方案的實(shí)施需要明確的責(zé)任分工和有效的溝通協(xié)調(diào)。制定方案時(shí)如何平衡各種利益和因素呢？值得一提的是以下是一些行之有效的方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇一
出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒。
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。
四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇二
北京1月29日電是“十一五”各項(xiàng)科技工作深入實(shí)施的關(guān)鍵一年。在今天召開(kāi)的全國(guó)科技工作會(huì)議上，科技部部長(zhǎng)徐冠華作了題為《狠抓落實(shí)協(xié)力攻堅(jiān)努力實(shí)現(xiàn)科技工作的新突破》的報(bào)告，深入分析了我國(guó)科技發(fā)展面臨的形勢(shì)和能力，明確了今年的科技工作思路和工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)20的各項(xiàng)科技工作。
利用好科技發(fā)展躍升期的寶貴機(jī)遇。
經(jīng)過(guò)多年的努力，我國(guó)科技事業(yè)有了大的發(fā)展，科技創(chuàng)新能力不斷提高，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距迅速縮小，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力大大增強(qiáng)，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家創(chuàng)新體系初步形成，我國(guó)科技事業(yè)正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。我國(guó)科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭，科技發(fā)展進(jìn)入了重要躍升期?？萍脊ぷ鞅仨氉プC(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)創(chuàng)新局面。
一是科技人才特別是青年科技人才隊(duì)伍加速形成。2010年我國(guó)已擁有科技人力資源總量3500萬(wàn)人，位居世界第一位;全時(shí)r&d人員136萬(wàn)人年，位居世界第二位?！笆濉逼陂g，45歲以下中青年科研人員占研究隊(duì)伍總?cè)藬?shù)的近80%。在863計(jì)劃的課題負(fù)責(zé)人中，45歲以下的中青年專家達(dá)到55%以上。在2010年國(guó)家科技獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)咧校?5歲以下的中青年科學(xué)家占到60%。
二是基礎(chǔ)研究成果數(shù)量和質(zhì)量大幅度提高。我國(guó)科技論文被國(guó)際三大檢索系統(tǒng)收錄的總數(shù)已居世界前列，特別是sci收錄的中國(guó)科學(xué)家論文數(shù)已與英、德、日三國(guó)相當(dāng)，其中納米領(lǐng)域論文引用數(shù)位居世界前列。
三是一批關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大技術(shù)被攻克。近年來(lái)，我國(guó)在載人航天工程、殲-10飛機(jī)、超級(jí)計(jì)算機(jī)、核心軟件、集成電路裝備、大型燃?xì)廨啓C(jī)、超級(jí)稻育種技術(shù)、新藥創(chuàng)制等領(lǐng)域取得重大突破。曙光4000a高性能計(jì)算機(jī)、“龍芯2號(hào)”64位高性能cpu通用芯片、“銀河麒麟”計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、微米等離子體刻蝕機(jī)和大傾角離子注入機(jī)等高端技術(shù)的突破，為改變信息領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)受制于人的局面奠定了基矗在生物技術(shù)領(lǐng)域，超級(jí)稻育種技術(shù)繼續(xù)保持世界領(lǐng)先;“十五”期間，863計(jì)劃共有15個(gè)品種獲得一類新藥證書，109個(gè)新藥品種進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段。
四是發(fā)明專利數(shù)量大幅增加。從2010年，中國(guó)發(fā)明專利的授權(quán)量由世界第13位提高到第4位，國(guó)內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量也從世界第8位上升到第4位。“十五”期間，僅國(guó)家863計(jì)劃就申請(qǐng)專利2項(xiàng)，其中發(fā)明專利17000項(xiàng);獲得專利授權(quán)6000余項(xiàng)，其中發(fā)明專利3700項(xiàng)，獲得授權(quán)的專利數(shù)是“九五”期間總和的5倍。這種變化從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)自主創(chuàng)新能力的提升。
五是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展。國(guó)家高新區(qū)工業(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)增加值的9%，高新區(qū)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)總額達(dá)到802億元，占全國(guó)r&d經(jīng)費(fèi)的40%左右，高新區(qū)企業(yè)4萬(wàn)多種產(chǎn)品中自有技術(shù)的產(chǎn)品已超過(guò)70%。國(guó)家高新區(qū)已成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要引擎。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇三
會(huì)議要求，持續(xù)推進(jìn)國(guó)企提質(zhì)增效，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，更好發(fā)揮在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支撐作用。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，今年基本完成剝離企業(yè)辦社會(huì)職能等工作，著力深化混合所有制改革、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。支持基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”。加快剝離非主業(yè)，著力做強(qiáng)主業(yè)。
今年6月30日召開(kāi)的中央深改委第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》。按照《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作部門分工的意見(jiàn)，實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)由xxxxxx牽頭，10月底前出臺(tái)相關(guān)政策。
xxxxxx秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗此前曾透露，今年是落實(shí)三年行動(dòng)方案的第一年，今年改革的大方向有七個(gè)方面，其中包括積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革，特別是要推動(dòng)混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分發(fā)揮非國(guó)有股東的積極作用。
有權(quán)威人士表示，在分層分類深化混合所有制改革方面，重點(diǎn)會(huì)涉及推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司（兩類公司）和商業(yè)一類子混改；推動(dòng)國(guó)企改制上市，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)；優(yōu)化證券發(fā)行、資產(chǎn)重組等監(jiān)管制度，深化重要領(lǐng)域混合所有制改革試點(diǎn)等。
中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為，可以預(yù)料，2020年的混改會(huì)以深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為主線，向主業(yè)主責(zé)范圍外深化，向戰(zhàn)略性投資方向深化，向經(jīng)營(yíng)機(jī)制深化，向壟斷企業(yè)內(nèi)部深化，向集團(tuán)公司整體上市深化，向管理層股權(quán)激勵(lì)深化，向試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣深化，并向國(guó)有資本收益功能深化。
壟斷行業(yè)改革持續(xù)提速。
今年以來(lái)，從中央到地方密集出臺(tái)了一系列政策，進(jìn)一步放開(kāi)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，電力、電信、鐵路、石油、天然氣等壟斷行業(yè)改革提速落地。
業(yè)內(nèi)人士透露，相關(guān)部委正在制定壟斷行業(yè)改革的升級(jí)版文件，將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入范圍。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇四
九月份，我擔(dān)任市政管理師一職，從事市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)工作至今?，F(xiàn)對(duì)一個(gè)月來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)技能。
針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工人水平不齊，工作不協(xié)調(diào)等問(wèn)題，制定了園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)范，操作流程，從除草、灌溉、施肥、修剪、防病蟲害等方面做出了明確的規(guī)定，即使是新手，也能迅速適應(yīng)工作，以及針對(duì)隨時(shí)發(fā)生的各種參觀接待，大型活動(dòng)，制定了相應(yīng)的緊急預(yù)案。使綠化養(yǎng)護(hù)工人在遇到緊急任務(wù)時(shí)，能有條不紊地完成任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高政治修養(yǎng)。
作為一名中國(guó)^v^員，在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，把實(shí)現(xiàn)“中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)”作為自己崇高的理想和畢生的追求。
三、端正工作態(tài)度，提高工作技能。
工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，通過(guò)多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，同時(shí)也獲得了同事們的認(rèn)可，被評(píng)為“集團(tuán)公司優(yōu)秀員工”。
在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇五
文件檔案管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，會(huì)議紀(jì)要作為項(xiàng)目組文件檔案中不可或缺的部分，對(duì)項(xiàng)目管理具有重要意義。然而在我們?nèi)粘９ぷ髦?，?huì)議紀(jì)要的撰寫還存在一定問(wèn)題，特別是對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，我們往往容易忽視會(huì)議紀(jì)要中的某些細(xì)節(jié)。為了能夠給新同事一定的借鑒，根據(jù)近期的工作體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要撰寫做如下技術(shù)沉淀。
會(huì)議紀(jì)要是一個(gè)具有廣泛實(shí)用價(jià)值的文種，它是根據(jù)會(huì)議情況、會(huì)議記錄和各種會(huì)議材料，經(jīng)過(guò)綜合整理而形成的概括性強(qiáng)、凝煉度高的文件，具有情況通報(bào)、執(zhí)行依據(jù)等作用。
1歡迎下載。
成和決議性意見(jiàn)進(jìn)行闡述的紀(jì)要。它具有政策性、理論性、指導(dǎo)性等特點(diǎn)，行政約束力很強(qiáng)，具有明確的指示性。第二類是學(xué)術(shù)性會(huì)議紀(jì)要，這類紀(jì)要屬討論型的會(huì)議紀(jì)要，它既可以按發(fā)言人的先后順序紀(jì)要整理，也可按問(wèn)題類別進(jìn)行整理。學(xué)術(shù)性紀(jì)要不具有法定的行^v^威和約束力。而作為日常工作中的例會(huì)紀(jì)要，嚴(yán)格上講，它不從屬于以上兩個(gè)分類，而是介于兩者之間的一種工作函，以記載項(xiàng)目歷程中的重大事件為主，同時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)會(huì)議形成的決議執(zhí)行，具有一定的約束力。
會(huì)議紀(jì)要具有紀(jì)實(shí)性、概括性和條理性三大特點(diǎn)：
紀(jì)實(shí)性。
概括性。
概括性是指會(huì)議紀(jì)要必須以極為簡(jiǎn)。
2歡迎下載。
潔精煉的文字高度概括會(huì)議的內(nèi)容和結(jié)論；
條理性。
條理性是指會(huì)議紀(jì)要要對(duì)會(huì)議精神和議定事項(xiàng)分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。
在我們的日常工作當(dāng)中，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議主要議題的討論基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)會(huì)議記錄的整理，將會(huì)議參與者所達(dá)成的共識(shí)，會(huì)議后需解決的問(wèn)題形成概括性的文件。通過(guò)每次會(huì)議紀(jì)要的發(fā)送，可以明確各方責(zé)任，梳理后期工作任務(wù)，確定各項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)間，推動(dòng)各方工作的完成。因此，在我們?nèi)粘９ぷ髦袝?huì)議紀(jì)要的作用不僅僅是對(duì)會(huì)議記錄的整理與提煉，更是起到了對(duì)前段工作的總結(jié)、對(duì)后期工作計(jì)劃的通報(bào)，從而推動(dòng)開(kāi)發(fā)商、協(xié)作公司各方工作的作用。
以中珠上城項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)要模板為例，我們?cè)谧珜憰?huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)注意以下細(xì)節(jié)：
一、抬頭部分：
3歡迎下載。
4、抄送人：會(huì)議紀(jì)要需要抄送給會(huì)議議題中所涉及到的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)；
5、發(fā)件人：一般為我司加項(xiàng)目組名稱，例如：世聯(lián)地產(chǎn)中珠上城項(xiàng)目組；
8、頁(yè)數(shù)：在成文后，一定要核查。
4歡迎下載。
文件的頁(yè)數(shù)。很多時(shí)候在前次會(huì)議紀(jì)要模板的基礎(chǔ)上做修改時(shí)，往往遺漏了此處的修改；
另外，在本部分的格式需要注意，左右兩側(cè)的項(xiàng)列盡量對(duì)齊。
二、正文標(biāo)題：
標(biāo)題通常有兩種寫法：一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《項(xiàng)目例會(huì)紀(jì)要》；二是召開(kāi)會(huì)議的單位加內(nèi)容加紀(jì)要，如《****項(xiàng)目組關(guān)于九月工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要》。
三、正文內(nèi)容：
正文內(nèi)容通常由會(huì)議概況、會(huì)議議題、會(huì)議議定事項(xiàng)、會(huì)后尚需確定事宜四個(gè)部分組成。
1.會(huì)議概況：主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇六
國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)，是未來(lái)三年落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。
國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求。
國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)，是未來(lái)三年落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。
一、國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求。
通過(guò)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
1、國(guó)有企業(yè)要成為有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。
國(guó)有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能，創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，更好為黨和人民服務(wù)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。
2、國(guó)有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。
創(chuàng)新決定命運(yùn)，硬實(shí)力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進(jìn)行大膽充分的激勵(lì)，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進(jìn)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。
3、國(guó)有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。
國(guó)有企業(yè)要對(duì)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動(dòng)作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動(dòng)形成比較好的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。國(guó)企民企要相互配合，推進(jìn)兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅(jiān)決壓縮管理層級(jí)，防控好各類風(fēng)險(xiǎn)。
4、國(guó)有企業(yè)要在保障社會(huì)民生和應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。
要推動(dòng)國(guó)有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對(duì)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)公益類業(yè)務(wù)，要進(jìn)行分類核算和分類考核。建立健全符合國(guó)際慣例的補(bǔ)貼體現(xiàn)。
5、國(guó)有企業(yè)要在維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。
要堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，讓國(guó)有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險(xiǎn)的托底作用。
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革。
結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)，要以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本原則，以避免國(guó)有資產(chǎn)流失為工作底線，以激發(fā)活力、提高效率為具體路徑，按照“宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參”的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革。
第一，分層分類推動(dòng)改革?；旄母嗍且劢沟絿?guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司所出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)。
第二，合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們鼓勵(lì)國(guó)有控股的上市公司。
引進(jìn)持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進(jìn)來(lái)，作為積極股東參與治理，至于非上市公司，相應(yīng)的股比還可以再大一些，也就是剛才說(shuō)的宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參。
第三，深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。我們支持和鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)相對(duì)控股的混合所有制企業(yè)實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控，希望混改的企業(yè)在勞動(dòng)人事分配機(jī)制方面率先突破，真正形成富有活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
第四，我們要以混合所有制改革為抓手。在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上，與民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)不斷深化合作，形成相互融合、共同發(fā)展的局面。
第五，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。一定要做到混改進(jìn)行到哪里，黨的建設(shè)就要覆蓋到哪里。
以上就是關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求的相關(guān)介紹，供大家參考。
國(guó)企改革三年行動(dòng)方案如何有效落地。
國(guó)企改革三年行動(dòng)方案如何有效落地？為落實(shí)國(guó)有企業(yè)。
改革頂層設(shè)計(jì)，研究制定國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案，可以從以下幾方面推進(jìn)改革工作。1、探索多種所有制形式。2、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。3、推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。4、著力推進(jìn)以資本經(jīng)營(yíng)為主體的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。5、優(yōu)化公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)條件下國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的環(huán)境。6、努力完善有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。
國(guó)企改革三年行動(dòng)方案如何有效落地？為落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革頂層設(shè)計(jì)，研究制定國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案，可以從以下幾方面推進(jìn)改革工作。
國(guó)企改革。
1、探索多種所有制形式。
加快推進(jìn)混合所有制改革，探索適合中國(guó)國(guó)情的和市場(chǎng)相融合的模式。在宏觀層次上，形成以公有制經(jīng)濟(jì)為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)相互并存、共同發(fā)展的基本格局。在企業(yè)層次上，建立多種經(jīng)濟(jì)成分之間相互滲透、相互融合、股權(quán)多元化的混合所有制企業(yè)。通過(guò)混改來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，混合所有制改革在“混產(chǎn)權(quán)”的同時(shí)更要“改機(jī)制”，通過(guò)混改完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和管控方式，深化三項(xiàng)制度改革，靈活用好多種激勵(lì)約束機(jī)制。
2、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在市場(chǎng)中把國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，改變國(guó)有資本散、弱、小的現(xiàn)狀。從機(jī)制著手，突出主業(yè)，聚焦國(guó)有經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。國(guó)有企業(yè)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展先行軍，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新為突破口，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平，使國(guó)有企業(yè)成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的骨干力量，帶動(dòng)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展;發(fā)展國(guó)有企業(yè)可以提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，抵御企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特別是金融風(fēng)險(xiǎn)。
3、推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。
國(guó)有企業(yè)改革中存在著活力不足、競(jìng)爭(zhēng)力不足等問(wèn)題。在分配機(jī)制方面，要認(rèn)識(shí)到按勞分配是主體，多種分配方式并存，完善工資確定機(jī)制和考核管理辦法。落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮董事會(huì)決策作用，推進(jìn)人才選拔任用和職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化制度。
4、著力推進(jìn)以資本經(jīng)營(yíng)為主體的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
在監(jiān)管取向和監(jiān)管理念上，應(yīng)從國(guó)有企業(yè)的直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榛谕顿Y關(guān)系的監(jiān)督者。從監(jiān)管的對(duì)象和重點(diǎn)來(lái)看，我們應(yīng)該更多地關(guān)注國(guó)有資本的整體功能，而不是只關(guān)注企業(yè)的個(gè)體發(fā)展。在監(jiān)管方式和方式上，要從行政管理向市場(chǎng)化、法治化轉(zhuǎn)變。在監(jiān)督指導(dǎo)和效果方面，要從注重規(guī)模和速度轉(zhuǎn)向注重提高質(zhì)量和效率。要加快轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變、效率變、動(dòng)態(tài)變，不斷提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
5、優(yōu)化公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)條件下國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的環(huán)境。
完善公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和制度，推進(jìn)基本服務(wù)市場(chǎng)化，減少和規(guī)范補(bǔ)貼，國(guó)有企業(yè)推進(jìn)信息公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。
6、努力完善有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。
堅(jiān)持的原則”兩個(gè)一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，確保黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)得到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。對(duì)于國(guó)有資本參股的混合所有制企業(yè)，要積極探索企業(yè)黨建的有效途徑。
以上就是關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)方案落地的相關(guān)介紹，供大。
家參考。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇七
末將至，即將要對(duì)一年的工作做一個(gè)總結(jié)，在過(guò)去的工作中，我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人總結(jié)問(wèn)題如下：
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;。
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇八
（一）肉的理想，白菜的命。
（二）死有何難，不生則已。
（三）沒(méi)有故事，不湊熱鬧。
（四）你若不離，我亦不棄。
（五）我的幸福，營(yíng)養(yǎng)不良。
（六）你未入戲，我卻上癮。
（七）情不自禁，苦不堪言。
（八）難免散場(chǎng)，何必惶恐。
（九）一念放下，萬(wàn)般自在。
（十）隨心安穩(wěn)，開(kāi)心就好。
（十一）紅塵太淺、思念太深。
（十二）左手青春，右手年華。
（十三）一見(jiàn)如故，再見(jiàn)陌路。
（十四）在意的人，哪里都好。
（十五）愛(ài)得太滿，自己難堪。
（十六）世不遇見(jiàn)，生無(wú)可靠。
（十七）久居深海，姓孤名獨(dú)。
（十八）幾分癡情，幾分在意。
（十九）學(xué)而不舍，金石可鏤。
（二十）動(dòng)情可以，記得清醒。
（二十一）把握機(jī)遇，心想事成。
（二十二）心若一動(dòng)，淚就千行。
（二十三）何為烈酒，醉時(shí)有你。
（二十四）空中紙鳶，牽掛瞬間。
（二十五）今生無(wú)緣，來(lái)世續(xù)緣。
（二十六）愿你幸運(yùn)，萬(wàn)事無(wú)阻。
（二十七）磐石海岸，天地輪轉(zhuǎn)。
（二十八）生來(lái)孤獨(dú)，隨性自由。
（二十九）不勤于始，將悔于終。
（三十）山水一程，三生有幸。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇九
xxx13日印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，人社部副部長(zhǎng)張義珍今日表示，對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配方法。
xxxxxx公室今日舉行吹風(fēng)會(huì)，xxx國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任張喜武、發(fā)展改革委副主任連維良、財(cái)政部部長(zhǎng)助理許宏才、工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌、人力資源社會(huì)保障部副部長(zhǎng)張義珍介紹《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)情況。
國(guó)企高管將實(shí)行差異化薪酬制度。
張義珍在吹風(fēng)會(huì)上介紹，對(duì)xxx、xxx和地方黨委、政府及其部門任命的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，合理確定基本年薪、績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入。對(duì)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，可以采取多種方式探索完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。主要包括三方面改革任務(wù)：
一是堅(jiān)持分類管理，建立與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配的差異化薪酬分配制度。對(duì)由各級(jí)黨委、政府及其部門任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)是嚴(yán)格規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)（由基本年薪、績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入構(gòu)成），建立科學(xué)合理的薪酬形成機(jī)制，對(duì)不合理的偏高、過(guò)高收入進(jìn)行調(diào)整。對(duì)通過(guò)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，其薪酬結(jié)構(gòu)和水平，由董事會(huì)按照市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制確定?？梢圆扇‘?dāng)中方式探索完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。
二是堅(jiān)持激勵(lì)和約束相結(jié)合，建立與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。對(duì)組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人，其基本年薪根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等因素決定；績(jī)效年薪以基本年薪為基數(shù)，根據(jù)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合績(jī)效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定；任期激勵(lì)收入根據(jù)任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果確定。對(duì)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，確定其薪酬也要考慮所在企業(yè)的不同功能性質(zhì)、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的區(qū)別以及本人承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任等方面的差異性。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。同時(shí)，實(shí)行契約化任期制管理，嚴(yán)格退出機(jī)制，對(duì)未完成約定目標(biāo)任務(wù)、考核不合格的，予以解聘。
三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平。無(wú)論對(duì)組織任命的國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人，還是對(duì)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，都要在綜合考慮有關(guān)群體工資水平的基礎(chǔ)上，合理確定其薪酬水平，推動(dòng)形成企業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)職工之間的合理工資收入分配關(guān)系，調(diào)節(jié)不同企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的薪酬差距，促進(jìn)社會(huì)公平正義。
國(guó)企改革紅利不能成為個(gè)別人的私利。
xxx國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任張喜武表示，《意見(jiàn)》提出，國(guó)有企業(yè)改革的主要目標(biāo)是，到20xx年，在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，形成更加符合我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度和發(fā)展要求的國(guó)有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
談及如何從總體上認(rèn)識(shí)此次國(guó)有企業(yè)改革的特點(diǎn)，張喜武認(rèn)為，一是更加注重改革的精準(zhǔn)性。堅(jiān)持改革奔著問(wèn)題去，有什么問(wèn)題就改什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)改什么問(wèn)題。二是更加注重改革的規(guī)范性。先定規(guī)則再改革，于法有據(jù)搞改革。三是更加注重改革的系統(tǒng)性。強(qiáng)化改革政策之間、措施之間、工作之間的銜接配合、協(xié)同發(fā)力。四是更加注重改革的公開(kāi)性。堅(jiān)持陽(yáng)光透明，國(guó)企改革的政策、方案、措施、過(guò)程能公開(kāi)的都要公開(kāi)，主動(dòng)接受監(jiān)督，決不讓改革的紅利成為個(gè)別人的私利。
國(guó)資收益上繳比例將提高到30%。
此外，財(cái)政部部長(zhǎng)助理許宏才圍繞改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的目標(biāo)定位、改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制和國(guó)有資本收益全面共享三個(gè)方面向介紹了有關(guān)情況。
許宏才表示，《意見(jiàn)》提出了改革和完善現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理體制的目標(biāo)定位和有關(guān)政策。目標(biāo)就是要以管資本為主，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，適應(yīng)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
許宏才指出，《意見(jiàn)》要改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)授權(quán)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資本履行出資人職責(zé)。這樣的制度設(shè)計(jì)，將改變以往國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)直接對(duì)所監(jiān)管企業(yè)履行出資人權(quán)利的運(yùn)作模式，而改由國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司對(duì)所授權(quán)的國(guó)有企業(yè)履行出資人權(quán)利。實(shí)質(zhì)上是在政府和市場(chǎng)之間設(shè)立了一個(gè)“界面”和“隔離帶”，這個(gè)“界面”和“隔離帶”就是指國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指令主要通過(guò)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司這個(gè)平臺(tái)，按照規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，以“市場(chǎng)化”的方式層層傳導(dǎo)，規(guī)避政府對(duì)市場(chǎng)的直接干預(yù)，真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)。
“經(jīng)過(guò)連續(xù)多年的調(diào)整，國(guó)有資本收益的收取比例已經(jīng)從2007年設(shè)立之初的10%、5%、暫緩三年收取和免交等四檔，逐步提高到目前的25%、20%、15%、10%和免收等五檔，今后還要逐步提高，到20xx年提高到30%。”許宏才表示，自2010年開(kāi)始，中央財(cái)政建立了中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算調(diào)入一般公共預(yù)算的機(jī)制，用于保障和改善民生，近幾年調(diào)入力度逐年加大，今后會(huì)進(jìn)一步提高，體現(xiàn)國(guó)有資本收益全民共享的要求。
推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合制改革不設(shè)時(shí)間表。
期間，發(fā)展和改革委員會(huì)副主任連維良就《意見(jiàn)》中國(guó)企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行了解讀，他表示，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的總體要求，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，把握目標(biāo)原則。國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
其次，要區(qū)分不同類型。一是區(qū)分“已經(jīng)混合”和“適宜混合”的國(guó)有企業(yè)。已經(jīng)實(shí)行混合所有制的國(guó)有企業(yè)，要著力在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高資本運(yùn)行效率上下功夫。對(duì)適宜繼續(xù)推進(jìn)混合所有制改革的國(guó)有企業(yè)，要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，對(duì)相關(guān)改革要求要全面理解、準(zhǔn)確把握。要堅(jiān)持因地施策、因業(yè)施策、因企施策。堅(jiān)持宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參。也就是說(shuō)，適合獨(dú)資的就獨(dú)資，適合控股的就控股，適合參股的就參股。堅(jiān)持不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時(shí)間表，不下達(dá)指標(biāo)，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。方式和進(jìn)度要服從于效果，服務(wù)于發(fā)展。
二是區(qū)分商業(yè)類和公益類國(guó)有企業(yè)。主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國(guó)有企業(yè)，原則上都要實(shí)行公司制股份制改革，充分運(yùn)用整體上市等方式，積極引入其他國(guó)有資本或各類非國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，國(guó)有資本可以絕對(duì)控股、相對(duì)控股，也可以參股。主業(yè)處于關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)類國(guó)有企業(yè)，要保持國(guó)有資本控股地位，支持非國(guó)有資本參股。公益類國(guó)有企業(yè)，可以采取國(guó)有獨(dú)資形式，具備條件的也可以推行投資主體多元化，還可以通過(guò)購(gòu)買服務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)、委托代理等方式，鼓勵(lì)非國(guó)有企業(yè)參與經(jīng)營(yíng)。
三是區(qū)分集團(tuán)公司和子公司等不同層級(jí)。集團(tuán)公司層面，在國(guó)家有明確規(guī)定的特定領(lǐng)域，堅(jiān)持國(guó)有控股；在其他領(lǐng)域，逐步調(diào)整國(guó)有股權(quán)比例，積極引入各類投資者。子公司層面，國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司二級(jí)及以下企業(yè)，以研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等實(shí)體企業(yè)為重點(diǎn)，引入非國(guó)有資本，加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。
再次，鼓勵(lì)多種方式。一是引入非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改革。鼓勵(lì)非國(guó)有資本投資主體通過(guò)出資入股、收購(gòu)股權(quán)、認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種方式，參與國(guó)有企業(yè)改制重組，參與國(guó)有控股上市公司增資擴(kuò)股，參與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。二是鼓勵(lì)國(guó)有資本以多種方式入股非國(guó)有企業(yè)。充分發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的資本運(yùn)作平臺(tái)作用，通過(guò)市場(chǎng)化方式，對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ?、成長(zhǎng)性強(qiáng)的非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。三是探索實(shí)行混合所有制企業(yè)員工持股。優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)和科技服務(wù)型企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)。員工持股主要采取增資擴(kuò)股、出資新設(shè)等方式。
在能源、交通等領(lǐng)域引入非國(guó)有資本。
談及引入非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改革，連維良認(rèn)為，引入非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改革是發(fā)展混合所有制的一個(gè)重要切入點(diǎn)，《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確要多領(lǐng)域、多方式、多途徑推進(jìn)。
“多領(lǐng)域”意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分的領(lǐng)域，要積極引導(dǎo)發(fā)展。同時(shí)，在能源、交通、通信、資源開(kāi)發(fā)、公用事業(yè)等進(jìn)入門檻較高的領(lǐng)域，也要向非國(guó)有資本推出符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)的項(xiàng)目。
“多方式”包括參與國(guó)有企業(yè)改制重組，參與國(guó)有控股上市公司增資擴(kuò)股，參與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
“多途徑”在于依托證券市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，非國(guó)有資本投資主體可以通過(guò)出資入股、收購(gòu)股權(quán)、認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種途徑參與。非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改革，要堅(jiān)持企業(yè)自愿原則，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正，切實(shí)維護(hù)各類股東的合法權(quán)益。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十
xxxxxx高度重視國(guó)有企業(yè)改革工作，多次作出重要批示，必須深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)是未來(lái)三年落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。
二、國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求。
通過(guò)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(一)國(guó)有企業(yè)要成為有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。國(guó)有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能，創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，更好為黨和人民服務(wù)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。
(二)國(guó)有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運(yùn)，硬實(shí)力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進(jìn)行大膽充分的激勵(lì)，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進(jìn)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。
(三)國(guó)有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。國(guó)有企業(yè)要對(duì)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動(dòng)作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動(dòng)形成比較好的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。國(guó)企民企要相互配合，推進(jìn)兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅(jiān)決壓縮管理層級(jí)，防控好各類風(fēng)險(xiǎn)。
(四)國(guó)有企業(yè)要在保障社會(huì)民生和應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動(dòng)國(guó)有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對(duì)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)公益類業(yè)務(wù)，要進(jìn)行分類核算和分類考核。建立健全符合國(guó)際慣例的補(bǔ)貼體現(xiàn)。
(五)國(guó)有企業(yè)要在維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。要堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，讓國(guó)有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險(xiǎn)的托底作用。
三、國(guó)企改革三年行動(dòng)聚焦八個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)。
一是要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。
二是推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，提升國(guó)有資本配置效率。
三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，促進(jìn)各類所有制企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。
四是要激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大正向激勵(lì)力度，也由此提高效率。
五是形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。
六是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境。
七是推動(dòng)一系列國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。
八是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
四、進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第一，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)圍繞主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做到國(guó)有資本有進(jìn)有退。我們有一個(gè)明確的目標(biāo)，就是促使國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中，向關(guān)系國(guó)計(jì)民生、應(yīng)急能力建設(shè)、公益性的行業(yè)領(lǐng)域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對(duì)于需要進(jìn)的領(lǐng)域，我們以做強(qiáng)做優(yōu)做精為明確的目標(biāo)，支持相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)和專業(yè)化整合，充分發(fā)揮龍頭作用，配置相應(yīng)的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競(jìng)爭(zhēng)力。在退的方面，對(duì)那些不具備競(jìng)爭(zhēng)力的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅(jiān)決退出。
第二，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。主要是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中高端領(lǐng)域進(jìn)行布局。同時(shí)也要鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)、科研院所、地方國(guó)有企業(yè)進(jìn)行合作，形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用，其他企業(yè)有效互動(dòng)的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，同時(shí)，我們也要構(gòu)建新的金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整個(gè)領(lǐng)域探索新的有效的金融運(yùn)行模式，提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。
第三，結(jié)合國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等重大國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)建立央地合作的良好機(jī)制，也充分運(yùn)用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，推動(dòng)區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進(jìn)。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十一
以黨的大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，以教育局韓局長(zhǎng)在靖遠(yuǎn)縣質(zhì)量分析會(huì)上的講話精神、教育局副局長(zhǎng)朱永貴在靖遠(yuǎn)縣教學(xué)研討會(huì)上的講話精神，以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排，以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開(kāi)展，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，全面落實(shí)“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。
遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學(xué)理念，深化教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)有效教學(xué)，優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
1.近期目標(biāo)。
前三名，數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五名；三年級(jí)二班，四年級(jí)一班，六年級(jí)一班語(yǔ)文力爭(zhēng)前三名；一年級(jí)二班、三年級(jí)一班、六年級(jí)二班，語(yǔ)文力爭(zhēng)前五名；三年級(jí)二班、四年級(jí)一班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前三名；三一班數(shù)學(xué)，一二班數(shù)學(xué)，五二班數(shù)學(xué)，六二班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五；三年級(jí)英語(yǔ)力爭(zhēng)前五，四一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前三，四二班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五，六一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五。所有班級(jí)品社及科學(xué)力爭(zhēng)前五。
2.長(zhǎng)期目標(biāo)，力求通過(guò)一至兩年時(shí)間，學(xué)校整體成績(jī)穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面：
1．家長(zhǎng)對(duì)子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。
2．學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的深入了解不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
3．部分教師工作態(tài)度欠端正，責(zé)任性差，課堂上只管自己講，學(xué)生能不能接受，接受了多少不管。
4．教師的課后輔導(dǎo)、單元測(cè)試、作業(yè)批改等過(guò)少，對(duì)知識(shí)的鞏固不夠。
5．對(duì)教材的鉆研、挖掘不夠，缺乏駕馭教材的能力。
6．教師與學(xué)生的交流溝通少，沒(méi)有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
7．家訪過(guò)少，沒(méi)有很好地爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解、信任和支持。
8．教師的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，重報(bào)酬多，講奉獻(xiàn)少。
9．個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后，不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
（一）、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，將制度貫徹落實(shí)到每一名教師，抓好制度的落實(shí)。
3、嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理，明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工，建立激勵(lì)機(jī)制，公*、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性，促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方法，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
（二）全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式。
1、把功夫下在課前，扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)。
各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單，高年級(jí)也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。
2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。
3、把補(bǔ)困加在課后，特別是要做好自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管、成績(jī)很差的學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。
4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，通過(guò)小組內(nèi)小組長(zhǎng)的管理，其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)共同進(jìn)步，學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后，每學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)每個(gè)班級(jí)*均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
1、扎實(shí)開(kāi)展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評(píng)課和導(dǎo)課，注重活動(dòng)的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng)，主動(dòng)參與，相互學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水*，促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評(píng)為載體，充分調(diào)動(dòng)教師積極性，使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水*，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
（四）、進(jìn)一步建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度。
學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度，規(guī)范教學(xué)行為，尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
（五）認(rèn)真開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)，制定相應(yīng)的策略。
認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作，切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”，實(shí)施分層教學(xué)，做到因材施教，扶差促優(yōu)，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣?。因此，針?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作：
1、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過(guò)程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問(wèn)題，輔以個(gè)性化的教學(xué)方法，創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想，構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞，要求教學(xué)過(guò)程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高，增強(qiáng)學(xué)生的成就感，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
（六）努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學(xué)校的事情，更是社會(huì)、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外，還應(yīng)該積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通，多進(jìn)行家訪，學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展好教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)到校聽(tīng)課，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況，家訪要與家長(zhǎng)交流教育方法，幫助家長(zhǎng)通過(guò)正確的途徑，配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時(shí)可以利用自媒體加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，利用自媒體作個(gè)別輔導(dǎo)等。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校校長(zhǎng)為為組長(zhǎng)的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校副校長(zhǎng)、教務(wù)主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，組織全校教師深入討論，提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)。
2．強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，強(qiáng)化教師道德意識(shí)，激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人，端正教師教學(xué)態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性，發(fā)揮“主人翁”作用，集中一切精力，投身于教學(xué)工作之中，為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
3．落實(shí)責(zé)任，科學(xué)管理。實(shí)行校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書，定期檢查責(zé)任落實(shí)情況，根據(jù)檢查情況及時(shí)研究解決新問(wèn)題。
4．查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題，狠抓措施落實(shí)。
查擺問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際，在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過(guò)程中，敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足，有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。
多分析問(wèn)題的成因，仔細(xì)研究改進(jìn)措施，提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”，進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
解決問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題中轉(zhuǎn)化思想*的成果，在解決問(wèn)題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，立足實(shí)際，有的放矢，采取有針對(duì)性的措施，努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。
采取實(shí)打?qū)嵉呐e措，狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事，確保活動(dòng)出成果、見(jiàn)成效，把遇到的問(wèn)題一件一件地完成，一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，努力做到精心組織策劃，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，全力以赴攻關(guān)，不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。
進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將期末考試成績(jī)?nèi)?zhèn)排名作為績(jī)效考核的最主要依據(jù)。
回顧過(guò)去，我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái)，雖然我們的工作還面臨著諸多困難，但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖，只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制管理不動(dòng)搖，堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水*不動(dòng)搖，我校教育就一定能夠克服困難，再上新臺(tái)階。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十二
農(nóng)村信用社是地方性金融機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。近年來(lái)，xx縣聯(lián)社不斷加大信貸支農(nóng)力度，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，真正成為了農(nóng)民朋友自己的銀行，身邊的銀行。隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深化以及新業(yè)務(wù)的不斷增加，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，培育合規(guī)文化，安全合規(guī)運(yùn)營(yíng)，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)在必行。
今年以來(lái)，我縣聯(lián)社按照銀監(jiān)局、省聯(lián)社指導(dǎo)精神，積極開(kāi)展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，以加強(qiáng)和改善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理為主題，以培育合規(guī)文化為核心，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，增強(qiáng)全員合規(guī)管理與合規(guī)操作意識(shí)，高擎合規(guī)大旗，全面提升合規(guī)文化，更進(jìn)一步地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支持。
縣聯(lián)社堅(jiān)持以人為本，從抓員工思想政治教育、法紀(jì)法規(guī)教育、案例分析教育入手，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性，筑牢全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想道德防線。
一是把合規(guī)文化建設(shè)與全員教育培訓(xùn)相結(jié)合?？h聯(lián)社組織編寫了《合規(guī)手冊(cè)》、《員工行為手冊(cè)》、《內(nèi)控制度匯編》等，印發(fā)全體員工人手一冊(cè)，組織大家學(xué)習(xí)其中的內(nèi)容，并通過(guò)考核測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽等方法，促進(jìn)員工“知規(guī)”、“懂規(guī)”“守規(guī)”。為使合規(guī)文化理念更深入地貫徹到日常工作中，聯(lián)社不定期舉辦員工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)操作技能，促使全員學(xué)業(yè)務(wù)、遵規(guī)章、講制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。此外，還舉辦了以“如何做合規(guī)員工”為主題的征文活動(dòng)，進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的意識(shí)，積極倡導(dǎo)和營(yíng)造“合規(guī)有益、違規(guī)有害的合規(guī)文化，明確哪里是“高壓線”、哪里是“安全區(qū)”。人人談體會(huì)，全員談打算，個(gè)個(gè)寫心得，從思想根源筑牢防范風(fēng)險(xiǎn)堤壩，為合規(guī)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是把合規(guī)文化建設(shè)與案件專項(xiàng)治理相結(jié)合。縣聯(lián)社以培育職工職業(yè)操守為主線，把合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)與案件專項(xiàng)治理工作有機(jī)結(jié)合，結(jié)合身邊發(fā)生的案件，教育員工樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀，不利用崗位便利濫用職權(quán)，做到金錢面前不動(dòng)心，人情面前講原則。同時(shí)，強(qiáng)化法紀(jì)教育，通過(guò)組織觀看反腐倡廉警示片、到^v^接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育、編寫案例等，深入剖析案件成因，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到防患于未然。
制度是規(guī)范行為的保證，是相互控制的基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社發(fā)生的一些案件，都是由于沒(méi)有履行崗位制度，甚至以無(wú)原則的相互信任代替各種規(guī)章制度，造成崗位制約機(jī)制形同虛設(shè)，從而引發(fā)案件的。因此，縣聯(lián)社結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)與現(xiàn)行金融法律法規(guī)不適應(yīng)或有沖突的內(nèi)控制度進(jìn)行修改，特別對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險(xiǎn)部位，制訂了相應(yīng)的內(nèi)控制度進(jìn)行約束和限制，對(duì)新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及時(shí)制定新的操作辦法和要求。一是完善內(nèi)控制度體系。結(jié)合聯(lián)社統(tǒng)一法人工作，對(duì)信用社的各個(gè)崗位及時(shí)進(jìn)行整章建制和查遺補(bǔ)漏，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸業(yè)務(wù)、審計(jì)稽核、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行了全面梳理、修訂和補(bǔ)充。二是切實(shí)做好“組織管理、文明服務(wù)、信貸基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)”五項(xiàng)規(guī)范，改進(jìn)完善了各業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì)，建立了完善的合規(guī)績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)制度等，對(duì)違反制度造成風(fēng)險(xiǎn)損失的行為嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員的定期輪換制度。三是建立授權(quán)分類制度，健全完善各種審批手續(xù)，嚴(yán)格信貸操作程序。四是制定有效的內(nèi)部核查制度，健全內(nèi)部約束機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持各相關(guān)部門、相關(guān)崗位之間在業(yè)務(wù)過(guò)程中的相互核查制度。五是健全計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，嚴(yán)格操作，防止高科技犯罪。六是建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制?？h聯(lián)社充分發(fā)揮“四層”監(jiān)督作用，即會(huì)計(jì)主管、稽核員、事后監(jiān)督、聯(lián)社職能部室的作用，建立了內(nèi)控制度的評(píng)估制度，對(duì)內(nèi)控制度的有效性定期進(jìn)行評(píng)定，確保內(nèi)控制度合規(guī)、有效運(yùn)行。
合規(guī)文化的培育和建設(shè)，是事關(guān)農(nóng)村信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健、安全發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略工程。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴(yán)治社是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動(dòng)之源，合規(guī)文化是發(fā)展之基，碭山縣聯(lián)社牢固樹(shù)立“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念，切實(shí)把合規(guī)建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工的身上，努力提升經(jīng)營(yíng)管理水*，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展再立新功！
——財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展如何做。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十三
2020年6月30日召開(kāi)的中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃（2020-2022年）》。深改委會(huì)議明確提出，未來(lái)三年將是國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵階段。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，突出重點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。利與弊，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2020年，作為國(guó)企改革三年行動(dòng)的啟動(dòng)之年，國(guó)企混改、重組整合、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革都將進(jìn)入快速實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的新階段。
會(huì)議的主題是“現(xiàn)代化國(guó)家的新征程”
第十三次深化改革于4月27日啟動(dòng)，一號(hào)文件是《關(guān)于完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障體系的實(shí)施方案》，具有抗擊疫情的緊迫性?！端闹腥珪?huì)重要改革措施實(shí)施方案（2020-2021年）》具有銜接四中全會(huì)精神的意義。
第十四次深改會(huì)是兩個(gè)月后開(kāi)的，排在第一位的文件是《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020－2022年）》。特別強(qiáng)調(diào)的是2020年的三項(xiàng)任務(wù)：勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)、決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)，乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。其中第三項(xiàng)是“乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程”，意味著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系任務(wù)的提出，當(dāng)是下一次中央全會(huì)的主題。這個(gè)信息很重要。
改革的兩個(gè)作用：必須發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用。
形勢(shì)在變、任務(wù)在變、工作要求也在變，必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，把解決實(shí)際問(wèn)題作為制定改革方案的出發(fā)點(diǎn)，把關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的改革、涉及重大制度創(chuàng)新的改革、有利于提升群眾獲得感的改革放在突出位置，優(yōu)先抓好落實(shí)。突破和先導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)，對(duì)深化改革方案的貫徹落實(shí)，明確了工作重點(diǎn)、提出了鮮明要求、指出了前進(jìn)方向，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
怎么改革：扭住關(guān)鍵，鼓勵(lì)探索，突出實(shí)效。
就是緊緊扭住關(guān)鍵，積極鼓勵(lì)探索，突出改革實(shí)效，推動(dòng)改革更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。落腳點(diǎn)是“實(shí)效”。要從達(dá)成共識(shí)的環(huán)節(jié)改起，推出一批叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的硬招、實(shí)招，辦成幾件實(shí)實(shí)在在的事情，讓大家真正感受到改革帶來(lái)的新氣象、新風(fēng)貌。改革任務(wù)是實(shí)打?qū)嵉?，?zé)任也是實(shí)打?qū)嵉?，必須一?jí)抓一級(jí)。會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020－2022年）》，就是抓實(shí)效的方案。
突出強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的地位與作用。
在抗疫的過(guò)程中出現(xiàn)的一次次奇跡，都有國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)的身影。證明國(guó)企是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十四
近日，按照市*工作部署，市工信局起草了《新鄉(xiāng)市促進(jìn)中小企業(yè)“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）?，F(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容解讀如下：
為引導(dǎo)企業(yè)走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展道路，加快培育和發(fā)展一批專精特新“小巨人”企業(yè)，促進(jìn)我市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照市*工作部署，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《方案》。
共包含總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、健全保障機(jī)制三個(gè)部分。實(shí)現(xiàn)2022年新增國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)10家、省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)80家。通過(guò)實(shí)施梯度培育、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌和質(zhì)量提升、市場(chǎng)開(kāi)拓、金融助企、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)保障等七大行動(dòng)，推進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)培育工作，支持中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。
七大行動(dòng)主要內(nèi)容如下：
一是實(shí)施梯度培育行動(dòng)。推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作，為“專精特新”中小企業(yè)培育充實(shí)后備力量，構(gòu)建“專精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)群。
二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行動(dòng)。引導(dǎo)和支持“專精特新”中小企業(yè)自建或與高校、科研機(jī)構(gòu)共建企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)（*臺(tái)），深化產(chǎn)學(xué)研合作，提高自主創(chuàng)新?！笆奈濉逼陂g，力爭(zhēng)新增市級(jí)創(chuàng)新*臺(tái)600家，省級(jí)以上創(chuàng)新*臺(tái)200家以上。
三是實(shí)施品牌和質(zhì)量提升行動(dòng)。推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，支持企業(yè)主持或參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控能力和品牌培育及創(chuàng)建能力。
四是實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓行動(dòng)。開(kāi)展“專精特新”中小企業(yè)供需對(duì)接會(huì)，鼓勵(lì)“鏈主”企業(yè)向“專精特新”中小企業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)、創(chuàng)新等要素資源，推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)與龍頭企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等方面深度合作。
五是實(shí)施金融助企行動(dòng)。強(qiáng)化“專精特新”中小企業(yè)上市培育，完善我市上市的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，降低中小企業(yè)上市成本。鼓勵(lì)企業(yè)積極引入*引導(dǎo)基金、風(fēng)投基金，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)“專精特新貸”等針對(duì)性信貸產(chǎn)品；建立“政銀擔(dān)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)全市*性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為“專精特新”中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，逐步將*均擔(dān)保費(fèi)率降至1%以下。充分發(fā)揮市應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金作用，為“專精特新”中小企業(yè)解決資金應(yīng)急難題。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十五
反思自省2020年6月30日召開(kāi)的中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020—2022年）》，該方案的通過(guò)旨在推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2020年作為國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)之年，集團(tuán)率先反應(yīng)，積極履行國(guó)企升級(jí)改革的主體責(zé)任，從“三去”工作入手，解決集團(tuán)內(nèi)部改革升級(jí)的思想阻力和行動(dòng)阻力，在集團(tuán)范圍內(nèi)召集全員參與“三去”改革升級(jí)大討論，為下一步企業(yè)內(nèi)部革新發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。
作為集團(tuán)“三去”大討論中的一員，參與這次討論心態(tài)從“疑惑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒逦保瑥摹扒逦鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤捌诖薄?/p>
開(kāi)始的“疑惑”，是因?yàn)椴欢Ｒ驗(yàn)樯?，前期缺席了“三去”的?dòng)員部署。所以剛開(kāi)始接到參加“三去”討論通知的時(shí)候，心里就在不停的打鼓，“三去”是什么？要從哪里下手去討論？接下來(lái)，通過(guò)查找資料，詢問(wèn)同事，學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的名詞解釋，明白了“三去”是指“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”。但是搞清楚這些詞的意思對(duì)于參加討論來(lái)說(shuō)似乎還不夠，只是紙上談兵、泛泛而談，是脫離了實(shí)際工作生活的書本化，格式化的發(fā)言。于是手握一些不成熟的想法，懷著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)，惴惴不安地參加了第一場(chǎng)討論會(huì)。
在第一場(chǎng)討論會(huì)中，有關(guān)這次討論會(huì)的疑惑有點(diǎn)“撥云見(jiàn)日”的感覺(jué)，這場(chǎng)討論會(huì)的目的也逐漸清晰。想法和思路需要碰撞才能得到真正的提升，帶著問(wèn)題參與討論，就能在討論中得到問(wèn)題答案。第一場(chǎng)討論會(huì)的議題是“完善制度”，討論在略帶拘謹(jǐn)?shù)臍夥罩虚_(kāi)始了。然而意外的是，討論會(huì)里的發(fā)言沒(méi)有半點(diǎn)拘謹(jǐn)?shù)囊馑肌４蠹业陌l(fā)言沒(méi)有一團(tuán)和氣，從剛開(kāi)始就單刀直入，直指問(wèn)題要害開(kāi)展討論?！皺C(jī)構(gòu)臃腫”、“人浮于事”、“大鍋飯”、“激勵(lì)不足”、“分配不均”，這些大家私下偶爾提及的話題，被搬上討論桌上時(shí)，不會(huì)因?yàn)槿硕啵魅醢l(fā)言的力度；不會(huì)因?yàn)槿硕啵鲆暚F(xiàn)象背后的弊??；不會(huì)因?yàn)槿硕啵鴮?duì)問(wèn)題淺嘗輒止，停止追根究底。反而正因?yàn)槿硕?，大家的發(fā)言似乎有了凝聚力，向心力，對(duì)問(wèn)題和現(xiàn)象的分析更精辟、更一針見(jiàn)血。
在公司第一場(chǎng)討論會(huì)中，大家各抒己見(jiàn)，每個(gè)人都做出了積極的發(fā)言。第一場(chǎng)討論會(huì)的開(kāi)展，不僅是一次活動(dòng)的開(kāi)局，更是這場(chǎng)討論會(huì)定調(diào)。通過(guò)它，意識(shí)到這次的討論拒絕和和氣氣、拒絕隔靴搔癢、拒絕夸夸其談。所以在第一場(chǎng)討論會(huì)結(jié)束后，它傳達(dá)出了一個(gè)信息。這個(gè)信息是，這場(chǎng)討論會(huì)不僅是一場(chǎng)討論會(huì)，還是一次自上而下的全員思想改革動(dòng)員會(huì)。
糾工作執(zhí)行中存在的懈怠。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，是“三去”討論會(huì)中的發(fā)言流程，其實(shí)也是對(duì)待自身工作，總結(jié)和改進(jìn)的流程。公司的升級(jí)需要廣泛征求意見(jiàn)，個(gè)人的進(jìn)步也需要廣泛聽(tīng)取建議。
“三去”轉(zhuǎn)型升級(jí)大討論，不僅是針對(duì)公司的發(fā)展做出“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”的改革，還是對(duì)個(gè)人發(fā)展做出“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”的要求。公司的發(fā)展是每一個(gè)員工自我發(fā)展，自我改革的集合，加強(qiáng)自我意識(shí)的鍛煉與提升，把個(gè)人視為集團(tuán)發(fā)展的一粒沙，一杯水，積沙成山，匯水成海，腳踏實(shí)地，共赴未來(lái)。
“三去”轉(zhuǎn)型升級(jí)大討論心得體會(huì)根據(jù)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-20200年）》精神和貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)集團(tuán)瘦身健體、提質(zhì)增效，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)從2020年10月10日起至2020年10月31日，在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行圍繞“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”的轉(zhuǎn)型升級(jí)學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。
討論活動(dòng)，我對(duì)關(guān)于這三種現(xiàn)象的明確定義以及集團(tuán)內(nèi)部存在的問(wèn)題感觸頗深。
本次“三去”活動(dòng)圍繞著“去等靠要思想，去機(jī)關(guān)化傾向，去大鍋飯傾向”三個(gè)方面展開(kāi)。“等靠要”思想是缺乏戰(zhàn)略思維，主動(dòng)謀劃公司發(fā)展的想法較少，僅依靠集團(tuán)資金支持來(lái)維持公司運(yùn)作，缺乏資金成本的意識(shí)，以致公司盈利能力低甚至虧損的懶政表現(xiàn)?？v觀集團(tuán)內(nèi)部，有部分公司存在成本意識(shí)淡薄，在項(xiàng)目建設(shè)追求更高更優(yōu)的同時(shí)，不注意把控成本，導(dǎo)致成本負(fù)擔(dān)較大，出現(xiàn)盈利較少甚至虧損的情況；并且有些公司經(jīng)營(yíng)水平比較薄弱，工作創(chuàng)新度低，效率不高，同時(shí)集團(tuán)內(nèi)部雖然運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目多樣化但是項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力在整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中比較薄弱。關(guān)于這些問(wèn)題，我認(rèn)為每位員工在日常工作中，都要強(qiáng)化成本意識(shí)，把成本意識(shí)貫穿在項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)流程當(dāng)中。在前期項(xiàng)目策劃時(shí)，注意調(diào)研，把控成本，設(shè)置成本的上下浮動(dòng)概率，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，避免出現(xiàn)隨意增加成本的情況；同時(shí)公司內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況定期舉行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)調(diào)研的相關(guān)活動(dòng)，從而吸收好的經(jīng)營(yíng)思路，提升員工的經(jīng)營(yíng)能力；對(duì)于集團(tuán)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行分析排查，對(duì)盈利能力差的項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，針對(duì)問(wèn)題一一解決，將多種相似小項(xiàng)目進(jìn)行整合并轉(zhuǎn)，改革創(chuàng)新，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
定位不明晰，內(nèi)部相同業(yè)務(wù)重疊的同質(zhì)化企業(yè)較多的現(xiàn)象；在各項(xiàng)工作中存在過(guò)程監(jiān)督不到位，缺少專職監(jiān)督人員；辦事流程分類不完善，部分審批程序鏈條較長(zhǎng)，審批周期長(zhǎng)的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我認(rèn)為可以通過(guò)細(xì)化整合管理公司業(yè)務(wù)板塊，明確公司主業(yè)板塊業(yè)務(wù)，調(diào)整公司定位，加強(qiáng)推動(dòng)公司主業(yè)的發(fā)展，同時(shí)將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相同或者相似的公司進(jìn)行并轉(zhuǎn)整合。在過(guò)程監(jiān)督方面，可以成立監(jiān)督小組，把專職監(jiān)督貫穿在公司的各項(xiàng)工作中，監(jiān)督小組成員之間互相監(jiān)督，并且定期對(duì)監(jiān)督小組成員進(jìn)行輪換，保證監(jiān)督小組的公平公正性。在優(yōu)化辦事流程板塊，可以細(xì)化辦事流程分類，將日常辦公業(yè)務(wù)與重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批流程區(qū)分開(kāi)，并且設(shè)置辦事流程緊急程度的區(qū)分程序，進(jìn)行具體催辦，從而縮短審批周期，提高辦事效率。
門績(jī)效考核方法區(qū)分開(kāi)，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)確定考核方法，提高績(jī)效比列，以此激發(fā)員工積極性。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的辛苦奉獻(xiàn)，希望通過(guò)這次“三去”討論活動(dòng)，我們可以針對(duì)性地找出自己的短板，一一攻破，凝聚共識(shí)，為做成更強(qiáng)更優(yōu)的企業(yè)共同努力！
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十六
國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀：怎么做？做什么？2020年10月，xxxxxx《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》內(nèi)部下發(fā)，其后各地針對(duì)性的制定了落地的三年行動(dòng)方案，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企的改革。接下來(lái)本文就來(lái)解讀一下國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，希望能對(duì)大家有所幫助。
國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀：怎么做？做什么？
2020年10月，xxxxxx《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》內(nèi)部下發(fā)，其后各地針對(duì)性的制定了落地的三年行動(dòng)方案，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企的改革。接下來(lái)本文就來(lái)解讀一下國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，希望能對(duì)大家有所幫助。
從企業(yè)層面而言。
一、做什么?
國(guó)有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，通常核定三個(gè)主業(yè)，產(chǎn)業(yè)選擇則從以下三個(gè)方向考慮：
(1)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、城市保障建設(shè)發(fā)展。如深圳2019年成立的重大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，廣州醞釀成立的新型產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。
(2)國(guó)有企業(yè)在業(yè)務(wù)布局中，還要考慮對(duì)區(qū)域戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)，如在廣州的“四個(gè)出彩”戰(zhàn)略下，城投公司大力進(jìn)入城市更新領(lǐng)域，又如廣州重振商貿(mào)與振興老字號(hào)戰(zhàn)略，對(duì)餐飲食品企業(yè)的整合。
(3)考慮產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)生態(tài)的服務(wù)，主要是進(jìn)行新型產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、投資基金與股權(quán)投資、參控股重要企業(yè)等。通過(guò)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做產(chǎn)業(yè)載體，通過(guò)投資業(yè)務(wù)，協(xié)助招商引資、救助本地企業(yè)、參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
二、怎么做?
(1)歷史遺留問(wèn)題的解決，輕裝上陣，2020年僵尸企業(yè)的出清，2022年退休人員的社會(huì)化管理完成等。
(2)繼續(xù)上市，向公眾公司發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)上市，公益性業(yè)務(wù)則逐步分類，能上市的上市，如市政公用、城市交通先行上市。無(wú)法上市的考慮公墓基金等reits。
(3)進(jìn)行混改，對(duì)于業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)有體制機(jī)制下發(fā)展困難的企。
業(yè)進(jìn)行混改。
(4)完善公司治理，重點(diǎn)是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。組建內(nèi)部董事、外部董事和專職董事等構(gòu)成的董事會(huì)，完善董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策的職能。
(5)科創(chuàng)與研發(fā)，促進(jìn)國(guó)企提升自身的技術(shù)含量。
(6)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型做數(shù)字化業(yè)務(wù)兩個(gè)方面推進(jìn)。
從國(guó)資監(jiān)管而言。
1、做什么?
(1)國(guó)資布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。確定區(qū)域國(guó)資進(jìn)入和退出哪些領(lǐng)域，推動(dòng)重組整合。
(2)投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)。在十四五各地國(guó)資都編制了發(fā)展規(guī)劃，最核心的內(nèi)容就是重組整合，整體的趨勢(shì)是一級(jí)企業(yè)數(shù)量縮減，向大型集團(tuán)方向發(fā)展。
(3)分類監(jiān)管。繼續(xù)按照競(jìng)爭(zhēng)、公益和功能類的思路推進(jìn)國(guó)企監(jiān)管。
改革，對(duì)公益類企業(yè)再進(jìn)行細(xì)分，同時(shí)向“一企一策”發(fā)展。
(4)風(fēng)險(xiǎn)防范。推進(jìn)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控體系的建設(shè)。
2、怎么做?
(1)對(duì)標(biāo)管理。建立監(jiān)管的指標(biāo)庫(kù)和對(duì)標(biāo)數(shù)值，為監(jiān)管提供依據(jù)。央企進(jìn)行世界一流對(duì)標(biāo)，地方國(guó)企向上市公司對(duì)標(biāo)。
(2)選人，職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘。對(duì)于經(jīng)營(yíng)班子的選聘更加開(kāi)放，要求更加明確。
(3)約束，加強(qiáng)考核和追責(zé)。根據(jù)國(guó)資的目標(biāo)、企業(yè)的戰(zhàn)略，進(jìn)行分類考核，與職業(yè)經(jīng)理人的任期相結(jié)合。追責(zé)不再以退休為界限。
(4)激勵(lì)，利用工資總額、長(zhǎng)效激勵(lì)等工具，對(duì)于班子的薪酬掛鉤企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，建立任期激勵(lì)為基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制;對(duì)于員工，按照營(yíng)收、利潤(rùn)和效率的增長(zhǎng)，給予一定的工資總額增長(zhǎng)。
“三個(gè)一”
根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的知識(shí)理論，我以為，國(guó)企改革三年行。
動(dòng)方案的核心是“三個(gè)一”：一個(gè)終極目標(biāo)，一個(gè)重要手段和一個(gè)重大課題。
(1)一個(gè)終極目標(biāo)：完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)世界一流企業(yè)。
(2)一個(gè)重要手段：發(fā)揮兩類公司的功能作用。
(3)一個(gè)重大課題：加強(qiáng)黨建工作和公司治理的深度融合。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：
大家好!
我校學(xué)生會(huì)是隨著學(xué)校的發(fā)展而不斷發(fā)展的一個(gè)優(yōu)秀集體，在學(xué)校正常的學(xué)習(xí)、生活中扮演著一個(gè)重要的角色。幾年來(lái)，學(xué)生會(huì)不斷吸收新成員、新力量，鍛煉和培養(yǎng)了一些同學(xué)的服務(wù)精神、實(shí)干精神、合作精神、創(chuàng)新精神和管理能力,受到了老師和同學(xué)們的肯定，在此，我代表學(xué)生會(huì)全體成員，向幾年來(lái)理解關(guān)心和支持我們學(xué)生會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)表示由衷的感謝!我們學(xué)生會(huì)是從一個(gè)十分簡(jiǎn)單幼稚的階段逐步走向成熟的，也曾經(jīng)面臨著許多困難。在剛成立的時(shí)候，學(xué)生會(huì)職能部門少，只有紀(jì)檢部和文體部起作用，人員緊缺，局面打不開(kāi)，后來(lái)，在各班的幫助和全體成員的努力下，學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作才逐步開(kāi)展起來(lái)。如今學(xué)生會(huì)擁有秘書部、生活部、紀(jì)檢部、文體^v^、宣傳部組五個(gè)常設(shè)工作部門，并分管日常行為衛(wèi)生、通訊及紀(jì)律檢查，在學(xué)校中產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。
下面我將從五個(gè)方面做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審閱。
一、積極靈活地開(kāi)展常規(guī)工作。
學(xué)生會(huì)是中學(xué)生自己的群眾組織，實(shí)行自我管理，自我教育，在管理、教育的過(guò)程中，不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以越來(lái)越積極的姿態(tài)、越來(lái)越靈活的方式處理事務(wù)。
秘書部是學(xué)生會(huì)辦公部門。秘書部組織召開(kāi)各班班長(zhǎng)會(huì)議，并在平時(shí)做好學(xué)生、老師之間信息的交流與傳遞，正確反映學(xué)生的意見(jiàn)、建議和要求，是老師與學(xué)生、學(xué)校與各班級(jí)溝通良好橋梁。
學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是紀(jì)檢工作，紀(jì)檢部主要檢查遲到早退、違紀(jì)行為兩項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)檢查學(xué)生日常行為，推崇“中學(xué)生日常行為規(guī)范”，嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，禮貌待人。尤其注重對(duì)課間違紀(jì)的檢查。文體^v^主要是檢查兩操和校園衛(wèi)生，重點(diǎn)檢查兩操出勤情況、做操質(zhì)量和晨跑質(zhì)量，保證了兩操的出勤率和廣播操、晨跑的質(zhì)量。以定時(shí)或不定時(shí)的方式檢查校園教室衛(wèi)生，保證同學(xué)們有一個(gè)清潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。生活部主要針對(duì)就餐紀(jì)律，監(jiān)督學(xué)生就餐行為，要求學(xué)生整隊(duì)進(jìn)餐廳，排隊(duì)就餐，不打鬧，不喧嘩，不浪費(fèi)，這對(duì)同學(xué)們良好的生活習(xí)慣的形成具有重要意義?，F(xiàn)在，每周二的衛(wèi)生大檢查已成為定例，各班級(jí)的衛(wèi)生狀況較之過(guò)去已有很大提高。在這一年多中，紀(jì)檢工作取得了很大成效。正如剛才所說(shuō)的，它不僅在我們身體素質(zhì)的提高、行為習(xí)慣的形成方面起到了很大的促進(jìn)作用，更重要的是它對(duì)同學(xué)們品德的形成，特別是在環(huán)境保護(hù)、對(duì)糧食與資源的珍惜等意識(shí)培養(yǎng)方面起了指導(dǎo)作用。紀(jì)檢部是學(xué)校管理的得力助手，它的檢查結(jié)果是學(xué)校評(píng)選文明班級(jí)的重要依據(jù)。在這一方面，學(xué)生會(huì)副主席兼紀(jì)檢部長(zhǎng)路浩(機(jī)電18班)、文體部長(zhǎng)樊強(qiáng)(化工九班)、生活部部長(zhǎng)周鑫宇(計(jì)算機(jī)班)作了很多工作。學(xué)生會(huì)的另一項(xiàng)重要內(nèi)容是宣傳部，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，通過(guò)黑板報(bào)、新聞稿、廣播等多種多樣的方式在同學(xué)中間傳達(dá)學(xué)校的精神指示;組織好各班“每班每月板報(bào)”的內(nèi)容、評(píng)比等工作。周一至周四每天都有固定時(shí)間由學(xué)生播音員播音，播音內(nèi)容涉及新聞、文學(xué)、體育、娛樂(lè)性受到廣大師生的普遍歡迎，這不僅直接體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)為同學(xué)服務(wù)的重要思想，更突出了學(xué)生會(huì)作為一個(gè)學(xué)生團(tuán)體對(duì)學(xué)校公共的信賴和支持。此外，發(fā)表了大量學(xué)校重要公告通知，代表學(xué)生利益，為學(xué)生說(shuō)話，推動(dòng)了學(xué)生民主意識(shí)的發(fā)展，加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)與各班級(jí)同學(xué)之間的聯(lián)系。在此期間，還進(jìn)行了幾次公開(kāi)選拔，完成了播音員的新老換屆，使廣播組各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
二、學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)生思想方面的影響。
學(xué)生會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的集體，它要求它的成員嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，這就必然會(huì)對(duì)整個(gè)學(xué)生群體產(chǎn)生一個(gè)重要的導(dǎo)向作用。許多同學(xué)在參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)事務(wù)過(guò)程中，規(guī)范了行為習(xí)慣，能力得以提高，品德得以提升，素質(zhì)得到全面發(fā)展。學(xué)生會(huì)對(duì)各班委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)，也促進(jìn)了各班級(jí)的有效管理，使班級(jí)工作更為明確、有序。在學(xué)習(xí)生活方面，學(xué)生會(huì)中涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的學(xué)生，是同學(xué)們學(xué)習(xí)的楷模，他們的辛勤工作有力地推動(dòng)了教學(xué)區(qū)和生活區(qū)的健康發(fā)展，對(duì)保證同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境起了不可忽視的作用。另外，學(xué)生會(huì)積極地響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，為“做環(huán)境的衛(wèi)士”千人簽名活動(dòng)做了大量實(shí)質(zhì)性工作，同時(shí)，積極地組織并參與為襄垣三中患白血病同學(xué)捐款的活動(dòng)，保證捐款秩序，。從某種意義上說(shuō)，學(xué)生會(huì)是學(xué)生自治的核心機(jī)構(gòu)，是學(xué)校學(xué)生活動(dòng)開(kāi)展的積極力量。
三、學(xué)生會(huì)工作方式的轉(zhuǎn)變。
(一)以服務(wù)學(xué)生為宗旨。長(zhǎng)久以來(lái)學(xué)生會(huì)在同學(xué)們的心目中是一管理學(xué)生的組織，有一些同學(xué)加入學(xué)生會(huì)是因?yàn)閷W(xué)生會(huì)擁有對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力，而往往忽視了我們學(xué)生會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的目的是為了更好地服務(wù)學(xué)生，為學(xué)生辦實(shí)事，想學(xué)生所想，替學(xué)生說(shuō)話?，F(xiàn)在學(xué)生會(huì)正逐步朝著這一目標(biāo)靠近，力求貼近學(xué)生生活，做好每一件工作，切實(shí)維護(hù)學(xué)生各項(xiàng)權(quán)力。我們希望隨著學(xué)生會(huì)這一宗旨的明確，同學(xué)們能對(duì)學(xué)生會(huì)有更全面深刻的認(rèn)識(shí)，從而積極地響應(yīng)和參與我們的工作，以確保我校學(xué)生會(huì)工作蒸蒸日上。
(二)逐步落實(shí)和完善民主管理。學(xué)生會(huì)討論和開(kāi)展工作，實(shí)行民主議事，民主決策。學(xué)生會(huì)內(nèi)部各成員一律平等，擁有平等的各項(xiàng)權(quán)力和義務(wù)，特別是正在進(jìn)行的本屆學(xué)生代表大會(huì)，將完全以民主的方式進(jìn)行換屆選舉，公開(kāi)、公正、公平地選出學(xué)生會(huì)各部領(lǐng)導(dǎo)人。這將是我們學(xué)生會(huì)走向民主化進(jìn)程中的一座重要的里程碑。學(xué)生會(huì)還將廣泛地征集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議以便于改進(jìn)我們的工作。
(三)管理的程序化、規(guī)范化。學(xué)生會(huì)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，工作的內(nèi)容愈其復(fù)雜，迫切地需要有一個(gè)規(guī)范的程序，以保證工作能有條不紊地展開(kāi)，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作記錄是學(xué)校進(jìn)行班級(jí)評(píng)比的重要依據(jù)，因此計(jì)分的規(guī)范與否直接影響各班級(jí)的利益，因而備受老師和同學(xué)們的關(guān)注。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，學(xué)生會(huì)工作的規(guī)范化是事關(guān)全局的一件大事，我們將在學(xué)校和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不斷地改進(jìn)工作，力爭(zhēng)為我校發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
四、工作中的缺點(diǎn)、不足及其對(duì)策。
由于受學(xué)生會(huì)干部經(jīng)驗(yàn)、水平的限制，難免會(huì)在工作中出現(xiàn)一些缺點(diǎn)和不足。主要表現(xiàn)為：
(一)秘書部沒(méi)有充分發(fā)揮作用。秘書部對(duì)老師與學(xué)生、團(tuán)委與各班級(jí)之間的溝通和協(xié)調(diào)工作做得不夠，管理經(jīng)驗(yàn)的交流很少，對(duì)大部分班級(jí)班委會(huì)的工作沒(méi)有起到指導(dǎo)作用。
(二)學(xué)生會(huì)生活部對(duì)學(xué)生就餐就寢情況關(guān)心不夠，對(duì)學(xué)生在生活中存在的問(wèn)題沒(méi)有深入調(diào)查、及時(shí)反饋，完成上通下達(dá)的任務(wù)。
(三)工作作風(fēng)方面，學(xué)生會(huì)存在一些欠缺。議事制度不夠完善，職責(zé)不夠明確，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的監(jiān)管力度還不夠，部分學(xué)生干部工作不塌實(shí)，造成了一些較壞的影響。新一屆學(xué)生會(huì)各部門要加強(qiáng)自身建設(shè)，使內(nèi)部管理與外部監(jiān)督有效結(jié)合起來(lái)，提高成員素質(zhì)?？梢試L試在學(xué)生會(huì)外單獨(dú)開(kāi)辟一個(gè)部門，專門負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生會(huì)工作的監(jiān)督，促使學(xué)生會(huì)的良性發(fā)展。風(fēng)紀(jì)組要在嚴(yán)格要求自身成員的同時(shí)，加大對(duì)行為習(xí)慣的檢查，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成，同時(shí)多開(kāi)展一些公益活動(dòng)，多接觸社會(huì)，將思想建設(shè)納入時(shí)代的軌道上來(lái)。
另外，學(xué)生會(huì)沒(méi)有自己的工作室、活動(dòng)室可以使用，在一定程度上制約了一些工作的開(kāi)展?？傊?，幾年來(lái)，我校學(xué)生會(huì)運(yùn)行了一年多，并在此期間不斷完善和進(jìn)步。雖然尚有一些不盡人意之處，但無(wú)庸質(zhì)疑，它一定會(huì)與襄垣職校的學(xué)子們一起，開(kāi)拓出一片新的天地!
謝謝大家!
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十八
為加快推動(dòng)我省中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展，根據(jù)*、工業(yè)和信息化部《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》（財(cái)建〔20xx〕2號(hào)）要求，經(jīng)研究，決定在全省組織開(kāi)展第一批重點(diǎn)支持的專精特新“小巨人”企業(yè)和中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)推薦工作?，F(xiàn)將相關(guān)安排通知如下：
（一）國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)（不含已在上交所主板、科創(chuàng)板和深交所主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板，以及境外公開(kāi)發(fā)行股票的）。
（二）有效期內(nèi)的國(guó)家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)。
（一）申報(bào)企業(yè)應(yīng)符合以下條件。
1.產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向方面。屬于《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》所列重點(diǎn)領(lǐng)域或制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；或主導(dǎo)產(chǎn)品屬于關(guān)鍵領(lǐng)域“補(bǔ)短板”“鍛長(zhǎng)板”、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、填補(bǔ)國(guó)際國(guó)內(nèi)空白；或與重點(diǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。
2.專業(yè)化程度方面。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入比重70%以上。
3.創(chuàng)新能力方面。截至上年末的近2年研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重4%以上；且滿足以下三項(xiàng)條件之一：擁有有效發(fā)明專利2項(xiàng)以上、自建或與高校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)、主持或參與制（修）訂國(guó)際國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)以上。
4.經(jīng)營(yíng)管理方面。取得相關(guān)質(zhì)量管理體系認(rèn)證（如iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證等）。
5.成長(zhǎng)性方面。上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)（不作為第一批申報(bào)條件）；或有上市計(jì)劃（已遞交申請(qǐng)書或已進(jìn)入輔導(dǎo)期）。
（二）申報(bào)*臺(tái)應(yīng)符合以下條件。
1.經(jīng)工業(yè)和信息化部或四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳認(rèn)定并在有效期內(nèi)的國(guó)家級(jí)或省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)。
2.在技術(shù)創(chuàng)新、上市輔導(dǎo)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、數(shù)字化智能化改造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用、上云用云及工業(yè)設(shè)計(jì)等服務(wù)方面有較強(qiáng)的服務(wù)能力。
3.具有為國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，?。ㄊ校┘?jí)“專精特新”中小企業(yè)、高成長(zhǎng)型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和案例。
4.從事為中小企業(yè)服務(wù)的專業(yè)人員數(shù)量原則上不少于20人。
5.管理健全，服務(wù)規(guī)范，無(wú)不良記錄，在相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域有較好聲譽(yù)，具有良好的可持續(xù)發(fā)展能力。
（一）國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。
1.四川省第一批重點(diǎn)支持國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)申請(qǐng)書（見(jiàn)附件1）。
2.四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)基本情況表（見(jiàn)附件2）。
3.四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)目標(biāo)表（見(jiàn)附件3）。
（二）國(guó)家（或省級(jí)）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)。
1.四川省第一批重點(diǎn)支持國(guó)家級(jí)（或省級(jí)）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)申請(qǐng)書（見(jiàn)附件4）。
2.四川省第一批重點(diǎn)支持國(guó)家級(jí)（或省級(jí)）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)基本情況表（見(jiàn)附件4-1）。
3.國(guó)家級(jí)或省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)認(rèn)定文件。
4.國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，省（市）級(jí)“專精特新”中小企業(yè)、高成長(zhǎng)型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)情況一覽表（見(jiàn)附件4-2），以及服務(wù)合同、服務(wù)過(guò)程、服務(wù)成效、票據(jù)等相關(guān)證明材料。提供成功服務(wù)案例不少于3個(gè)。
5.服務(wù)人員情況一覽表（見(jiàn)附件4-3），以及人員學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資質(zhì)、社保關(guān)系等相關(guān)證明材料。
年度審計(jì)報(bào)告及服務(wù)收支情況的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，或包含服務(wù)收支情況的審計(jì)報(bào)告，或經(jīng)法人簽字蓋章的包含服務(wù)收支情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。
7.服務(wù)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)工作方案（提綱見(jiàn)附件4-4）。
8.能夠證明符合申報(bào)條件的其他材料。
9.承諾書（見(jiàn)附件4-5）。
（一）企業(yè)和*臺(tái)自主申報(bào)。國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)及國(guó)家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)按照自愿申報(bào)原則，制定專精特新高質(zhì)量發(fā)展工作方案（實(shí)施期不超過(guò)3年）并編制申報(bào)資料，按程序報(bào)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主管部門。省級(jí)*臺(tái)直接報(bào)經(jīng)濟(jì)和信息化廳、財(cái)政廳。
（二）市（州）初審匯總。各市（州）中小企業(yè)主管部門會(huì)同*門，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審核，并將符合條件的進(jìn)行匯總，填寫《四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)名單匯總表》（附件5）、《四川省第一批支持國(guó)家（或省級(jí)）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)名單匯總表》（附件6），于3月5日前連同企業(yè)（*臺(tái)）申報(bào)材料以正式文件報(bào)送經(jīng)濟(jì)和信息化廳、財(cái)政廳（報(bào)送文件一式兩份，申報(bào)材料一式八份，并附電子版）。
（三）審核推薦。經(jīng)濟(jì)和信息化廳會(huì)同財(cái)政廳對(duì)推薦上報(bào)的重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)和服務(wù)*臺(tái)按程序進(jìn)行評(píng)審，并聯(lián)合上報(bào)工業(yè)和信息化部、*。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十九
近年來(lái)，xx集團(tuán)公司以落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)為牽引，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙百行動(dòng)”、區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)等改革專項(xiàng)工程，認(rèn)真貫徹xxxxxx關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，按照xxxxxx、xxx省xxx部署要求，統(tǒng)一思想提站位，創(chuàng)新思路強(qiáng)推進(jìn)，優(yōu)化集團(tuán)法人治理架構(gòu)，壓實(shí)“兩會(huì)一層”權(quán)責(zé)，建立專班推進(jìn)、三級(jí)聯(lián)動(dòng)、清單落實(shí)、督導(dǎo)考核“四項(xiàng)機(jī)制”，定目標(biāo)、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限，初步形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
一、創(chuàng)新雙入雙創(chuàng)模式，提升國(guó)企黨建引領(lǐng)保障能力。
管促”作用，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案要求，明確53項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，總體進(jìn)度達(dá)95%。積極推進(jìn)黨建入章，成為xx省首家將黨建工作要求寫入公司章程》的企業(yè);聚焦決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大環(huán)節(jié)，厘清黨委與其他治理主體關(guān)系。決策環(huán)節(jié)，重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)必須經(jīng)黨委前置研究討論;執(zhí)行環(huán)節(jié)，以督查督辦推動(dòng)經(jīng)理層落實(shí)公司黨委意見(jiàn)建議，依法保障經(jīng)理層依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。監(jiān)督環(huán)節(jié)，形成黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)等各類監(jiān)督有機(jī)融合的“大監(jiān)督”體系。
職工董事1名、外部董事6名。做深做實(shí)4個(gè)專門委員會(huì)，配齊配強(qiáng)業(yè)務(wù)支撐部門，推動(dòng)專委會(huì)成員深度參與決策。推動(dòng)瘦身健體工作常態(tài)化，大刀闊斧實(shí)施機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、資源、文化“五大整合”，累計(jì)減少二級(jí)公司23個(gè)、三級(jí)單位49個(gè)，整合成立四個(gè)區(qū)域公司。對(duì)省外資源開(kāi)發(fā)、人力資源等實(shí)行十個(gè)一體化統(tǒng)籌，實(shí)施管理、市場(chǎng)等“六大協(xié)間”，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效45億元。推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)化，將風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)等嵌入業(yè)務(wù)流程，形成全面全員全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。強(qiáng)化合規(guī)審查，實(shí)行法務(wù)部門合規(guī)性審查機(jī)制。通過(guò)兩非兩資“清理處置一批”，僅2021年盤活低效無(wú)效資產(chǎn)50億元。
三、完善權(quán)責(zé)對(duì)等機(jī)制，提升分層授權(quán)放權(quán)管控能力。
期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)363戶子企業(yè)、1182個(gè)經(jīng)理層崗位全覆蓋。注重規(guī)范行為、堵塞漏洞，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用。劃分資金支付審批責(zé)任，建立重大資金使用、內(nèi)部擔(dān)保事項(xiàng)報(bào)告制度，實(shí)行融資總額年度預(yù)算管理。權(quán)屬企業(yè)及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，由能源集團(tuán)組織專家論證，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持授權(quán)不免責(zé)，實(shí)施存量?jī)?yōu)化增量跨越攻堅(jiān)行動(dòng)，推動(dòng)2021年增效200億元以上。
四、實(shí)施分級(jí)分類管控，提升權(quán)屬公司差異治理能力。
十區(qū)域發(fā)展”“黨建十一帶一路”等多種類型黨建模式和經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新“三保四創(chuàng)兩提升”基層黨建工作載體，推動(dòng)黨建與中心工作同頻共振、互融互促。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇二十
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《*關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》、《安徽省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》及省、市、縣近期頒布的學(xué)前教育文件為主要宣傳內(nèi)容，以學(xué)習(xí)幼兒園相關(guān)評(píng)估政策、突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教，促進(jìn)辦園質(zhì)量為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高廣大師生、家長(zhǎng)及社會(huì)的法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)我縣學(xué)前教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，營(yíng)造全社會(huì)高度關(guān)心、重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，形成全社會(huì)共同關(guān)心支持學(xué)前教育的良好局面，全面提升我校學(xué)前教育整體水*。
成立學(xué)習(xí)宣傳學(xué)前教育活動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長(zhǎng)：錢凱。
副組長(zhǎng)：徐剛勤張抱虎。
成員：張雪祥張雪萍葛友邦徐友忠徐丹張建麗。
20xx年4月25日至6月8日。
第一階段：4月25日至5月2日為宣傳發(fā)動(dòng)階段，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，成立宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，制定宣傳工作方案。
第二階段：5月3日至6月2日為宣傳實(shí)施階段，根據(jù)宣傳計(jì)劃和實(shí)際情況，采取多種形式進(jìn)行宣傳，抓好活動(dòng)的落實(shí)。
第三階段：6月3日至6月8日為活動(dòng)總結(jié)階段。在本次活動(dòng)結(jié)束后，將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)寫出書面總結(jié)，上報(bào)到中心校2017年學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)方案2017年學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)方案。
(一)、加強(qiáng)學(xué)前教育發(fā)展政策宣傳，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)宣傳*《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》和國(guó)家相關(guān)部門政策文件;《安徽省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》、《關(guān)于扶持民辦幼兒園發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于鼓勵(lì)城市多渠道多形式辦園和妥善解決進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入園的意見(jiàn)》、《關(guān)于建立學(xué)前教育資助制度的意見(jiàn)》等有關(guān)政策;學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃及相關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃和工程實(shí)施情況。各地各校要發(fā)現(xiàn)各類規(guī)劃、計(jì)劃和工程實(shí)施過(guò)程中的先進(jìn)典型(資金投入、教師補(bǔ)充、配套政策出臺(tái)等)，加以宣傳;及時(shí)總結(jié)在實(shí)施各類規(guī)劃、計(jì)劃和工程建設(shè)中積累的經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。
(二)、突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教宣傳，促進(jìn)辦園質(zhì)量提高。重點(diǎn)宣傳原國(guó)家教委《幼兒園工作規(guī)程》、教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》，國(guó)家發(fā)展改革委、教育部、*《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》，安徽省教育廳《關(guān)于嚴(yán)禁幼兒園使用幼兒教材等問(wèn)題的緊急通知》，安徽省物價(jià)局、安徽省財(cái)政廳、安徽省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)管理的通知》，安徽省物價(jià)局、安徽省財(cái)政廳、安徽省教育廳《關(guān)于核定全省公辦幼兒園保育教育費(fèi)最高和最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，安徽省物價(jià)局、安徽省教育廳《關(guān)于規(guī)范幼兒園辦班收費(fèi)等有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》，以及省、市、縣近期將出臺(tái)的規(guī)范辦園、科學(xué)保教等相關(guān)規(guī)定。
通過(guò)宣傳《評(píng)估體系》，讓學(xué)前教育管理人員、園長(zhǎng)、教師深刻理解我省規(guī)范辦園、科學(xué)保教，以及幼兒園辦園各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求，增強(qiáng)規(guī)范辦園的意識(shí)。
多渠道向社會(huì)宣傳。廣泛宣傳學(xué)前教育政策方針，并在醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)印發(fā)宣傳冊(cè)、宣傳單。開(kāi)展園內(nèi)宣傳。南舟兒園在宣傳月期間要組織全園教師集中學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策，尤其要組織教師逐條學(xué)習(xí)《樅陽(yáng)縣學(xué)前教育實(shí)施方案》;要利用園本教研等形式，通過(guò)撰寫學(xué)習(xí)筆記、集體交流、專家解讀等方式，解讀國(guó)家和省里學(xué)前教育政策，重點(diǎn)解讀《評(píng)估體系》。
科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇二十一
“十四五”開(kāi)局之年，在以******同志為核心的^v^堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控保持全球領(lǐng)先地位，國(guó)家戰(zhàn)略科技力量加快壯大，產(chǎn)業(yè)鏈韌性得到提升，改革開(kāi)放向縱深推進(jìn)，民生保障有力有效，生態(tài)文明建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，構(gòu)建新發(fā)展格局邁出新步伐，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
成績(jī)殊為不易，使命催人奮進(jìn)。12月8日至10日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議舉行期間，部分與會(huì)同志接受了本報(bào)記者采訪。大家紛紛表示，*在會(huì)上發(fā)表的重要講話為各地區(qū)各部門做好明年經(jīng)濟(jì)工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循，要貫徹落實(shí)*重要講話精神和^v^決策部署，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長(zhǎng)。
——堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出明年經(jīng)濟(jì)工作要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。與會(huì)同志認(rèn)為，這需要我們深刻理解、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
“*發(fā)表的重要講話讓我們認(rèn)清了形勢(shì)、增強(qiáng)了信心，讓各地區(qū)各部門做好明年經(jīng)濟(jì)工作的方向更明晰、斗志更昂揚(yáng)。”陜西省委書記劉國(guó)中表示，陜西將以實(shí)際行動(dòng)把*重要講話精神和^v^決策部署落實(shí)到位，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
上海市市長(zhǎng)龔正表示，明年經(jīng)濟(jì)工作中，上海將深入貫徹落實(shí)*重要講話精神，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，特別是抓好明年一季度的穩(wěn)增長(zhǎng)工作，政策發(fā)力適當(dāng)靠前，重點(diǎn)工作提早部署，資金和信貸投放盡早下達(dá)，確保開(kāi)局平穩(wěn)。
“全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在很大不確定性，我們沒(méi)必要追求過(guò)高的增長(zhǎng)目標(biāo)，但也需要保持一定幅度增長(zhǎng)。”^v^農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)主任委員陳錫文認(rèn)為，“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”要求我們既著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤，又要在宏觀政策上留出空間和余地，應(yīng)對(duì)各種可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
對(duì)于會(huì)議提出的“要正確認(rèn)識(shí)和把握初級(jí)產(chǎn)品供給保障”，陳錫文感觸尤深?！凹訌?qiáng)包括農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的初級(jí)產(chǎn)品供給保障，是現(xiàn)實(shí)所需也是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，事關(guān)我國(guó)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。”他說(shuō)，只要我們落實(shí)好^v^決策部署，實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，就能夠夯實(shí)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)，把飯碗牢牢端在自己手中。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要正確認(rèn)識(shí)和把握防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)?！爱?dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)仍然易發(fā)高發(fā)，我們必須牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線?！敝袊?guó)人民銀行黨委書記、中國(guó)銀^v^主席郭樹(shù)清表示，對(duì)存量風(fēng)險(xiǎn)要主動(dòng)作為、精準(zhǔn)拆彈，對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)，要發(fā)揚(yáng)自我革命精神，努力將其控制在初始狀態(tài)，“金融管理部門將承擔(dān)好監(jiān)管主體責(zé)任，當(dāng)好地方黨委政府的參謀助手，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)操作。”
——堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。
“作為經(jīng)濟(jì)大省，廣東擁有1500多萬(wàn)戶市場(chǎng)主體，約占全國(guó)的1/10。企業(yè)創(chuàng)新能力突出，去年全省科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出中來(lái)自企業(yè)的接近90%?！睆V東省省長(zhǎng)馬興瑞表示，下一步廣東將堅(jiān)持不懈推動(dòng)創(chuàng)新，充分發(fā)揮國(guó)家實(shí)驗(yàn)室作用，為我國(guó)努力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)作出積極貢獻(xiàn)。
劉國(guó)中告訴記者，陜西擁有100多所高校、1500多所科研機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，“下一步，我們要把各方面創(chuàng)新力量聚集起來(lái)，做足科技創(chuàng)新文章，加強(qiáng)‘卡脖子’技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)形成更多科創(chuàng)項(xiàng)目和科創(chuàng)企業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。”
——全面深化改革開(kāi)放，不斷厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
馬興瑞表示，廣東將在市場(chǎng)化程度較高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供體制機(jī)制保障和動(dòng)力支撐，“抓住粵港澳大灣區(qū)建設(shè)重大歷史機(jī)遇，扎實(shí)進(jìn)取、主動(dòng)作為！”
“做好經(jīng)濟(jì)工作要善于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。”龔正告訴記者，今年以來(lái)，上海的跨國(guó)公司地區(qū)總部已增至827家，研發(fā)中心增至504家，“我們將抓住明年區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（rcep）正式實(shí)施帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，不斷增強(qiáng)對(duì)外資的吸引力?！?/p>
“會(huì)議提出要正確認(rèn)識(shí)和把握資本的特性和行為規(guī)律，為資本設(shè)置‘紅綠燈’，這是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要的新突破?！惫鶚?shù)清認(rèn)為，資本既能擴(kuò)大生產(chǎn)、促進(jìn)創(chuàng)新，也可能盲目發(fā)展、無(wú)序擴(kuò)張，“我們要在框架下完善法律、健全機(jī)制，發(fā)揮資本作為生產(chǎn)要素的積極作用，同時(shí)有效控制其消極作用，支持和引導(dǎo)資本規(guī)范健康發(fā)展。”
一分部署，九分落實(shí)。與會(huì)同志紛紛表示，未來(lái)一年，將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以******同志為核心的^v^周圍，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi)。
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