完善的總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處?？偨Y(jié)寫(xiě)作要注重客觀、實(shí)事求是，不要帶有個(gè)人偏見(jiàn)和主觀臆斷。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以拓寬自己的思路和觀點(diǎn)。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇一
農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題歷來(lái)是我國(guó)革命和建設(shè)的主要問(wèn)題，持續(xù)保持農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定是全黨工作的重中之重，是實(shí)現(xiàn)全面小康的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要方面，是維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民根本利益的具體體現(xiàn)?！笆濉逼陂g阜寧縣的三農(nóng)工作勢(shì)頭良好，農(nóng)民增收步伐加快、農(nóng)業(yè)增效成果顯著，農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定，同時(shí)還存在一些深層次的矛盾和問(wèn)題。我們就此進(jìn)行了專門(mén)調(diào)研，現(xiàn)形成報(bào)告如下：
一、十五期間三農(nóng)工作的主要成效。
1、農(nóng)民增收取得歷史性突破。預(yù)計(jì)_年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4250元，比九五期末增長(zhǎng)965元，年遞增。農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)主要得益于四個(gè)方面。一是國(guó)家政策性扶持。自_年全面實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革以來(lái)，中央、省、市、縣制定了一系列配套政策措施來(lái)扶持農(nóng)業(yè)、反哺農(nóng)民，使農(nóng)民得到了實(shí)惠。農(nóng)民負(fù)擔(dān)逐年減輕，農(nóng)民承擔(dān)的費(fèi)用及勞務(wù)由_年的億元(人平240元)減少到_年億元(人平56元)。累計(jì)發(fā)放三項(xiàng)補(bǔ)貼5101萬(wàn)元，其中種糧補(bǔ)貼4021萬(wàn)元、良種補(bǔ)貼700萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼380萬(wàn)元。二是種植業(yè)增勢(shì)明顯。_年種植業(yè)產(chǎn)值億元(_年不變價(jià))，比_年增13%。三是農(nóng)村勞動(dòng)力外出勞務(wù)收入增長(zhǎng)較快。“十五”期間全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的組織協(xié)調(diào)機(jī)制初步建立、技能培訓(xùn)不斷增強(qiáng)、職業(yè)中介服務(wù)成效顯著。新增勞務(wù)輸出48031人次，新增勞務(wù)收入約億元。至十五期末全縣已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力萬(wàn)人，農(nóng)民外出勞務(wù)收入億元。四是林牧漁業(yè)量效雙增。全縣_年林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)25億元，農(nóng)民來(lái)自林牧漁業(yè)的人均收入達(dá)1200元。
3、農(nóng)村社會(huì)大局基本穩(wěn)定。為了保持農(nóng)村社會(huì)大局的穩(wěn)定，著重做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)控、農(nóng)民土地承包權(quán)益的維護(hù)、村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度的健全落實(shí)、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)的管理等工作。嚴(yán)格控制和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。堅(jiān)決執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度、預(yù)決算制度。對(duì)涉農(nóng)稅收、價(jià)格和收費(fèi)實(shí)行“公示制”，對(duì)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)治理，對(duì)涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的群眾信訪和舉報(bào)做到及時(shí)接待、及時(shí)調(diào)查、及時(shí)處理、及時(shí)反饋，對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料實(shí)行微機(jī)化管理，定期開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查。堅(jiān)決維護(hù)農(nóng)民土地承包合法權(quán)益。集中進(jìn)行了土地承包法實(shí)施前的培訓(xùn)和宣傳貫徹，全縣共培訓(xùn)760多人次，印發(fā)宣傳材料5600份，對(duì)土地二輪承包工作進(jìn)行了后續(xù)完善，累計(jì)補(bǔ)發(fā)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)9萬(wàn)份，累計(jì)簽訂土地承包合同209652份?；咀龅健叭綉簟奔矗骸疤飰K分配到戶、土地承包合同簽訂到戶、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)發(fā)放到戶”。對(duì)土地流轉(zhuǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，接待并處理土地承包方面的矛盾糾紛209人次。健全并完善了村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度。相應(yīng)的工作班子特別是村級(jí)的二組一會(huì)(村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組、村民代表會(huì)議)初步建立并正常開(kāi)展工作，村務(wù)財(cái)務(wù)按季進(jìn)行理財(cái)公開(kāi)，重大的村務(wù)、財(cái)務(wù)事項(xiàng)都通過(guò)村民代表及時(shí)進(jìn)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。全縣普遍實(shí)行村賬鎮(zhèn)代理，按季進(jìn)行結(jié)賬記賬，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，村級(jí)三項(xiàng)資金由縣統(tǒng)一進(jìn)行預(yù)算審批、集中統(tǒng)一審核撥付，村級(jí)債務(wù)化解取得初步成效，凈化解村級(jí)債務(wù)6000萬(wàn)元。
二、當(dāng)前三農(nóng)工作面監(jiān)的主要矛盾和問(wèn)題。
2、農(nóng)業(yè)增效后勁不足。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上主要存在市場(chǎng)化生產(chǎn)不足，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)與增效矛盾突出。大宗農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)總量飽和，積壓賣(mài)難;同時(shí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品明顯市場(chǎng)供給不足。農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、增量不增收現(xiàn)象比較普遍。農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不高，勞動(dòng)報(bào)酬率偏低?，F(xiàn)有農(nóng)機(jī)具結(jié)構(gòu)不適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、農(nóng)機(jī)具技術(shù)檔次低、農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化程度低、農(nóng)機(jī)服務(wù)體系因設(shè)施、手段不健全面服務(wù)功能差。林牧漁業(yè)增效潛力不大。全縣森林資源總量較少、林業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理、樹(shù)種單一、木材加工業(yè)發(fā)展滯后，大徑材加工規(guī)模偏小、加工層次低、附加值不高。畜牧良種率不高、集約化程度低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)差，水產(chǎn)上的苗種質(zhì)量不高、養(yǎng)殖基地不配套塘口老化、水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整，畜牧水產(chǎn)的檢測(cè)、檢疫體系不健全。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐不快且組織化程度偏低?，F(xiàn)有龍頭企業(yè)偏少、偏小，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品基地利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系不穩(wěn)定;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特色不明顯，基地建設(shè)滯后;各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和合作經(jīng)濟(jì)組織作用不突出，進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度偏低。農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)不夠集中連片，不能發(fā)揮規(guī)模效益;存在重建輕管現(xiàn)象;項(xiàng)目投入不足，招引“三資”辦法不多。
3、農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定的一些隱患依然存在。農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面一事一議籌資籌勞資金的收取使用同政策規(guī)定出入較大，資金大部分被鎮(zhèn)級(jí)占用，卡外亂收費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，服務(wù)性收費(fèi)不夠規(guī)范且隨意性較大，因收取稅費(fèi)組織小分隊(duì)到農(nóng)戶家中扒糧抬物在少數(shù)地方仍然存在。農(nóng)村土地承包方面侵害農(nóng)民土地承包合法權(quán)益的問(wèn)題比較突出。少數(shù)村組土地承包30年不變的政策遲遲落實(shí)不到位，隨意調(diào)整或收回農(nóng)戶承包地、強(qiáng)迫農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地、隨意違法截留土地流轉(zhuǎn)收益、不尊重農(nóng)民意愿違法強(qiáng)行征占用農(nóng)戶承包地在少數(shù)村組仍有發(fā)生。村務(wù)公開(kāi)和民主管理方面少數(shù)村組村務(wù)公開(kāi)民主管理組織的建立不夠民主、村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間不夠及時(shí)、內(nèi)容不夠真實(shí)全面詳細(xì)、重大村務(wù)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的民主決策制度和責(zé)任追究制度尚未落實(shí)到位。村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理方面的管理制度還不夠健全和適用，現(xiàn)有的制度沒(méi)有完全執(zhí)行到位，部分村組的財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)和核算不夠及時(shí)規(guī)范，村級(jí)收支普遍存在缺口，村級(jí)債務(wù)負(fù)擔(dān)較重，個(gè)別村組干部存在著貪污、侵占、挪用、揮霍集體財(cái)物問(wèn)題。
三、“十一五”期間三農(nóng)工作的目標(biāo)定位及主要推進(jìn)措施。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇二
很少能有機(jī)會(huì)下去走走，這次非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。此次中期檢查我們利用兩天時(shí)間對(duì)新建的9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)走訪了解，聽(tīng)取了園區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)園區(qū)建設(shè)情況的匯報(bào)，針對(duì)下一步工作，分別對(duì)園區(qū)標(biāo)志牌的制作、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程制定、臺(tái)帳建立管理和驗(yàn)收程序等方面做了詳細(xì)的說(shuō)明。通過(guò)這樣一次走訪機(jī)會(huì)，我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目有了深入的了解，一些以往零散的知識(shí)也趨于系統(tǒng)化、條理化，現(xiàn)總結(jié)此次出行，更好理清標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)這方面知識(shí)。
在開(kāi)展活動(dòng)之前，先確定好日程表，一般根據(jù)各園區(qū)位置安排行程，還要準(zhǔn)備好檢查需要帶的各種資料，對(duì)于要帶的各種資料，一定要事先做好征求有經(jīng)驗(yàn)同事的意見(jiàn)，看看哪些地方需要修改，這些細(xì)節(jié)問(wèn)題要重視，因?yàn)槌鲂写韱挝恍蜗螅辉试S出錯(cuò)。相機(jī)一定隨身攜帶，做好照片采集。
在準(zhǔn)備開(kāi)展這次檢查之前，確定好檢查日程表，要事先通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。此次活動(dòng)安排好日程表之后，我是先通過(guò)農(nóng)民信箱通知各位負(fù)責(zé)人，檢查頭一天又電話通知各位，確保各位準(zhǔn)備好相關(guān)材料。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)幾次電話聯(lián)系，我開(kāi)始注重自己和別人電話交流。打電話之前，應(yīng)該說(shuō)什么，怎么說(shuō)，自己都要心中有數(shù)，條理清楚。比如：打電話時(shí)，對(duì)方經(jīng)常會(huì)問(wèn)到幾點(diǎn)到，幾個(gè)人來(lái)等問(wèn)題，所以這些問(wèn)題都要事先和領(lǐng)導(dǎo)溝通了解到。
此次檢查我們首先聽(tīng)取了負(fù)責(zé)人對(duì)園區(qū)建設(shè)情況的項(xiàng)目匯報(bào)，對(duì)園區(qū)目前情況和下一步發(fā)展有了進(jìn)一步了解；其次，檢查人員就農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)情況作一簡(jiǎn)單介紹，主要此次項(xiàng)目哪年開(kāi)始實(shí)施，資金多少，目前擁有園區(qū)多少等方面。第三，對(duì)今年園區(qū)建設(shè)提出一些要求，包括園區(qū)標(biāo)志牌的建立、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定、臺(tái)帳建立管理、驗(yàn)收程序等。最后，提出要求，希望園區(qū)負(fù)責(zé)人搞好園區(qū)建設(shè)，做好示范帶動(dòng)作用，真正將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及到田間地頭，為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全盡一份力。
此次活動(dòng)我真正到了生產(chǎn)一線，雖然沒(méi)有投入實(shí)際生產(chǎn)，但是畢竟學(xué)到了一些坐在辦公室里學(xué)不到的東西。所以，要珍惜機(jī)會(huì)，好好利用，好好學(xué)習(xí)，充實(shí)自己知識(shí)構(gòu)架，希望自己早日成長(zhǎng)起來(lái)。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇三
以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和企業(yè)技術(shù)改造為重點(diǎn)，培育和壯大龍頭企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力；依托山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)以及農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，實(shí)行多元化投入，產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教密切結(jié)合，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系活力，加快先進(jìn)技術(shù)和成果的引進(jìn)、消化和吸收。山西已經(jīng)從2012年開(kāi)始著手建立30個(gè)以上農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、20個(gè)以上農(nóng)業(yè)科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)研究中心，引導(dǎo)和培育15家具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，推進(jìn)山西特色動(dòng)植物資源開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和良好應(yīng)用前景的創(chuàng)新成果。
加快健全基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。一要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站條件能力建設(shè)，配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（區(qū)域站）農(nóng)技人員，每個(gè)村配備1名專職或兼職農(nóng)技人員和動(dòng)物防疫員。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，開(kāi)展農(nóng)技人員包村聯(lián)戶服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，落實(shí)崗位職責(zé)，明確服務(wù)責(zé)任，強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制。二要支持高等學(xué)校和科研院所與地方政府、基層農(nóng)技部門(mén)、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)業(yè)大戶聯(lián)合共建農(nóng)科教結(jié)合綜合基地和農(nóng)村科技服務(wù)站點(diǎn)[14]。三要設(shè)置多元化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，扶持和發(fā)展縣級(jí)科技綜合服務(wù)平臺(tái)，形成科技特派員、專家大院、科技進(jìn)村入戶等多種模式，促使山西省農(nóng)村科技服務(wù)工作重心下移，促進(jìn)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的普及與推廣。
3.3構(gòu)建農(nóng)業(yè)技術(shù)信息交流平臺(tái)。
建立跨部門(mén)、跨地區(qū)、跨行業(yè)，多層次、分布式的全省統(tǒng)一的農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺(tái)。整合農(nóng)作物品種、實(shí)用技術(shù)、農(nóng)情資源等各類信息資源數(shù)據(jù)，建設(shè)基層綜合信息服務(wù)站500個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到80%以上，建設(shè)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范基地100個(gè)。推動(dòng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，資源管理數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)推廣人員與農(nóng)民不受時(shí)間和空間的限制進(jìn)行自由的雙向溝通交流，打造包括農(nóng)業(yè)公共信息、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)災(zāi)害防治、農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的農(nóng)業(yè)科技數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)。
3.4.1加快科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)依托重大科研項(xiàng)目及工程和重點(diǎn)學(xué)科、科研基地的建設(shè)，培養(yǎng)引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)科技急需緊缺人才，培育認(rèn)定一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域領(lǐng)軍人才；健全科技特派員制度，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才服務(wù)農(nóng)村[15]。
3.4.2引導(dǎo)各類人才服務(wù)農(nóng)村通過(guò)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，強(qiáng)化農(nóng)村科技特派員、大學(xué)生村官的技能培訓(xùn)，優(yōu)化農(nóng)村管理人才結(jié)構(gòu)等一系列措施，培養(yǎng)和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化提升其服務(wù)能力。
3.4.3加強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)結(jié)合農(nóng)業(yè)科技講座、科技咨詢、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技示范基地等形式，開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行田間、地頭、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培養(yǎng)鄉(xiāng)土能人1萬(wàn)名[16]。
3.5有選擇、有重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
3.5.1加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣要更加注重技術(shù)集成，策劃生成一批適合山西省需求的農(nóng)業(yè)技術(shù)，并以培訓(xùn)和示范為手段，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣力度，利用山西省特有的農(nóng)產(chǎn)品資源稟賦，爭(zhēng)取并實(shí)施好園藝標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，以開(kāi)展科技進(jìn)村入戶和實(shí)施基層農(nóng)技體系改革和示范縣建設(shè)為載體，廣泛開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)和示范，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平[17]。
3.5.2大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)發(fā)展培育一批特色鮮明、影響力大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放等緊密地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶按照合作或股份合作的形式，形成緊密的利益共同體。
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農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇四
目前，北海市已成功創(chuàng)建自治區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)示范區(qū)共18個(gè)，其中自治區(qū)級(jí)示范區(qū)4個(gè)，北海市合浦縣利添水果產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)、北海市銀海羅漢松產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)分別為五星級(jí)、四星級(jí)，廣西農(nóng)墾七里香休閑農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)、北海市銀海果蔬產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)(今年認(rèn)定)為三星級(jí);合浦縣黨江雙季稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等4個(gè)市級(jí)示范區(qū);合浦縣閘口對(duì)蝦產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等2個(gè)縣級(jí)示范區(qū);合浦縣黨江鎮(zhèn)雙季稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等8個(gè)鄉(xiāng)級(jí)示范區(qū)。
2020年，我市按照自治區(qū)的決策部署，以自治區(qū)級(jí)示范區(qū)為發(fā)力點(diǎn)，以市級(jí)為支撐點(diǎn)，以縣級(jí)為依托點(diǎn)，以鄉(xiāng)級(jí)為承接點(diǎn)，創(chuàng)建各級(jí)示范區(qū)23個(gè)，其中創(chuàng)建北海市合浦縣東園循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)、北海市鐵山港區(qū)深水抗風(fēng)浪養(yǎng)殖(核心)示范區(qū)為自治區(qū)級(jí)2個(gè)，市級(jí)5個(gè)，縣級(jí)9個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)7個(gè)。按產(chǎn)業(yè)類別分，種植業(yè)9個(gè)，水產(chǎn)業(yè)5個(gè)、畜牧業(yè)5個(gè)、林業(yè)2個(gè)，休閑農(nóng)業(yè)2個(gè)，已經(jīng)開(kāi)展了縣鄉(xiāng)級(jí)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)考評(píng)工作。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇五
園區(qū)共由觀光園和采摘園兩部分組成。觀光園于20xx年建成，園區(qū)總占地面積48000平方米，觀光大棚占地面積4300平方米，種植巨型南瓜、櫻桃番茄、黃秋葵、寶葫蘆、彩椒、蛇瓜、紫蘇、葡萄、草莓等50多種特色經(jīng)濟(jì)作物，具有很強(qiáng)的科技示范作用。采摘園于20xx年開(kāi)始建設(shè)，總體規(guī)劃面積50公頃，現(xiàn)已建設(shè)15公頃，建設(shè)大棚94座，溫室23個(gè)，總投資800萬(wàn)元，主要種植草莓、西瓜、香瓜以及黃瓜、西紅柿、豆角、白菜等有機(jī)蔬菜，是圖們市重點(diǎn)建設(shè)的有機(jī)生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目。
園區(qū)內(nèi)實(shí)施地點(diǎn)在河西村，耕地面積400公頃，旱地320公頃，林地面積600公頃。轄14個(gè)村民小組，本村總戶數(shù)290戶，總?cè)丝?33人，常住人口144戶，303人。其中農(nóng)業(yè)人口833人，勞動(dòng)適齡人口485人，常年在外勞動(dòng)力420人，婦女350人，16歲以下留守兒童2人，60歲以上留守老人70人，朝鮮族522人，殘疾人63人，低保戶48戶70人，貧困戶30戶42人，已脫貧28戶38人。村民收入主要來(lái)源是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，20xx年人均收入10492元，村集體30.845萬(wàn)元。項(xiàng)目由圖們市涼水鎮(zhèn)河西村誠(chéng)農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社組織實(shí)施。
合作社自籌1500萬(wàn)元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及主要生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置。當(dāng)?shù)卣鹳M(fèi)投入50萬(wàn)元。向上級(jí)爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，按三年計(jì)劃分年度下?lián)苎a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，其中，20xx年已撥付8萬(wàn)元，20xx年已撥付7萬(wàn)元。資金使用依法合規(guī)、無(wú)虛列項(xiàng)目支出的情況；沒(méi)有截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況，財(cái)務(wù)管理合法有序，財(cái)務(wù)制度尚待健全并嚴(yán)格執(zhí)行制度，會(huì)計(jì)核算基本規(guī)范。
工作伊始，就成立了以圖們市政府副市長(zhǎng)樸哲萬(wàn)為組長(zhǎng)的示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體負(fù)責(zé)單位和主要領(lǐng)導(dǎo)專抓此事，市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局、市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局、環(huán)境保護(hù)局、涼水鎮(zhèn)人民政府等部門(mén)為成員單位，由專職工作人員3人，負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展，并成立了技術(shù)工作小組，負(fù)責(zé)向群眾傳授技術(shù)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作，有明確分工。制定了科學(xué)合理的實(shí)施方案和年度計(jì)劃，便于實(shí)施控制，有工作總結(jié)，過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)方案還有待完善；部門(mén)分工明確，溝通協(xié)調(diào)機(jī)制健全，效果良好；激勵(lì)制度很明確。
有年度監(jiān)管文件、工作計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)管記錄文件；建立了能夠?qū)嵤┮?guī)模化服務(wù)的專門(mén)體系，形成“統(tǒng)、分”結(jié)合的服務(wù)機(jī)制，組織化程度高，統(tǒng)一服務(wù)率居然達(dá)到95%以上，但反應(yīng)不快。出臺(tái)了相關(guān)政策，支持力度大，作用顯著。有投入品較全的記錄，但部分記錄欠完備，票證齊全；有實(shí)施過(guò)程記錄，記錄欠完整，真實(shí)、清晰，能明顯體現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)；有檢測(cè)計(jì)劃與檢測(cè)報(bào)告，產(chǎn)品質(zhì)量定期檢測(cè)并記錄過(guò)程完整，并有相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告；產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)、種植與銷(xiāo)售去向記錄都明了、清晰、完整。有系統(tǒng)的監(jiān)管方案和措施，但關(guān)鍵控制監(jiān)管記錄部分不詳細(xì)；監(jiān)督與實(shí)施主體分離，監(jiān)督主體資質(zhì)具備，有明確的工作職責(zé)和相關(guān)制度；監(jiān)管制度的操作性強(qiáng)，人員自律性高，被監(jiān)管人員對(duì)監(jiān)管的反映良好。
為確保項(xiàng)目的實(shí)施成功，保證菜農(nóng)按要求規(guī)范化發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，我們采取集中培訓(xùn)和定期培訓(xùn)相結(jié)合的方法，以市農(nóng)牧局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為技術(shù)依托單位，每年定期于市、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議室舉辦蔬菜育苗栽育與管理技術(shù)培訓(xùn)例會(huì)，參加人員登記造冊(cè)，不定期聘請(qǐng)延邊大學(xué)農(nóng)科院、標(biāo)準(zhǔn)化專家、技術(shù)指導(dǎo)等蔬菜專家、教授前來(lái)授課。先后舉辦蔬菜技術(shù)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人次200多人次，印發(fā)宣傳資料400多份。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，為每個(gè)農(nóng)戶培養(yǎng)一名科技明白人，為輻射帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)培訓(xùn)一批技術(shù)骨干，提高項(xiàng)目區(qū)菜農(nóng)的科技水平，實(shí)現(xiàn)了科技致富，為實(shí)施蔬菜育苗栽培國(guó)家科技項(xiàng)目提高了技術(shù)保障。
1、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益：建設(shè)完成后可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入800萬(wàn)元，年銷(xiāo)售稅金、附加10萬(wàn)元，增值稅100萬(wàn)元，所得稅120萬(wàn)元，年利潤(rùn)總73%，資本金利潤(rùn)率88%。
2、預(yù)期社會(huì)效益：基地建成后可安排再就業(yè)135人，帶動(dòng)500戶農(nóng)民、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人員，增加合作社人員收入2萬(wàn)/人年，保護(hù)耕地資源，帶動(dòng)延邊林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、預(yù)期生態(tài)效益：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，將科學(xué)的有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)程序在全區(qū)域范圍內(nèi)推廣，一是可以減少占用耕地的數(shù)量，二是提高瓜果蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量，最大限度地降低產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留，及其他有害物資，三是空氣、水源的凈化，促進(jìn)了有機(jī)物再循環(huán)，控制了污染，保護(hù)了環(huán)境和生物資源，促進(jìn)了可持續(xù)性發(fā)展。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，同時(shí)也為示范區(qū)積累比較全面的.技術(shù)推廣經(jīng)驗(yàn)。
在示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的下一步工作中，我們計(jì)劃做如下幾方面工作：
1、繼續(xù)按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)任務(wù)書(shū)》內(nèi)容，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)好蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植面積，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，加大技術(shù)骨干、基礎(chǔ)推廣人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，不斷鞏固和發(fā)展技術(shù)推廣隊(duì)伍，為廣大有機(jī)蔬菜種植戶提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。
3、在建立完善標(biāo)準(zhǔn)化體系上下大力氣，根據(jù)實(shí)際情況，逐步完善棚菜的有機(jī)種植及相關(guān)的一系列技術(shù)規(guī)范，制定落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)全方位的指導(dǎo)棚菜產(chǎn)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程。
4、在做好技術(shù)投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭(zhēng)取政府和相關(guān)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)投入，建立經(jīng)費(fèi)使用管理的機(jī)構(gòu)以及制度，專款專用，保證資金運(yùn)用的合理、規(guī)范。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中，對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起著積極的促進(jìn)作用。作為承擔(dān)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的部門(mén)，我們將按照“政府大力推動(dòng)，市場(chǎng)正確引導(dǎo)，龍頭企業(yè)帶動(dòng)，農(nóng)民積極實(shí)施”的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方針，充分發(fā)揮涼水政府的職能優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)、乃至全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇六
今年以來(lái)，我街道在市農(nóng)機(jī)部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，深入貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，明確發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化示范基地的工作，通過(guò)一年的努力，取得了好的成績(jī)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。
一、主要措施和成效。
（一）思想重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)工作非常重視，充分認(rèn)識(shí)到全程機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，加強(qiáng)對(duì)此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組，以陳奇為組長(zhǎng)，程有清、陳晟、王明前、李春水為成員。根據(jù)市關(guān)于農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)的總體要求，結(jié)合本地域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)機(jī)資源合理配置，通過(guò)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地建設(shè)的示范推廣作用，進(jìn)一步有效地帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)民利用先進(jìn)適用，高效節(jié)能的農(nóng)業(yè)機(jī)械，周密計(jì)劃，精心組織，密切配合，確保了工作取得好的成效。
（二）明確重點(diǎn)，成效顯著。
我街道農(nóng)機(jī)化示范基地為糧油生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地，建設(shè)主體為市錢(qián)村富民家庭農(nóng)場(chǎng)，面積達(dá)到200余畝，主要以種植水稻和*草為主。基地現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械53臺(tái)，包括大拖拉機(jī)、手扶拖拉機(jī)、清溝機(jī)、割草機(jī)、撒料機(jī)、噴霧機(jī)、汽油機(jī)、割灌機(jī)、收割機(jī)、烘干機(jī)、絞谷機(jī)等。平均每百畝農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)60千瓦以上，有相對(duì)集中存放作業(yè)機(jī)具的機(jī)庫(kù)和相應(yīng)的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織作為依托，并制定了機(jī)械使用管理辦法、機(jī)具作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、*作規(guī)程和安全作業(yè)規(guī)程?；緦?shí)現(xiàn)了機(jī)械化耕作、機(jī)械化播種、機(jī)械化施肥、機(jī)械化收割、機(jī)械化烘干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化，其中機(jī)械化種植100%，機(jī)械化耕作、機(jī)械化植保、機(jī)械化收獲率100%，使整個(gè)基地年創(chuàng)產(chǎn)值80余萬(wàn)元。在實(shí)行機(jī)械化前，基地常年勞動(dòng)人員在15人左右，全程機(jī)械化后，人員減少至5人，每年的人工費(fèi)也直接降低了10萬(wàn)元左右，大大降低了基地的人力成本，利潤(rùn)也從原來(lái)的10萬(wàn)增加到了18-20萬(wàn)。
在今后的工作中，我街道將充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，從而大力提升我辦農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平，加快推動(dòng)我街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：
一是加大*扶持和引導(dǎo)力度，豐富和完善農(nóng)機(jī)化發(fā)展投資形式，地方財(cái)政投入為輔助，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民投入為主體，建立多元化、多層次、多渠道的資金投入機(jī)制。
二是進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)化示范基地的設(shè)施，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，繼續(xù)提高生產(chǎn)效率，降低人力成本，保*利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。
三是繼續(xù)加大對(duì)基地勞動(dòng)人員的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)機(jī)械得到最優(yōu)化的利用，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的人員和財(cái)產(chǎn)安全。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇七
按照市政府研究室的通知要求，近日，我鎮(zhèn)對(duì)“三農(nóng)”工作的發(fā)展現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題以及今后的發(fā)展方向進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、我鎮(zhèn)基本情況和農(nóng)村現(xiàn)狀。
二、存在的問(wèn)題。
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村雖然發(fā)展較快，但還存在一些制約因素，尤其是影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的一些深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)力水平較低，生產(chǎn)條件改善不明顯。
由于種.種原因，對(duì)農(nóng)村的社會(huì)服務(wù)設(shè)施，環(huán)境改善，農(nóng)村公共設(shè)施的投入較少，造成對(duì)農(nóng)業(yè)的投入與國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)和農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展的需要不協(xié)調(diào)。加上我鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，普通存在水利工程和設(shè)施老化，險(xiǎn)危工程增加，導(dǎo)致水源浪費(fèi)和供水不足，致使一些良田好地成了“望天收”。渠道、池塘淤積嚴(yán)重，灌溉能力大幅下降，農(nóng)村基本沒(méi)有生活垃圾、污水處理設(shè)施，耕地面積逐年減少，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較快發(fā)展。
二是農(nóng)民綜合素質(zhì)較低，創(chuàng)收渠道窄，收入增長(zhǎng)緩慢。
我鎮(zhèn)總?cè)丝?2655人中，近70%是農(nóng)村人口。同時(shí)農(nóng)村勞動(dòng)力平均受教育年限低，由于思想觀念落后，擇業(yè)面窄，大多數(shù)農(nóng)民只能守著幾分田土過(guò)著溫飽的日子。在技能素養(yǎng)方面，一技之長(zhǎng)的人少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)，不能集約經(jīng)營(yíng)，打工只能賣(mài)苦力打粗工，沒(méi)有多余的資金去投資改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。如果廣大農(nóng)民的收入沒(méi)有突破，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民的生活就不可能有大的改觀。
三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)發(fā)展滯后，不能滿足廣大農(nóng)民的需求。
農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)田水利、金融服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、公共安全、鄉(xiāng)村規(guī)劃，這些都是與廣大農(nóng)民群眾密切相關(guān)，關(guān)注程度的大事。根據(jù)調(diào)查，我鎮(zhèn)農(nóng)民zui需要解決的是：醫(yī)療衛(wèi)生、子女上學(xué)和增加收入，可見(jiàn)，農(nóng)民關(guān)注的問(wèn)題，也是當(dāng)前我鎮(zhèn)供給嚴(yán)重不足的問(wèn)題，雖然目前加大了農(nóng)村新型合作醫(yī)療建設(shè)，但尚處于起步階段，農(nóng)村公共衛(wèi)生醫(yī)療水平低下的狀況沒(méi)有改變。
四是農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
農(nóng)村穩(wěn)定和諧面臨壓力，部分基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)面臨困難，在一定程度上影響了基層組織在廣大群眾中的威信。
三、解決途徑和發(fā)展方向。
1、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖，突破性發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。培植壯大現(xiàn)有的九真超市、文鶴米業(yè)、天宇服裝城、水生蔬菜深加工企業(yè)，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)。
2、提高農(nóng)民整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
使農(nóng)民群眾在走向富裕、邁向文明的進(jìn)程中，真正成為建設(shè)新農(nóng)村的創(chuàng)造主體。不斷拓寬農(nóng)民增收門(mén)路，提高農(nóng)民收入。只有農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)不斷從農(nóng)業(yè)向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移，才能保證農(nóng)民收入不斷增長(zhǎng)。積極組織引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，為外出勞動(dòng)力牽線搭橋，避免盲目外出，無(wú)功而返。保護(hù)外出民工利益，他們付出勞動(dòng)，就應(yīng)獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。加大對(duì)外出勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，拓寬他們的就業(yè)門(mén)路，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商提供保障，引導(dǎo)農(nóng)民自主管理、自我管理。
3、全面落實(shí)農(nóng)村政策。
嚴(yán)格兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)，全部取消農(nóng)業(yè)稅，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。不斷強(qiáng)化對(duì)耕地特別是基本農(nóng)田的保護(hù)和管理，進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，健全對(duì)被征地農(nóng)民的合理補(bǔ)償機(jī)制，完善征地程序，切實(shí)保護(hù)失地農(nóng)民利益。提高農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，積極推進(jìn)農(nóng)民基層民主政治建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，完善村民自治制度。
4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)對(duì)換屆后村“兩委”成員的教育培訓(xùn)，全面提高他們的綜合素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。大力實(shí)施“村村通”油路、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、文明生態(tài)村創(chuàng)建和經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶等工程，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)。實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任制，把任務(wù)分解到人，加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，以實(shí)實(shí)在在的政績(jī)贏得群眾的信賴和支持。
5、增加投資。
主要用于農(nóng)村的道路，安全飲水、沼氣、用電、通訊、廣播電視，對(duì)農(nóng)村廁所、廚房、圈舍，中小學(xué)校舍和衛(wèi)生所進(jìn)行改造，特別是加大對(duì)農(nóng)村校舍環(huán)境條件改善的投資力度，在短時(shí)間內(nèi)清除村級(jí)小學(xué)的安全隱患，為廣大農(nóng)村學(xué)生提供安全、明亮的教室，逐步改善村級(jí)教師待遇和生活環(huán)境，留住教師，保證農(nóng)村教育正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還要建設(shè)必要的公共活動(dòng)場(chǎng)所和垃圾處理設(shè)施。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇八
半年來(lái)，我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，并取得階段性成果?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
（一）大力推廣“雙雜”良種種植。20xx年全鎮(zhèn)雜交水稻種植6750畝，其中優(yōu)質(zhì)谷5100畝、超級(jí)稻2700畝，并在全平村馬家坪、納龍兩屯創(chuàng)辦100畝的超級(jí)稻高產(chǎn)示范樣板，目前樣板點(diǎn)水稻長(zhǎng)勢(shì)良好。推廣種植玉米單交種12600畝。對(duì)提高全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量起到了極其重要的作用。
（二）穩(wěn)定糧食播種面積，確保糧食安全。
1、種植玉米18900畝。
2、中稻插秧6810畝。
3、種植大豆880畝。
4、種植紅薯4420畝、其它雜糧4750畝。
（三）加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)預(yù)防工作，搞好植保綜合防治。我站在農(nóng)作物易發(fā)生病蟲(chóng)害期間，及時(shí)深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民防治用藥，為農(nóng)民講解如何做到適時(shí)防治，對(duì)癥下藥，做好“莊稼門(mén)診”咨詢工作。截止目前，共發(fā)布病蟲(chóng)害墻報(bào)5期，發(fā)放病蟲(chóng)害防治技術(shù)相關(guān)資料500份，進(jìn)一步提高農(nóng)民的病蟲(chóng)害防治水平，有效降低因病蟲(chóng)為害造成的損失，確保我鎮(zhèn)糧食的增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
（四）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，普及農(nóng)科知識(shí)。我站結(jié)合鎮(zhèn)提升辦在全平、向陽(yáng)、林細(xì)、當(dāng)明、燕來(lái)等村舉辦各種農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人員數(shù)451人次，印發(fā)技術(shù)資料500份，接待群眾技術(shù)咨詢500多人次，提高了農(nóng)民的科技知識(shí)和種植水平。
（五）及時(shí)上報(bào)我鎮(zhèn)農(nóng)情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度。我站在搞好其它業(yè)務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持在每周二向縣局上報(bào)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，農(nóng)業(yè)災(zāi)情等，使縣局及時(shí)掌握和了解我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，便于上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
（六）、按時(shí)完成全鎮(zhèn)116個(gè)測(cè)土配方施肥的野外采樣工作，并完善好各種表卡。
（八）認(rèn)真做好科技示范戶各種材料的填報(bào)、物資發(fā)放和技術(shù)培訓(xùn)等工作。
（九）、積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好新農(nóng)保等各項(xiàng)中心工作，并按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、各示范樣板點(diǎn)的經(jīng)費(fèi)投入較少或無(wú)經(jīng)費(fèi)投入，造成質(zhì)量不高，示范作用不明顯。
2、辦公設(shè)備簡(jiǎn)陋，有時(shí)無(wú)法按時(shí)上交縣局所需要的材料，給我站工作造成一定的影響。
1、繼續(xù)按時(shí)完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好本站下半年的各項(xiàng)工作。
2、繼續(xù)抓好全鎮(zhèn)水稻病蟲(chóng)害的防治工作，特別是“兩遷”害蟲(chóng)的防控工作，確保全鎮(zhèn)糧食安全。
3、抓好各項(xiàng)示范樣板點(diǎn)的田間管理和的驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)工作。
4、搞好農(nóng)作物良種種植補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)工作。
5、做好全國(guó)農(nóng)技推廣示范縣的相關(guān)工作。
7、按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府和縣局交辦的各項(xiàng)工作。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇九
今年以來(lái)，市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個(gè)城市”建設(shè)目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，聚力打造鄉(xiāng)村振興“xx樣板”，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。
1、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，形成《xx市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（草稿）》。對(duì)篩選出的267個(gè)鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，完成專業(yè)村經(jīng)濟(jì)收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。
2、堅(jiān)持人才引領(lǐng)。把人力資本開(kāi)發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍培育和省、市各項(xiàng)專業(yè)人才申報(bào)，完成綠色證書(shū)培訓(xùn)3000人、省級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)1200人、青年農(nóng)場(chǎng)主培訓(xùn)50人，2人入選全省最美農(nóng)技員，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過(guò)濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審。加大高層次人才引進(jìn)力度，引入高端育種人才3名，指導(dǎo)企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評(píng)選工作，4人進(jìn)入xx市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單。
3、堅(jiān)持工商資本帶動(dòng)。依據(jù)《xx市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見(jiàn)》，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項(xiàng)扶持項(xiàng)目庫(kù)，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強(qiáng)，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強(qiáng)，花卉田園綜合體列為后備項(xiàng)目。對(duì)各鎮(zhèn)、街提報(bào)的44個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，安排專人逐一實(shí)地調(diào)研，每個(gè)鎮(zhèn)街確定一到兩處，給予重點(diǎn)支持。推進(jìn)花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、xx市北部（高柳）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個(gè)市鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目庫(kù)，制作了xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、ppt等宣傳資料，篩選出農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目60個(gè)，送各招商小分隊(duì)，積極對(duì)接各外地xx商會(huì)、有關(guān)部門(mén)，吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資xx農(nóng)業(yè)。
1、完善項(xiàng)目支撐路徑。新?tīng)?zhēng)取并實(shí)施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升（耕地地力保護(hù)）和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)等國(guó)家、省、市項(xiàng)目13個(gè)，項(xiàng)目無(wú)償資金7643、64萬(wàn)元，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新?tīng)?zhēng)取的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項(xiàng)目，獲批省級(jí)財(cái)政資金5000萬(wàn)元，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個(gè)項(xiàng)目財(cái)政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里，計(jì)劃2年投資1、1億元，以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出抓好萬(wàn)畝山楂、桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)21個(gè)子項(xiàng)目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設(shè)實(shí)施方案、資金使用方案，預(yù)計(jì)到20xx年建成達(dá)效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園，完成xx金色田園、魯威有機(jī)果蔬2處省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍(lán)莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。
2、放大品牌創(chuàng)建效應(yīng)。深入實(shí)施品牌提升行動(dòng)，制定《xx市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》和《xx市銀瓜發(fā)展規(guī)劃》，著力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，完成整體區(qū)域品牌“xx·花果田園”設(shè)計(jì)包裝工作。依托xx市彌河銀瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)積極申報(bào)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)，成立xx市大關(guān)營(yíng)彌河銀瓜研究所，完善xx銀瓜生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)品種提純復(fù)壯；聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實(shí)施山東省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目《xx蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》，選育xx蜜桃新品系“青豐蜜（暫定名）”通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)和專家品評(píng)。推動(dòng)xx蜜桃、xx柿餅入選《齊魯御貢》名錄，協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國(guó)欄目，對(duì)我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進(jìn)行大力宣傳。今年以來(lái)，xx銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品等6個(gè)企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在20xx年中國(guó)果品區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估中，xx蜜桃品牌價(jià)值為10、8億元、xx山楂為1、94億元、xx柿干為0、79億元。新認(rèn)證“三品一標(biāo)”41個(gè)，全市有效期內(nèi)認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌達(dá)到213個(gè)，“三品”基地認(rèn)證面積累計(jì)6、2萬(wàn)畝。
3、創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進(jìn)高端育種人才，建立商業(yè)化育種新機(jī)制，進(jìn)一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測(cè)體系。新建xx天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項(xiàng)目，與中國(guó)工程院院士湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄒學(xué)校院長(zhǎng)簽約成立院士工作站。新建20xx平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉(cāng)庫(kù)、1000平米種子加工車(chē)間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚，引進(jìn)科研育種儀器設(shè)備5臺(tái)。
4、理順質(zhì)量興農(nóng)思路。以創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品村級(jí)監(jiān)管人員全覆蓋，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺(tái)，完成監(jiān)控大屏安裝、追溯點(diǎn)物資發(fā)放和綠色防控設(shè)備調(diào)試工作。開(kāi)展韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)督抽查，省、市、縣三級(jí)抽檢蔬菜水果樣品1466個(gè)，總合格率達(dá)99、4%，檢出的不合格樣品，已全部移交綜合執(zhí)法局并向樣品屬地發(fā)送通報(bào)，進(jìn)行追溯處理。實(shí)施農(nóng)藥減量行動(dòng)，新?tīng)?zhēng)取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)集成與示范縣”，建立600畝核心示范區(qū)面積，帶動(dòng)1萬(wàn)畝外圍輻射區(qū)，綠色防控覆蓋率到40%以上，農(nóng)藥使用量降低40%以上；建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝，推廣面積1萬(wàn)畝；小麥統(tǒng)防面積達(dá)到10萬(wàn)畝。實(shí)施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動(dòng)，建設(shè)糧食萬(wàn)畝示范區(qū)1處，露天胡蘿卜萬(wàn)畝示范區(qū)1處，推廣緩控釋肥面積2萬(wàn)畝，推廣水肥一體化面積1、6萬(wàn)畝。
1、發(fā)揮救災(zāi)主力軍作用。災(zāi)情發(fā)生后，迅速成立《災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》、制定《災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，組織成立三個(gè)技術(shù)指導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作指導(dǎo)。先后配合省、市農(nóng)業(yè)專家組調(diào)研、指導(dǎo)災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余次。爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金1290萬(wàn)元。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)向受災(zāi)的鎮(zhèn)街捐助價(jià)值50余萬(wàn)元的種子（苗）、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資。協(xié)調(diào)浙江省xx商會(huì)為王府街道南閆村、鳳凰臺(tái)村捐助人民幣2萬(wàn)元，海信牌電視機(jī)20臺(tái)；加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建，重新定植4、28萬(wàn)個(gè)，整修加固2、67萬(wàn)個(gè)，開(kāi)工重建4421個(gè)。
2、抓好高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街，重新規(guī)劃災(zāi)后高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)、班子成員會(huì)調(diào)度推進(jìn)，在充分調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，初步完成6個(gè)鎮(zhèn)街高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。
牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)以優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐，公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的示范園區(qū)。20xx年，抓好6處高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)，爭(zhēng)取創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處，省級(jí)農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處，新增2家省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個(gè)，省級(jí)企業(yè)產(chǎn)品品牌1個(gè)，濰坊市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個(gè)，濰坊市級(jí)企業(yè)產(chǎn)品品牌5個(gè)，新增“三品一標(biāo)”數(shù)量10個(gè)以上。
1、圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點(diǎn)，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。落實(shí)“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)對(duì)糧食生產(chǎn)地塊精細(xì)化管理，保障糧食生產(chǎn)能力。做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢(shì)集聚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)，引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、加工基地、倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè)，加快老舊棚、拱棚改造進(jìn)度，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府xx蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。
提升xx桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在2年建設(shè)周期內(nèi)，投資3600萬(wàn)元，建設(shè)凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應(yīng)鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)20xx畝桃標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地，帶動(dòng)輻射8000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設(shè)300畝高標(biāo)準(zhǔn)銀瓜示范基地，引進(jìn)新型鋼架結(jié)構(gòu)日光溫室，對(duì)銀瓜品種進(jìn)行提純復(fù)壯，推廣使用新技術(shù)，提升銀瓜品質(zhì)。加強(qiáng)彌河沿岸xx銀瓜生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“xx銀瓜”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶動(dòng)周邊銀瓜實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植。
做優(yōu)做強(qiáng)山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強(qiáng)山楂標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。建設(shè)1000畝高標(biāo)準(zhǔn)山楂基地，輻射帶動(dòng)1、9萬(wàn)畝山楂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)，推廣水肥一體化技術(shù)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用ppp模式建設(shè)以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，爭(zhēng)取100家企業(yè)、合作社入駐，以xx市金潮來(lái)食品有限公司為龍頭，帶動(dòng)山楂加工企業(yè)上檔升級(jí)，引導(dǎo)果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
在黃樓街道規(guī)劃400畝溫室花卉園區(qū)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室花卉大棚，養(yǎng)殖培育蝴蝶蘭、鳳梨、仙客來(lái)等高檔花卉；在開(kāi)發(fā)區(qū)投資8000萬(wàn)元建設(shè)占地260畝的全程機(jī)械化裝備示范培訓(xùn)應(yīng)用中心，打造全程機(jī)械化示范基地，引領(lǐng)和推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)；在彌河鎮(zhèn)投資1500萬(wàn)元，建設(shè)800畝xx彌河銀瓜種植示范基地，把物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)做大做強(qiáng)銀瓜產(chǎn)業(yè)；在何官鎮(zhèn)投資8793萬(wàn)元，建設(shè)占地300畝的物聯(lián)網(wǎng)智能化設(shè)施蔬菜種植、觀光采摘產(chǎn)業(yè)集群；在高柳鎮(zhèn)建設(shè)集蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)和特色觀光休閑旅游于一體的田園綜合體，配套職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心、農(nóng)資博覽交易中心等設(shè)施，依托九州農(nóng)莊新流轉(zhuǎn)土地500畝，投資1600萬(wàn)元建設(shè)防風(fēng)防雨雪玻璃溫室大棚，引進(jìn)以色列新一代種苗和無(wú)土栽培技術(shù)；在譚坊鎮(zhèn)投資20xx萬(wàn)元，建設(shè)150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要承擔(dān)種苗培育與銷(xiāo)售、新品種引進(jìn)與實(shí)驗(yàn)種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實(shí)現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體，棚體采用鋼架結(jié)構(gòu)，集新設(shè)備、新技術(shù)、新品種于一體，推廣智能化管理，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引領(lǐng)帶動(dòng)周邊設(shè)施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。
（1）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌培育。推進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè)，擦亮老品牌，塑強(qiáng)新品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌，創(chuàng)建一批省內(nèi)外知名的農(nóng)業(yè)品牌，打造“花都桃鄉(xiāng)”。
強(qiáng)化品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。以“三品一標(biāo)”、區(qū)域公用品牌和知名企業(yè)產(chǎn)品品牌為重點(diǎn)和突破口，修改、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)完成xx銀瓜團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定。建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)全市規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、改良生產(chǎn)工藝、優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品檔次，塑造品牌核心價(jià)值，打造地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的.品牌農(nóng)產(chǎn)品基地。
打造xx農(nóng)產(chǎn)品整體區(qū)域公用品牌。培育“xx·花果田園”公用品牌，以“xx銀瓜”“xx蜜桃”等特色農(nóng)產(chǎn)品為主，整體規(guī)劃品牌名稱、logo設(shè)計(jì)、發(fā)展定位，積極申報(bào)濰坊市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為引領(lǐng)，區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個(gè)，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌3—5個(gè)。
加大品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳和營(yíng)銷(xiāo)力度。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在大中城市建立專賣(mài)店、直營(yíng)店、專柜，大力發(fā)展電子商務(wù)、直銷(xiāo)配送、農(nóng)超對(duì)接等營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)無(wú)縫鏈接。利用各類農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、節(jié)慶活動(dòng)等平臺(tái)，重點(diǎn)推介獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品的市級(jí)以上龍頭企業(yè)、市級(jí)農(nóng)民合作社示范社及全國(guó)及省級(jí)“一村一品”示范村鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。篩選1—2家品牌專賣(mài)店、直營(yíng)店和大型連鎖超市專柜，試點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推介的“三統(tǒng)一”模式。
（2）加快“新六產(chǎn)”融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快打造“新六產(chǎn)”融合發(fā)展平臺(tái)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)1+2+3，提升價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)效益1×2×3，拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)多種業(yè)態(tài)，促進(jìn)全環(huán)節(jié)升級(jí)、全鏈條升值。
培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。圍繞農(nóng)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，支持規(guī)模較大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向前延伸發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地，向后延伸大力發(fā)展精深加工、休閑觀光、物流銷(xiāo)售等二三產(chǎn)業(yè)，形成三次產(chǎn)業(yè)互促并進(jìn)、互利共贏的發(fā)展格局。打造一批以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、以合作社為紐帶、以家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，對(duì)接引進(jìn)和壯大一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展前景足、引領(lǐng)動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升鄉(xiāng)土經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
延伸優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動(dòng)，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品清理、保鮮、包裝等初加工處理，支持有實(shí)力的企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。推動(dòng)初加工、精深加工、綜合利用加工和主導(dǎo)特色農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值。
發(fā)掘新功能培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。深入發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗(yàn)等多種功能和多重價(jià)值，推進(jìn)生態(tài)循環(huán)休閑農(nóng)業(yè)和田園綜合體建設(shè)。爭(zhēng)取創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處。
（1）強(qiáng)化人才支撐。以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領(lǐng)，打造愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。創(chuàng)新培訓(xùn)組織形式，探索田間課堂、網(wǎng)絡(luò)教室等培訓(xùn)方式，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)等主體承擔(dān)培訓(xùn)課目，發(fā)掘培育一批“土專家”、“田秀才”。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人才隊(duì)伍建設(shè)，全面實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革，深入推進(jìn)科技入戶，大力培育農(nóng)業(yè)科技、科普人才。年內(nèi)完成培訓(xùn)綠色證書(shū)3000人、山東省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、全省青年農(nóng)場(chǎng)主培訓(xùn)50人。加快高精尖缺人才引進(jìn)，爭(zhēng)取引進(jìn)省級(jí)以上產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1名。申報(bào)齊魯鄉(xiāng)村之星1名、農(nóng)業(yè)類鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1—2名，入選濰坊鄉(xiāng)村之星5名、xx市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才4名。
（2）強(qiáng)化科技支撐。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)基地，提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化水平，支持農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)建立高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)提升現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展水平。扶持優(yōu)勢(shì)種業(yè)企業(yè)強(qiáng)化科研機(jī)構(gòu)和研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，提高育繁推一體化水平。大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次人才、先進(jìn)育種技術(shù)、育種材料和關(guān)鍵設(shè)備，開(kāi)展良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)，進(jìn)行品種創(chuàng)新研究，推進(jìn)品種改良、品質(zhì)改進(jìn)，篩選一批優(yōu)質(zhì)、抗病、適應(yīng)性強(qiáng)、適銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)良品種；提純復(fù)壯xx蜜桃、銀瓜等傳統(tǒng)特色當(dāng)家品種，提升良種繁育能力。
（3）強(qiáng)化生態(tài)支撐。堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，強(qiáng)化綠色生態(tài)導(dǎo)向，推廣應(yīng)用綠色高效生產(chǎn)方式，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)投入品減量化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。以水果、蔬菜等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施、示范技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)全程綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，廣泛應(yīng)用病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控、生物防治等措施，推廣有機(jī)肥替代化肥；推廣果沼畜、菜沼畜等生產(chǎn)模式。加快建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)全市規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái)建設(shè)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)、農(nóng)產(chǎn)品品牌推薦、“三品一標(biāo)”認(rèn)證等掛鉤，率先將“三品一標(biāo)”企業(yè)和龍頭企業(yè)以及各類示范基地納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲(chǔ)、產(chǎn)品流向可追蹤。著力提高基層監(jiān)管能力，建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng)，對(duì)失信市場(chǎng)主體開(kāi)展聯(lián)合懲戒。
規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。持續(xù)推進(jìn)“20xx農(nóng)藥使用零增長(zhǎng)行動(dòng)”，加快推進(jìn)化肥施用減量增效。主要農(nóng)作物病蟲(chóng)害綠色防控覆蓋率達(dá)30%以上，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)到40%以上，測(cè)土配方全市覆蓋路達(dá)到98%以上，化肥使用量減少1%以上。嚴(yán)格投入品質(zhì)量安全管理，爭(zhēng)取新組建農(nóng)藥監(jiān)管機(jī)構(gòu)，充實(shí)監(jiān)管人員，落實(shí)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)，確保有責(zé)、有崗、有人、有手段，落實(shí)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可制度，履行農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管職責(zé)。
（4）強(qiáng)化資本保障。滿足工商資本進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民資金投入乏力的雙向需求，鼓勵(lì)引導(dǎo)各類工商資本投資農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民結(jié)成利益綜合體，實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、管理、人才等各方資源要素的優(yōu)化整合，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐，建設(shè)多業(yè)態(tài)打造、多主體參與、多機(jī)制聯(lián)結(jié)、多要素發(fā)力、多模式推進(jìn)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，鼓勵(lì)利用外資開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)修復(fù)等建設(shè)。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十
我局按照關(guān)于開(kāi)展廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)（什農(nóng)黨組[]2號(hào)）文件的要求，采取“一三五”措施，創(chuàng)新載體，活化形式，整合資源，健全機(jī)制，深入推進(jìn)廉政文化不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
成立了由市委常委、紀(jì)委書(shū)記唐前衛(wèi)，市委常委、宣傳部部長(zhǎng)殷萍為組長(zhǎng)，市委組織部、農(nóng)工委、黨校、監(jiān)察局、農(nóng)業(yè)局、文化局、廣電局、報(bào)社等相關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確廉政文化進(jìn)農(nóng)村工作牽頭部門(mén)為市農(nóng)業(yè)局，并堅(jiān)持“聯(lián)席會(huì)議制度”，定期總結(jié)工作、通報(bào)情況、研究部署下一階段工作。各鎮(zhèn)和市級(jí)有關(guān)部門(mén)也成立了工作落實(shí)小組，做到了分工明確、責(zé)任落實(shí)，形成齊抓共管的工作局面。通過(guò)努力，建立了有效的廉政文化進(jìn)農(nóng)村工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
（一）制定“四個(gè)結(jié)合”“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展廉政文化進(jìn)農(nóng)村工作。
“四個(gè)結(jié)合”：一是緊密結(jié)合農(nóng)村精神文明建設(shè)工作，將廉政文化融入到農(nóng)村文化；二是緊密結(jié)合農(nóng)村基層民主建設(shè)工作，將廉政文化融入到農(nóng)村管理；三是緊密結(jié)合農(nóng)村“勤廉雙優(yōu)”基層組織建設(shè)工作，將廉政文化融入到農(nóng)村黨建；四是緊密結(jié)合“鄉(xiāng)風(fēng)文明十進(jìn)村”工作，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)?！鞍藗€(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)：制定一個(gè)廉政文化年度工作計(jì)劃、建設(shè)一個(gè)廉政文化活動(dòng)中心、組建一支廉政文化宣傳隊(duì)、舉辦一場(chǎng)廉政文化文藝演出、設(shè)置一個(gè)廉政文化圖書(shū)柜（角）、建立一個(gè)村（黨）務(wù)公開(kāi)欄、建立一個(gè)廉政文化宣傳欄、開(kāi)展一次“兩委”班子的述職述廉。全市確定1個(gè)村為德陽(yáng)市級(jí)廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范點(diǎn)（紅白鎮(zhèn)柿子坪村）、15個(gè)村為市級(jí)示范點(diǎn)。市的“四個(gè)結(jié)合”“八個(gè)一”抓好廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)被國(guó)務(wù)院辦公廳《國(guó)辦要情》（.6.30）采用。
（二）辦好反腐倡廉專欄。
1.在電視臺(tái)開(kāi)通《廉政時(shí)空》欄目、在人民廣播電臺(tái)開(kāi)通《行風(fēng)熱線》直播欄目，解決了很多長(zhǎng)期得不到解決的難題，暢通了黨委政府和人民群眾的溝通渠道，得到了人民群眾的歡迎和充分肯定。
2.市紀(jì)委監(jiān)察局堅(jiān)持辦好《紀(jì)檢監(jiān)察信息》和《紀(jì)檢監(jiān)察信息參閱》。
3.全市16個(gè)“廉政文化進(jìn)農(nóng)村”試點(diǎn)村均設(shè)立了廉政文化建設(shè)宣傳欄。
（三）結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作，開(kāi)展廉政家訪活動(dòng)。
一是開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育，二是開(kāi)展黨員干部及家屬的廉潔教育，三是開(kāi)展訪貧問(wèn)苦，四是化解矛盾糾紛。
（一）利用黨課、會(huì)議、講座及黨校培訓(xùn)等，搭建課堂教育平臺(tái)。
將反腐倡廉教育納入各類會(huì)議（市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)、鎮(zhèn)黨委會(huì)、村組干部會(huì)、支部黨員會(huì)、村民會(huì)等）、市長(zhǎng)書(shū)記廉政黨課、紀(jì)委書(shū)記廉政黨課、黨校教學(xué)計(jì)劃及“十萬(wàn)農(nóng)民大培訓(xùn)”的內(nèi)容，做到開(kāi)會(huì)有內(nèi)容，講授有計(jì)劃，考試有題目。
（二）利用報(bào)刊雜志、教育讀本、宣傳資料、宣傳欄等，搭建文字教育平臺(tái)。
利用“送圖書(shū)雜志進(jìn)村”向各村（社區(qū)）送圖書(shū)雜志，各村（社區(qū)）設(shè)立廉政文化圖書(shū)柜（角）、農(nóng)民讀報(bào)欄，各鎮(zhèn)（街道）在試點(diǎn)村（社區(qū)）設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄。
（三）利用電視、電影、廣播等媒體，搭建電化教育平臺(tái)。
在電視臺(tái)開(kāi)辦《廉政時(shí)空》欄目、在人民廣播電臺(tái)開(kāi)通《行風(fēng)熱線》直播欄目；利用“送戲劇電影進(jìn)村”市紀(jì)委監(jiān)察局、文化局送廉政電影、廉政文化會(huì)演進(jìn)村；各村（社區(qū)）利用廣播、黨員電教設(shè)施開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育、播放警示教育片及反映我市黨風(fēng)廉政建設(shè)成果的幻燈短片等。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十一
（一）種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。
xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展，總播種面積xxx畝,其中，糧食面積xxx畝，占總播種面積的xx%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；經(jīng)濟(jì)作物播種面積xxxx畝，占總播種面積的xxx%，比去年增加xxxx畝，增加xx%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為xxx畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xxx%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來(lái)看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。
（二）果品業(yè)布局優(yōu)化。
不斷對(duì)老果園進(jìn)行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國(guó)紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國(guó)（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。
（三）畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
截止到xx月份，全區(qū)共存欄奶牛，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xxx%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)?；B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）xx個(gè)比上年增加x個(gè)。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計(jì)全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞xxx萬(wàn)只（其中蛋雞xxx萬(wàn)只，比去年同期減少xxx萬(wàn)只），今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；l(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計(jì)全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個(gè)，國(guó)有奶牛場(chǎng)一個(gè)，六個(gè)機(jī)械化擠奶廳。
（四）南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加
自xx年我區(qū)引進(jìn)南美白對(duì)蝦試養(yǎng)成功以來(lái)，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過(guò)電視臺(tái)錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，xx年南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右，預(yù)計(jì)總體效益好于去年。
1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。
近年來(lái)，我場(chǎng)遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、培育龍頭、強(qiáng)化帶動(dòng)”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，圍繞乳業(yè)立場(chǎng)，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應(yīng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團(tuán)聯(lián)營(yíng)以來(lái)，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國(guó)有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購(gòu)鮮奶xxx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，xx大會(huì)把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設(shè)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，在場(chǎng)地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵(lì)集體、個(gè)體、場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛戶，飼養(yǎng)奶牛頭。
二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)的規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后，吸引許多養(yǎng)殖戶前來(lái)投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開(kāi)工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資xx多萬(wàn)元，現(xiàn)存欄奶牛多頭，預(yù)計(jì)年底存欄可達(dá)到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站xx多個(gè)，其中今年新建x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化，日收購(gòu)鮮奶xx噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛頭，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯。
2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè)。
棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規(guī)?；?，以抗蟲(chóng)棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區(qū)域化，推廣dpxxb、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲(chóng)棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)，滿足企業(yè)加工銷(xiāo)售的需要，實(shí)現(xiàn)棉花的規(guī)?；N植；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3.南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。
近年來(lái)，南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展，xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益達(dá)到xx元。xx年已打入北京市場(chǎng)，現(xiàn)正在申報(bào)無(wú)公害生產(chǎn)基地，南美白對(duì)蝦已作為增加農(nóng)民（農(nóng)工）收入的重要渠道，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升質(zhì)量，大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作，建設(shè)南美白對(duì)蝦育苗及飼料加工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷(xiāo)售一體化，并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向發(fā)展。
4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植xx畝，嘉禾果業(yè)集團(tuán)擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開(kāi)始就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)栽植，高標(biāo)準(zhǔn)管理。實(shí)行果品套袋、分級(jí)、加工、包裝、保鮮，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫(kù)一座，保鮮能力達(dá)到xx噸以上，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)季銷(xiāo)售，并已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國(guó)（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。
年農(nóng)民（農(nóng)工）增收顯著，但主要來(lái)源于棉花種植業(yè)，屬國(guó)際市場(chǎng)大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國(guó)無(wú)論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢(shì)，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災(zāi)害
4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無(wú)公害農(nóng)業(yè)進(jìn)展緩慢。
5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)滯后，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，與市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度低。
6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動(dòng)作用。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十二
今年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各涉農(nóng)部門(mén)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的”建設(shè)國(guó)際稻米城，爭(zhēng)當(dāng)環(huán)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)排頭兵”的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大及十七屆三中全會(huì)精神，一手全力以赴抓抗災(zāi)救災(zāi)，一手堅(jiān)定不移抓農(nóng)業(yè)發(fā)展，克服了特殊困難，頂住了特殊壓力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
主要體此刻“三穩(wěn)、三提升、三改善”
三穩(wěn)：
——糧食作物穩(wěn)定增產(chǎn)。經(jīng)過(guò)實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)立工程，確保了糧食主產(chǎn)縣的地位不動(dòng)搖。全縣共落實(shí)水稻面積59.62萬(wàn)畝，較去年增加3.53畝，糧食總產(chǎn)量達(dá)4.77億斤，較去年增加0.04億斤，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年超歷史。
——畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣注冊(cè)養(yǎng)豬企業(yè)共發(fā)展到23家，成立了養(yǎng)豬合作社5個(gè)，建立種豬場(chǎng)6個(gè)（其中一級(jí)資質(zhì)2個(gè)，二級(jí)資質(zhì)4個(gè)），建成萬(wàn)頭以上規(guī)模豬場(chǎng)20個(gè)，年出欄100頭以上的專業(yè)戶196戶(其中:1000頭以上的有48戶)。預(yù)計(jì)全年生豬出欄60.2萬(wàn)頭，其中：供港7.3萬(wàn)頭，分別比去年增長(zhǎng)20.2%、25.86%；生豬產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)9.3億元，較去年增長(zhǎng)41.3%。肉類總產(chǎn)量51280噸，以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)11.28億元。全縣共完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積65600畝，同比增長(zhǎng)1.7％。其中珍珠養(yǎng)殖面積達(dá)6000畝，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量xx0噸，同比增長(zhǎng)37.9％，水產(chǎn)品總產(chǎn)值到達(dá)2.6億元，同比增長(zhǎng)30.9％。
——農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)鍵增長(zhǎng)。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)22.28億元，同比增長(zhǎng)39.25%，農(nóng)民人均收入3720元，同比增長(zhǎng)101元，增長(zhǎng)2.8%。
三提升：
全部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。
——民生工程保障水平明顯提升。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放早稻良種補(bǔ)貼等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼3384萬(wàn)元，能繁母豬政策性保險(xiǎn)覆蓋面100%。大力實(shí)施陽(yáng)光工程和雨露計(jì)劃，培訓(xùn)新型農(nóng)民3300人。扎實(shí)推進(jìn)了12個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村的扶貧工作，扶貧搬遷移民400人；保障城鎮(zhèn)低保對(duì)象2885戶、9460人，發(fā)放低保金1263萬(wàn)元，人均補(bǔ)差達(dá)140元；保障農(nóng)村低保對(duì)象4529戶、10835人，發(fā)放低保金675萬(wàn)元，人均補(bǔ)差達(dá)50元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保對(duì)象副食品補(bǔ)貼157.9萬(wàn)元；發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386萬(wàn)元，極大地緩解了困難群眾看病難問(wèn)題。開(kāi)展了五保對(duì)象普查活動(dòng)，全縣共核定五保對(duì)象2521人，下發(fā)五保金380萬(wàn)元。水庫(kù)移民扶持政策全面落實(shí)，撥付移民項(xiàng)目資金172.5萬(wàn)元。
——森林防火防控水平明顯提升。應(yīng)對(duì)災(zāi)后森林防火前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，全縣各級(jí)投入前所未有的人力精力，采取前所未有的斷然措施，打贏了一場(chǎng)科學(xué)防火的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。(1)高位推動(dòng)。將原森林防火指揮部升格為由縣委書(shū)記任第一總指揮、縣長(zhǎng)為總指揮、分管副縣長(zhǎng)為指揮的森林防火指揮部，進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防火的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，縣政府專門(mén)從財(cái)政安排了60萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，用于購(gòu)置滅火裝備，切實(shí)提高防火專業(yè)隊(duì)伍防火滅火本事。(2)四級(jí)聯(lián)防。建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)森林防火聯(lián)防長(zhǎng)效機(jī)制，縣里成立了一支30人以上的森林防火專業(yè)消防隊(duì)，實(shí)行軍事化管理，集中食宿，24小時(shí)在崗待命。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、村小組按營(yíng)、排、班的民兵建制形式，分別成立了一支40人以上的半專業(yè)森林消防隊(duì)，20人以上的森林防火應(yīng)急隊(duì)，10人以上的森林防火巡邏隊(duì)，構(gòu)成了四級(jí)聯(lián)防、群防群控的良好局面。（3）全縣動(dòng)員。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個(gè)村（居）委會(huì)、1268個(gè)自然村和居民小組開(kāi)展“千名干部進(jìn)村入戶”活動(dòng)，廣泛宣傳森林防火知識(shí)。防火期間，以縣長(zhǎng)令的形式印發(fā)了7萬(wàn)余份《萬(wàn)年縣森林防火禁火令》、印刷了7萬(wàn)份《森林防火基礎(chǔ)知識(shí)小冊(cè)》發(fā)放到全縣每個(gè)農(nóng)戶手中，并在全縣中小學(xué)校廣泛開(kāi)展了“小手拉大手、小孩教父母”
活動(dòng)，將森林防火知識(shí)、法規(guī)帶進(jìn)千家萬(wàn)戶，做到森林防火家喻戶曉、人人皆知。經(jīng)過(guò)以上一系列措施，有效地遏制了森林火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了清明期間“零”火災(zāi)目標(biāo)。
三改善：
——新農(nóng)村試點(diǎn)村快速推進(jìn)。納入全縣試點(diǎn)工作范圍的自然村共100個(gè)，其中省級(jí)試點(diǎn)自然村74個(gè)。今年以來(lái)，我們牢固樹(shù)立“戰(zhàn)役意識(shí)”“民本意識(shí)”“平臺(tái)意識(shí)”三種意識(shí)，緊扣提升試點(diǎn)村農(nóng)民政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、環(huán)境五種生活品質(zhì)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，不斷提升試點(diǎn)工作的操作層面和工作水平，取得了良好的效果。今年全縣共投入資金3138.32萬(wàn)元，截止到11月底，全縣74個(gè)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)100%完成村莊規(guī)劃；建設(shè)村內(nèi)主干道107.9公里，改水3917戶，改廁3319戶，改房1319戶，使用清潔能源1971戶，其中使用沼氣戶數(shù)939戶，使用太陽(yáng)能戶數(shù)832戶；各試點(diǎn)自然村電視和電話基本普及。全縣已構(gòu)成“一村一品”試點(diǎn)村75個(gè)，其中貢米、雷竹、吊瓜、泡桐、蠶桑、無(wú)籽西瓜、蔬菜等種植類的專業(yè)村46個(gè)，生豬、龍蝦、漁業(yè)、珍珠、獺兔、麻羊等養(yǎng)殖類的專業(yè)村15個(gè)，加工、運(yùn)輸、商貿(mào)、勞務(wù)、農(nóng)業(yè)旅游等各類的.專業(yè)村14個(gè)；試點(diǎn)村農(nóng)民人均“一村一品”純收入2437萬(wàn)元，占全縣農(nóng)民人均純收入的47.1%。
——“一大四小”工程建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。全縣上下堅(jiān)持以“四化“為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“弘揚(yáng)抗冰保電精神，決戰(zhàn)‘一大四小’工程”及“全縣總動(dòng)員，會(huì)戰(zhàn)一百天，決勝十萬(wàn)畝，綠化我萬(wàn)年”的要求，以山上綠化為依托、以通道綠化為重點(diǎn)、以城鎮(zhèn)綠化為突破口、以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)為支撐，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，廣泛宣傳，積極組織動(dòng)員全社會(huì)各方面的力量參與造林綠化，有力地推進(jìn)了我縣“一大四小”工程建設(shè)。全縣已完成新造林5萬(wàn)畝，其中補(bǔ)植3萬(wàn)畝；完成育苗1780畝，雷竹施肥1萬(wàn)畝，義務(wù)植樹(shù)60萬(wàn)株。今冬明春10萬(wàn)畝造林任務(wù)，截止目前，已全部落實(shí)造林主體，外業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)全部完成，全縣完成整地挖穴面積6萬(wàn)余畝。
——農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)?！度f(wàn)年縣用水安全規(guī)劃》已獲縣人大常委會(huì)批準(zhǔn)；《萬(wàn)年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬(wàn)年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》編制工作已進(jìn)入尾聲，三個(gè)規(guī)劃的編制，必將為我縣今后爭(zhēng)取水利項(xiàng)目奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。姚坊電排站更新改造工程全面完工，徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問(wèn)題，這是我縣水利工程建設(shè)史上的一個(gè)重要里程碑。在6月份的防汛過(guò)程中，該工程經(jīng)受住了洪水的考驗(yàn)，并發(fā)揮了重大的作用；張家山及8座?。ㄒ唬┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程已開(kāi)工建設(shè)，完成?。ǘ┬鸵陨喜‰U(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固25座，解決存在農(nóng)村安全飲水問(wèn)題人口2.2萬(wàn)人，改造中低產(chǎn)田1.25萬(wàn)畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5000畝，全面啟動(dòng)大港橋渠系加固工程。爭(zhēng)取到齊埠圩除險(xiǎn)加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入國(guó)家或省相關(guān)項(xiàng)目籠子，項(xiàng)目資金將過(guò)億元；創(chuàng)新水務(wù)管理機(jī)制，成立了萬(wàn)年縣水務(wù)管理委員會(huì)，向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸。
總的來(lái)看，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題突出、特色鮮明、措施扎實(shí)、成效顯著，但也還存在一些不容忽視的問(wèn)題，突出表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模不大，帶動(dòng)本事不強(qiáng)的問(wèn)題仍然比較突出；二是種糧比較效益下降。從xx年年9月份開(kāi)始，全縣化肥等農(nóng)資價(jià)格持續(xù)上漲，目前，復(fù)合肥較去年同期增長(zhǎng)80%，尿素增長(zhǎng)25%，鉀肥增長(zhǎng)100%，磷肥增長(zhǎng)90%，農(nóng)藥增長(zhǎng)10—20%，因農(nóng)資價(jià)格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了130元左右，而國(guó)家補(bǔ)貼為每畝136元，比去年增加了57元，農(nóng)資漲價(jià)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼幅度，較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。雖然從xx年開(kāi)始實(shí)施的三年病除水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)全面完成，梓埠聯(lián)圩電排站更新改造工程順利結(jié)束，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，但我縣仍還有較多小型水庫(kù)、萬(wàn)畝以下圩堤極需除險(xiǎn)加固。同時(shí)，由于渠系配套工程嚴(yán)重不足，灌溉設(shè)施薄弱，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)偏低，水庫(kù)雖然修好了，但不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。
是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的重要一年，也是我縣“打好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展改革形勢(shì)，按照縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以十七大和十七屆三中全全精神為指導(dǎo)，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)民增收為核心，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，著力推進(jìn)農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，加快構(gòu)成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。
綜合各種因素，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標(biāo)：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)24.06億元，同比增長(zhǎng)8%；農(nóng)民人均收入到達(dá)3936元，同比增長(zhǎng)5.8%；糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在4.5億斤以上。
具體工作思路能夠概括為：創(chuàng)新一個(gè)機(jī)制，推進(jìn)三大建設(shè)，實(shí)施五大工程。
（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深入推進(jìn)農(nóng)村改革。
在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)一家一戶分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)不相適應(yīng)，勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營(yíng)體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點(diǎn)在完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度上下功夫，努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制、機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。一是依法規(guī)范土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。以完善土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)能為重點(diǎn)，建立健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，加強(qiáng)管理和服務(wù)，鼓勵(lì)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)；鼓勵(lì)農(nóng)村種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。二是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，切實(shí)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)期性和制度性的關(guān)鍵性舉措，研究制定扶持政策措施，促進(jìn)加快發(fā)展。使其成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織和完善雙層經(jīng)營(yíng)體制中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)及發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效載體。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，加快扭轉(zhuǎn)雙層經(jīng)營(yíng)體制“統(tǒng)”的功能薄弱的格局。適應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力外出轉(zhuǎn)移和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)。重點(diǎn)經(jīng)過(guò)深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，奠定農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的基礎(chǔ)；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，使其成為完善雙層經(jīng)營(yíng)體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效實(shí)現(xiàn)形式。
（二）推進(jìn)三大建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
1、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)建設(shè)。堅(jiān)持用經(jīng)營(yíng)的策略建設(shè)新農(nóng)村不動(dòng)搖，以打造有個(gè)性的特色化村莊為核心，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、機(jī)制和方法，強(qiáng)力推進(jìn)，快速啟動(dòng)，較好堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)工作在全省、全市格局的領(lǐng)先地位。在選點(diǎn)定點(diǎn)上，突出“三個(gè)優(yōu)先”：優(yōu)先選擇國(guó)道、省道沿線和中心城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)周邊的村莊列入明年試點(diǎn)范圍，集中力量打造連線成片精品亮點(diǎn)；優(yōu)先選擇一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村文化的個(gè)性化村莊，并給予疊加點(diǎn)扶持其改善基礎(chǔ)設(shè)施和打造工作特色。優(yōu)先選擇先期成立理事會(huì)、組織完成“三清”、簽訂農(nóng)戶分戶項(xiàng)目協(xié)議書(shū)、籌集資金10萬(wàn)元以上的村莊列為試點(diǎn)。在工作方法上，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”：堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)工作同實(shí)施“鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略相結(jié)合，把新農(nóng)村建設(shè)工作同弘揚(yáng)稻作文化相結(jié)合，把改水改廁同普及太陽(yáng)能和沼氣建設(shè)結(jié)合，把推進(jìn)城鎮(zhèn)化和實(shí)施民生工程相結(jié)合。在推進(jìn)機(jī)制上，注重“五個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化結(jié)對(duì)共建機(jī)制、強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行機(jī)制、強(qiáng)化投入多元機(jī)制、強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制。
2、推進(jìn)“一大四小”工程建設(shè)。緊緊圍繞“一大四小”工程建設(shè)三年總體目標(biāo)，深入推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革，加快推進(jìn)造林主體多元化、林權(quán)交易市場(chǎng)化、林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。力爭(zhēng)再完成造林綠化10萬(wàn)畝，森林覆蓋率到達(dá)63%，提前一年完成省里提出的預(yù)定目標(biāo)。一是推進(jìn)造林主體多元化。按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則，在穩(wěn)定所有權(quán)，完善承包權(quán)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法、平等、自愿、有償原則，積極鼓勵(lì)林地合理流轉(zhuǎn)；盡快出臺(tái)具體政策，鼓勵(lì)各類法人、經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人以承包、租賃、拍賣(mài)、返租倒包、股份合作等形式參與林業(yè)建設(shè)和綜合開(kāi)發(fā)。二是推進(jìn)林權(quán)交易市場(chǎng)化。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心和評(píng)估中心，成立網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，力爭(zhēng)將網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)打造成全省乃至全國(guó)最大的林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)，充分激活和規(guī)范全縣林權(quán)交易市場(chǎng)。三是推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展以楊樹(shù)、泡桐等樹(shù)種為主的工業(yè)原料林基地，進(jìn)一步壯大以雷竹、油茶、花卉為主的經(jīng)濟(jì)林基地，積極培育和扶持林業(yè)加工企業(yè)，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程。力爭(zhēng)新建雷竹基地3萬(wàn)畝，油茶基地4萬(wàn)畝，林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。
3、推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面，抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。緊緊抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策措施的戰(zhàn)略機(jī)遇，認(rèn)真研究和用好國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施，盯緊重點(diǎn)支持領(lǐng)域和項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、編制及申報(bào)工作，爭(zhēng)取有更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省級(jí)計(jì)劃籠子，確保并爭(zhēng)取突破應(yīng)有份額。另一方面，抓好項(xiàng)目實(shí)施工作。盡快完成《萬(wàn)年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬(wàn)年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》設(shè)審；抓緊實(shí)施大港橋、群英2座中型及11座?。ㄒ唬┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工作，切實(shí)做好大港橋（含余源）水庫(kù)灌區(qū)渠系配套加固工作，全面啟動(dòng)萬(wàn)畝圩堤齊埠圩除險(xiǎn)加固和鄱陽(yáng)湖二期治理第6個(gè)單項(xiàng)工程，大力實(shí)施以供水水源地、坡耕地水土綜合整治和崩崗治理為重點(diǎn)的水土堅(jiān)持項(xiàng)目，繼續(xù)推進(jìn)造地增糧富民工程和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4.5萬(wàn)畝；解決全縣12鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2萬(wàn)人口的農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。
（三）實(shí)施五大工程，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，從根本上弱化了我縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的比較優(yōu)勢(shì)。必須始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、促進(jìn)農(nóng)民增收的根本途徑，大力實(shí)施“龍頭帶動(dòng)、市場(chǎng)牽動(dòng)、基地促動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”五大工程，努力構(gòu)建龍頭企業(yè)加工附加值高、帶動(dòng)農(nóng)戶增收本事強(qiáng)、特色基地發(fā)展速度快的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
1、大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)工程。圍繞貢米、生豬、珍珠三大產(chǎn)集團(tuán)和省市龍頭企業(yè)，做好項(xiàng)目扶持、技術(shù)服務(wù)等工作，力爭(zhēng)三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)早日上市，其它龍頭企業(yè)實(shí)力更強(qiáng)、帶動(dòng)作用更大。研究出臺(tái)扶持本縣骨干企業(yè)的具體措施和評(píng)選辦法，重點(diǎn)扶持50個(gè)強(qiáng)勢(shì)骨干企業(yè)，促使全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體崛起。進(jìn)一步發(fā)揮我縣資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引縣外資本、民營(yíng)資本、工商資本到我到投資、開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)集團(tuán)，借助外力發(fā)展一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、鏈條長(zhǎng)的大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，用一流企業(yè)、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品盡快提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。力爭(zhēng)今年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)10家，其中加工型企業(yè)新增5家。
2、大力實(shí)施市場(chǎng)牽動(dòng)工程。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)體系，以批發(fā)市場(chǎng)和區(qū)域性專業(yè)市場(chǎng)為重點(diǎn)，放手發(fā)展、積極引導(dǎo)、逐步完善，為農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售供給載體。加快培育各類中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，發(fā)展壯大以農(nóng)民為主體的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，抓緊實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)拓?zé)o形市場(chǎng)。
3、大力實(shí)施基地促動(dòng)工程。高度重視糧食生產(chǎn)。大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程和糧食高產(chǎn)創(chuàng)立工程，切實(shí)穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在4.5億斤以上。圍繞貢米、生豬、珍珠等特色農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)抓好裴梅的3000畝有機(jī)貢米基地、湖云的萬(wàn)畝省級(jí)水稻高產(chǎn)示范片、以梓埠為主的20個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)、以石鎮(zhèn)為主的千畝吊瓜基地和5萬(wàn)平方米的食用菌基地、以上坊為主的千畝大棚蔬菜基地等建設(shè)。力爭(zhēng)生豬出欄70萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元。
4、大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)工程。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作放在十分重要的位置，加大監(jiān)管力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管水平。加快質(zhì)量安全檢測(cè)站建設(shè)步伐，健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)比重。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，完善監(jiān)測(cè)手段，提高監(jiān)測(cè)本事，組織開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)和抽檢活動(dòng)，公布監(jiān)測(cè)結(jié)果，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，確保消費(fèi)安全。嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)管，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等投入品使用，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)控，切實(shí)從源頭上杜絕各種安全隱患，嚴(yán)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。培育萬(wàn)年生豬、萬(wàn)年貢米、萬(wàn)年珍珠等知名品牌，支持發(fā)展無(wú)公害食品、綠色食品和有機(jī)食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度。力爭(zhēng)認(rèn)定無(wú)公害產(chǎn)地3個(gè)、認(rèn)證綠色或有機(jī)食品4個(gè)。
5、大力實(shí)施內(nèi)外聯(lián)動(dòng)工程。進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系和溝通，密切農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)往來(lái)，強(qiáng)化信息、市場(chǎng)、管理、資源多方面交流、對(duì)接、聯(lián)姻，力爭(zhēng)在更高層次、更廣范圍開(kāi)展戰(zhàn)略合作，有力提升我縣農(nóng)業(yè)開(kāi)放度和外向度；堅(jiān)持以“現(xiàn)代、科技、規(guī)模、高效”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與對(duì)臺(tái)聯(lián)系，積極引進(jìn)臺(tái)資企業(yè)，加快贛臺(tái)農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)到，該試驗(yàn)區(qū)初具規(guī)模，發(fā)揮出示范效益；積極鼓勵(lì)各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶，突破傳統(tǒng)地域界線，走出萬(wàn)年門(mén)戶，開(kāi)發(fā)利用外地資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的外向擴(kuò)張。
一是督促和帶領(lǐng)農(nóng)口各部門(mén)積極跑部進(jìn)廳，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)工作，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目落戶萬(wàn)年，確保完成縣委、縣政府提出的“十百千”工程任務(wù)目標(biāo)。
二是深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)“一大四小”工程建設(shè)督查，確保10萬(wàn)畝造林綠化任務(wù)得到全面落實(shí)。
三是抓好農(nóng)田水利項(xiàng)目的實(shí)施工作，確保在汛期前所有施工項(xiàng)目能按時(shí)按質(zhì)完工。
四是抓好森林防火和動(dòng)物防疫工作。
五是抓好春耕備耕工作，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十三
一年來(lái)，本人在航城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”重要思想，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，以促進(jìn)農(nóng)民增收減負(fù)為主要內(nèi)容，積極推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，農(nóng)業(yè)個(gè)人工作總結(jié)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)思想、工作總結(jié)如下：
一年來(lái)，本人堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、各種黨的基本理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、盛市有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī)，經(jīng)常性地學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)我鎮(zhèn)耕地銳減的情況，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的'優(yōu)質(zhì)化。充分利用“三石”山區(qū)豐富的自然資源，積極開(kāi)發(fā)石燕、石屏休閑觀光農(nóng)業(yè)，不斷加快農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)步伐。積極開(kāi)展試驗(yàn)示范，強(qiáng)化信息服務(wù)，支持種糧大戶，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，接受群眾咨詢，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合本站工作人員，做好推廣示范工作，較好的完成了年初制定的“一師一項(xiàng)目”工作，做到年初有方案，年終有總結(jié)。
一年來(lái)，本人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，服務(wù)“三農(nóng)”的素質(zhì)得到了很大的提高，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的要求還有一定的差距，在以后的工作中，本人將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極深入田間地頭實(shí)踐，掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，更好地為農(nóng)民服務(wù)。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十四
20xx年農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心做了以下幾個(gè)方面的工作：
20xx年，我縣農(nóng)民信箱在往年開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)及指導(dǎo)、政策宣傳等工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好新版農(nóng)民信箱培訓(xùn)使用、農(nóng)民信箱掌上app推廣等工作。20xx年1-10月，共發(fā)布“每日一助”服務(wù)信息135條，公益類信息76條，招標(biāo)類信息568條，群發(fā)短信2420萬(wàn)條。
截止目前，我縣萬(wàn)村聯(lián)網(wǎng)共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站、554個(gè)行政村網(wǎng)站、163個(gè)經(jīng)濟(jì)主體網(wǎng)站、98個(gè)農(nóng)家樂(lè)網(wǎng)站。20xx，共審核發(fā)布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、經(jīng)濟(jì)主體和農(nóng)家樂(lè)網(wǎng)站信息4813條。
根據(jù)工作職責(zé)，我單位負(fù)責(zé)xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、電子政務(wù)平臺(tái)及省市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站信息發(fā)布。今年1-10月，xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息368條，電子政務(wù)平臺(tái)142條，市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布信息117條，省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布信息115條。
1、加強(qiáng)網(wǎng)站管理。開(kāi)展網(wǎng)站自查自糾工作，清理網(wǎng)站無(wú)效鏈接，xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)維持每日更新的狀態(tài)，更新內(nèi)容集中在“xx農(nóng)業(yè)”、“每日一助”、“政務(wù)公開(kāi)”等模塊。
2、完成xx黨史二卷農(nóng)業(yè)部分資料收集及編纂工作。
3、強(qiáng)化省平安系統(tǒng)建設(shè)。每月按時(shí)報(bào)送信訪信息及農(nóng)業(yè)局關(guān)于維穩(wěn)、系列平安建設(shè)活動(dòng)。
1、認(rèn)真做好20xx年地理信息系統(tǒng)正常維護(hù)，目前，我縣糧食生產(chǎn)功能區(qū)已上圖入庫(kù)面積92977畝，實(shí)現(xiàn)了100%上圖入庫(kù)。
2、8890便民服務(wù)。接收并協(xié)助處理8890便民服務(wù)平臺(tái)投訴16起。
3、完成了網(wǎng)站服務(wù)器回遷工作，根據(jù)局辦公地點(diǎn)搬遷，做好機(jī)房搬遷事宜，確保網(wǎng)絡(luò)正常使用。
此外，認(rèn)真做好智慧農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)情信息調(diào)度，農(nóng)廣校等工作。”
20xx年農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心主要工作思路：
1、做好我縣農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，成立應(yīng)急指揮中心，實(shí)現(xiàn)指揮中心到農(nóng)業(yè)突發(fā)公共事件發(fā)生地的連接。
2、用好新版農(nóng)民信箱及萬(wàn)村聯(lián)網(wǎng)。開(kāi)展新版農(nóng)民信箱培訓(xùn)工作，保障農(nóng)民信箱的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極推廣農(nóng)民信箱掌上app，爭(zhēng)取掌上農(nóng)民信箱用戶數(shù)占啟用注冊(cè)用戶數(shù)的10%以上。提升萬(wàn)村聯(lián)網(wǎng)建站率及規(guī)范率，建站率達(dá)95%，規(guī)范率達(dá)100%。
3、做好省、市、縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)民信箱及8890便民服務(wù)平臺(tái)的日常維護(hù)。
4、積極探索農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)可行性操作方案。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十五
20__年即將過(guò)去，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開(kāi)展。20__年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下：
20__年五連具體作物種植布局如下，溫室大棚635畝、制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹(shù)上干杏樹(shù)直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20__年小麥種植造成無(wú)地可播，離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。
(1)連隊(duì)班子工作方式思想方面：連隊(duì)班子統(tǒng)一思想，嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時(shí)期，能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合，支持。出現(xiàn)問(wèn)題民主集中，不搞一言堂。出現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不相互拖委。有效的開(kāi)展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
(2)連隊(duì)職工群眾思想教育方面：以身作責(zé)，服務(wù)職工群眾，連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作，20__年五連制種花期不遇(全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤)職工群眾收入低。20__年開(kāi)春種植制種的積極性大大減弱，好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買(mǎi)好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工，連長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，副連長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)通知職工領(lǐng)取農(nóng)資，同時(shí)負(fù)責(zé)整地機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動(dòng)、連隊(duì)小麥的化控、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財(cái)務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對(duì)種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段，連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致，連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對(duì)種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。
(3)連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理思路方面：五連耕地面積小，又是代耕單位，農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墑播種，開(kāi)展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為20__年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化農(nóng)作物的管理，扎實(shí)落實(shí)常規(guī)技術(shù)。
1、點(diǎn)父本方面：在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上，連隊(duì)進(jìn)行改革，采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字，連隊(duì)保留存根，種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)父本。
2、中耕管理方面：連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕，根據(jù)作物的具體生理指標(biāo)，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束，5月17日二次中耕結(jié)束，制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束，6月15日培土施肥結(jié)束。
3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開(kāi)展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進(jìn)行間苗，在6—7葉進(jìn)行定苗。
4、植保方面：病蟲(chóng)害的防治工作是連隊(duì)開(kāi)生產(chǎn)工作的重中之重，連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合，力爭(zhēng)使我連的病蟲(chóng)害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處，防治能達(dá)到效果。
(1)在制種玉米病蟲(chóng)害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時(shí)連隊(duì)開(kāi)展專題的紅蜘蛛的防治知識(shí)講座，特別是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中。開(kāi)展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時(shí)并備有多種葉面肥。開(kāi)展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時(shí)嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。
(2)在甜菜病蟲(chóng)方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲(chóng)害防治同時(shí)進(jìn)行葉面追肥。
5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機(jī)肥4噸，二胺60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。
6、農(nóng)機(jī)管理方面：嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求，持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí)，連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議，對(duì)違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十六
元謀縣綠色無(wú)公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)始于20xx年8月成立，并于20xx年8月在縣民政部門(mén)進(jìn)行社會(huì)團(tuán)體登記，協(xié)會(huì)理事會(huì)由4人組成，會(huì)員59戶，指導(dǎo)農(nóng)戶3000戶，涉及10多個(gè)自然村兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。協(xié)會(huì)本著興一個(gè)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)一個(gè)品牌，振興一方經(jīng)濟(jì)，富一方群眾的工作思路。全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)協(xié)會(huì)的努力，本轄區(qū)青棗面積達(dá)4000畝左右，青棗由協(xié)會(huì)組織銷(xiāo)售到全國(guó)各地市場(chǎng)，年銷(xiāo)售量達(dá)10萬(wàn)噸以上，協(xié)會(huì)年總產(chǎn)值達(dá)350萬(wàn)元以上。
目前，在元謀縣綠色無(wú)公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)的無(wú)公害協(xié)會(huì)生產(chǎn)基地，筆者遇到了正在忙碌著追肥的協(xié)會(huì)副理事喻先生，提及今年收成，他高興的說(shuō)，我今年種植無(wú)公害青棗4畝，略一估算今年收入可達(dá)8萬(wàn)元，有協(xié)會(huì)做靠山，我們農(nóng)民是“擁有聚寶盆，不用出家門(mén)”。
元謀縣綠色無(wú)公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)成立以來(lái)，在各級(jí)政府及農(nóng)業(yè)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民利用標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害青棗生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展西紅柿、四季豆、黃瓜、青棗`葡萄等果菜品種的種植，目前已發(fā)展無(wú)公害生產(chǎn)基地4500畝，協(xié)會(huì)成員由最初的4戶拓展到60戶以上，輻射周邊6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)就業(yè)3000余人，據(jù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)介紹，今年每畝青棗收入可達(dá)10000元左右。
我們協(xié)會(huì)效益可觀是其一，更主要的是看中了協(xié)會(huì)的“三條龍”服務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一包裝銷(xiāo)售，入會(huì)農(nóng)戶一不愁技術(shù)，二部愁銷(xiāo)路，三不愁價(jià)格，完全沒(méi)有后顧之憂，還能余出更多時(shí)間和精力用于果菜田間管理，如今群眾加入?yún)f(xié)會(huì)的積極性高著呢！站在標(biāo)準(zhǔn)化果蔬生產(chǎn)基地旁，一個(gè)今年就加入?yún)f(xié)會(huì)的成員高興的說(shuō)。
在今后協(xié)會(huì)以健全和優(yōu)化服務(wù)為根本，以提高綜合效益為宗旨，加強(qiáng)病蟲(chóng)害綜合防治方法及措施等多項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn)和推廣。同時(shí)，我們還定期邀請(qǐng)省、市專家對(duì)本協(xié)會(huì)果蔬種植戶進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，技術(shù)咨詢指導(dǎo)，降低了種植過(guò)程的投入成本，提高了果蔬的品質(zhì)和產(chǎn)量。
為突破瓶頸，壯大規(guī)模，該協(xié)會(huì)在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)下，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，把一家一戶零星經(jīng)營(yíng)的土地集中起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)發(fā)種植，目前已連片種植達(dá)100余畝，有效改變了常規(guī)經(jīng)營(yíng)粗放經(jīng)營(yíng)方式，農(nóng)田產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)效益均大幅度增長(zhǎng)。
協(xié)會(huì)自20xx年成立以來(lái)，在縣科協(xié)、農(nóng)科部門(mén)的指導(dǎo)和支持下，圍繞協(xié)會(huì)章程和服務(wù)宗旨，積極開(kāi)展工作，在縣鄉(xiāng)有關(guān)部門(mén)的重視支持下，協(xié)會(huì)本著“服務(wù)行業(yè)、連接市場(chǎng)、溝通政府”的宗旨，我們將進(jìn)一步拓寬協(xié)會(huì)發(fā)展思路。圍繞協(xié)會(huì)章程，以服務(wù)為宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以發(fā)展為目標(biāo)，更加充分發(fā)揮本協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，以加速推動(dòng)全縣青棗產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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