報告可以用于不同場合和領(lǐng)域，如學(xué)術(shù)研究、企業(yè)管理、市場調(diào)查等，具有很高的實用性和應(yīng)用價值。在撰寫報告之前，我們首先需要明確報告的目的和目標(biāo)。撰寫一份優(yōu)秀的報告需要時間和經(jīng)驗的積累，希望大家能夠多多練習(xí)和實踐。
調(diào)研報告模版篇一
航能力。1953年美國建成第一座自升式平臺，這種平臺對水深適應(yīng)性強(qiáng)，工作穩(wěn)定性良好，發(fā)展較快，約占移動式鉆井裝置總數(shù)的1／2。工作時樁腿下放插入海底，平臺被抬起到離開海面的安全工作高度，并對樁腿進(jìn)行預(yù)壓，以保證平臺遇到風(fēng)暴時樁腿不致下陷。完井后平臺降到海面，拔出樁腿并全部提起，整個平臺浮于海面，由拖輪拖到新的井位。
半潛式鉆井平臺。
上部為工作甲板，下部為兩個下船體，用支撐立柱連接。工作時下船體潛入水中，甲板處于水上安全高度，水線面積小，波浪影響小，穩(wěn)定性好、自持力強(qiáng)、工作水深大，新發(fā)展的動力定位技術(shù)用于半潛式平臺后，工作水深可達(dá)900～1200米。半潛式與自升式鉆井平臺相比，優(yōu)點(diǎn)是工作水深大，移動靈活；缺點(diǎn)是投資大，維持費(fèi)用高，需有一套復(fù)雜的水下器具，有效使用率低于自升式鉆井平臺。
動力定位和錨定位。動力定位就是通過向各個方向的螺旋槳調(diào)節(jié)位置，錨定位就是傳統(tǒng)的扔幾個錨下海來固定。
調(diào)研報告模版篇二
中共**市委辦群眾觀點(diǎn)是歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)，群眾立場是決定我們黨的性質(zhì)的根本問題，群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險，不斷取得事業(yè)成功的根本保證，更是新形勢下黨和國家事業(yè)發(fā)展的必然要求，是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利的重要保證。當(dāng)前我市群眾工作的現(xiàn)實狀況：
(一)從群眾的角度來看。
1、改革開放以來，我國社會各階層的群眾發(fā)生了很大變化，社會出現(xiàn)了新的階層和新的社會群體。社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式發(fā)生的較大變化，群眾的利益需求和價值取向日趨多樣化，人們思想活動的獨(dú)立性、選擇性、差異性、多變性特征也逐漸顯露，這些都深刻影響群眾工作開展。
2、群眾的民主意識、平等意識、競爭意識、權(quán)利意識不斷增強(qiáng)，政治參與要求也越來越迫切。當(dāng)中，還有部分群眾抱有“不鬧不解決、小鬧小解決、大鬧大解決”的僥幸心理，容易被少數(shù)別有用心的人唆擺利用，采取過激的行為來反映利益訴求。這些都要求我們必須順應(yīng)群眾期待，廣泛凝聚群眾力量，悉心汲取群眾智慧，大力加強(qiáng)黨的群眾工作。
3、當(dāng)前人民內(nèi)部矛盾及人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件突出。從直接原因看，一般與群眾切身利益有關(guān)。問題主要集中在土地征收征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、涉法涉訴、部分軍隊退役人員、勞動社保、環(huán)境保護(hù)、水利資源等方面。一般是多種矛盾交織，處置難度大。一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起，總體上屬于改革發(fā)展和前進(jìn)中的問題，但又往往與歷史遺留問題相交織，處置工作的難度較大，稍有不慎，就可能會激化矛盾，擴(kuò)大事態(tài)。
(二)從干部的角度來看當(dāng)前，在黨的群眾工作中出現(xiàn)了一些新情況新問題，主要表現(xiàn)為一些干部宗旨觀念不牢，脫離群眾，不愿做群眾工作;思想理論水平不高，能力不強(qiáng)，不敢做群眾工作;工作方法欠缺，本領(lǐng)不大，不會做群眾工作。這些都導(dǎo)致我們基層黨組織和干部密切聯(lián)系群眾不夠，缺乏代表性和凝聚力，在群眾工作中未能發(fā)揮強(qiáng)大的先鋒作用，不能在關(guān)鍵時候發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，甚至變成了“弱勢群體”。
二、近年來做好群眾工作的主要措施和經(jīng)驗。
(一)以作風(fēng)建設(shè)為主線，有效增強(qiáng)各級干部的群眾觀念。做好群眾工作，首要的是解決好干部對群眾的感情問題，只有對人民群眾有感情，才能時刻裝著群眾，一切為了群眾。近年來，我們堅持不懈地抓了干部作風(fēng)建設(shè)，從密切與人民群眾的血肉聯(lián)系入手，不斷強(qiáng)化群眾觀念，讓各級干部帶著深厚感情做群眾工作，為了群眾干事創(chuàng)業(yè)。引導(dǎo)廣大干部牢固樹立“以人為本”理念;發(fā)揮市級領(lǐng)導(dǎo)表率作用，輪流接待群眾來訪，對信訪案件實行包案制度，面對面解決群眾反映的困難和問題。通過抓作風(fēng)建設(shè)，干部的群眾觀念明顯增強(qiáng)，充分尊重群眾，緊緊依靠群眾，一切為了群眾成為各級干部的自覺追求。
(二)以基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，打牢群眾工作基層基礎(chǔ)。群眾工作重心在基層，主體是基層組織，建好了基層組織，做好群眾工作就有了可靠保障。通過開展?fàn)巹?chuàng)“五個一流”(一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的干部隊伍、一流的工作業(yè)績、一流的干部作風(fēng)、一流的干部形象)活動，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在全市各領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的高潮，進(jìn)一步加強(qiáng)政治、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力，進(jìn)一步提高廣大干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全面推進(jìn)我市各項工作，再創(chuàng)新業(yè)績打下堅實基礎(chǔ)。
(三)以教育引導(dǎo)為手段，增強(qiáng)群眾整體素質(zhì)。做好新形勢下群眾工作，既要尊重、依靠、服務(wù)群眾，又要注意教育、引導(dǎo)好群眾;既要采取思想教育、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、完善服務(wù)等辦法，也要用好行政、法律等手段，切實把尊重群眾與引導(dǎo)群眾、宣傳群眾與服務(wù)群眾、依靠群眾與依法規(guī)范群眾行為有機(jī)結(jié)合起來。近年來，我們堅持一手抓教育，一手抓打擊，樹立了扶正祛邪的良好導(dǎo)向和社會風(fēng)氣。一方面，加強(qiáng)對群眾的正面教育引導(dǎo)，利用廣播、電視、報紙等新聞媒體堅持不懈地進(jìn)行正面宣傳教育，文明創(chuàng)建活動，文化、衛(wèi)生、科技下鄉(xiāng)活動，大力宣傳各方面先進(jìn)典型，有效提高了群眾整體素質(zhì)，倡樹了文明和諧新風(fēng)尚。另一方面，對違法亂紀(jì)行為進(jìn)行堅決打擊，始終保持了對犯罪分子的高壓態(tài)勢，起到了應(yīng)有震懾、懲戒作用。
(四)以完善體制機(jī)制為保障，促進(jìn)群眾工作規(guī)范化、制度化。一是完善民主決策監(jiān)督機(jī)制。堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨代表、人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系群眾制度，重大決策隨時通過召開專題會議、發(fā)放征求意見信等形式，征求專家和社會各界意見，接受群眾監(jiān)督。扎實推進(jìn)基層黨務(wù)、政務(wù)和社會事務(wù)公開，特別對民主議事、評議干部、一事一議等辦法進(jìn)行了規(guī)范，調(diào)動了群眾參與管理監(jiān)督的積極性。二是完善聯(lián)系群眾民意溝通機(jī)制。市級領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或重點(diǎn)工程項目，及時聽取群眾意見建議。幫助解決實際問題。三是完善群眾訴求反映機(jī)制。開展群眾接待日活動，市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領(lǐng)導(dǎo)成員輪流值班接訪。實行領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)信訪案件制度，群眾對市委、市政府工作滿意度進(jìn)一步提高。四是完善多元化解決矛盾糾紛機(jī)制。市里成立維穩(wěn)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立維穩(wěn)綜治中心，整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和信訪、公安等部門力量，建立信息預(yù)警、案情通報、訴調(diào)對接、聯(lián)席會議制度，實施工作聯(lián)動，綜合運(yùn)用和解、調(diào)解、仲裁、訴訟等多種手段化解矛盾糾紛，形成了大排查、大信訪、大調(diào)解格局。
三、當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈。
(一)、社保、勞動保障問題。部分退伍軍人、落選和退休村干部以及被清退的原鎮(zhèn)政府編外干部等要求政府發(fā)放養(yǎng)老生活補(bǔ)貼。表面上看，這些人的訴求都并不高，也不算過份，但是我們地方財政的經(jīng)濟(jì)條件很有限，加上制度上沒有明確規(guī)定，政府不能為他們徹底解決這些實際問題，造成這部分人經(jīng)常性上訪。
(二)交通道路問題。我市*線目前已經(jīng)損毀嚴(yán)重。道路損毀導(dǎo)致沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾出行難，意見很大，企業(yè)運(yùn)輸成本不斷攀升，商品市場競爭力明顯下降，公路維修資金籌措困難，行路難行的現(xiàn)實促使各方矛盾突出。*高速路在未處理好與群眾產(chǎn)生的矛盾，強(qiáng)行封閉通車，遺留不少問題，群眾意見很大，隱患不少。
(三)環(huán)境污染問題。*電廠的煤場、灰壩及運(yùn)煤運(yùn)灰車輛等的在有風(fēng)的天氣因風(fēng)揚(yáng)灰、運(yùn)輸環(huán)節(jié)掉煤掉灰、灰壩煤灰污水瀉漏、附近供煤煤場、灰場等因風(fēng)揚(yáng)塵因雨淤潰等造成的污染。群眾對此反映強(qiáng)烈，目前限于資金和技術(shù)的落后，無法解決。大部分豬場的環(huán)保狀況處于無政府監(jiān)管的失控狀態(tài)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)豬場遍地開花，不少豬場建在村邊、河邊、甚至水源頭上，既無沼氣池，也沒足夠的水面排放消化。由此導(dǎo)致污水橫流、臭氣薰天，群眾怨聲載道;一些工業(yè)企業(yè)選址不當(dāng)，存在水源水質(zhì)受污染的隱患，群眾對此意見紛紛。如**企業(yè)位于市區(qū)自來水廠吸水口上游，威脅城區(qū)**多萬人的飲用水安全。
(四)是水資源糾紛問題。近年來與水資源有關(guān)的矛盾糾紛明顯增多，這是群眾工作中的一大難點(diǎn)。例如，**鎮(zhèn)清江片是石灰?guī)r地區(qū)，水資源嚴(yán)重缺乏，不斷引發(fā)水源糾紛。自從中央實行農(nóng)村稅費(fèi)改革之后，村級統(tǒng)籌取消，農(nóng)村農(nóng)田水利建設(shè)和維修資金得不到保證，財政專項水利資金不到位，導(dǎo)致現(xiàn)在很多農(nóng)田水利失修，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，群眾對此怨氣很大，一到耕種季節(jié)，紛紛到政府集體上訪。
(五)房價高企。**屬三線的下城市，但房價普通在****—****元/m，已經(jīng)與二線城市的房價差不多，而**人收入低***—****元/月收入的人很多，這些人根本就買不起房，造成住房困難。
四、當(dāng)前群眾工作中存在突出問題的原因一是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，政府財政可投入公益、公共事業(yè)的力量相當(dāng)有限，群眾的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府的公益投入。二是干部公信力下降，主觀上少數(shù)干部作風(fēng)不實、工作不在狀態(tài)，一些地方群眾不信任干部，鎮(zhèn)村干部關(guān)系沒有很好地融合，村級干部關(guān)系復(fù)雜，工作能力不強(qiáng);客觀上我們的干部待遇低，工作任務(wù)重，激勵機(jī)制不健全等原因也影響了群眾工作的開展。2三是農(nóng)村民主法制建設(shè)滯后，農(nóng)民觀念陳舊，村級干部工作能力、政策水平、法制觀念，做群眾工作缺乏創(chuàng)新思維等，群眾信訪不信法。四是新時期群眾工作機(jī)制、體制有待完善，鎮(zhèn)、村干部應(yīng)講真話，講實話，反映實情，要用換位思維創(chuàng)新農(nóng)村群眾工作。
五、新形勢下加強(qiáng)群眾工作的政策建議。
(一)要堅持解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。群眾工作面臨著新情況、新問題，必須破除墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩的思想桎梏，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的意識。一是對新時期群眾工作指導(dǎo)思想、總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法措施進(jìn)行研究，進(jìn)一步明確做好群眾工作的努力方向;二是對新時期群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行研究，使群眾工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性;三是對群眾工作的體制機(jī)制問題進(jìn)行研究，從制度上進(jìn)一步解決好群眾工作沒有責(zé)任主體的問題，形成“經(jīng)常抓、抓經(jīng)?！钡拈L效機(jī)制。
(二)要著力提高各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部做群眾工作的能力。一要把提高領(lǐng)導(dǎo)干部做群眾工作的能力作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容，重點(diǎn)是提高“四個能力”，即提高有針對性地做好思想政治工作的能力，善于通過釋疑解惑幫助群眾正確認(rèn)識改革發(fā)展的形勢和任務(wù);提高解決和化解矛盾問題的能力，善于使群眾通過共享改革發(fā)展成果更加相信并依靠黨和政府;提高主導(dǎo)思想文化陣地的能力，善于通過加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)把群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍;提高發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的能力，善于組織群眾推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會。二要在干部選拔任用上把對群眾有感情、善于做群眾工作作為一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，要讓那些堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的干部在群眾工作中大有作為。
(三)要認(rèn)真解決實際問題，千方百計為人民群眾排憂解難。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，群眾更注重實實在在的利益，過去那種脫離實際的空洞的思想工作顯得蒼白無力。因此，必須把思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來。一要把維護(hù)群眾的切身利益作為群眾工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持心系群眾、為民解憂，用真心解決群眾困難，用真情溫暖群眾心靈，用真誠贏得群眾信任，最大限度地維護(hù)好、發(fā)展好和實現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益。二要依法按政策辦事。法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，要依法按政策抓緊解決;對群眾要求合理，但沒有明確規(guī)定或規(guī)定不夠完善的，要抓緊研究制定和完善;對群眾提出的應(yīng)當(dāng)解決、但因客觀條件不具備一時難以解決的問題，要主動說明情況，向群眾解釋清楚，取得群眾的理解和支持，同時積極創(chuàng)造條件適時予以解決;對群眾提出的不合理要求，要進(jìn)行說服教育、積極引導(dǎo)。三要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢。要加強(qiáng)有針對性的思想教育，切實做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。切實把幫助群眾解決問題的過程作為思想教育和政策法制宣傳的過程，引導(dǎo)群眾正確處理個人利益問題，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
(四)要強(qiáng)化各級各部門責(zé)任，形成齊抓共管的格局。一要按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，切實把群眾反映的問題化解在本地區(qū)本部門、解決在基層，不能將矛盾和問題推給上級、推向社會。二要認(rèn)真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部閱批群眾來信、定期接待群眾來訪、帶案下訪和包案處理信訪問題等制度。完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系群眾制度，拓寬社情民意表達(dá)渠道。三要切實加強(qiáng)黨對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善群眾工作責(zé)任制，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的原則，進(jìn)一步整合資源、明確責(zé)任、通力協(xié)作，形成群眾工作的強(qiáng)大合力。
調(diào)研報告模版篇三
目錄1.調(diào)研報告提要............................................................................31.1.調(diào)研背景現(xiàn)狀分析....................................................................31.2.調(diào)研方案實施........................................................................31.3.調(diào)研范圍及目的......................................................................31.4.調(diào)研概況描述........................................................................32.產(chǎn)品市場細(xì)分............................................................................32.1.產(chǎn)品應(yīng)用及功能特點(diǎn)..................................................................42.2.市場的容量分析......................................................................42.3.消費(fèi)模式............................................................................42.4.產(chǎn)品的生命周期......................................................................32.5.發(fā)展趨勢的預(yù)測......................................................................33.客戶需求調(diào)研............................................................錯誤!未定義書簽。
3.1.客戶群體及布情況調(diào)查................................................................33.2.客戶的需要與欲望(needs&wants)分析...................................................43.3.客戶需求數(shù)據(jù)分析解釋................................................錯誤!未定義書簽。
3.4.客戶購買行為分析....................................................................43.5.客戶價值轉(zhuǎn)移分析....................................................錯誤!未定義書簽。
1.調(diào)研報告提要1.1.調(diào)研背景現(xiàn)狀分析1.2.調(diào)研方案的實施調(diào)研方式采用現(xiàn)場實地考察調(diào)研；網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，參加相關(guān)展會方式；調(diào)查所采用的方法如：典型調(diào)查，抽樣調(diào)查等。
1.3.調(diào)研范圍及目的說明本次調(diào)研所涉及到的對象和范圍，如產(chǎn)品線客戶的需求，主要競爭對手等，并陳述各部分調(diào)研的具體目的。
1.4.調(diào)研概況描述對調(diào)研過程作出簡要說明，包括：
調(diào)研人員及分工；調(diào)研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息來源；調(diào)研費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行情況等。
2.產(chǎn)品市場細(xì)分2.1.產(chǎn)品應(yīng)用及功能特點(diǎn)2.2.市場的容量分析2.3.消費(fèi)模式2.4.產(chǎn)品的生命周期2.5.發(fā)展趨勢的預(yù)測3.客戶需求調(diào)研3.1.客戶群體及分布情況的調(diào)查客戶消費(fèi)群體的構(gòu)成，不同群體的消費(fèi)特點(diǎn)，消費(fèi)市場需求規(guī)模的調(diào)查，消費(fèi)區(qū)域市場分布調(diào)研。
3.2.客戶的需要與欲望(needs&wants)分析。
總結(jié)。
市場上客戶的需要與欲望，即購買標(biāo)準(zhǔn)，采用$appeals分析方法$appeals分類要素及描述需求分類（b、s、a）價格技術(shù)、低成本制造、物料、人力成本等可獲性技術(shù)支持和示范、購買渠道/供應(yīng)商選擇、交付時間、客戶定制能力等包裝樣式、模塊性、集成性、結(jié)構(gòu)、顏色、圖形、工藝設(shè)計等性能期望的功能和特性及速度、功率、容量等易用性舒適、學(xué)習(xí)、人性化顯示、輸入/輸出、接口直觀性等保證可靠性、安全和質(zhì)量方面的保證生命周期成本安裝成本、培訓(xùn)、服務(wù)、供應(yīng)、能源效率、價值折舊、處理成本等社會接受程度形象、政府或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、社會認(rèn)可、法律關(guān)系等注：各分類要素說明請后面注釋，（bsa分類：基本需求、滿意需求、魅力需求）3.3.客戶需求數(shù)據(jù)分析解釋對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋3.4.客戶購買行為分析3.4.1.決策者分析是誰來做決策的（個人還是團(tuán)體）？誰/什么影響著決策？客戶決策的方式是什么？客戶進(jìn)行決策所用的流程是什么?3.4.2.購買行為分析描述客戶從產(chǎn)生類別需求（即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù)）開始，到做出采購決策為止的購買過程及影響因素：
客戶何時產(chǎn)生類別需求？誰影響？
客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)？影響客戶購買的驅(qū)動力是什么？3.5.客戶價值轉(zhuǎn)移分析描述客戶關(guān)注的價值要素，以及這些要素的變化（含優(yōu)先級）：
在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中，客戶最關(guān)注什么（質(zhì)量/價格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……）？客戶關(guān)注的首要的偏好是什么？不同類型客戶的偏好有何不同？客戶偏好有何變化？4.競爭對手調(diào)研報告4.1.主要競爭對手概況根據(jù)收集到的信息及調(diào)研獲得的信息列出競爭對手的概況：
4.3.不同競爭者市場的競爭力分析分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細(xì)分市場中的競爭力排名。
一般建議按照國內(nèi)和海外兩個區(qū)域作出分析：
國內(nèi)海外細(xì)分市場1細(xì)分市場2細(xì)分市場1細(xì)分市場2本公司優(yōu)、劣勢優(yōu)勢：
劣勢：
競爭對手1優(yōu)、劣勢競爭對手1競爭對手2優(yōu)、劣勢競爭對手2本公司競爭力排名4.4.競爭產(chǎn)品分析描述本公司產(chǎn)品與主要競爭產(chǎn)品在功能/性能等方面的對比：
4.4.2.產(chǎn)品2分析......4.5.技術(shù)方案分析對于產(chǎn)品現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)分析。
4.5.1.系統(tǒng)架構(gòu)分析4.5.2.關(guān)鍵技術(shù)分析4.5.3.核心技術(shù)分析描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù)及優(yōu)勢注：競爭品牌產(chǎn)品情報信息搜集，需銷售部門與傳播技術(shù)部門的配合實施注：競爭品牌產(chǎn)品情報信息搜集，需銷售部門與傳播技術(shù)部門的配合實施5.渠道/價格調(diào)研5.1.中間渠道概況本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu)；競爭對手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu)；哪種中間渠道（可能）很重要？為什么？；哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手？。
5.2.渠道分析描述市場上不同的渠道模式，對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比分析：
市場上具有哪些渠道模式？變化的趨勢是什么？本公司目前及將來可能的渠道有哪些？各渠道的優(yōu)劣勢如何？投入產(chǎn)出比如何？5.3.價格分析分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分析：
調(diào)研報告模版篇四
一、貫徹執(zhí)行黨的群眾路線的一些經(jīng)驗做法。
（一）積極開展貼近民情的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我局從2010年4月開始全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動各項工作的總抓手，結(jié)合實際，周密部署、扎實工作，有計劃有節(jié)奏地推進(jìn)。2010年突出推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，組織引導(dǎo)基層黨組織和黨員爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)，為保持社會和諧穩(wěn)定多作貢獻(xiàn)；2011年突出服務(wù)人民群眾，深入開展窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)；2012年突出加強(qiáng)基層組織，以“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，深入開展“基層組織建設(shè)年”活動。同時，堅持黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾，以基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動基層單位和身邊群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為全社會的價值取向和共同行動。
（二）在干部的培養(yǎng)使用過程中加強(qiáng)群眾工作意識。我局新上任的科級干部都要住村，親近群眾，了解群眾表達(dá)的意愿和訴求，搭建起幫助群眾解決實際困難和問題的工作平臺。
（三）開展黨代表接訪活動，密切黨群關(guān)系。我局按照上級黨委要求，把開展黨代表接訪活動作為落實以人為本、密切黨群關(guān)系、解決民生難題、促進(jìn)社會和諧的重要抓手。不斷總結(jié)經(jīng)驗，致力建立完善長效機(jī)制，針對民生領(lǐng)域的問題切實為基層群眾解難題、辦實事。我們還建立領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度，把接訪活動常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，做到“件件抓落實，事事有回音”。
實踐證明，堅持黨的群眾路線是我們踐行黨的宗旨、堅持執(zhí)政為民的重要法寶。只有始終堅持把群眾利益放在首位，真正做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展惠及人民，黨在新時期的群眾路線才能得到真正落實，黨和人民群眾的血肉聯(lián)系才能得到鞏固和發(fā)展。
二、當(dāng)前落實黨的群眾路線面臨的問題。
新時期新形勢，社會群體多元化和利益訴求多樣化對我們落實黨的群眾路線提出了新的挑戰(zhàn)。
（一）群眾利益協(xié)調(diào)難度加大。面對不同群體的利益矛盾，在當(dāng)前司法環(huán)境還不十分完善的情況下，如何協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，是擺在黨委面前的一道難題。征地拆遷、勞資糾紛、環(huán)保整治、企業(yè)轉(zhuǎn)制、農(nóng)村改革等涉及群眾利益的矛盾不時發(fā)生，引發(fā)了一些群體性事件，一些深層次的矛盾難以在短時間內(nèi)徹底解決。
（二）統(tǒng)一群眾認(rèn)識難度加大。在經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整和思想觀念深刻變化的社會環(huán)境下，隨著社會利益多元化和群眾民主意識增強(qiáng)，統(tǒng)一群眾認(rèn)識、集中群眾意見難度加大，一些政策措施在實施過程中因社會認(rèn)識不盡一致而難以得到有效的落實。
（三）調(diào)動群眾積極性難度加大。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，個體利益與整體利益、短期利益與長遠(yuǎn)利益的協(xié)調(diào)更為復(fù)雜，容易出現(xiàn)一些建設(shè)發(fā)展項目或政策不為一些群眾理解和接受，甚至?xí)霈F(xiàn)一些阻力，使體現(xiàn)整體利益和長遠(yuǎn)利益的目標(biāo)實現(xiàn)遇到一些障礙。一些地方脫離群眾的官僚主義、形式主義、特權(quán)主義以及黨員干部隊伍中的一些腐敗現(xiàn)象，也使黨和政府的形象受到損害，導(dǎo)致黨群關(guān)系、政群關(guān)系、干群關(guān)系的日益緊張，導(dǎo)致群眾對政府信任感的逐步缺失，從而導(dǎo)致支持黨和政府工作的積極性缺失。
（四）群眾尋求申訴渠道欠妥。一部分群眾的法律意識淡薄，同時受當(dāng)前司法環(huán)境不完善的負(fù)面影響，部分群眾反映涉法涉訴問題時不是尋求司法調(diào)解和法律手段解決，而是重重上訪或?qū)⒚^指向政府，有事沒事找領(lǐng)導(dǎo)，有理無理找政府，跨級不對口的上訪事件時有發(fā)生。
（五）基層干部疲于應(yīng)付上級而缺少深入群眾?；鶎狱h組織雖然直接面向廣大群眾，但其日常承接了上級黨委、政府下達(dá)的大量事務(wù)性工作，很多時間都忙于應(yīng)付上級各種會議、檢查，可支配的財力、時間、力量十分有限，很大程度上影響了群眾工作的正常開展，解決群眾問題的時效性差，甚至導(dǎo)致群眾不認(rèn)識干部、干部不了解群眾問題的產(chǎn)生。
（六）對弱勢群眾的扶持缺少長效機(jī)制。一些深入基層、為民服務(wù)的活動，還停留在資金扶貧和節(jié)日慰問的狀態(tài)，缺乏長效機(jī)制，不能做到經(jīng)?；⒅贫然扇〉穆?lián)系群眾、服務(wù)群眾的辦法只是“意思意思”。
（七）個別黨員干部群眾觀念差。一些黨員干部“官本位”思想嚴(yán)重，以為自己“當(dāng)官”就得高高在上，對辦事群眾采取刁難的態(tài)度，有的認(rèn)為自己只需對上級負(fù)責(zé)即可，不愿意也不善于做群眾工作。特別是村級干部上位后，往往因個人的利益問題，忽視民主，搞變相選舉，拉幫結(jié)派思想嚴(yán)重。
（八）年輕干部對民情缺少了解。當(dāng)前干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了較大變化，年輕干部的比例較大，與群眾接觸不多，缺乏溝通和理解，群眾工作能力欠缺，經(jīng)驗不足。
三、開展黨的群眾路線教育實踐活動的目標(biāo)要求和基本思路。
（一）總體要求。以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧為目標(biāo)，著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進(jìn)社會公平；加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)，鞏固和提升中國特色社會主義的共同思想基礎(chǔ)；大力倡導(dǎo)習(xí)總書記提出的八項規(guī)定，切實做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀；尊重群眾民主精神，協(xié)調(diào)各方面力量，共同開創(chuàng)建設(shè)全面小康社會的新局面。
（二）基本思路。一是全面加強(qiáng)堅持黨的群眾路線思想教育，牢固樹立“群眾路線是我們黨的生命線”的觀念，正確掌握和運(yùn)用“從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動”的一系列科學(xué)方法。二是完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核和選拔任用各項制度，把“廣大群眾公認(rèn)”作為重要原則，把領(lǐng)導(dǎo)干部做好群眾工作作為民意測驗、民主選舉、民主評議、民主監(jiān)督的重要內(nèi)容。三是大力加強(qiáng)新時期堅持黨的群眾路線的方式方法研究，認(rèn)真總結(jié)和宣傳各地堅持黨的群眾路線的有效做法和成功經(jīng)驗。四是健全民主集中制和決策民主化科學(xué)化工作機(jī)制，讓人民群眾廣泛參與方針制定和重大事項決策，保證黨委政府方針政策的貫徹執(zhí)行建立在尊重人民群眾的意愿和選擇的基礎(chǔ)之上。五是大力加強(qiáng)共同理想教育，努力造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義公民，提高群眾參與社會活動的能力和水平。
（三）如何開展黨的群眾路線實踐活動的建議。
1、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。要建立和完善的決策聯(lián)動工作機(jī)制。凡涉及人民群眾切身利益的重大政策的出臺實施，都要通過機(jī)制，使決策得到充分醞釀，建立在科學(xué)論證、群眾認(rèn)同、社會支持、上下一心的基礎(chǔ)之上。
2、保障人民群眾的合法權(quán)益。要建立和完善以維護(hù)人民群眾合法權(quán)益為重點(diǎn)的工作機(jī)制，確保人民群眾知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。凡與人民群眾切身利益相關(guān)的權(quán)益，要堅持依法依規(guī)予以保障，通過簡化權(quán)益保障的程序，減少權(quán)益保障的成本，保證人民意愿得到有效表達(dá)，合理意見得到切實采納，合法權(quán)益得到有力保護(hù)。
3、解決關(guān)系人民群眾切身利益的現(xiàn)實問題。要按照“群眾利益無小事”的要求，把維護(hù)社會公平、解決群眾實際問題作為執(zhí)政為民的基礎(chǔ)工作，通過建立和完善快捷有效的“情況反映—協(xié)調(diào)解決—事后反饋”的工作機(jī)制。
4、提高做群眾工作的水平。要調(diào)集各所隊室的負(fù)責(zé)人，建設(shè)一支關(guān)注民意、體貼民情、善做群眾工作的高素質(zhì)的基層工作隊伍，對基層群眾反映的熱點(diǎn)問題各基層派出所互相聯(lián)系支持解決。要強(qiáng)化民警的群眾意識，通過制定制度，把深入基層，深入群眾，傾聽群眾呼聲，把握群眾訴求，解決群眾困難，作為各級民警尤其是基層民警履行職責(zé)的規(guī)范要求。要把做群眾工作的能力和實績，作為考核提拔使用干部的重要依據(jù)。
5、糾正損害群眾利益的各種不正之風(fēng)。要走好群眾路線，首先要做好公安隊伍的思想教育工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立起為人民服務(wù)的觀念。其次要建立方便、暢通的反映各種行業(yè)不正之風(fēng)的投訴處理反饋平臺，把“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治”活動繼續(xù)開展下去。
調(diào)研報告模版篇五
現(xiàn)，各類突發(fā)性群體事件引發(fā)的“觸點(diǎn)”增多、“燃點(diǎn)”降低，呈高發(fā)態(tài)勢。加之國內(nèi)外敵對勢力妄圖通過插手利用我人民內(nèi)部矛盾和社會熱點(diǎn)問題，煽動群眾對黨和政府的不滿，通過諸如“茉莉花革命”等方式危及我黨政治安全尤其是政權(quán)安全，當(dāng)前維穩(wěn)工作面臨的矛盾和問題較之以往更加復(fù)雜、更加突出、更加尖銳，形勢極其嚴(yán)峻。這些年隨著經(jīng)濟(jì)條件的不斷改善，雖然我們在人力、物力、財力投入上逐年增多，但維穩(wěn)的壓力仍然越來越大。面對壓力，動輒讓政法干警沖到維穩(wěn)第一線，已經(jīng)成為時下一些地方維穩(wěn)的主要手段和方法。這意味著，每一次穩(wěn)定問題的解決，從一開始就是劍拔弩張、勢不兩立的。這樣一來群體性、突發(fā)性事件所導(dǎo)致的干群沖突自然無法避免，遺留的涉法涉訴重信重訪等問題越來越多，維穩(wěn)工作也就難免陷入“越維越不穩(wěn)”的怪圈，不僅使當(dāng)?shù)攸h委政府的威信受到損害，更是延誤了地方發(fā)展。之所以產(chǎn)生這種局面，根本原因可以歸結(jié)為干群關(guān)系緊張，但究其癥結(jié)還是我們的群眾工作出了問題。面對新的形勢和復(fù)雜環(huán)境，群眾工作做得好不好，對于能否最大限度的發(fā)揮我們黨的政治優(yōu)勢，能否最大限度地消除我們黨執(zhí)政的政權(quán)威脅，加強(qiáng)和鞏固黨的執(zhí)政地位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持社會穩(wěn)定具有極其重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。三月底，按照市委夜書記、李副書記等市級主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和做好我市新形勢下群眾工作的重要指示要求，由昭通市委政法委牽頭組織，抽調(diào)人大、政協(xié)、組織、公安、移民、司法、建設(shè)等相關(guān)部門人員組成6個調(diào)研組，分別深入昭陽、魯?shù)?、?zhèn)雄、彝良、永善、綏江六個縣區(qū)開展了為期10天的群眾工作專題調(diào)研。各調(diào)研組采取實地走訪、召開座談會、征求意見等方式，圍繞如何加強(qiáng)公正廉潔執(zhí)法、化解矛盾糾紛，平安創(chuàng)建，礦業(yè)開發(fā)，征地拆遷，移民安置，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)工程建設(shè)，民族團(tuán)結(jié)、社會和諧等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)了各地在開展群眾工作切實維護(hù)社會發(fā)展穩(wěn)定工作取得的經(jīng)驗和做法，分析了新時期群眾工作的特點(diǎn)，提出了解決問題的對策，以求更好地加強(qiáng)和改進(jìn)我市群眾工作?，F(xiàn)將相關(guān)調(diào)研情況報告如下：
一、近年來的主要做法及成效。
我市歷來高度重視群眾工作，始終按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以人為本，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署，在狠抓發(fā)展第一要務(wù)，千方百計加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，不斷創(chuàng)群眾工作思路、途徑和方法，制定了一系列惠民政策，實施了多項民心工程，妥善解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效維護(hù)了廣大人民群眾的根本利益，有力維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定，對加強(qiáng)社會管理作了有益探索和實踐，取得了初步成效，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、社會大局總體穩(wěn)定。
(一)著力打造社會管理工作平臺，群眾工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。市縣兩級均成立了群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了群眾工作聯(lián)席會議制度，黨委常委會、政府常務(wù)會研究群眾工作會議制度，領(lǐng)導(dǎo)干部“三聯(lián)系兩深入”制度，構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理工作格局。2010年，市委常委會先后4次研究了群眾工作，市級財政預(yù)算安排了群眾工作經(jīng)費(fèi)800萬元;各縣區(qū)將群眾工作與維穩(wěn)工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同安排、同部署，全力做好群眾工作，如魯?shù)榭h按少數(shù)民族人口人均5元設(shè)立少數(shù)民族機(jī)動金，在5個民族工作重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了12名專職民宗助理員，進(jìn)一步夯實了少數(shù)民族地區(qū)群眾工作基礎(chǔ)。
(二)著力健全群眾工作機(jī)制，群眾工作效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。注重群眾民主參與，創(chuàng)新科學(xué)民主決策機(jī)制，建立和完善了《昭通市社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度》，對與群眾利益密切相關(guān)的重大決策事項，通過聽證會、辯論會等形式面對面地聽取群眾意見或建議，同時進(jìn)行維穩(wěn)風(fēng)險評估，切實把好決策關(guān)。大力推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，全面推行“三聯(lián)系兩深入”制度、黨政機(jī)關(guān)工作重心下移制度和領(lǐng)導(dǎo)干部“大接訪、大下訪”制度，暢通公共訴求渠道，創(chuàng)新社情民意表達(dá)機(jī)制。按照“抓小防擴(kuò)大、抓早防升級、抓細(xì)防疏漏、抓點(diǎn)防隱患”的工作思路，創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，扎實搞好矛盾糾紛定期排查、重點(diǎn)排查、集中排查和人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作，及時將矛盾糾紛化解在基層一線，處理在萌芽狀態(tài)。一系列群眾工作機(jī)制的創(chuàng)新，切實維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，有力支援了八條二級公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和金沙江水電開發(fā)建設(shè)。
調(diào)研報告模版篇六
近年來，縣委、縣政府充分認(rèn)識到加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的艱巨性、復(fù)雜性和重要性，認(rèn)真把群眾工作擺上重要的議事日程，堅持以人為本，敢于正視問題，認(rèn)真分析社會變化帶來的各種問題，充分把握群眾各種需求的變化，結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化綜治信訪維穩(wěn)工作，突出抓好各項民生工程，積極聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，維護(hù)群眾利益，有效加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了較好的社會環(huán)境。
一、我縣加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的主要做法和成效。
（一）創(chuàng)新信訪工作，暢通群眾訴求渠道。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有效構(gòu)建大信訪工作格局。縣聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次聯(lián)席會議，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，分析當(dāng)前的信訪工作動態(tài)，接待上訪群眾，批示群眾來信，解決群眾問題。通過綜治信訪維穩(wěn)中心整合維護(hù)穩(wěn)定的資源和力量，協(xié)調(diào)各職能部門，以人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解為手段，合力調(diào)解處理信訪和社會矛盾糾紛。
2、創(chuàng)新機(jī)制，較好提高信訪工作效率。一是實行分類接訪。將信訪問題分為八大類，開始開展分類接訪活動，按照職能分工歸口縣四套班子成員和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)接訪。二是實行領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪制。三是實行“首訪責(zé)任制”和“包案責(zé)任制”。四是有序推進(jìn)“大接訪”與“四訪”活動。2011年以來，全縣共開展書記縣長“大接訪”活動6場次，參與市縣鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)基層大接訪活動2場次，開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部基層大接訪活動1場次，共接待來訪群眾193批次389人次。自去年下半年開始開展“四訪”活動以來，縣、鎮(zhèn)、部門三級領(lǐng)導(dǎo)干部共1032人次參加活動，下基層接訪群眾200批458人次，上門探訪慰問192人次，包案調(diào)處209宗，下基層巡訪137批次228人次。
3、排查糾紛，有效化解難案積案。我縣采取每月一次定期排查和不定期排查相結(jié)合，分轄區(qū)、分系統(tǒng)、分群體有針對性地開展集中排查活動。在排查的基礎(chǔ)上，全面開展信訪突出問題和信訪積案專項化解活動。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案處理，各相關(guān)職能部門強(qiáng)化措施，較好地辦結(jié)了一批疑難信訪案件。2011年，全縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共包案處理43宗民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，已辦結(jié)36宗，辦結(jié)率83.7%。難案的化解，提高了黨委政府的威信，減少了群眾越級上訪。全年群眾信訪總量954件次，同比下降21.2%；來訪220批617人次，同比分別下降33.7%和21.6%；越級到市上訪4批98人次，批次持平，人次下降5.8%；越級進(jìn)京到省上訪登記為“零”。
（二）加強(qiáng)綜合治理，保障群眾安居樂業(yè)。
1、加強(qiáng)中心建設(shè)，夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)。我們按照省的要求，創(chuàng)新綜治信訪維穩(wěn)理念，構(gòu)建集綜治工作、平安建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定為一體的工作平臺。2009年6月各鎮(zhèn)由綜治牽頭，以司法所為基礎(chǔ)，整合公安、信訪、民政、勞動、國土、教育等基層綜治信訪維穩(wěn)資源，實行綜治、司法、信訪部門集中辦公。2010年以來，我們又強(qiáng)力推進(jìn)中心“兩頭延伸”，縣中心和村（居）工作站先后建立，并全面啟用省委政法委開發(fā)的鎮(zhèn)中心信息管理系統(tǒng)單機(jī)版軟件，加強(qiáng)了中心運(yùn)作的信息化管理。同時，加大人力物力投入。目前縣、鎮(zhèn)兩級綜治信訪維穩(wěn)中心有專職人員243名；縣財政把鎮(zhèn)中心的日常工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，對考核達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)中心每月下?lián)?000元，保證了中心正常運(yùn)作，有效提高了中心（站）聯(lián)動工作能力和水平，使基層中心真正形成“重在實效、貴在堅持”的長效機(jī)制。2011年，縣中心共受理各類事項467宗，已成功辦結(jié)328宗；各鎮(zhèn)、村中心（站）共受理各類事項2163宗，辦結(jié)2028宗，辦結(jié)率93.8%。各級中心（站）調(diào)解率均超過省的要求，比上年有一定程度的提高，社會反映效果良好，使得三級平臺切實成為黨和人民群眾“連心橋”，成為黨委、政府的“減壓閥”。
2、拓展三級平臺建設(shè)，建立訴前聯(lián)調(diào)工作室。我縣把訴前聯(lián)調(diào)作為三級平臺工作拓展的重要內(nèi)容，于去年4月在縣法院高標(biāo)準(zhǔn)建立起訴前聯(lián)調(diào)工作室，實行訴前聯(lián)調(diào)與中心（站）聯(lián)調(diào)工作的聯(lián)動，由法院、勞動、社保、司法、交警、婦聯(lián)、消委會、工商聯(lián)（商會）等單位組成，聘請行業(yè)調(diào)解員和各司法所所長為訴前聯(lián)調(diào)員，并實行交警、國土等專業(yè)調(diào)解員到聯(lián)調(diào)室集中辦公，從而形成訴前聯(lián)調(diào)、聯(lián)動工作合力，目前，訴前聯(lián)調(diào)工作室共受理各類民事糾紛案件201件，調(diào)結(jié)101件，調(diào)結(jié)率50.2%。
3、實行個案獎勵辦法，調(diào)動人民調(diào)解工作積極性。我縣在全市率先實施基層“人民調(diào)解個案獎勵辦法”，對基層人民調(diào)解個案，實行每成功調(diào)解一宗，縣財政視案件難易程度分別獎勵100—1000元。同時又把人民法院庭前調(diào)解、庭外調(diào)解納入個案獎勵范疇，充分調(diào)動了人民調(diào)解的積極性，使大量的矛盾糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)。近三年多來，全縣共發(fā)放人民調(diào)解個案獎勵金100多萬元，激勵基層調(diào)解了大量的矛盾糾紛，起到了花小錢買大平安的作用。
4、構(gòu)建治安防控體系，加強(qiáng)群防群治建設(shè)。一是建立健全財政供養(yǎng)的專業(yè)治安聯(lián)防隊?？h政府每年增撥156萬元，配備學(xué)校專職保安人員130名，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)；每年投入經(jīng)費(fèi)100多萬元招聘50名治安隊員成立縣城治安聯(lián)防大隊，配合公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)縣城治安巡邏。此外，縣財政每年分別撥給各鎮(zhèn)5萬元建立專業(yè)治安聯(lián)防隊，使全縣15個鎮(zhèn)均建立起10-20人的專業(yè)治安聯(lián)防隊，目前鎮(zhèn)級共有財政供養(yǎng)的專業(yè)治安聯(lián)防隊員213人。二是積極推進(jìn)“紅袖章社區(qū)”建設(shè)。組織動員各村（居）廣泛發(fā)動群眾積極參與治安防范，建立由治安志愿者組成的紅袖章治安協(xié)警隊，充實群防群治隊伍。目前，全縣共有紅袖章治安協(xié)警隊、治安聯(lián)防隊、護(hù)村隊、護(hù)廠（校）隊、保安隊等500多支4800多人，有效提高了社會治安聯(lián)防能力。三是大力推進(jìn)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。在全市率先動員社會力量，按照“政府引導(dǎo)、綜治牽頭、部門聯(lián)動、社會參與”的思路，因地制宜，不斷推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，取得了較好的社會效果。目前，全縣共籌集建設(shè)資金800多萬元，在564個單位和個體安裝了視頻監(jiān)控攝像頭4051個，其中面向街道1011個，有效建立起以人防為基礎(chǔ)、以技防為支撐的治安防控體系。去年，全縣利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)破獲刑事案件8宗，制止違法犯罪43宗，為破案提供證據(jù)18次；2011年我縣可防性案件大幅度下降，破案率大幅度上升，共立刑事案件1516宗，破884宗，同比立案下降14.64%，破案上升39.21%，其中立“兩搶一盜”案件985宗，破470宗，同比立案下降27.52%，破案上升17.21%。
（三）著力改善民生，提升群眾幸福指數(shù)。
1、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實各級惠農(nóng)政策。大力推進(jìn)農(nóng)村道路建設(shè)，村通鎮(zhèn)的道路硬底化工程基本完成。強(qiáng)化水利設(shè)施建設(shè)，大力新建和整治各類水利設(shè)施，農(nóng)村飲水安全得到有效改善。加快農(nóng)村電力電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，基本解決了電力供應(yīng)不足問題，電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善，“農(nóng)信通”工程穩(wěn)步推進(jìn)。加快對村莊建設(shè)進(jìn)行編制規(guī)劃，推行城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷加大公共財政向農(nóng)村的覆蓋范圍，積極實施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等建設(shè)項目。大力支持中低產(chǎn)田改造和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。認(rèn)真落實中央惠農(nóng)政策，發(fā)放家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金520萬元、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼和種糧直補(bǔ)資金3522萬元、漁業(yè)柴油補(bǔ)貼資金8872.7萬元。
2、加快社會保障工作力度，不斷完善社會保障體系建設(shè)。積極推進(jìn)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋工作，2011年全縣參保人數(shù)達(dá)到245875人。加強(qiáng)醫(yī)療保險管理和服務(wù)工作。2011年，全縣列支醫(yī)療救助金1033260元，資助11599戶低保戶、9154戶五保戶共34442人參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險，支出大病醫(yī)療救助金70多萬元，解決150多名大病患者治病困難，有效緩解困難群眾看病難問題。進(jìn)一步做好我縣被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保障工作，同時積極開展解決未參保集體企業(yè)退休人員等群體的養(yǎng)老保險問題，并且開展將“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌管理工作。2011年全縣增加低保對象2343戶3954人。全縣五保9154人。認(rèn)真落實扶貧“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作。實施鎮(zhèn)村干部“百干扶百戶”戰(zhàn)略，貧困人口基本生活得到初步保障，順利實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。扎實開展危房改造工作，2011年實現(xiàn)全面消滅茅草房的目標(biāo)任務(wù)。
3、新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。積極深入開展創(chuàng)建“生態(tài)文明村、文明單位”等一系列活動。全縣共創(chuàng)建生態(tài)文明村700多條。其中，省級生態(tài)文明村7條、市最美村莊20條。加大對城鄉(xiāng)清潔工程的投入，大力開展創(chuàng)建衛(wèi)生村。全縣村容村貌和群眾文明、衛(wèi)生意識有了新的提高，群眾生活環(huán)境大大改善。
（四）開展文化活動，提高群眾文化素質(zhì)。
1、舉辦豐富多彩的廣場文化活動。文化是人民的精神家園，是做好群眾工作的重要組成部分。文化的發(fā)展繁榮，可以顯著提高人民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、豐富人民的精神生活，促進(jìn)了人的全面發(fā)展，可以為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作提供強(qiáng)大精神力量。近年來，我縣文化事業(yè)發(fā)展如火如荼。文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、廣播電視村村通和農(nóng)家書屋建設(shè)既拓展了新農(nóng)村的內(nèi)涵，又不斷提升著新一代農(nóng)民的素質(zhì)，更使我縣文化基礎(chǔ)設(shè)施面貌一新。群眾文化活動豐富多彩，休閑文化廣場、體育設(shè)施、農(nóng)家書屋等得到長足發(fā)展。廣場舞、健身操等喜聞樂見的群眾性活動不斷普及，農(nóng)村精神文化元素增多，對生活的幸福感日漸提升。全民健身運(yùn)動蓬勃發(fā)展，2、積極開展群眾性“三文”活動。為滿足農(nóng)民對精神文化日益增長的需要，構(gòu)建和諧農(nóng)村，我縣大力推進(jìn)創(chuàng)建特色文化村、建設(shè)農(nóng)村文化室、舉辦農(nóng)民文化節(jié)的“三文”活動，使先進(jìn)文化進(jìn)村入戶，入心入腦?；顒娱_展后，廣大農(nóng)民開始挖掘、保護(hù)和利用本村的文化資源，紛紛自辦文化節(jié)。各鎮(zhèn)因地制宜，內(nèi)容豐富多彩，有龍獅表演、鷹雄表演、聯(lián)歡晚會、雷劇、籃球賽等，群眾主動參與，自娛自樂，豐富群眾精神生活，為我縣精神文明建設(shè)增添新內(nèi)容、新亮點(diǎn)。
3、利用文化活動化解群眾矛盾，促進(jìn)社會和諧。
二、當(dāng)前群眾工作中存在的突出問題。
1、信訪維穩(wěn)壓力較大。近年來，信訪權(quán)利出現(xiàn)了被濫用的趨勢，少數(shù)信訪人違反規(guī)定進(jìn)行非正常上訪，嚴(yán)重干擾了各級正常的工作、生活和社會秩序，影響了社會的和諧穩(wěn)定，部分人甚至以此通過非法手段謀取不合理利益。群眾維權(quán)意識增強(qiáng)，而法制觀念相對滯后?！靶派喜恍畔隆薄ⅰ靶旁L不信法”，把“人多力量大，大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”當(dāng)作真理，再加上現(xiàn)實中確有一部分人以訪謀生，因訪得利，從而導(dǎo)致非正常上訪逐年增多。從工作體制上來看，限時接返、“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”等制度還需要進(jìn)一步完善，一票否決的考核制更讓基層政府承受極大壓力。如到北京非正常上訪按要求必須做到“隨有隨接，隨接隨返”，成本很高，基層政府負(fù)擔(dān)很重，難以承受。上訪人去北京上訪管吃、管住、管送，“零成本”逛北京，形成越接越多，越接越去的惡性循環(huán)。有時迫于壓力，為完成穩(wěn)控任務(wù)，政府工作人員不得不答應(yīng)上訪人一些不太合理的要求，結(jié)果是事倍功半，負(fù)效應(yīng)大，工作越來越被動。
2、法律援助力量不足。依法治訪是當(dāng)前以及今后信訪工作必須走的方向。但上訪人或法律意識談薄，或因經(jīng)濟(jì)等各種原因沒有主動走法律程序，必須要有法律援助為其訴求行為提供法律服務(wù)。建立法律援助與信訪聯(lián)動機(jī)制，可以妥善解決涉法信訪案件。從法律援助入手，把信訪案件納入司法審查的范圍，是促進(jìn)信訪工作法治化的治本之舉，是改革和完善信訪工作機(jī)制的有效途徑。但是我縣法律人才嚴(yán)重不足，法律援助力量薄弱，嚴(yán)重制約了法律援助與信訪聯(lián)動工作的開展。
三、新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的建議。
1、完善群眾工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要在以黨組織為核心的各級組織建設(shè)基礎(chǔ)上，構(gòu)建三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)，第一級是健全完善縣社工委，設(shè)立聯(lián)合接訪大廳，實行一站式受理群眾訴求，并真正賦予其矛盾糾紛解決權(quán)、案件分流指派權(quán)、調(diào)處調(diào)度督辦權(quán)、維穩(wěn)資金使用權(quán)、責(zé)任追究建議權(quán)，推動群眾工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。與群眾利益相關(guān)的部門和單位，要選派懂政策法規(guī)、熟悉本單位業(yè)務(wù)、會做群眾工作、能代表領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場定事的人常年進(jìn)駐聯(lián)合接訪大廳；第二級是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道群眾工作站，整合原有信訪、司法、綜治、民政等基層站所職能和人員，成立綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，最大限度為群眾提供便利。第三級是建立村、社區(qū)群眾工作室。同時，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體要高度重視和主動開展群眾工作。積極支持統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士、城鄉(xiāng)基層群眾性自治組織、企事業(yè)單位等共同做好群眾工作，提高群眾工作的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社9會協(xié)同、公眾參與的群眾工作格局。
2、創(chuàng)新社會管理。建立和完善群眾工作聯(lián)席會議制度。充分發(fā)揮聯(lián)席會議的綜合協(xié)調(diào)作用，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、綜合施治的工作機(jī)制。疏通拓寬渠道，建立健全群眾訴求表達(dá)機(jī)制。建立完善重大決策提前介入機(jī)制，建立健全科學(xué)決策和民主管理機(jī)制，強(qiáng)化政務(wù)公開制度建設(shè)。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。建立健全督查督辦機(jī)制，定期不定期開展督查工作，了解民情動態(tài)，檢查民情責(zé)任落實情況，強(qiáng)化督查督辦制度，建立信訪終結(jié)公示制度。優(yōu)化評價體系，建立健全考核獎懲和責(zé)任追究機(jī)制。整合信息資源，建立健全信訪工作信息匯集分析機(jī)制。加強(qiáng)宣傳疏導(dǎo)，探索建立違法上訪人員集中教育機(jī)制。加大資金投入，建立健全群眾工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。設(shè)立群眾工作專用資金,納入縣財政預(yù)算,實行專戶、?？?、專用，用于解決突發(fā)性和疑難信訪問題。
3、暢通群眾表達(dá)意愿渠道。實行政務(wù)公開、村務(wù)公開，逐步推行黨務(wù)公開，推廣居民（村民）議事等做法。公開設(shè)臵意見箱、熱線電話和舉報電話，利用電子政務(wù)等信息網(wǎng)絡(luò)手段，方便群眾反映情況、發(fā)表意見，幫助黨員做好聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。對涉及多數(shù)群眾切身利益的大事，要廣泛征求群眾意見。對群眾反映的情況，要及時反饋意見。同時要善于運(yùn)用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等現(xiàn)代傳媒，宣傳政策法規(guī)，發(fā)布事實真相，用正確的輿論引導(dǎo)社情民意。
調(diào)研報告模版篇七
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)上下的共同努力下，全區(qū)服務(wù)業(yè)圍繞“快增快轉(zhuǎn)”的工作主線，堅持以建設(shè)“強(qiáng)富美高”新亭湖為目標(biāo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，堅持以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效作為實現(xiàn)區(qū)域爭先的強(qiáng)力助推器，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化要素集聚、加強(qiáng)政策扶持、提升服務(wù)效能，確保服務(wù)業(yè)持續(xù)平穩(wěn)、較快增長。
一、2016年全區(qū)服務(wù)業(yè)總體發(fā)展情況。
（一）主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)攀升，2016年，我區(qū)實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值218億元，增長10.8%，增速高于gdp增速1.9個百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重達(dá)55.5%。批零住餐、房地產(chǎn)業(yè)和商務(wù)服務(wù)等行業(yè)支撐服務(wù)業(yè)快速增長。2016年，社會消費(fèi)品零售總額突破252億元，總量居全市第二，僅次于東臺市，增長11%；投入力度持續(xù)加大，2016年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)投資235億元，增長18%,增長速度快于固定資產(chǎn)投資2.6個百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資的59.9%，成為優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的重要因素；2016年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)入庫稅收16億元，增長11%。
（二）取得主要成效。
1、產(chǎn)業(yè)更趨優(yōu)化。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重下降，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值比重有所上升，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化?，F(xiàn)代商務(wù)商貿(mào)持續(xù)增長。2016年我區(qū)開工建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)樓宇、城市綜合體24個，其中澄達(dá)商務(wù)中心、東亭財富廣場、豪德廣場精品城等多個主體相繼封頂；先鋒國際大廈、東方商貿(mào)城、航空大廈等多個項目趕超工期，新紀(jì)元商業(yè)廣場、城中雅苑商業(yè)街、五洲國際廣場等大型商業(yè)綜合體相繼開業(yè)?，F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，華建、閔航、中運(yùn)、國藥等一批物流企業(yè)快速成長，2016實現(xiàn)物流業(yè)增加值18億元，增長20%，稅收突破1億元、增長22%。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速崛起，陽春動漫公司制作的《美麗的森林》成為首部沖擊奧斯卡的動畫短片，實現(xiàn)入庫稅收1555萬元。
2、集聚區(qū)提檔升級。深入實施服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提升工程，堅持把強(qiáng)攻服務(wù)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項目和公共平臺建設(shè)作為主抓手，加快推進(jìn)集聚區(qū)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)集聚將不斷增強(qiáng)。我區(qū)現(xiàn)有市級以上服務(wù)業(yè)集聚區(qū)3家，分別為鹽城現(xiàn)代物流園、鹽城環(huán)?？萍汲侵腔酃?、鹽城農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)。其中鹽城現(xiàn)代物流園為省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，2016年積極申報并獲評省級示范物流園區(qū)和省級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)稱號。2016年，3個服務(wù)業(yè)集聚區(qū)完成營業(yè)收入134.7億元，實現(xiàn)稅收5.19億元。
3、發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)?！笆濉逼陂g，全區(qū)服務(wù)業(yè)投資年均增速達(dá)27.4%，2016年實施服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目40個，其中億元以上36個,成功招引了蘇州金聯(lián)集團(tuán)、鹽城大世界全球家居生活廣場有限公司等一批具有影響力的服務(wù)業(yè)企業(yè)，培育了南大研究院、中建材環(huán)保研究院、國藥控股等一批區(qū)30強(qiáng)企業(yè)，其中5家企業(yè)擠入市服務(wù)業(yè)30強(qiáng)。2016年，我區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)總數(shù)、稅收同比分別增長4.5%、11%，新增規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)7個，新增納稅超百萬元服務(wù)業(yè)企業(yè)16個。
4、開放程度不斷提高。初步形成了服務(wù)業(yè)投入多元化，經(jīng)濟(jì)成份多樣化的發(fā)展新格局，服務(wù)業(yè)整體對外開放程度顯著提高。我區(qū)每年都在上海、浙江、廣州、福建以及港澳臺等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展多種形式的招商引資、項目宣傳推介活動，引導(dǎo)民資、外資參與服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的投資建設(shè)，積極參與和推動區(qū)域間商品貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，在商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和金融保險業(yè)等合作領(lǐng)域取得了明顯成效。金鷹國際、新世界、蘇寧電器、中建材等國際、國內(nèi)知名企業(yè)相繼落戶亭湖，進(jìn)一步提升了亭湖服務(wù)業(yè)的層次水平。
二、2017年服務(wù)業(yè)工作推進(jìn)情況。
（一）重點(diǎn)指標(biāo)完成情況。
1-6月份，我區(qū)實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值123.72億元，增長10.7%，服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重達(dá)56.8%；實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額138.3億元，同比增長11%；實現(xiàn)服務(wù)業(yè)投資113.9億元，增長18%，分別快于固定資產(chǎn)投資和工業(yè)投資7個和15.7個百分點(diǎn)；實現(xiàn)服務(wù)業(yè)稅收12.1億元，增長11.2%。
（二）重點(diǎn)工作開展情況。
1、項目推進(jìn)力度加大。1-6月，我區(qū)新開工5000萬元以上服務(wù)業(yè)項目24個，其中億元以上項目16個；新竣工5000萬元以上服務(wù)業(yè)項目6個，其中億元以上項目2個。通過每月督查推進(jìn)，列省、市、區(qū)重點(diǎn)工程進(jìn)展總體水平均較快，列市6個服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目完成投資9.4億元，項目推進(jìn)迅速，完成投資和形象進(jìn)度均快于其他縣市區(qū)。列區(qū)34個服務(wù)業(yè)“兩重”項目完成投資20.26億元，其中現(xiàn)代物流倉儲、文化健康旅游、節(jié)能環(huán)保服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)投資占比達(dá)30.7%。
2、集聚區(qū)發(fā)展步伐加快。1-6月份，鹽城市現(xiàn)代物流園、鹽城環(huán)?？萍汲侵腔酃?、鹽城農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)等3個集聚區(qū)累計實現(xiàn)營業(yè)收入40.7億元、稅收2.04億元、投資31.6億元，分別比去年增長11.2%、10.8%、12.5%。
3、招商引資卓有成效。1-6月份，我區(qū)已簽約愛琴海商業(yè)綜合體、紅星美凱龍家居生活廣場新洋店、佳運(yùn)商用車物流、同德藥品倉儲物流、雙元商務(wù)中心、鳳凰城商務(wù)中心、維也納國際酒店等億元項目47個，蘇寧生活廣場、東達(dá)財富廣場、浙江傳化物流基地等項目正在積極跟蹤洽談之中。
4、服務(wù)效能不斷提升。成功幫助環(huán)保產(chǎn)業(yè)研發(fā)及設(shè)計公共服務(wù)平臺項目爭取國家級服務(wù)業(yè)專項引導(dǎo)資金900萬元。科行環(huán)保有限公司、鹽城現(xiàn)代物流園分別獲省級服務(wù)業(yè)專項引導(dǎo)資金100萬元。積極幫助德肯4s店、中運(yùn)物流等4家企業(yè)（項目）爭取市級服務(wù)業(yè)專項引導(dǎo)資金。鼓勵千鶴灣老年公寓有限公司申報省級養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合發(fā)展示范基地，并且作為入圍考察企業(yè)中蘇北唯一一家養(yǎng)老企業(yè)。
三、我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的不足之處。
1、服務(wù)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。我區(qū)各大塊均存在服務(wù)業(yè)發(fā)展意識淡薄現(xiàn)象，“重工業(yè)、輕服務(wù)”，特別是河?xùn)|新城，起步早，但發(fā)展較慢，到目前沒有一個規(guī)模大的城市綜合體，缺少餐飲、酒店、影城、大型超市等生活必需的城市配套設(shè)施，沒有把握住河?xùn)|大學(xué)城的人群優(yōu)勢。街道服務(wù)業(yè)層次還偏低。我區(qū)服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域仍集中在批零貿(mào)易、餐飲服務(wù)、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)行業(yè)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展整體水平還較弱，信息、會計、法律、設(shè)計等新興服務(wù)業(yè)規(guī)模不大、實力不強(qiáng)。服務(wù)業(yè)考核機(jī)制有待建立完善。目前我區(qū)服務(wù)業(yè)指標(biāo)考核僅體現(xiàn)在整個目標(biāo)考核和績效考核體系，服務(wù)業(yè)考核指標(biāo)和內(nèi)容不夠全面，相關(guān)職能部門和各塊服務(wù)業(yè)工作的主要指標(biāo)沒有納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，服務(wù)業(yè)考核機(jī)制沒有真正形成。相關(guān)大塊和單位對發(fā)展服務(wù)業(yè)的認(rèn)知度和重視程度不高。
2、集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)布局不盡合理。部分服務(wù)業(yè)集聚區(qū)尚未制定清晰的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃，甚至為了盡快回收投資成本或完成招商引資任務(wù)，有盲目吸引企業(yè)入駐現(xiàn)象，偏離原來的規(guī)劃定位。由此導(dǎo)致服務(wù)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)類型過多，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，集聚區(qū)功能優(yōu)勢難以形成。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“有付出、沒產(chǎn)出”。有些服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，缺乏區(qū)域合作和更大區(qū)域的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，自身優(yōu)勢和特色的培育不夠，導(dǎo)致服務(wù)業(yè)集聚區(qū)之間主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有雷同現(xiàn)象、錯位發(fā)展不足、惡性競爭加劇。如現(xiàn)代物流園與鹽都城西南物流園相比，區(qū)域特色和競爭優(yōu)勢等都不明顯；農(nóng)副產(chǎn)品物流園對市區(qū)老舊農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場功能的調(diào)整整合進(jìn)度不快，還沒有發(fā)揮作為鹽城市域“菜籃子”供應(yīng)基地的作用。
3、傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢逐步削弱。區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)發(fā)展空間逐步縮小，經(jīng)濟(jì)總量受到影響和削弱。我區(qū)與鹽都區(qū)、城南新區(qū)位置相近、資源要素相仿、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，區(qū)域服務(wù)業(yè)定位存在著較多的重疊，在房地產(chǎn)業(yè)、商務(wù)商貿(mào)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域已經(jīng)存在著較為激烈的競爭。從商貿(mào)領(lǐng)域看，城南新區(qū)有“中南城+南金鷹+寶龍”三大巨頭商業(yè)綜合體，鹽都有萬達(dá)，功能全面，人氣旺盛。我區(qū)雖有金鷹、中茵海華、五洲國際、新世紀(jì)百貨等商業(yè)圈，但由于交通擁擠，經(jīng)營環(huán)境較差等因素，導(dǎo)致人氣持續(xù)下降，主城區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢正逐步喪失。從商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域看，城南新區(qū)擁有華邦國際、創(chuàng)投中心、金融城等規(guī)模較大、工作環(huán)境較好的總部經(jīng)濟(jì)樓宇，政策優(yōu)勢明顯，我區(qū)商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨著“難招商、難挽留”的嚴(yán)重問題。從更廣的區(qū)域范圍來看，在現(xiàn)代金融、研發(fā)設(shè)計、信息服務(wù)、商務(wù)會展、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，“長三角”名牌園區(qū)眾多，僅國家級和省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)就有近60個之多。在圍繞資源、市場、技術(shù)、人才等方面同樣面臨著激烈的競爭。
4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)人才短缺。人才是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵，隨著服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展，對人才特別是領(lǐng)軍人才和復(fù)合型人才的需求日益旺盛。我區(qū)在現(xiàn)代物流、研發(fā)設(shè)計、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意方面的人才相對匱乏，領(lǐng)軍人才更為短缺。在服務(wù)業(yè)人才搶奪戰(zhàn)中，我區(qū)這樣的中小城市區(qū)處于劣勢，難以與上海、南京、蘇州、無錫等城市競爭。隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展，服務(wù)業(yè)人才競爭將不斷加劇，而當(dāng)前我區(qū)的人力資源體系建設(shè)尚未引起足夠重視。
四、下一步發(fā)展思路。
我區(qū)是中心城市區(qū)，是合力建成200萬人口大都市的主戰(zhàn)場之一，服務(wù)業(yè)對公共預(yù)算財政貢獻(xiàn)超過60%，因此，必須把服務(wù)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，擺在重要位置，切實把“制造業(yè)優(yōu)先”轉(zhuǎn)變到“制造業(yè)與服務(wù)業(yè)并重”上來，進(jìn)一步認(rèn)識并切實提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中先導(dǎo)作用。
（一）發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，注重輻射帶動，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一方面促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向價值鏈高端攀升。重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)代物流、節(jié)能環(huán)保服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域。加強(qiáng)對第三方、第四方物流企業(yè)的引進(jìn)和扶持，培育壯大中運(yùn)物流、國藥控股等15家對全區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展具有示范帶動作用的物流企業(yè)。積極推進(jìn)企業(yè)物流管理信息化，促進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。推進(jìn)中建材環(huán)保研究院、紫光吉地達(dá)等龍頭企業(yè)加快發(fā)展集融資、設(shè)計、設(shè)備成套、安裝、調(diào)試和運(yùn)行服務(wù)為一體的環(huán)境工程總承包服務(wù)，進(jìn)一步打響環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會品牌，提升亭湖環(huán)保產(chǎn)業(yè)知名度和影響力。以區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇為載體，大力引進(jìn)知名企業(yè)、跨國公司帶有總部性質(zhì)的分公司、辦事處等，重點(diǎn)發(fā)展金融、咨詢、設(shè)計、服務(wù)外包等總部經(jīng)濟(jì)項目，打造一批億元級以上的微型cbd。另一方面促進(jìn)生活性服務(wù)業(yè)高品質(zhì)精細(xì)化發(fā)展。優(yōu)化升級傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極適應(yīng)市民消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新要求，實施產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套和集批發(fā)、配送、電商模式于一體的改造升級，進(jìn)一步完善服務(wù)功能。在全區(qū)范圍內(nèi)建成“一主兩副多極點(diǎn)”的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)格局，立足建軍路、先鋒島等現(xiàn)有核心商業(yè)圈，加快推進(jìn)綠地商務(wù)城、奧特萊斯商業(yè)廣場等商業(yè)綜合體建設(shè)，進(jìn)一步完善商業(yè)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局和商業(yè)綜合配套，鼓勵大型購物中心、超市、便利店和餐飲酒店等入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)，完善多層次流通網(wǎng)絡(luò)，在構(gòu)筑便利實惠的居民商貿(mào)服務(wù)體系的同時，為居民創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會，提高居民收入。大力實施“旅游+”工程，積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、健康旅游等業(yè)態(tài)，全力推動丹頂鶴小鎮(zhèn)、千鶴灣國際老年養(yǎng)生中心等集旅游功能的項目建設(shè)，全面提升我區(qū)旅游發(fā)展水平。
（二）完善功能配套，提升集聚能力，積極培育新亮點(diǎn)按照產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)集聚、發(fā)展集約、資源共享、功能互補(bǔ)的要求，加快服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。一是加快服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。從保障項目用地需求、支持企業(yè)重組和加快信息研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面，研究制訂扶持和獎勵辦法，引導(dǎo)更多的服務(wù)業(yè)企業(yè)向集聚區(qū)集聚。對于新規(guī)劃建設(shè)的集聚區(qū)被認(rèn)定為市級及以上集聚區(qū)的，除享受上級有關(guān)政策補(bǔ)助外，區(qū)將給予一定資金獎勵。二是提升集聚區(qū)服務(wù)功能。積極推進(jìn)項目、技術(shù)、資金等資源向園區(qū)集中，促進(jìn)園區(qū)集聚集約發(fā)展，引導(dǎo)園區(qū)做特做大做強(qiáng)。編制完善鹽城市現(xiàn)代物流園區(qū)規(guī)劃，加快引進(jìn)、培育一批知名物流企業(yè)，確保到2019年底實現(xiàn)營業(yè)收入180億元，稅收5億元。推進(jìn)鹽城環(huán)?？萍汲侵腔酃韧瓿僧a(chǎn)業(yè)、空間等規(guī)劃編制，全力打造江蘇第一的環(huán)境服務(wù)基地。鹽城農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)要加快承接市區(qū)水果、蔬菜批發(fā)市場搬遷，確保盡快將批發(fā)交易區(qū)功能調(diào)整整合到位。三是完善河?xùn)|片區(qū)配套服務(wù)。亭湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要立足城市副中心的功能定位，加快推進(jìn)綠地商業(yè)綜合體、東亭財富廣場、銳軒財富廣場等城市綜合體項目的實施，重點(diǎn)招引國內(nèi)外知名商場、超市、影城、餐飲等企業(yè)入駐，迅速完善河?xùn)|片區(qū)的生活配套設(shè)施。力爭2018年底綠地商業(yè)綜合體大型超市、影城等開業(yè)，完成1座室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場布點(diǎn)和建設(shè)，確保紅星美凱龍和銳軒財富廣場奧特萊斯、高檔酒店等項目全面投入運(yùn)營。
（三）堅持招大引強(qiáng)，加快項目建設(shè)，大力激發(fā)新活力堅持把項目建設(shè)作為加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，牢固樹立“項目立區(qū)、項目為王”的意識，強(qiáng)化抓服務(wù)業(yè)項目的工作措施，掀起服務(wù)業(yè)項目引建的高潮。以更大的力度招引項目。把服務(wù)業(yè)招商放在更加突出的位置，加大力度、加快頻率、主動出擊，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃一批載體類、平臺類、市場類項目，列出目標(biāo)企業(yè)名錄，開展點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的“登門拜訪”、“敲門招商”。有計劃地推出一批規(guī)模較大、特色明顯且成熟度高、吸引力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)對外招商項目，力爭招引一批現(xiàn)代物流、環(huán)保服務(wù)、地區(qū)商務(wù)總部等高層次、大體量的服務(wù)業(yè)項目，確保每年引進(jìn)億元以上項目20個以上，經(jīng)濟(jì)區(qū)每年要確保完成3個以上體量大、輻射能力強(qiáng)的品牌項目落戶開建。以更快的速度建設(shè)項目。堅持每年排出一批服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目，加以重點(diǎn)推進(jìn)，進(jìn)一步明確建設(shè)和推進(jìn)責(zé)任，認(rèn)真排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施。著力以落實項目要素、抓好項目管理為重點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保全面完成下達(dá)的各項重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。增強(qiáng)主動服務(wù)、靠前服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，上下聯(lián)動、條塊結(jié)合，積極幫助企業(yè)辦理項目審批、土地征用、工商執(zhí)照、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，提高審批速度，力爭項目盡快審批開工、盡快投產(chǎn)達(dá)效。認(rèn)真研究國家和省市相關(guān)扶持激勵政策，排出符合的項目和單位，主動幫助向上爭取，通過主動服務(wù)和政策扶持，進(jìn)一步增強(qiáng)項目單位加快投資的積極性。
（四）突出融合創(chuàng)新，強(qiáng)化培育引導(dǎo)，切實增強(qiáng)新動能一是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)與工業(yè)園區(qū)“兩區(qū)融合”，如現(xiàn)代物流園與都市工業(yè)園、智慧谷與環(huán)科城，積極實施制造業(yè)服務(wù)化工程。推進(jìn)商貿(mào)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、現(xiàn)代物流與金融、科技-創(chuàng)意-設(shè)計-旅游間的跨界滲透和協(xié)同發(fā)展；推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，加強(qiáng)科技、信息、金融、保險、物流、商貿(mào)等為農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)的能力，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。推進(jìn)長虹智能裝備、科行環(huán)保等企業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型想生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。二是加快互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，立足我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，謀求重點(diǎn)突破，培育和壯大一批平臺經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)品牌。積極培育壯大“儒家優(yōu)生活網(wǎng)”、“海華淘淘城”等我區(qū)特色的平臺經(jīng)濟(jì)，爭取盡早跨入省級互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)“百千萬”工程重點(diǎn)企業(yè)行列。三是推動服務(wù)理念創(chuàng)新。大力發(fā)展供應(yīng)鏈管理、企業(yè)流程再造和精益服務(wù)，重點(diǎn)培育一批理念新、水平高、市場前景好的定制服務(wù)提供商、技術(shù)服務(wù)運(yùn)營商和整體方案解決商，帶動服務(wù)業(yè)新領(lǐng)域的拓展和新業(yè)態(tài)的成長。
（五）增強(qiáng)責(zé)任意識，優(yōu)化服務(wù)保障，努力實現(xiàn)良好態(tài)勢強(qiáng)化“店小二”服務(wù)意識，扎實開展“進(jìn)萬企、解難題、促發(fā)展”活動，不斷改善綜合服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建議盡快調(diào)整成立服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確各成員單位服務(wù)業(yè)發(fā)展職責(zé)，改變服務(wù)業(yè)發(fā)展責(zé)任在塊的思想，舉條塊之力發(fā)展服務(wù)業(yè)。二是強(qiáng)化目標(biāo)考核。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)業(yè)指標(biāo)的統(tǒng)計、監(jiān)測、分析、考核，統(tǒng)計部門要建立指標(biāo)臺賬和月報制度，服務(wù)業(yè)主管部門要將服務(wù)業(yè)形勢分析納入日常工作，績效考核要進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)比重，增強(qiáng)服務(wù)業(yè)工作推力。三是加強(qiáng)整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。圍繞服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)抓好四項內(nèi)容：一抓典型示范。瞄準(zhǔn)板塊、行業(yè)、企業(yè)中的示范效應(yīng)好、帶動力強(qiáng)的典型，加大宣傳力度，發(fā)揮輻射作用，營造更好的發(fā)展氛圍。二抓項目投入。以大投入助推大發(fā)展，強(qiáng)化要素資源保障，力促大項目加快建設(shè)形成有效投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三抓重點(diǎn)區(qū)域。圍繞我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的“兩核”（城東、城北）做好文章，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)區(qū)、街道結(jié)合各自定位，有針對性地發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)以及新興服務(wù)業(yè)。四是加大政策扶持。建議出臺相關(guān)人才政策，不斷吸納高層次人才，引進(jìn)科技研發(fā)、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)等相關(guān)專業(yè)人才。盡快出臺服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)激勵政策，設(shè)立專項扶持資金，重點(diǎn)扶持集聚區(qū)加快發(fā)展，鼓勵重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)，支持大型商業(yè)綜合體、樓宇經(jīng)濟(jì)等新型服務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。制定產(chǎn)業(yè)招商、外資招引獎勵辦法，激發(fā)全區(qū)上下招大引外的積極性。
調(diào)研報告模版篇八
博物館基本職能結(jié)構(gòu)圖。
博物館設(shè)計要求。
博物館是供搜集、保管、研究、陳列和展覽有關(guān)歷史、文化、藝術(shù)、自然、科學(xué)、技術(shù)等實物和標(biāo)本之用的公共建筑。從功能及使用性質(zhì)來劃分，博物館分為藝術(shù)性博物館、地域性綜合博物館。藝術(shù)性博物館陳列展出非本地域的文物展品，展品來源主要通過捐贈、收購等多種形式收集，展品價值均堪稱頂級藝術(shù)品，這類博物館不具有地域特征，地域性綜合博物館代表了該地區(qū)的政治、文化、經(jīng)濟(jì)面貌，有利于促進(jìn)國際文化交流，應(yīng)成為該地區(qū)重要的標(biāo)志性建筑、一流的現(xiàn)代化建筑精品，并具有時代氣息和鮮明的地域特色。博物館設(shè)計要體現(xiàn)以人為本、先進(jìn)、合理、適用的原則，既要做到布局合理、功能完善、設(shè)施先進(jìn)，又要滿足較長期的使用發(fā)展要求。博物館建筑設(shè)計還應(yīng)體現(xiàn)以文物為本的原則，滿足文物藏品的陳列展覽、安全收藏與保護(hù)、科學(xué)研究、國際文化交流及其他業(yè)務(wù)的正常開展的要求。博物館設(shè)計應(yīng)符合建筑形式與使用功能相協(xié)調(diào)的原則。
根據(jù)博物館的功能定位，新建博物館一般由藏品庫區(qū)、展陳區(qū)、社會教育區(qū)、業(yè)務(wù)科研區(qū)、行政辦公區(qū)、安全保衛(wèi)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、設(shè)備用房、地下車庫等9大部分組成。其中藏品庫區(qū)屬于相對獨(dú)立的區(qū)域，在庫房與展廳之間設(shè)有封閉性專用通道，庫區(qū)宜利用地下空間，由庫前區(qū)、藏品庫、保管區(qū)3部分組成，展陳區(qū)為博物館對外開放區(qū)域，由基本陳列區(qū)、專題陳列區(qū)和臨時陳列區(qū)3個部分組成。
立面設(shè)計：博物館分為藝術(shù)性博物館、地域性綜合博物館。藝術(shù)性博物館收藏的主要為藝術(shù)品，相似很高，因此立面處理上都顯得比較穩(wěn)重，特色不是很突出。地域性綜合博物館代表了該地區(qū)的歷史、政治、文化、經(jīng)濟(jì)面貌，在立面處理上特色很突出，或是寓意本地的歷史、文化或是寓意本地環(huán)境、特色，題材豐富，風(fēng)格多樣。還有一類博物館則是由原來的宮殿、府邸改造而來，因而極具歷史風(fēng)味。
美國沃斯堡藝術(shù)博物館。
建筑強(qiáng)調(diào)與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，形體簡單但不失穩(wěn)重阿拉伯現(xiàn)代藝術(shù)博物館。
建筑和沙丘融為一體，在視覺上符合當(dāng)?shù)氐奈锢憝h(huán)境，而因為有沙漠這一阿拉伯文化典型標(biāo)志的形態(tài)，于是也符合了當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境。
空間處理：根據(jù)博物館功能要求，各功能空間應(yīng)有明顯區(qū)分，展覽區(qū)應(yīng)有專門設(shè)計的觀賞路線加強(qiáng)觀賞體驗。
吸收展品元素設(shè)計的空間。
益陽市博物館屬地方性綜合博物館，位于康復(fù)南路東側(cè)，市委市政府大樓的廣場西側(cè)，創(chuàng)建于1984年，益陽市博物館總占地面積為50畝，建筑面積為10200平方米，設(shè)有基本陳列展覽廳、專題陳列廳、臨時展覽廳、多功能演播廳、文物庫房、貴賓接待室、文物研究室、文物攝影室、文物修復(fù)室、安全監(jiān)控室、觀眾服務(wù)部等設(shè)施，是一座規(guī)模較大，功能設(shè)施較為完善的現(xiàn)代化博物館。
雖然益陽市博物館屬于地方性綜合博物館，但在博物館外形以及立面上并無體現(xiàn)。
該建筑立面采用博物館建筑通常處理手法，形體簡單大氣，莊重沉穩(wěn)，但缺少地域特色。在平面圖中各主要功能分區(qū)相互獨(dú)立，主要交通流線簡潔。
建筑入口處理。
門廳處理。
細(xì)節(jié)處理。
在竹藝展區(qū)，利用竹子與江南造園手法，使游客在展區(qū)內(nèi)體驗江南園林的感覺。
采用主題元素進(jìn)行展區(qū)的布置與裝飾。
將歷史風(fēng)貌再現(xiàn)。
地方元素進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。
總結(jié)。
通過此次調(diào)研，我們了解了關(guān)于博物館建筑的一些基本情況，對博物館設(shè)計做好了知識儲備。對益陽博物調(diào)研讓我對博物平面布局，流線組織，細(xì)部處理有了更深刻的了解，對日后學(xué)習(xí)有了很在幫助。
調(diào)研報告模版篇九
煅燒焦裝置的設(shè)備維修、保養(yǎng)的成本是裝置費(fèi)用的大頭，有效地加強(qiáng)設(shè)備管理，可大幅度降低運(yùn)營成本，其中的關(guān)鍵就是與技服保運(yùn)人員的協(xié)調(diào)配合，在該問題上，我及時與雙方骨干和領(lǐng)導(dǎo)溝通，統(tǒng)一思路，就是一切以現(xiàn)場為出發(fā)點(diǎn)，將技術(shù)專業(yè)問題不論大小，提高認(rèn)識，簡單問題復(fù)雜對待，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致解決，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗。責(zé)任、扯皮等現(xiàn)象，要求復(fù)雜問題簡單對待，強(qiáng)調(diào)態(tài)度決定一切。
達(dá)成以上共識后，裝置現(xiàn)場有效減少了扯皮推諉現(xiàn)象，雙方員工有分工、有協(xié)作、有監(jiān)督的現(xiàn)象正在逐步形成。在摸索出可行的專業(yè)管理路子之后，我能及時督促雙方骨干在技術(shù)創(chuàng)新改造和自動化應(yīng)用上拓展專業(yè)深度，對新上和改造項目進(jìn)行運(yùn)行技術(shù)評價，在今年兩條窯的大檢修中，大小項目幾百條都得到了有效實施，而我要求的基礎(chǔ)上投用后的技術(shù)評審也加深了各專業(yè)的深度，留下了寶貴的數(shù)據(jù)資料，同時，也改變了部分技術(shù)人員重現(xiàn)場不重視技術(shù)資料的看法，這都為煅燒的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力的技術(shù)保障。
2、隊伍建設(shè)。
一下我的一些認(rèn)識。
來煅燒焦伊始，在全員大會上，我提出了隊伍建設(shè)的幾點(diǎn)要求：
1、全員對自身要有定位和認(rèn)識，就是要求全員要有信心提高自身的綜合素質(zhì)。
2、全員要努力提高煅燒焦在公司員工中的定位，這就要求全員有。
集體榮譽(yù)感，珍惜我們的勞動成果，注意我們的言行。
3、在本單位內(nèi)部要打擊部分歪風(fēng)邪氣，減少是是非蜚，把更多精。
力用到做事上來。
4、全員要遵循嚴(yán)格的規(guī)章制度，員工強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，班組長和管理。
人員強(qiáng)調(diào)上傳下達(dá)，在全廠范圍內(nèi)形成管理流程，客觀事實地對待各種矛盾，力爭將分配考核等制度解決在班組和車間，要求員工有辨識力和實事求是的工作態(tài)度。在提出以上要求后，我也逐步在各班組推行了合理化建議本，提供了管理者和被管理者的交流平臺，為執(zhí)行力創(chuàng)造外圍環(huán)境，在這次信托合同的簽字中，我單位個別人員的做法是一種對已和對單位不負(fù)責(zé)的行力，對事情的性質(zhì)和造成的惡劣影響認(rèn)識不深，這也極大地傷害了我單位大部分員工的感情，事后，我積極組織各班就該事件展開討論和認(rèn)識，并依據(jù)大多數(shù)員工的意見，對這部分員工進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，以幫助他們認(rèn)識到應(yīng)該具有勇于承擔(dān)責(zé)任的基本素質(zhì)，以及不計后果，不負(fù)責(zé)的言行應(yīng)該受到集體的譴責(zé)。
今年，在煅燒焦工作期間，我?guī)ьI(lǐng)全體員工在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但在隊伍建設(shè)方面卻讓我們失去了更多，并對公司造成很深的創(chuàng)傷，痛定思痛，我組織班組長以上所有骨干就隊伍建設(shè)寫了認(rèn)識和心得體會，也從這些心得體會上，我們也看到了大部分員工對集體的感情，敢更深地認(rèn)識到一個具有強(qiáng)大執(zhí)行力集體對安全生產(chǎn)和穩(wěn)定是多么重要，我也有信心進(jìn)一步了解和掌握員工的思想動態(tài)，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度對待隊伍建設(shè)，力爭把煅燒焦這個集體打造成為團(tuán)結(jié)向上，具有強(qiáng)大執(zhí)行力和競爭力的團(tuán)隊。
調(diào)研報告模版篇十
一．個人認(rèn)識。
博物館是征集、典藏、陳列和研究代表自然和人類文化遺產(chǎn)的實物的場所。并對那些有科學(xué)性、歷史性或者藝術(shù)價值的物品進(jìn)行分類，為公眾提供知識、教育和欣賞的文化教育的機(jī)構(gòu)、建筑物、地點(diǎn)或者社會公共機(jī)構(gòu)。博物館是非營利的永久性機(jī)構(gòu)，對公眾開放，為社會發(fā)展提供服務(wù)，以學(xué)習(xí)、教育、娛樂為目的。從某種角度上說，了解一個地方的過去和現(xiàn)在是從博物館開始的。一座博物館就是一部物化的發(fā)展史，人們通過文物與歷史對話，穿過時空的阻隔，俯瞰歷史的風(fēng)風(fēng)雨雨。從小里說，這是源遠(yuǎn)流長的地方歷史的重要見證；從大里說，這是維系中華民族團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的精神紐帶。博物館不單純是一個市民文化補(bǔ)習(xí)的地方，更重要的，它應(yīng)該成為市民休閑的主要場所之一，獲得多少知識是次要的，享受一下難得的靜謐、幽雅氣氛，并在這個氣氛中放松在工作、學(xué)習(xí)中繃緊的心弦成為來博物館的主要目的。博物館的文物是靠陳列、展出、宣傳、服務(wù)等，達(dá)到歷史與現(xiàn)在人的對話，它已成為城市文化設(shè)施的重要組成部分。博物館對人類文化遺存、自然遺存管理起到非常大的作用。博物館如同歷史長河，源源地將過去的故事輸送。
二．實地調(diào)研。
調(diào)研目的：通過實地調(diào)研，主要把握博物館建筑設(shè)計的主要特征及設(shè)計要素，功能分區(qū)功能，切身了解空間要素對于博物館這類公共建筑的重要性，從而進(jìn)一步增強(qiáng)自身對空間的趕住，流線組織，構(gòu)思創(chuàng)意，對于博物館設(shè)計靈感的啟發(fā)。
調(diào)研時間：2011年4月14號調(diào)研地點(diǎn)：益陽市博物館。
調(diào)研方法：根據(jù)布局大致的畫出博物館的平面圖和流線組織分析圖，用相機(jī)拍下建筑的立面以及特色的設(shè)計。
調(diào)研內(nèi)容：
1，分析博物館建筑平面的特點(diǎn)以及采用的方式。2，博物館的建筑風(fēng)格以及建筑的特征。3，合理解決客流，貨流等幾種不同的功能流線。4，正確處理建筑主次入口與城市道路的關(guān)系。
益陽市博物館坐落在中心城區(qū)康富南路的益陽市政府廣場西側(cè)。益陽市博物館屬地方性綜合博物館，創(chuàng)建于1984年，館藏珍貴文物2萬余件，包括石器、玉器、陶瓷器、青銅器、書法、繪畫、竹木漆器、錢幣、近現(xiàn)代文物等十多個門類，其中商周青銅器、宋元至明清益陽窯瓷器以及“中國的辛德勒—國際正義人士何鳳山博士生命簽證文物史料”為館藏特色。益陽市博物館總占地面積為50畝，建筑面積為10200平方米，設(shè)有基本陳列展覽廳、專題陳列廳、臨時展覽廳、多功能演播廳、文物庫房、貴賓接待室、文物研究室、文物攝影室、文物修復(fù)室、安全監(jiān)控室、觀眾服務(wù)部等設(shè)施，是一座規(guī)模較大，功能設(shè)施較為完善的現(xiàn)代化博物館。
基地環(huán)境。
益陽市博物館位于康富南路的益陽市政府廣場西側(cè)。交通便利，使參觀者能夠方便的達(dá)到。博物館的左側(cè)環(huán)境優(yōu)美，使人心曠神怡。
建筑造型。
益陽市博物館可分為三大塊，通過一些過度結(jié)構(gòu)組合而成。建筑的中間部分為單獨(dú)設(shè)計的橢圓形大廳，也可說為門廳，空間寬敞，能容納不少的游客。橢圓形的大廳，給人以容易親近，易于接受的柔和感，置身在大廳中，更是涼爽愜意。其余部分為l的造型，雖然簡單，但功能組織流利。
平面布局。
博物館的平面布置是很清晰的，通過觀察，我發(fā)現(xiàn)，一層為大廳，貴賓接待及展示館。二層，三層為展示館，四層五層為業(yè)務(wù)辦，區(qū)。且在每層的西北面的拐角處設(shè)有衛(wèi)生間及獨(dú)立的貨運(yùn)電梯，客流和服務(wù)流線互不穿插影響，組織清晰。
1.結(jié)合實例分析博覽建筑平面組合有什么特點(diǎn)，采取什么方式？
回顧古代的博覽建筑,給人的感覺通常是一種古板和冷冰冰的印象,僅僅象是一個裝了物品的方盒子,同時也給人一種高高在上的感覺,讓人感覺這是少數(shù)人才能享有的特權(quán)。隨著社會的進(jìn)步,這種封閉的格局逐漸被打破,開放的公共空間吸引了普通民眾的目光,博覽建筑的功能也得到了更好的發(fā)揮。
按傳統(tǒng)的思維方式理解,博覽建筑應(yīng)該以展品為主,但是如果忽略了人的感受和反應(yīng),展示就達(dá)不到很好的效果,這也違背了博覽建筑設(shè)立的初衷。既然關(guān)注的是人,就首先要清楚人的尺度,然后根據(jù)人體工程學(xué)的相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計。
3.如何合理解決客流﹑貨流等幾種不同的功能流線？
從平面圖中可看出，益陽博物館除主入口外還另設(shè)有次入口，且設(shè)有單獨(dú)的貨運(yùn)入口，和貨運(yùn)樓梯﹑電梯?？漳芰骶€清晰合理﹑互不交叉。
4.了如何處理建筑主次入口與城市道路的關(guān)系？如何創(chuàng)造優(yōu)美的室外環(huán)境？
益陽市博物館坐落在中心城區(qū)康富南路的益陽市政府廣場西側(cè)。主入口正對著康復(fù)南路。次入口分別布置在建筑的東面和北面。其中東面的次入口通向一個小的休息庭院。庭院中設(shè)有供休息的石桌石凳，以及木座椅，旁邊也有供游客參觀的一些石碑等物品。庭院的設(shè)計不僅可做疏散的一個大空間，又能使環(huán)境別出風(fēng)味，更是創(chuàng)造了室外的優(yōu)美環(huán)境。
博物館從進(jìn)出大廳開始，應(yīng)該有一條清晰的參觀流線，方便游客參觀到所有的展館和展品，且應(yīng)盡量避免走回頭路。在這一點(diǎn)上益陽市博物館還是做的比較到位的，我在參觀時第一次是跟著導(dǎo)游走的，過后我又自己走了一次，并仔細(xì)琢磨了下他了參觀流線和人流引導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)從進(jìn)出博物館大廳到第一個展館以致后面的逐個展館最后上到樓梯，基本上都是走的不同的的路線。
7．陳列室內(nèi)部陳列怎樣布置？是否方便觀看欣賞？
陳列室內(nèi)部的陳列基本上都有陳列框，且每個陳列框都是靠墻布置，圍和著陳列框是參觀道路，參觀路兩側(cè)都展示著不同的展品，這樣，就不會出現(xiàn)因參觀人數(shù)過多而使得人多擁擠，能夠更好的分散人流，更方便游客的觀看。
8.陳列室的室內(nèi)空間環(huán)境怎樣？采光口如何處理？如何避免發(fā)生眩光現(xiàn)象?總的來說，陳列室的室內(nèi)是很寬敞的，游客參觀過道也很寬敞。陳列室內(nèi)部擺放的不同的展品，通過燈光效果，使得室內(nèi)環(huán)境讓人感覺很舒適，雅致。
通過觀察，我發(fā)現(xiàn)，陳列室的室內(nèi)全部都是人工采光，沒有自然采光。室內(nèi)燈光的布置基本上都是光源照射在墻壁的展示品上，而且燈光很柔和，不會造成反光或者眩光的現(xiàn)象。這一點(diǎn)，也是人性化設(shè)計的一個重要體現(xiàn)。
9.找出1-2個你認(rèn)為設(shè)計精彩的地方，說出理由并畫出草圖？
參觀益陽博物館后，給我印象最深的貨真說是我認(rèn)為設(shè)計最精彩的地方有如下幾個。1，大廳的設(shè)計。大廳是用一個傾斜的橢圓形設(shè)計而成，層高大致有十幾米，大廳的上空是用玻璃覆蓋的，類似于中庭的形式，采光效果非常好。大廳的四周都是用玻璃幕墻，框架全部都顯露在外面，給人一種穩(wěn)重，現(xiàn)代化的感覺。而且，透過大廳的玻璃幕墻，還可以看到室外的環(huán)境，這也是一設(shè)計的優(yōu)點(diǎn)所在。
人一種垂直空間的延伸感。而且，在光線的照耀下，長條形的窗戶，在不同的時間所形成額投影有規(guī)律的倒在走廊上，形成一種空間的向?qū)?，也給人以一種強(qiáng)烈的視覺的對比。很好的體現(xiàn)的光影效果在建筑中作用，值得我們學(xué)習(xí)。
10.找出你任務(wù)設(shè)計不合理的地方，說出理由？
陳列室沒有自然采光，完全是人工采光。各類文物都同存一室，無法分類、分庫保管，不利于文物的保護(hù)管理。庫房面積太小，安全、保管設(shè)施簡陋，已達(dá)不到文物保護(hù)的基本要求?，F(xiàn)有庫房條件差，設(shè)備設(shè)施簡陋，藏品保管條件不完善，自然受損。
柏林猶太紀(jì)念館。
柏林猶太博物館，也稱柏林猶太（人）紀(jì)念館、柏林猶太（人）歷史博物館等，位于德國首都柏林第五大道和92街交界處，現(xiàn)在已經(jīng)成為柏林的代表性建筑物。
（holocaust）的追念，其展品以歷史文物與生活記錄為主，多達(dá)3900件，其中1600多件是原件。博物館多邊、曲折的鋸齒造型像是建筑形式的匕首，為人們打開了時光隧道，全面展示了德國猶太人兩千年的生活歷程，他們對德國藝術(shù)、政治、科學(xué)和商業(yè)作出的卓越貢獻(xiàn)，及在20世紀(jì)經(jīng)歷的那段悲慘歷史。
規(guī)模。
該博物館占地3000平方米，投資1.2億馬克，設(shè)計者為丹尼爾·里柏斯金（daniellibeskind，不同譯名較多，例如被譯為利伯斯基、李布斯金、里伯斯金德、利伯斯肯特等等），初建于1992年11月9日，1998年底竣工，全部設(shè)施到2000年10月才安裝完畢，2001年9月9日正式開館。
靈感來源。
激發(fā)里柏斯金構(gòu)思的是猶太人與柏林互相交織在一起的歷史。柏林市政府給他送去了兩大捆檔案，里面有柏林猶太人的名字、出生日期、驅(qū)逐日期及地址。他親自考察了這些歷史遺跡，并在城市圖上描繪出來，相互之間還連上線，得到了他稱之為“一個非理性的原型”：一系列三角形，看上去有點(diǎn)像納粹時期強(qiáng)迫猶太人帶上的六角的大衛(wèi)之星的標(biāo)志。他的另一靈感來源于現(xiàn)代音樂史上一位著名作曲家阿·舜勒貝格。當(dāng)年，由于希特勒的上臺，他未能完成自己創(chuàng)作的唯一一部歌劇。他的前兩個樂章“華麗輝煌”，第三樂章只是重復(fù)演奏，然后是持續(xù)的停頓。這部歌劇的魅力就在于它的“未完成”，里柏斯金深深地為這種“空缺”所打動。里柏斯金越來越強(qiáng)烈地感到，柏林猶太人的悲慘歷史遠(yuǎn)非藝術(shù)所能容納，這激發(fā)了他的創(chuàng)作激情，他決心將這些令人沉重的東西轉(zhuǎn)變成一座歷史性的建筑。
建筑特色。
文化在德國和歐洲被摧殘后留下的、永遠(yuǎn)無法消亡的空白。陳列著猶太人檔案的展廊沿著像鋸齒型的建筑展開下去，而穿過展廊的空空的、混凝土原色的空間沒有任何裝飾，只是從裂縫似的窗戶和天窗透出模糊的光亮。
博物館外墻以鍍鋅鐵皮構(gòu)成不規(guī)則的形狀，帶有棱角尖的透光縫，由表及里，所有的線條、面和空間都是破碎而不規(guī)則的，人一走進(jìn)去，便不由自主地被卷入了一個扭曲的時空，館內(nèi)幾乎找不到任何水平和垂直的結(jié)構(gòu)，所有通道、墻壁、窗戶都帶有一定的角度，可以說沒有一處是平直的。設(shè)計者以此隱喻出猶太人在德國不同尋常的歷史和所遭受的苦難，展品中雖然沒有直觀的猶太人遭受迫害的展品或場景，但館內(nèi)曲折的通道、沉重的色調(diào)和燈光無不給人以精神上的震撼和心靈上的撞擊。
調(diào)研總結(jié)。
通過此次調(diào)研，我們了解了關(guān)于博物館建筑的一些基本情況，對博物館的功能以及建筑分區(qū)、建筑作用有了一定的認(rèn)識，為將要開始的博物館設(shè)計做好了知識儲備。對益陽博物館的調(diào)研讓我對博物館的平面布局以及展廳所使用的材質(zhì)，內(nèi)部空間的搭配，燈光照明等系統(tǒng)的使用有了更深刻的了解，對日后學(xué)習(xí)本專業(yè)知識有了很大的幫助，并且指導(dǎo)我們以后更好的學(xué)習(xí)。
調(diào)研報告模版篇十一
專業(yè)班級建設(shè)《3》班。
姓名。
指導(dǎo)教師馬自翔。
所在學(xué)院。
2012年5月。
一、調(diào)研題目：博物館設(shè)計。
二、調(diào)研目的：
1.進(jìn)一步了解博物館內(nèi)的空間功能布局，實地的體驗其內(nèi)部的空間感受，了解博物館內(nèi)部功能的布置方法。
2.加強(qiáng)了解多重空間與復(fù)雜功能之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)和借鑒他。
們的設(shè)計方法和原理。
3.加深了解周邊環(huán)境對博物館的影響和關(guān)系。
4.了解認(rèn)知防火消防在博物館建筑中的作用和處理。
5.對基地和周邊環(huán)境進(jìn)行實地調(diào)查和拍攝。
三、調(diào)研對象：
1、鄭州市大河村遺址展示博物館。
2、基地及其周邊環(huán)境。
3、關(guān)于博物館的資料及規(guī)范圖書等。
4、河南省博物館。
四、調(diào)研成果：
1、鄭州市大河村遺址博物館。
有紅陶黑彩、白衣彩陶。彩陶片上繪有各種天文圖像如太陽紋、月亮紋、星座紋、日珥紋等。發(fā)掘表明，先民們曾在此延續(xù)居住長達(dá)3300多年，經(jīng)歷了原始社會母系氏族的繁榮階段、父系氏族階段和奴隸社會的夏、商時期，大河村遺址是鄭州地區(qū)原始社會向奴隸社會發(fā)展的歷史縮影。
大河村遺址博物館占地17畝，建筑面積為2600平方米，館內(nèi)建有仰韶文化房基保護(hù)房、陳列室、陶藝館、辦公樓(兼文物庫房)等。保護(hù)房為磚木結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)建筑，四面坡瓦頂，面積400平方米；陳列室為磚混結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代建筑，平面呈亞字形，面積800平方米；陶藝館為磚混結(jié)構(gòu)的仿古建筑，面積600平方米；辦公樓為磚混結(jié)構(gòu)的兩層小樓，面積650平方米。
大河博物館給我的感受就是盡管此處的交通便利，但是沒有好好的利用，可能是由于基金不夠得原因，只有一條后來修建的水泥路可以到達(dá)博物館，其后面的一條田間小道沒有利用。其西面的倉庫還有一些建筑可以說是把整個博物館擋在了后面，在107國道上還有在其北邊的路上很難發(fā)現(xiàn)這一個建筑，這就顯得其價值一般。博物館的路標(biāo)也不明顯，我們幾個調(diào)研的問了周圍的住戶，他們很多的人竟然不知道有這樣一個博物館，問路找到這個博物館的我們竟然發(fā)現(xiàn)我們是在博物館繞了一圈才找到得，當(dāng)我們走在那條博物館后面的小路上的時候還不確定我們看見的四坡屋頂是博物館的，太不可思議了。
由于我們幾個沒有能進(jìn)到博物館里面，就算是館的環(huán)境布置也沒有辦法看到，所以···太可悲了！
2、基地及其周邊環(huán)境。
基地位于現(xiàn)在的大河村遺址博物館的西邊，臨近老107國道和連霍高速公路，交通便利。現(xiàn)在是農(nóng)田，基地的西邊是一些公司的倉庫，很多的貨車等在此過，就我感覺而言可以說是噪聲污染很實嚴(yán)重，而且很多粉塵污染，再加上老107國道上的交通狀況后，在這里，我的感覺簡直太亂了?；氐哪线吺菐讘艮r(nóng)家和大面積的農(nóng)田還有一條泥濘的田間小道，我們就是在這條小路上來到基地的?；氐谋边吺歉咚俟返木彌_帶，綠化帶，整體上感覺還行在我們累的時候我們幾個還在這個綠化帶的草地上好好的休息了一番。如果在這里建成了博物館的話，我感覺這個緩沖帶是可以好好利用的。在緩沖帶的東邊是一個倒閉了的娛樂場所，我們進(jìn)去了，里面可以進(jìn)行釣魚等娛樂活動。這個地方我感覺也是可以好好利用的。如果博物館建成開放，一定會給這里帶來很多的經(jīng)濟(jì)效益的?；氐臇|邊是現(xiàn)在的大河博物館，已經(jīng)7年的時間沒有對外開放了，對基地的影響可以說是很大的，因為我們是在老館基礎(chǔ)上設(shè)計的，在望東邊是幾個墓地和一大片的樹林，樹種單一。
有獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格，同時也體現(xiàn)了中原文化的特點(diǎn)。按照國家級現(xiàn)代化博物館的要求，新館內(nèi)部設(shè)施完善，功能齊全。內(nèi)有自動消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)、文物保護(hù)系統(tǒng)、電教系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)等設(shè)施。
4、資料整理。
閱讀了博物館設(shè)計規(guī)范圖書，和查閱了設(shè)計資料集的博物館部分，做了部分的記錄和整理。了解了博物館的功能分布，及其空間布局，加深了對博物館設(shè)計特殊方面的要求，如防火疏散，安全等問題。
五、調(diào)研總結(jié)：
1、深刻了解了基地周邊的環(huán)境，以及周邊環(huán)境的影響。
2、通過對河南博物館的調(diào)研了解到了展覽空間、大廳空間等的功能布局以及空間體驗和防火疏散的要求布置等。
3、了解了歷史文化對博物館造型等的影響。
4、規(guī)范對博物館設(shè)計的特殊要求。
調(diào)研報告模版篇十二
天津市信達(dá)密封制品公司。
龍華電碳廠。
天津大學(xué)化學(xué)工程系。
河北區(qū)金海電碳制品廠。
天津麗通炭素制品有限公司。
天津市東麗區(qū)津東電碳廠。
天津市西青區(qū)新紀(jì)元電碳廠。
天津市津師電碳廠。
天津市北辰區(qū)東新電碳廠。
天津市恒峰石墨電碳制品廠。
天津云龍?zhí)克赜邢薰尽?/p>
石家莊炭素有限責(zé)任公司特種石墨廠。
石家莊炭素有限責(zé)任公司。
石家莊市華南炭素廠。
石家莊市東電碳素公司。
石家莊市高柱炭素廠。
元氏縣槐陽熱電化工有限責(zé)任公司。
河北省藁城市華揚(yáng)炭素廠。
豐南市中山炭素廠。
豐潤縣北方電碳廠。
河北豐潤縣碳素制品有限責(zé)任公司（原豐潤縣電碳廠）河北省玉田縣電碳廠。
河北省臨漳縣耀華電碳廠。
臨漳縣吉豐炭素有限公司。
臨漳縣勝利炭素有限公司。
河北省成安縣方圓電碳制品廠、河北省成安縣英杰電碳制品廠邯鄲市華源炭素有限公司。
武安市京武炭素廠。
邢臺馳宇電碳有限責(zé)任公司。
邢臺電碳廠。
徐水縣常樂電碳廠。
徐水電碳廠。
河北省保定市靈山煤電公司炭素廠。
涿州市華宇電碳制品廠。
河北省東光縣瑞金電碳廠。
河北省東光縣小康電碳廠。
進(jìn)口電刷國產(chǎn)化研制廠。
河北省東光縣電碳廠。
肅寧縣碳浸金屬密封件廠、碳浸金屬研究所。
河北省南皮縣基鑫源五金廠。
任丘市雙樓電碳制品有限公司電碳分廠。
任丘市光明電碳有限公司。
河北省河間市亨達(dá)密封材料有限公司。
永清縣京永炭素制品有限責(zé)任公司。
河北省大城縣祥和工程機(jī)械密封件廠。
衡水東方電碳廠。
河北省武強(qiáng)縣第一電碳廠（原武強(qiáng)縣電碳廠）。
武強(qiáng)縣京武電碳有限公司。
河北省武強(qiáng)縣前進(jìn)電碳廠。
武強(qiáng)縣北方電碳廠（原武強(qiáng)縣乘風(fēng)電碳總廠）。
河北省衡水華宇電碳有限公司。
河北長風(fēng)炭棒制造有限公司（原武強(qiáng)電碳廠）。
《新型炭材料》編輯部。
太原環(huán)宇通達(dá)炭素有限公司。
太原新型材料聯(lián)合研究試驗所。
中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所。
山西科林化工新材料廠。
太原第二炭素廠。
大同市新成炭素有限責(zé)任公司。
大同市同威炭素制品廠。
山西晉能集團(tuán)大同能源發(fā)展有限公司炭素分公司。
大同市炭素廠（山西云恒炭素有限公司）。
大同宏美炭素有限公司。
大同市宏進(jìn)炭素有限責(zé)任公司。
陽城縣春虹電碳廠。
山西省陽城縣潤城鎮(zhèn)東方炭素廠。
陽城縣東方炭素有限公司。
陽城縣興金炭素有限公司。
山西三元炭素有限責(zé)任公司（原朔州炭素廠）。
山西省平遙峰巖炭素有限公司。
介休市巨源炭素有限公司。
山西省介休市朝陽炭素有限公司。
介休市龍鳳炭素制品有限公司。
山西華泰炭素有限責(zé)任公司。
山西省介休士達(dá)炭素有限公司。
山西省絳縣橫水電碳廠。
山西省絳縣晉凱炭素廠。
山西省原平華英密封制造有限公司。
山西省翼城縣地方國營坩堝廠。
山西辛能電力有限公司炭素分公司。
包頭明天科技炭素有限公司。
包頭市隆源炭素化工有限責(zé)任公司。
包頭市炭素廠。
海勃灣礦務(wù)局豐吉炭素制品廠。
烏海星火電爐炭素制造有限責(zé)任公司。
內(nèi)蒙古沙圪堵開發(fā)區(qū)融源炭素有限責(zé)任公司。
集寧華瑞炭素有限責(zé)任公司。
內(nèi)蒙古興和特種電碳有限公司。
內(nèi)蒙古興和縣宏遠(yuǎn)電碳廠。
興和縣木子炭素廠。
察右后旗同盟炭素制品廠。
大同市新榮炭素制品廠察右后旗分廠。
阿左旗宗別立蘇木福利炭素廠。
沈陽石墨密封材料廠。
沈陽陽明密封材料有限公司。
中科院沈陽金屬研究所。
沈陽化工機(jī)械廠。
沈陽化工機(jī)械廠二分廠。
沈陽市紅星密封填料廠。
沈陽市紅星密封材料廠。
大連奧巴克有限公司。
大連富士炭素制品廠。
大連市旅順紅光電碳廠。
大連市金州區(qū)金華電碳廠。
鞍鋼附企業(yè)建筑公司礦建電碳制品廠。
鞍山東亞碳纖維有限公司。
冶金部鞍山熱能院炭素材料研究所。
鞍山市密封保溫材料制品廠。
鞍山市千山碳素制品有限公司。
鞍山市千山區(qū)炭素制品有限公司。
海城惠成炭素有限公司。
撫順市龍騰電碳制品有限公司。
撫順市內(nèi)燃機(jī)水泵廠。
新賓滿族自治縣南雜木炭素制品廠。
清原縣炭素制品廠。
撫順市星火炭素廠。
撫順市益華炭素廠。
撫順市炭素制品廠。
撫順礦務(wù)局電碳制品廠。
撫順市炭素廠三環(huán)實業(yè)總公司。
撫順市炭素廠。
撫順極遠(yuǎn)炭素制品有限公司。
撫順市華聯(lián)炭素廠。
撫順市英順炭素制品廠。
撫順市三合炭素廠。
丹東市全新密封墊廠。
寬甸滿族自治縣電碳廠。
丹東恒力電碳廠。
丹東鑫興炭素有限公司。
營口市石棉制品廠。
阜新市密封件廠。
阜新市電碳廠。
阜新市礦務(wù)局運(yùn)輸部電碳廠。
阜新礦務(wù)局炭素廠。
遼陽真空爐用碳制品廠。
遼陽炭素廠。
遼陽繁榮炭素銷售有限公司。
遼陽市弓長嶺區(qū)福利炭素廠。
遼陽縣炭素廠。
遼陽龍源炭素廠。
鐵嶺市清河區(qū)清河石墨電碳制品廠。
長春市大正炭素廠。
九臺市明星炭素廠。
長春市雙橋電碳廠。
吉林炭素股份有限公司長春分公司。
長春市密封材料廠。
長春市雙陽密封材料總公司。
吉林市聚騰炭素制品廠。
吉林炭素集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心研究所。
吉林炭素集團(tuán)有限責(zé)任公司（原吉林炭素廠）。
吉林市元利炭素廠。
吉林市昌邑區(qū)桐海炭素廠。
吉林炭素集團(tuán)有限責(zé)任公司炭素纖維廠。
吉林松江炭素廠。
吉林炭素集團(tuán)吉林市特種炭有限責(zé)任公司。
吉林市環(huán)城石墨密封件廠。
吉林市鑫鵬工業(yè)爐窯建筑有限公司炭素制品分公司。
吉林市高科特種炭素材料有限責(zé)任公司。
吉林市宏利冶金炭素制品廠。
吉林市松花江密封材料廠。
吉林市勝利炭素專用刀具設(shè)備有限公司。
吉林市萬林炭素有限責(zé)任公司。
吉林市成信炭素有限責(zé)任公司。
吉林市吉禾冶金炭素有限公司。
吉林市天寶炭素制品有限公司。
吉林市環(huán)城炭素廠。
吉林市鑫沂炭素制品有限責(zé)任公司。
吉林市德億炭素制品有限責(zé)任公司。
吉林市東佳炭素制品廠。
吉林市長城炭素廠。
磐石市東林炭素有限責(zé)任公司。
磐石市同興炭素有限責(zé)任公司。
磐石市石城炭素制品廠。
磐石順達(dá)炭素有限責(zé)任公司。
吉林石墨工業(yè)公司。
公主嶺市炭素廠。
吉林省工業(yè)集團(tuán)公主嶺市炭素廠。
通化市炭素廠。
吉林省梅河口市炭素化工實業(yè)公司。
延邊雙龍?zhí)克刂破酚邢薰尽?/p>
哈爾濱友聯(lián)電碳制品實業(yè)有限公司。
哈爾濱電碳有限責(zé)任公司。
哈爾濱東方電碳廠。
哈爾濱哈碳電刷制造有限責(zé)任公司。
哈爾濱哈碳金剛石碳片制造有限責(zé)任公司。
哈爾濱市華東電刷廠。
哈爾濱市華光電碳廠。
哈爾濱市國星電碳科技開發(fā)部。
哈爾濱市巨龍?zhí)妓刂破分圃煊邢薰尽?/p>
哈爾濱市電碳工業(yè)公司。
哈爾濱新興軸承配件制造有限公司。
哈爾濱電碳有限責(zé)任第二分公司。
哈爾濱東龍電碳制造有限公司。
《炭素》編輯部。
哈爾濱電碳研究所。
哈爾濱電碳有限責(zé)任公司（原哈爾濱電碳廠）。
哈爾濱市香坊區(qū)興華電碳廠。
哈爾濱市北新電碳廠。
哈爾濱松江輕工設(shè)備制造廠。
齊齊哈爾市兒童村炭素制品廠。
上海令儀機(jī)電設(shè)備有限公司。
上海慎江碳制品有限公司。
崇德通用電碳有限公司上海辦事處。
上海申貝辦公機(jī)械有限公司碳棒廠（原上海電影碳棒廠）。
羅蘭集團(tuán)上海代表處。
上海申達(dá)電碳有限公司。
上海先鋒電碳有限公司。
上海南球碳素廠。
上海精鑫電碳廠。
上海摩根碳制品有限公司。
上海碳素有限公司（上海碳素廠）。
吉林炭素集團(tuán)上海碳素廠。
上海莘莊新型密封件廠。
上海七一密封件廠。
上海東騰炭素科技有限公司。
上海葉凌電碳廠。
上海長風(fēng)電碳有限公司。
上海亞其炭素制品有限公司。
樂清市明錫電碳廠。
上海唯奇電碳廠。
上海益敏密封品有限公司。
上海碳素廠浦東分廠。
上海民生電碳廠。
卡朋羅蘭碳制品（上海）有限公司。
上海滬東電碳有限公司。
上海良柱電碳有限公司。
上海東洋炭素有限公司。
上海南洋復(fù)合材料電碳有限公司。
上海滬橋密封制品有限公司。
上海滬南電碳廠。
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調(diào)研報告模版篇十三
3物理環(huán)境調(diào)研3.1機(jī)房圖、機(jī)柜部署圖[要求：包含項目范圍內(nèi)所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與主機(jī)系統(tǒng)的物理位置]3.2機(jī)柜安裝環(huán)境[要求：包含安全機(jī)柜安裝說需要的電源線、通訊線、地線等的物理位置、數(shù)據(jù)參數(shù)]機(jī)房名稱：
機(jī)柜編號：
序號設(shè)備名稱物理尺寸（寬×深×高）mm電源要求額定功率機(jī)柜內(nèi)位置新增設(shè)備功率合計原有設(shè)備功率合計總功率合計機(jī)房名稱：
機(jī)柜編號：
8產(chǎn)品實施調(diào)研8.1設(shè)備命名規(guī)范及地址分配設(shè)備命名規(guī)范：
11總調(diào)研問題匯總未落實的問題索引。
12錄圖表目錄附圖目錄附圖1.附圖...................................................................................錯誤!未定義書簽。
附圖2.附圖...................................................................................錯誤!未定義書簽。
表格目錄表格1.表格...................................................................................錯誤!未定義書簽。
表格2.表格...................................................................................錯誤!未定義書簽。
調(diào)研報告模版篇十四
中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育xx廣播電視大學(xué)畢業(yè)調(diào)研報告題目：
指導(dǎo)教師：
專業(yè)：
學(xué)號：
姓名：
指導(dǎo)教師（簽字）：
年月日畢業(yè)答辯委員會評定意見：
評定成績：
答辯委員會成員（簽字）：
年月日目錄（宋體，四號，加粗，居中）。
（目錄列到文章中一二級標(biāo)題）。
（宋體，小四號，行間距１．５）。
例如：
內(nèi)容摘要（宋體，四號，加粗，居中）。
（內(nèi)容提要是對論文內(nèi)容的概括性描述，應(yīng)忠實于原文，字?jǐn)?shù)控制在300—500字之間。）。
（宋體、小四號，行間距1.5）。
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．a(chǎn)bc公司經(jīng)營情況調(diào)查（宋體，三號，加粗）。
引言或?qū)дZ（以簡明扼要的文字對調(diào)研的起因、意義或報告的主要內(nèi)容等進(jìn)行說明）。
（宋體，小四號，行間距1.5）。
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．一、調(diào)研的基本情況（宋體，小四號，加粗）。
(社會調(diào)研的目的、調(diào)研的時間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、過程等。)（宋體，小四號，行間距1.5）。
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題（宋體，小四號，加粗）（調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，并運(yùn)用學(xué)過的本專業(yè)的理論知識對問題進(jìn)行分析。）。
（宋體，小四號，行間距1.5）。
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。
三、
解決問題的建議（宋體，小四號，加粗）（結(jié)合實際及自己的見解，對解決問題提出自己的看法、建議或進(jìn)行預(yù)測等。）。
（宋體，小四號，行間距1.5）。
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．四、結(jié)語（宋體，小四號，加粗）（可以是。
總結(jié)。
性的、補(bǔ)充性的等）。
（宋體，小四號，行間距1.5）。
參考文獻(xiàn)（宋體，四號，加粗，居中）。
（近三年的文獻(xiàn)資料，要求５篇以上）。
（宋體，小四號，行間距1.5）。
例如：
1.龍永.圖入世與服務(wù)業(yè)市場開放.中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社，2008.82.侯昱婷.廣告營銷中的博弈.廣州市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報，2006.（2）。
3.謝春林.我國中小企業(yè)的廣告策略.企業(yè)活力，2007.（12）。
調(diào)研報告模版篇十五
市場調(diào)研是為了更好地挖掘市場需求，下面是小編為大家搜集的市場。
范文，供大家參考，歡迎大家借鑒。
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費(fèi)情況，特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān)，調(diào)查時間是20xx年7月至8月，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是2019戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后，該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié)，其。
如下：
1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。
2、白酒消費(fèi)多元化。
(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示，消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠度調(diào)查表明，經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%?？梢钥闯觯坏┠硞€品牌在消費(fèi)者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。
(4)動因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費(fèi)者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費(fèi)者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。
本次調(diào)查主要針對一些飲食消費(fèi)場所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行，調(diào)查表明，消費(fèi)有以下幾個重要特點(diǎn)：
消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：
2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚(yáng)酒樓，也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。
3、消費(fèi)者追求時尚消費(fèi)，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多，特別是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。
4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點(diǎn)，市場潛力很大，目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。
1、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高，屬于中等消費(fèi)水平，平均收入在1000元左右，相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平。
2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi)，并且以白酒居多，紅酒的消費(fèi)比較少，用于個人消費(fèi)的酒品，無論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。
3、消費(fèi)者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳，也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。
4、對酒店的消費(fèi)，主要集中在中檔消費(fèi)水平上，火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大，并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場。
目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則。
目前，xx沙發(fā)銷售地主要聚居在xx大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看，銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據(jù)地，東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營定位上看，各商城均有自己的差異化定位，知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專業(yè)市場多數(shù)集中在東亞家具城;低檔商品的批發(fā)業(yè)務(wù)又集中在xx和xx家具城，歐亞則走專業(yè)化辦公家具路子，與其同一東家的銀座家居形成互補(bǔ)，對其他家具商城形成攻擊。
市場上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結(jié)合三種，進(jìn)駐xx沙發(fā)目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則匯聚了一些來自xx本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌，如xxxx、xxxx等。
1、消費(fèi)者細(xì)分特性描述一(低、中、高檔)：
a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費(fèi)群。他們的要求是：簡潔實用而又有現(xiàn)代美感;功能較多，以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計及風(fēng)格，但價位偏于中低價，心理上能感到物有所值。這一類消費(fèi)群還是雜牌的天下，因其長于抄襲與模仿，拙于原創(chuàng)與設(shè)計研發(fā)。因此，它們利用自身的各項成本優(yōu)勢，吸引了廣大的中下層次的消費(fèi)群。
b)中高層次的消費(fèi)群，這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員，城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)。他們事業(yè)有成，思想獨(dú)立，個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設(shè)計風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠家較多，他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計及針對目標(biāo)消費(fèi)者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費(fèi)者的需求。
c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費(fèi)金字塔的頂端。一般都有別墅或?qū)挸ê廊A的住房，對家具的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配，通常選擇的是國際品牌或知名品牌。
2、消費(fèi)者細(xì)分特性描述二(辦公、家居)：
a)辦公沙發(fā)消費(fèi)群主要是經(jīng)濟(jì)水平處于中高層次的群體。購買群也多位于這個群體。經(jīng)濟(jì)佳者，由于公司形象或私人喜好的需要，他們看重品牌，因此選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟(jì)一般者，則選擇中檔品牌，既顧及到了形象，又節(jié)省資金。
b)家居沙發(fā)消費(fèi)群的范圍比較廣泛，幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或?qū)⒔杉业南M(fèi)者。對于私人使用物品，他們選擇起來相當(dāng)慎重，不僅注重質(zhì)量，而且在與室內(nèi)風(fēng)格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟(jì)狀況的不同，選擇的品牌檔次亦各不相同。
3、影響消費(fèi)者購買沙發(fā)的主要因素：
訪問5人，綜合如下：
消費(fèi)者選擇標(biāo)準(zhǔn)——無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠。
高消費(fèi)——大品牌。
中低消費(fèi)——舒服、價格便宜。
現(xiàn)用沙發(fā)品牌——南方、泰新、以及濟(jì)南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)。
認(rèn)為現(xiàn)在較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。
通過訪談和查找二手資料，有三大走勢：
c)品牌方面：由于產(chǎn)品日趨細(xì)分，沙發(fā)品牌呈兩極化發(fā)展，知名品牌更加注重其品牌的建設(shè)和推廣，某些中檔品牌則在競爭中淘汰，而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價格以及地域優(yōu)勢，占據(jù)中下層消費(fèi)區(qū)域。
通過對近百位經(jīng)銷商調(diào)研發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大，同時消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢。
作為微型電動車產(chǎn)銷主力市場的山東省份，今年1-5月份產(chǎn)量達(dá)到12.2萬，已經(jīng)達(dá)到去年全年產(chǎn)量的6成。從2019年起步至今，微型電動車經(jīng)歷了野蠻生長的初級階段。面對不斷增長的市場需求，各大車企在不斷加大投入擴(kuò)張產(chǎn)能的同時，渠道網(wǎng)絡(luò)布局也愈來愈受到重視。
經(jīng)銷商作為車企與消費(fèi)者之間的中間環(huán)節(jié)，對市場存在的問題有一定感知力，同時對消費(fèi)者需求與產(chǎn)品質(zhì)量有一定見解。因此，通過對全國100多位經(jīng)銷商的調(diào)研，針對目前品牌認(rèn)知、經(jīng)銷環(huán)境、消費(fèi)市場需求三個方面展開，為后續(xù)微型電動車的升級方向及發(fā)展趨勢提供參考。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大，同時消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢。另外，在品牌忠誠度、產(chǎn)品認(rèn)可度上，調(diào)研也有有趣的發(fā)現(xiàn)。
在參與調(diào)研的百位經(jīng)銷商中，有72%的經(jīng)銷商表示，如果政策允許上牌，消費(fèi)者會去上牌，因為這樣可合法上路，而也有28%的經(jīng)銷商認(rèn)為消費(fèi)者不會上牌，原因有兩點(diǎn)：第一，上牌照較麻煩;第二，上牌后違法交通規(guī)則會被罰款。
但是，在對微型電動車目前存在的優(yōu)勢方面，近六成經(jīng)銷商認(rèn)為無需駕照是主要優(yōu)勢。一方面，經(jīng)銷商判斷消費(fèi)者愿意給車輛上牌照，另一方面，駕駛者又不愿意或無能力獲得駕照。這體現(xiàn)了微型電動車目前的問題之一：駕駛者的資質(zhì)和條件，與產(chǎn)品并不完全匹配。因此，一旦監(jiān)管部門要求微型電動車駕駛者辦理駕照，將會影響這一品類的銷售。此外，在多選形式的調(diào)研問卷，涉及到多項因素，其中省錢(約占選項總票數(shù)的16%)、駕駛簡單(約占選項總票數(shù)的13%)、方便小巧(約占選項總票數(shù)的12%)的特點(diǎn)也成為部分經(jīng)銷商認(rèn)為的優(yōu)勢，而舒適安靜的特點(diǎn)不能被經(jīng)銷商普遍認(rèn)可。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近四成的經(jīng)銷商只代理一個品牌，另有36%經(jīng)銷商代理兩個品牌。不少廠家的銷售高層在我們的訪談中表示，他們并不排斥經(jīng)銷商代理其他品牌，但同時代理的品牌應(yīng)該與其品牌有互補(bǔ)關(guān)系，如果是替換關(guān)系，他們不能接受。在這樣的情況下，多數(shù)經(jīng)銷商忠誠于一個或兩個經(jīng)銷商。
經(jīng)銷商對所售微型電動車的總體評價半數(shù)以上是持認(rèn)可態(tài)度的，其中在滿分為10分的評價體系中，有55%的經(jīng)銷商對車型評分在8-9分，甚至有7%的經(jīng)銷商給所售車型打了滿分，這說明目前電動車的整體性能還是令大部分經(jīng)銷商滿意的。相對應(yīng)的，也有4%的經(jīng)銷商對所售車型不太滿意。
綜合經(jīng)銷商對微車方面投出的所有票數(shù)，在調(diào)研問卷中提及的9個方面中(續(xù)航里程、產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性、產(chǎn)品配置、外觀、操控性、最高速度、外觀)，經(jīng)銷商對產(chǎn)品不滿的方面(也就是在經(jīng)銷商看來有較大提升空間的部分)主要集中在：續(xù)駛里程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性，這四個方面獲得的在所有9個選項投票中占比都超過10%。其中，在續(xù)航里程方面是大多數(shù)經(jīng)銷商認(rèn)為有待提升的部分，而空間小這方面則被大部分人認(rèn)同接受，在近百人的有效問卷中只有11個經(jīng)銷商認(rèn)為微型電動車空間有待提高，因為畢竟小巧方便這也是微型電動車所具有的特點(diǎn)。
針對目前微型電動車市場的競爭烈度，抽樣調(diào)研發(fā)現(xiàn)有超過半數(shù)的經(jīng)銷商認(rèn)為目前市場競爭非常激烈，其中有16%的經(jīng)銷商認(rèn)為存在過度競爭，38%認(rèn)為有一定競爭，僅6%的人認(rèn)為無競爭。低成本的投入外加較高的投資回報率使得微型電動車市場競爭加大。
目前通過在100個參與調(diào)研問卷的經(jīng)銷商中有6成以上的經(jīng)銷商表示期望廠家能夠給予提車價格優(yōu)惠。因為就目前看，經(jīng)銷商的整個成本中，訂車成本占比是最大的。因此經(jīng)銷商期望通過降低訂車成本來控制整個成本，以實現(xiàn)資金流通，提高回報率。此外，維修支持、銷售培訓(xùn)、銷售返點(diǎn)也是經(jīng)銷商期望得到的廠家支持。
在上述分析，以及車企、經(jīng)銷商的預(yù)判中，微型電動車上牌，駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無需牌照作為推動消費(fèi)者購車的因素將逐漸退出，消費(fèi)者可能呈現(xiàn)出更為年輕化，受教育水平更高等特點(diǎn)，車企和經(jīng)銷商要為此做好準(zhǔn)備。因此，作為影響潛在消費(fèi)者的主要購車因素剩下價格及使用成本，就需要車企在產(chǎn)品技術(shù)上不斷升級，生產(chǎn)出性價比更高的車型，以匹配后續(xù)消費(fèi)者涌現(xiàn)的新需求，同時也要求經(jīng)銷商與車企聯(lián)合推出更多的優(yōu)惠活動，更多讓利于消費(fèi)者。
調(diào)研報告模版篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管力度，保證內(nèi)管隊伍走向?qū)Ｂ毣?，專業(yè)化發(fā)展水平，保證我省“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范有序化進(jìn)行，我xx部門特嚴(yán)格貫徹省局有關(guān)于內(nèi)管調(diào)研的總體要求，結(jié)合我管理局工作實際，認(rèn)真組織開展了調(diào)研工作。為做好2019年度全省煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，為明年全省的內(nèi)管工作能夠進(jìn)一步得以開展，內(nèi)管效力能夠更上一層臺階而打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將調(diào)研整理報告如下：
我管理局目前設(shè)有專職內(nèi)部管理人員xx名基本監(jiān)督管理人員xx名，內(nèi)部管理科長xx名，副科長xx名，基層內(nèi)管員xx名。
現(xiàn)階段，我管理局的內(nèi)管員工作的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)辦理日常的煙草經(jīng)營監(jiān)管工作，及時按照省局對內(nèi)管的總體要求，根據(jù)內(nèi)管預(yù)警信息對煙草經(jīng)營的信息詳情組織調(diào)查核實，對發(fā)生的異常不符內(nèi)管要求的煙草經(jīng)營業(yè)務(wù)按要求開展審調(diào)流程，并對其提出改進(jìn)工作建議要求，并做好資料整理報告工作情況。
自我管理局內(nèi)管工作開展以來，我局嚴(yán)格按照國家總局下發(fā)的《行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見》，圍繞煙草行業(yè)的發(fā)展與改革，切實將煙草管理工作落實到各煙草經(jīng)營工作實際，深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作活動，努力做到維護(hù)國家以及消費(fèi)者利益。為此，我局特加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范制度建設(shè)，明確責(zé)任制度，充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用，進(jìn)一步規(guī)范煙草生產(chǎn)經(jīng)營行為，使內(nèi)管工作逐步走向信息化，增強(qiáng)內(nèi)管工作實施力度。
在我局的內(nèi)管工作實施進(jìn)程中，雖在對于煙草經(jīng)營行業(yè)管理規(guī)范方面取得了一定的成效。但是在我局的實際內(nèi)部煙草監(jiān)管工作中，我管理局還存在有突出問題和不足之處，從而導(dǎo)致了管理效率與省局的總體要求還存在有一定程度的差距。我局主要存在有，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度執(zhí)行管理不夠完善，內(nèi)部監(jiān)督檢查過程不到位，部分內(nèi)部專管人員的監(jiān)督工作管理認(rèn)識程度還不夠高等問題，這些問題眼中的影響了我局的內(nèi)部監(jiān)管發(fā)展與執(zhí)行進(jìn)度，為此，我局特針對此等問題，進(jìn)行了深入的探討，分析解決出改進(jìn)措施，為未來一年度的內(nèi)部監(jiān)管工作中打下基礎(chǔ)，使得即將進(jìn)入的20xx年度的內(nèi)部監(jiān)管工作得到實質(zhì)的提升。
在現(xiàn)階段的內(nèi)部經(jīng)營監(jiān)管工作中，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的事前與事中管理已經(jīng)成為內(nèi)管工作中最為重要的一點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研分析認(rèn)為，作為內(nèi)部監(jiān)管部門應(yīng)從如下幾方面開展好監(jiān)管工作。
1、明確工作目標(biāo)。
各專賣內(nèi)管部門應(yīng)根據(jù)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范經(jīng)營要求，積極在事前參與商業(yè)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營決策會議，監(jiān)督企業(yè)簽署的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營制度并在此后對事中制度執(zhí)行情況開展檢查，及時提出監(jiān)管意見和建議，加強(qiáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為的監(jiān)管力度。
2、明確工作職責(zé)。
各專賣內(nèi)管部門要切實履行對局域內(nèi)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動的事前監(jiān)管職責(zé)。按時參加“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營部門相關(guān)會議，對在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在有不符合行業(yè)規(guī)范要求或存在不規(guī)范隱患的條款、決策等提出修改建議，并跟蹤監(jiān)督其改進(jìn)執(zhí)行情況，督促相關(guān)部門嚴(yán)格落實。
3、提出目標(biāo)內(nèi)容。
各單位建立明確的責(zé)任制度，緊抓“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營情況，各部門要加強(qiáng)與各“兩煙”企業(yè)的溝通交流，加強(qiáng)密配合，全力推進(jìn)此項工作深入開展。此外，各部門應(yīng)定期組織檢查，及時發(fā)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題，并督促限期整改。對存在有在生產(chǎn)經(jīng)營工作中執(zhí)行不到位，改進(jìn)措施走過場或不支持配合等問題的行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，加強(qiáng)“兩煙”管理力度。
雖經(jīng)過各個煙草內(nèi)部監(jiān)管局的配合與不懈努力，煙草商業(yè)企業(yè)的規(guī)范是建設(shè)模式已經(jīng)初步確立，但是在當(dāng)前的新市場環(huán)境下，如何規(guī)范兌換卷煙外流大戶的管理與控制，已逐步建立規(guī)范有序，公平凈增的卷煙外流市場秩序，則成為了煙草商業(yè)企業(yè)監(jiān)管行業(yè)面臨的一個迫切問題。
在實際的監(jiān)管工作中，我們贏首先對卷煙外流商進(jìn)行認(rèn)真的分析與調(diào)查，調(diào)查外流大戶的卷煙銷量，以及卷煙銷向，真正掌握外流大戶的真正卷煙銷量，正確判斷其貨存比，以便掌握其準(zhǔn)確的銷售流向，加強(qiáng)控制企業(yè)卷煙購銷存量。此外，還應(yīng)定期開展評估活動，對卷煙外流企業(yè)建立完整的大戶檔案，結(jié)合其實際情況，經(jīng)營能力，以及進(jìn)銷存情況進(jìn)行詳細(xì)的分析記錄，并對卷煙外流大戶進(jìn)行分類，以方便實行動態(tài)管理。
煙草專賣內(nèi)管隊伍建設(shè)是做好各項專賣管理工作的前提和保障。全面提升專賣內(nèi)管人員隊伍的整體素質(zhì)，對促進(jìn)專賣內(nèi)管管理水平，提升企業(yè)形象，有著重要的意義。因此，作為監(jiān)管局應(yīng)首先加強(qiáng)對內(nèi)管隊伍建設(shè)的重要性的認(rèn)識，通過各種崗位培訓(xùn)活動，提升部門內(nèi)個人員的監(jiān)管能力，實施領(lǐng)導(dǎo)帶頭觀念建設(shè)，并建立健全聘用制度，提高部門人員的工作能力積極性。
在日常的監(jiān)管工作中，應(yīng)首先確立定期檢查制度，對卷煙商業(yè)各個企業(yè)實行定期的檢查與審核，并要求各個相關(guān)監(jiān)督人員定期上報檢查情況，并實行同級監(jiān)督，不同級審核制度。加強(qiáng)內(nèi)部的審核管理，并同時實行獎罰制度，提高員工的監(jiān)管工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)管力度，已達(dá)到全局監(jiān)管工作的不斷提升。
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