病區(qū)工作計劃優(yōu)選大全(19篇)

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病區(qū)工作計劃優(yōu)選大全(19篇)
時間:2023-12-14 16:37:15     小編:夢幻泡

計劃是成功的關(guān)鍵之一,因為它可以讓我們有條不紊地邁向目標。制定計劃時,要充分考慮自身的能力與資源,避免過高或過低的設(shè)定。接下來是一些成功企業(yè)家分享的關(guān)于計劃制定的心得和建議。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇一

一、在護理部主任、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負責(zé)病區(qū)的護理管理工作。

二、根據(jù)護理部及大科的工作計劃,制訂本病區(qū)工作計劃并組織實施。

三、及時做好上傳下達,按時布置和完成醫(yī)院、護理部、大科下達的工作任務(wù)。

四、按護士層級和工作能力安排工作,制訂各層級護理人員職責(zé),了解護士職責(zé)的落實情況。

五、負責(zé)病區(qū)護士的排班及工作分配,做到人性化、彈性排班:落實護理層級管理,實施科學(xué)性連續(xù)性排班。制訂各班工作流程、本??萍膊∽o理常規(guī)、技術(shù)操作流程和健康教育內(nèi)容。

六、每周參加核對醫(yī)囑至少一次,并督促、檢查本病區(qū)護理人員認真執(zhí)行醫(yī)囑和各項規(guī)章制度,遵守護理技術(shù)操作常規(guī),客觀、準確、及時地記錄病人的病情變化,確保護理措施落實到位,嚴防差錯事故和院內(nèi)感染的發(fā)生。

七、掌握全科護理人員思想動態(tài),培養(yǎng)護理人員熱愛護理專業(yè),加強責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,全心全意為患者服務(wù)。

八、組織本病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練及考核,認真落實各級護理人員規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育計劃。了解本??谱o理新進展,積極開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科研活動。組織病室護理查房、護理病例討論和護理會診。

九、組織成立病室質(zhì)控小組,定期進行質(zhì)量自查、自糾、自控,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

十、負責(zé)組織本科室護理人員對護理不良事件進行討論分析,提出鑒定意見及防范措施,并有記錄。

十一、參與科主任查房、疑難病例會診、大手術(shù)前、新手術(shù)及死亡病例的討論。加強醫(yī)護溝通,充分了解醫(yī)生對護理工作的要求。

十二、定期召開工休座談會,及時了解本病區(qū)病人的意見和建議,修訂整改措施,提高病人對護理工作的滿意度。

三、做好病人、陪人及探視人員的管理,利用“五常法”管理,保持病區(qū)、治療室、辦公室的整潔、舒適、安靜。

十四、負責(zé)安排本病室護生的見習(xí)和實習(xí),并指定有經(jīng)驗和教學(xué)能力、符合帶教資格的人員擔任教學(xué)工作。

十五、參加中層干部會及護士長例會,及時準確傳達院領(lǐng)導(dǎo)和護理部會議精神。每月按時向科護士長上交護士長工作手冊。

主任(副主任)護師職責(zé)。

一、在護理部主任及科護士長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)指導(dǎo)本科護理技術(shù)、科研和教學(xué)工作。

二、檢查指導(dǎo)本科急、危重、疑難病人護理計劃的實施,護理會診及危重病人的搶救工作。

三、了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),根據(jù)醫(yī)院具體條件努力引進先進技術(shù),提高護理質(zhì)量,發(fā)展護理學(xué)科。

四、主持全院或本科護理大查房,指導(dǎo)下級護理人員的查房,不斷提高護理業(yè)務(wù)水平。

五、對院內(nèi)護理差錯、事故提出技術(shù)鑒定意見。

六、組織主管護師、護師及進修護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護士規(guī)范化培訓(xùn),擬定教學(xué)計劃和內(nèi)容,編寫教材并負責(zé)講課。

七、帶教學(xué)生、進修生的臨床實習(xí),擔任部分課程的授課并指導(dǎo)主管護師完成此項工作。

八、負責(zé)組織全院或本科護理學(xué)術(shù)講座和護理病案討論。

九、制定本科護理科研計劃,并組織實施,通過臨床實踐寫出有較高水平的科研論文,不斷總結(jié)護理工作經(jīng)驗。

十、參與審定、評價護理論文和科研成果以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)成果。

十一、協(xié)助護理部做好主管護師、護師的晉升、考核及評審工作,承擔對下級護理人員的培養(yǎng)工作。

十二、參與全院業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理工作,經(jīng)常提出建設(shè)性意見,協(xié)助護理部主任加強對全院護理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

十三、參與全院護理質(zhì)量督察工作,指導(dǎo)護理質(zhì)量控制工作。

主管護師職責(zé)。

一、在科護士長、護士長領(lǐng)導(dǎo)下及本科主任(副主任)護師指導(dǎo)下進行工作;協(xié)助護士長抓好病區(qū)管理;對初級護理人員負有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。

二、負責(zé)督促本科室護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把好護理質(zhì)量關(guān)。

三、解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)危重、疑難病人護理計劃的制定及實施。

四、負責(zé)指導(dǎo)本病區(qū)護理查房和護理會診,對護理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。

五、負責(zé)本病區(qū)質(zhì)量督查工作,對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故進行分析鑒定,并提出防范措施。

六、組織本科護師、護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計劃,編寫教材,負責(zé)講課。

七、組織護理進修生和護生的臨床實習(xí),負責(zé)講課考核和評定成績。

八、制定本科護理科研和技術(shù)革新計劃,并組織實施。指導(dǎo)全科護師、護士開展護理科研工作,寫出具有一定水平的護理論文及科研文章,每年在省級以上刊物發(fā)表論文一篇。

九、協(xié)助本科護士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。

護士師職責(zé)。

一、在病房護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作;協(xié)助護士長抓好病區(qū)管理,指導(dǎo)下級護士工作。

二、參加病房的護理臨床實踐,指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

三、參與病房危重、疑難病人的護理工作,承擔難度較大的護理技術(shù)操作,帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。

五、參加本科主任、副主任護師、主管護師組織的護理查房、會診和病例討論。主持本病房的護理查房。

六、協(xié)助護士長負責(zé)本病房護士和進修護士業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定學(xué)習(xí)計劃,并擔任講課。對護士進行技術(shù)考核。

七、參加臨床帶教工作,帶教護生臨床學(xué)習(xí)。

八、協(xié)助護士長制定本病房的科研、技術(shù)革新計劃,積極參與科研活動。

九、對病房出現(xiàn)護理差錯、事故進行分析,提出防范措施。

護士職責(zé)。

一、在護士長領(lǐng)導(dǎo)及上級護理人員指導(dǎo)下進行工作。

二、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,崗位職責(zé)和護理技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準確及時地完成各項護理工作,嚴格執(zhí)行查對及交接班制度、消毒隔離制度,防止差錯事故的發(fā)生。

三、做好基礎(chǔ)護理和患者的心理護理工作。

四、認真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準備、清點、保管工作。

五、協(xié)助醫(yī)師進行各項治療工作,正確采集各種檢驗標本。

六、經(jīng)常巡視病人,密切觀察記錄危重患者的病情變化,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報告。

七、指導(dǎo)護生、助理護士、護工、保潔員工作。

八、負責(zé)做好患者的入院介紹、在院健康教育、指導(dǎo)功能鍛煉、出院指導(dǎo)。經(jīng)常征求患者意見,做好解釋工作并提出改進措施,在出院前做好衛(wèi)生宣教工作。

見習(xí)期護士(n0)職責(zé)。

1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和護理技術(shù)操作規(guī)程,未獲得執(zhí)照的試用期護士應(yīng)在上級護士的指導(dǎo)下完成各項治療及護理工作。

2、落實責(zé)任制整體護理,根據(jù)分級護理要求為患者提供全程、全面、專業(yè)化的護理服務(wù)。

3、落實患者安全目標,密切觀察患者病情變化,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。

4、與患者及家屬進行有效溝通,開展健康教育、心理護理和康復(fù)指導(dǎo)。

5、在上級護士的指導(dǎo)下完成所分管患者的各項治療,協(xié)助醫(yī)生進行診療工作,負責(zé)采集各種檢驗標本。

6、按要求書寫各項護理文書。

7、按要求完成規(guī)范化培訓(xùn)與考核。

8、按照醫(yī)院感染管理要求落實醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。

9、協(xié)助完成實習(xí)護生的臨床帶教任務(wù)。

10、指導(dǎo)、督促保潔員及運送人員的工作。

助理責(zé)任護士(n1)職責(zé)。

1、運用護理程序?qū)嵤┴?zé)任制整體護理,按照分級護理要求為患者提供全程、全面、連續(xù)、專業(yè)化的護理服務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理操作規(guī)程,落實患者安全目標。

3、完成所分管患者的各項治療,協(xié)助醫(yī)生進行診療工作。

4、按照醫(yī)院感染管理要求落實醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。

5、完成各項護理文書書寫。

6、指導(dǎo)下級護士進行臨床護理實踐,并參與實習(xí)護生的臨床帶教工作。

7、按要求完成崗位培訓(xùn)與考核。

8、在上級護士的指導(dǎo)下參與本專業(yè)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護理論文。

9、指導(dǎo)、督促保潔員及運送人員的工作。

初級責(zé)任護士(n2)職責(zé)。

1、運用護理程序?qū)嵤┴?zé)任制整體護理,按照分級護理要求為患者提供全程、全面、連續(xù)、專業(yè)化的護理服務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理操作規(guī)程,落實患者安全目標。

3、完成所分管患者的各項治療及護理工作,協(xié)助醫(yī)生進行診療。

工作。

4、按照醫(yī)院感染管理要求落實醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。

5、完成各項護理文書書寫。

7、指導(dǎo)下級護士進行臨床護理實踐,并參與臨床帶教工作。

8、按要求完成崗位培訓(xùn)與考核。

9、參與護理科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),積極撰寫護理論文。

10、指導(dǎo)、督促保潔員及運送人員的工作。

高級責(zé)任護士(n3)職責(zé)。

1、履行責(zé)任護士的崗位職責(zé),熟練掌握基礎(chǔ)護理、專科護理技能,熟練運用護理程序獨立準確評估、判斷和處理專業(yè)護理問題。

2、全面落實臨床護士工作職責(zé),保證分級護理工作落實到位。

3、參與醫(yī)療查房、危重癥及疑難病例討論,提升護理業(yè)務(wù)水平。

4、熟練掌握搶救的各類技能操作,在突發(fā)事件及急重患者救治中發(fā)揮重要作用。

5、能較好地獨立承擔臨床教學(xué)工作,承擔??谱o士、進修護士及實習(xí)護士的臨床帶教工作。

6、實施詢證護理,提高專科領(lǐng)域的信息及建議。

7、參與省、廳級科研課題,在上級護士的指導(dǎo)下開展護理科研及撰寫護理論文。

8、參與相應(yīng)專科護理小組的工作,提升??谱o理水平。

9、參與護理質(zhì)量管理工作。

專科護士(n4)職責(zé)。

一、分管病房疑難、危重患者或新開展手術(shù)、大手術(shù)患者,實施責(zé)任制整體護理工作。

二、指導(dǎo)下級護理人員進行臨床護理實踐,開展護理查房、會診和疑難病例討論。

三、協(xié)助護士長制定本專科護理工作指引,完善??谱o理工作標準、護理質(zhì)量評價標準等。

四、發(fā)揮助手和參謀作用,發(fā)現(xiàn)問題及時向護士長匯報,提出改進意見。

五、及時了解學(xué)科發(fā)展動態(tài),向護士長提供信息資料和管理建議。

六、協(xié)助制定本科室分層次教學(xué)計劃,組織并參加具體教學(xué)活動。

七、協(xié)助護士長組織本科室護理人員的培訓(xùn)及考核,承擔教學(xué)任務(wù),審核繼續(xù)教育學(xué)分。

八、承擔市級、省級科研課題,帶領(lǐng)或指導(dǎo)護理人員開展護理科研及撰寫護理論文。

九、協(xié)助護士長做好病房管理,參與科室護理質(zhì)量管理,必要時代理護士長工作。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇二

病區(qū)護士長作為臨床最基層的管理者,在科室護理管理中發(fā)揮重要作用。小編收集了病區(qū)護士長。

歡迎閱讀。

一、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃,并組織實施。

二、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化、標準化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

三、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項。

規(guī)章制度。

護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況進行嚴格的質(zhì)量考核加強醫(yī)護配合嚴防差錯事故。

四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,突出辨證施護,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。

五、隨同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。

六、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平。

眾所周知,病區(qū)護士長作為臨床最基層的管理者,在科室護理管理中發(fā)揮重要作用。那么病區(qū)護士長工作計劃主要從哪些方面入手,以下是愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的病區(qū)護士長工作計劃內(nèi)容。

一、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃,并組織實施。

二、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化、標準化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

三、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,進行嚴格的質(zhì)量考核,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。

四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,突出辨證施護,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。

五、隨同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。

六、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平。

七、組織本病區(qū)的護理查房與護理會診。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

八、負責(zé)護理實習(xí)生及進修人員的管理。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護士擔任帶教工作。

九、定期征求患者對醫(yī)療、護理、中藥、飲食等方面的意見與建議,不斷完善服務(wù)功能,提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇三

一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情景、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的《《護士條例》》及《《醫(yī)療事故處理條例》》的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及本事,使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責(zé)心強具有護師資格的護士做帶教教師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急本事,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)本事。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

3、要求職責(zé)護士每一天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情景。

四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士,資料為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

五、其他。

1、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇四

一、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃,并組織實施。

二、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化、標準化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

三、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,進行嚴格的質(zhì)量考核,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。

四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,突出辨證施護,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。

五、隨同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。

六、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇五

一、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃,并組織實施。

二、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化、標準化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

三、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,進行嚴格的質(zhì)量考核,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。

四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,突出辨證施護,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。

五、隨同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。

六、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇六

在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃,并組織實施。

負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化、標準化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,進行嚴格的質(zhì)量考核,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。

全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的.床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,突出辨證施護,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。

隨同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。

組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇七

1、在護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,應(yīng)對醫(yī)院及科室負責(zé)。

2、根據(jù)護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃,按期督促檢查、組織實施并。

總結(jié)。

3、負責(zé)督促本科各病室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。

4、負責(zé)督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把好質(zhì)量關(guān),并有記錄。

5、解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。

6、有計劃地組織科內(nèi)護理查房,及時總結(jié)本室護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

7、有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負責(zé)全科護士的三基三嚴培訓(xùn)和在職教育工作。

8、負責(zé)組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施,指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。

9、對科內(nèi)發(fā)生的護理問題和差錯,應(yīng)及時了解原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施,并及時上報護理部。

10、科學(xué)管理病房,做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作,每月總結(jié)、分析提出整改意見。

11、每月聽取進修護士意見,檢查護生教學(xué)計劃的實施情況。

2012年1月修定。

1、在科護士長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本病室行政管理和護理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,應(yīng)對醫(yī)院及科室負責(zé)。

2、根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定病房護理工作計劃,并組織實施。認真做好護理質(zhì)量檢查,記錄和統(tǒng)計工作,并定期總結(jié)。

3、負責(zé)本病房護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護理人員加強責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀律,密切醫(yī)護配合。

4、合理安排和檢查本病房的護理工作,落實質(zhì)量控制方案,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護理及搶救工作。

5、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故,及時查明原因報告護理部,并組織整改。

6、定期參加科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

7、組織護理查房,護理會診,積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結(jié)。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,實施三基三嚴培訓(xùn)工作。

9、定期督促檢查表格用品、護理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。

10、負責(zé)護生、進修護士的實習(xí)安排及檢查護士的帶教工作。

2012年1月修定。

11、督促檢查護理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量,搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。

12、定期召開工休人員座談會,組織安排健康教育宣傳工作,聽取病人對醫(yī)療、護理及飲食等方面意見,不斷改進病室管理工作。

2012年1月修定。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇八

1.病房管理由護士長負責(zé)。

2.持續(xù)病房整潔、舒適、安靜、安全,布局合理,注意通風(fēng),避免噪音,做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。

3.統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位應(yīng)擺放整齊,固定位置。精密貴重儀器,要有使用要求并專人保管,不得任意搬動。

4.嚴格執(zhí)行陪護制度,加強對陪護人員的管理,用心開展衛(wèi)生宣教和健康教育。職責(zé)護士應(yīng)及時向新住院患者介紹住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度,及時進行安全教育,簽署住院患者告知書,教育患者共同參與病房管理。

5.醫(yī)務(wù)人員務(wù)必按要求著裝,做到著裝整齊,佩戴胸牌上崗,堅守崗位。工作時間內(nèi)不準吸煙、聊天、閑坐、做私事。治療室、護辦室不得存放私人物品。原則上,工作時間不接私人電話。

6.患者被服、用具按基數(shù)配給患者使用,出院時清點收回并做終末處理。

7.護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立賬目,定期清點。如有遺失,及時查明原因,按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動時,要辦好交接手續(xù)。

8.定期召開工休座談會,聽取患者對醫(yī)療、護理醫(yī)技、后勤等方面的意見,對患者反映的問題要有處理意見及反饋,不斷改善工作。

9.病房內(nèi)不接待非住院患者,不會客。值班醫(yī)生與護士及時巡視病房,對可疑人員進行詢問。嚴禁散發(fā)各種傳單、廣告及推銷人員進入病房。

10.注意節(jié)約電、水,按時熄燈和關(guān)掉水龍頭,杜絕長流水、長明燈。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇九

1、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班,力求掌握技能,提高管理效能。

2、促動護理組長參加各種培訓(xùn)班;帶教老師參加帶教培訓(xùn)班,提高護、教、研能力。

3、嚴格執(zhí)行護理質(zhì)控標準,做好架構(gòu)、過程、結(jié)果質(zhì)量控制。

4、充分運用??谱o理小組技術(shù)力量,有效減少護理并發(fā)癥,提高臨床護理質(zhì)量。

1、督查特一級危重病人的護理質(zhì)量,督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理情況。

2、進一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),落實各項護理服務(wù)流程,注重環(huán)節(jié)管理,提高護理服務(wù)內(nèi)涵。

3、組織梳理感染疾病科專科護理觀察的內(nèi)容、方法、流程,形成評價體系。

4、嚴格落實素質(zhì)教育,進一步強化責(zé)任意識,恪守慎獨精神。

1、落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核。

2、科學(xué)合理排班,確保重點時段護理人員力量。

1、開展全程護理護理服務(wù),強化基礎(chǔ)護理,滿足患者的需求。

2、強化醫(yī)護間的溝通、協(xié)作,確保治療、護理及時準確落實,實現(xiàn)無縫隙護理。

3、加強護患溝通,有序管理陪人和家屬,提高滿意度。

4、進一步加強健康教育工作,力爭健康教育知曉率達到100%。

5、展示護士風(fēng)采,創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍:積極組織護士參加護理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動。

1、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”,以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

2、完善落實各項護理安全管理制度和措施,加強關(guān)鍵人物,關(guān)鍵時段、關(guān)鍵流程的督察。

3、落實患者安全目標,不斷強化安全意識教育。

4、正確運用各種識別標識,落實患者識別流程。

5、強化三基培訓(xùn),落實核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程。

6、開展職業(yè)防護教育,護理過程中滲透有效的防護措施,保證患者安全的同時保證自我安全。

7、規(guī)范護理文件記錄,提高法律意識。

1、督促護士完成年度在職教育培訓(xùn)。

2、組織病區(qū)內(nèi)操作比武,培養(yǎng)技術(shù)能手。

3、加強三基三嚴培訓(xùn),重點10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。

4、做好新護士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

5、加強??婆嘤?xùn):重點加強對高年資護士的??评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)考核。

6、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃。不定期檢查帶教質(zhì)量,定期聽取帶教老師及實習(xí)生意見。

7、發(fā)揮護理科研小組作用,開發(fā)護理新課題。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十

1.在科主任的`領(lǐng)導(dǎo)下,病房管理由護士長具體負責(zé),科主任積極協(xié)助,全體醫(yī)護人員參與。

2.新病人入院時,主管護士應(yīng)按流程及時向新住院患者介紹科室基本情況、住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度,及時進行安全教育,簽署住院患者告知書,教育患者共同參與病房管理。主管醫(yī)生按流程接診患者。

3、交接班時,危急重患者必須在床頭進行交接。

4.保持病房整潔、舒適、安全,注意通風(fēng),每日至少清掃兩次,每周大清掃兩次。病房衛(wèi)生間清潔、無異味。避免噪音,工作人員做到走路輕、關(guān)門輕、說話輕、操作輕。

5.統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,固定位置,不得隨意變動。

6.定期對患者進行健康教育,定期(每月至少一次)召開公休座談會,聽取患者對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的意見,對患者反映的問題要有處理意見及反饋,不斷改進工作。

7.醫(yī)務(wù)人員必須按要求著裝,原則上著正裝,護士化淡妝,佩戴有姓名胸牌上崗,工作人員應(yīng)遵守勞動紀律,堅守崗位。病房內(nèi)不準吸煙,工作時間不聊天、不閑坐、不做私事。治療室、護士站不得存放私人物品,原則上工作時間不許接打私人電話。

8.患者被服、用具按基數(shù)配給患者使用,出院時清點收回并做終末處理。住院患者必須著病號服,攜帶必要生活用品。

9.護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點、保養(yǎng),如有遺失及時查明原因,按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動時,要辦好交接手續(xù)。

10.加強病人探視、陪伴管理,患者住院期間不準私自外出,不得在病房吸煙、喝酒、賭博、鬧事,維持正常醫(yī)療秩序。

11.病房內(nèi)不接待非住院患者,不會客。值班醫(yī)生與護士及時清理非陪護人員,對可疑人員進行詢問,嚴禁散發(fā)各種傳單、廣告及推銷人員進入病房。

12.注意節(jié)約水電、按時熄燈和關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水,長明燈。養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。

13.注意手衛(wèi)生,養(yǎng)成洗手習(xí)慣。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十一

(一)、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,降低護理風(fēng)險,保障病人安全。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,把病人的利益和需求作為工作目標,把病人的滿意作為工作標準,把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實際工作中,讓每位護士從思想上認識到提升護理服務(wù)品質(zhì),從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù)。

2、組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,規(guī)范臨床護理服務(wù)。

3、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

4、召開全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

(二)、加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。

1、加強重點時段管理,如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

2、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全。

3、加強重點病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、對重點員工的管理:如輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,做到重點帶教、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

(三)、規(guī)范護理文書書寫,提高護理文書書寫水平。

1、嚴格按照衛(wèi)計委及海南省衛(wèi)生廳有關(guān)護理文書書寫規(guī)范要求,更新各種表格,進一步規(guī)范護理文件書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

2、組織護理人員學(xué)習(xí)《樂東縣第二人民醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。

3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查,并將護理文書書寫存在的問題進行總結(jié)反饋。

(四)、學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案并落實。

1、組織護理人員學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案,并考核。

2、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注重培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班;逐步實行apn班制彈性排班,減少交接次數(shù),實施彈性排班和調(diào)配,按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。并根據(jù)護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素實行護士分層級管理。

2、根據(jù)護理崗位職責(zé)、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,注重護士的資力、能力、素質(zhì)與所承擔的工作任務(wù)相適應(yīng),根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。

3、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升、學(xué)習(xí)進修、獎勵評優(yōu)等結(jié)合,遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的積極性及主動性,調(diào)動護理人員主觀能動性,推進護理工作效率提高,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

1、組織護理人員學(xué)習(xí)新修訂的各項護理質(zhì)量評價標準,掌握標準的內(nèi)容要求,并應(yīng)用標準指導(dǎo)護理工作,以確保護理質(zhì)量。

2、實行目標責(zé)任制管理,通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo),對存在的突出問題通過cqi、rca、qcc等工具的運用及時、有效解決。

1、組織禮儀培訓(xùn),通過觀看錄像、示范表演等,對護士進行禮儀培訓(xùn),規(guī)范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質(zhì)。

2、密切護患關(guān)系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見??剖颐吭抡匍_工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決。

3、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對患者的投訴進行調(diào)查處理。

4、對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經(jīng)濟處罰??剖抑贫ā皩?菩淌謨浴薄?/p>

7、繼續(xù)加強出、入院宣教、電話隨訪的督查,做好住院病人相關(guān)疾病知識宣教及出院病人健康指導(dǎo)及出院隨訪工作。

1、鼓勵護理人員參加學(xué)歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大?;虮究频暮诨蜃钥?。

2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓(xùn),全體護理人員掌握相關(guān)急救知識。

3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓(xùn)班及護理業(yè)務(wù)知識講座,以不斷增進新知識、新業(yè)務(wù)以提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

4、加強??谱o士的培養(yǎng),鼓勵??谱o士報考??瓶荚嚥⑼ㄟ^。

5、科室每周晨間提問2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據(jù)臨床需要組織護理會診。

1、認真執(zhí)行中、高等學(xué)校護理臨床教學(xué)計劃,加強臨床教學(xué)管理,努力完成臨床實習(xí)、見習(xí)教學(xué)任務(wù)。

2、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高理論水平和技術(shù)操作能力。科室教學(xué)組長定期召開帶教老師和學(xué)生座談會,聽取教與學(xué)的意見,不斷改進教學(xué)質(zhì)量。

3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

4、增強科研意識,配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十二

醫(yī)生與護士,是與疾病做斗爭的白衣戰(zhàn)友,三分治療七分護理,術(shù)業(yè)有專攻,無論缺了哪一方,都無法打贏挽救生命的戰(zhàn)斗,護理管理的水平是醫(yī)院管理水平的重要體現(xiàn)。你是否在找正準備撰寫“病區(qū)安全護理工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

一、主要工作目標:

1、嚴格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

7、靜脈穿刺成功率90%。

9、控制成本,提高收益。

二、保證措施:

1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o理,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。

5、認真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的管理:

1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力。

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強人員的法律意識。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(三)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十三

20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在20xx年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為契機,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

我院將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1、修訂各種制度、標準。

繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。實行護士長夜查房工作制度,通過護士長的督查,提高病區(qū)全員參與病室管理的意識及溝通能力。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)。

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三級三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。每季度綜合學(xué)習(xí)內(nèi)容考試一次,1人不合格扣科室綜合質(zhì)量考核分1分。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o理骨干。根據(jù)黑龍江省專科護士培訓(xùn)計劃有序培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,綜合培訓(xùn)內(nèi)容在科內(nèi)組織學(xué)習(xí)。

(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立培訓(xùn)機制,按照有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓(xùn)練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務(wù)。

(4)提高護士長的管理水平,計劃優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)護士長到市人民醫(yī)院輪流進修培訓(xùn),學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的先進工作經(jīng)驗。

(5)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復(fù)。

(6)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理頭數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周的護士長工作例會上進行總結(jié);每月組織護士長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。

4、夯實基礎(chǔ)護理。

(1)切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、嚴格落實責(zé)任制整體護理。

(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護士4名,每名責(zé)任護士護理8-10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。

(4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

(5)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,各科依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進患者康復(fù)。

6、定期滿意度調(diào)查。

(1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

(2)每季度進行患者滿意度調(diào)從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7、加強患者健康教育。

(1)個體宣教個體宣教由責(zé)任護士做每天不少于3次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、術(shù)前注意事項、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法、特殊飲食制作不同的卡片,針對不同的護照你這選擇適用的卡片,向病人做詳細的講解。

(2)集體宣教每周舉行2次,由責(zé)任組長負責(zé),內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護。

8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行。

(1)責(zé)任護士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進行考核,護士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排,作為績效考核依據(jù)。

(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調(diào)動護士積極性。

(3)建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

(4)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效考核。

(5)護理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量控制標準對科室考核,考核結(jié)果作為護士長的績效考核。

(6)5.12護士節(jié)評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標兵。

(7)年底評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人及先進科室。

(8)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十四

為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求,深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的工作內(nèi)涵,我院按照衛(wèi)生部《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下。

我院將深入貫徹落實《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,全面實施衛(wèi)生部關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護理,親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上,認真落實衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

(一)x年底,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房開展達到100%。

(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進單位”。

(三)爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”。

(四)爭取一個病房進入“全國優(yōu)質(zhì)護理示范病房”的行列。

(一)活動范圍:全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

(二)活動主題:“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵”。

(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)

1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:x(全面負責(zé))

副組長:x(具體負責(zé))

副組長:辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)

成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x

2、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理委員會”

組長:x

副組長:x

成員:x、x、x、x、x、x、x

3、成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)督導(dǎo)組

組長:x

成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x

4、任務(wù)分工

(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會,協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題。

(2)人事處負責(zé)保障臨床一線護士的人力資源合理配置。

(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。

(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)對外宣傳工作。

(5)核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。

(二)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專項培訓(xùn)工作(3-4月份)

1、護理部在護士長范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)”,各科室組織護士學(xué)習(xí),知曉率達到100%。

2、組織全院護士長認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護理,全面提升護理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會,組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“x年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案”、學(xué)習(xí)“x年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作方案,并在此基礎(chǔ)上,護理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃。

3、以科室為單位,組織全體護士學(xué)習(xí)“護士條例”,強化護士執(zhí)業(yè)行為,履行護士職責(zé)。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,強化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論,尋找護理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),制定改進措施,創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項目,提升護理服務(wù)品質(zhì)。

4、以科室為單位,組織全體護士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊,護理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組,全面提升護士禮儀服務(wù)水平。

5、建立不同層級護士技能考核卡,各科室按照考核計劃落實完成,護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核,每月抽考率達5%以上。

6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標準,培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。

7、護理部教學(xué)組對新護士進行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專項培訓(xùn)。

8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法、護理模式、護理服務(wù)特色等進行評價,組織現(xiàn)場觀摩,全院推廣。

(三)鞏固試點病房成績,發(fā)展試點病房數(shù)量,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)(5-10月份)

1、對院內(nèi)所有試點病房進行階段性檢查(x年5月)。

2、開展第四批試點病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。

3、組織護士長優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理的報告會及院內(nèi)外交流(x年7、8月)。

4、開展第五批試點病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十五

1、建立住院病人登記薄,填寫病人姓名,年齡,性別,職業(yè),住址,單位,病房量,入院時間,診斷等各項內(nèi)容。

2、對住院病員必須書寫病志,對死亡病員填寫死亡報告。

3、住院醫(yī)生要支持每天兩次查房(上午查房,下午巡視)對重要患者隨時檢查,對患者要及時搶救,并給予特別護理。

4、病房護士要準確及時,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑。遵守各項技術(shù)操作規(guī)程。

5、住院醫(yī)生要提出疑難、典型、死亡病例,在院長或負責(zé)醫(yī)生主持下,組織全院醫(yī)務(wù)人員討論從中吸取教訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

6、病房設(shè)備規(guī)格化,管理要制度化,男女病員分房收治。傳染病員應(yīng)按傳染病區(qū)管理隔離治療或轉(zhuǎn)送上級傳染病院并按規(guī)定上報。

7、保持病房的整潔、舒適、肅靜安全,醫(yī)務(wù)人員和病員,陪護人員均不得在病室內(nèi)吸煙、煮食物。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十六

1.病房由護士長負責(zé)管理,主治或高年住院醫(yī)師用心協(xié)助。

2.定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識,根據(jù)狀況可選出病員小組長,協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。

3.持續(xù)病房整潔、舒適、肅靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。

4.統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,固定位置,未經(jīng)護士長同意,不得任意搬動。

5.持續(xù)病房清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng),每日至少清掃兩次,每周大清掃一次。

6.醫(yī)務(wù)人員務(wù)必穿戴工作服帽,著裝整潔,必要時戴口罩。病房內(nèi)不準吸煙。

7.病員被服、用具按基數(shù)配給病員管理,出院時清點收回。

8.護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點。如有遺失,及時查明原因,按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動時,要辦好交接手續(xù)。

9.定期召開病人座談會,征求意見,改善病房工作。

10.病房內(nèi)不得接待非住院病人,不會客。醫(yī)師查房時不接私人電話,病人不得離開病房。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十七

1、病區(qū)管理實行三級醫(yī)師負責(zé)制。

2、每日住院醫(yī)師查房四次,主治醫(yī)師查房兩次,每日住院、主治和主任三級醫(yī)師共同查房一次。

3、每日晨交班時科主任檢查病歷質(zhì)量和醫(yī)療處理,對診療過程中存在的問題及時指出,并立即糾正。

4、每日晨三級醫(yī)師大查房完畢后,由住院醫(yī)師開出醫(yī)囑、處方和檢查單后,均由主治醫(yī)師檢查,審核無誤后交付主班護士執(zhí)行。

5、進入產(chǎn)房及治療室,進行接生、拆線、換藥等醫(yī)療操作均要求戴口罩、帽子,六步洗手法洗凈雙手,嚴格進行無菌操作。

6、每日下午下班前由住院、主治兩級醫(yī)師查房后,將當日手術(shù)病人和其他病人處理后,向值班醫(yī)師交接病人。

7、各級醫(yī)師均嚴格遵守交接班制度,值班人員一、二、三線均為本院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師,另安排有備班。保證急診病人多時及搶救病人時,醫(yī)師有人員保證,要求值班人員按時交接班并簽字,絕不允許脫崗,危重病人床頭交接。

8、要求各級醫(yī)師急會診,十五分鐘內(nèi)到達。

9、對危重病人,要求全體醫(yī)護人員統(tǒng)一調(diào)遣,積極參加搶救,及時組織全院大會診。

10、婦產(chǎn)科住院病歷由住院醫(yī)師和主治醫(yī)師完成后,由主治醫(yī)師審查修改后交主任醫(yī)師審查并簽字,出院時統(tǒng)一由主任醫(yī)師最后審查,發(fā)病房管理制度現(xiàn)問題并糾正后簽字送病案室。

11、各級醫(yī)師在醫(yī)療護理中遇到問題及時匯報科主任、護士長,如科內(nèi)不能解決,及時報告醫(yī)務(wù)處,請醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)處理。

12、對于處方質(zhì)量,每月評審1次,找到問題,及時提出修改意見。

13、婦產(chǎn)科每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),除三基訓(xùn)練外,要求外出學(xué)習(xí),開會回來后組織全科及時傳達學(xué)習(xí)。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十八

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、??瓶祻?fù)的告知。

1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)"。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。

2、把"以病人為中心"的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

1、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。

2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理,以增強其責(zé)任感和主人翁意識。

病區(qū)工作計劃優(yōu)選篇十九

融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者。特制訂20xx年護理工作計劃:

1、對新護士要行崗前培訓(xùn),加強責(zé)任心,工作中要確定帶教老師,重點跟班,減少差錯的發(fā)生,保障病人就醫(yī)安全。

2、對各科上報的重點病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,加強督促檢查護理工作的落實,做到重點交班,減少了護理缺陷的'發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高護理質(zhì)量。

5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理條例,防止院內(nèi)感染。

6、強化護士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識,平時加強對其性能及安全性檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備完好。

7、護理部每月一次護理質(zhì)量檢查,重點檢查一個項目,發(fā)現(xiàn)問題反饋科室,要求分析原因,提出整改措施,讓護理質(zhì)量得到提高。

8、護理部每月召開一次護士長會議,總結(jié)本月工作,指出存在的問題,并提出整改措施,然后布置下月工作。

1、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),各科每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、鞏固護士的基礎(chǔ)知識與操作技能,護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術(shù)操作考核。

3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí),護理部定期組織規(guī)范語言行為、法律法規(guī)、護理制度、醫(yī)院感染知識及各種護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),提升護理人員的綜合知識水平。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

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