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交易中心個人工作總結(jié)篇一
今年，xx市公共資源交易中心黨風廉政建設工作在市委、市政府和市紀委的正確領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實工作機制，完善制度建設，強化監(jiān)督檢查，切實抓好中心黨風廉政建設，為整體推進公共資源交易服務工作提供政治和紀律保證。
按照“誰主管、誰負責”的原則，中心成立后立即設立了以主任為組長，副主任、紀檢組長為副組長，各部負責人為成員的黨風廉政建設責任制工作領(lǐng)導小組。中心按照“應進必進”的要求，加快人員選配步伐，按計劃將《公共資源交易目錄》所列項目全部納入中心集中交易，進一步優(yōu)化了建設工程招投標、政府采購交易流程，實現(xiàn)了流程管理。指導開展了以羊馬鎮(zhèn)和榿泉鎮(zhèn)為試點的公共資源交易服務站試點工作。加快推進建設工程招投標專項防控，實現(xiàn)即時預警，同步監(jiān)督和重點防控，圓滿完成《xx市今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》下達的目標任務。截至9月底，我中心實施建設工程項目交易61宗，其中，公開招標22宗，預算控制價23722.4萬元，中標價23267萬元；項目施工比選2宗,送審金額386.85萬元,審定金額355.79萬元；代理機構(gòu)比選35宗，競爭性談判2宗。實施政府采購項目交易121宗，預算金額6031.52萬元，成交價5093.95萬元，節(jié)約資金937.57萬元，節(jié)資率15.54%。
二、創(chuàng)新反腐機制，從源頭上和制度上預防腐敗針對交易中心工作特點，著重通過科技手段、制度手段從源頭預防腐敗發(fā)生。一是加強公共資源交易信息化建設。建了信息公開制度，完善了開、評標室電子監(jiān)控系統(tǒng)建設并實現(xiàn)了與市紀委、市發(fā)改局和市財政局的全程監(jiān)控。二是加強信用體系建設，嚴格交易市場準入。起草了《政府采購供應商誠信考核操作辦法（試行）》，擬對參與本地政府采購活動的供應商進行百分制考核、量化打分，考核結(jié)果網(wǎng)上公布并存入供應商誠信檔案，作為政府采購評標加分依據(jù)，著力規(guī)范供應商競標行為，努力營造公共資源交易誠信環(huán)境。三是推行辦事公開，建設“陽光交易平臺”。以公正便民、廉潔高效為基本要求，利用招投標門戶網(wǎng)站、公共資源交易網(wǎng)站、辦事指南、電子顯示屏、辦事手冊，實行“辦事五公開”，即：辦理事項公開、辦理程序公開、申報材料公開、收費標準公開、承諾時限公開，增強中心工作透明度。
三、加強宣傳教育，提升干部職工抵御風險能力。
中心成立后充分利用行政例會、干部職工會等認真組織全體黨員干部開展黨風黨紀學習教育，把反腐倡廉教育融入到全體黨員干部的生活和各項業(yè)務工作中，深入學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，以及中央“八項規(guī)定”、省委省政府“十項規(guī)定”和xx市委市政府“十項規(guī)定”。認真組織觀看黨風廉政建設暨反腐倡廉教育光碟和開展學習先進人物事跡主題活動。通過學習，增強了全體黨員紀律意識和法制觀念，自覺做到依法行政和廉潔從政，通過警示教育，以案明紀，引以為戒，增強拒腐防變的免疫力，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，進一步增強服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的自覺性和主動性。
四、加強作風建設，提升公共資源交易服務水平。
中心成立后即開展了以“治庸”提能力、“治懶”增效率、“治散”正風氣、“治奢”促廉潔、“治亂”樹形象為主要內(nèi)容的活動，領(lǐng)導干部率先垂范，帶頭嚴格落實中央“八項規(guī)定”，使中心不正之風得到了徹底糾正。同時完善相關(guān)制度，強化監(jiān)督檢查，認真做好公共資源交易中心的質(zhì)疑和投訴處理工作，配合行政主管部門加大對招標投標過程中違法違規(guī)行為的查處力度，建立完善招投標投訴處理責任體系，做到每一件質(zhì)疑、投訴都有落實、有交代。
按照省、市反腐倡廉宣傳教育工作會議精神以及縣委、縣政府《關(guān)于建設廉潔金堂的實施意見》（金委發(fā)〔2013〕22號）文件要求，廣興鎮(zhèn)緊緊圍繞反腐倡廉工作大局，把黨風廉政建設及反腐倡廉工作擺上重要位置，從強化基礎(chǔ)性工作入手，堅持標本兼治、綜合治理，進一步加強教育，健全制度，有力推動了反腐倡廉宣傳教育工作的不斷深入?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)反腐倡廉宣傳教育工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，高度重視宣教工作。
一是成立了以鎮(zhèn)紀委書記任組長的反腐倡廉宣傳教育工作領(lǐng)導小組，負責組織實施全鎮(zhèn)宣教工作。二是認真制定全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐倡廉宣傳大綱，精心設置干部教育課程，同時與黨員干部遠程教育相結(jié)合，確保宣傳教育工作全覆蓋。三是定期開展黨風廉政建設宣傳教育研究分析工作，并結(jié)合縣委、縣政府最新反腐倡廉工作要求，及時調(diào)整各類宣傳內(nèi)容和干部教育培訓課程，確保全鎮(zhèn)反腐倡廉宣傳教育工作思路清晰、重點明確，做到有的放矢。
二、加強政策法規(guī)宣傳，把握宣教方向。
一是切實把握宣教主方向。加強十八大精神宣傳，深入貫徹落實“八項規(guī)定”要求，加強中央反對“四風”、厲行節(jié)約反對鋪張浪費等條例的宣傳教育工作，切實把握好反腐倡廉宣教方向。二是切實加強內(nèi)部管理。廣興鎮(zhèn)認真研究，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了《廣興鎮(zhèn)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施意見》、《廣興鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理條例》、《廣興鎮(zhèn)公車使用管理辦法》等規(guī)定。三是突出宣教工作重點。教育全鎮(zhèn)黨員干部力戒群眾反映強烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”，以身作則帶領(lǐng)群眾出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務虛功把各項工作落到實處，大力整治庸懶散奢等不良風氣。自活動開展以來，全鎮(zhèn)黨員干部作風轉(zhuǎn)變明顯，會議數(shù)量和規(guī)模進一步壓縮，公車管理進一步規(guī)范，行政效能進一步提高，到今年11月末，機關(guān)運行經(jīng)費共使用15萬余元，較去年同期減少30%。
三、靈活宣教方法，提高宣教質(zhì)量。
一是借力網(wǎng)絡平臺，擴展宣教渠道。充分利用網(wǎng)絡平臺，與傳統(tǒng)的廣播、公告欄、橫幅、標語等宣傳方式相結(jié)合，運用微博、微信、飛信新型社交方式，加強黨風廉政建設及反腐倡廉宣傳教育，有效拓展了宣教渠道。二是全方位多渠道，加強黨員干部理想信念教育。積極開展百姓故事會、廉政黨課、道德講堂等活動，依托廉政大講堂平臺，邀請黨校專家，駐鎮(zhèn)領(lǐng)導對當前反腐倡廉形勢、法規(guī)制度進行剖析和講解，同時鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導定期開展廉政黨課，每周各辦公室黨員干部自行組織安排學習，教育和引導全鎮(zhèn)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是充分利用資源，豐富宣教載體。結(jié)合基層工作需要和廉政建設要求，我鎮(zhèn)為各科室統(tǒng)一訂購了《廉政瞭望》、《中國監(jiān)察》、《紀檢監(jiān)察報》、《黨建》等雜志，在機關(guān)樓道，走廊等醒目處宣掛廉政書畫，在電腦上統(tǒng)一設置廉政屏保，起到警示教育的作用。四是積極實踐探索，健全宣教工作制度。制定黨政領(lǐng)導上廉政黨課制度，干部業(yè)務能力培訓制度和黨風政風觀察員制度，五是加強廉政風險防范管理工作。根據(jù)各個崗位特點，制作下發(fā)廉政風險防范管理工作流程和承諾事項，與每位機關(guān)干部簽定廉政風險防范承諾書。
四、扎實開展各類活動，深化宣教效果。
（一）深入開展廉政大講堂活動。以廉政黨課、廉政專題講座等形式，依托百姓故事會、道德講堂、金堂好人評選等平臺，充分發(fā)揚群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。大力宣傳廉潔理念、弘揚廉政文化，切實加強全鎮(zhèn)黨員干部的理想信念教育、作風紀律教育、政治品質(zhì)教育和道德品德教育，引導黨員干部改進工作作風、踐行群眾路線，不斷夯實了黨員干部廉潔從政的思想道德防線。截止11月底，共開展道德講堂2場，百姓故事會2場，黨政領(lǐng)導班子成員上廉政黨課共計7次，受教育的黨員干部達700余人次，參與群眾數(shù)達800余人次，在全鎮(zhèn)上下形成了講廉、諾廉、踐廉的濃厚氛圍，有效地把黨風廉政建設和反腐倡廉工作引向了深入。
（二）積極開展廉潔金堂征文活動。按照縣委、縣政府《關(guān)于建設廉潔金堂的實施意見》文件精神，結(jié)合中共xx縣紀委辦公室《關(guān)于開展“我心目中的廉潔金堂”征文活動的通知》文件精神，在全鎮(zhèn)黨員干部中開展“我心目中的廉潔金堂”征文活動。此次活動共收到來稿20余份，評選出一等獎一名；二等獎二名；三等獎三名，并對獲獎文章進行了張貼。
（三）深入開展廉潔文化進機關(guān)進社區(qū)等“八進”活動。一是加強各類政策法規(guī)宣傳普及工作。以十八大精神、八項規(guī)定、廉政準則等為內(nèi)容，制定各類宣傳資料，以手冊、廉政臺歷、畫報等形式發(fā)放到各村（社區(qū)）、學校、醫(yī)院等各駐鎮(zhèn)單位。二是加強陣地廉潔建設。在機關(guān)辦公場所、各村（社區(qū)）、學校、醫(yī)院等公共場所，設置黨務和政務公開欄、廉政承諾欄、廉政理念欄、廉政文化宣傳欄，展示廉政文化警句，以廉政文化氛圍熏陶，營造風清氣正的工作環(huán)境。三是發(fā)掘黨員干部中的廉潔榜樣和先鋒，樹立精神楷模，充分運用干部群眾樂于參與、易于接受的形式，對廉潔楷模事跡進行大力宣傳，在社會公眾之中形成廉潔誠信，遵紀守法的良好精神風尚。印制的各類宣傳畫報、手冊等資料共計5000余份，均已悉數(shù)發(fā)放。
今年，xx市公共資源交易中心黨風廉政建設工作在市委、市政府和市紀委的正確領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實工作機制，完善制度建設，強化監(jiān)督檢查，切實抓好中心黨風廉政建設，為整體推進公共資源交易服務工作提供政治和紀律保證。
按照“誰主管、誰負責”的原則，中心成立后立即設立了以主任為組長，副主任、紀檢組長為副組長，各部負責人為成員的黨風廉政建設責任制工作領(lǐng)導小組。中心按照“應進必進”的要求，加快人員選配步伐，按計劃將《公共資源交易目錄》所列項目全部納入中心集中交易，進一步優(yōu)化了建設工程招投標、政府采購交易流程，實現(xiàn)了流程管理。指導開展了以羊馬鎮(zhèn)和榿泉鎮(zhèn)為試點的公共資源交易服務站試點工作。加快推進建設工程招投標專項防控，實現(xiàn)即時預警，同步監(jiān)督和重點防控，圓滿完成《xx市今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》下達的目標任務。截至9月底，我中心實施建設工程項目交易61宗，其中，公開招標22宗，預算控制價23722.4萬元，中標價23267萬元；項目施工比選2宗,送審金額386.85萬元,審定金額355.79萬元；代理機構(gòu)比選35宗，競爭性談判2宗。實施政府采購項目交易121宗，預算金額6031.52萬元，成交價5093.95萬元，節(jié)約資金937.57萬元，節(jié)資率15.54%。
二、創(chuàng)新反腐機制，從源頭上和制度上預防腐敗。
針對交易中心工作特點，著重通過科技手段、制度手段從源頭預防腐敗發(fā)生。一是加強公共資源交易信息化建設。建了信息公開制度，完善了開、評標室電子監(jiān)控系統(tǒng)建設并實現(xiàn)了與市紀委、市發(fā)改局和市財政局的全程監(jiān)控。二是加強信用體系建設，嚴格交易市場準入。起草了《政府采購供應商誠信考核操作辦法（試行）》，擬對參與本地政府采購活動的供應商進行百分制考核、量化打分，考核結(jié)果網(wǎng)上公布并存入供應商誠信檔案，作為政府采購評標加分依據(jù)，著力規(guī)范供應商競標行為，努力營造公共資源交易誠信環(huán)境。三是推行辦事公開，建設“陽光交易平臺”。以公正便民、廉潔高效為基本要求，利用招投標門戶網(wǎng)站、公共資源交易網(wǎng)站、辦事指南、電子顯示屏、辦事手冊，實行“辦事五公開”，即：辦理事項公開、辦理程序公開、申報材料公開、收費標準公開、承諾時限公開，增強中心工作透明度。
三、加強宣傳教育，提升干部職工抵御風險能力。
中心成立后充分利用行政例會、干部職工會等認真組織全體黨員干部開展黨風黨紀學習教育，把反腐倡廉教育融入到全體黨員干部的生活和各項業(yè)務工作中，深入學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，以及中央“八項規(guī)定”、省委省政府“十項規(guī)定”和xx市委市政府“十項規(guī)定”。認真組織觀看黨風廉政建設暨反腐倡廉教育光碟和開展學習先進人物事跡主題活動。通過學習，增強了全體黨員紀律意識和法制觀念，自覺做到依法行政和廉潔從政，通過警示教育，以案明紀，引以為戒，增強拒腐防變的免疫力，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，進一步增強服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的自覺性和主動性。
四、加強作風建設，提升公共資源交易服務水平中心成立后即開展了以“治庸”提能力、“治懶”增效率、“治散”正風氣、“治奢”促廉潔、“治亂”樹形象為主要內(nèi)容的活動，領(lǐng)導干部率先垂范，帶頭嚴格落實中央“八項規(guī)定”，使中心不正之風得到了徹底糾正。同時完善相關(guān)制度，強化監(jiān)督檢查，認真做好公共資源交易中心的質(zhì)疑和投訴處理工作，配合行政主管部門加大對招標投標過程中違法違規(guī)行為的查處力度，建立完善招投標投訴處理責任體系，做到每一件質(zhì)疑、投訴都有落實、有交代。
今年，我所的黨風廉政建設工作在縣委、縣政府、紀委和規(guī)建局黨委的領(lǐng)導下，堅持以黨的基本路線、鄧小平理論為指導，深入貫徹十八大精神、科學發(fā)展觀、“八項規(guī)定”和政治局相關(guān)會議精神，“堅持兩手抓，兩手都要硬”和“從嚴治黨”的方針，堅持黨管干部的原則和實行集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，按照建委指示精神，現(xiàn)將我所今年黨風廉政建設工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織，黨政重視，領(lǐng)導親自抓。
為了抓好我所的黨風廉政建設，黨政成立了以支部書記、所長為組長，副所長、工會主席及行政辦主任為成員的黨風廉政建設領(lǐng)導小組，設紀檢委員1名。全年我所把黨風廉政建設納入重要的議事日程，當作首要任務來抓，并堅持常抓不懈，做到了年初有規(guī)劃，平時有檢查，年終有總結(jié)。同時將黨風廉政建設工作納入了班子建設，開展了黨的群眾路線教育活動及糾“四風”領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部民主生活會。領(lǐng)導班子廉潔從政，從思想上筑起了拒腐防變的堤壩，增強了領(lǐng)導班子自身的免疫力，黨員領(lǐng)導干部做到了“四帶頭”。即：帶頭搞好自身的清正廉潔，帶頭廉潔自律，帶頭遵紀守法，帶頭自查自糾。黨政領(lǐng)導親自抓黨風廉政建設，對黨員、干部經(jīng)常提醒，敲警鐘。同時，敢于抓群眾最關(guān)心的熱點、難點問題，提出改進意見，增添措施。做到了有的放失，經(jīng)常檢查、督促、抓落實。
二、建立了黨風廉政建設責任制，促進了黨風廉政建設的落實為了抓好我所黨風廉政建設的落實，年初黨支部制定了《領(lǐng)導班子及領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設責任制》，同時公布了每個崗位職責情況，繼續(xù)推行了政務公開，并對黨員、干部特別是黨員、領(lǐng)導干部進行了嚴格要求，嚴格管理。按照十五屆六中全會“八個堅持、八個反對”、中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律“31個不準”和威建委發(fā)2002]16號文件明確規(guī)定的領(lǐng)導干部廉潔自律工作條例對黨員領(lǐng)導干部進行了監(jiān)督，全年黨員領(lǐng)導干部沒有一人利用職權(quán)和職務上的影響為配偶、子女和自己身邊的工作人員謀取非法利益，也沒有一人把人民賦予的權(quán)力當作自己和家庭成員謀利的手段，更沒有一人行賄受賄，貪樁枉法和違反《廉政準則》的行為；黨員、干部也沒有一人違反黨規(guī)黨紀和政紀的行為，使我所的黨風廉政建設真正落到了實處。
三、加強了黨風廉政教育，提高了黨風廉政意識。
加強黨風廉政教育，是提高黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導干部思想覺悟不可忽視的重要環(huán)節(jié)，也是抓好黨風廉政建設的關(guān)鍵。黨支部采取每月的支部大會或小組生活等定期會形式，組織全所干部、職工學習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和有關(guān)黨風黨紀的規(guī)定及黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)，學習后認真組織討論，使其認識到了它的重要性和必要性。職工做到了不參與賭博和一切違反社會治安管理的活動,沒有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生，無違法亂紀。做到了自重、自省、自警、自律、自勵，經(jīng)受住了改革開放和執(zhí)政的考驗。
四、強化管理，堅持定期報告制度，嚴格財經(jīng)紀律。
為了抓好黨風廉政建設，黨支部對黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導干部實行了跟蹤監(jiān)督，強化了管理，增強了黨的透明度：如我單位對市政道路改造、亮化工程實行了公開招投標，而且對一些工程量小金額少不公開搞招投標的工程也進行了邀標、議標。對于物品購買，堅持了二人購買、驗收簽字制度；對于物資管理，實行了進出庫登記制度。為群眾辦實事、辦好事，做到了不吃群眾一頓飯，不收群眾一份禮。堅持了依法行政，嚴格執(zhí)法、文明收費。
為了搞好財務管理，杜絕不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生，我所對財務制度的管理，嚴格執(zhí)行了《會計法》、財務制度及相關(guān)法律法規(guī)，沒有挪用公款、公款私存現(xiàn)象發(fā)生。執(zhí)行了收支“兩條線”，堅持了管帳不管錢，管錢不管物，嚴格把好了財務報銷關(guān)，實行了財務公開，定期公布了帳目及財產(chǎn)等，向社會公布了收費標準，接受了群眾監(jiān)督，做到了收支合理，帳物相符，不錯不漏；準確無誤。
總之，今年我所強化了黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導干部的黨風廉政教育，增強了大家的黨風廉政意識，建立了黨風廉政建設責任制、學習貫徹了十八大和十八屆三中全會精神、“八項規(guī)定”，健全了領(lǐng)導班子，狠抓了黨風廉政建設的落實。雖然我所今年在抓黨風廉政建設工作中取得了一定的成績，但這畢竟是過去的歷史，在來年的工作中,我所將在規(guī)劃和建設局黨委的正確指引、關(guān)心下把工作做得更好、更扎實。
今年，在市紀委和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，xx區(qū)紀委按照“廉潔佛山”建設的總要求，緊緊圍繞“制度建設走在前面、紀檢組作用發(fā)揮走在前面”的工作目標，堅持“三個區(qū)分開來”，點上抓重點工作，面上抓制度建設，有力提升反腐倡廉工作實際效果。
一、注重源頭創(chuàng)新，健全行得通管得住的制度體系。
圍繞把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，深化制度建設。委局機關(guān)牽頭制定制度14項，各鎮(zhèn)（街）紀（工）委及派駐紀檢組制定制度93項。一是突出陽光透明，加強資金、資產(chǎn)領(lǐng)域制度建設。在全市率先建立以“一委一辦一中心”為核心的公共資源監(jiān)管體系，實現(xiàn)管辦分離，打造陽光透明的交易平臺，完成交易項目253宗，交易額達80.14億元。加快推進“兩個平臺”建設，規(guī)范“三資”管理，助推農(nóng)村新空間拓展。全年集體資產(chǎn)錄入3.9萬宗；資產(chǎn)交易3195宗，成交額7.6億元，增值12.2%，農(nóng)村集體資產(chǎn)錄入量和成交額實現(xiàn)雙提升。實施“推地”與“推廣”同步進行的土地“雙推”制度，增強土地供應透明度，最大限度避免暗箱操作。二是突出規(guī)范高效，加強政府服務領(lǐng)域制度構(gòu)建。出臺《xx區(qū)進一步提升企業(yè)服務、行政服務和辦文辦會效能的實施意見》和《xx區(qū)重點建設項目規(guī)范管理和高效推進實施細則》等重要制度，以整體考慮、系統(tǒng)構(gòu)建、程序化操作的方式，搭建效能提升的“快速一環(huán)”，實現(xiàn)重點工程項目制度監(jiān)管全覆蓋。三是突出規(guī)范權(quán)力運行，加強執(zhí)法、審批領(lǐng)域制度建設。出臺《xx區(qū)深化公安機關(guān)基層所隊黨風廉政建設工作改革實施意見》，設立鎮(zhèn)（街）紀（工）委派駐派出所紀檢組，在全市試點推行公安紀檢“雙派駐”新模式，實現(xiàn)屬地監(jiān)管和業(yè)務監(jiān)管的有機結(jié)合。健全行政執(zhí)法、規(guī)劃審批、公有資產(chǎn)租賃、教育衛(wèi)生等監(jiān)管制度，有效規(guī)范權(quán)力運行。同時圍繞制度落實加強宣傳和監(jiān)督檢查，提升制度執(zhí)行力。
二、注重方法創(chuàng)新，提升服務中心工作的整體效能。
綜合運用機制構(gòu)建、協(xié)調(diào)督辦、跟蹤審計等方式，推動城市升級、城市管理等中心工作廉潔高效推進。一是優(yōu)化中心工作高效推進工作機制。完善績效管理辦法，將區(qū)中心工作納入績效管理，實施動態(tài)跟蹤和過程監(jiān)控，整體提升落實中心工作的效能。優(yōu)化獎懲措施，做到任務到崗、責任到人，實現(xiàn)責任共擔和成果共享。二是改進服務中心工作的方式方法。制作跨部門服務事項辦事指南“小冊子”，解決市民、企業(yè)辦理跨部門事項指引不明、時限較長等問題。在督促中心工作落實中，試行將督項目改為督人，明確責任主體，增強責任人攻堅克難的主動性。三是協(xié)調(diào)解決中心工作推進中的難題。化解霧崗路邦耀小學和上北村物業(yè)拆遷工程等項目中的關(guān)鍵性問題，促進整個工程的順利推進。督辦田園大街道路提升等7個進度滯后的城市升級項目,督促治理南堤市場、平桂街等區(qū)域環(huán)境頑疾。開展季華路升級改造、交通建設項目征收、南莊綠島湖片區(qū)建設、水資源整治以及保障房建設等項目專項督查，確保中心工作順利推進。
三、注重模式創(chuàng)新，增強案件查辦的實際效果。
按照標本兼治、重在治本的原則，持續(xù)加大案件查辦力度，充分發(fā)揮以案治本功能。一年來，受理群眾信訪舉報278件次（其中重復信訪119件次），立案38宗38人，收繳違紀款項73.93萬元，挽回經(jīng)濟損失5184.53萬元。一是變被動接訪為主動下訪。對群眾反復投訴的焦點問題，采取工作下沉的方式，主動深入基層調(diào)查問題，同時將結(jié)果進行公開反饋，解決群眾疑惑，實現(xiàn)息訴罷訪。如通過召開古灶村調(diào)查情況通報會，解決長期以來該村存在的越級訪、重復訪和集體訪問題。二是實行縱橫聯(lián)動。分期分批派出多名辦案骨干長期參與全市大案要案查辦，加強市區(qū)聯(lián)動。建立辦案人才庫，強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動。依托區(qū)反腐協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，建立公、檢、法聯(lián)合辦案機制；同時實施涉腐輿情監(jiān)測研判應急處置工作機制，形成打擊腐敗合力。調(diào)查處理了張槎工貿(mào)集團總公司有關(guān)人員貪污受賄案、區(qū)公安分局個別人員違紀案、區(qū)科技部門有關(guān)人員違紀案等。三是開展以案治本建設。針對辦案中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，按照理順歷史、管住當前、規(guī)范今后的思路，有機推進廉政風險防控和制度建設，提升工作實效。如祖廟街道發(fā)揮以案治功能，實現(xiàn)“兩個穩(wěn)定”和“七大轉(zhuǎn)變”。
四、注重糾建并舉，改進作風夯實群眾基礎(chǔ)政風影響民風，干部作風影響社會風氣。按照以治管當前、以建保長遠的思路，糾建并舉開展作風建設。一是加強日常監(jiān)督檢查。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和糾正“四風”要求，開展會員卡專項清退行動，對公車購置、出國境、樓堂館所、表彰獎勵等項目嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定的13個項目督促調(diào)整修改。抓住中秋、國慶等重要節(jié)日節(jié)點，加大對公款大吃大喝、公車私用等問題的監(jiān)督檢查力度。深入開展明察暗訪，堅決整治庸懶散奢不良風氣，對上班遲到、缺崗及上班時間玩游戲、炒股票的66人進行效能問責。二是加強政風行風建設。督促公交、銀行、電信等6大公共服務行業(yè)整改存在問題，鞏固區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（居）三級糾風網(wǎng)絡，糾正損害群眾利益的不正之風。全年受理效能投訴1576件，辦結(jié)1557件，解決了一批群眾反映強烈的問題。三是深入開展基層黨風廉政建設。組織開展紀律教育學習月活動，舉辦反腐倡廉形勢專題報告會、副科級以上領(lǐng)導干部紀律教育學習班和農(nóng)村“兩委”干部廉潔教育學習班。開展村級“勤廉指數(shù)”測評試點工作，研究建立測評與激勵相銜接的工作機制。深入推進羅南村示范點建設，集中展示農(nóng)村黨風廉政建設成果。
五、注重審計監(jiān)督，發(fā)揮預防免疫功能。
以打造高效、高端審計為目標，加強審計建設，發(fā)揮審計監(jiān)督作用，保障資金使用安全和項目建設安全。一是創(chuàng)新審計理念，推進財政在線監(jiān)督系統(tǒng)建設，及時掌握財政收支動態(tài)信息，提高審計監(jiān)督時效。二是創(chuàng)新審計模式，實施重點項目跟蹤審計、鎮(zhèn)街黨政一把手經(jīng)濟責任同步審計、公資系統(tǒng)6大平臺公司全面審計。三是創(chuàng)新審計服務路徑，圍繞財政、公資系統(tǒng)資金資源運作問題開展多項調(diào)查，了解掌握情況，從審計角度分析、提出意見，及時向區(qū)領(lǐng)導匯報、向相關(guān)單位反饋，促進相關(guān)單位進一步完善工作，強化監(jiān)管。全年完成審計項目17個，查出違規(guī)金額3,317萬元，避免資金流失780萬元。
六、注重隊伍建設，打造勤廉高效的工作團隊。
以制度、機制、機構(gòu)建設為抓手，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和審計隊伍工作合力。一是建立保障機制。實行委局班子成員掛點聯(lián)系派駐（出）機構(gòu)工作機制，對派駐（出）機構(gòu)工作開展績效評定，制定紀檢組信訪舉報工作制度等，全面加強派駐（出）機構(gòu)建設。二是健全社會監(jiān)督網(wǎng)絡。紀委委員工作室實現(xiàn)轄區(qū)村（居）全覆蓋，規(guī)模以上非公企業(yè)紀檢組織全面建立，紀檢工作進一步向基層延伸。不斷拓展“兩員”（特邀監(jiān)察員和效能監(jiān)督員）參與監(jiān)督的途徑和領(lǐng)域，實現(xiàn)監(jiān)督的制度化和常態(tài)化。三是提升隊伍綜合素質(zhì)。開展圖書閱覽、讀書交流、考察培訓、交流輪崗等活動，組織參加各級培訓143人次，委局機關(guān)及紀檢組輪崗交流干部22人，選調(diào)干部3人，隊伍工作能力和活力全面增強。
七、注重規(guī)范建設，加強檔案、保密等日常管理工作。
嚴格落實檔案管理各項規(guī)定，加強軟硬件建設。在機構(gòu)與組織管理、基礎(chǔ)設施、檔案信息化建設等方面確定目標任務，并向委局領(lǐng)導、責任科室、個人層層分解，真正做到任務、時間、人員“三落實”。切實加強對檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作，堅持定期清潔庫房、打蟲，做好防火、防盜、防蟲咬、防霉變等預防工作，并及時檢查信息保存情況，做到防磁化、防輻射、防碰撞。按照保密規(guī)范開展委局保密室建設，配備必要保密器械，高標準配建保密室，明確保密員職責，定期開展培訓，強化責任意識、安全意識、隱患意識，避免出現(xiàn)安全事件。此外，工會、婦聯(lián)、團委等各項工作也扎實開展，富有成效。
一年來的工作雖然取得了一定成效，但制度執(zhí)行力有待進一步提升，監(jiān)督檢查的力度需要進一步加強，部門間高效協(xié)作的機制有待進一步完善，紀檢監(jiān)察工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，這些問題需要在今后的工作中認真解決。
明年，堅決以黨的十八屆三中全會精神為思想統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心、服務大局，持之以恒地深化制度建設，努力構(gòu)建行得通管得住的反腐倡廉制度體系。堅定不移地推進作風建設，努力解決作風方面存在的深層次問題。堅持不懈地開展效能建設，發(fā)揮激勵和鞭策的雙輪驅(qū)動作用。更加注重團隊建設，以團結(jié)凝聚力量、迎接挑戰(zhàn)，為深化改革和各項工作落實提供動力支持。
一是統(tǒng)籌開展制度評估清理和建設規(guī)劃。開展反腐倡廉制度清理評估和制度規(guī)劃工作，逐步建立行得通、管得住的制度體系。著力圍繞資金最密集的領(lǐng)域、制度最薄弱的地方、公職人員最集中的部門、權(quán)力最聚焦的審批事項，制定制度建設中期規(guī)劃，以具體化、程序化、系統(tǒng)化的方式把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。二是全面推進機關(guān)作風建設和效能建設。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認真抓好中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等黨內(nèi)法規(guī)條例的貫徹落實。加大明察暗訪和監(jiān)督檢查力度，深入整治庸懶散奢等不良風氣。優(yōu)化調(diào)整績效考評體系，發(fā)揮績效考核的導向作用。建立效能投訴“兩查兩回訪”辦理機制，提高投訴辦理滿意率。
三是持續(xù)加大違法違紀案件查辦力度。強化辦案主業(yè)意識，加大案件線索初核和案件查處力度，特別是重點查辦發(fā)生在群眾身邊的腐敗案件。完善紀檢監(jiān)察、司法等機關(guān)和部門查辦案件的協(xié)調(diào)機制，及時掌握違紀線索，拓寬案源。積極推進派駐紀檢組核查線索、查辦案件工作的開展。注重發(fā)揮以案治本功能，提高案件查辦的綜合效果。四是重點抓好審計整改和結(jié)果運用。深入推進季華路升級改造工程跟蹤審計，做好經(jīng)驗總結(jié)并逐步擴大跟蹤審計的運用范圍。緊扣落實中央八項規(guī)定，加大會議活動費等專項審計調(diào)查力度，有效發(fā)揮審計監(jiān)督作用。加強人員培訓，提高隊伍能力素質(zhì)，為高效、高端審計建設夯實基礎(chǔ)。
五是扎實開展基層黨風廉政建設。按照橫向延伸、縱向下沉、源頭防控的思路，加大反腐倡廉宣傳力度。認真開展紀律教育學習月活動，增強干部廉潔從政意識。深入開展村級勤廉指數(shù)測評試點和羅南村、塔坡社區(qū)黨風廉政示范點建設工作。深化公安基層所隊黨風廉政建設改革，努力探索新形勢下反腐倡廉建設的新機制。六是做好檔案、保密等常規(guī)化工作。做好文件及案件歸檔、檔案移交等各項工作，加強對檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作。做好保密室規(guī)范化建設，加強人員培訓，強化責任意識、防范意識、和隱患意識，確保不出安全事件。此外，做好工會、婦聯(lián)、團委等各項工作，為委局各項中心工作開展提高有力的后勤保障。
交易中心個人工作總結(jié)篇二
20xx年，區(qū)公共資源交易中心(招投標中心，以下簡稱中心)在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，在區(qū)公共資源交管辦直接領(lǐng)導和管理下，認真貫徹黨的十七屆五中全會和區(qū)委六屆八次全會精神，緊緊圍繞市委“六個加快”和區(qū)委“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署，以科學發(fā)展觀為指導，以抓好“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為契機，以確保公共資源交易活動“公開、公平、公正”為目標，強化服務職能，創(chuàng)新工作方法，改進工作作風，主動融入“六批十大”重大建設項目會戰(zhàn)攻堅行動，全力服務“一帶一城一區(qū)六基地”的建設，各項工作任務如期開展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。中心全年預計辦理進場交易610宗，實現(xiàn)交易總額98億元，增效節(jié)資5.5億元，增效節(jié)資率達5.2%。
一、解放思想，注重實效，扎實開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。
20xx年，中心以“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為重要契機，深刻領(lǐng)會“三思三創(chuàng)”的精神內(nèi)涵，緊緊抓住“三思三創(chuàng)”的關(guān)鍵要點，與中心工作思路、工作目標、工作任務結(jié)合起來，創(chuàng)新載體，全面提升中心各項工作水平。一是樹標桿，找差距，開展解放思想大討論。以爭創(chuàng)“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標，針對中心工作和干部職工隊伍現(xiàn)狀，組織中心全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“五找八問”行動，找出中心服務發(fā)展理念差距、意識差距、動力差距、質(zhì)量差距，促進干部職工振奮精神，堅定信念，大力弘揚“五種作風”，切實增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識和服務發(fā)展意識，努力促使干部職工理念更加科學，眼界更加開闊，作風更加扎實，工作更加努力。二是強服務，抓優(yōu)化，不斷提升服務水平。以“重心下移、保障攻堅”為主題，大力開展服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的活動，扎實推進服務型機關(guān)建設，全面推行“六心服務工作法”，對待招投標當事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務誠心;對待招投標工作堅持做到：學習用心、工作細心、辦事公心。堅持用熱情的服務感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務引導人，著力營造積極向上、規(guī)范有序、充滿活力的服務氛圍。《推行“平行作業(yè)”，提高工作效率》被評為全區(qū)“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動中“說事獻策解題”案例二等獎。
二、抓住重心，多措并舉，扎實推進公共資源交易提速增效。
中心以全力服務“一帶一城一區(qū)六基地”的建設為重心主動融入“六批十大”重大建設項目會戰(zhàn)攻堅行動加強領(lǐng)導分解責任制訂措施狠抓落實整體提升公共資源交易服務效能。一是堅持站在全局的高度觀察問題、思考問題、分析問題和解決問題著重抓好梅山區(qū)塊、濱海新城(春曉)區(qū)塊、現(xiàn)代國際(霞浦)物流園區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)基地及區(qū)建筑工務局、水利局、交通局和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等組織實施的建設工程項目招投標以及政府采購的進場交易截止9月底共完成交易320宗實現(xiàn)交易總額24.51億元增效節(jié)資2.18億元。《我區(qū)重點工程建設項目中一些關(guān)鍵設備政府采購中存在問題及建議》獲得了華偉區(qū)長的批示肯定。二是轉(zhuǎn)變服務理念主動融入和服務重大項目建設切實加強與項目建設單位(招標人)的溝通聯(lián)系為招投標當事人提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準”及時協(xié)調(diào)處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題共同協(xié)商如何按照項目建設特點及其進度要求找準各標段招標標包的招標時間節(jié)點并與中心招標服務時間、場地安排相銜接截止9月底共接受各類咨詢410多條協(xié)調(diào)處理80多項有力地促進了招投標順利進行、如期完成實現(xiàn)了服務質(zhì)量“零投訴”。三是善于打破常規(guī)約束創(chuàng)新招投標模式著力解決效率問題做到原則性和靈活性相結(jié)合對涉及自身權(quán)限的事項敢于擔責特事特辦、該辦即辦、能快則快。對35項應急項目大膽嘗試將土地審批、規(guī)劃審批、預算評審、招標備案為原進中心招標前置改為與招標信息發(fā)布“平行作業(yè)”使這些建設項目在招標階段至少贏得5天時間。對9項事關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展、事關(guān)民生等項目按照《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))基本建設項目模擬審批辦法(試行)(侖政辦[]87號)精神探索試行“模擬招投標(又稱預招投標)”將項目招投標提前到項目主體取得土地使用權(quán)之前一旦取得土地使用權(quán)即可開工建設實現(xiàn)了招投標“零時間”。對內(nèi)河水質(zhì)治理工程、綠網(wǎng)建設工程、農(nóng)村生活污水治理工程進中心招投標一律限定在10天內(nèi)完成比常規(guī)做法加快了17天。對10項中提升區(qū)塊房地產(chǎn)開發(fā)項目限定在3至5天內(nèi)完成招投標對其他區(qū)塊的12項房地產(chǎn)開發(fā)項目限定在5至10天內(nèi)完成招投標。由此較好地實現(xiàn)了招投標規(guī)范和效率的有機統(tǒng)一全力促進項目早開工、早建成。
三、依托科技，開拓創(chuàng)新，扎實開展公共資源交易信息化建設。
20，中心以打造服務功能完善、交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡安全可靠的中心網(wǎng)上服務平臺為目標，按照去年6月制定的《公共資源交易(招投標)網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)建設(一期)方案》，一年多來與開發(fā)商傾力合作，圍繞系統(tǒng)建設整體功能要求，立足長遠，突出科學性、合理性、實踐性和經(jīng)濟性，從細微著手、關(guān)注細節(jié)，著力抓好網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)開發(fā)建設工作。一是經(jīng)過歷時一年多的扎實工作，于7月8日印發(fā)了《關(guān)于啟用公共資源交易(招投標)網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)的通知》宣布建設工程工項目招投標業(yè)務的網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)8月1日正式啟用，接著于7月29日又印發(fā)了《關(guān)于公共資源交易(招投標)網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)啟用時做好建設工程工項目招標公告、招標文件等有關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換工作的通知》。并著手開展網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)與區(qū)紀委(監(jiān)察局)的電子監(jiān)察系統(tǒng)對接事宜，主動接受監(jiān)督。二是對“北侖招投標中心網(wǎng)站”進行了改版升級，從原為“北侖之窗”下的網(wǎng)站二級域名申請成為一級域名，在網(wǎng)站首頁設置了“北侖區(qū)招投標中心”logo標志，進一步突顯中心服務宗旨和形象;網(wǎng)上招標系統(tǒng)、網(wǎng)上開標系統(tǒng)、網(wǎng)上評標系統(tǒng)、網(wǎng)上交易服務管理和內(nèi)部辦公系統(tǒng)全面上線運行，有關(guān)招標人、招標代理機構(gòu)、潛在投標人、評標專家和中心工作人員均可上網(wǎng)開展招投標相應工作;對網(wǎng)站首頁的政務公開、政策法規(guī)、辦事指南、下載專區(qū)、互動交流等欄目進行了調(diào)整充實，進一步擴大網(wǎng)上服務功能，拉長服務鏈條。改版后的中心網(wǎng)站在全區(qū)黨政系統(tǒng)網(wǎng)站中點擊率排名名列前茅，被評為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。三是印制了建設工程項目招投標部分的《網(wǎng)上招標系統(tǒng)使用手冊》、《網(wǎng)上投標系統(tǒng)使用手冊》、《網(wǎng)上評標系統(tǒng)使用手冊》和《網(wǎng)上交易服務管理使用手冊》，于7月18日分二批組織了網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)建設工程招投標模塊全面啟用業(yè)務培訓，有關(guān)行政事業(yè)單位、項目建設業(yè)主、招標代理機構(gòu)、預選承包商等240多名代表接受了操作培訓，并落實人員主動接受有關(guān)各方、社會各界來電、來人或網(wǎng)絡咨詢，做到耐心傾聽、耐心詢問、耐心釋疑。建設工程項目招投標業(yè)務的網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)于8月1日上線以來，已有60多個項目進入網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)進行招標投標，涉及招標金額12.15億元，有49個項目在網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)中完成了招投標整個工作流程，中標金額9.32億元，節(jié)減資金0.89億元，網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)建設已初見成效。
四、著眼預警，規(guī)范行為，扎實推進廉政風險防控機制建設。
2011年，中心以“重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)”三個重點，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責、列明權(quán)力所在、找準廉政風險點、評估風險等級、規(guī)范權(quán)力運行、建立預警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強監(jiān)督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風險防控機制。一是統(tǒng)一思想，強勢推進，制定印發(fā)中心廉政風險防控機制建設工作方案，明確了總體要求、實施對象、時間安排、工作步驟，細化工作內(nèi)容和要求;及時召開動員大會，要求干部職工深刻領(lǐng)會廉政風險防控機制建設的精神內(nèi)涵，提高干部職工對開展廉政風險防控機制建設重要性、必要性的認識，增強參加活動的自覺性。二是抓住核心，系統(tǒng)查找，圍繞重大決策權(quán)、進中心交易服務權(quán)、干部人事權(quán)、財務管理權(quán)、綜合事務權(quán)等核心權(quán)力，對照單位職能、部門職權(quán)、崗位職責、工作制度和工作流程，認真查找個人、部門、單位可能發(fā)生廉政風險的問題，評估風險等級。共排查出廉政風險點142個，其中：個人崗位風險54個，內(nèi)設部門風險63個，單位風險25個;屬于一級風險57個，二級風險55個，三級風險30個。三是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標準”和“事有專管之人，人有專司之職，時有限定之期”的要求，圍繞建設工程招投標、政府采購、國有土地使用權(quán)出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓四大塊業(yè)務，編制和優(yōu)化包括權(quán)力行使依據(jù)、程序、時限及相應責任的運行流程圖11份，實現(xiàn)對權(quán)力運行嚴格流程管理。四是建立臺帳，動態(tài)管理，在公示廉政風險點及防控措施后，分別填寫《個人崗位風險登記表》、《內(nèi)設部門廉政風險登記表》、《單位廉政風險登記表》，形成廉政風險信息庫，實行集中規(guī)范管理，編印了《廉政風險防控機制建設資料匯編》;同時根據(jù)不同時期、崗位、人員的風險點變化情況，適時增減廉政風險點，實行動態(tài)管理。
五、轉(zhuǎn)變作風，認真履職，扎實提升公共資源交易服務能力。
2011年，中心以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為抓手，激勵干部職工嚴紀律、優(yōu)作風、認真履職，在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動符合實際需要、化為實際行動、取得實際效果，全力打造一流干部職工隊伍，進一步提升公共資源交易服務水平。一是注重政治理論和業(yè)務知識學習，提高干部職工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務水平，堅持每周安排半天時間學習政治理論和業(yè)務知識，開展學習心得交流和新情況、新問題研討，堅持不定期組織人員參加招投標等各類業(yè)務知識培訓，今年已組織參訓14期，參訓人員46人次;結(jié)合創(chuàng)建“學習型”“服務型”黨組織等活動，組織干部職工觀看電影《第一書記》、《復興之路》，學習胡建東同志先進事跡，學習新形勢下如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員的表率作用，努力提高干部職工的大局意識、責任意識?！读⒆惚韭?，爭創(chuàng)一流，努力提高服務水平》一文獲“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列征集活動的優(yōu)秀獎。二是按照勤政廉政的要求，教育和督促干部職工時刻做到自重、自警、自省、自勵、自律，防微杜漸，警鐘長鳴，不斷增強拒腐防變能力;嚴格執(zhí)行機關(guān)效能建設“四條禁令”，實施“陽光監(jiān)督”，深化機關(guān)中層負責人效能評價工作，大力整治“梗、虛、奢”現(xiàn)象，不斷深化作風建設;嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持“嚴問效、嚴問廉、嚴問責”，敢于向歪風邪氣和腐敗現(xiàn)象作斗爭，努力維護中心良好形象。三是完善內(nèi)部管理，建立中心工作例會制度，堅持每周一召開由各部門負責人參加的工作進展情況分析會，及時將前一周工作完成情況、取得的成效、出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，部署安排當周工作，研究解決工作中存在的問題和困難;全面實施“派帳、記帳、核帳”的績效對帳制度，強化單位責任目標管理，科學評定干部職工的工作績效，切實增強干部職工的事業(yè)心和責任感，扎實推進執(zhí)行力建設。四是加大宣傳力度，充分利用中心網(wǎng)站等載體及時宣傳公共資源交易服務工作動態(tài)，每月編發(fā)一期《北侖招投標交易成果簡報》;積極向相關(guān)媒體和上級組織報送各類信息，共報送信息91條，采用57條，撰寫專題調(diào)研文章9篇，較好地完成了信息調(diào)研工作年度任務。五是加強檔案規(guī)范管理，對照檔案管理市一級標準，重點在制度建設、檔案整理和編研利用上下功夫，做到歸檔有規(guī)定，保管有措施，立卷有標準，查閱有登記，不斷提升中心檔案管理綜合水平，爭取年底通過“檔案管理工作市一級”創(chuàng)建驗收。六是重視工會、婦委會工作，先后組織赴外郊游、登山、漂流等文體活動，積極開展“慈善一日捐”活動，組織干部職工先后走訪慰問了8位老黨員和困難群眾，積極參加區(qū)總工會、機關(guān)黨工委、婦聯(lián)等單位開展的各類文體活動，豐富了干部職工的業(yè)余生活，營造出團結(jié)活潑、文明奉獻的工作氛圍。
回顧一年來工作，在充分肯定取得較好成績的同時，我們清醒認識到，中心工作還存在著許多不足和問題：專家評委和代理機構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務素質(zhì)與市場要求還有一定差距;圍標串標、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在，但查處難度較大;部分工作人員思想仍不夠解放，觀念還比較落后，服務水平仍不高，服務能力有待加強;有些工作人員還沒有完全養(yǎng)成細心嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，忙中出錯的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進一步完善和規(guī)范，等等。
中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的總體目標和工作部署按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路以科學發(fā)展觀為指導以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線努力提升隊伍素質(zhì)、加強內(nèi)部管理、優(yōu)化服務載體、創(chuàng)新服務舉措、規(guī)范交易行為以更好的作風更高的效率更優(yōu)的環(huán)境為企業(yè)服務為基層服務為群眾服務為發(fā)展服務整體推進公共資源交易服務工作再上新臺階。
一、突出“開拓創(chuàng)新”，不斷深化公共資源交易服務舉措。
一是緊緊圍繞“服務發(fā)展、服務基層、服務群眾”這一主題，樹立“敢為人先”理念，積極就招投標管理工作如何助推大項目、服務大發(fā)展，開展探討研究，不斷完善提升“平行招標作業(yè)法”和“模擬招投標作業(yè)法(又稱預招投標作業(yè)法)”，充分實現(xiàn)招投標規(guī)范和效率的有機統(tǒng)一，確保項目早開工、早建成。二是主動與項目建設單位保持聯(lián)系、加強溝通，共同協(xié)商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準各標段招標標包的招標時間節(jié)點，并與中心招標服務時間、場地安排相銜接，確保招投標順利進行、如期完成。三是對每一招標項目中心都明確具體責任人，對其所負責招標任務再細化、再量化、再責任化，對每一個招標環(huán)節(jié)、每一項具體工作都制定目標計劃，環(huán)環(huán)緊扣抓落實，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”。四是對招標信息發(fā)布、招標文件上傳、質(zhì)疑答疑、資格預審、抽取評標專家、遞送投標文件、開標、評標、公示中標候選人等重要環(huán)節(jié)用運網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)做好跟蹤服務，對所有進場交易項目的當事人加強秩序管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向行業(yè)行政主管部門或監(jiān)管部門反映，確保交易活動公平、公正、規(guī)范運行。五是加大檢查督促落實力度，堅持每周一工作例會制度，及時點評上周工作，及時督查各項工作的完成情況，做到每周一匯報，每月一考核，每季一通報。
二、突出“創(chuàng)先爭優(yōu)”，不斷提升公共資源交易服務水平。
一是以鞏固“省政府集中采購機構(gòu)考核優(yōu)秀單位”和創(chuàng)建“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標，著手制定《公共資源交易中心(招投標中心)服務運行規(guī)程》，將服務的每一個環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化，建立規(guī)范服務標準，推行招投標服務工作程序化、制度化、標準化。二是對中心原有的各項制度進行必要梳理、修訂和完善，涉及內(nèi)部管理的有考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考核實施辦法等;涉及對外服務的有窗口服務制，項目責任人制，服務承諾制，辦事公開制等，不斷健全中心服務工作機制和長效管理機制。三是對有關(guān)制度、資料進行收集、整理、歸類，編印《招標人進場交易工作指南》、《投標人進場交易工作指南》、《政府集中采購工作手冊》、《采購文件及工作文稿參考范本》、《建設工程招投標及發(fā)包工作手冊》、《建設工程招投標(直接發(fā)包)部分工作示范文本》和《中心工作制度匯編》等，以提供招投標當事人隨時查閱，確保信息暢通，提高服務效能。四是開展中心場所管理標準化建設，按照服務優(yōu)化、環(huán)境亮化、標志明晰、程序規(guī)范要求，對候標區(qū)桌椅擺置、中心分布指示臺就位、觸摸屏及辦事指南架擺放、意見箱放置、具有招投標人文氣息宣傳欄設置、花草襯托等進行整體性布置;對開標區(qū)、評標區(qū)、辦公區(qū)室內(nèi)布置進行適當、合理調(diào)整和裝飾，掛置具有招投標人文內(nèi)涵的條幅，突顯中心服務環(huán)境的整齊、亮化和規(guī)范。五是加強檔案管理，明確檔案管理責任，抓好各大交易項目檔案的立卷、歸檔、保管和利用，確保檔案的齊全完整、規(guī)范管理、安全保管、有效利用，繼續(xù)抓好檔案管理工作達標升級活動。六是采取多種措施，利用報刊、雜志、網(wǎng)絡等多種媒體，加強信息宣傳工作，擴大社會影響，提升中心公信力和品牌效應，獲取社會各界的理解與支持，并接受社會各界對招投標工作的監(jiān)督，贏取良好的輿論氛圍。
三、突出“科技促建”，不斷推進公共資源交易服務信息化建設。
一是審定公共資源交易(招投標)網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)建設中政府采購公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購和“政府協(xié)議采購電子反拍系統(tǒng)”、“桌面評分系統(tǒng)”模塊開發(fā)情況，實施國有土地使用權(quán)出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)開發(fā)，并盡快上線運行;著手編印《網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)使用手冊(合訂本)》。二是對原來網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計算機隨機抽取專家語音自動通知系統(tǒng)、led實時信息發(fā)布系統(tǒng)、觸摸屏系統(tǒng)、計算機輔助評標系統(tǒng)、開標區(qū)及評標區(qū)視頻動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等進行有效整合，并統(tǒng)一納入到公共資源交易(招投標)網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)整體之中。三是繼續(xù)優(yōu)化中心網(wǎng)站美觀度和實用性，不斷充實、調(diào)整、完善各個板塊信息量，力求分類合理，邏輯清晰，便于閱讀，利于查詢，給受眾以更強的視覺沖擊和更新的視覺體驗，增強網(wǎng)站的吸引力、可讀性、親和力;將政務公開、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標區(qū)的觸摸屏相鏈接，方便招投標當事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場查詢。四是對建設工程工項目公開招標資格預審、公開招標資格后審、邀請招標的相應項目進行逐個跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時修整;并結(jié)合具體招標項目對招標代理機構(gòu)進行逐個上線輔導，促使招標代理機構(gòu)全面撐握公共資源交易(招投標)網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)操作使用方法。五是要認真做好網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)維護和網(wǎng)絡安全工作，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題，進一步完善系統(tǒng);啟動網(wǎng)上服務管理系統(tǒng)二期工程的開發(fā)，逐步探索遠程投標、遠程評標的可行性和實踐性，將中心信息化管理系統(tǒng)與“電子監(jiān)察”系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡對接，接受監(jiān)察部門全方位實時監(jiān)督，初步建成具有我區(qū)特色的數(shù)字化公共資源交易服務平臺。
四、突出“隊伍建設”，不斷強化公共資源交易服務能力。
一是加強政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務技能的學習，支持和鼓勵干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓，提高隊伍整體素質(zhì)，繼續(xù)實行“一人多崗、一崗多能”制度，切實引導和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。二是深入開展黨風廉政教育和防控機制建設，切實把黨風廉政工作做實做細，防止腐敗行為的發(fā)生，多管齊下打造一支業(yè)務精湛、服務高效、行為廉潔的服務隊伍。三是抓好黨支部建設，嚴格黨員管理，完善組織設置，健全組織生活，加強民主集中制，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。四是加強中心人文建設，積極發(fā)揮工會、婦工委的作用，組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動，通過集體活動使員工之間增進友誼，促進團結(jié)，增強團隊精神，提高中心的凝聚力。
交易中心個人工作總結(jié)篇三
2014年交易中心黨風廉政建設和反腐敗工作要以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和中紀委全會精神，堅定不移地按照中央、自治區(qū)黨委對黨風廉政和反腐敗工作的總部署，落實中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2013－2017年工作規(guī)劃》等各項規(guī)定，圍繞改革與發(fā)展，堅持求真務實精神，突出重點，標本兼治，懲防并舉，注重預防，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，不斷健全完善管理機制，推進中心的黨風廉政建設和反腐敗工作。
一、加強教育，提高政治思想水平。
1、制定《2014年中心思想政治工作計劃》，把思想政治教育納入中心工作議事日程，進行有確定思想政治教育內(nèi)容和負責人的教育活動，使教育落到實處。
2、組織黨員教師認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，學習宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神，落實好《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《建立健全懲治和預防腐敗體系2013－2017年工作規(guī)劃》，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把思想道德教育和紀律教育納入政治思想學習的重要內(nèi)容，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
3、落實《黨員干部廉潔從政學習教育制度》，組織黨員干部深入學習《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合黨性、黨風、黨紀教育，開展“反腐倡廉”活動，增強黨員干部的黨紀觀念。
4、制定《2014年警示教育活動實施方案》，通過案例解剖進行警示教育，加強對黨員干部的理想信念和權(quán)利觀教育，把自律和他律、教育與管理結(jié)合起來，引導黨員干部樹立正確的世界觀，人生觀、價值觀，幫助黨員干部筑牢思想防線，增強拒腐防變的能力。
5、學習貫徹《黨員權(quán)利保障條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，增強黨員干部接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督。
6、落實黨員干部教育制度。制定中心中心組成員學習制度，先在學校中心組層面上進行教育。制定黨員干部的學習制度、思想政治教育制度、警示教育制度等，每月至少安排3次以上的集中學習教育，學習法律法規(guī)，傳達廳機關(guān)文件精神、觀看反腐教育片等，建立和鞏固預防職務犯罪工作思想意識。爭取建立與其他黨支部共建聯(lián)合教育制度，通過聯(lián)絡員制度和共建方案，發(fā)揮共建支部的影響力，加強黨員干部教育的力度。完善政風行風創(chuàng)建活動明確具體措施。
二、加強領(lǐng)導，落實黨風廉政建設責任制。
1、根據(jù)廳機關(guān)黨委對黨風廉政建設和反腐敗工作的具體要求，嚴格按照上級要求，制定相關(guān)細則，層層落實，逐級負責，落實崗位責任。
2、中心定期召開黨風廉政建設工作會，對工作中存在的問題進行分析，提出整改措施，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，落實責任分工，建立健全把黨風廉政建設責任制與其他工作實行一起部署、落實檢查、考核和獎勵的有效機制。
3、把黨風廉政建設作為衡量中心領(lǐng)導干部政績的一項重要指標，作為獎懲中心干部職工的重要依據(jù)，通過民主測評的方式來實現(xiàn)。
4、自覺嚴格落實交易中心領(lǐng)導干部“一崗雙責”的要求，自覺抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作，對工作不到位的，要通過民主生活會形式，進行批評和自我批評，對違法紀律的，要嚴肅追究其責任。
三、
加強檢查，規(guī)范黨員干部從政行為。
1、嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和糾四風要求。中心全體黨員要嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，尤其要嚴格遵守八項規(guī)定和糾四風要求。
2、貫徹執(zhí)行黨的群眾路線教育實踐活動的具體工作要求，繼續(xù)采取措施，使黨的群眾路線教育實踐活動在交易中心組織好，開展好，落實好。
3、嚴禁違反不準收送現(xiàn)金，有價證券、支付憑證的規(guī)定。中心主要領(lǐng)導不得收取禮品等價值的物品。
1、按照中心相關(guān)規(guī)定，落實好“思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督制約、查案懲處、干部保護、廉政責任”等“六個機制”。
2、以黨風廉政建設責任制為契機，進一步規(guī)范中心黨風廉政建設工作，強化各項工作的落實，使各項工作的規(guī)范化。
3、認真開展中心黨風廉政建設與反腐敗工作，不斷完善中心干部加強黨風廉政建設的相關(guān)規(guī)定，對照規(guī)定，嚴格落實中心黨員、領(lǐng)導干部任職的黨風廉政情況自查工作，發(fā)現(xiàn)問題的，對照制度進行整改。
五、加強監(jiān)督，杜絕源頭上的腐敗。
1、根據(jù)相關(guān)要求做好黨務、政務的信息公開工作，落實好年度績效考核工作，強化工作任務的明確布置和執(zhí)行落實要求。
2、根據(jù)廳機關(guān)黨委的要求，按照規(guī)定，結(jié)合中心實際，制定《2014年交易中心政務信息公開工作計劃》，把中心的收費標準、工程項目的招投標、中標信息的發(fā)布、作為中心公開工作的重點，通過加強信息公開工作管理的科學化和民主化，落實中心工作信息公開各項任務，規(guī)范信息公開工作的內(nèi)容與形式，增強政務公開工作的針對性、實效性，使政務公開工作規(guī)范化和制度化，做到讓招投標各方放心、滿意。
3、嚴格遵守交易中心的各項財務制度，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，切實加強財產(chǎn)物資的安全保管和合理使用，規(guī)范對中心的財務管理。接受上級主管部門對中心的財務的管理與監(jiān)督。
建設工程交易中心。
2014年3月11日。
交易中心個人工作總結(jié)篇四
一、評委評標應遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，對評標工作嚴格保密，不得與任何投標人與招標結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴格遵守招投標法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應當主動提出回避：
(1)投標人或投標人主要負責人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響對投標公正評審的;。
(4)曾因在招投標有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標期間應關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應按照招標文件和評分標準規(guī)定進行評分，并對所提出的評審意見承擔責任。
五、評委應當接受依法實施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標紀律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門應按有關(guān)規(guī)定依法進行查處。
六、評委有權(quán)就評標活動中的違法、違紀行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀檢監(jiān)察部門進行舉報。
交易中心個人工作總結(jié)篇五
(一)明確工作思路，把握平臺建設發(fā)展方向。
今年年初，公共資源交易平臺正式起步運行。根據(jù)《銀川市公共資源交易平臺建設方案》，和我市公共資源交易管理現(xiàn)狀，我們把定為銀川市公共資源交易“流程管理年”?！傲鞒坦芾砟辍钡闹饕蝿沼兴膫€方面：一是以“規(guī)范、高效、防腐”為核心理念，確立了公共資源交易平臺建設新目標。第一健全規(guī)范工作機制。根據(jù)自治區(qū)公共資源交易管理辦法，制定了銀川市公共資源交易管理辦法，對公共資源交易的管理權(quán)、辦理權(quán)、監(jiān)督權(quán)進行合理劃分。逐步拓寬交易業(yè)務，目前除工程建設、政府采購等公共資源進場交易以外，其他眾多門類的公共資源也也要逐步規(guī)范，做到應進必進。第二全力推動管辦分離。認真落實自治區(qū)紀委“關(guān)于進一步規(guī)范公共資源交易活動的通知”精神，將分散于行業(yè)主管部門和縣(市)區(qū)所屬的交易機構(gòu)的交易業(yè)務，統(tǒng)一集中到銀川市公共資源交易中心進行交易，聯(lián)合財政、監(jiān)察和審計部門對各個行業(yè)落實市委政府有關(guān)公共資源交易規(guī)定情況進行了一次專項檢查。對行業(yè)“小中心”依然獨立存在和封閉運行，分而不離，權(quán)力和利益關(guān)系隱形存在，行政干預難以杜絕，交易行為各自為政,同體監(jiān)管依然存在等問題要向市委政府反映，提出了整改建議。第三努力提高監(jiān)管水平。針對招標環(huán)節(jié)存在的圍標、串標等諸多問題和公共資源交易方式飽受社會屢屢質(zhì)疑和誤解的現(xiàn)象，我們和監(jiān)管部門緊密配合，在監(jiān)督方式、監(jiān)督環(huán)節(jié)和技術(shù)手段上都采取了切實可行的措施，提高監(jiān)督的有效性。協(xié)助財政、建設等主管部門對專家?guī)爝M行了全面更新，對中介機構(gòu)進行公開招標，對專家、中介機構(gòu)進行業(yè)務培訓。二是以“六大系統(tǒng)”為技術(shù)支撐，建設公共資源交易信息化新平臺。為確保交易行為規(guī)范、高效、防腐目標，根據(jù)“流程管理”的核心理念，綜合運用最新信息化電子技術(shù)成果，探索建立公共服務系統(tǒng),交易受理系統(tǒng),交易組織系統(tǒng),交易評審系統(tǒng),監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng),綜合管理系統(tǒng)。三是以“三重隔離”為主要屏障，建立預防公共資源交易腐敗新機制。建立物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，有效防范人為操控帶來的廉政風險，為公共資源交易領(lǐng)域從源頭預防和遏止腐敗提供了新的途徑和手段。四是以“五項建設”為組織保證，塑造公共資源交易行業(yè)管理新形象。加強了班子建設，班子成員切實發(fā)揮示范作用，帶頭講政治、顧大局，講紀律、做表率，講效率、抓執(zhí)行。加強思想政治建設，大力開展廉政勤政警示教育，進一步強化干部職工的使命意識、質(zhì)量意識、效率意識和服務意識。加強能力建設，認真學習相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務知識，進一步完善工作思路，改進方式方法，不斷提高工作能力和水平。加強制度建設，針對存在的問題和漏洞，進一步完善并認真落實規(guī)章制度，建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問責機制，加大問責問效力度，嚴肅查處違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力，切實建立起用制度管人、管事、管權(quán)的長效機制。加強了作風建設，進一步完善職業(yè)道德規(guī)范，健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，加強廉政風險防范管理，自覺接受社會各界監(jiān)督，做到有崗位就有監(jiān)督，有風險就有防控，促進公共資源交易活動健康規(guī)范運行。
(二)加強組織領(lǐng)導，全力推進平臺建設步伐。
我市公共資源交易平臺建設工作，按照區(qū)市黨委政府“邊組建、邊規(guī)范”和“積極穩(wěn)妥、分步實施”的總體要求，在市委、市政府和自治區(qū)公共資源局的領(lǐng)導關(guān)懷下，在有關(guān)部門的大力支持下，平臺建設取得了重要的階段性成果。一是我市公共資源交易新的制度體制框架初步形成。按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求，銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)了《銀川市公共資源交易平臺建設方案》，銀川市機構(gòu)編制委員會下發(fā)了《關(guān)于設立銀川市公共資源交易中心及有關(guān)機構(gòu)編制事項的通知》和《銀川市公共資源交易中心機構(gòu)編制方案的通知》，對中心的機構(gòu)設置、工作目標、基本原則、主要職責都做出了明確的規(guī)定，為中心業(yè)務開展提供了有力的政策支持和良好的外部環(huán)境?！肮苻k分離、統(tǒng)一管理、依法監(jiān)督、行政監(jiān)察”的運行機制初步成形。二是完成了組織機構(gòu)和人員隊伍的組建工作。銀川市公共資源交易中心為政府直屬事業(yè)單位，核定編制15人。中心班子成員全部配備到位，市財政局所屬政府采購中心9名工作人員調(diào)整到中心工作，中心有了一支基本的組織隊伍。5月下旬，通過民主推薦配備了2名科級負責人。我們按照分段管理、分權(quán)制衡的流程管理模式，將內(nèi)部管理劃分為交易受理、交易組織、交易評審、現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)信息等五個環(huán)節(jié)，力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共資源交易場地建設。政府將市房管局和銀川市房產(chǎn)交易中心原辦公樓劃撥給中心使用。兩處場地建筑面積4000多平方米，經(jīng)過改造設有1個業(yè)務受理廳，8個開標廳，16個評標室，場地功能和科技設施基本符合區(qū)市平臺建設方案的要求。為統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理提供了必要的物質(zhì)保障。市民中心建成后，我們將擁有一個功能更加完備，設施更加先進的交易場地。五是電子信息化輔助招標業(yè)務啟動運行。第一、召開了電子化招投標培訓會議。205月26日，中心組織召開了銀川市公共資源交易業(yè)務培訓大會。銀川市及所轄縣(市、區(qū))主管公共資源交易工作監(jiān)管部門的負責人，中介代理機構(gòu)、專家和投標企業(yè)的代表230多人參加了會議。這次會議，向與會人員介紹了中心的運行情況，學習了電子化招投標知識。市政府副秘書長楊兆華代表政府對公共資源交易中心的工作給予充分肯定，對我市公共資源交易平臺的建設、管理、運行和發(fā)展提出了明確要求，對于動員社會各界重視支持公共資源交易工作，尊重公共資源交易制度和規(guī)則，倡導公開、公平、公正、誠信的交易風氣，推動我市公共資源交易事業(yè)快速發(fā)展，起到了積極的促進作用。第二、啟動了專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)。通過評標專家電腦隨機抽取系統(tǒng)和計算機自動抽取評委及語音通知系統(tǒng)，實現(xiàn)評委抽取由招標人在計算機上點擊、由計算機隨機抽取，從評委選定到計算機自動撥號、語音通知等，均處于保密狀態(tài)，從源頭上防范和杜絕專家抽取泄密事件的發(fā)生。第三、對招標全過程實行了全方位監(jiān)控。充分利用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段，通過現(xiàn)場音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對開評標現(xiàn)場進行全程監(jiān)控并錄像存檔;通過將評標區(qū)、開標區(qū)相隔離和門禁系統(tǒng)實現(xiàn)評標專家與招標人互不見面，最大限度地防止和杜絕招投標過程中人為干擾因素的影響。第四、網(wǎng)上報名和收退投標保證金工作開始實施。11月1日，隨著招投標市場的不斷拓展延伸，中心取消現(xiàn)場報名制，實行網(wǎng)上遠程投標報名和收退保證金工作，在招標公告發(fā)布的同時就可接受投標人的報名，減少了投標人往返勞頓奔波，節(jié)約了企業(yè)的投標成本和工作時間，使報名企業(yè)互不見面，減少項目圍標串標風險，有效遏制圍標串標等不良行為的出現(xiàn)，進一步規(guī)范了投標保證金及招標代理費收付行為，規(guī)范了我市招投標市場秩序。
(三)加強制度建設，不斷提升公共資源交易服務水平。
中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨。一是制定完善了內(nèi)部管理制度。先后制定了《銀川市公共資源交易中心工作人員崗位職責》、《考勤制度》、《銀川市公共資源交易中心請銷假制度》、《財務管理制度》、《銀川市公共資源交易中心保密制度》、《車輛管理制度》等十幾項制度，梳理公共資源交易相關(guān)規(guī)定，成為工作行動的指南。在對外服務上逐步推行：窗口服務制，項目責任人制，掛牌上崗制，服務承諾制，辦事公開制等。還制定了《銀川市公共資源交易中心開標須知》《銀川市公共資源交易中心評標須知》《“十不準”工作紀律》等制度，以制度促管理，以制度促規(guī)范。二是加強協(xié)調(diào)，認真履行職責。協(xié)調(diào)與財政、建設、發(fā)改等各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系，重點把好招標公告和招標文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開標評標關(guān)、中標結(jié)果公示關(guān)，切實維護公共資源交易市場的正常秩序。多次召開公共資源交易中心建設協(xié)調(diào)會議和業(yè)務培訓會議，配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標業(yè)務流程的梳理修訂工作，進一步明晰各行業(yè)主管部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實際問題的規(guī)范操作規(guī)程。同時，協(xié)調(diào)自治區(qū)建設廳、發(fā)改委、監(jiān)察廳和公共資源交易管理局4家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范房屋建筑和市政工程項目招標投標監(jiān)督管理和集中交易工作的通知》，進一步理順了與各職能部門的關(guān)系，確保了中心交易規(guī)則流程符合規(guī)范。三是逐步建立了信用調(diào)查、信用評級、信用記錄等管理制度。制定了《評標專家工作紀律管理辦法(暫行)》《專家信譽檔案記錄》等制度規(guī)定，為構(gòu)建規(guī)范有序、嚴格自律、誠實守信的交易市場信用體系搭建基礎(chǔ)。四是規(guī)范代理機構(gòu)進場交易行為。為進一步規(guī)范招標代理行為，制訂了《招標代理機構(gòu)開標行為準則(試行)》《招標代理機構(gòu)交易行為開評標評價》等制度，對代理機構(gòu)進場交易情況進行記錄、考核和公示。五是公共資源交易業(yè)務整合工作基本完成。銀川市公共資源交易中心8月27日掛牌籌建，年元月份市本級政府采購業(yè)務正式進場交易。2月起，除靈武市以外的銀川市、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、保稅區(qū)的政府采購和工程招投標項目全部進場交易。截止10月底進場備案項目679場，完成交易項目621場，抽取專家2488人次，收取保證金額累計1.83億，退還保證金1.54億元，完成交易量112.15億元，其中政府采購項目311場，交易金額8.41億元，各類工程310場，交易額103.74億元，共節(jié)約資金1.83億元，節(jié)約率14%。為推進我市招投標領(lǐng)域的改革，從源頭上預防和抑制腐敗做出了積極的貢獻。
(四)加強學習教育，努力提高政治業(yè)務素質(zhì)。
今年以來，針對新單位、新業(yè)務的實際，中心把每周星期五作為學習日，將理論學習擺上重要位置，邊學邊干，邊干邊學。黨的十八大召開以后，我們把組織學習宣傳貫徹黨的十八大精神，作為中心工作的重要任務，采取組織輔導，原文通讀，座談討論等方式，使大家較為全面地掌握了十八大的重要意義、豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)。同時，我們把學習宣傳貫徹黨的十八大精神與落實市委政府的重大戰(zhàn)略決策和工作部署結(jié)合起來，要求中心全體工作人員，樹立大局意識，敢于擔當責任，把市委政府“準備之冬”的工作部署落實到加快中心建設的具體工作中，為市委“2258”工作思路和銀川跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共資源交易服務。為盡快適應工作，中心重視抓好工作人員業(yè)務學習。先后反復學習了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法設施條例》以及區(qū)市有關(guān)規(guī)章制度和方案。同時組織干部分批對天津、四川、江西、貴州、浙江等外省市的平臺管理工作。通過學習使大家深刻地認識到：建立公共資源交易平臺，是區(qū)市黨委政府審時度勢，解決公共資源交易領(lǐng)域突出問題，推進社會管理深化變革，完善公共資源管理體制的重大舉措。使大家對公共資源交易平臺的職能任務、管理機制、運行流程、困難風險、發(fā)展方向都有了一個全面的認識。進一步增強了行業(yè)風險意識和廉潔自律意識。中心領(lǐng)導以身作則，經(jīng)常給職工敲警鐘、提要求，通過雙排查活動，找全找準廉政風險點，力求通過教育、控制和處罰，確保中心從業(yè)人員少犯錯誤。
(五)加強宣傳，不斷提升公共資源交易影響力。
為了提升公共資源交易影響力，交易中心采取多種措施加強宣傳力度。：一是改善交易平臺服務環(huán)境。保持開評標室明亮潔凈，通過采取制度規(guī)定上墻、設置醒目的區(qū)域標識標牌、樓層平面圖指引、溫馨提示等措施，從細節(jié)處彰顯服務理念。二是提升交易平臺文化建設。利用單位櫥窗、展板、露臺宣傳欄等宣傳媒介，充分宣傳十八大精神、銀川市委“2258”工作戰(zhàn)略，積極展示我中心貫徹落實十八大精神及市委工作思路的舉措、職工精神面貌，對外宣傳自治區(qū)、銀川市黨委政府決定設立公共資源交易中心的重大舉措和交易中心職能職責等。三是及時掌握我市公共資源交易工作動態(tài)。制定了《銀川市公共資源交易中心業(yè)務信息報送管理辦法》，遵循及時、準確的原則，按月要求向市自治區(qū)公共資源交易管理局、市委辦、政府辦、機關(guān)工委報送信息，并經(jīng)中心領(lǐng)導同意后在本中心網(wǎng)站公布，為全面反映當月工作情況，科學部署下一階段工作提供了數(shù)據(jù)支持。今年以來共撰寫報送中心工作成效、特色做法等信息共計22篇，其中被自治區(qū)公共資源交易管理局采用11篇，本中心網(wǎng)站采用7篇，圖片10余張。
中心平臺運行以來，不斷加大工作力度，市場信用體系建設雖然取得了明顯進展，取得了一定成績，但依然存在中介不中、專家不公、圍標串標等亟待解決的問題。一是業(yè)務范圍還比較狹窄。目前進入中心市場的只有政府采購和建設工程項目，其它業(yè)務暫時還沒有進入。而靈武市政府采購和工程招投標和永寧縣工程項目還沒有完全納入進來，二是監(jiān)督體制不健全。監(jiān)管制度不完善，統(tǒng)一集中管理監(jiān)管力度難到位。三是專家隊伍建設薄弱。目前市場專家隊伍存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不全面、數(shù)量不充足、專業(yè)水平低等問題，選擇面較窄。四是專業(yè)技術(shù)人員比較少，專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高。
交易中心個人工作總結(jié)篇六
一年來，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫助下，自身的思想意識以及業(yè)務能力有了一定進步，也取得了一定成績?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，有取得成績的喜悅，有與同事共同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的冥思苦想?，F(xiàn)將一年來的工作予以總結(jié)，以利發(fā)揚成績，彌補不足，在新的一年里，爭取更大進步。
一、加強理論學習，提高政治站位。
2021年，我更加深入地學習了習近平新時代中國特色社會主義思想，并以此為指導，認真研讀了習近平總書記一系列重要講話，反復讀原文，悟原理，思想覺悟大有提高。二是積極參加黨史學習教育，思想上高度重視，學習上狠下功夫，做到學有所思、學有所悟、學有所得；從黨史中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，在思想上受到一場全面的精神洗禮。三是認真學習了黨的十九屆六中全會精神，通過學習更加深刻認識到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒有新中國，就沒有中國人民的幸福生活，就沒有中華民族的偉大復興，進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信心和決心；通過集體學、個人學，使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、強化業(yè)務技能，增強工作本領(lǐng)。
隨著公共資源交易業(yè)務范圍及規(guī)模的延伸與提高，為適應新形勢、新任務，就必須緊跟發(fā)展步伐，努力學習。本著“邊工作、邊學習”的要求，我積極深入地學習新知識，新技能，努力提高自身業(yè)務能力，時常溫習《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國拍賣法》等一系列法律、法規(guī)，加深理解與思考，為日常工作提供準確依據(jù)；與此同時，認真學習了一些地方性法規(guī)和實施辦法，研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項目的案例，對公共資源交易各類業(yè)務有了進一步的了解和掌握。在向書本學習的同時，努力在實踐中學，向身邊人學習。積極組織和參與業(yè)務學習，不斷增加業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務技能。
三、
突出工作重點，提高工作效率。
在日常工作中，我始終做到突出重點、關(guān)注細節(jié)，不斷提高自身的工作效能。一是積極推進不見面開評標常態(tài)化，探索公共資源交易項目實行兵地遠程異地評標，發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺操作與實際工作中存在的問題，及時聯(lián)系公共資源交易平臺技術(shù)人員進行處理，以完善不足。二是積極參與制度建設，與同事們一起先后建立項目進場、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專家抽取、開評標程序等10余項內(nèi)部管理制度。三是遵守開標現(xiàn)場巡標制度，按時現(xiàn)場巡標，及時發(fā)現(xiàn)、上報、研究、處理交易中出現(xiàn)的問題，最大限度還原交易現(xiàn)場，做到有據(jù)可查，嚴肅開評標現(xiàn)場紀律，保障各類投標人與供應商的公平競爭。四是與同事們在依法依規(guī)的前提下，積極探討各類交易流程，不斷精簡完善業(yè)務流程，優(yōu)化升級交易服務。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務的職能定位，對于來單位辦事的服務對象，我都做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，對服務對象提出的多種問題，能做到耐心細致的解答，努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應“結(jié)親周”活動，深入親戚家庭，體驗生產(chǎn)、生活、學習，同時深刻體會到職工日常勞作的艱辛和不易。
四、清正廉潔自律，筑牢思想防線。
在工作中，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，增強反腐倡廉的自覺性，嚴守政治、經(jīng)濟、群眾和工作各項紀律，時刻做到自省、自警、自律、自勵，慎獨慎行，不請吃、不吃請；嚴守保密制度，做到了不失密，不泄密。生活中干干凈凈做人，踏踏實實做事，時刻筑牢思想防線，約束自己的行為并自覺接受各方面的監(jiān)督，做到了廉潔自律、陽光交易。
回顧一年來的工作，繁忙而且充實，辛苦并感欣慰，取得了一定成績，也存在不足。如學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足，工作上創(chuàng)新意識不強，工作中存在急躁情緒，各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧，有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里，我有決心、有信心發(fā)揚成績，團結(jié)同事，務實創(chuàng)新，盡職盡責地做好各項工作。
交易中心個人工作總結(jié)篇七
（一）。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。
交易中心個人工作總結(jié)篇八
一、評委評標應遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，對評標工作嚴格保密，不得與任何投標人與招標結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴格遵守招投標法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應當主動提出回避：
(1)投標人或投標人主要負責人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響對投標公正評審的;。
(4)曾因在招投標有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標期間應關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應按照招標文件和評分標準規(guī)定進行評分，并對所提出的評審意見承擔責任。
五、評委應當接受依法實施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標紀律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門應按有關(guān)規(guī)定依法進行查處。
六、評委有權(quán)就評標活動中的違法、違紀行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀檢監(jiān)察部門進行舉報。
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交易中心個人工作總結(jié)篇九
今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設的各項方針政策，進一步適應職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進取，主動服從和服務于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬元，平均達到18.99萬元/畝，其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。
2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。
3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，收取土地交易費2.0885萬元。
4、對xx年以來經(jīng)省廳批準農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。
5、做好局領(lǐng)導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進性教育大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
我中心十分注重學習。
1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。
2、加強業(yè)務知識學習，認真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。
3、加強內(nèi)部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設好一支優(yōu)良的干部隊伍。
為切實加強投資服務環(huán)境建設，轉(zhuǎn)變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務的辦事程序、業(yè)務流程再次進行了強化學習，并主動跟相關(guān)科室進行了銜接，設計了相應業(yè)務的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務的準備工作基本到位。
總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強土地市場建設。
第四、以行政服務窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質(zhì)量這一主題，進一步改進機關(guān)作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
交易中心個人工作總結(jié)篇十
區(qū)公共資源交易中心2020年在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導下，在市公管局業(yè)務指導下，在全體干部職工的共同努力下，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，取得了較好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
2020年上半年區(qū)政府投資項目進場交易141場，預算價萬元，成交額萬元，節(jié)省萬元，節(jié)省率；其中建設工程進場交易111場，預算萬元，成交額萬元，節(jié)省萬元,節(jié)約率；政府采購30個項目，預算金額萬元，采購金額萬元，節(jié)約資金萬元，資金節(jié)約率為。
受理招投標投訴案件4起，信訪件2例，現(xiàn)已全部處理結(jié)案。
1.深化“放管服”改革。
貫徹落實《區(qū)政府投資建設工程政府采購招標投標管理辦法》相關(guān)規(guī)定。主要是加強對400萬元以下項目隨機搖號發(fā)包程序、流程、信息公開；主要對50萬元以下直接由招標人自行決定發(fā)包方式的項目進行指導，確保程序到位，信息公開；對限額以上項目邀請招標實行專家評審制；加強聯(lián)合懲戒和實行市場、現(xiàn)場“兩場聯(lián)動”機制；實行中標企業(yè)約談制度；強化標后履約監(jiān)管等。
2.疫情期間創(chuàng)新工作保招標采購正常運行。
自2020年春節(jié)后，我國疫情防控形式嚴峻，為保我區(qū)各項建設和采購交易正常運行，區(qū)公共資源交易中心創(chuàng)新工作方式，把現(xiàn)場參加開評標交易和搖號改線上交易，今年自疫情后，我區(qū)每周一次招標代理和造價咨詢機構(gòu)隨機確定實行線上交易，人員不到現(xiàn)場，現(xiàn)場邀請部分機構(gòu)代表監(jiān)督，三隨機搖號，搖號結(jié)果同步上傳代理群，確保搖號公平公正公開。
對限額以下?lián)u號結(jié)果同步上傳，邀請部分企業(yè)代表和業(yè)主參與搖號，搖號實行雙隨機，確保隨機搖號發(fā)包程序公正，信息公開，結(jié)果公平。公開招標實行授權(quán)委托人和項目經(jīng)理同一人制度，減少人員集中，嚴格執(zhí)行測量體溫，前半月行程承諾制，信息登記等疫情防控制度，確保招標采購交易正常運行，為我區(qū)重點項目順利推進提供招投標保障。
3.強化企業(yè)庫管理扶持地方企業(yè)發(fā)展。
為加強政府投資限額以下及搶險救災應急工程管理，進一步細化了相應企業(yè)會員庫管理細則，嚴格規(guī)范會員企業(yè)行為，強調(diào)履約責任，加強履責履約監(jiān)管；簡易程序發(fā)包、開標、中標信息公開制度；監(jiān)標人員電腦隨機抽取，并實施“一標一評”制度；確保交易公平、信息公開、結(jié)果公正，通過加強企業(yè)庫管理，本地企業(yè)由2019年底的113家發(fā)展到2020年125家，極大地扶持了本地企業(yè)發(fā)展。
4.全面規(guī)范政府采購行為。
(一)建章立制，完善管理體系。嚴格貫徹落實《區(qū)政府投資建設工程政府采購招標投標管理辦法》等規(guī)范性文件，明確了政府采購工作重點。政府采購中心牢固樹立服務理念，堅持“以人為本”，文明服務，制定了《區(qū)采購中心工作人員守則》、《區(qū)貨物、服務政府采購流程》等相關(guān)制度，做到了用制度管人、用制度辦事。
交易中心個人工作總結(jié)篇十一
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已到，我到山西股權(quán)交易中心也有兩年時間了。回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足。以下是我對20xx年的工作總結(jié)以及對20xx年的工作計劃:。
20xx年中心重新劃分了部門，劃分部門前我是在會員發(fā)展部工作，主要從事會員管理工作。工作包括審核中心入會會xx員資料，出具會員審核意見表，督促會員積極準備入會材料，辦理會員入會相關(guān)事宜以及對入會會員的后續(xù)維護。在此期間，我積極聯(lián)系會員機構(gòu)，了解他們各方面的需求，并組織會員機構(gòu)對中心員工進行了兩次業(yè)務培訓。
中心劃分部門后，我在市場二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會見了忻州金融辦領(lǐng)導，與之探討了如何更好的服務忻州的企業(yè)。出差期間對接了銀行和幾家企業(yè)，探討了如何更好的為企業(yè)進行融資服務。20xx年6月份開始，我和部門其他兩位員工相互配合，根據(jù)中心領(lǐng)導要求，共同設計了企業(yè)掛牌方案，制定了企業(yè)掛牌服務及收費指引以及企業(yè)掛牌展示更新服務協(xié)議、企業(yè)掛牌展示內(nèi)容更新申請表。在企業(yè)掛牌設計方案的基礎(chǔ)上，我積極與劃分在自己手中的企業(yè)聯(lián)系，說明中心調(diào)整后的板塊設計。在這一年的工作中，我積極聯(lián)系省內(nèi)及省外有資質(zhì)的投資公司，成功使9家投資機構(gòu)在我中心入會，并審核另外3家機構(gòu)成功入會。其中德正科嘉資產(chǎn)管理（北京）有限公司成功推薦2家企業(yè)在中心培育版掛牌。另外，我聯(lián)系的企業(yè)太原大唐九鼎金融外包服務股份有限公司在我中心股權(quán)托管。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發(fā)現(xiàn)自己主要存在以下不足：
（一）機構(gòu)資源維護不足。
在成功使機構(gòu)成為中心會員后，沒有很好的做好后續(xù)維護工作，沒有盡快的與該類機構(gòu)實現(xiàn)對接，沒有有效整合資源，。
（二）企業(yè)信息挖掘不夠充分。
在對掛牌企業(yè)的信息挖掘過程中，沒有多層次的進行挖掘，而僅是停留在對現(xiàn)有的業(yè)務上的挖掘，沒有進一步挖掘企業(yè)股改、上新三板等多層次的需求。
（三）學習不足。
金融只是浩瀚如海，金融政策也不斷變化，要想抓住金融市場的`脈搏，就應該不斷的學習，但是自進入中心以后，學習意識比較淡薄，沒有形成良好的學習習慣。
（一）積極推動企業(yè)在中心掛牌，充分挖掘企業(yè)需求。
通過推薦機構(gòu)積極推動企業(yè)在中心掛牌，并整合企業(yè)的各種需求，包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場的意向等。
（二）積極發(fā)展會員，做好后續(xù)維護工作。
20xx年通過各種方式加強發(fā)展會員，加強與之的交流，在了解其業(yè)務的基礎(chǔ)上充分挖掘與本中心的對接點，成功實現(xiàn)項目的對接。對已入會的機構(gòu)做好后續(xù)的維護工作，及時有效的溝通，定期的訪問，新業(yè)務出現(xiàn)時與之進行共同的探討。
（三）加強學習，提高自身的素質(zhì)。
最后，感謝中心所有領(lǐng)導和同事給予我的幫助。20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。和大家一起齊心協(xié)力，為中心的明天而奮斗!
交易中心個人工作總結(jié)篇十二
房地產(chǎn)交易中心黨風廉政建設工作年度總結(jié)上半年，我中心在市委、市政府以及建設局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真開展黨風廉政建設和反腐工作，中心全體黨員干部結(jié)合當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風、廉潔自律!等方面有了新的提高，黨風廉政建設及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現(xiàn)就我中心上半年黨風廉政建設工作總結(jié)如下：
一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領(lǐng)導班子以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領(lǐng)導班子。強調(diào)既要抓好業(yè)務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。
二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據(jù)市委、建設局紀委的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命圣地×××、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進行黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領(lǐng)導把黨風廉政建設作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好*工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。
三、黨風廉政建設制度進一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風廉政建設措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定，并成立了黨風廉政建設領(lǐng)導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進行。
四、結(jié)合當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結(jié)合評議內(nèi)容查找出的實質(zhì)性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿于政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經(jīng)評促建、糾建并舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務措施等，接受廣大群眾的監(jiān)督和評議。具體措施如下：
一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”的評優(yōu)評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。
二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公仆，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實際，建立健全全方位的監(jiān)督機制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關(guān)心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有回音，改進有措施，作風有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流于形式”。
三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據(jù)工作人員工作變動情況，對原先的監(jiān)督臺進行了更新，對各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案(過錯)責任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標準、執(zhí)法程序和執(zhí)法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現(xiàn)了“業(yè)務范圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。
四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產(chǎn)市場，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場管理，提高辦事效率，國家建設部和省建設廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)!屬登記程序的指導意見》，為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設部及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化，辦理手續(xù)時間都盡可能地進行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務承諾進行了調(diào)整。如初始登記由原來的日縮短為日；轉(zhuǎn)移登記由原來的日縮短為日；變更登記由原來的日縮短為日；抵押登記由原來的日縮短為日，比建設部要求的時間還縮短了日。在此基礎(chǔ)上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。
五、推行“首問責任制”。為強化每一名工作人員的責任意識，避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關(guān)問題，接待詢問問題第一個人，無論是領(lǐng)導或職工，無論是份內(nèi)份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答復，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設立了咨詢臺，從中心領(lǐng)導干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。
半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領(lǐng)導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學習、完善制度、加強監(jiān)督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
交易中心個人工作總結(jié)篇十三
本文目錄。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。
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今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設的各項方針政策，進一步適應職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進取，主動服從和服務于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區(qū)土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、加強溝通，規(guī)范運作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實施計劃管理，給我區(qū)的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。更多經(jīng)典盡在www.
二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經(jīng)省廳批準農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。5、做好局領(lǐng)導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了。
先進性教育。
大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
三、加強學習，改善作風，提高服務水平。
我中心十分注重學習。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉(zhuǎn)變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強業(yè)務知識學習，認真領(lǐng)會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內(nèi)部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設好一支優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務經(jīng)濟，進駐行政服務中心。
為切實加強投資服務環(huán)境建設，轉(zhuǎn)變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務的辦事程序、業(yè)務流程再次進行了強化學習，并主動跟相關(guān)科室進行了銜接，設計了相應業(yè)務的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務的準備工作基本到位。
總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉(zhuǎn)變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。
第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強土地市場建設。
第四、以行政服務窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優(yōu)質(zhì)的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質(zhì)量這一主題，進一步改進機關(guān)作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
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在業(yè)務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。
在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。
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交易中心個人工作總結(jié)篇十四
一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領(lǐng)導班子以保持_員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員干部圍繞_精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領(lǐng)導班子。強調(diào)既要抓好業(yè)務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。
二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據(jù)市委、建設局紀委的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進行黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領(lǐng)導把黨風廉政建設作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身反腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。
三、黨風廉政建設制度進一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風廉政建設措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定，并成立了黨風廉政建設領(lǐng)導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進行。
一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”的評優(yōu)評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。
二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公仆，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實際，建立健全全方位的監(jiān)督機制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關(guān)心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有回音，改進有措施，作風有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流于形式”。
三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據(jù)工作人員工作變動情況，對原先的監(jiān)督臺進行了更新，對各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來辦事群眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯案（過錯）責任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標準、執(zhí)法程序和執(zhí)法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現(xiàn)了“業(yè)務范圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評。
四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產(chǎn)市場，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場管理，提高辦事效率，國家_和省建設廳先后下發(fā)了《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導意見》，為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實_及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡化，辦理手續(xù)時間都盡可能地進行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對原服務承諾進行了調(diào)整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉(zhuǎn)移登記由原來的15日縮短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比_要求的時間還縮短了2日。在此基礎(chǔ)上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。
五、推行“首問責任制”。為強化每一名工作人員的責任意識，避免出現(xiàn)對前來辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關(guān)問題，接待詢問問題第一個人，無論是領(lǐng)導或職工，無論是份內(nèi)份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答復，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設立了咨詢臺，從中心領(lǐng)導干部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想性的內(nèi)涵。
半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領(lǐng)導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱巨的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學習、完善制度、加強監(jiān)督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
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