計劃是人們?yōu)閷崿F(xiàn)某一目標或完成某項任務而提前制定并安排的一系列行動步驟，它可以幫助我們更有條理地進行工作和生活。我想我們需要做好一份計劃了吧。制定一個詳細的計劃對于我們的成功至關重要。計劃可以讓我們更好地規(guī)劃時間、資源和目標。在繁忙的生活中，我們常常因為沒有計劃而陷入混亂和無效的狀態(tài)。一個合理的計劃可以讓我們更加高效地完成任務和達到目標。計劃還可以幫助我們提前預見問題并作出解決方案，提高我們應對挑戰(zhàn)的能力。首先，要確立明確的目標，這是一個成功計劃的關鍵。通過閱讀這些范文，你可以了解到一些制定計劃的實用技巧和經(jīng)驗。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇一
城市酒店管理經(jīng)理深圳適才管理咨詢有限公司深圳適才管理咨詢有限公司,適才工作職責:。
4.負責當?shù)氐恼P系維護、區(qū)域協(xié)議公司客戶的維護和拓展。
任職資格:。
1.大專及以上學歷。
年以上酒店工作經(jīng)驗,3年以上酒店統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗,連鎖酒店多店總經(jīng)理優(yōu)先。
3.具有良好的職業(yè)道德,較強的溝通協(xié)調和應變能力,較強的管理和團隊建設能力。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇二
城市經(jīng)理/寧夏&內蒙/西北區(qū)李錦記李錦記(中國)銷售有限公司上海分公司,李錦記,李錦記職責描述:。
1.準確了解市場情況,確保客戶分銷、陳列、促銷、定價等市場活動的有效進行,實現(xiàn)我司產(chǎn)品在內蒙及寧夏區(qū)域相關銷售領域的領導地位,帶領內蒙及寧夏團隊達成月度、季度、年度銷售目標,提升公司產(chǎn)品市場占有率同時負責貫徹年度的客戶計劃。
2.有效的銷售團隊管理,對銷售團隊給予指導、監(jiān)督及激勵,以實現(xiàn)銷售區(qū)域的銷售目標及市場目標。
3.確保銷售團隊人員已得到必需的培訓及指導,掌握了基本的產(chǎn)品知識及客戶情況并配備了必需的銷售工具以順利履行其銷售工作職責。
4.確保銷售團隊人員按照既定的銷售走訪步驟及客戶走訪計劃經(jīng)常性地對所有零售通路進行拜訪及服務。
5.管理及監(jiān)督銷售團隊的運作,經(jīng)常定期地在銷售區(qū)域內進行巡視,對銷售人員的行為進行檢查及監(jiān)督,以確保與所有客戶保持著誠信友好的合作關系。
7.有效及時處理客戶的所有投訴及咨詢。
8.緊密配合財務部及時回收貨款及執(zhí)行信用控制尺度以實現(xiàn)逾期賬款及壞賬最小化。
9.密切關注市場發(fā)展情況及競爭對手情況,作出超前的分析并執(zhí)行有效的市場計劃。
10.貫徹公司銷售政策及相關運作流程。
11.定期召集區(qū)域銷售團隊的全體人員參加區(qū)域銷售會議,通過會議的討論及交流,確定每位員工的月度銷售目標,及時了解員工的需求及困難,協(xié)助團隊人員解決困難以達成目標,讓員工在經(jīng)驗交流中得到培訓及學習。
12.根據(jù)團隊總目標,設定銷售團隊各區(qū)域、管道、個人年度銷售任務,制定銷售計劃。按pmdp要求,對下屬員工進行定期的工作業(yè)績評估及面談,協(xié)助員工改善工作業(yè)績。
13.定期與銷售主任等共同制定銷售團隊的人員配備及員工發(fā)展計劃,向下屬人員提供必要的培訓支持及職業(yè)發(fā)展指導。
14.合理控制部門費用以達到年初設定的費用指標。
任職要求:。
1.?？埔陨蠈W歷;。
年以上fmcg銷售管理經(jīng)驗,熟悉內蒙及寧夏市場,并有20人以上團隊管理經(jīng)驗;。
3.能夠建立團隊精神,具有團隊建設和團隊激勵的能力;。
4.有良好的溝通能力和談判技巧;。
5.能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導和培訓員工;。
6.有一定的領導能力、數(shù)據(jù)分析能力、決策能力和應變能力;。
技能要求:。
1.能夠建立團隊精神,具有團隊建設和團隊激勵的能力;。
2.有良好的溝通能力和談判技巧;。
3.有較好的領導能力,能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導和培訓員工。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇三
各鎮(zhèn)人民政府、市直機關各部門：
__年是我局實施相對集中行政處罰權工作，深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動，積極開展城管規(guī)范化建設工作的重要一年。在市委、市政府的正確領導下，我局以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨__屆四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府加快發(fā)展，爭當“兩個率先”排頭兵的戰(zhàn)略目標，按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，堅定執(zhí)法為民理念，推進城管行風建設，城市管理行政執(zhí)法機制不斷完善，執(zhí)法力度進一步加大，城鄉(xiāng)管理水平不斷提高，全面有效地履行了城管職能，全年共糾處各類違章現(xiàn)象84511起;行政立案查處各類違規(guī)14262起;組織開展專項整治活動36次;共受理各類投訴舉報2939件;保障各類參觀線路178次，充分發(fā)揮了城市管理部門的作用，營造了整潔有序的城市環(huán)境，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了新貢獻。
一、行政執(zhí)法水平不斷提升。
今年4月份，##市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立，開始實施相對集中行政執(zhí)法權，市委市政府領導高度重視這項工作。市委曹書記在執(zhí)法局成立之前親自率市四套班子領導專題調研了城管工作，在人力、物力、財力上對執(zhí)法局的成立給予了極大支持。由于開展相對集中行政執(zhí)法是一項全新的工作，對于我們城市管理行政執(zhí)法局來講，由于組建時間不長，運行機制尚不成熟，工作體制尚不完善，隊伍素質有待提高，再加上社會矛盾多元復雜，執(zhí)法管理中遇到的矛盾和問題較多，如何既依法行政、嚴格執(zhí)法，又有助于構建和諧社會，不激化各類矛盾，處理好嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關系，嚴格管理與為民服務的關系，真正做到將科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政和諧統(tǒng)一，就是擺在我們面前的一個十分重大的研究課題。為了將這項全新的工作做好，我們一是狠抓法律法規(guī)學習和培訓。專門印制了法規(guī)匯編手冊，人手一本，每月定期進行法律法規(guī)集體學習，從局領導到隊員，人人都要學。各中隊堅持每周不少于半天的法律法規(guī)集中學習，大隊堅持每月一次法制考試。采用請進來和走出去的方法，先后組織大隊、中隊領導赴上海、蕭山、昆山、江陰等周邊地區(qū)觀摩，學習先進經(jīng)驗，拓寬視野;邀請_、法院等相關部門舉辦法律法規(guī)知識講座;邀請律師就城管法律法規(guī)及相關執(zhí)法問題與城管隊員面對面交流，通過案例剖析，以案釋法，現(xiàn)場講解，提高城管隊員實際執(zhí)法水平和能力。二是嚴格依法行政，全面履行劃歸的7項執(zhí)法職能。與公安交警聯(lián)手，對劃歸的機動車侵占人行道處罰權協(xié)同作戰(zhàn);與環(huán)保部門建立聯(lián)席互通互報制度，每日夜間施工審批情況，由環(huán)保部門提前抄報給我局，使我們有的放矢地開展執(zhí)法工作;與市政養(yǎng)護部門、綠化管理部門等加強了溝通，及時查處了破壞市政設施和綠化的行為。并結合實際，開展了“優(yōu)秀案卷”評比活動，執(zhí)法隊員人人都要制作一份優(yōu)秀案卷，促進執(zhí)法規(guī)范化。三是總結執(zhí)法經(jīng)驗，解決城市“頑癥”。在日常執(zhí)法中，我們不斷積累執(zhí)法經(jīng)驗，努力解決城市管理中的老大難問題。兩次集中組織對橫河里44戶人家違章搭建進行拆除，這次拆違是##市有史以來規(guī)模最大的集中拆違整治活動。由于之前政策宣傳、思想工作到位;精心組織，周密部署到位;在拆違過程中協(xié)調有力、緊密配合到位;依法行政，拆違措施到位;拆除違章搭建后一著不讓，督促監(jiān)督到位，使得此次拆違達到了預定目標，共拆除違法建筑面積達3400平方米，維護了城管法規(guī)的嚴肅性，樹立了執(zhí)法威信。并且，通過這次拆違行動，我們及時總結，制定了《##市市區(qū)強制拆除違法建筑實施方案》，通過市政府轉發(fā)，成為了拆違工作的規(guī)范性文件。四是以人為本開展工作，在服務中管理，在管理中執(zhí)法。從人性化管理的角度出發(fā)，城管工作一切以服務經(jīng)濟、服務社會、服務市民為中心，在服務中堅持原則，嚴格管理;在管理中，講究方法，嚴格執(zhí)法;在執(zhí)法過程中，堅持注重日常的宣傳教育、服務先行，實行文明管理;對屢管屢犯，視城管法規(guī)于不顧的人員，堅決依法處理。由于我們既注重在實踐層面上進行典型案例的剖析，又在理論層面上進行理性探討研究。一年來，廣大執(zhí)法隊員規(guī)范執(zhí)法的意識更強了，嚴格執(zhí)法的力度更大了，依法行政的水平更高了，執(zhí)法管理的成效更好了。城管執(zhí)法工作得到了各級領導和廣大人民群眾的認可。
二、城市管理水平不斷提高。
市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理和保潔工作，同時協(xié)調楊舍鎮(zhèn)“門前三包”人員做好門店前的衛(wèi)生和停車秩序管理工作。
三是城管法規(guī)不斷完善。今年2月1日，經(jīng)省十屆_會第七次會議通過，《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》正式頒布實施。我們以此為準繩，先后草擬了《市區(qū)機動車輛清洗店管理辦法》、《市區(qū)機動車輛停放管理辦法》、《##市戶外廣告管理辦法》等系列規(guī)范性文件，使城市管理相關標準更加細化和便于操作，更加切合我市實際。執(zhí)法局成立后，我們制定了##市城市管理行政執(zhí)法局行政處罰程序規(guī)定及行政執(zhí)法人員輪崗交流、執(zhí)法報告、執(zhí)法監(jiān)督檢查、重大案件備案、錯案追究、錯案賠償?shù)劝隧椫贫?。今?月1日，《_行政許可法》頒布之后，我們配合市政府_公室，對我局執(zhí)行的現(xiàn)行城市管理方面有關文件進行了清理，進一步規(guī)范了城管法規(guī)。
三、環(huán)境整治不斷深入。
開展了多次城鄉(xiāng)大環(huán)境整治。市區(qū)范圍：有計劃的制定了月度專項整治方案，針對突出問題，開展專項整治。1、組織開展了12次”零點行動”，重點整治了夜間流動攤販、揀扒垃圾和店外經(jīng)營。期間，教育店外經(jīng)營121戶，暫扣無證三輪車180多輛，有效地維護了市容環(huán)境整潔。2、開展了車輛亂停亂放專項整治。加大對自行車劃線停放、摩托車定點停放的宣傳教育與管理，會同楊舍鎮(zhèn)對暨陽路、公園路、楊舍西街、梁豐路等路段進行了劃線，規(guī)范了車輛停放秩序。組織開展了三輪車專項整治活動。對三輪車亂停亂放、超長超寬行駛等違規(guī)行為加大了查處力度，堅決取締無牌無照、非法營業(yè)、揀扒垃圾的人力三輪車，共暫扣各類違規(guī)三輪車595輛/次。3、做好了長安路通車沿線環(huán)境綜合整治工作，我局牽頭，會同交警加強了長安路的交通秩序管理，重點對非機動車、行人亂穿馬路、闖紅燈等違章現(xiàn)象進行了糾正和曝光。鎮(zhèn)村范圍：對各鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生長效管理情況進行了20多次明查、10多次暗訪，按照“十個不見”和“十無標準”進行考核，組織協(xié)調各鎮(zhèn)及相關職能部門分管領導，對主干道、鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)郊結合部逐條逐塊進行現(xiàn)場辦公，落實整改任務。大環(huán)境整治期間，共整治河道1125條，清理路邊垃圾箱202只，遷移廢品收購點141處，整治鎮(zhèn)區(qū)修理點160多處。通過整治，集鎮(zhèn)管理有了明顯加強，鎮(zhèn)村環(huán)境得到了較大改善。
四、隊伍整體素質不斷優(yōu)化。
向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐中隊，規(guī)范執(zhí)法管理，促使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生協(xié)調發(fā)展。目前，這項工作實施的相關問題已經(jīng)在市長辦公會上得到了明確，正在積極籌辦之中。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面，積極探索市場化、社會化運作機制，開展了新一輪環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標段承包，不斷為環(huán)衛(wèi)改革注入新的生機與活力，部分道路果殼箱設置采用企業(yè)投入，投入方在果殼箱上發(fā)布廣告的方式，節(jié)約了政府開支，達到了雙贏的目的。在城管宣傳方面，我們進行了社會化運營試點，在城區(qū)選擇合理位置，建立城管戶外廣告宣傳陣地，探索一條通過市場化運作實現(xiàn)城市空間資源優(yōu)化配置的新路子。通過在上開設“城管視野”和“##城管”專欄以及《正在現(xiàn)撤等電視節(jié)目，及時反映城市管理動態(tài)，增強市民理解城管、參與城管、支持城管工作的主動性和積極性。全年共被錄用各類宣傳報道356條，形成了“報紙上有文章、電視里有圖像、電臺里有聲音”的全方位城管宣傳格局。在流動攤點的管理上，規(guī)范市區(qū)擦皮鞋秩序，選定了市區(qū)10條道路25個攤點作為試點，引入市場機制進行規(guī)范運作，向社會公開招標委托管理，對擦皮鞋從業(yè)人員進行資格審查，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一工具，定點擦鞋，既改善了市容又滿足了市民的需要。
今年城管工作雖然取得了一些成績，但是，隨著市區(qū)規(guī)模的不斷擴大和廣大市民生活質量的提高，基礎設施等相配套設施已經(jīng)不能滿足日益增長的需求，給城管工作帶來了一定難度：一是硬件設施滯后于城市發(fā)展需求，市區(qū)停車嘗點偏少，有些小區(qū)由于早期規(guī)劃問題，停車難問題相當突出，市民反映此類問題比較多;環(huán)衛(wèi)設施、公共廁所對照城市發(fā)展要求，對照同類縣市相比數(shù)量較少;二是市容管理標準有待進一步提高。由于城管工作動態(tài)性強、反復性大，被動的工作比較多，突擊的工作比較多，市容環(huán)境有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。三是城管職能有待進一步界定。如目前城管局履行的商品房移交職能體制上不順，該職能應該由房管局履行，從管理體制上講，房管局對房產(chǎn)開發(fā)公司有監(jiān)督管理的責任。四是市民素質滯后于文明城市的創(chuàng)建要求，一些市民的衛(wèi)生意識、城市意識、交通意識、文明意識淡薄，不文明行為時常發(fā)生。
全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境管理統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，著力構筑潔美、文明、和諧的社會環(huán)境，努力實現(xiàn)省城管創(chuàng)優(yōu)“三連冠”。
一、深化城管創(chuàng)優(yōu)活動。
圍繞我市創(chuàng)建全國文明城市、國家生態(tài)城市、國家旅游城市的總體目標，以城管創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，制定年度創(chuàng)優(yōu)目標和實施方案，完善市政硬件設施配套，提升城市品位，不斷鞏固管理成效。要融入文化理念，按照國際星級標準，加快公廁改造步伐，形成城市新亮點。要加強果殼箱、垃圾填埋場等配套基礎設施改造建設，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施投入，提高環(huán)衛(wèi)工作效率，主干道、街巷機械化清掃率達80%，垃圾清運率達100%、無害化處理率達100%。__年城市管理工作全面爭創(chuàng)一流，城管創(chuàng)優(yōu)確保蘇州地區(qū)排名第一，力保全省縣級市排名第一，實現(xiàn)省城管創(chuàng)優(yōu)三連冠，城管工作擠入全國城管先進行列。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇四
1、在公司總經(jīng)理的領導下，全面主持古玩城各項工作。
8、及時掌握古玩城商戶情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向上級領導匯報經(jīng)營管理情況；9、解決古玩內重大顧客投拆，并按公司有關規(guī)定及時協(xié)調解決顧客與商戶退換貨問題；10、組織各商戶實施古玩城內部營銷活動。
13、定期召開與商戶的座談會，及時解決商戶提出的問題或向上級主管領導匯報；
15、負責古玩城內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作；
16、掌握古玩城經(jīng)營管理知識，市場營銷知識，財務管理知識和人事管理知識，并具有自己的一套成熟的思想體系。
17、代表古玩城承擔古玩城的社會責任。
崗位責任。
4、對古玩城發(fā)生質量、治安防范問題承擔責任；
5、對古玩城關鍵崗位的干部任用發(fā)生失誤承擔直接責任；6、對員工的業(yè)績考核，獎金發(fā)放工作出現(xiàn)的問題負責。
7、對無客觀原因而增大運行成本，造成不必要的浪費現(xiàn)象負責。
商務主管崗位職責。
4、維護現(xiàn)場正常的售賣秩序，配合各職能部室開展工作。5、負責本商場員工的考勤、外出、就餐等管理工作。6、負責監(jiān)督并督促商戶做好每日的衛(wèi)生清潔。
12、負責按月編制新商家引進計劃、進行結構分析、不斷完善商家組合。
15、提高防范意識，做好處理突發(fā)事件的準備。16、做好員工上下班進出場管理工作。
17、積極配合樓層管理人員做好清場工作和交接班工作。
安全主管崗位職責。
1、在古玩城經(jīng)理的領導下，負責商城的商戶管理及消防安全工作；
10、負責了解商戶的思想動態(tài)，并及時向總經(jīng)理反映，商戶排憂解難；11、日常與各商家負責人進行溝通聯(lián)系，保持良好的合作關系。
12、制定本人的工作計劃、責任目標、周報、總結，完成領導交辦的其他任務。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇五
4、負責線上線下市場維護與管理，同時回訪意向合作渠道客戶和潛在合作客戶;。
6、負責所轄地區(qū)所有合作意向客戶的資料收集、整理、并建立檔案;。
7、制定部門績效任務及提出制定，定期主持會議，總結工作進度;。
8、完成每一階段工作任務以及上級要求的其他工作;。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇六
6、每月制定銷售分析報告。
7、制定銷售顧問人員名額需求計劃。
8、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估。
9、建立和維護員工培訓，發(fā)展和激勵的制度。
10、負責每日展廳的展車5s管理。
11、負責每日展廳銷售顧問的站位排班。
12、負責每日巡展的排班。
13、督促銷售顧問按照接待客戶的工作流程接待客戶。
14、協(xié)助銷售交車、取款工作。
15、匯總每一天銷售顧問的三表卡。
16、確保展廳的銷售任務、銷售毛利以及附加產(chǎn)值的完成。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇七
1.分析酒店市場經(jīng)營環(huán)境，安排市場調研。
2.分析客源市場，選取目標市場，進行市場定位。
3.根據(jù)酒店經(jīng)營目標和市場動態(tài)制定銷售目標和銷售計劃。
4.根據(jù)賓客的潛在需要，細分市場，確定本酒店的價格政策。
5.負責本部門全盤業(yè)務的計劃和實施。
7.密切聯(lián)系客戶，了解客戶的意向和需要，分析銷售動態(tài)，根據(jù)市場變化提出改善方案。
8.督導酒店對內、對外的各項公關、廣告宣傳活動，并做出酒店的營銷活動、廣告宣傳活動及公關活動的預算。
9.負責協(xié)調與其他部門的關系。
10.負責組織實施本部們員工的培訓工作，提高員工的業(yè)務素質。合理使用和安排銷售人員，調動員工用心性。
11.持續(xù)同上級旅游管理部門、政府機關、新聞單位、各旅行社的聯(lián)系，同客戶建立長期、良好的關系。
12.出席酒店經(jīng)理會議并定期組織好部門會議。
13.代表酒店參加與經(jīng)營有關的各種會議、展覽。
14.完成上級委派的其它工作事項。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇八
鹽城市城市消防規(guī)劃文本。
第一章總則。
第一條。
鹽城市城市消防規(guī)劃是鹽城市城市總體規(guī)劃的專項規(guī)劃之一。在規(guī)劃區(qū)內的所有涉及與消防有關的建設活動，均以本規(guī)劃為指導。涉及到具體的消防技術問題，應符合相應的消防技術規(guī)范。
第二條。
本規(guī)劃經(jīng)鹽城市人民政府批準后即具法律效力，若需調整，須經(jīng)原審批部門批準后方可執(zhí)行。
第三條。
凡以前編制的各項規(guī)劃與本規(guī)劃有矛盾沖突的，均以本規(guī)劃為準。
第四條。
規(guī)劃范圍。
本規(guī)劃的規(guī)劃范圍與城市總體規(guī)劃的規(guī)劃建設用地范圍一致，東至“東環(huán)路--新洋港--通榆運河”，南至南環(huán)路，西至“小馬溝--聚亨路--大馬溝--東進路--開發(fā)路--蟒蛇河--新洋港--串場河”，北至鐵路貨站?？偯娣e約108平方公里。
第五條。
規(guī)劃期限。
近期至2007年，遠期至2020年。第六條。
規(guī)劃依據(jù)。
2、_消防法。
4、鹽城市總體規(guī)劃（2003年——2020年）。
5、鹽城市各分區(qū)規(guī)劃。
6、江蘇省消防條例。
7、江蘇省公安廳《城市消防規(guī)劃編制要點》。
8、鹽城市城市消防規(guī)劃編制綱要。
9、其他相關消防技術規(guī)范。第七條。
消防規(guī)劃指導思想及目標。
1、消防規(guī)劃指導思想。
（1）圍繞經(jīng)濟建設這個中心。正確處理好經(jīng)濟建設、城市建設與消防安全的關系，建設有現(xiàn)代化消防保障體系的現(xiàn)代化城市。
（2）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市對消防工作的相關要求，緊密結合鹽城市的城市總體發(fā)展思路。按照“預防為主，防消結合”的消防工作方針，完善城市布局和城市消防體系。
（3）不斷完善城市消防設施，使其與城市建設發(fā)展相適應。結合實際，立足當前，著眼未來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調發(fā)展。
2、消防規(guī)劃目標。
近期：重點改造老城區(qū)的消防薄弱地段和三、四級耐火等級建筑區(qū)，加快和完善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)河東區(qū)和南洋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的消防基礎設施建設。
增強全市抗御火災、處理毒氣泄漏、化學危險物品爆炸事故的能力，增強城市抗御火災特別是特大火災的能力，提高撲救高層、超高層建筑、石油化工建筑、地下建筑等火災的能力，使消防隊伍進一步向多功能發(fā)展，不僅成為滅火主力隊，而且成為處理突發(fā)事故和搶撿救援的突擊隊和機動隊，其滅火戰(zhàn)斗能力達到中等發(fā)達國家水平。
第二章消防安全布局規(guī)劃。
第八條。
重點消防地區(qū)及重點消防安全單位。
鹽城市區(qū)重點消防區(qū)域成片的為城中分區(qū)、城北工業(yè)集中區(qū)。市區(qū)內黨政機關、大專院校和科研單位、商業(yè)貿(mào)易和文化娛樂設施等集中區(qū)，總體規(guī)劃中各分區(qū)的中心，大型易燃易爆物品生產(chǎn)儲存區(qū)，是消防重點地區(qū)。
重點消防安全單位分布情況詳見表八：《重點消防安全單位一覽表》。
第九條。
生產(chǎn)和儲存易燃、易爆品和化學危險品單位的布局調整。
1、按城市總體規(guī)劃調整工業(yè)布局，改變工業(yè)企業(yè)用地在主城區(qū)過度集中的現(xiàn)象。老城區(qū)內生產(chǎn)和儲存易燃易爆和化學危險品的工業(yè)企業(yè)必須從速搬遷至城市相應的規(guī)劃區(qū)域或獨立地段，并與周圍建(構)筑物保持足夠間距。
工業(yè)區(qū)之間、工業(yè)區(qū)與民用建筑之間應按規(guī)范控制防火間距。
2、儲存易燃易爆品和化學危險品的單位必須把儲存部分遷到鐵路貨站附近的倉儲用地內的危險品庫區(qū)，以消除不安全因素。
3、鐵路貨站附近的倉儲用地內的危險品庫區(qū)應當嚴格按照相應的消防技術規(guī)范要求加快建設。
4、加油站、液化氣供應站，煤氣儲配站、調壓站的選址建設必須根據(jù)專項規(guī)劃并結合相應的消防技術規(guī)范執(zhí)行，應與周圍的建筑物保持足夠的防火間距，宜遠離居住區(qū)，位于城市和相鄰居住區(qū)的下風向或側風向，有充足的消防水源；臨水的該類建筑則應布置在城市和重要建、構筑物的下游，并嚴防溢漏油品流入水域。
5、裝運易燃易爆品和化學危險品的專用車站、碼頭必須設置在相對獨立的安全地段，并與周圍的建、構筑物保持規(guī)定的防火安全距離。
6、應該加快整頓液化氣市場。對市區(qū)范圍內眾多的液化氣儲配站、換氣站，進行調整、撤消和合并，以減少火災危險性。燃氣設施和管道建設，應符合規(guī)范要求。
第十條。
城市建設應以建設一、二級耐火等級建筑為主。大型建筑、高層建筑、地下建筑、室內裝修等，應嚴格執(zhí)行各類建筑設計防火規(guī)范。嚴格控制兼有經(jīng)營、居住、倉儲功能的“三合一”建筑。
第十一條。
居住區(qū)必須建設消防基礎設施。小區(qū)內主要道路的出入口不少于兩個，開閉所、燃氣調壓站等的設置應符合相關消防技術規(guī)范的要求。
采用拆除違章建筑，改造老建筑，采取防火隔離、提高建筑物的耐火等級，改善用火、用電條件，開辟防火隔離帶和消防通道，增設消防水源等辦法。
1、應從快改善老城區(qū)的消防條件。
2、應拆除夾雜在一、二級耐火等級建筑之間的三、四級耐火等級建筑，拆除后宜建綠地。
第十二條。
現(xiàn)有的購物中心、小商品市場、商業(yè)區(qū)要完善消防設施，疏通消防通道，保障人流物流暢通。
對規(guī)劃形成的商業(yè)區(qū)，包括大型超市和集貿(mào)市場，以及其它大型公共建筑應建立環(huán)形消防車道，至少有兩個出入口與城市干道相通，出入口處應有足夠的停車和消防救援集散場地。商業(yè)步行區(qū)的道路應滿足消防車通行的要求。
第十三條。
規(guī)劃范圍內市級以上文保單位都屬重點消防安全單位。在文保單位內部消防設施不鍵全的須查漏補齊，并定期檢修，消防用水困難的單位須建設消防水池，在文保單位外圍要保證消防通道暢通。
第十四條。
老城內110千伏線路應采用電纜下地直埋或電纜敷設，老城外高壓線路應按規(guī)范留足一定寬度的安全走廊。根據(jù)建、構筑物用電負荷等級要求規(guī)劃電壓的配電級數(shù)。
第十五條。
確定使用性質。
第十六條。
結合城市廣場、綠地公園等建設，設置城市災害避難場所。
第十七條。
合理規(guī)劃設置主城區(qū)易燃、易爆品和化學危險品的專門運輸路線。根據(jù)鹽城市的實際情況，原則上確定西環(huán)路、新洋港、范公路、世紀大道所圍合的中心區(qū)域為危險品運輸禁區(qū)。
當確需在危險品運輸禁區(qū)以內運輸危險品的，須辦理相關批準手續(xù)。危險品運輸車輛應掛有明顯的標志。
第三章消防站規(guī)劃。
第十八條。
消防站布局原則。
結合城市總體規(guī)劃和鹽城市的城市特點，并考慮建筑、道路、水體等形態(tài)特征，提出消防站布局的六點原則。
1、均衡布局，重點防護。
2、水、陸協(xié)防，按需設置。
3、交通便利，接警后五分鐘到達責任區(qū)邊緣。
4、分區(qū)設防，相鄰聯(lián)防，互為備用。
5、新站建設與現(xiàn)有站點的改造、利用相結合。
6、遠近結合，統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施。
第十九條。
消防站布局按責任區(qū)分為六個消防分區(qū)，分別為城中分區(qū)、城南分區(qū)、西南分區(qū)、城西分區(qū)、河東分區(qū)、城北分區(qū)。
第二十條。
規(guī)劃范圍內設置21處消防站，其中有特勤消防站2處，水上消防站1處。
1、指揮中心及消防教育培訓基地設在東進路消防站。
2、消防任務較重的大型企業(yè)，要建立和鞏固企業(yè)專職消防隊。距公安消防站較遠、企業(yè)相對集中的地區(qū)，可聯(lián)合組建專職消防隊。
3、消防站布置及配備情況，詳見表五《消防站規(guī)劃一覽表》。第二十一條。
消防站的建設必須嚴格按部頒標準執(zhí)行。
第四章消防供水規(guī)劃。
第二十二條。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇九
4、負責區(qū)域品牌建設,樹立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質優(yōu)良的項目品牌。
5、全面領導內部機制建設,根據(jù)康旅總部的有關規(guī)定結合所在公司的實際情況,制定相應的管理制度及管理標準,切實提升內部管理品質。
6、全面領導內部隊伍建設,著力做好核心干部崗位的儲備和管理,打造忠誠度高、勝任力強、儲備量足的員工團隊。
目前有3個意向地塊:廊坊市開發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬畝荷花園項目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風行,快節(jié)奏的風格,強有力管理力度。職位描述。
4、負責區(qū)域品牌建設,樹立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質優(yōu)良的項目品牌。
5、全面領導內部機制建設,根據(jù)康旅總部的有關規(guī)定結合所在公司的實際情況,制定相應的管理制度及管理標準,切實提升內部管理品質。
6、全面領導內部隊伍建設,著力做好核心干部崗位的儲備和管理,打造忠誠度高、勝任力強、儲備量足的員工團隊。
目前有3個意向地塊:廊坊市開發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬畝荷花園項目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風行,快節(jié)奏的風格,強有力管理力度。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇十
“十五”以來，在國家*、省委省*的領導下，我們與有關部門密切合作，在全省范圍內開展了綠色學校創(chuàng)建活動，取得了一些工作進展，現(xiàn)總結如下：
我省創(chuàng)建綠色學校的活動始于1998年。當時，省環(huán)保局和省教委根據(jù)國家*和國家教委“在全國開展創(chuàng)建綠色學?；顒印钡奈募瘢Y合我省實際，聯(lián)合成立了創(chuàng)建綠色學校協(xié)調領導小組，著手抓全省創(chuàng)建綠色學校試點工作。從此，全省各地在環(huán)保和教育部門的密切合作、指導及各學校的共同努力下，創(chuàng)建綠色學校的活動迅速開展起來。在創(chuàng)建活動中，各地學校結合自身的特點，在日常教學中因地制宜開展環(huán)保知識的滲透，在校內外開展了豐富多彩的環(huán)?；顒?，促進了學校的環(huán)境管理和環(huán)境建設。學校師生的環(huán)境意識和素養(yǎng)得到培養(yǎng)和提高。從2001年到xxxx年，我省共命名了93所省級綠色學校。目前各級綠色學校已達四百多所。xxxx九中、xxxx幼兒師范學校等10所學校在創(chuàng)建活動中，積極參與，工作認真，成績突出，先后被國家*和教育部授予“全國綠色學校創(chuàng)建活動先進學?！?一些同志也因此獲得了國家的表彰;xxxx年下半年全國綠色學校表彰領導小組來到xxxx，對我省第三批申報全國創(chuàng)建綠色學?；顒颖碚玫牟糠謱W校進行了考察，充分肯定了我省綠色學校創(chuàng)建工作，對學校綠色創(chuàng)建工作方面取得的成績給予了較高的評價。目前，我省第五批省級綠色學校的創(chuàng)建工作正在進行中。
綠色學校創(chuàng)建活動的開展，切實有效地推動了學校的環(huán)境教育和學校的環(huán)境建設及管理，師生的環(huán)境素養(yǎng)和參與能力也得到進一步的增強。這項活動對我省未成年人開展生態(tài)環(huán)境道德觀和價值觀的宣傳和教育，產(chǎn)生了一定的影響，推動了我省未成年人思想道德建設工作。下面我把全省開展創(chuàng)建綠色學?；顒託v年來取得的成績與不足作如下分析總結：
不少學校由校長掛帥，專門成立了“創(chuàng)建綠色學校領導小組”、“環(huán)境教育領導小組”等，制定了創(chuàng)建工作的目標和工作程序，領導小組成員的職能分工明確;為開展創(chuàng)建工作提供了有力的保證。如六盤水的一所學校設立了由學校黨總支*、校長任組長，副校長任副組長，各處科室主要負責人組成的創(chuàng)建綠色學校工作領導小組，并下設辦公室，由政教處主任、總務處主任、辦公室主任任小組成員，小組各領導成員都有明確的分工。制定了創(chuàng)建計劃，每年都有固定經(jīng)費用于綠色創(chuàng)建工程和環(huán)境宣傳教育活動。
約70%的學校為創(chuàng)建綠色學校，圍繞各學科教學特點如何開展環(huán)境教育，在校園內外進行環(huán)?；顒右约皩W校的環(huán)境管理和建設，制定了近期目標和長期規(guī)劃，使創(chuàng)建活動不僅僅是為了得到稱號，而且為學校環(huán)境教育的持久開展和提高廣大師生的環(huán)境素養(yǎng)奠定了堅實的基礎，有力地促進了創(chuàng)建綠色學校工作的持續(xù)開展。
所有參與創(chuàng)建綠色學?；顒拥膶W校都把環(huán)境教育作為課堂教學的重要組成部分，結合不同學科的知識點，分別將環(huán)保內容滲透到日常教學中去。學校在語文、地理、生物、化學、自然等學科中時常滲透環(huán)保知識教育，特別是一些相關學科的教學，有計劃、有教案。有的學校還專門錄制有環(huán)保方面的錄相帶供地理、生物、化學教師上課時用。不少學校的教師制作的有關環(huán)保課件，在教學中起到了很好的效果，并在課件評比中獲獎。一些學校通過請環(huán)保專家、學者到學校作報告、舉辦講座，也取到了良好的效果。有的學校還編寫了相應的教學參考資料。
通過開展創(chuàng)建活動，大多數(shù)學校把環(huán)境教育作為素質教育的主要內容來抓。從環(huán)保讀物到多媒體教室，從實驗室到生物園、氣象站，充分地利用校內設施來開展環(huán)境教育，取得了可喜的成果。通過積極開展形式多樣、豐富多彩的環(huán)境教育活動，如參與社區(qū)的環(huán)保社會實踐活動，邀請環(huán)保專家學者及管理人員講課，采用各種形式制作教案、教具和課件等，使環(huán)境教育通過各種有效途徑滲透到課堂教學中，成為學生獲得環(huán)保知識、提高環(huán)境意識的主渠道。
大多數(shù)學校在開展創(chuàng)建綠色學校的同時，將綠化美化校園環(huán)境作為環(huán)境建設的目標來實施，有的學校還將垃圾分類、鍋爐的改造作為環(huán)境管理內容，并把綠色理念逐漸向社區(qū)傳播，有效地培養(yǎng)和規(guī)范了師生的環(huán)保行為，推動了未成年人積極參與“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動，培養(yǎng)廣大青少年從身邊做起、從自己做起、熱愛自然、熱心環(huán)保、積極參與環(huán)保實踐活動的環(huán)境意識。
許多學校的師生通過組織開展當?shù)丨h(huán)境狀況的社會調查、環(huán)保知識競賽、環(huán)保繪畫、環(huán)保英語演講、環(huán)保征文、環(huán)保科技創(chuàng)新比賽等一系列的活動，使參與者的環(huán)境素養(yǎng)和綜合素質得到提高，并有多人在全國、省、市各級環(huán)保競賽活動中獲獎。
隨著綠色學校創(chuàng)建工作的深入開展，師生的環(huán)境意識不斷提高，參與環(huán)境保護的熱情高漲，他們先后成立了綠色先鋒隊、綠色小精靈等環(huán)保組織。其中xxxx九中的綠色先鋒隊的成立就是個很好的例子。
為了向更多的人推廣環(huán)保的思想和理念，xxxx九中的同學們制定了綠色先鋒隊的宗旨“讓更多的人加入到環(huán)境保護中來”，確定了社團的口號“環(huán)保需要您的加入”。他們通過民主選舉了社團的8名學生骨干，分別是先鋒隊大隊長、副隊長、數(shù)據(jù)管理部長、對外聯(lián)絡部長、新聞部長、財務部長、信息收集部長等。在學生骨干的帶動下先鋒隊的隊伍逐漸壯大，現(xiàn)已發(fā)展先鋒隊員40多名。雖然先鋒隊中有2/3的隊員是初中的同學，但全體隊員的環(huán)保知識水*還是受到了老師的充分肯定。
社團成立以來，他們全體的先鋒隊員們本著^v^從自己做起，從身邊小事做起，以自己的行為感染他人^v^的信條，開展了很多活動。首先他們與學?？平剔k聯(lián)系共同創(chuàng)辦了環(huán)保?？董h(huán)境報》，把環(huán)保的知識傳播到全校的每一個同學，目前，每月一期的《環(huán)保報》在學校很受同學的歡迎。，為了增強人們對環(huán)境和生態(tài)問題的關注，讓每個人都行動起來，他們在學校發(fā)起了“節(jié)約用紙，廢紙回收”活動，在全校的各班設立了廢紙回收箱，將學校的廢紙回收起來進行廢物利用，既減少了校園的紙張垃圾，美化了校園，又將廢紙回收的錢作為社團經(jīng)費，可謂一舉兩得。他們還深入到學校周圍的社區(qū)開展環(huán)保宣傳教育活動。xxxx年5月，全體綠色先鋒隊員在老城區(qū)開展了“倡導綠色生活，走向綠色家庭”的大型宣傳活動，受到了社區(qū)居民的歡迎，得到了有關部門的贊許和肯定，活動取得了圓滿成功。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇十一
20__年，我市認真貫徹落實xxxxxx關于城市規(guī)劃系列重要講話精神，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)主導，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，努力承擔規(guī)劃使命，構建空間規(guī)劃供給體系，組織編制規(guī)劃項目24個，實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設計方案，規(guī)劃新增停車位萬個，全力服務項目建設，核發(fā)工程規(guī)劃許可面積420萬平方米，同比增長5%，“一次辦結”改革、規(guī)劃信息化、村莊規(guī)劃經(jīng)驗在全省推介，規(guī)劃工作以的滿意率高票通過市xxx會審議并在全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議上受到表彰，為建設“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應有的貢獻。
一、20__年工作回顧。
(一)加強編制，規(guī)劃體系不斷完善。一是深化城市總規(guī)修改方案。按照習xxx“把握好戰(zhàn)略定位、空間格局、要素配置，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，落實多規(guī)合一”的要求，盤活中心城區(qū)周邊16平方公里用地，積極推進社會發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用等規(guī)劃協(xié)調統(tǒng)一，合理構建生態(tài)廊道、通風廊道，加強山體和水體保護。目前，總規(guī)修改方案已經(jīng)通過省住建廳審查，正在報省政府批準。二是進一步完善中心城區(qū)規(guī)劃體系。軌道交通、中心城區(qū)立體過街設施、空港新城、綜合保稅區(qū)等項目規(guī)劃編制完成，城區(qū)道路交叉口整治、交通微循環(huán)、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規(guī)劃，以及舊城區(qū)七個組團控制性詳細規(guī)劃編制進入收尾階段，規(guī)劃編制工作走在全省前列。三是加強村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務培訓班，指導督促各縣市開展規(guī)劃編制工作，全市各地鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制任務基本完成。積極推進編制北湖區(qū)龍女康養(yǎng)小鎮(zhèn)、蘇仙區(qū)翠江小鎮(zhèn)、汝城縣熱水溫泉小鎮(zhèn)等11個特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，促進特色發(fā)展。
(二)規(guī)范管理，行政效能不斷提升。
(三)塑造特色，風貌管控力度不斷加大。一是加強城市設計工作。結合城市總規(guī)修改，組織開展總體城市設計和武廣高鐵片區(qū)城市設計，并將城市設計有關內容和要求納入控制性詳細規(guī)劃，積極引導城市建設，努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨具郴州特色的風貌框架。二是嚴格規(guī)劃審查。借助外智外腦，調整充實規(guī)委專家?guī)?，聘請了包括周緒紅、聶建國等院士在內的知名專家教授34名。制定規(guī)委工作章程，出臺規(guī)劃和建筑設計方案專家審查制度，對重大項目審查一律要求邀請行業(yè)知名專家參加，實行評審票決制。三是加強歷史文化保護。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃，以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護規(guī)劃全面完成。沙田鎮(zhèn)、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮(zhèn)名村，目前已啟動保護規(guī)劃編制工作。
(四)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。
一是積極推進棚戶區(qū)改造。組織編制中心城區(qū)棚戶區(qū)改造地塊控制規(guī)劃，落實禁建區(qū)限建區(qū)控制要求。建立健全棚改項目規(guī)劃實施機制，要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發(fā)平臺，房地產(chǎn)企業(yè)不得申報，明確棚改項目下達規(guī)劃條件前，應完成改造范圍內的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題，持續(xù)深入開展中心城區(qū)行車難停車難研究，及時從城市規(guī)劃層面提供解決方案，強化規(guī)劃引導，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規(guī)劃有關工作，積極推進社會停車場規(guī)劃建設，組織編制了舊城區(qū)公共停車設施近期建設規(guī)劃。嚴格規(guī)劃實施，市政基礎設施和公共服務設施進一步完善。三是助力精準扶貧。組織市規(guī)委專家對全市易地扶貧搬遷項目規(guī)劃管理進行督查，對選址不合理、審批不規(guī)范、巡查不到位等問題及時責改，義務編制汝城縣文明特色鎮(zhèn)東山村、五一村等多個扶貧村莊規(guī)劃，為脫貧攻堅貢獻了規(guī)劃智慧。
2018年，我們將以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和全國、全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新引領、開放崛起”和“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，尊重城市發(fā)展規(guī)律，積極謀劃新時代城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進郴州城鄉(xiāng)建設，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力讓人民生活更加美好。
(一)強化問題導向，推進規(guī)劃改革創(chuàng)新。
一是強化公共政策定位。從提高城市治理能力和現(xiàn)代化水平角度出發(fā)，以市民最關心的問題為導向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口，對規(guī)劃編制和管理體系進行全面梳理，提出系統(tǒng)性完善方案，為推進城市建設發(fā)展做好引領、為市委市政府中心工作做好服務。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內容及地方黨政領導干部考核和離任審計內容。二是積極推進“多規(guī)合一”。充分發(fā)揮市規(guī)委平臺作用，加強部門協(xié)調溝通和資源共享，統(tǒng)籌各類空間規(guī)劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規(guī)劃空間“打架”問題，實現(xiàn)各部門在“一張藍圖上”作業(yè)。開發(fā)“多規(guī)合一”信息平臺，從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機制重塑，促進項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”，實現(xiàn)項目快速精準落地。三是加強信息化建設。統(tǒng)一全市城鄉(xiāng)規(guī)劃制圖、入庫標準，探索建立全市規(guī)劃信息管理平臺，為規(guī)劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎數(shù)據(jù)和技術支撐，為實現(xiàn)省、市、縣三級規(guī)劃信息平臺互聯(lián)互通打好基礎。
(二)增強城市韌性，塑造城市風貌特色。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇十二
??20__年社區(qū)工作的總體思路是：深入學習實踐，緊緊圍繞“抓黨建、強治理、促服務”的主題，社區(qū)工作以黨建聚核心、以民主促民生，用創(chuàng)新推發(fā)展，用規(guī)范提服務，全力推動社區(qū)工作再上新臺階。
??一、創(chuàng)新方式，抓黨建。
??今年是全面落實城市基層黨支部規(guī)范化建設開局之年，社區(qū)以此為契機，計劃在黨建工作方面主要做法有如下4點：
??(一)建立“樓道紅管家”，強化黨員模范性。從社區(qū)黨員、在職黨員中，挑選具有較高威信、較好群眾基礎和較強管理服務能力的擔任樓道長，作為樓道“紅管家”?！凹t管家”身兼宣傳員、信息員、服務員、調解員、監(jiān)督員、示范員“六大員”角色。計劃先在社區(qū)目前比較規(guī)范的小區(qū)內進行建立，爭取在年底，全面推行。
??(二)創(chuàng)新載體，深化社區(qū)“大黨建”工作運行機制。通過20__年的努力社區(qū)目前與17家共駐共建單位已經(jīng)初步開展了一些共駐共建工作。
??進一步完善“六聯(lián)六共”制度，計劃開展“黨支部多聯(lián)一”活動，共同促進黨員的管理教育，促進黨員發(fā)揮作用，增強黨組織的凝聚力。在共建單位為社區(qū)及居民服務的同時，探索社區(qū)為共建單位服務的方式和方法，達到共建活動的雙向互動、共促共贏，實現(xiàn)社區(qū)服務資源共享、服務設施同建、服務項目聯(lián)動、服務活動聯(lián)搞，最大限度地提高社會資源的共享程度。
??(三)“黨員認崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮作用的重要途徑。
??一是將黨員認崗的崗位逐步拓展;。
??二是將認崗黨員隊伍逐步拓展，
??三是將認崗黨員履行職責的情況納入目標考核。使社區(qū)黨員能通過黨員認崗的途徑，找到自己發(fā)揮作用的位置，同時增強了社區(qū)黨組織的領導作用和凝聚力，黨員認崗工作走上了正?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。在社區(qū)逐步建立在職黨員“雙向聯(lián)系、雙向管理”制度，組織開展形式多樣的在職黨員黨性實踐活動和為民服務活動，開展駐區(qū)單位黨組織和黨員與社區(qū)貧困家庭子女結對幫扶活動。在職黨員進社區(qū)志愿認崗，積極參與社區(qū)組織的公益事業(yè)活動，架起黨員聯(lián)系群眾的橋梁，拓展社區(qū)黨建領域，推動我社區(qū)黨建工作的有效開展。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇十三
2、負責城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負責組織參與項目的各類招投標工作、階段性驗收及相關的竣工驗收工作,負責積極主動地調動下屬的工作積極性并領導好整個城市公司完成總公司制定的各類目標。
5、負責城市公司文化建設、團隊管理工作;。
任職資格。
1、大學本科或以上學歷,主修房地產(chǎn)相關專業(yè);。
2、負責城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負責組織參與項目的各類招投標工作、階段性驗收及相關的竣工驗收工作,負責積極主動地調動下屬的工作積極性并領導好整個城市公司完成總公司制定的各類目標。
5、負責城市公司文化建設、團隊管理工作;。
任職資格。
1、大學本科或以上學歷,主修房地產(chǎn)相關專業(yè);。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇十四
為進一步鞏固集鎮(zhèn)環(huán)境整治成果，提升集鎮(zhèn)建設品位，根據(jù)全縣城鎮(zhèn)建設工作會議精神和《赫章縣人民政府關于深入實施城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略的意見》、《赫章縣2011年城鎮(zhèn)建設工作要點》，結合我鄉(xiāng)實際，特制定2011年xx鄉(xiāng)工作計劃。
一、工作目標。
緊扣縣委、縣政府關于推進城鎮(zhèn)化的要求，圍繞“一年一個樣、三年大變樣”的總體目標，按照“建設與改造并進、整治與管理并舉”的原則，進一步加大集鎮(zhèn)基礎設施建設力度，推動集鎮(zhèn)建設進程，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、彰顯特色、和諧文明”的新型特色小城鎮(zhèn)。
二、工作內容（年內擬開工實施項目）。
子50米；六是南片區(qū)征地拆遷，修通主街道800米，建成房屋30棟；七是建成青江路小商品市場、松林路農(nóng)貿(mào)市場；八是啟動休閑健身廣場建設；九是啟動客運站建設；十是完成毛姑街道及各村建設總體規(guī)劃。
2、完善集鎮(zhèn)功能，提升集鎮(zhèn)品位。進一步完善集鎮(zhèn)基礎設施建設，增強道路牌、公益牌、指示牌，及時修復損壞的道路和其它設施。大力整治集鎮(zhèn)環(huán)境，解決亂拉亂接問題，完善集鎮(zhèn)管理隊內部管理機制，明確責任、明確報酬，建立保潔、道路、河道、綠化等“四位一體”的長效管理機制，著力改善集鎮(zhèn)人民環(huán)境和投資環(huán)境。同時，加強文化建設，通過多種形式的宣傳教育，著力提高居民思想道德素質，積極引導開展健康向上的文體活動。
三、工作措施。
作機構，針對鄉(xiāng)村管所人少的現(xiàn)狀，明確干部具體此項工作，同時，擬招聘2-4人組成集鎮(zhèn)建設工作組，確保有人辦事。
2、保障資金投入。一是積極向上組爭取各種項目資金投入基礎設施建設。二是克服困難，加大自身對集鎮(zhèn)建設及管理的投入，確保年度建設內容實施到位；三是實施市場化運作經(jīng)營好集鎮(zhèn)，3、實行專項考核。對相關人員及村進行專項考核，對完成年度工作任務好的單位和個人，政府給予獎勵。
四、當前小城鎮(zhèn)建設工作的情況：調整領導小組，落實機構和人員，相關項目申報、制定方案、宣傳發(fā)動、征地拆遷等工作正緊鑼密鼓進行。
五、已開工項目進展情況：一是老街面油路已結束，人行道鋪磚及路沿石安裝正在進行中；二是青江路至則結路橋梁已經(jīng)測量，即將動工；三是南片區(qū)勘界、放線打樁已結束，正進行征地拆遷。
六、存在的困難和問題：一是資金缺口過大，我鄉(xiāng)屬一類。
貧困鄉(xiāng)，群眾投入跟不上；二是建設成本高，鄉(xiāng)內建材全部需外運，提升了建設成本，增加了工作難度。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇十五
工作職責:。
1、團隊搭建,能夠負責人員招聘,具備感召力、團隊建設,員工心態(tài)把控等;。
2、陪訪客戶,輔導銷售技能,產(chǎn)品知識,長期輸出,培訓員工的業(yè)務能力;。
3、開拓新的銷售渠道和新市場,自主開發(fā)及拓展上下游客戶;。
4、客情關系維護,與標桿客戶保持良好溝通,為市場樹立標桿客戶形象;。
6、定期向上級提交關于市場情況、團隊管理、業(yè)務進程、以及個人工作的日報及周報;。
任職資格:。
1、善于觀察業(yè)務動作,能夠總結,提煉,標準,優(yōu)化業(yè)務動作和銷售漏斗;。
2、有超強的溝通能力及銷售技巧,具有很好的親和力;。
4、具備超強的執(zhí)行力,抗壓能力,能夠吃苦耐勞,并時刻保持樂觀,積極向上;。
5、抗壓能力強,執(zhí)行力強,贏家心態(tài),感恩,分享,善于觀察;。
7、能夠適應短期出差。
綠色城市工作計劃優(yōu)選篇十六
2011年臥龍鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設工作計劃2011年我們以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的總體工作部署，搶抓永城市創(chuàng)建省級文明城市的大好機遇，推動城鄉(xiāng)聯(lián)動，加快城鄉(xiāng)一體化進程，具體圍繞重點抓好集市建設，使我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設在2010年的基礎上再實現(xiàn)一次大的提升。
一、千方百計完成王行至劉樓、石橋、余莊、洪福近10公里的南環(huán)路建設任務，徹底改善全鄉(xiāng)交通狀況。
二、在臥龍集至少建造兩座水沖式公廁。解決居民入廁難問題。
三、對臥龍集東西、南北兩條主街進行綠化、亮化，使臥龍早日建成具有帶動作用的亮麗優(yōu)美城鎮(zhèn)。
五、爭取項目，在臥龍花苑建設文化娛樂廣場，為群眾提供休閑場所。
六、對鄉(xiāng)政府大院進行設計規(guī)劃，實行亮化、綠化、美化，徹底改變臥龍鄉(xiāng)辦公場所在全市后進的面貌。
我們堅信，在市委、市政府的堅強領導下，在上級各有關部門的指導和支持下，2011年我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設一定會取得更加豐碩的成果，再上一個新臺階。
臥龍鄉(xiāng)人民政府。
2011年3月16日。
2011年臥龍鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設工作總結。
臥龍鄉(xiāng)位于永城市西部、豫皖兩省交界處，距市區(qū)40公里，下轄17個行政村，共200個村民小組，7600戶，38489人，版土面積為52平方公里，有耕地面積6400畝。近年來，在市委、政府的正確領導下，在主管部門的大力支持下，以加快城鎮(zhèn)一體化為契機，狠抓了小城鎮(zhèn)建設，并取得了明顯成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設情況匯報如下：
1、尊重科學，力求高起點規(guī)劃。
濟特點，把臥龍鄉(xiāng)建成鄉(xiāng)域性經(jīng)濟文化中心；二是處理好功能適用和文化品位的關系，強調小城鎮(zhèn)功能的經(jīng)濟實用，努力提高文化品位，臥龍鄉(xiāng)規(guī)劃建設了樓房建造一樓一景，馬路街道一街一景，景色各異的景觀渾然一體。
2、突出重點，力求高標準建設。
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