總結(jié)是評價過去一段時間工作和學(xué)習(xí)表現(xiàn)的有力工具，我們可以從中找到啟示和改進的方向。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。這些總結(jié)范文是經(jīng)過精心整理和歸納的，對于寫總結(jié)會有很大的參考意義。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇一
時光飛逝，日月如梭，20xx悄然離去。在期待中，以xx發(fā)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷"，是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作，通過全體隊員與各職能部門的精心打造，親情服務(wù)，再次展現(xiàn)尊貴的價值。在繁忙的工作中，迎來了新的一年。回顧過去的20xx年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開展工作。
協(xié)同各職能部門，努力實現(xiàn)"創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間"為典范，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造，舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作，以下為具體的工作總結(jié)。
1、保安隊伍的.組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx1名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強、有凝聚力的團隊。
2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開展。
3、加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強語言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象。
1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問。
2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運作，保證各類物品的完整性。
3、維護樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務(wù)意識強，具備工作的主動性。
4、控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報確，并協(xié)助處理。
在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請字開頭、謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座，維護好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢，并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場所的整潔、舒適。
在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認可。
xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作，對業(yè)主的各項售后管理服務(wù)承諾，xx豪廷作為標桿項目，英式管家的獨創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作，保障體現(xiàn)完善的"英式管家服務(wù)"落到實處。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
1．公司對安全制度做了進一步完善，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：
《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2．確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí)，建立健全了崗位目標責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責(zé)任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：
1、宣傳自查階段。
2、整治階段。
3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責(zé)人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實。
1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。企業(yè)20xx年安全工作總結(jié)企業(yè)20xx年安全工作總結(jié)。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。
要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。
3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成績。
4．主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的.問題進行整改，對整改不及時，不到位的應(yīng)及時進行考核。進行一次全面的防火演習(xí)，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負責(zé)組織進行。并對工作業(yè)績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。企業(yè)20xx年安全工作總結(jié)林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實盛市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建，以開展安全生產(chǎn)年活動為契機，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務(wù)。為發(fā)揚成績，找出不足，克服缺點，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作情況。
（一）森林防火圓滿完成。貫徹落實預(yù)防為主，積極消滅的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起，其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起。火場總面積1588公頃，受害森林面積7公頃，受害率為;，控制率為公頃次，損失林木1025立方米，火案查處率為9，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個（境外衛(wèi)星熱點2個）。
（二）工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中，把安全措施落實到具體項目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝，沼氣建設(shè)257口，天保工程森林管護19萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設(shè)，成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心，在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個服務(wù)點，健全了服務(wù)體系，確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。
（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持以人為本，安全人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全（二）本社區(qū)安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本社區(qū)實際情況扎實地開展工作，貫徹落實安全滅火器。經(jīng)過演習(xí)與消防知識演練，在場人員獲益良多，達到了預(yù)期效果！
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇三
自接到管理處《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的'通知》，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時招開相關(guān)會議并做好相關(guān)部署。為保證冬防保溫工作的順利開展，按照油田20xx年冬防保溫工作要求，結(jié)合我管理區(qū)實際情況，現(xiàn)將20xx年冬防保溫工作匯報如下：
不凍壞一臺設(shè)備、不凍壞一條管線、不凍壞一塊水表，確保供水運行平穩(wěn)，安全度過冬季。
二、組織機構(gòu)。
為做好今年冬防保溫工作的督導(dǎo)和實施，我管理區(qū)成立專門的冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由主任李保印、書記李慶國擔(dān)任，副組長由副主任儲繼松擔(dān)任。
成員：張金秀司紅杰李林鄒海軍劉麗萍。
張霞安建偉華志軍王金啟李永軍。
谷志敏陳莉王朋朋穆金鵬。
三、具體工作安排。
（一）準備階段。
對各片區(qū)內(nèi)的管線、閥門、水表、消防栓等進行全面的檢查。根據(jù)檢查及去年冬季生產(chǎn)運行中暴露出的新問題，按照冬防保溫施工標準，測算統(tǒng)計出所需要材料的各類，規(guī)格型號和數(shù)量，并填寫了《冬防保溫材料計劃表》上報給管理處冬防保溫工作辦公室，已于10月31日將所需物資發(fā)放到我管理區(qū)。
（二）實施階段。
管理區(qū)依據(jù)管理處通知要求，按照“誰收費、認負責(zé)”的原則，積極開展冬防保溫工作。目前為止我們共對轄區(qū)內(nèi)供水管線保溫1000余米，砌保溫堆38個，水表箱保溫3810戶，清理表箱內(nèi)積水50個，地上消防栓保溫2個。為保證供熱用水，對濮水花園供熱站的管線進行更換。同時通過“一卡制”收費平臺發(fā)送溫馨提示，告知居民用戶，做好用水設(shè)施的保溫工作。
（三）檢查總結(jié)階段。
截止今日，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組已對所轄片區(qū)的管線、閥門、水表、消防栓等進行完工后的檢查，所有設(shè)施均保溫到位，確保今冬明春生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
基地西供水管理區(qū)20xx年11月6日。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇四
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間__月已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜赺_月來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對__月來保安隊工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于上個月的工作。
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，__月我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設(shè)。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過__月的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。上個月來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。
如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。
二、上個月的工作體會。
上個月的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)?
首先，______主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。
我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。
首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。
這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇五
2、冬季供暖、供水管線、房屋的保溫工作。
三、時間安排。
此次活動從20xx年9月30日到20xx年10月31日結(jié)束，分三個階段進行。
第一階段：20xx年9月30日至10月5日為各單位準備階段。
公司所屬各單位傳達活動精神，結(jié)合本單位的實際，成立相應(yīng)的`組織機構(gòu)，制定具體實施方案；對冬防保溫工作進行部署。
第二階段自20xx年10月6日至10月24日為冬防保溫具體實施階段。
第三階段自20xx年10月25日至10月31日，檢查驗收、總結(jié)階段。
四、具體要求。
1、加強對冬防保溫工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，落實責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視冬防保溫工作，列入各級領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，發(fā)動員工，積極行動，做好今冬冬防保溫。
2、公司將對各單位冬防保溫工作部署及開展情況進行不定期檢查。
3、各單位根據(jù)自己單位的實際情況配備足夠的毛氈、棉門簾、窗戶密封條等，特別是供暖管線，并制定保溫預(yù)案，確保冬防保溫工作順利進行。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇六
2020年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，我作業(yè)區(qū)認真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗，以不同形式回顧近年來冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓(xùn)，提前籌劃措施、提前動手備資、提前引導(dǎo)入位。為做到安全保障、設(shè)備完好、生產(chǎn)順行?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1.利用10月份一個月時間，組織全員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通運輸安全管理實施細則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標準規(guī)定》、《儲運部今冬明春火災(zāi)防控工作專項行動方案》等有關(guān)交通運輸法律、法規(guī)、制度進行再次學(xué)習(xí)，進一步提高安全意識，恪守職業(yè)道德，文明行車。
2.做好車輛出車前的安全檢查，確保車輛安全裝置完好有效，各區(qū)域值班長負責(zé)以班組為單位，對出車前車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進行專檢，確保車輛安全裝置完好有效，嚴禁車輛帶病工作。
1.嚴寒氣候條件下，擋風(fēng)玻璃結(jié)霜，影響行車視線，應(yīng)在車輛行駛前設(shè)法消除。
2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應(yīng)遲緩，避讓行動變慢。車輛行駛過程中應(yīng)注意減速、提醒、提前主動避讓。
3.汽車在冰雪路面上行駛時，應(yīng)減速慢行，并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動，以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。
4.路面結(jié)冰后，車輛附著系數(shù)減小，制動非安全區(qū)域增大。停車時，應(yīng)盡量選擇干燥地點;如遇故障停車，要對車輪進行穩(wěn)固，并按規(guī)定置放警示牌。
5.對車輛的密封性和暖風(fēng)裝置要勤檢查，有問題及時修復(fù)，保證車輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。
6.由于車輛后廂板密封不嚴或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應(yīng)保證后廂板的密合性良好;裝載要適度，杜絕撒料。
7.因路面積雪、結(jié)冰，影響車輛起步或正常行駛時，要及時報告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負責(zé)人，相關(guān)組織人員應(yīng)積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。
8.更換車輛拉運物料時，確認車廂內(nèi)無粘接物料，防止混料。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇七
我來到工廠成為了工廠的保安班長，在領(lǐng)導(dǎo)的吩咐下罵我們保安部維護廠區(qū)安全，在一年里沒有任何事故發(fā)生，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，現(xiàn)在做個總結(jié)。
一、
來到廠區(qū)工作以來我一直都非常認真，哪怕是成為了保安班長我也沒有放松過，我們就是廠區(qū)的安全首位，廠區(qū)養(yǎng)兵千日我們就要保證每日的安全，我不會自大的認為我們廠區(qū)沒有任何危險，雖然我們的廠區(qū)比價偏僻但是我也不能懈怠，每天我都會安排我們保安部的人員輪崗執(zhí)勤，對廠區(qū)的周圍做好巡邏工作，保證廠區(qū)周邊的安全，每天如此，把我們的`工作分為白班和晚班，每天所有人員輪流執(zhí)勤，一旦有特殊情況及時通知我，并且我也會經(jīng)常與大家一起工作，指揮大家怎樣做好防護，保證安全，對于廠區(qū)內(nèi)的監(jiān)控有專門的人去才看，一旦有特殊情況我們就會立刻派人去查看情況，不會讓任何危害危急到我們的工廠，保證我們工廠安全。
二、
我們還肩負著廠區(qū)的安全，作為廠區(qū)用電是經(jīng)常的，有一些設(shè)備或者線路因為長期工作年久失修，已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題，我因此需要做好安全防護，對這些地方做好檢查，并且一旦有工廠內(nèi)的員工報案我們會最快速的去撲滅工廠的火災(zāi)，同時我們對于工廠一些容易發(fā)生火災(zāi)的地方都配有滅火器，同時也會每隔一段時間就會做好檢查，保證所有的滅火器在情況危急的時候能夠起到作用，出現(xiàn)問題或者是用光了的滅火器，會及時更換，我們不會因為怕麻煩而讓危害留在我們身邊，我們作為保安有責(zé)任保護工廠說有員工的安全，保證他們的正常工作。
三、
對于工廠的車輛我們都會對其做好登記，每一輛車都必須停放在指定位置，同時也會看管車輛，禁止非本廠員工的車輛停放在我們的停車場，對于來訪人員我們都會做好登記，一般都不會隨意放任何人進入我們的工廠，這也是為了保護我們工廠的人的安全，避免一切閑雜人等，擾亂工作，破壞我們工廠的安全，避免一些小偷或者一些不法分子混入我們工廠，給我們工廠留下難以解決的禍患。
四、
我們是工廠的守衛(wèi)，也是工廠的士兵，我們服從命令，只要工廠領(lǐng)導(dǎo)有需要我們工作的地方我們都會第一時間做到，做好自己的本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，把工廠當(dāng)做是我們的家，去捍衛(wèi)去努力為我們的工廠盡力做事，不會因為我們的工作勞累抱怨，因為這是我們的責(zé)任也是我們需要扛起的重擔(dān)。
在這一年里我們所有人都盡心盡力去彎沉工作沒有人偷懶，我們維護了工廠的安全，保證了廠區(qū)的秩序，做好了我們的工作。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年又過去了，我在xx小學(xué)又擔(dān)任了一年的保安工作。在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體老師、同學(xué)的支持下，我的安全保衛(wèi)工作得到了大家的肯定。
在平時的工作中我牢記自己的使命，不敢有一絲懈怠。我始終把學(xué)校的財產(chǎn)安全、學(xué)生的個人安全記在心上。
每天早晨，我都會一一打開教室的門、窗，不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣，而且也讓教室內(nèi)的空氣流通，使孩子們能呼吸著新鮮空氣學(xué)知識。
然后我會堅守崗位，站在大門口，關(guān)注著來上學(xué)的孩子。我從家長手中接過他們，開始他們嶄新的一天。當(dāng)聽他們甜甜地說一聲“保安叔叔好”，我的臉上就笑開了花。有時候，我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈，我只會用這種簡單卻充滿愛的方式來迎接孩子們。
當(dāng)孩子們上課的時候，我除了接待偶爾來學(xué)校的家長，也會拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時快樂玩耍的樣子，就不由自主地動起手來。
每天放學(xué)的時候，我都會積極配合班主任老師，幫他們把孩子送過馬路。學(xué)校門口是一個十字路口，人來車往，非常危險。特別是接孩子的家長很多，又停了很多車輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我格外小心。過馬路的時候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來往的車輛。可能因為我的盡職吧，每當(dāng)有孩子過馬路的時候，只要我一抬手，行駛的車就會停下來讓行，大家對我這個認真負責(zé)的`保安還是很信任很佩服的。
等學(xué)生們都放學(xué)走了，我會拿著鑰匙打開每個教室，再檢查一次窗戶，生怕哪個窗戶忘記插好，風(fēng)大，玻璃就會碎的。期末學(xué)生放假后，我立即把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了，既安全又防風(fēng)。
每天夜里10點以前，我都在學(xué)校周圍檢查，觀察那些可疑的人。10點以后，我睡一覺，半夜還會再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學(xué)校內(nèi)沒有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。
有時我還遇到了一些社會人員及學(xué)生家長對我工作的不理解，不支持。惡言粗語，我都盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作，因為我知道我也代表了學(xué)校的形象。
自從做了學(xué)校的保安，我沒有請過一天假，除了那次暈倒之外。我不僅是保安，我也喜歡學(xué)校，喜歡孩子們。
在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，恪盡職守，也歡迎領(lǐng)導(dǎo)、老師給我提出寶貴建議，謝謝！
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇九
2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞公司歲首制定全年工作方針和各項任務(wù)指標，狠抓“三基”建設(shè)，做好精細化管理工作，經(jīng)過全廠干部員工的奮斗拼搏、開拓奮進，取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
一、各項經(jīng)營指標完成情況：
1、利潤計劃指標x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。
2、銷售收入計劃指標x萬元，實現(xiàn)銷售收入x萬元。
3、合同簽約額計劃指標x萬元，實現(xiàn)合同簽約額x萬元。
4、生產(chǎn)產(chǎn)值計劃指標x萬元，實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值x萬元。
5、貸款回收計劃指標x萬元，完成貸款回收x萬元。
（一）夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
加強安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好各項工作的基礎(chǔ)，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，強化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益結(jié)合起來，實現(xiàn)一年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故及交通事故，圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標，我們堅持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作：
1、抓安全教育，提高全員安全意識。
一是利用安全生產(chǎn)月等活動為載體，開展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動等豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是針對各類事故通報，開展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺性。三是開展了全員的風(fēng)險識別活動。共識別出職業(yè)安全危害因素x項，環(huán)境危害因素x項，職業(yè)健康危害因素x項。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各項安全制度。
全員簽訂全員簽訂了“hse責(zé)任狀”和“hse承諾書”，逐級明確hse職責(zé)，層層落實hse責(zé)任；嚴格執(zhí)行反違章六大禁令和九項管理原則，認真落實趙總提出的“六個必須，一個確?！币约爸本€責(zé)任和屬地管理要求；將相關(guān)方納入與本單位員工管理系統(tǒng)，加強管理，保證安全；加強了危險作業(yè)的管理和控制，確保了作業(yè)現(xiàn)場施工安全。
3、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動。
安全生產(chǎn)的重點在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有安全人員到現(xiàn)場，開展“拍客”活動，加大安全督管力度。全面推行“5s”現(xiàn)場管理，按“5s”現(xiàn)場管理和目視化管理的要求，進一步規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，員工的安全行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成，現(xiàn)場hse表現(xiàn)水平明顯提升。
4、認真抓好安全大檢查工作。
按照公司安排，抓好各項安全大檢查工作，重點抓好閉環(huán)管理。通過開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取措施認真進行整改。在檢查活動中做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先得有力措施。
（二）強化經(jīng)營管理制度，推行精細化管理。
1、加強成本管理，減低經(jīng)營支出。
成本管理逐漸由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，成本控制逐漸由事后算賬向過程控制過度。以生產(chǎn)訂單為單元加強了生產(chǎn)成本的管理和控制，各項費用分解到部門，落實到個人。建立了以訂單為龍頭，以細化成本歸集、精化費用核算為目標，以強化部門銜接、強化職責(zé)落實為手段的經(jīng)營管理方式。由班組成本員對每個生產(chǎn)訂單進行成本費用統(tǒng)計，完工后廠成本員進行成本利潤分析，堅持每月進行經(jīng)濟活動分析。充分發(fā)揮erp管理系統(tǒng)作用，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，強化過程成本控制。
2、加大科技投入，努力節(jié)能降耗。
一年來，我們開展各種節(jié)能技術(shù)改造活動，制作各種工裝，節(jié)約制造成本，減少浪費；根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，制定設(shè)備維護檢修計劃，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)。結(jié)合本廠實際開展解困扭虧活動，按精細化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項產(chǎn)品成本核算上下功夫，鼓勵各部門、班組積極開展增收節(jié)支活動，杜絕不合理浪費，大力開展節(jié)能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識。
3、加強制度建設(shè)，完善績效考核辦法貫徹落實公司“管理增值年”精細化管理工作方案的各項要求，結(jié)合本廠實際制定了《xx廠精細化管理工作方案》，并全面推行實施，設(shè)計了《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《xx廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理表格，以實施規(guī)范化、制度化管理為目標，進一步健全各類管理制度。依據(jù)各部門的工作范圍和職責(zé)，修訂了績效考核辦法，將考核內(nèi)容一一細化，實行積分制，根據(jù)每月分值獎優(yōu)罰劣。
4、加強人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)。
開展“走出去、引進來”的活動，聘請專家到本單位“傳經(jīng)送寶”有計劃的選派技術(shù)員到別的公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流，同時加強人才自培力度，充分利用自身技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢，開展崗位練兵、崗位成才等活動，有方向的培養(yǎng)一些技術(shù)改造能手，承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)，努力打造一支專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)隊伍。
（三）拓展市場空間，清晰市場定位。
1、認真分析形勢，理順發(fā)展思路。后金融危機對裝備制造行業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn)，我們廠的主導(dǎo)產(chǎn)品xxx市場面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場工作量銳減。今年，先后對xxx公司xx修井方案、xx國際鉆采移動鉆機項目進行投標，受價格及競爭對手惡性競爭等因素的影響，最終這兩個項目脫標均告失敗。面對如此嚴峻的市場形勢，我們冷靜思考，對面臨的市場情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和生產(chǎn)能力等進行了認真的分析、討論。形成了“充分利用現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做大鉆機修理業(yè)務(wù)；優(yōu)化xx產(chǎn)品；瞄準海洋石油裝備市場，尋找突破口，豐富主導(dǎo)產(chǎn)品；穩(wěn)步發(fā)展社會市場；走圍繞石油裝備市場，拓展生存空間的效益型發(fā)展之路?！钡目傮w發(fā)展思路。
2、結(jié)合單位實際，明確市場定位。一是充分發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢，鞏固灘海裝備市場。要進一步優(yōu)化設(shè)計方案盡快拿出適銷對路，滿足當(dāng)前市場需求的產(chǎn)品，做強xx產(chǎn)品；二是走向海洋是我們的發(fā)展方向，去年已取得了xx公司相應(yīng)的資質(zhì)及入網(wǎng)證。以中海油、中油海市場為切入點，逐步擴大海洋裝備市場份額；三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢，采取有效措施增強修理能力，做大鉆機修理業(yè)務(wù)市場；四是穩(wěn)步發(fā)展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。要利用和發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線設(shè)備優(yōu)勢，在能夠控制市場風(fēng)險的前題下，豐富合作方式，穩(wěn)步拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場；五是保障公司內(nèi)部工作量。以公司大局為重，加強分廠之間的合作，全力配合鉆修機、專用車等廠，按期完成專用車底盤及井架的制作，全力保障公司科研項目的研制。
3、實施走出去戰(zhàn)略，市場開發(fā)多點開花。一是秉承技術(shù)引領(lǐng)市場這一理念，繼續(xù)推介我公司鉆機移動軌道、鉆機移動平臺及修井平臺等特色技術(shù)。今年以來我廠技術(shù)與市場人員多次赴遼河油田、大慶油田、xx公司、xx公司等單位就鉆機移動方案進行多輪技術(shù)交流及溝通，雖由于投資的限制、市場競爭激勵等因素，均未能取得實際工作量，但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是年初先后利用座談會、客戶回訪等機會與xx公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就鉆機維修業(yè)務(wù)面對面的溝通，取得了良好的效果，鞏固了長期的合作關(guān)系。同時，積極拓展外部鉆機修理市場，已與xx公司的冀東項目部建立了關(guān)系，成功獲得了該項目部三個井隊鉆機整改及維修工作量，本廠鉆機修理業(yè)務(wù)向港外市場邁出了堅實的一步。上半年已累計完成大修、項修80余臺次，完成產(chǎn)值約300余萬元，比上年同期增加約50萬元。三是努力拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。利用相關(guān)的市場網(wǎng)絡(luò)資源，由廠長帶隊，對天津周邊有實力的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家進行了調(diào)研，考察了生產(chǎn)能力及市場情況。先后走訪了xx公司、天xx套設(shè)備有限公司、xx制造有限公司、xxx公司等多家單位，繼去年與xx有限公司建立合作關(guān)系后，又與xx有限公司建立良好持續(xù)的合作關(guān)系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬元的鋼結(jié)構(gòu)件制作合同，進一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向，社會鋼結(jié)構(gòu)市場的拓展取得了實質(zhì)性的進展。
（四）做好黨團工會工作，增強凝聚力。
1、加強學(xué)習(xí)，抓好職工基本素質(zhì)的提高工作。
積極倡導(dǎo)“尊重人、關(guān)心人、幫助人”理念，高度關(guān)注員工的思想、工作和生活情況。工會工作以建設(shè)“職工之家”活動為載體，通過開展民主管理、廠務(wù)公開、困難補助、金秋助學(xué)、職工療養(yǎng)、文體活動、職工查體等各項工作，自覺維護職工的合法權(quán)益，堅持為員工辦實事、辦好事，保持團結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好局面。共青團工作以“青年素質(zhì)工程”為主體，通過開展“青年文明號”，紀念“五四”運動92周年系列活動，利用多種形式加強青年團員的思想教育、安全教育、質(zhì)量教育和技能學(xué)習(xí)，提高了廣大青年團員的整體素質(zhì)，青年團員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮了生力軍作用。分析存在問題，主要有以下幾點：
1、市場工作量嚴重不足。合同簽約額只完成了年計劃的x，與去年同期相比減少了x。一方面，本廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒有定型產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品鉆機移動軌道、修井平臺等，受油氣開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變及后金融危機等大趨勢的影響較大，工作量銳減；另一方面，社會市場拓展舉步維艱，處于兩難境地。前期我們做了大量的工作，與某公司達成了幾千萬元的工作量意向。但是，受機制、觀念、資金、風(fēng)險等諸多因素的影響，至今未能實施，正在做進一步的努力，希望能夠得到公司各方面的大力支持。
2、人力資源配置嚴重不合理,技術(shù)工人老齡化嚴重，一線后備力量短缺，技術(shù)力量薄弱，從事技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員只有7名，實踐經(jīng)驗缺乏；關(guān)鍵設(shè)備、鉚焊技術(shù)掌握在外雇人員手中。
3、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度，安全規(guī)程制度的落實，5s現(xiàn)場管理等仍需加強。
4、職工素質(zhì)有待提高，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)形勢的需要。下一步工作舉措：
1、要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力資源的整合，內(nèi)部挖潛，苦練內(nèi)功，提升員工技能水平，增強生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品的市場競爭力。一是通過加強技術(shù)力量，補充專業(yè)技術(shù)人員和調(diào)整優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，增強鉆機修理能力，拓展業(yè)務(wù)量；二是要研究移動道軌、移動平臺等產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，從市場需求出發(fā)，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝流程，優(yōu)化成本，提升產(chǎn)品的含金量，增強產(chǎn)品市場競爭力；三是開展員工培訓(xùn)，按缺什么補什么的要求，分層次分崗位對員工進行管理知識、業(yè)務(wù)知識或崗位操作技能的培訓(xùn)，提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
2、緊盯市場信息，拓展社會市場，開創(chuàng)銷售新局面。對現(xiàn)有社會鋼結(jié)構(gòu)市場信息，進行認真的梳理，對合作方規(guī)模、實力、資信等進行深入考察的基礎(chǔ)上，與有誠信、有實力的企業(yè)償試多種合作方式，增加營業(yè)收入，希望公司能給予大力的支持。
3、強力推進精細管理。落實公司精細化管理工作方案的各項要求，結(jié)合本廠實際進一步推行訂單式成本管理運行模式，細化和完善本廠制定的《xx項目制生產(chǎn)管理辦法》、《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《xx廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理辦法和管理表格，在強化執(zhí)行力上下功夫。
4、堅持每月經(jīng)濟活動分析制度。在對總體經(jīng)營情況進行詳細分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合訂單式成本管理運行模式，對每一個生產(chǎn)訂單都要進行成本、利潤分析，建立數(shù)據(jù)庫，為今后市場報價、成本核算提供數(shù)據(jù)支撐。
5、做好庫存物資的壓庫工作。庫存表提供技術(shù)一份，技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計時在滿足客戶要求的前題下，要優(yōu)先選用庫存物資；物資辦要采取內(nèi)部調(diào)劑、交換、出售等方式加強周轉(zhuǎn)率極低的庫存物資的處理，盤活庫存無效、低效物資，減少資金積壓。
6、結(jié)合本廠吊裝作業(yè)多、電氣焊作業(yè)多、外協(xié)施工人員多、鋼結(jié)構(gòu)制作現(xiàn)場復(fù)雜等特點，嚴格落實趙總提出的“六個必須，一個確保”以及直線責(zé)任和屬地管理要求，強化安全管理，落實安全責(zé)任，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十
時光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝。不知不覺中，我來石化公司一年多了。在這一年多的時間里，回首過去的種種，感觸甚多。
我所學(xué)的專業(yè)是機械制造與自動化，所以我被分到石化四廠實習(xí)，了解學(xué)習(xí)一些設(shè)備的操作。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安。畢竟自己是一個新手，對裝置設(shè)備方面的專業(yè)知識除了課本上老師講的那一點點類似的知識之外，其他的幾乎一無所知。幸運的是在實習(xí)期間中，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事都對我照顧有加，在此我想說：謝謝大家，謝謝大家不厭其煩的幫助和指教。正是有了大家熱心的幫助，才有了我又快又好的成長。正是有了大家的包容和理解才使我很快的適應(yīng)了新的環(huán)境，融入了新的集體。我想我處于這么一個優(yōu)越的環(huán)境中，不嚴格要求自己那就是虛度，不用心學(xué)習(xí)那就荒廢，所以我經(jīng)常勉勵自己要多看多學(xué)，多思考，將知識在現(xiàn)場消化，將理論在實踐中吸收。我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。因為我不只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，同時也要提高了自己的工作能力，像我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。
記得剛進班組時，裝置平穩(wěn)的運行著。這是一個很好的學(xué)習(xí)機會，但是我們是實習(xí)人員，進入裝置必須要有師傅們的監(jiān)管下，師傅們有空余時間就會帶我出去了解下裝著的工藝和設(shè)備，畢竟這樣我們才是安全的。有時候夜班，班長和師傅也會帶著我們到裝置里給我們講解現(xiàn)場流程，或者在操作室給我們講解理論知識。師傅們的努力講解就是讓我們能更快的了解并掌握這一裝置。裝置的流程看似很簡單，學(xué)起來卻很難，閥門、儀表很多，要記住不是件很容易的事情，但是我們本沒有背這些困難嚇倒，因為困難，所以我們更有興趣去突破這些困難，戰(zhàn)勝困難。當(dāng)我們學(xué)會每段流程時，都有戰(zhàn)勝困難的喜悅感，讓我們越戰(zhàn)越勇，直到將整個裝置的流程都能畫出來。學(xué)會裝置的流程并不是就可以了，最重要的知識還有理論知識，懂得理論知識才懂操作，不然為什么要開關(guān)閥門都不知道原因，所以理論知識也是很重要的一部分。
方法讓我們在學(xué)習(xí)過程中安全有保障，又不會落下學(xué)習(xí)安全知識的機會。
經(jīng)過一年多的實習(xí)，我的工作總結(jié)分以下幾個方面：
一、技術(shù)方面。在實習(xí)過程中，我感觸最深的`一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次實習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道加氫裝置的工藝流程，并能做些簡單的設(shè)備操作。
二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時倒班，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實習(xí)的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應(yīng)能力，才能更快地成為一名正式的員工；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。
三、敬業(yè)精神。四廠三班的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在工作中，忘記午餐時間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認真地對待手頭上的工作（如配合商檢）。在工作的過程中，他們的那份責(zé)任心、認真、嚴謹深深地感染了我。
四、溝通非常重要。良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、外操與內(nèi)操工作人員的溝通、管理人員與班長的溝通，這些溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進而提高工作效率。各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，眾合力會越來越好，實行飛越式發(fā)展。
或許對于眾合力而言，我只是一個普普通通的過客；但對我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟眾合力一樣，天天進步，永不止步。
工作一年多了，在我的工作中還是有諸多不足：
3.遇事時頭腦不冷靜等。
在今后的工作中，我將努力找出工作中更多的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及理論，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好工作。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十一
年到xxxx年先后在xxxx乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxxx乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxxx煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保xxxx了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保xxxx每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量xxxx制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)xxxx管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保xxxx了長周期運行。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xxxx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了xxxx方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的.論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書，任書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件xxxx。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保xxxx了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對xxxx和可xxxx作xxxx以及施工總結(jié)的科學(xué)xxxx、實用xxxx。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣xxxx料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣xxxx料上提供了方便。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十二
社區(qū)工會工作以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實上級工會工作精神任務(wù)，進一步調(diào)動工會工作積極性，開拓創(chuàng)新、與時俱進，加強構(gòu)筑和諧社區(qū)，切實為廣大職工辦實事，依法參與簽訂“一合同三協(xié)議”，確保維權(quán)職能，促進企業(yè)發(fā)展，落實職工民主政治權(quán)利，加強企業(yè)民主管理，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，加強工會自身建設(shè)，切實提高工作效率，在新形勢下努力開創(chuàng)我社區(qū)工會工作的新局面。
一、加強工會自身管理服務(wù)基層企業(yè)。
社區(qū)位于xx市中心城區(qū)，居民住戶2117戶，總?cè)丝?450人。社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類非公企業(yè)近700家，職工近5000人。為維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，更好地服務(wù)職工，社區(qū)工聯(lián)會先后建立起社區(qū)工聯(lián)會、機電市場聯(lián)合工會、金橋大廈樓宇聯(lián)合工會、社區(qū)五小行業(yè)聯(lián)合工會、金橋機電五金市場聯(lián)合工會五家行業(yè)性工會，還建立了多家獨立工會，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)入會率達到97%，會員人數(shù)多達4800多人，從而實現(xiàn)了屬地所有私營企業(yè)、個體工商戶工會組織和職工會員的全覆蓋。今年以來，社區(qū)工會加大企業(yè)集體工資協(xié)商的簽訂，于27家企業(yè)簽訂了工資合同。
根據(jù)區(qū)總工會規(guī)范化建設(shè)實施意見，社區(qū)工聯(lián)會以“深化民主管理，增強職工凝聚力”這一特色為抓手，加強屬地轄區(qū)單位的組建工作，實現(xiàn)了組建覆蓋轄區(qū)97%以上的單位，切實增強了社區(qū)單位職工的凝聚力。
二、堅持職代會制度突出工會維權(quán)職能落實。
社區(qū)工聯(lián)會在金橋市場設(shè)立了“溫情服務(wù)”點，為了更好發(fā)揮服務(wù)點的作用，社區(qū)每周定時在服務(wù)點派工作人員接待有需求的經(jīng)營戶，及時收集職工的意見和建議。服務(wù)點在法律咨詢、計劃生育政策、養(yǎng)老保險政策的宣傳、流動人口管理等多方面提供了周到的服務(wù)，受到職工的歡迎。
三、關(guān)愛困難職工為職工辦實事。
社區(qū)工聯(lián)會了解到金橋市場管理有限公司的職工，由于生病，家中生活困難，社區(qū)工會積極想辦法解決他的困難，在七一黨的生日慶?；顒又?，爭取到了500元的幫困資金，讓他非常得感動。
為解決女職工看病難的問題，社區(qū)聯(lián)合常州蘭陵醫(yī)院，走進社區(qū)，由醫(yī)院專家為社區(qū)女職工看病解難，社區(qū)工聯(lián)會來聯(lián)系常州蘭陵醫(yī)院皮膚科、普外科、內(nèi)科的專家和志愿者護士共9人攜帶醫(yī)療器械來到社區(qū)，為單位女員工進行了量血壓、測血糖等內(nèi)科、普外科的檢查和咨詢。員工看到醫(yī)院的專家，連連說：“真沒想到，醫(yī)院的醫(yī)生親自到社區(qū)來為我們看病，真是太好了。”社區(qū)工聯(lián)會還專門組織昌源商貿(mào)的十幾位女員工參加了健康檢查，這些員工平時忙于工作，根本沒時間檢查身體。社區(qū)工聯(lián)會為她們提供這樣的機會，員工們非常高興，醫(yī)生也針對年輕一族的健康問題給了她們許多好的建議。
五、社區(qū)工會的自身建設(shè)。
為了豐富工聯(lián)會職工的精神文化生活，增強職工的文明素養(yǎng)，社區(qū)工聯(lián)會經(jīng)常開展豐富多彩的文化活動，尤其來常務(wù)工的外來人員，在社區(qū)工會找到了自己的家。
1、元宵節(jié)燈謎2月3日，社區(qū)工聯(lián)會舉辦了“歡天喜地鬧元宵，開開心心過大年”猜燈謎游戲活動，活動中，工聯(lián)會邀請了轄區(qū)單位的工會會員及小區(qū)物業(yè)的員工一起參加了活動。五彩的燈謎，把社區(qū)的活動室裝扮的絢麗多彩，到處一片喜慶的氣氛。許多員工還是第一次參加這樣的元宵活動，感到新鮮好奇，遇到有難度的燈謎，還打開了手機網(wǎng)絡(luò)，上網(wǎng)查詢結(jié)果。在盲人畫鼻，托乒乓球等游戲處，來自外鄉(xiāng)的物業(yè)員工爭相恐后，玩的非常開心。看著手里的獎品，他們說沒想到社區(qū)里還有這么好玩的東西，在這里生活就像在自己的家鄉(xiāng)一樣，這個元宵節(jié)過得很開心。
2、春季踏青4月20日，社區(qū)工聯(lián)會組織社區(qū)居民和轄區(qū)單位的職工代表四十多人一起到揚州寶應(yīng)濕地公園踏青，與大自然親密接觸，共同享受戶外的快樂?？v棹園內(nèi)的精品雕花園讓職工們、居民們驚嘆不已，親登八寶亭，欣賞乾隆皇帝六下江南三次看戲的古戲臺，一睹磚雕、木雕、銅雕、石雕、鐵雕的精湛藝術(shù)。下午游覽了揚州寶應(yīng)湖國家濕地公園，坐木筏漂游于森林中奇迷的水道，看水鄉(xiāng)美景，感受生態(tài)雅趣；穿越杉林大道，觀“杉林一線天”奇觀，徜徉于“揚州第一森林大氧吧”吸氧洗肺。這次戶外活動，職工代表和社區(qū)居民們個個都非常開心。通過此次活動，使長期伏案工作的年輕職工走進大自然，一方面開闊了視野，另一方面也提高了職工的體能素質(zhì)，增進了社區(qū)居民和企業(yè)之間的友誼和聯(lián)系，為構(gòu)建文明和諧社區(qū)而努力。
3、員工撲克比賽6.12日下午，社區(qū)工聯(lián)會舉辦了“文明比賽，共享幸福生活”撲克牌比賽。在平時，單位職工的工作節(jié)奏都非常快，工作壓力也大，為了豐富職工的文化生活，增進大家的友誼，社區(qū)工聯(lián)會決定舉辦這次比賽。從大家的笑聲里可以看出，活動的目的達到了。我們希望比賽能賽出友誼，增加員工們之間的感情，這也是社區(qū)和諧建設(shè)的見證。
4、迎十八大書畫展9月11-12日，社區(qū)工聯(lián)會舉辦了喜迎黨的十八大書畫展活動，社區(qū)的黨員、職工等150多人參加了書畫展的觀賞活動。今年適逢黨的十八大即將召開，社區(qū)工聯(lián)會以喜迎十八大為主題，舉辦了這次書畫展。常州昌源商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理帶領(lǐng)職工參觀了展出活動，他說：企業(yè)也要有企業(yè)文化，要教育職工有民族精神，書畫是我國傳統(tǒng)的文化，年輕人更應(yīng)該在活動中，陶冶情操，豐富精神?！边@次書畫展，不僅豐富了社區(qū)居民的文化生活，也為廣大書畫愛好者奉獻了一席精美的文化大餐，更為他們搭建了互相交流的平臺，同時也充分反映了社區(qū)居民深厚的文化底蘊及豐富多彩的精神文化生活和積極向上的精神風(fēng)貌。
社區(qū)工會工作在街道工會和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力履行工會的基本職責(zé)，努力為基層的職工服務(wù)，緊緊圍繞社區(qū)的總體目標任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工會工作，真正發(fā)揮好工會組織在推進改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中的重要作用。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十三
20xx年冬季防凍工作已經(jīng)結(jié)束，車間各單元在車間主任的帶領(lǐng)下，在技術(shù)員、崗位員工的共同努力下，明確職責(zé)、任務(wù)分工，深入現(xiàn)場查隱患、消漏點，完善相關(guān)管理措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保了冬季裝置安全平穩(wěn)運行，較好的完成了20xx年冬季防凍工作。同時，也暴露出了管理工作中存在的一些問題。我們將總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，制定措施，嚴格落實，繼續(xù)做好20xx年冬季防凍工作。
一、20xx年防凍工作：
1、制定了水汽車間冬季防凍防凝工作方案，制定《車間各單元防凍防凝檢查考核細則》，明確劃分了職責(zé)，充分落實到位，考核與獎勵并舉，使防凍措施充分落實到位。
2、20xx年601單元共制定掛牌防凍點16個，其中重點防凍點1個，將防凍點承包落實到班組及個人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作100%落實到位。除嚴格執(zhí)行水汽車間20xx年冬季運行方案外，制定了01單元冬季防凍防凝注意事項，并組織崗位人員進行學(xué)習(xí)，使每位員工熟知伴熱管線的起止點。提前做好伴熱系統(tǒng)的試運行工作，消除伴熱管線漏點，更換清理堵塞疏水器，使得01單元20xx年冬季，沒有出現(xiàn)一條管線凍堵現(xiàn)象，確保了裝置管線、儀表、設(shè)備的正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
3、20xx年602單元共制定掛牌防凍點13個，重點防凍點5個，將防凍點承包落實到班組及個人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作完全能夠落實到位。制定專人對315管廊凈化風(fēng)、非凈化風(fēng)、氮氣排凝點進行定期排凝，管理人員每周對外管網(wǎng)的防凍排凝進行抽查，確保了315管網(wǎng)正常運行，做到了今年冬季無任何風(fēng)、氮氣管線凍凝現(xiàn)象。提前做好干燥器檢修維護工作，及時更換干燥劑，提高了干燥器負荷，及時將化肥、煉油裝置非凈化風(fēng)線引入凈化風(fēng)，確保冬季全廠非凈化風(fēng)線安全平穩(wěn)過冬。嚴格工藝紀律，制定崗位防凍巡檢檢查表。嚴格落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，20xx年防凍工作中共查處并疏通315管廊排凝點3處，處理堵塞暖氣13處，泄漏點3處，積極組織崗位人員除冰，確保了風(fēng)、氮氣、暖氣線、伴熱線正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
4、20xx年03單元共制定掛牌防凍點10個，其中重點防凍點2個，將防凍點承包落實到班組及個人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作100%落實到位。除嚴格執(zhí)行水汽車間20xx年冬季運行方案外，制定了03單元冬季防凍防凝注意事項，并組織崗位人員進行學(xué)習(xí)，使每位員工熟知伴熱管線的起止點。提前做好伴熱系統(tǒng)的試運行工作，消除伴熱管線漏點，使得03單元20xx年冬季，沒有出現(xiàn)一條管線凍堵現(xiàn)象，確保了裝置管線、儀表、設(shè)備的正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
5、20xx年供氨單元共制定掛牌防凍點8個，重點防凍點5個，將防凍點承包落實到班組及個人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作完全能夠落實到位。針對冬季氣溫低，外送氨氣壓力偏低問題，早做準備在回流線上加裝伴熱，有效提升外送氨氣壓力平穩(wěn)率。
6、車間安排專人對315管廊公用管網(wǎng)進行管理，對蒸汽管網(wǎng)、熱媒水管網(wǎng)等做重點檢查，確保了315管網(wǎng)正常運行，杜絕了外網(wǎng)凍堵事件發(fā)生。在定期巡檢供應(yīng)管網(wǎng)工作中，能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給有關(guān)部門熱媒水系統(tǒng)進油，避免過多油品浪費和環(huán)境污染，通過末端排放，確保采暖系統(tǒng)平穩(wěn)過冬。嚴格工藝紀律，制定了外網(wǎng)防凍巡檢檢查表。嚴格落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，20xx年防凍工作中共查處并疏通315管廊排凝點15處，處理堵塞暖氣38處，泄漏點12處，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
7、04單元。
20xx年02單元防凍點87個，其中污水新區(qū)22處、污水老區(qū)65處，重點防凍點10個，制定了防凍巡檢檢查表，班班對防凍點進行檢查。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作100%落實到位。除嚴格執(zhí)行水汽車間20xx年冬季運行方案外，制定了401單元冬季防凍防凝點檢查平面布置圖，并組織崗位人員進行學(xué)習(xí)，使每位員工熟知伴熱管線的起止點。使得02單元20xx年冬季防凍情況較20xx年有大幅改善，確保了裝置管線、儀表、設(shè)備的正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
二、存在問題及建議：
1、01單元。
由于目前01單元所有管線、儀表、設(shè)備的伴熱供汽點與回水點，均由一只閥門控制，給設(shè)備儀表的檢修、管線的消漏但來困難，車間擬在20xx年大檢修期間增加兩臺鍋爐本體伴熱線的隔離閥門，現(xiàn)已提交相關(guān)變更，且在審批過程中。
2、02單元。
（1）由于暖氣線進油，空分psa制氮機房暖氣需定期排油，否則會造成暖氣不熱。
（3）02單元d-201非凈化風(fēng)罐與壓縮機出口空氣管線伴熱無自動疏水閥，造成伴熱蒸汽浪費，建議加裝疏水閥，應(yīng)盡快實施。
3、03單元。
由于目前03單元大部分采用熱水伴熱，冬季由于熱水系統(tǒng)故障，導(dǎo)致伴熱系統(tǒng)不熱，需要經(jīng)常排氣放水，給防凍工作但來很大困難。建議將熱水伴熱更換為蒸汽伴熱，避免由于系統(tǒng)不熱導(dǎo)致的管線凍凝。
4、供熱站。
（1）由于熱媒水系統(tǒng)進油，造成末端不熱，大家同時排放，影響汽包補水。
5、04單元。
（1）由于采暖系統(tǒng)帶油，04單元泵房、廠房暖氣需定期排油，否則會造成暖氣不熱。
（2）移動床生物反應(yīng)器羅茨風(fēng)機冷卻水為循環(huán)水，循環(huán)水線為dn15管線，易堵塞，導(dǎo)致羅茨風(fēng)機冷卻水箱凍裂。
（3）調(diào)節(jié)罐刮泥機新鮮水線伴熱線因疏水器故障，出現(xiàn)短時間凍凝。
（4）污油泵p-115出口管線伴熱線疏水線其他伴熱線共用一道輸水閥，不容易判斷故障。
（5）4#事故池提升泵p-5301出口管線因用三化肥裝置低壓蒸汽，責(zé)任方不明確導(dǎo)致p-5301出口管線在4#事故池西側(cè)部分管段伴熱短時間凍凝。
（6）p-603出口管線部分管段無伴熱，導(dǎo)致操作不便。
（7）04單元南側(cè)三化肥裝置蒸汽站、疏水站漏點較多，疏水站凝結(jié)水未回收。
（8）04單元調(diào)節(jié)罐區(qū)凝結(jié)水未回收導(dǎo)致凝結(jié)水排放量較大。
建議;。
（1）對伴熱線所有老舊疏水閥組進行更換檢修。在疏水閥組前增加導(dǎo)淋，在后期投運時可以先開導(dǎo)淋防止管線中鐵銹堵塞疏水器造成疏水不暢。更換檢修疏水閥組的同時全面梳理，完善污水處理場的防凍管理臺賬。避免管線凍凝后無法找到伴熱給汽點，切除單條管線時關(guān)閉蒸汽總閥的情況。
(2)更換污水處理場的伴熱站點所有故障損壞閥門，便于班組進行防凍工作檢查和伴熱管線凍凝后及時處理。
(3)對設(shè)計施工有缺陷管段增加伴熱，伴熱管線存在缺陷管段進行技改。
(4)協(xié)調(diào)三化肥裝置處理其伴熱站漏點。
(5)確認不受污染的蒸汽凝液能夠及時回收，避免水資源浪費。
(7)更換泄漏的暖氣管組的進水總閥，便于切出檢維修。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十四
2020年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)2020年的新篇章。我部肩負著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在這一年中，在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了2020年度公司賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：
我部共有保安人員x余人，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設(shè)，樹公司形象”的服務(wù)理念，以確?！肮卷樌麑崿F(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件x起，出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責(zé)的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴肅處理;xx花園二期因管理措施不力，出現(xiàn)一業(yè)主車輛被盜案件，此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中;抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交公安機關(guān)，及時制止各類違法犯罪活動x余起、平息斗毆事件x起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場x余次，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟損失，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)x次及各類接待安保任務(wù)數(shù)x次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為集團公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強有力的保障。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。
1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了公司財務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客人引領(lǐng)制度。
2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對商家業(yè)主進行各種消防知識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防范。保證集團公司各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保集團公司的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
把加強保安隊伍全面素質(zhì)的提升作為一項中心任務(wù)來抓，高素質(zhì)的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)具有重大意義。
1、強化隊伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設(shè)上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多招聘部隊退伍軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的流動性大，我部先后共新招保安x余人，及時為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設(shè)上，我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員入職后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓(xùn)練，每天堅持接班前15分鐘訓(xùn)練制度，使大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。把保安隊伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊伍。
2、抓思想建設(shè)，樹隊伍正氣。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛2出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導(dǎo)，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊員的思想動態(tài)，認真細致做好思想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀事件發(fā)生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀、價值觀。
3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴格、實用的制度，對保安人員實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。定期召開骨干會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作匯報，及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了降薪、辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。2019年由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強。隊伍現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。
2021年即將來臨，為了確保集團公司各項安保工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。
4、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十五
采油隊全面開展冬防保溫工作冬防保溫工作是保障冬季油田生產(chǎn)和職工生活順利進行的重要措施，是設(shè)施和設(shè)備安全過冬的重要保障。全隊必須高度重視，把冬防保溫工作提到重要議事日程，明確職責(zé)，落實責(zé)任，切實將這項工作做實、做全、做好。根據(jù)我隊的實際情況，對20xx年的冬防保溫工作安排如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)小組長：
xxx副組長：xxxx員：xxxxxxxxx。
二、工作安排。
首先對本隊今年的冬防保溫工作工作量進行摸底、統(tǒng)計，組織隊干部及班組長對如何確保冬防保溫工作的順利進行，展開討論，切實地把冬防保溫工作放在當(dāng)前工作的重要位置上來。
1、排出本隊“冬防保溫工作量運行大表”組織運行與實施，及時了解工作進度，掌握工作量完成情況。
2、對天然氣管網(wǎng)進行檢查，組織掃線，保證冬季供氣良好。
3、水套爐清洗拷克、加水、點火試運，保證冬季能按要求運行。
4、對單井管線較長、油稠、回壓較高油井進行加藥降粘，定期安排熱洗，保證油井正常生產(chǎn)。
5、組織人員對轄區(qū)內(nèi)的各種閥組進行包扎與保養(yǎng)，保證各閥組靈活好用。
6、對低產(chǎn)低液油井、欠注水井進行井口包扎、保溫工作;對裸漏在外的管線包扎下溝，進行防護處理。
7、根據(jù)十字作業(yè)法對抽油機進行換季保養(yǎng)，保證冬季生產(chǎn)設(shè)備完好。
三、工作要求：冬防保溫工作堅持預(yù)防為主、突出重點的原則，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，力求少花錢，多辦事，辦大事，辦實事，有條不紊地進行，保質(zhì)保量地完成。
1、各班組對所管的生產(chǎn)、生活設(shè)施進行全面調(diào)查，凡自己能干的要不等不靠，超前運行。
2、冬防保溫工作以保證生產(chǎn)、生活設(shè)施安全過冬為目的，立足于防大凍，抗大寒，堅持高標準、高質(zhì)量、高效率，確保生產(chǎn)生活設(shè)備、設(shè)施經(jīng)得起大寒流的襲擊，在零下20度不發(fā)生凍結(jié)、凍裂和凍堵事故。
3、冬防保溫工作以突出采油集輸系統(tǒng)管線覆土、閘門包扎、加熱爐的維修、更換及儲油設(shè)備的保溫工作為重點，加強電網(wǎng)系統(tǒng)的冬季生產(chǎn)管理，確保冬季生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
4、各班組各負其責(zé)，制定冬防保溫實施計劃和具體措施，組織冬防保溫工作的落實，注重冬防保溫工作的進度和質(zhì)量。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十六
一年一度的冬防保溫及設(shè)備年審工作開始了，在接到公司下發(fā)的通知文件后，我隊全體職工在xxx隊長和xxx指導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極學(xué)習(xí)公司文件，嚴格按照文件指示制定自身的工作安排和工作計劃，將文件所提到的工作重點要求抓實做細，全體職工團結(jié)協(xié)作，共同努力，共同將冬防保溫工作和設(shè)備年審工作做好。
一、鉆井隊鉆機設(shè)備情況。
我隊是一套40ldb半電動鉆機設(shè)備，于xxxx年x月投入運行，鉆機各設(shè)備運行良好，故障率低，在使用過程中，按期更換易損壞的配件。
二、活動開展情況及活動成效。
（1）10月1日，在隊長的帶領(lǐng)下，全隊職工認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度設(shè)備冬防保溫及設(shè)備年審工作的通知》文件，將文件中提到的工作重點要求進行了傳達，并做了學(xué)習(xí)記錄。
（2）10月2日，在設(shè)備副隊長的帶領(lǐng)下，工長、司機長、泥漿組長和電氣工程師分別制定了冬防保溫和設(shè)備年審工作的計劃，明確了各項工作的內(nèi)容和完成時間。
（3）10月12日之前，按照工作計劃各崗位組織進行了設(shè)備入冬前的'整修。鉆臺、機房、泥漿各路在大班干部帶領(lǐng)下，分別對各自負責(zé)的設(shè)備進行了徹底的檢查保養(yǎng)維修，尤其對各自崗位的油、水、氣管線及重要部件進行了清洗疏通，并檢查其破損、老化程度，達不到設(shè)備使用要求的及時進行了更換。
（4）冬防保溫所需各項物資（包括各類冬季用油、防凍液、保溫材料、預(yù)熱裝置等）已于10月12日前上報材料員，按照工作計劃，10月30日前確認領(lǐng)取，并進行更換或使用。
（5）3#柴油機于10月9日在修理水管線之際，加注了庫存的防凍液。
（6）單機資料齊全、準確、整潔；現(xiàn)場管理制度健全并得到有效執(zhí)行；設(shè)備操作人員積極學(xué)習(xí)設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會知識和操作規(guī)程，效果顯著。
（7）潤滑管理資料齊全、準確、及時；現(xiàn)場潤滑管理措施得到有效落實。
（8）完善修舊利廢資料。
（9）按月統(tǒng)計設(shè)備的狀態(tài)檢測情況及設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)指標，每月28號之前上報公司機動部門。
三、設(shè)備存在問題。
鉆臺方面：水龍頭自動上扣氣管線老化破損，油霧器漏油；動力源、液壓站管線老化破損漏油，衛(wèi)生差；兩臺泵冷卻水少，應(yīng)及時檢查添加；泵房工具亂放；兩臺泵的機油泵壓力表污堵，無法顯示。
機房方面：電控房制動電阻室灰塵多；2#發(fā)電機啟動馬達損壞，還未更換；干燥房氣瓶管線有刺漏跑氣現(xiàn)象；三臺柴油機水管線多處漏水。
泥漿方面：離心機主軸承處油污多；攪拌機漏油；罐與罐之間連接管線有刺漏現(xiàn)象；1#罐鐵簸箕有破損現(xiàn)象。
四、改進設(shè)備管理。
（1）要強化各崗巡回檢查責(zé)任制，設(shè)備到人，責(zé)任到底，加強班前班后自檢自查；
（3）設(shè)備管理小組每月進行一次設(shè)備鑒定總結(jié)交流學(xué)習(xí)，并做記錄，為設(shè)備維修維護保留原始資料。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)篇十七
入冬以來，新疆地區(qū)氣侯變化無常，氣候寒冷，再加上冬季搬遷井隊多，各生產(chǎn)任務(wù)繁重，給設(shè)備的管理和正常運行帶來很大困難。本著早起步、早主動的原則，扎實做好冬防保溫工作，掌握冬季安全生產(chǎn)的主動權(quán)。為實現(xiàn)這一冬季生產(chǎn)目標，公司成立了冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在生產(chǎn)副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，于20xx年10月初對各設(shè)備和冬防保溫設(shè)施進行了一次全面檢查，根據(jù)檢查情況，要求各井隊結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點，在認真總結(jié)以往冬防保溫工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出今年的冬防保溫工作運行措施計劃表，對檢查出的問題及時整改，排除安全隱患，確保要害部位和關(guān)鍵設(shè)備安全過冬。
設(shè)備科制定了冬季施工設(shè)備操作規(guī)程，要求各井隊嚴格執(zhí)行，特別是山前施工的井隊，確保設(shè)備在嚴寒氣候條件下正常工作，各項工作落到實處，責(zé)任落實到人。加強設(shè)備整修和維護工作，注意氣候變化；提前做好進口設(shè)備的冬季用油計劃，確保及時更換，對于不合格的防凍液必須及時進行更換；井控方面，內(nèi)防噴管線、四通、節(jié)流管匯用電熱帶保溫，氣體分配罐加電磁閥、液控房加防爆電熱器；井場氣路使用氣源干燥裝置，保證油、氣、水、泥漿暢通；各隊鍋爐標準安裝、電保溫認真檢查，由專人負責(zé)；各井隊成立冬防保溫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定符合井隊生產(chǎn)實際的防凍保溫應(yīng)急措施，層層負責(zé)，逐崗落實，做好充分準備，定期檢查，自查整改，臺臺過濾，消除隱患確保冬季設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。在冬防保溫工作中，做到確?！安粌鰝幻毠ぁ⒉粌鰤囊慌_設(shè)備、不凍裂一個閘門、不凍堵一條管線”，保證冬防保溫工作做到扎實、高效、細致、到位。
20xx年1月，根據(jù)管理局下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間以及低溫天氣下設(shè)備安全生產(chǎn)的通知》的要求，公司組織主要科室，開展了全公司的冬防保溫及安全工作大檢查，歷時8天，行程4000余公里，對正在施工的井隊進行了一次全面大檢查，檢查中，各井隊冬防保溫工作開展良好，鍋爐、電保溫安裝基本到位，未出現(xiàn)凍壞設(shè)備的現(xiàn)象，設(shè)備用油也更換為冬季標號潤滑油，井隊定期開展自查整改，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了冬季安全生產(chǎn)。通過檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在：個別井隊未更換冬季液壓油；部分井隊搬遷前，油水未排放干凈，造成安裝后設(shè)備凍，影響施工進度；個別井隊氣源干燥裝置未能有效運行。根據(jù)檢查結(jié)果，公司及時進行總結(jié)，對檢查存在的問題限期進行整改，需要公司協(xié)助解決的，安排相關(guān)科室及時處理，同時要求各要采取切實有效措施，合理使用設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴禁違章操作和設(shè)備超溫、超壓、超速、超負荷運行，保障設(shè)備本質(zhì)安全化，確保冬季生產(chǎn)施工安全平穩(wěn)運行，為順利完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/19513524.html】
