2023年學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報 學(xué)校半期工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

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2023年學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報 學(xué)校半期工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-12-14 15:11:04     小編:ZS文王

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師:

晚上好!

期中考試已經(jīng)落下帷幕,一(3)班在本次考試中同自己相比取得了長足的進(jìn)步,面對這份收獲的確讓人歡欣鼓舞,在他的背后蘊含了一(3)全體老師的辛勤的努力,還有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與其他老師的支持。今天能在這兒交流,既榮幸又惶恐,有幸的是有機(jī)會能與各位老師共同交流與提高,惶恐的是同許多老師相比自身還有許多的不足,另外教育是一個長期的過程,期中只是一個階段,現(xiàn)在我們又站在同一起跑線上。下面就把我在工作中一些膚淺的認(rèn)識與做法向老師們做簡單介紹,敬請諸位指正。

思想是一個人的靈魂,是一個人行動的統(tǒng)帥。當(dāng)今的社會競爭日趨激烈,競爭的勝負(fù)關(guān)鍵就在與思想與理念的差異。作為一名教育工作者思想觀念必須緊跟時代的步伐,才不會落伍,來到晉梅,學(xué)校的要求與以前的大不一樣,以人為本,讓每一位學(xué)生都得到充分的發(fā)展,面向全體,致力于學(xué)生的兩全兩習(xí)的教育,給學(xué)生營造可持續(xù)發(fā)展的氛圍與空間是學(xué)校對老師經(jīng)常提到的要求,如果還按照過去的思路從初一開始就抓幾個尖子生應(yīng)付升學(xué)勢必會把自己引進(jìn)死胡同。因此,在這里工作,我勤于學(xué)習(xí),密切關(guān)注教育的動態(tài),認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的要求,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來轉(zhuǎn)變思想,來更新理念。有的時候覺得自己真的很幸運,晉梅給自己提供了一份非常好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這里有理念前衛(wèi)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),有享譽省市縣的骨干教師,有治班經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀班主任,再加上老師來自不同的學(xué)校,各種思想,各種風(fēng)格匯聚在一起交流碰撞,這一切給學(xué)習(xí)提高提供了一個廣闊的平臺,只要愿做一個有心人,不想進(jìn)步都不可能。在工作生活中學(xué)習(xí)別人的長處,補己之短再融合自己的風(fēng)格,感覺得提高很快。有時開玩笑說:到現(xiàn)在工作了三個中學(xué),從黃梅鎮(zhèn)中學(xué)到八角亭有了提高,從八角亭到晉梅人又上了一個檔次,現(xiàn)在看來還是要感謝晉梅這份催人奮進(jìn)的天地,在這里感受教育最新的思想與理念,不會被時代所淘汰。

作為班主任,我深感肩上責(zé)任重大,要帶領(lǐng)一(3)班走向勝利的彼岸,要為老師們營造良好的教書空間,要為學(xué)生營造有益的學(xué)習(xí)氛圍,要讓每一位學(xué)生都得到充分的發(fā)展。讓學(xué)校放心,讓家長滿意。這些都應(yīng)是工作的目標(biāo)。

在日常工作里,我除了全面貫徹以人為本的理念,致力于兩全兩習(xí)的教育以外,我也結(jié)合本班實際,確立了本班的治班理念即:自信、勵志、競爭、合作。

其一是自信。即在日常的教育中進(jìn)行賞識教育,充分的肯定學(xué)生,讓每一位學(xué)生都能信心十足的學(xué)習(xí)與做人。記得有人說過:學(xué)生的失敗就是從老師的不斷否定開始的,為了培養(yǎng)學(xué)生的自信心,我進(jìn)行如下的途徑的探索:活動體驗:讓學(xué)生在活動中得到教育與提高,在活動里增強(qiáng)自信心,為此在班上組織了許多的活動,像班干競選,去年和本學(xué)期的競選參與率達(dá)到了100%,還有語文和英語組織的朗誦比賽等,我鼓勵他們參加,引導(dǎo)他們提高,得不得獎在其次,關(guān)鍵是我參與了我提高了自己,并由此引入課堂上來,讓學(xué)生從發(fā)言中找到成功的體驗,即成功等于自己一次小小的進(jìn)步。此外對于學(xué)校的活動我則精心策劃,調(diào)動全班的力量,往往最后學(xué)生都能從集體的榮譽中體驗到進(jìn)步的快樂,從而也獲得自信的源泉。

自信來源之二:語言激勵,初一的學(xué)生是最喜歡老師表揚的.,總喜歡得到老師的肯定,針對這種心理我多做有心人,經(jīng)常深入學(xué)生多了解多觀察,發(fā)掘?qū)W生的閃光點,記得上次辦自修考場的時候,我在黑板上寫標(biāo)語,我班的周帆在一個人又把所有的桌椅整理了一遍,弄了半天,滿頭大汗,跑到我面前來說:“老師是不是齊多了”眼睛里充滿了肯定的期待,“周帆真不錯”簡單的一句話,該生興高采烈的走了,由此我想到了應(yīng)該多用贊賞的目光語言去對待我們的學(xué)生,少否定他們。自信來源之三是成績激勵。我快樂,我發(fā)展,我進(jìn)步,我能行。結(jié)合學(xué)校的活動尤其是考試運用成績來促進(jìn)學(xué)生激勵學(xué)生,讓學(xué)生從成績中看到進(jìn)步,找到自信。像本次期中考試以后,在班上我舉行了期中總結(jié),發(fā)獎的過程中我設(shè)置了許多項目,有總分前十名,有進(jìn)步獎,進(jìn)步以2個名次為起點,有原地踏步獎,還有學(xué)科進(jìn)步獎,這樣一來,表揚面大了,激勵賞識面增寬了,明顯感覺學(xué)生的信心增強(qiáng)了,勁頭也更足了。

其二是勵志。古人說:“有志者事竟成”雖然學(xué)生年齡還小,但是我還是引導(dǎo)他們立志,我想由學(xué)生內(nèi)在的動力的上進(jìn)遠(yuǎn)比外在的壓力上進(jìn)要大得多。在我的引導(dǎo)下,許多學(xué)生都有了自己的目標(biāo),雖然目標(biāo)都是圍繞成績而來,看起來有些利欲熏心,但我想不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,不想進(jìn)步考高分的學(xué)生也不是好學(xué)生,所以許多學(xué)生以進(jìn)入班級前十名,十五名等為目標(biāo),此時我及時引導(dǎo)他們根據(jù)實際來確定目標(biāo),如尖子生要到年級去沖浪,中等生以班級為基礎(chǔ),后進(jìn)生以及格為突破點,除了學(xué)習(xí)目標(biāo)我也遷移到生活目標(biāo),即在生活里怎樣規(guī)范行為,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,教導(dǎo)如何去做一個文明上進(jìn)的中學(xué)生。當(dāng)然學(xué)生的小志必須服從班級的總目標(biāo),只有這樣才能把個人的進(jìn)步與班級的進(jìn)步有機(jī)的結(jié)合。

其三是競爭。二十一世紀(jì)是競爭的社會,競爭無處不在,作為教育工作者其實也應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生競爭的品質(zhì)。在工作中我經(jīng)常向?qū)W生灌輸這種思想,其實在晉梅這塊天地里競爭也是很激烈的,比如說經(jīng)常的數(shù)學(xué)檢測就已經(jīng)給了學(xué)生信號,考場如戰(zhàn)場,拿起筆就開始了競爭,因為分?jǐn)?shù)是鮮紅的,家長的眼睛是雪亮的,借助考試我教導(dǎo)學(xué)生要憑自己的實力競爭,沒有實力就要加倍努力。這樣熏陶下來,許多學(xué)生學(xué)習(xí)積極,信心十足,拼勁十足。值得一提的是我班女生已經(jīng)形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面,她們無論在課堂還是課外都能起到模范帶頭的作用。除了成績競爭以外,日常的管理主要還是沿用上期的星級管理方案,即從學(xué)生的生活學(xué)習(xí)考勤紀(jì)律等方面進(jìn)行考評,實行競爭激勵,與評優(yōu)掛鉤。

其四是合作?!耙换í毞挪皇谴?,百花爭春春滿園”爭取個體的進(jìn)步,還必須去加強(qiáng)整體的進(jìn)步。取得整體的發(fā)展與提高就必須加強(qiáng)合作,這是時代提出的要求,新課程也明確提出了合作學(xué)習(xí)的要求。為此在班級里我實行了班中班合作,由兩個班長治理,實行學(xué)習(xí)小組合作,讓組長帶領(lǐng)小組共同提高,實行手拉手,一幫一的合作即一名優(yōu)生輔導(dǎo)一名后進(jìn)生,實行男生、女生合作……通過合作讓學(xué)生學(xué)會交往,學(xué)會學(xué)習(xí),共同提高,最終班級也能在合作中贏得整體的。進(jìn)步。

在以后工作中,我相信圍繞我的理念堅定不移的走下去,前景應(yīng)該是光明的。

建設(shè)好一個班級更需要多方的努力。本期以來,我既加強(qiáng)同科任老師的聯(lián)系,也加強(qiáng)同家長的聯(lián)系。從而形成班級進(jìn)步的動力。

在與科任老師交流中,我經(jīng)常了解學(xué)科的情況。特別是數(shù)學(xué)英語這兩科,密切的關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步,態(tài)度。哪些同學(xué)進(jìn)步了,我及時的鼓勵;退步的同學(xué),找他們了解原因;態(tài)度不好的學(xué)生我就教育他們。并密切的關(guān)注學(xué)生在課堂上表現(xiàn)。掌握學(xué)生的第一手資料后,我便能與科任老師共同制定策略,來共同謀求學(xué)生最大進(jìn)步。同時我也密切的和家長們聯(lián)系,與他們一起分析,教育學(xué)生。

加強(qiáng)聯(lián)系,摸清學(xué)生的思想,有的放矢,在工作中贏得主動,這樣才能更好的促進(jìn)學(xué)生的提高。

晉梅的工作富有挑戰(zhàn)性,在忙碌之余,有時總靜下心來,反思自己,其實在成績的背后還有許許多多的不足,工作中有時急于求成,急功近利,方法與方式在繁忙的時候易于粗暴等都是我在以后的工作里所要努力更正的。這里真誠希望各位老師能多指導(dǎo)幫助我。

各位老師,初一年級是一個富有朝氣充滿戰(zhàn)斗力的集體,在此作為初一陣營里的一員,我真誠的祝愿我們初一年級在學(xué)校的指引下,在年級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共同發(fā)展,共同提高,都能閃耀出最耀眼的光芒!

謝謝大家!

20xx年4月29日

學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報篇二

半期已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)對半期以來本人的教學(xué)情況作分析,以便于能夠揚長避短,指導(dǎo)好后半期的教學(xué)工作,使教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量能夠有進(jìn)一步的提高。

在本半期里,本人主要擔(dān)任一年級班的數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂等教學(xué)工作,其具體工作完成情況如下:

1、一年級班數(shù)學(xué)教學(xué)工作:在期初擬寫基本符合本班實際情況的教學(xué)計劃,制定教學(xué)目標(biāo),并明確教學(xué)措施和比較符合本班實際情況的教學(xué)進(jìn)度表。

認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,總共擬寫詳細(xì)教案50課時。完成學(xué)生作業(yè)批改50次,做到全批全改,有作業(yè)錯題糾正本。按教學(xué)計劃有步驟的完成教學(xué)任務(wù)。和班主任教師團(tuán)結(jié)合作,共對學(xué)生家訪4次,并對學(xué)生進(jìn)行了有重點的個別輔導(dǎo),認(rèn)真完成“1+2”工程。

2、美術(shù)教學(xué)工作:在期初擬寫基本符合本班實際情況的教學(xué)計劃,制定教學(xué)目標(biāo),并明確教學(xué)措施和比較符合本班實際情況的教學(xué)進(jìn)度表。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,總共擬寫略案20課時。認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行各類實踐活動,提高學(xué)生應(yīng)提高的素質(zhì)。

3、音樂教學(xué)工作:在期初擬寫基本符合學(xué)生實際情況的教學(xué)計劃,制定教學(xué)目標(biāo),并明確教學(xué)措施和比較符合學(xué)生實際情況的教學(xué)進(jìn)度表。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,總共擬寫略案20課時。

一年級班數(shù)學(xué)教學(xué)工作:教學(xué)進(jìn)度按計劃正常進(jìn)行,既保證了學(xué)

生學(xué)習(xí)的提高,又保證了教學(xué)任務(wù)的按時完成,通過教學(xué)提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)技能,培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,多數(shù)學(xué)生學(xué)到了應(yīng)有的知識,不同的學(xué)生在不同和度上得到了不同的發(fā)展。

1、數(shù)學(xué)教學(xué)方面:教學(xué)設(shè)計沒有做到針對學(xué)生實際情況,對學(xué)生進(jìn)行的個別輔導(dǎo)力度不夠,學(xué)生作業(yè)批改評語較少。

2、其它學(xué)科教學(xué):教學(xué)方法比較成舊,教學(xué)目標(biāo)偏重于應(yīng)試教育,沒把握好學(xué)生能力的培養(yǎng)。

1、從學(xué)生實際出發(fā),摸好學(xué)生實際情況,擬寫好教學(xué)計劃和課堂教學(xué)設(shè)計,改進(jìn)對學(xué)生的個別輔導(dǎo)措施,加強(qiáng)個別輔導(dǎo)力度,提高對學(xué)生作業(yè)批改的質(zhì)量。

2、能自我提高,不斷學(xué)習(xí),更新教法,把教學(xué)重點定在提高學(xué)生實際能力的目標(biāo)上。

學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報篇三

20xx年9月以來,xx小學(xué)認(rèn)真貫徹《xx鎮(zhèn)教委辦20xx年秋季工作意見》文件精神,以基礎(chǔ)教育課程改革和有效常規(guī)管理為抓手,堅定不移地走“文化治校、管理強(qiáng)校、質(zhì)量立校、特色興校”之路,真抓實干、銳意改革,扎實做了一些工作,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

1、根據(jù)上級創(chuàng)建任務(wù)安排,8月24日我校公辦教師即取消休假,到校準(zhǔn)備“省義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!庇瓩z材料。

2、學(xué)校行政“細(xì)自查、集眾智”,采用“改、并、移、補”等多種手段深入挖掘功能室的配置潛力,靈活安排、大膽取舍,于9月3日順利通過“省義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!笔屑壋鯔z。

1、因應(yīng)本學(xué)期師資配比不足的事實,學(xué)校采取“強(qiáng)師資、??苹?、復(fù)式教、減課時”的策略,合理安排教學(xué)任務(wù),不但保證在實際減員的情況下學(xué)校各項工作能正常運轉(zhuǎn),還保證開足開齊各項課程。

2、繼續(xù)推行“行政工作智囊會”,“公辦教師通氣會”并舉的議事模式,精細(xì)學(xué)校分工、明晰權(quán)責(zé)、扁平管理、民主協(xié)商,合力推動學(xué)校順利運轉(zhuǎn)。

3、繼續(xù)執(zhí)行月檢材料分項周評制度,抓實行政檢查反饋和常規(guī)工作的'過程管理、抓實績效三評和獎金量化發(fā)放制度,活動項目采用“主席”包干制,精細(xì)化管理學(xué)校。

1、學(xué)校繼續(xù)實施校園“陽光工程”,堅持每周一下午的政治學(xué)習(xí),并安排分章節(jié)學(xué)習(xí)《送信給加西來》,及時與教師簽定《不亂收費責(zé)任狀》,引導(dǎo)廣大教師“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”。

2、學(xué)校持續(xù)探索“以文化促發(fā)展”的管理思路,教師節(jié)組織開展“三訪三創(chuàng)”活動,凝聚師資團(tuán)隊,構(gòu)建主流校風(fēng),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

3、利用校長離校培訓(xùn)的時段,試水行政團(tuán)隊負(fù)責(zé)制,提升行政團(tuán)隊考慮問題的思維廣度。

1、扎實推行“人人坐莊教研”制度,探索“微格教研”和“每聽必評”兩項制度。創(chuàng)新校本教研形式,提高教師的教學(xué)水平。

2、鼓勵教師研修,組織教師參加《加強(qiáng)與創(chuàng)新社會管理》公共課培訓(xùn)培訓(xùn)。繼續(xù)參與教學(xué)點和莊頭小學(xué)八校聯(lián)動教研。參與鎮(zhèn)教委辦數(shù)學(xué)課題組活動。

3、重視班級十個一等文化環(huán)境的定期更新布置、存檔工作。

1、借助“勸導(dǎo)隊”“隊干部”“班干部”等德育管理組織,細(xì)化評價內(nèi)容人,定期評選小明星,培養(yǎng)學(xué)生的“五自”管理能力。

2、著手梳理“責(zé)任教育”特色辦學(xué)思路,研擬責(zé)任教育評價方案,扎實推動“責(zé)任教育”課題研究。

3、組織參加鎮(zhèn)學(xué)生田徑運動會、合唱比賽培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。

2、堅持定期清洗教室、定期通風(fēng)、定期排查隱患,完善安全管理制度。

3、暢通家校溝通渠道,積極構(gòu)建“學(xué)校、社會、家庭”群防群治的三維安全管理網(wǎng)絡(luò)。

4、堅持組織長跑等大課間活動,鍛煉師生強(qiáng)健體魄。

1、積極跟蹤建設(shè)用地手續(xù)辦理,完成地質(zhì)勘探等前期準(zhǔn)備工作,扎實推動教學(xué)樓建設(shè)的進(jìn)程。

2、深入聯(lián)系村居,跟蹤建校資金村自籌部份的落實情況。

學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報篇四

轉(zhuǎn)眼間半學(xué)期已經(jīng)過去了,本學(xué)期來,按照教育體育局有關(guān)文件精神,根據(jù)楊斜中心校教育教學(xué)工作計劃,我校工作的重心已轉(zhuǎn)移到提高教育教學(xué)質(zhì)量上來。教育教學(xué)工作沿著學(xué)校教學(xué)總體思路順利進(jìn)行,基本完成了前半學(xué)期的各項工作任務(wù),先就教學(xué)各項工作開展情況總結(jié)如下:

開學(xué)以來,學(xué)校根據(jù)以前教學(xué)常規(guī)管理不夠規(guī)范,措施不夠得力的情況,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》,對教師的課堂出勤、課堂紀(jì)律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等許多方面的工作進(jìn)行了重新規(guī)定,重視了課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程性監(jiān)督管理,采取量化管理的辦法,將教師過程性教學(xué)工作開展情況與評優(yōu)樹模,績效工資以及年終考核掛鉤,并嚴(yán)格了監(jiān)督檢查措施,切實提高了學(xué)校常規(guī)管理的力度。從此,教師上課遲到早退、違反課堂紀(jì)律的情況明顯減少。教學(xué)常規(guī)管理工作逐步趨于規(guī)范。教學(xué)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。

本學(xué)期以來,學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)工作計劃周周做了扎實安排。1、組織開展了新教師匯報教學(xué)活動。學(xué)校組成由校長任組長的課堂教學(xué)評價小組,對新調(diào)入教師的`課堂教學(xué)進(jìn)行了聽評,并專門召開總結(jié)會議,對新教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了反饋評價,提出了一些改進(jìn)的措施和指導(dǎo)意見。

2、為了活躍校園文化生活,由少先隊組織開展了美文誦讀比賽,共有30名學(xué)生參加了比賽。這次活動的成功開展,在全校師生中營造了非常好的氛圍。

3、為全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)教研工作,調(diào)動和發(fā)揮全體教師教學(xué)工作的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師進(jìn)一步更新教學(xué)觀念,增強(qiáng)教改意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),學(xué)校組織了教師的優(yōu)質(zhì)課賽講活動,評選出王小平陳巧煥2名教師參加鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課賽講活動。

4、開展教學(xué)常規(guī)過程性督查活動,9月底、10月底,教務(wù)處按照教學(xué)工作計劃安排,實行了教學(xué)工作月檢查制度,對全校教師的教案、作業(yè)、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了專項檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)各項工作整體情況還是比較好的,但是還是存在很多需要改進(jìn)的地方。這兩次檢查結(jié)果將作為教師平時考核結(jié)果,記入教師期末綜合考核成績中。

5、11月13日,學(xué)校組織了期中質(zhì)量檢測工作,此次檢測采取學(xué)校統(tǒng)一制卷,統(tǒng)一時間和科目,統(tǒng)一組織卷面分析,科任教師自己測試的方式進(jìn)行。但從整個檢測過程來看,本次檢測還是成功的,卷面錯誤極少,整個檢測過程進(jìn)展順利。檢測過程組織也很周密。檢測結(jié)束后,科任教師及時進(jìn)行了卷面分析。

安全工作重于泰山。本期,各校完善了安全管理責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化了安全管理職責(zé),簽定了各類安全責(zé)任書,學(xué)習(xí)了各種安全預(yù)案,鞏固了師生對預(yù)案的熟悉程度,提高了教職工在突發(fā)事故時的應(yīng)急處理能力。學(xué)校后勤加強(qiáng)了安全工作的檢查力度,在安全教育、校舍檢查、處突反應(yīng)、食品衛(wèi)生等方面作了大量工作,確保了全期無一安全責(zé)任事故發(fā)生。學(xué)校按照中心校及上級領(lǐng)導(dǎo)主管部門有關(guān)通知精神,認(rèn)真開展了學(xué)校維穩(wěn)工作,積極創(chuàng)建平安校園,積極開展法律知識進(jìn)校園活動,不斷整理完善了檔案,制定了學(xué)校維穩(wěn)工作制度,輪流值班人員安排表,安全工作實施細(xì)則,全方位實施安全工作,學(xué)生放學(xué)排隊,晚自習(xí)值班,學(xué)校對校園內(nèi)體育設(shè)施,公共設(shè)施,教室內(nèi)的用電,取暖設(shè)施,教師宿舍各種用電取暖設(shè)施時常檢查,及時排除安全隱患。學(xué)校對教師宿舍、學(xué)生宿舍的用電、取暖等安全設(shè)施全部進(jìn)行了檢查。

1、學(xué)校不斷完善財產(chǎn)的保管和使用管理制度,提高財務(wù)利用率和保存率,并在下?lián)芙?jīng)費緊張的情況下,開源節(jié)流,最大限度地滿足了教學(xué)需要。

學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報篇五

轉(zhuǎn)眼間,半個學(xué)期在不經(jīng)意間就這樣悄然而逝,對我們學(xué)校而言,可以說是不平凡的半個學(xué)期,快樂與憂郁、成績與不足并存的半個學(xué)期,疑惑和矛盾相長的半個學(xué)期。為什么這樣說呢?其主要原因是我校在本學(xué)期初,按照教育局有關(guān)文件精神,將工作的重心轉(zhuǎn)移到了課堂改革上,教師的教學(xué)工作由原來的傳統(tǒng)教學(xué)模式轉(zhuǎn)移到了打造高效課堂、學(xué)生的學(xué)習(xí)由原來的放任自流轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的小組合作學(xué)習(xí)上面來,盡管這樣的教學(xué)改革給我們老師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)上帶來了很多的不適應(yīng),但是我們依然在嘗試、創(chuàng)新,通過半個學(xué)期的學(xué)習(xí)、實踐和探索,基本完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就教學(xué)各項工作開展情況總結(jié)如下:

半學(xué)期以來,按照學(xué)校開學(xué)初制定的各類工作計劃,各項工作有條不紊的開展:

1、教師方面

在教師方面,主要進(jìn)行的是理論與實踐相結(jié)合的方法。

首先是對教師的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行了培訓(xùn),學(xué)校盡可能的利用并創(chuàng)造條件為教師提供業(yè)務(wù)提升的機(jī)會與平臺:10月12--14日,徐鵬等3位老師到延安參加了延安市第三屆小學(xué)“語文報”杯精品課展示及專家講座;10月13日----14日,又有10名參與課改的一線老師參加了教育局組織的有關(guān)高效課堂及導(dǎo)學(xué)搞設(shè)計相關(guān)問題的專題培訓(xùn)……半個學(xué)期以來,學(xué)校共派出了十多名一線老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流,占到了全校教師數(shù)的50%。

其次是課堂實踐活動,借助教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流,文理兩個教研組舉行了全校性的教師觀課議課教學(xué)活動,對教師的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行了新的評價與定位。在這次觀課議課教學(xué)活動當(dāng)中,各位老師能積極配合,并精心準(zhǔn)備設(shè)計了自己所擔(dān)任的課程教學(xué)環(huán)節(jié)供全體老師學(xué)習(xí)、點評;同時,在活動中也涌現(xiàn)了在這次課改當(dāng)中做的比較好的老師:孫印鋒、蔡海燕兩位老師獲得了我?!敖虒W(xué)能手”的光榮稱號。

第三,針對高效課堂,教導(dǎo)處專門出臺了《五谷城中心小學(xué)高效課堂實施方案》,提出了“三紅五步”教學(xué)法;面對教師對導(dǎo)學(xué)案的不解與困惑,我們專門舉行了一次導(dǎo)學(xué)搞設(shè)計大賽,全體教師群策群力,設(shè)計出了很多優(yōu)秀、符合學(xué)校實際的導(dǎo)學(xué)搞,學(xué)校對于在這次活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的袁雄等6位老師進(jìn)行了表彰獎勵;近期,又夠買了有關(guān)導(dǎo)學(xué)案設(shè)計方面的書籍供教師參考、學(xué)習(xí)。

學(xué)生方面,學(xué)校選擇了四---六年級作為這次課改的實驗?zāi)昙?,后來又將三年級加入了課改的隊伍。

我們效仿了走在高效課堂課改前沿的一些學(xué)校的做法,首先對學(xué)生進(jìn)行的分組,由原來單一的學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的小學(xué)合作學(xué)習(xí)模式,各小組的成員同心協(xié)力,集思廣益。這樣不僅很大程度上縮短了學(xué)生單一的思考時間,而且大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

其次,學(xué)校為了拓展、配合學(xué)生的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)模式,專門為每個班級的小組購置了小黑板,供學(xué)生書寫和演練。

第三,學(xué)校就“高效課堂”專門為學(xué)生設(shè)計、制定了“小學(xué)生成長日記”手冊,讓學(xué)生將自己一天的學(xué)習(xí)收獲與反思記錄下來,這樣,學(xué)生不僅積累了更多的知識,還明確了自己在后面的學(xué)習(xí)中藥注意的地方。

1、狠抓課堂教學(xué),打造高效課堂

(1)開齊各類課程。開學(xué)初,教導(dǎo)處堅持按部頒標(biāo)準(zhǔn)開課設(shè)節(jié),開齊、開足各門課程。

(2)提高部室的使用率。由于學(xué)校的維修,個別部室不能開放,凡能開放的部室都做到了向?qū)W生開放,提高部室的使用率,做到了配套設(shè)施為教學(xué)服務(wù)。

(3)落實教學(xué)常規(guī)。

a、詳細(xì)進(jìn)行了開學(xué)常規(guī)檢查和月常規(guī)檢查。

b、常規(guī)實行動態(tài)管理,走動管理。

教導(dǎo)處對教師的上課情況進(jìn)行動態(tài)檢查與管理,不定時對教師的上課情況進(jìn)行督查。

c、學(xué)生考勤

對教師的評價,學(xué)生直接參與其中,教師的上課情況學(xué)生可以直接評價,并將其評價作為教師量化考評之一。

2、開展各類活動,豐富學(xué)生生活

介于學(xué)校的維修,學(xué)校安排的各項活動不能及時、順利開展,但盡可能的為學(xué)生提供展示自我的機(jī)會和平臺,半學(xué)期以來,學(xué)校先后舉行了“中國夢〃我的夢”主題征文比賽,教研組開展了學(xué)生硬筆書法比賽活動,上周進(jìn)行了中期檢測,本周又舉行了小學(xué)生百科知識競賽活動……這一系列的活動,不僅豐富學(xué)生的視野,也鍛煉的學(xué)生意志和生活能力;同時,在各類活動當(dāng)中也涌現(xiàn)出了70多名優(yōu)秀學(xué)生,學(xué)校借這次中期總結(jié)會,對這些表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵。

盡管本學(xué)期我校的教學(xué)工作按照學(xué)初計劃,大部分工作基本得到了落實,但是還是存在著許多不盡人意的地方:

1、教研工作流于形式。由于本學(xué)期在開學(xué)幾個周后新?lián)Q了語文和數(shù)學(xué)教研組長,而教研組的工作計劃與活動安排都是前一任組長制定的,可能在工作思路和方法上都與現(xiàn)任組長不一致,從而導(dǎo)致各項工作只能在原來的安排下平鋪直敘進(jìn)行,沒有創(chuàng)新的東西出現(xiàn)。通過這半個學(xué)期的實踐,希望兩個教研組在后面的工作中不斷創(chuàng)新!將教研工作開展的有聲有色。

2、各項工作落實過程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象,出現(xiàn)的問題不能夠及時總結(jié),吸取教訓(xùn),致使很多工作效率不高,效果不明顯。

(1)、開學(xué)初,高效課堂開展的轟轟烈烈、如火如荼,教師覺得新鮮,學(xué)生覺得好玩,校園內(nèi)外聽到的最多的詞就是“高效課堂”?,F(xiàn)在呢?整個校園還有高效課堂的影子嗎?沒有!難道是我們的高效課堂已經(jīng)步入了正規(guī)?難道是我們的課改成功了?不是!是我們的老師逐漸忽略了,是我們的學(xué)生慢慢淡忘了。因此,我要提醒各位老師、同學(xué):我們的課改才剛剛開始,還處在萌芽狀態(tài),還需要我們?nèi)ヅΩ淖兾覀兊南敕?、轉(zhuǎn)變我們的觀點。

(2)職責(zé)不明確。執(zhí)行工作的負(fù)責(zé)人思想松懈。無論是我們老師還是學(xué)生,思想比較消極、松懈,從而導(dǎo)致不知道該干什么問題(包括我)。比如我們的老師,經(jīng)過了這半個學(xué)期,認(rèn)為高效課堂也就那樣,認(rèn)為沒什么值得去挖掘的東西;比如我們的學(xué)生,我們的學(xué)習(xí)小組長,一開始覺得這種學(xué)習(xí)方式很特別,慢慢的,自己覺得這個所謂的“小組長”也就那么回事,沒什么好玩的……所以,我們還是加強(qiáng)培訓(xùn),上級部門培訓(xùn)學(xué)校、學(xué)校培訓(xùn)老師,老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組長,小組長培訓(xùn)各個組員……通過這一系列的培訓(xùn)活動,讓每一位老師、每一名學(xué)生清楚自己的職責(zé)、工作,只有這樣,我們的課改才能一步一步推進(jìn)。

3、缺乏奉獻(xiàn)與創(chuàng)新精神。我們經(jīng)常聽到,有時候自己也會說:“沒有功勞還有苦勞,沒有苦勞還有疲勞”這句話。作為一名老師,既然選擇了這個職業(yè),就注定你選擇了苦勞和疲勞,只有付出了苦勞和疲勞,才有可能得到我們想要的功勞。所以,無論是老師還是學(xué)生,我們都需要轉(zhuǎn)變自己的想法,沒有不勞而獲,只有付出才會有回報。

總之,這半學(xué)期以來,我校教學(xué)工作還是基本按照學(xué)校總體思路,絕大多數(shù)工作任務(wù)得到了落實,后半學(xué)期,我們將吸取前半學(xué)期工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),在繼續(xù)抓實抓好各項工作的同時,不斷探索,不斷創(chuàng)新,爭取在完成學(xué)校正常教學(xué)工作任務(wù)的同時,使學(xué)校的教學(xué)工作,特別是“高效課堂”課改工作取得讓人滿意的成績。

學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報篇六

本學(xué)期,我校高舉鄧小平理論旗幟、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想;深鉆黨的十七大精神,認(rèn)真貫徹________

書記對教師提出的四點要求。堅持以教育教學(xué)改革為核心,深化教育教學(xué)改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學(xué)各項工作?,F(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化教學(xué)內(nèi)部管理,以制度強(qiáng)化教學(xué)管理

學(xué)校著力構(gòu)建符合學(xué)校實際和現(xiàn)代教育思想的教育管理體制,努力實踐“以情感管理為基礎(chǔ),以制度管理促規(guī)范,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以過程管理為關(guān)鍵”的管理思路,堅持了“以教學(xué)為中心、以學(xué)生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進(jìn)步、以機(jī)制求活力”的方向,進(jìn)一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全和完善了學(xué)校管理制度。

2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,修訂和完善了《盤龍二小教學(xué)常規(guī)管理基本要求》;

5、加大培優(yōu)補差的力度。根據(jù)學(xué)生月考實情分析,我校制定了培優(yōu)補差計劃,并制定培優(yōu)補差的目標(biāo),要求教師認(rèn)真落實,制定具體可行的措施,有針對的進(jìn)行輔導(dǎo),確實不斷提高讓學(xué)生的成績有進(jìn)步。

6、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學(xué)期,我校認(rèn)真開展教師課堂教學(xué)比武、互聽互評活動。周建容等老師主動講公開課,展現(xiàn)了教學(xué)新理念,凸現(xiàn)教學(xué)新舉措,取得了良好的效果。

7、狠抓畢業(yè)班的教學(xué)管理。加強(qiáng)畢業(yè)班教師資源,兩位校長、一位教導(dǎo)主任全天候蹲點、加大畢業(yè)生的培優(yōu)補差的輔導(dǎo)工作,組織了一大批備考復(fù)習(xí)資料,進(jìn)行大量的模擬性練習(xí),夯實基礎(chǔ),提高能力,提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。

二、積極優(yōu)化課堂教學(xué),以實效提高教學(xué)質(zhì)量

1、構(gòu)建教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)

學(xué)本校積極圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量的工作中心,面對學(xué)校教學(xué)改革的實際需要,將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學(xué)實際有機(jī)結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學(xué)模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學(xué)科教學(xué)模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學(xué)局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學(xué)生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學(xué)經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強(qiáng)調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學(xué)行為、設(shè)計自己個性化的教學(xué)、創(chuàng)造獨特的教學(xué)風(fēng)格,為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量尋找到了新的支撐點。

2、推進(jìn)特色教育,凸顯教學(xué)品牌

為了推進(jìn)特色教育,凸顯教學(xué)品牌,并培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,提高學(xué)生人文素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng),學(xué)校在以課堂教學(xué)為主陣地的同時,認(rèn)真開展學(xué)科競賽和藝術(shù)特長教育,緊緊依托音樂、美術(shù)、英語、體育、信息、科學(xué)等特色科目,認(rèn)真進(jìn)行學(xué)生藝術(shù)、特長的培養(yǎng),積極開展這些學(xué)科的興趣小組活動。一學(xué)期來,這些特色教育成效顯著,80多名學(xué)生在英語競賽、作文競賽、書畫大賽和計算機(jī)等比賽中載譽歸來,目前我校已經(jīng)形成“英語教育、藝術(shù)教育、綜合教育”的三大教學(xué)品牌。

三、打造科研型教師隊伍,以師資促進(jìn)持續(xù)發(fā)展

高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。目前學(xué)校35歲以下的教師占教師總數(shù)的80%,針對青年教師增多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。

首先積極選派學(xué)科教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲取先進(jìn)的課改信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)實踐經(jīng)驗。本學(xué)期12人次參加了市、區(qū)各類學(xué)科培訓(xùn),教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了很大提升。

第二,狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導(dǎo)課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學(xué)比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。

當(dāng)然,我們深知本學(xué)期工作的不足,由于學(xué)生生源和教學(xué)管理不力,我校在2009年小考中進(jìn)步甚微。我們深知各班教學(xué)成績有待進(jìn)一步提高。在下一學(xué)期,我校將緊緊圍繞教育教學(xué)效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強(qiáng)勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務(wù)實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強(qiáng)化教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學(xué)水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細(xì)管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標(biāo)邁進(jìn),切實將我校教育教學(xué)邁上一個新的臺階!

學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報篇七

三句半

我愛我校又是一年六一到,我們學(xué)校好熱鬧,師生聯(lián)歡,真好。先夸校園校貌好,有花有草空氣好,大樹林立,真妙。青草碧塘逢人笑,蝴蝶翻飛魚兒跳,鳥語花香,真美。教學(xué)大樓明晃晃,干凈的.地來雪白的墻,窗明幾凈,真亮。校園風(fēng)景多嬌麗,同學(xué)們個個?;盍?,龍騰虎躍,真牛。八大功能室都具備,多元智能來試驗,快樂教育,真高。再夸老師學(xué)問高,千次萬次問不倒,只要你學(xué),真教。

一心撲在教學(xué)上,家中事情顧不上,全心全意,真愛。

送走一屆又一屆,黑發(fā)漸少白發(fā)生,人生如夢,真靈。一屆一屆又一屆,白發(fā)幾根連成片,人生苦短,真快。

科研工作不容易,老師拼命搞創(chuàng)意,碩果累累,真管。教師節(jié)中鮮花收,圣誕節(jié)中贈言留,桃李芳香,真甜。安全教育天天講,學(xué)生時時記心上,落實得好,真夸。

新年又有新氣象,校長處處做榜樣,身先士卒,真棒。

學(xué)校發(fā)展裝心間,教育教學(xué)創(chuàng)新篇,開拓進(jìn)取,真行。校長心中裝教師,教師心中有學(xué)生,愛滿校園,真情。

學(xué)校半期工作總結(jié)會簡報篇八

本學(xué)期時間已過了一半,這半學(xué)期來教務(wù)處緊緊圍繞“提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)化成長、提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個主題,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,扎實開展教研活動,關(guān)注課堂教學(xué)實效,努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,最終達(dá)到教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展的目標(biāo)?,F(xiàn)將我校本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、開學(xué)準(zhǔn)備充分。開學(xué)前,定足了教材,確保每一個學(xué)生在開學(xué)第一天都有新書,保證了教學(xué)的正常開展。根據(jù)學(xué)校的學(xué)生人數(shù)編好班級、配備好各科教師,調(diào)整了部分教師的工作,每位教師的分工都安排到位,開學(xué)前編排好課表,保證了一開學(xué)就能按課表上課,讓教學(xué)常規(guī)有序的展開。

二、完善了教學(xué)考評制度,為教學(xué)工作的獎罰提供了考核依據(jù)。

三、開學(xué)初,準(zhǔn)備好了各年級、各學(xué)科入學(xué)考試試題,于第二周進(jìn)行了全校摸底考試,對學(xué)生學(xué)習(xí)情況有初步了解,對今后各班教學(xué)質(zhì)量評比提供了參數(shù)。

四、及時做好學(xué)籍管理。完善學(xué)籍管理。教務(wù)處為了在教育局規(guī)定的時間內(nèi)及時完成了學(xué)籍的更新,讓每一個在校初中生確保有學(xué)籍。因此,在招收新生的同時就強(qiáng)調(diào)了對學(xué)籍資料的收集:主要是身份證號和轉(zhuǎn)學(xué)證資料的收集準(zhǔn)備。并給每一個新生上傳了學(xué)籍照片,讓我校每一個學(xué)生都有完善而規(guī)范的學(xué)籍。為我校學(xué)生的統(tǒng)考和升學(xué)掃清了障礙。

五、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)教學(xué)教研活動。教研組是學(xué)校教學(xué)研究最基層的組織,是教師專業(yè)成長的搖籃,是教師進(jìn)行教學(xué)和研究的`主陣地。而教研活動是提高教師業(yè)務(wù)水平的有效途徑。一開學(xué)通過新教師的匯報課、學(xué)科骨干教師引路課、學(xué)科組長觀摩示范課等活動的開展,使教研活動經(jīng)?;?、專題化和系列化。多次組織教師進(jìn)行說課的評課,提2高了教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng);在英語教學(xué)中開展了提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的主題教研,讓枯燥的英語教學(xué)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

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