通過(guò)寫心得體會(huì)，我們可以更好地理解自己的思想和情感，并且提煉出有益的經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會(huì)時(shí)要注重結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感悟，以真實(shí)性和可讀性為基礎(chǔ)，讓讀者有所共鳴。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇一
心得體會(huì)。
今年以來(lái)**公司的安全形勢(shì)格外緊張，4月6日裕興煤業(yè)地面筒倉(cāng)墜落事故、9月25日店上煤業(yè)掛鉤斷裂傷人事故和10月19日南河煤業(yè)片幫傷人三起事故，每起事故都造成了人員傷亡和不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，在煤炭行業(yè)里造成惡劣影響。
當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
作為煤礦的一把手，我應(yīng)該深刻反思，要深刻汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到本礦本質(zhì)安全方面的薄弱環(huán)節(jié)和安全責(zé)任方面的不足之處。身邊的事故告誡我們，堅(jiān)決將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個(gè)干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們要把安全工作作為我礦生產(chǎn)管理的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全管理工作切實(shí)做好，確保我礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展與健康發(fā)展。
首先要將'安全就是命'的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工'違章就是事故、事故意味死亡'的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵;還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到'預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防'.
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)'安全發(fā)展'的要求，抓好'人、機(jī)、物、環(huán)'四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決'不得病'的問(wèn)題。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展班組建設(shè)工作。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境，我們要通過(guò)正確引導(dǎo)、教育使之改正。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)科就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;調(diào)度指揮中心要全面調(diào)度指揮，合理組織生產(chǎn)，更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，筑牢員工的安全思想防線，營(yíng)造良好的安全氛圍，8月16日下午，水城供電局組織開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據(jù)悉，為承接網(wǎng)、省公司及地區(qū)局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)的要求，水城供電局高度重視，計(jì)劃從8月15日至23日在全局范圍內(nèi)開展大反思大討論，局領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)深入基層生產(chǎn)部門開展反思大討論，做到全覆蓋，討論后形成反思材料。
當(dāng)天的討論會(huì)上，通過(guò)組織參會(huì)人員觀看警示片《痛思》，并對(duì)《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報(bào)》等近期南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
參會(huì)人員結(jié)合案例與自身崗位，針對(duì)日常工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的存在的安全隱患和違章行為進(jìn)行了討論，通過(guò)深入細(xì)致的梳理，分析違章原因，并就自己崗位上安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。
“我們?cè)诠ぷ髑耙欢ㄒ龊酶黜?xiàng)安全防范措施，工作過(guò)程中時(shí)刻注意個(gè)人安全防護(hù)，絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不存在僥幸心理，嚴(yán)格要求自己，專心工作，要始終把安全放在第一位，牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念?！庇懻摃?huì)上大家各抒己見。
針對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，該局要求，一是全局人員要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前極端的安全形勢(shì)，嚴(yán)守安全底線，強(qiáng)化紅線意識(shí)，抓好執(zhí)行力，各級(jí)管理人員相互監(jiān)督，保證現(xiàn)場(chǎng)管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預(yù)防的理念，切實(shí)抓好外包施工安全的精準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)管控;三是持續(xù)強(qiáng)化安全隱患的排查，嚴(yán)把設(shè)備的入口關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，把重大隱患當(dāng)作事故來(lái)處理;四是各生產(chǎn)部門要以問(wèn)題為導(dǎo)向，找差距、找指標(biāo)，深入自查自糾、互查互糾，以零違章活動(dòng)為抓手，全力促進(jìn)班組安全，再抓緊再抓實(shí)，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
“9.28”正升透水事故猶在眼前，賀西煤礦“11.17”事故的發(fā)生又給了安全生產(chǎn)管理人員當(dāng)頭一棒。這次事故給我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大壓力，深刻分析事故經(jīng)過(guò)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，并在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展以安全生產(chǎn)“大反思大討論大排查大整改”為主題的百日安全專項(xiàng)活動(dòng)。面對(duì)這起事故我們的心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒有做到位。下面我從集團(tuán)公司提出的五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)反思。
一、近幾年來(lái)發(fā)生了多起事故后，集團(tuán)公司已經(jīng)出臺(tái)和完善了的各種規(guī)章、制度、規(guī)定、措施以及整治辦法，為什么仍沒有避免賀西煤礦“11.17”事故的發(fā)生?我認(rèn)為原因就在于“落實(shí)”。一是思想上未落實(shí)，而是行動(dòng)上未落實(shí)。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差，安全確認(rèn)不到位，無(wú)視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識(shí)到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)。
合同。
情況、招投標(biāo)手續(xù)、“五個(gè)百分之百”等資質(zhì)進(jìn)行了審查并四定。并要求各外委隊(duì)伍對(duì)本部門職工進(jìn)行培訓(xùn)考核，從根本上杜絕了外委施工項(xiàng)目部資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、非法分包、以包代管、濫用隊(duì)伍等問(wèn)題。
專人專管和誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。還編制了《基建工作推進(jìn)會(huì)議制度》、《竣工驗(yàn)收制度》等。在以上制度的指導(dǎo)下，截至目前我部門牽頭完成井下竣工驗(yàn)收兩次，井下兩個(gè)水平已完工程已全部驗(yàn)收，針對(duì)井下五采區(qū)水倉(cāng)施工，共組織驗(yàn)收5次。共召開“基建工作推進(jìn)會(huì)”7次有力的推進(jìn)了**煤礦基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
四、是一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。吸取事故教訓(xùn)，必須讓人人都要深刻反思、讓人人都受教育，人人都在行動(dòng)見到實(shí)效。要從強(qiáng)化責(zé)任入手，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。從強(qiáng)化管理入手，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，讓每個(gè)員工都能掌握。
規(guī)章制度。
熟悉操作規(guī)程確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處把安全管理措施落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。從強(qiáng)化防范入手把安全防范技能落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每個(gè)人保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井建設(shè)的安全發(fā)展。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇二
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和參觀安全畫展，真正體會(huì)到了安全的重要性。針對(duì)分公司的情況，我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該做好以下九個(gè)方面的工作：
１、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念，嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。
２、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。
３、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。
４、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同，企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。
５、對(duì)特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。
６、對(duì)外來(lái)施工單位的管理，外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任。
７、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志，并有專人管理。
８、建立健全各崗位操作規(guī)程。
９、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
安寧分公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視，把安全列為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng),形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好態(tài)勢(shì)，有力的.推進(jìn)分公司安全文化建設(shè)，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇三
一念之差，差在對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不到位。因?yàn)榘踩庾R(shí)不到位，當(dāng)面對(duì)安全投入所需的人、財(cái)、物時(shí)，當(dāng)面對(duì)日益臨近的工期時(shí)才會(huì)忘記安全的重要性，下面是整理的關(guān)于2019最新用電安全生產(chǎn)反違章大反思大討論。
心得體會(huì)。
范文，歡迎閱讀參考!
防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項(xiàng)措施。
規(guī)章制度。
執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問(wèn)題，各部門要求大家結(jié)合本人日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問(wèn)題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節(jié)自覺遵守規(guī)章制度撰寫心得材料，從達(dá)到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外，該局各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署，全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)踐行“治理違法違規(guī)，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，落實(shí)預(yù)防事故事件的各項(xiàng)措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實(shí)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。據(jù)悉，該局對(duì)此高度重視，認(rèn)真組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動(dòng)的關(guān)系，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”?；顒?dòng)緊緊圍繞事故事件案例分析，強(qiáng)化員工安全意識(shí),;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅(jiān)決杜絕違章等三個(gè)版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動(dòng)中，通過(guò)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究對(duì)策增強(qiáng)安全意識(shí)的目的，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。通過(guò)此次活動(dòng)的開展，使廣大干部員工提高思想意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)履職能力，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)實(shí)工作中，如果每天只會(huì)對(duì)所轄區(qū)域“指點(diǎn)江山”，對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題卻視而不見、避而不談，對(duì)那些看上去不起眼的小事物抱著不足掛齒、微不足道之態(tài)度，長(zhǎng)時(shí)間忽視細(xì)節(jié)，“千里之堤”必將“毀于蟻穴”。
“細(xì)節(jié)”對(duì)于電力安全生產(chǎn)尤為重要。從國(guó)務(wù)院到各級(jí)主管部門均一再?gòu)?qiáng)調(diào)，一切工作都要“以人為本”，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。而對(duì)于企業(yè)和職工來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是尊重科學(xué)，管理好安全，按規(guī)程辦事，關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起。
有則報(bào)道讓我很受啟發(fā)，說(shuō)美國(guó)一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會(huì)議他們都有一個(gè)慣例，正式開會(huì)之前主持人必須說(shuō)：“開會(huì)前，我先向諸位介紹安全出口?！倍遥跁?huì)議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個(gè)紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請(qǐng)跟我來(lái)”。這張椅子不是每個(gè)人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時(shí)手里不許把玩東西，……，如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來(lái)只是安全生產(chǎn)管理中的一個(gè)個(gè)小元素，但正是這一個(gè)個(gè)小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話，——這就是享有全球最安全公司美稱的杜邦公司。
電力生產(chǎn)中許多的人為責(zé)任事故，究其根源都是由于平時(shí)不注重細(xì)節(jié)，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事，我們稱之為“習(xí)慣性違章”。例如：不戴安全帽、不驗(yàn)電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，但實(shí)質(zhì)上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。當(dāng)錯(cuò)誤成為一種習(xí)慣的時(shí)候，這個(gè)錯(cuò)誤在自己的心目中就變成了正確的，長(zhǎng)此以往必將釀成大禍。而杜邦公司正是抓住了安全生產(chǎn)管理中的一些微不足道的細(xì)節(jié)和元素，這些細(xì)節(jié)和元素正是安全生產(chǎn)中的命脈之穴。
這不禁讓我想到了發(fā)生在身邊的一件事：記得九十年代在站內(nèi)10kv配電室綁二次牌時(shí)，在沒有任何安全措施的情況下，我用剪刀去剪電電纜牌的綁扎線時(shí)剪斷了10kv照明回路的火線，剎那間火光一閃，配電室一片漆黑，自己驚出一身冷汗，出來(lái)一看剪刀被燒出兩個(gè)大豁口，險(xiǎn)險(xiǎn)釀出大禍。后來(lái)在我周圍發(fā)生的血淋淋的事實(shí)教育了我。歷年事故依然歷歷在目，血的教訓(xùn)震撼了我。安全生產(chǎn)無(wú)小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。我們要以這些事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，在自己工作的周圍查找有無(wú)類似現(xiàn)象，逐步消除存在于身上的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之使我們自覺抵制各種習(xí)慣性違章，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故。
類似的事件不勝枚舉。大家都知道繼電保護(hù)裝置設(shè)備精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有時(shí)一個(gè)小小的指示燈不亮，該裝置就將失去本身功能，后果將使設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行得不到保證;又如在檢修設(shè)備時(shí)，一顆小小的螺絲未緊固，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)熱甚至燒斷，有時(shí)一個(gè)小小的觸點(diǎn)接觸不良便導(dǎo)致整套設(shè)備無(wú)法運(yùn)行。這些細(xì)節(jié)性缺陷從表面上是看不出來(lái)的，如果不仔細(xì)檢查，一筆帶過(guò)，就有可能釀成大禍。因此，不論是檢修或是設(shè)備調(diào)試都要求細(xì)心，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，只有這樣才能充分保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備安全可靠地運(yùn)行。
縱觀許多特大火災(zāi)事故，有的竟然是一個(gè)小小的煙頭引起，這不得不讓人們深思：安全生產(chǎn)要從細(xì)節(jié)抓起。安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國(guó)計(jì)民生，小到牽涉?zhèn)€人切身利益，牽一發(fā)而動(dòng)全身。安全無(wú)小事，“任何事故都是可以避免的”，關(guān)鍵在于我們要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，必須從大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇四
目前我們組織學(xué)習(xí)了《x市供電有限責(zé)任公司人身觸電事故》，《x供電局誤操作事故》，《x供電局富源變電站人身觸電事故》的安全事故通報(bào)，事故的主要原因勝作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問(wèn)題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明，如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。通過(guò)學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了家的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都十分沉痛，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行思。
通過(guò)學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：
1、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無(wú)安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí)，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過(guò)學(xué)習(xí)我們思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我毛司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和事故演練，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇五
通過(guò)此次“10.20”安全警示日活動(dòng)的開展，我深刻認(rèn)識(shí)到：安全是最大的政治、最大的效益、最大的“尊嚴(yán)”，安全工作必須從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化使命感、責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)安全管理工作的艱巨性、長(zhǎng)期性和緊迫性，認(rèn)清在安全管理工作方面所肩負(fù)的神圣使命，深刻吸取這起事故教訓(xùn)，深刻反思，舉一反三，對(duì)癥下藥，才能解決好工作中存在的問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中，我將重點(diǎn)落實(shí)好以下管控舉措：
一是安全工作要和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長(zhǎng)。
二是通過(guò)完善安全管理各項(xiàng)制度，提高制度的嚴(yán)密性、科學(xué)性和制約力，并以制度的完善促進(jìn)安全理念在員工頭腦中的樹立。同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)格考核，保證制度落實(shí)到位。在考核時(shí)堅(jiān)決克服各種干擾，杜絕“人情”行為，讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理，有效遏制各類違章行為的發(fā)生。
三是積極推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法和安全性評(píng)價(jià)工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn)，全面推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法，對(duì)所有檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定危險(xiǎn)等級(jí)，編制《安全手冊(cè)》，在檢修施工、運(yùn)行操作中實(shí)施，從而有效地控制設(shè)備和人身事故。
四是扎實(shí)做好機(jī)組大小修和項(xiàng)目工程的安全管理工作。在各項(xiàng)檢修工作中，切實(shí)抓好以“工作票、操作票”為中心內(nèi)容的基礎(chǔ)工作。施工前檢查安全設(shè)施、安全措施落實(shí)情況，進(jìn)行安全教育和安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行雙重安全監(jiān)護(hù)制度，確保外包工程施工安全。
五是以運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加大技術(shù)監(jiān)督力度。強(qiáng)化運(yùn)行管理是促進(jìn)安全水平不斷提高的基礎(chǔ)性管理工作。我將從嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度、“兩票三制”、規(guī)范操作入手，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、監(jiān)督、檢測(cè)，加大對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度，不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力。
作為基層單位負(fù)責(zé)人，在今后工作中，我將把安全生產(chǎn)管理作為本部門生存的“生命線”，全力把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)、做好，使安全檢查不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全檢查“無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)漏點(diǎn)”的三無(wú)管理目標(biāo)，及時(shí)將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇六
20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴(kuò)大會(huì)議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號(hào)角吹奏出和諧的音符，安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來(lái)。段里的號(hào)召也如細(xì)雨潤(rùn)物，灑進(jìn)每位職工的心田，安全之林茁壯成長(zhǎng)，朵朵安全之花絢爛開放。
步入工區(qū)，火紅的條幅映射出整個(gè)工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會(huì)議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的生命線”，我一直對(duì)鐵路安全這樣看待：鐵路是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內(nèi)的毒瘤，需要我們時(shí)刻警惕，及時(shí)清除。
進(jìn)入段網(wǎng)，一個(gè)個(gè)新聞與通知，彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的決心。打一場(chǎng)漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)?！皹?biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個(gè)工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練，正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。
在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來(lái)后的幾天內(nèi)，生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化：平板車干凈整潔了，烏黑的油漆配著筆直的白線，如軍隊(duì)的戰(zhàn)斗隊(duì)形；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰(zhàn)場(chǎng)的士兵。處處讓人耳目一新。工長(zhǎng)安排職工在端午小長(zhǎng)假無(wú)天窗點(diǎn)的時(shí)間，每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級(jí)搶修演練。
腕臂組裝過(guò)程中，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場(chǎng)上演奏著和諧安全的樂章。
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電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇七
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)討論，全體員工提高了安全意識(shí)，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(zhǎng)，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問(wèn)題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何？存在什么問(wèn)題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問(wèn)題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問(wèn)題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過(guò)回顧20xx年以來(lái)公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問(wèn)題，提出存在的共性問(wèn)題。需要立即整改的管理問(wèn)題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問(wèn)題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí)，目標(biāo)明確。
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房?jī)?nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問(wèn)題、材料問(wèn)題、管理問(wèn)題、運(yùn)行操作問(wèn)題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問(wèn)題，面對(duì)困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問(wèn)題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢(shì)，是實(shí)實(shí)在在找問(wèn)題、解決問(wèn)題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過(guò)討論大家認(rèn)識(shí)到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí)，不分你我，要有大局意識(shí)，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問(wèn)題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問(wèn)題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過(guò)熱、過(guò)電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)?，而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過(guò)學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問(wèn)題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉(cāng)庫(kù)保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫(kù)方面：對(duì)沒有采購(gòu)計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫(kù)；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求降低庫(kù)存量。在發(fā)貨時(shí)，對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、存在問(wèn)題及采取措施。
通過(guò)認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來(lái)嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)存在問(wèn)題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
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電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇八
首先，大討論大反思是一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，可以幫助我們更好地了解自己和周圍的世界。在電力這個(gè)主題下，我深深地感受到電力對(duì)我們生活的重要性。在日常生活中，電力滲透在我們的生活的各個(gè)角落，使我們的生活變得更加便捷和舒適。電力在工業(yè)、交通、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域都扮演著不可替代的角色。正是因?yàn)殡娏Φ闹匾?，我們更需要關(guān)注其資源的可持續(xù)性和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。
其次，通過(guò)大討論大反思的活動(dòng)，我對(duì)電力的發(fā)展歷程有了更深入的了解。從最初的蠟燭、煤油燈，到后來(lái)的電弧燈、白熾燈、光管燈和LED燈，再到如今的太陽(yáng)能、風(fēng)能、水電等新能源的開發(fā)利用，電力的發(fā)展歷程跌宕起伏，不斷創(chuàng)新。這些創(chuàng)新不僅改善我們生活質(zhì)量，而且對(duì)環(huán)境、資源的保護(hù)也起到了積極的作用。然而，在電力發(fā)展的過(guò)程中，我們也要看到其可能帶來(lái)的負(fù)面影響，如能源消耗、環(huán)境污染等問(wèn)題，因此，需要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)電力可持續(xù)發(fā)展。
第三，大討論大反思的活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到，電力行業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)不容忽視。電力需求的不斷增加，能源的短缺和環(huán)境污染等問(wèn)題，讓電力行業(yè)需要更多的創(chuàng)新和改革。隨著技術(shù)的提高和新能源的發(fā)展，電力行業(yè)的發(fā)展前景也越來(lái)越廣闊。關(guān)鍵在于，我們需要引入新技術(shù)、新理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，打造綠色的電力生態(tài)鏈。
第四，通過(guò)大討論大反思的活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到，作為普通民眾，我們也有很多參與電力發(fā)展的方式和方法。我們可以采用節(jié)能環(huán)保的生活方式，提高能源利用效率，更好地保護(hù)環(huán)境。我們也可以參與公益事業(yè)，支持電力行業(yè)的發(fā)展。如今，越來(lái)越多的公益組織和志愿者投身于可持續(xù)發(fā)展和綠色環(huán)保事業(yè)，推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展和改革。
最后，大討論大反思的活動(dòng)讓我深刻認(rèn)識(shí)到，電力的發(fā)展離不開大家的關(guān)注和參與。只有全社會(huì)共同發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能走上更加綠色、健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。讓我們繼續(xù)關(guān)注這個(gè)重要的領(lǐng)域，共同促進(jìn)電力行業(yè)更好的發(fā)展和繁榮。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇九
作為一個(gè)處在電力行業(yè)的從業(yè)者，我深感到參加“大討論大反思”活動(dòng)對(duì)于我們行業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。在這個(gè)行業(yè)中，我們需要在不斷地技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量保障之間取得平衡。我在這次活動(dòng)中，從不同的角度和同事們的討論中，收獲了很多感悟和啟示。
第一段：了解新技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
我們討論了很多有關(guān)新技術(shù)的話題，讓我深刻認(rèn)識(shí)到，新技術(shù)雖然充滿了未知和不確定性，但是我們也不能將其放棄在不管。我們需要擁抱新技術(shù)，抓住它所帶來(lái)的機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。在我們電力行業(yè)中，新技術(shù)可以幫助我們提升服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本，因此我們需要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，讓其發(fā)揮更大的潛力。
第二段：加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育。
在行業(yè)快速變化的背景下，我們也需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，讓他們能夠適應(yīng)新環(huán)境和新的技術(shù)。培訓(xùn)與教育不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品使用技巧介紹，更是關(guān)于價(jià)值觀的傳遞和信仰的確立。這可不是一朝一夕的事情，需要我們持續(xù)地關(guān)注和投入，才能夠取得良好的效果。
第三段：提高企業(yè)文化的意識(shí)。
企業(yè)文化的意識(shí)在我們的行業(yè)中顯示得異常重要，在這方面，需要明確企業(yè)的核心理念，做到以人為本，服務(wù)社會(huì)。在企業(yè)文化的建設(shè)中，我們需要在不斷的實(shí)踐中不斷地培育，讓團(tuán)隊(duì)中每一位成員都能自覺地意識(shí)到企業(yè)文化的意義，從而能夠建立企業(yè)良好的形象。同時(shí)，這也能夠引導(dǎo)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
第四段：積極參與和諧發(fā)展。
我們的行業(yè)不僅僅是關(guān)于技術(shù)的，還需要在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任方面發(fā)揮作用。在這方面，我們應(yīng)該主動(dòng)加入到行業(yè)的協(xié)會(huì)組織中，積極參與到規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程當(dāng)中，這樣我們才能有更多的話語(yǔ)權(quán)和影響力。同時(shí)，我們還需要積極投身到社區(qū)和公益事業(yè)當(dāng)中，讓我們的企業(yè)，展現(xiàn)出更為出色的社會(huì)形象。
第五段：堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念。
作為電力行業(yè)的從業(yè)者，我們也要始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，不斷探索和創(chuàng)新，推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)資源整合和利用，降低能源的消耗，提高能源效率。這樣一來(lái)，我們才能打造出一個(gè)可持續(xù)的電力行業(yè)，讓其繁榮發(fā)展，為未來(lái)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，參加“大討論大反思”活動(dòng)讓我受益良多，更讓我明確了作為電力行業(yè)從業(yè)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們需要以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)社會(huì)為宗旨，為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇十
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實(shí)際工作中，很多單位都加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度，并設(shè)立了專門的“安全曝光臺(tái)”對(duì)被查處的違章行為予以通報(bào)批評(píng)。筆者認(rèn)為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應(yīng)堅(jiān)決地予以執(zhí)行。但如果簡(jiǎn)單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的懲治來(lái)看待問(wèn)題的話，“反違章”的效果往往并不會(huì)太好，很多時(shí)候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時(shí)炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設(shè)想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時(shí)候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認(rèn)為，應(yīng)該將“反違章”的重點(diǎn)放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。
俗語(yǔ)說(shuō)得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機(jī)務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任意識(shí)，讓他們自覺遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定，要求各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì)等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過(guò)濾”掉。
此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應(yīng)簡(jiǎn)單地扣分就了事，而是要分析問(wèn)題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強(qiáng)對(duì)維修過(guò)程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會(huì)越來(lái)越少，企業(yè)安全的根基才會(huì)越來(lái)越牢固。
作為機(jī)務(wù)工作者，就應(yīng)該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機(jī)之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇十一
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，落實(shí)預(yù)防事故事件的各項(xiàng)措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實(shí)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據(jù)悉，該局對(duì)此高度重視，認(rèn)真組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動(dòng)的關(guān)系，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”?；顒?dòng)緊緊圍繞事故事件案例分析，強(qiáng)化員工安全意識(shí),;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅(jiān)決杜絕違章等三個(gè)版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動(dòng)中，通過(guò)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究對(duì)策增強(qiáng)安全意識(shí)的目的，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
通過(guò)此次活動(dòng)的開展，使廣大干部員工提高思想意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)履職能力，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇十二
電力作業(yè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，它要求操作人員具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)、嚴(yán)密的安全防范意識(shí)和高度的責(zé)任心。然而，在實(shí)際的電力作業(yè)過(guò)程中，我們不可避免地會(huì)遇到違章操作的情況，這不僅對(duì)我們自身的安全造成了威脅，也給工作單位和社會(huì)造成了危害。深入反思這些違章行為，我們應(yīng)該從多個(gè)維度對(duì)其進(jìn)行思考和反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。
首先，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到電力作業(yè)違章行為帶來(lái)的危害。電力作業(yè)涉及高壓電、高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等多個(gè)方面，一旦違章操作，很可能造成人員傷亡、設(shè)備損壞、線路故障等嚴(yán)重后果。就拿高空作業(yè)來(lái)說(shuō)，如果操作人員違章操作，比如不穿安全帶、不固定好工具，一旦發(fā)生意外，不僅會(huì)給自己的安全帶來(lái)威脅，還有可能傷及他人。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持高度的警惕，明確違章操作給大家?guī)?lái)的危害性，堅(jiān)決杜絕任何違章行為的發(fā)生。
其次，我們應(yīng)該深入分析違章操作的原因。電力作業(yè)是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過(guò)程，人員需要面對(duì)各種各樣的工作壓力和個(gè)人情緒。有時(shí)候，人們因?yàn)榕R時(shí)抱佛腳、缺乏時(shí)間、效率壓力等多種原因，放松了對(duì)安全規(guī)定的要求，從而出現(xiàn)了一系列違章行為。此外，個(gè)別人員對(duì)安全規(guī)定缺乏認(rèn)知，或者對(duì)自己技能的自信心過(guò)于強(qiáng)大，也容易滋生違章操作。因此，我們應(yīng)該提高對(duì)違章操作背后原因的分析能力，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)教育、明確責(zé)任分工，制定一套完善的管理措施，從源頭上防止違章操作的發(fā)生。
再次，我們應(yīng)該及時(shí)反思違章操作后果的嚴(yán)重性。有時(shí)候，我們只關(guān)注自己的操作結(jié)果，忽略了對(duì)后果的預(yù)估，這是違章操作逐漸形成的重要原因之一。事實(shí)上，一次違章操作可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題。我們應(yīng)該及時(shí)反思違章操作所帶來(lái)的后果，如何從中吸取教訓(xùn)，做到事后檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)修改和改進(jìn)工作流程和安全規(guī)范。只有這樣，我們才能在工作中保持高度的警覺性，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
最后，我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通。電力作業(yè)違章操作往往與人的行為和心理因素有關(guān)，而這些問(wèn)題很難通過(guò)個(gè)人能力解決。團(tuán)隊(duì)合作是解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該建立起良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，互相提醒和監(jiān)督，共同維護(hù)工作場(chǎng)所的安全。只有通過(guò)好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，確保電力作業(yè)安全可靠。
總而言之，電力作業(yè)違章操作是一種嚴(yán)重的違規(guī)行為，它不僅對(duì)操作人員本身的安全構(gòu)成威脅，還對(duì)工作單位和社會(huì)造成不可估量的危害。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到違章操作的危害性，善于分析違章行為的原因，及時(shí)反思違章操作后果的嚴(yán)重性，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。只有這樣，我們才能以正確的態(tài)度、正確的行為去執(zhí)行電力作業(yè)，在保障自身安全的同時(shí)，為工作單位和社會(huì)貢獻(xiàn)我們的力量。
電力安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)篇十三
20__年5月1日、2日金沙縣發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故，5月13日安順市接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故，給貴州及至全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，煤炭開采受條件制約，受五大災(zāi)害影響，開采難度相對(duì)較大，安全生產(chǎn)月即將到來(lái)，安全生產(chǎn)，國(guó)泰民安，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，如何做好安全生產(chǎn)年，本質(zhì)安全年安全工作，值得廣大煤礦從業(yè)者深思，下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點(diǎn)反思。
一、把好源頭關(guān)，配備配齊安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
建立建成全安全生產(chǎn)管理構(gòu)，配備配齊符合要求的安全生產(chǎn)管理人員，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，要求層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制，配齊各工種管理人員，實(shí)行定崗位、定責(zé)任、定人員、定工資標(biāo)準(zhǔn)。
二、必須強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。
(轉(zhuǎn)變業(yè)主安全意識(shí)是改變安全生產(chǎn)被動(dòng)的的有效途徑之一)一是要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣，努力使每一位跟班礦長(zhǎng)及特作人員“安全工作責(zé)任意識(shí)到位”。二是強(qiáng)化遵章指揮意識(shí)。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，管理人員也要參加學(xué)習(xí)和考核，不合格就不能入井跟班，防止下井瞎指揮。對(duì)于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的管理人員要給予嚴(yán)肅處理。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。我礦安全工作重在現(xiàn)場(chǎng)，所以要求班組長(zhǎng)必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。特作人員跟班要把好現(xiàn)場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識(shí)。一方面現(xiàn)場(chǎng)安全提示有親切感，工人容易接受;另一方面，因?yàn)榻^大多數(shù)工人都明白，若不遵“旨”照辦，班組長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來(lái)說(shuō)，跟班礦長(zhǎng)及特作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長(zhǎng)要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對(duì)那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實(shí)，使其沒有違章作業(yè)的機(jī)會(huì);同時(shí)要掌握有利時(shí)機(jī)，設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。最后是要善于把住現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、建立以“五職礦長(zhǎng)”為主的安全責(zé)任管理體系。
礦主要負(fù)責(zé)人(實(shí)際控股人、主要投資人)要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，形成以“五職礦長(zhǎng)”為主的安全責(zé)任體系管理理念，改變過(guò)去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。加大對(duì)“五職礦長(zhǎng)”的處罰力度，工人違章，跟班礦長(zhǎng)也要受到牽連和處罰，用以體現(xiàn)跟班礦長(zhǎng)是決定因素的原則。因?yàn)楣と诉`章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長(zhǎng)及特作人員管理不嚴(yán)、不實(shí)、不到位所造成的。跟班礦長(zhǎng)肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使帶班組長(zhǎng)不得不抓好安全工作，使帶班組長(zhǎng)中“嘴動(dòng)手不動(dòng)、兩腿怕動(dòng)、頭腦不動(dòng)”的現(xiàn)象減少了，形成“五職礦長(zhǎng)“盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面，進(jìn)一步提升了我礦安全管理水平。所以，抓好各工種的安全教育，是安全管理必不可少的工作。(五職礦長(zhǎng)指：礦長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)，機(jī)電礦長(zhǎng)，技術(shù)礦長(zhǎng))。
四、加強(qiáng)職工安全教育.提高職工安全素質(zhì)。
重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高職工安全意識(shí)。安全教育的基礎(chǔ)是對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。通過(guò)對(duì)職工安全生產(chǎn)思想教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價(jià)值觀和自覺性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，不斷克服重生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為，這科對(duì)職工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)和技能教育，提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育的主要內(nèi)容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和知識(shí)，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識(shí)教育的主要就是井下的危險(xiǎn)設(shè)備和組域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng);個(gè)人安全防護(hù)常識(shí)等。防止職工在操作中只憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大意違章作業(yè)，使職工在工作中不僅“要安全”，而且“會(huì)安全”。使安全工作不僅僅是礦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和安全員要做的工作，而是全體職工要做的工作。
通過(guò)不斷開展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)，努力提高職工的安全意識(shí)。如貼掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌等使“安全”意識(shí)扎根在職工的心里，在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)作用。要搞好我礦安全管理，必須加強(qiáng)安全專業(yè)隊(duì)伍的教育，由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督管理工作，又是我礦安全責(zé)任人的左右手和參謀，要求礦主要管理人員必須全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
總之，要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)?；⑷珕T化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)治久安。
五、抓好“一通三防工作“及”雨季三防“工作。
首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計(jì)，抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)采掘布局設(shè)計(jì)及為關(guān)健，采面布置要正規(guī)，系統(tǒng)要合理，第二，抓好通風(fēng)系統(tǒng)，一是要保證風(fēng)量充足，與礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力相匹配，嚴(yán)禁停產(chǎn)停風(fēng)，主扇風(fēng)機(jī)實(shí)行專人監(jiān)管;二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理，要按照風(fēng)流特性設(shè)計(jì)通風(fēng)線路，盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力;三是要抓好通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理，通風(fēng)設(shè)施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩(wěn)定;第三，安全月雨季即將來(lái)臨，做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點(diǎn)工作，要求對(duì)地面河溝進(jìn)行清理，筑好防洪墻，備齊相應(yīng)物資，在主斜井、風(fēng)井井口修筑防洪溝，確保洪水來(lái)臨時(shí)不被倒灌，做好惡雷、停電、大雨來(lái)臨時(shí)井下立即撤出所有作業(yè)人員工作，抓好井下水溝、水倉(cāng)清理工作并在雨季來(lái)臨前對(duì)井下排水設(shè)離設(shè)備做一次全面檢修工作，抓好礦井供電和排水系統(tǒng)工作，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供(滿足礦井排水要求)，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。
六、加強(qiáng)日常管理，加大隱患排查治理力度。
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長(zhǎng)治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實(shí)工作，無(wú)規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長(zhǎng)期抓好安全工作，不能靠人管人，因?yàn)槿瞬坏卸栊郧揖τ邢?，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實(shí)工作，以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)不僅是口號(hào)，更是責(zé)任義務(wù)，要逐級(jí)建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人，使各級(jí)都認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的必要性和重要性，增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過(guò)程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量，施工要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)考核，嚴(yán)驗(yàn)收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，現(xiàn)場(chǎng)管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行操作、管理，嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無(wú)問(wèn)題，要通過(guò)監(jiān)督檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的根本途徑，要通過(guò)多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來(lái)達(dá)到消除隱患，隱患排查做到“班班排”“班班排”“班班治”，橫向到邊，縱向到底，不留死角，隱患排查嚴(yán)禁避重就輕，走過(guò)場(chǎng)，所查隱患必須符合礦井實(shí)際，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌重點(diǎn)治理，建立隱患排查治理臺(tái)賬，加大隱患排查治理資金投入，達(dá)到預(yù)防事故的目的。
七、加強(qiáng)頂板管理及運(yùn)輸管理。
一抓安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不進(jìn)行生產(chǎn)，加強(qiáng)頂板管理是煤礦管理工作的重中之中工作，二抓在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，必須嚴(yán)硌執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”工作，“敲幫問(wèn)頂”工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)將懸石、活石，離層頂板及時(shí)撬下找凈，三抓生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)臨時(shí)支護(hù)作業(yè)，作業(yè)前探梁必須正確使用，臨時(shí)支護(hù)必須及時(shí)跟上，嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè)，加強(qiáng)支護(hù)材料及質(zhì)量管理。四是嚴(yán)格絞車司機(jī)持證上崗作業(yè)，絞車司機(jī)必須經(jīng)考核合格后方可錄用，絞車司機(jī)必須掌握絞車性能，絞車嚴(yán)禁帶病作業(yè)，下放或提升礦車時(shí)信號(hào)不清楚嚴(yán)禁開啟絞車必須堅(jiān)持使用保險(xiǎn)繩，五是必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重處重罰直至開除，防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。
八、加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理、加大生產(chǎn)投入，提高礦井裝備水平。
安全生產(chǎn)科技先行，要想提高煤礦安全管理水平，就得不斷依靠科技進(jìn)步，礦井裝備的持續(xù)改進(jìn)和提高，離不開技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障，更離不開資金保障投入，首先要配足配齊專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺(tái)帳的設(shè)計(jì)、編寫、填繪工作，第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進(jìn)性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。第四要不斷引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險(xiǎn)源的識(shí)別監(jiān)測(cè)監(jiān)控能力，在預(yù)測(cè)到的隱患地點(diǎn)安設(shè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，時(shí)刻掌控隱患變化情況，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)防工作;二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備，提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護(hù)工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗(yàn)做法，用以提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全程度。
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