2023年管理信息系統(tǒng)論文(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 16:49:05
2023年管理信息系統(tǒng)論文(優(yōu)秀11篇)
時間:2023-12-14 16:49:05     小編:曼珠

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

管理信息系統(tǒng)論文篇一

1引言

隨著中國電信行業(yè)最新一輪的行業(yè)重組以及3g牌照的正式發(fā)放,電信運營商之間的競爭愈演愈烈,在這種外部環(huán)境下,如何持續(xù)地提高電信企業(yè)的綜合競爭力從而占據(jù)市場是電信企業(yè)重點關(guān)注的發(fā)展主題。傳統(tǒng)的電信運營信息系統(tǒng)面向的是網(wǎng)元、網(wǎng)絡(luò)、客戶、產(chǎn)品,如今伴隨對電子化理念的不斷提升,現(xiàn)在電信企業(yè)信息系統(tǒng)更將面向各種管理流程、內(nèi)部用戶等復(fù)雜的元素。而且信息化對各業(yè)務(wù)流程的不斷滲入,相關(guān)系統(tǒng)日趨專業(yè)、復(fù)雜,以及眾多第三方開發(fā)廠商的不斷增加,都對管理信息系統(tǒng)的建設(shè)提出更高的要求。

2企業(yè)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及面臨形勢綜述

目前公司的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)涉及到公司的人、財、物、業(yè)務(wù)、市場管理的各個方面,主要包括企業(yè)內(nèi)部門戶、郵箱、公文、財務(wù)erp、hr、工程管理、合同管理等系統(tǒng)以及各項業(yè)務(wù)管理流程(如it需求管理、協(xié)同平臺中包含的近50個流程)。隨著公司業(yè)務(wù)及管理的需要,公司的下屬部門單位已經(jīng)增加到近50個,目前信息系統(tǒng)的全部有效用戶已經(jīng)近萬人,并還在不斷增加中。

當前電信企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜,從市場形勢角度看,全業(yè)務(wù)運營帶來的市場壓力逐步顯現(xiàn)、世博會帶來的機遇與挑戰(zhàn);從集團公司角度,隨著全國應(yīng)用管理辦法下發(fā),將加大對應(yīng)用的管理力度、全網(wǎng)業(yè)務(wù)需求(包括服務(wù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、集團產(chǎn)品)進一步增加、強調(diào)系統(tǒng)能力的提升(如交流、檢查);從本公司業(yè)務(wù)需求角度,需求提出對象人員繼續(xù)增加、全業(yè)務(wù)競爭市場不平衡狀態(tài)下業(yè)務(wù)產(chǎn)品更新頻度高(家庭、集團市場)。所有這一切都要求公司的管理信息系統(tǒng)隨時能夠根據(jù)市場、業(yè)務(wù)、用戶的需求及時進行開發(fā)、調(diào)整,保證相關(guān)業(yè)務(wù)工作的正常開展。

3企業(yè)管理信息化建設(shè)的幾點思考

3.1需求工單管理

3.1.1如何確保工單的及時性,避免未及時完成引起用戶投訴

落實it開發(fā)工單管理人員,定期監(jiān)督各工單的執(zhí)行進度,及時協(xié)調(diào)開發(fā)過程中存在的問題。定期匯總工單完成情況,以內(nèi)部通報形式抄送部門領(lǐng)導(dǎo)和各工單負責人,起到督促作用。在人力資源緊張的情況下,通過合并需求設(shè)計環(huán)節(jié)、設(shè)計開發(fā)人員的對口帶教等方式,縮短開發(fā)周期,提高工單完成的時效。充分發(fā)揮公司it需求管理系統(tǒng)的作用,工單執(zhí)行過程中遇到需求變更、數(shù)據(jù)準備等影響工單完成及時性的情況,在工單管理系統(tǒng)中留下痕跡。及時協(xié)調(diào)廠商的開發(fā)資源,通過更換、補充、引入等方式,保證工單的及時完成。

3.1.2遇特殊、緊急情況工單,如何確保支撐工作的有效完成

每次遇到公司組織架構(gòu)調(diào)整或者公司內(nèi)部招聘結(jié)束,信息化需求變更單高速增長,內(nèi)部充分協(xié)調(diào)資源,保證工作的正常進行,外部加強工單內(nèi)容分析,根據(jù)重點部門、重點崗位、重點需求,把串行方式轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿蟹绞?有序、及時完成it需求變更工作。如遇到奧運、重大節(jié)日、會議等要求系統(tǒng)部門封網(wǎng)的時候,事前內(nèi)部制定特別開發(fā)方案,合理安排工單進度,主動加強與業(yè)務(wù)部門溝通,合理安排封網(wǎng)前后的及時上線。

3.1.3跨部門工單,往往成為工單管理的難點

建立基于工單內(nèi)容的責任人制度,分拆工單實施的具體內(nèi)容,合理安排各方面工作進度,建立跨部門的聯(lián)調(diào)、測試、上線工作機制。兼顧各部門工單管理的具體流程,通過內(nèi)部工單等形式,將需其他部門配合的實施內(nèi)容及進度予以書面安排,納入到各部門正常的工單管理工作。應(yīng)引起相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)重視,通過他們及時協(xié)調(diào)存在的問題,確保工作及時完成。

3.2應(yīng)用系統(tǒng)、項目建設(shè)

3.2.1在人員緊張的情況下,面對大量的系統(tǒng)建設(shè),如何保證任務(wù)的及時完成

建立項目責任人制,充分調(diào)動合作方力量,統(tǒng)一安排各項目的實施過程,安排多個團隊并行實施。項目實施的前期,安排專人負責通用專業(yè)規(guī)則的制定,如:前臺風格、展示工具、開發(fā)規(guī)范,提高聯(lián)調(diào)的成功率,減少不必要的修正。關(guān)注實施的階段性成果,加快系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、業(yè)務(wù)部門試用的進程,注重正式運行環(huán)境的形成。在業(yè)務(wù)試用前期,緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)、技術(shù)主管部門,提前梳理準備必要的上線條件,提供uat案例,盡快推動新系統(tǒng)的正式使用。參考網(wǎng)。參考網(wǎng)。

3.2.2如何避免業(yè)務(wù)部門的需求頻繁變動,對應(yīng)用建設(shè)產(chǎn)生的影響

的重點工作,進行數(shù)據(jù)整合、主題展示、信息化應(yīng)用開發(fā),集中力量支撐重點主題建設(shè),增強對管理層應(yīng)用需求的敏感性。主動了解業(yè)務(wù)部門的運做困難,加強數(shù)據(jù)提取、協(xié)作分析、數(shù)據(jù)跟蹤等的技術(shù)支撐,解決生產(chǎn)運做的實際問題。參考網(wǎng)。

3.3.2新系統(tǒng)實施、推進,需改變用戶原有的工作習慣,推進難度高

管理信息系統(tǒng)統(tǒng)的特點是通過對工作流程、管理流程的梳理,通過電子流程的再造,運用信息化工具提升工作的質(zhì)量和效率,項目建設(shè)工作不能閉門造車,要實地調(diào)研,了解業(yè)務(wù)部門實物管理、流程管理的具體情況,使再造的電子流程能符合實際工作的需要。積極采用原型設(shè)計,分階段推進原型的確認、試用,掌握技巧根據(jù)用戶部門的承受度,邊使用、邊評估、邊優(yōu)化、邊推廣,有效有計劃推進工作實施。

4結(jié)束語

管理信息系統(tǒng)的建設(shè)要求我們發(fā)揮使能者的作用,一方面主動聯(lián)系業(yè)務(wù)部門尋找可以推進信息化的內(nèi)容,另一方面從系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)和用戶報障中查找已有信息化系統(tǒng)的不足,并給出具體優(yōu)化建議。加強管控能力,注重實施進度、狠抓開發(fā)測試質(zhì)量,同時一切提升用戶感知度出發(fā),提升用戶滿意度。系統(tǒng)的建設(shè)要從流程規(guī)范化的管理向提高效率與質(zhì)量并舉、提升it部門使能者能力的方向轉(zhuǎn)變,從而能能夠為公司業(yè)務(wù)發(fā)展、管理提升提供更加有效的支持。

參考文獻

[1]2008年度管理系統(tǒng)開發(fā)部開發(fā)管理工作小結(jié) 2008年11月

管理信息系統(tǒng)論文篇二

摘要:隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,科學管理受到普遍重視,特別是我國加入wto后,企業(yè)正面臨著經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。面對全球化的市場需求,企業(yè)必然要變革管理模式,走信息化道路。本文著眼于管理信息系統(tǒng)在連鎖企業(yè)的應(yīng)用,闡述連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)在實施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn),并在此基礎(chǔ)上提出連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)的改革措施。

關(guān)鍵詞:連鎖企業(yè);管理信息系統(tǒng);改革措施

連鎖企業(yè)雖然是由分散的連鎖門店組成的一個整體,但是,必須通過集中管理和規(guī)范運作才能實現(xiàn)資源的最佳配置和優(yōu)化經(jīng)營,使連鎖企業(yè)中的物流、商流、資金流和信息流構(gòu)成一個龐大的網(wǎng)絡(luò)體系。只有當信息流在網(wǎng)絡(luò)中活躍起來并且暢通起來,發(fā)揮整體優(yōu)勢,真正實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益。這就要求連鎖企業(yè)必須借助于完善的計算機管理信息系統(tǒng),而不是憑經(jīng)驗或零散的市場信息的傳統(tǒng)方式來經(jīng)營管理。連鎖企業(yè)規(guī)模越大,地域分布越廣,對管理信息系統(tǒng)的迫切性就越高。

一、連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)的存在問題

1、連鎖物流配送系統(tǒng)難以跟上經(jīng)營速度

連鎖總部對于商品的在庫、在途控制,往往都是事后反饋,導(dǎo)致信息周轉(zhuǎn)長,無法獲知即時信息,從而使配送決策實施緩慢。而我國的大部分連鎖商業(yè)目前尚處于較落后的狀態(tài),配送中心設(shè)施薄弱,功能不齊,機械化、自動化程度低,運輸、通訊等手段落后,無法完成配送功能,效率低,效益差。

2、對實施erp缺乏風險意識,盲目性仍然存在

無論是從經(jīng)濟上和技術(shù)上的投入,還是從組織上的改革來說,實施erp都是一項重大投資,企業(yè)應(yīng)該增強其風險意識。盲目性主要表現(xiàn)在這幾個方面:(1)目的不明確。多數(shù)企業(yè)對自身的真正需求缺乏深入的研究;(2)對企業(yè)外部的信息化水平認識不充分,沒有客觀的分析,盲目跟隨潮流;(3)對企業(yè)內(nèi)部的需求缺乏周密細致的研究論證,如經(jīng)濟上、組織上和技術(shù)上的可行性分析,不能明確要達到的具體目標;(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對erp思想內(nèi)涵和實施過程的復(fù)雜性認識不清,沒有認識和理解erp實施的風險。

3、erp軟件琳瑯滿目,難以選擇

要建立連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng),首先是要選擇一個適合自己的、優(yōu)秀的erp商品化軟件。當前,在國內(nèi)外erp軟件市場上,erp軟件包琳瑯滿目、種類繁多,再加上軟件供應(yīng)商夸張的宣傳,往往使購買軟件的企業(yè)眼花繚亂、無所適從。而軟件的投資額又很大,一旦選定了一個軟件包,如果發(fā)現(xiàn)不適合,想轉(zhuǎn)換另一個軟件包也很困難,往往使企業(yè)付出沉重的代價。

4、信息化標準以及信息傳遞的法律、法規(guī)和政策體系尚未形成

信息化需要一整套完善的法律、法規(guī)和政策支持體系,以保證信息資源的利用和電子交易的雙方能按照共同的規(guī)則進行經(jīng)濟、政治等社會活動。我國由于這些方面的法律、法規(guī)和政策的不健全,統(tǒng)一規(guī)劃和標準乃至防范手段和措施不完善,使全社會在信息化活動過程中所發(fā)生的問題和糾紛等難以取證和認證。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品編碼、管理編碼等技術(shù)標準、規(guī)范不統(tǒng)一,造成企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”無處不在、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面,嚴重制約企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

二、連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)的改革措施

1、制定統(tǒng)一、完整的it戰(zhàn)略規(guī)劃,明確erp的應(yīng)用目標

連鎖業(yè)最大的特點就是總部、配送中心和各連鎖門店的地理位置分散,而相互之間又需要進行深入的信息共享和交換,以提高核心競爭力。在此過程中總部要隨時掌握各門店的銷售和庫存信息,以及各配送商品量和庫存量,以便更好地做好經(jīng)營策略和管理策略。

2、建立統(tǒng)一的物流平臺,實現(xiàn)各個配送中心的物流暢通

首先是在連鎖企業(yè)總部的財務(wù)結(jié)算中心及各個資源部門的分銷系統(tǒng)的建立,和決策層的智能分析系統(tǒng),實現(xiàn)資源部門的采購、運輸、庫存、分銷、出庫、結(jié)算的信息化管理,實現(xiàn)事前預(yù)算與事中控制相結(jié)合的預(yù)算控制體系,為配送中心提供良好的服務(wù);其次實現(xiàn)各個配送中心的一體化管理,并實現(xiàn)與資源部門的信息整合,形成從連鎖總部、資源部門到配送中心的信息協(xié)調(diào);實現(xiàn)與連鎖終端的信息化接入,最后將連鎖店納入整個信息系統(tǒng)的管理范圍。

3、連鎖企業(yè)要認真選擇erp軟件商

不同的erp軟件包有不同的結(jié)構(gòu)和具體的功能,并能滿足不同用戶的需求,因此連鎖企業(yè)在購買erp軟件前,首先明確自己的需求,在對現(xiàn)狀進行認真分析的基礎(chǔ)上,做好連鎖企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標、系統(tǒng)涉及的范圍、要解決的關(guān)鍵問題、系統(tǒng)建設(shè)的階段劃分和進度要求,并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財力進行可行性分析,從而在此基礎(chǔ)上選擇適合企業(yè)自身發(fā)展需要的erp系統(tǒng)。

4、為連鎖企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境

發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,推進信息化,離不開好的宏觀環(huán)境。我國應(yīng)從管理體制、市場機制、法律環(huán)境、人才戰(zhàn)略等方面創(chuàng)造良好條件,加快信息化立法進程,建立完善國家的法律法規(guī)和信息化的標準規(guī)范化體系。完善信息化和電子商務(wù)的相關(guān)制度,研究制定信息化工作評價標準,以及與信息化相關(guān)技術(shù)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)評價標準、規(guī)范和執(zhí)行辦法。

自從改革開放以來,中國的商業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)有了翻天覆地的發(fā)展。其中,很多行業(yè)經(jīng)營已經(jīng)實現(xiàn)了連鎖經(jīng)營,這是發(fā)展的趨勢,是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。而在飛速發(fā)展的信息社會,先進的管理信息系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本,對于中國連鎖業(yè)而言,通過連鎖企業(yè)信息管理系統(tǒng)不斷完善信息管理模式是至關(guān)重要的,也是未來發(fā)展的必然選擇。

參考文獻:

[1]李敏.連鎖商業(yè)經(jīng)營問題和特點[j].中國統(tǒng)計,20xx.

[2]王預(yù).論現(xiàn)代企業(yè)信息與戰(zhàn)略管理[j].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,20xx.

[3]袁岳.連鎖發(fā)展還缺不少東西[j].中國連鎖,20xx(9)

[4]張志剛.必須加快連鎖經(jīng)營步伐[j].中國連鎖,20xx(9).

管理信息系統(tǒng)論文篇三

摘要:整合型管理體系是質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等“多標”一體化整合管理的再擴展、再提升,支持全方位管理,使其既能滿足多個體系標準認證要求,又能利于提高企業(yè)整體管理的效率和效果,實現(xiàn)企業(yè)的方針和目標.本文通過對華聚能源公司構(gòu)建整合型管理體系的實踐與探索進行經(jīng)驗總結(jié),以期能夠?qū)ζ髽I(yè)構(gòu)建整合型管理體系有借鑒意義.

關(guān)鍵詞:整合型;管理體系;標準;一體化

整合型管理體系是指多個管理體系并存,將公共要素整合在一起,多個體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運行的模式.整合型管理體系通過整合多個管理體系,統(tǒng)一對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行運行控制,使企業(yè)所有的活動和過程處于在控狀態(tài),以達到標準化、規(guī)范化、制度化的目的,改變以往多體系同時運行出現(xiàn)混亂、失控現(xiàn)象,從而大大提高企業(yè)的管理效率.

山東華聚能源股份有限公司于20xx年通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康“三體系”認證.同時,兗礦集團公司廠務(wù)公開體系、計量管理體系及培訓(xùn)管理體系工作也在華聚能源公司實施.各管理體系的實施運行,保證了公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,但也出現(xiàn)了工作繁瑣,重復(fù)性工作多的現(xiàn)象,造成資源的浪費,降低了企業(yè)的管理效率,因此,對多個管理體系的進行科學整合成為公司發(fā)展的客觀要求.在滿足各體系標準要求的同時,精兵簡政,提高企業(yè)的管理效率,形成相互協(xié)調(diào)、經(jīng)濟有效的一體化管理體系,成為公司發(fā)展的大勢所趨.華聚能源公司通過不斷完善工作基礎(chǔ),強化管理創(chuàng)新,逐步形成具有公司特色的整合型管理體系,其具體做法如下:

一、確定任務(wù)目標,策劃體系進程

在確定體系框架目標的基礎(chǔ)上,制定統(tǒng)一的整合型管理體系推進進度表,對體系診斷、推行工作準備、體系設(shè)計、標準培訓(xùn)、文件編寫培訓(xùn)、體系程序文件編寫、審查修訂程序文件、體系手冊及作業(yè)文件編寫、文件實施培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、體系運行各階段進行了明確的進度策劃與時間安排.

二、明確管理職責,健全體系網(wǎng)絡(luò)

公司成立了工作組,組建了一支體系推進的骨干力量,負責體系的日常推進工作.各部門、各單位成立了以“行政一把手”擔任組長的“貫標工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并在各單位設(shè)立了1-2名“聯(lián)絡(luò)員”,負責資料的收集、整理及通用文件的編制等,形成了“公司整合型管理體系網(wǎng)絡(luò)”,加速了信息的流轉(zhuǎn)速度,提高了工作效率.

三、強化全員培訓(xùn),提高思想認識

為了提高各級管理層領(lǐng)導(dǎo)的整合型管理體系意識,公司分別從中國質(zhì)量協(xié)會、山東省企業(yè)聯(lián)合會聘請了咨詢專家舉辦了整合型管理體系的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班.同時,各基層單位認真組織開展全員管理體系培訓(xùn),強化一體化管理體系知識,為推進管理體系整合工作做好思想準備,營造全員參與、積極推進、努力達標的良好氛圍.

四、夯實建設(shè)基礎(chǔ),注重務(wù)求實效

管理文件以原三體系程序文件為基礎(chǔ),建立標準化考核文件,力求以表格的形式體現(xiàn)精要內(nèi)容,增加對應(yīng)考核要求,使文件簡明實用,同時,涵蓋各個管理體系的所有條款和要求.

(一)整合優(yōu)化管理體系文件.新體系充分吸收了三體系的精華:包括生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場各崗位識別的453份環(huán)境因素識別與評價表、危險源識別與評價表,匯總整理出的27個重要環(huán)境因素與重大風險,以及75個管理標準和75個工作標準等.

(二)科學編寫文件,認真開展編寫培訓(xùn)工作.公司的文件編寫采用的是“先中央后兩端”的方式,先編寫管理標準、工作標準,再逐步編寫管理手冊與作業(yè)文件.在程序文件編寫前,按照體系要素要求,公司將管理標準的編寫任務(wù)按專業(yè)職能分配到各個專業(yè)管理部門,挑選出了多名專業(yè)嫻熟、文字功底較強的專業(yè)技術(shù)人員參加文件編寫,并舉辦了體系基礎(chǔ)知識與文件編寫培訓(xùn)班,從源頭上確保了文件編寫的科學合理性.

(三)開展文件討論與體系試運行,確保文件有實效.在體系基本完成后,公司多次召開整合型管理體系討論會,經(jīng)過討論完善了文件實施細節(jié).進行體系試運行,并針對出現(xiàn)的問題進一步完善文件,使文件更加貼近現(xiàn)場實際,真正起到控制管理作用.

五、整合管理體系,實現(xiàn)“一體化”管理

“一體化”管理,是建設(shè)整合型標準體系的保證,為此,公司采取了以下“一體化”工作.

(一)組織機構(gòu)完善一體化.公司通過組織機構(gòu)的調(diào)整,使管理流程更加清晰,專業(yè)化管理更加突顯,與上級部門的接口更加理順.調(diào)整后的各部門、各單位進一步明確管理職責分工,制定新的工作標準,重新審定各項規(guī)章制度,為整合型管理體系打好基礎(chǔ).

(二)人員培訓(xùn)一體化.一體化管理體系整合后,必須培養(yǎng)和鍛煉復(fù)合型內(nèi)審員和體系運行維護人員,才能保證體系的深入進行.為保障管理體系有效運行,強化內(nèi)審員培訓(xùn),公司組織集中培訓(xùn),采取內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加大了交流溝通力度,不斷提升內(nèi)審員業(yè)務(wù)技能.

(三)文件與制度一體化.體系文件是體系運行的基礎(chǔ).提高體系運行質(zhì)量,做好體系文件和企業(yè)管理制度的一體化非常關(guān)鍵.各單位嚴格落實公司要求,全部制度、辦法均按照體系文件規(guī)定的形式起草、審核、批準、發(fā)布、修改,業(yè)務(wù)過程全部按照體系文件的規(guī)定執(zhí)行,確保了體系文件的有效運行.

(四)監(jiān)督檢查一體化.整合體系文件發(fā)布后,為保證體系有效運行,公司及時組織對所轄各個單位、各六個電廠、兩個中心、12個職能部室一體化管理體系的目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)等方面進行了日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo),強化過程管控,對體系的'建立、職能劃分、目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)等方面定期開展內(nèi)部審核進行了針對性指導(dǎo),促進了體系的正常運行,并結(jié)合階段工作重點開展不定期專項檢查..

(五)評審與日常管理一體化.公司開展了以專業(yè)審核為主要形式的一體化管理體系內(nèi)部審核.所謂專業(yè)審核就是對過去開展的各類大檢查的一種轉(zhuǎn)換,使其更加規(guī)范化和制度化.實踐證明,這種審核方式不僅針對性強,而且非常有效.

(六)改進與質(zhì)量提升一體化.進一步明確各部門持續(xù)改進的職責,規(guī)范改進措施的制定和實施程序,制定改進措施實施效果的測量方法等.同時,通過體系運行過程中的問題反饋,深刻剖析查找體系管理存在不足,在吸取先進單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷健全完善體系建設(shè),提升管理標準,建立長效機制.

山東華聚能源有限公司通過創(chuàng)新建立整合型標準化管理體系,有效融合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、廠務(wù)公開、培訓(xùn)、計量等管理體系,擴展管理體系范圍,理順各項工作流程,形成鮮明的管理主線,基礎(chǔ)管理向著規(guī)范和標準進步了一大步,整體管理水平取得顯著改善和提高,企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)精神在員工每天看得見、摸得著的具體工作中得以體現(xiàn),逐步培養(yǎng)和提高了員工的管理意識和自覺意識.,同時,公司各項經(jīng)濟指標逆勢上揚,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,增強了公司市場競爭力,走出了一條獨具特色的持續(xù)和諧發(fā)展之路.

管理信息系統(tǒng)論文篇四

0引言當前,隨著sg-erp等信息系統(tǒng)的深化應(yīng)用,各類信息系統(tǒng)正逐步推動著公司各專業(yè)管理工作向規(guī)范化、精益化方面發(fā)展。如何利用信息系統(tǒng)有效地輔助支撐物資專業(yè)管理工作,是進一步提升物資管理水平的重要研究課題。秉持著爭創(chuàng)物資集約化管理“排頭兵”的理念,常州供電公司在實際工作中堅持“優(yōu)化完善、強化融合、協(xié)同互促、深度拓展”的工作理念,即進一步優(yōu)化完善物資信息系統(tǒng)現(xiàn)有功能,強化信息化與業(yè)務(wù)的融合,形成業(yè)務(wù)與信息化的協(xié)同互促機制,深度拓展物資集約化、精益化發(fā)展空間。通過信息化支撐,實現(xiàn)物資管理更高效、業(yè)務(wù)更精益、流程更順暢、保障更有力。在具體工作開展過程中,常州供電公司物資、信息兩專業(yè)協(xié)同策劃、積極配合,通過健全全程管控、預(yù)約領(lǐng)料、優(yōu)化庫存、完善統(tǒng)計、跟蹤管控等技術(shù)支撐手段,提升了“規(guī)范管理、增效節(jié)能、提升效益、提高效率、延伸管理”的綜合管理。

1.1全程管控,規(guī)范管理

常州供電公司通過物資管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了物資全生命周期管理,涵蓋物資中標、驗收、入庫、出庫、報廢等全部過程管控。首先,利用物資計劃管理模塊落實物資到貨需求,組織物資到貨驗收、現(xiàn)場服務(wù)等工作,系統(tǒng)及時生成物資配送驗收單;同時通過系統(tǒng)的跟蹤監(jiān)控功能,及時掌握待交貨、未交貨、未入庫等預(yù)警信息,從而及時催交相關(guān)物資,辦理相關(guān)手續(xù);通過履約模塊對每月到達交貨期的物資聯(lián)系需求部門和供應(yīng)商進行確認,對存在問題的物資及時進行協(xié)調(diào),確保物資按時交貨,物資配送順利進行。物資管理信息系統(tǒng)通過物資唯一碼及自定義的過濾規(guī)則來連接前期數(shù)據(jù)、計劃數(shù)據(jù)、履約數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)、全過程報表之間的關(guān)系;以全過程報表數(shù)據(jù)為基準,用前期數(shù)據(jù)、計劃數(shù)據(jù)、履約數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)、全過程數(shù)據(jù)來更新全過程報表數(shù)據(jù);在計劃數(shù)據(jù)、履約數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)、全過程報表數(shù)據(jù)之間通過物資唯一碼及自定義的過濾規(guī)則來相互補充數(shù)據(jù)及完善數(shù)據(jù);在后臺通過存儲過程來處理計劃數(shù)據(jù)、履約數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)及全過程報表數(shù)據(jù),最終實現(xiàn)物資全過程查詢功能,通過此功能,可以對每一項物資的需求計劃狀態(tài)、物資狀態(tài)、交貨狀態(tài)、供應(yīng)商、配送員、招標批次、中標結(jié)果等重要信息進行快速準確查詢,便于物資人員及時了解各項物資的實時狀態(tài)和詳細信息,有效提高管理工作效率。物資管理信息系統(tǒng)全過程管理設(shè)計。另外,通過全過程預(yù)警功能,可以實現(xiàn)對發(fā)貨、發(fā)貨通知、驗收等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的待辦通知和預(yù)警提醒,既便于物資配送人員快速準確接收工作任務(wù),也有利于物資管理人員及時監(jiān)督管控重要環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,真正做到“明確任務(wù)、便捷操作、及時預(yù)警、全程可控”。

1.2預(yù)約領(lǐng)料,增效節(jié)能

針對物資領(lǐng)料工作涉及人員多、工作量大、計劃性強的特點,常州供電公司通過優(yōu)化完善物資信息系統(tǒng)輔助功能,實現(xiàn)預(yù)約領(lǐng)料。項目管理單位創(chuàng)建領(lǐng)料申請后,對于實物領(lǐng)用提前在管理系統(tǒng)中進行預(yù)約,同時可以查詢每日的預(yù)約領(lǐng)料情況,合理錯開高峰,減少排隊等待時間。物資部門則在領(lǐng)用前一天進行物料比對,并完成實物備料,大幅縮短了物資出庫時間,提高了領(lǐng)料效率,同時可以確保物資系統(tǒng)出庫與實物出庫的同步性。在迎峰度夏或集中領(lǐng)料期間,物資部門可以通過系統(tǒng)設(shè)置開啟綠色通道,調(diào)增預(yù)約領(lǐng)料限額及增加休息日預(yù)約領(lǐng)料功能。物資預(yù)約領(lǐng)料流程。預(yù)約領(lǐng)料功能的實現(xiàn)對常州供電公司物資專業(yè)精益化管理起到了極為重要的作用。

1)有效避免了以往物資領(lǐng)料工作中常見的排隊等候、雜亂無章的情況,特別是在迎峰度夏期間,搶修工作量大、時間要求緊,通過預(yù)約領(lǐng)料進行計劃排程,可以有效提升配網(wǎng)搶修工程領(lǐng)料操作效率。

2)為領(lǐng)料人員和物資倉庫保管員提供便捷操作。系統(tǒng)中針對物資的實物屬性明確對應(yīng)的物資保管人員,在預(yù)約領(lǐng)料時即可查詢到所需領(lǐng)用物資對應(yīng)的保管人員和地點,便于領(lǐng)料人員第一時間找到領(lǐng)料地點和保管人員,縮短領(lǐng)料操作時間。同時,物資倉庫保管員可以根據(jù)所負責物資的預(yù)約計劃,提前準備,合理安排,避免以往領(lǐng)料高峰時間出現(xiàn)的倉促應(yīng)對情況。

3)借助預(yù)約領(lǐng)料,實現(xiàn)“先入先出、最小規(guī)格”的精益化管理。通過預(yù)約領(lǐng)料,可以為物資倉庫保管員提供充足的領(lǐng)料準備時間,保管員針對計劃領(lǐng)料的物資數(shù)量和規(guī)格要求,進行庫存物資調(diào)配,按照物資庫存精益化管理要求,做到“先入庫物資先使用、滿足最小規(guī)格需求”。特別是“滿足最小規(guī)格需求”,可以根據(jù)領(lǐng)料物資規(guī)格及庫存物資情況,準備滿足計劃需求的最小規(guī)格物資,從而達到降低物料損耗、減少余料退庫、節(jié)約生產(chǎn)成本的管理目標。

1.3優(yōu)化庫存,提升效益

20xx年,江蘇省電力公司提高了對物資精益化管理的要求,常州供電公司實行的庫存資源長效管控機制以物資倉儲管理為主體,不僅要求保持合理的庫系統(tǒng)開發(fā)與技術(shù)應(yīng)用存水平、做到賬實一致,更要求加快物資周轉(zhuǎn)率,削減高庫齡物資,使庫存物資始終保持源源不斷的活力常州供電公司通過完善系統(tǒng)輔助功能,加強庫存物資定額管理、平衡利庫、消減高庫齡物資等方面的管控手段,為倉儲專業(yè)管理工作的提升提供技術(shù)支撐。

1)加強庫存物資定額管理。通過庫存定額統(tǒng)計模塊,將省公司要求的庫存限額層層分解至公司各單位,明確各項目單位庫存物資定額。物資部門以系統(tǒng)預(yù)警提示、分部門定額實時統(tǒng)計等手段監(jiān)督督促各項目單位嚴格按照設(shè)置的庫存物資定額表,有計劃地控制庫存物資金額。

2)大力開展平衡利庫。充分利用物資管理信息系統(tǒng)平衡利庫模塊,全方位開展市縣之間、縣縣之間、部門與部門之間的物資調(diào)撥。并及時溝通協(xié)調(diào)各部門信息,拓展利庫渠道,大力開展通用物資與項目物資間的平衡利庫操作。

3)及時削減高庫齡物資。高庫齡物資即為在庫物資庫齡大于等于6個月的物資,高庫齡物資的大量存在不僅占據(jù)有效的庫存空間,更減緩了庫存物資的周轉(zhuǎn)率。為有效解決高庫齡物資問題,常州公司開辟庫存報表統(tǒng)計模塊,各項目單位可通過該模塊自行查詢高庫齡物資清單,物資管理部門通過紅、黃、綠3種顏色對超庫存定額的項目單位進行預(yù)警。對于即將變?yōu)楦邘忑g的物資,系統(tǒng)自動發(fā)送提醒事宜至具體涉及單位負責人員,并提供詳細的物資清單,相關(guān)單位對照物資的情況,加快推進工程項目進度,確保物資不產(chǎn)生新的積壓情況。除此以外,物資管理部門通過系統(tǒng)中的“物資到貨情況統(tǒng)計表”及時通報物資到貨情況及下周物資計劃到貨情況,及時向相關(guān)項目單位告知物資條目、種類、金額、數(shù)量等信息,督促項目單位配合物資部門做好接收準備,確保物資到貨后在較短時間內(nèi)完成出庫領(lǐng)用,縮短物資庫存時間。同時借助預(yù)約領(lǐng)料模塊的“先入庫先出”的設(shè)計模式,也在一定程度上有效減少了高庫齡物資的堆積。

1.4完善統(tǒng)計,提高效率

以往的物資管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢操作較為復(fù)雜,主要體現(xiàn)在以下方面:一是數(shù)據(jù)報表查詢單一篩選條件繁瑣、查詢時間過長、報表導(dǎo)出速度慢;二是各報表之間不能關(guān)聯(lián)查詢,需人工導(dǎo)出各個報表進行比對,大大增加物資人員的工作量。針對以上難點,常州供電公司通過優(yōu)化完善物資管理信息系統(tǒng)輔助功能,實現(xiàn)了物資數(shù)據(jù)全自動統(tǒng)計分析功能,涵蓋物資計劃、配送履約、倉儲庫存、報廢、結(jié)算等專業(yè)管理環(huán)節(jié),物資專業(yè)人員只提供所需數(shù)據(jù)字段,設(shè)計報表格式等前期模型,通過對物資管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護更新,便可以直接生成工作數(shù)據(jù)報表,實現(xiàn)快速、便捷的數(shù)據(jù)查詢模式,減少物資人員不必要的比對文件而產(chǎn)生的繁瑣工作量。例如結(jié)算報表功能,物資人員只需輸入項目編碼,即可生成該項目工程物資的情況報表,縮短了物資人員的查詢時間,既減少了工作量,也保證了數(shù)據(jù)查詢的準確性,極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

1.5跟蹤管控,延伸管理

常州公供電司通過庫區(qū)壓縮、清倉利庫等一系列專項提升工作,物資倉儲管理水平得到了一定的提升,但仍存在一些后續(xù)管理的薄弱環(huán)節(jié),例如:已辦理出庫手續(xù)的物資存在已到工程現(xiàn)場、項目單位代保管、施工單位待保管、施工現(xiàn)場暫存等多種狀態(tài),作為物資管理部門對此類信息掌握不夠及時、透明。因此,為加強對退役資產(chǎn)、已出庫物資、運維搶修應(yīng)急保障庫存物資的日常管理,遵循“合理儲備、加快周轉(zhuǎn)、保質(zhì)可用、永續(xù)盤存”的原則,常州供電公司通過優(yōu)化完善物資管理信息系統(tǒng)輔助功能,實現(xiàn)了對退役資產(chǎn)的存放登記和統(tǒng)計分析、已出庫物資的狀態(tài)維護和統(tǒng)計分析、運維搶修應(yīng)急保障庫存物資的庫存盤點和統(tǒng)計分析等功能,加強了物資后續(xù)跟蹤管控能力,全面提高物資全過程管理水平,從而保證了對物資狀態(tài)的可控、在控,實現(xiàn)物資專業(yè)化延伸管理。

通過信息系統(tǒng)的有力支撐,常州供電公司已建立了比較完善的物資協(xié)同運作管理體系,在物資計劃完成率、合同執(zhí)行率、減少庫存積壓、保障綜合計劃完成進度等方面取得了良好的成效。

1)物資管理同業(yè)對標指標大幅提升。物資管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善為常州供電公司物資管理工作的規(guī)范性、準確性、及時性、高效性提供了有效的支撐,20xx年常州供電公司物資管理專業(yè)同業(yè)對標列居全省第一。

2)保障物資供應(yīng),確保工程有序?qū)嵤?。物資全過程管控功能確保了物資計劃按時、按需、準確上報。全過程監(jiān)控物資供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況,確保物資供應(yīng)計劃及時完成;落實物資到貨需求,組織物資到貨驗收、現(xiàn)場服務(wù)等工作,及時掌握待交貨、未交貨、未入庫等預(yù)警信息,催交落實相關(guān)物資按時到貨;物資到貨后,及時在系統(tǒng)中辦理物資到貨登記、物資驗收入庫手續(xù),保障后續(xù)物資領(lǐng)用和物資結(jié)算工作順利進行,確保各項工程的順利、有序推進,各項迎峰度夏重點工程物資供應(yīng)正常,未發(fā)生由于物資供應(yīng)影響工程進度的情況。

3)有效盤活利庫,提升倉儲管理水平。盤活利庫是20xx年公司提升物資集約化、規(guī)范“庫存一本賬”管理的重要舉措。得益于物資管理信息系統(tǒng)的庫存管理應(yīng)用,高庫齡物資被及時消減,常州供電公司圓滿完成20xx年“零積壓”的目標,并順利通過上級單位督導(dǎo)組對庫存資源盤活利用工作開展情況的檢查。同時,常州供電公司庫存物資始終保持在庫存定額范圍內(nèi),年庫存物資周轉(zhuǎn)率大于4次,庫存物資利用率得到極大提升。

借助信息系統(tǒng)流程規(guī)范、協(xié)同高效的應(yīng)用特點,常州供電公司建立較為成熟的物資協(xié)同運作管理體系,實現(xiàn)了物資管理指標大幅提升、物資供應(yīng)穩(wěn)定、庫存管理水平提升等專業(yè)管理目標,有效滿足公司物資精益化管理要求,大力提升公司運營效率和綜合管理水平。

管理信息系統(tǒng)論文篇五

隨著時代的進步,幼兒的藝術(shù)教育越來越受到了社會以及家庭的廣泛關(guān)注。幼兒藝術(shù)教育不單單起到了培養(yǎng)幼兒一技之長和愛好興趣的作用,在一定程度上,結(jié)合我國特有的民間藝術(shù)文化優(yōu)勢,對于文化藝術(shù)的傳承也有著重要意義和作用。同時,在幼兒藝術(shù)教育中加入中國民間藝術(shù)資源的運用,也拓寬了幼兒藝術(shù)教育的方式和渠道,使幼兒的藝術(shù)教育得到更加廣闊的選擇和發(fā)展空間。

二、民間藝術(shù)資源運用豐富了幼兒藝術(shù)教育的內(nèi)容

幼兒藝術(shù)教育很大程度上局限于西方藝術(shù)教育的影響,通常以各種樂器的學習、舞蹈等為主要形式。而在幼兒藝術(shù)教育中運用民間藝術(shù)資源,無疑大大的豐富了我國的幼兒藝術(shù)教育內(nèi)容,讓幼兒家長和社會在幼兒藝術(shù)教育上有了更多的選擇[1]。

三、民間藝術(shù)資源的運用是傳承民族藝術(shù)文化的有效途徑

民間藝術(shù)是藝術(shù)的母體,更是寶貴的藝術(shù)教育資源。而一個民族的民族藝術(shù)更是一個國家一個民族文化的靈魂所在。泱泱五千年的文明古國中的民間藝術(shù)資源更是讓人目不暇接,將民間藝術(shù)資源運用到幼兒教育中,可以從幼兒教育起調(diào)節(jié)缺乏對民族民間藝術(shù)尊重的心理,更是將我國民間藝術(shù)瑰寶發(fā)揚光大,經(jīng)久不衰的重要方式[2]。

四、民間藝術(shù)資源在幼兒藝術(shù)教育中應(yīng)用的策略

(一)加強幼兒藝術(shù)教師隊伍的培訓(xùn)

幼兒教師在幼兒藝術(shù)教育中扮演了兩個非常重要的角色,一是從浩瀚的藝術(shù)海洋中去選擇合適幼兒藝術(shù)教育的教育者和引導(dǎo)者,二是挖掘民間藝術(shù)資源的實踐者,這就對幼兒藝術(shù)教育的教師提出了更高的挑戰(zhàn)和要求,所以有必要加強幼兒藝術(shù)教師隊伍的建設(shè)和培訓(xùn),這直接對民間藝術(shù)資源運用到幼兒藝術(shù)教育中的教育效果有很明顯的影響,是幼兒藝術(shù)教育運用民間藝術(shù)資源高效的關(guān)鍵[3]。對幼兒藝術(shù)教師隊伍進行有效的培訓(xùn)是提高教師素養(yǎng)的重要手段,培訓(xùn)的內(nèi)容主要有兩個部分:園本培訓(xùn)和園外培訓(xùn)。對于園本培訓(xùn),可以聘請一些專業(yè)的幼兒教育專家來園進行工作方面的指導(dǎo),再組織人員參加民間藝術(shù)創(chuàng)作觀摩或鑒賞,也可以定期的開展關(guān)于民間藝術(shù)資源在幼兒藝術(shù)教育應(yīng)用的交流活動;對于園外培訓(xùn),應(yīng)該組織教師立足于本土,對本土的藝術(shù)資源進行深入的研究和分析,參加一些民間藝術(shù)專家的交流活動或講座,在深刻認識本土民間藝術(shù)的基礎(chǔ)上將有用的東西運用到幼兒藝術(shù)教育中去。

(二)合理的選擇民間藝術(shù)教育素材

教師努力的挖掘民間藝術(shù)資源是在幼兒藝術(shù)教育中對民間藝術(shù)資源運用的前提和基礎(chǔ),但是不是所有的民間藝術(shù)資源都適合幼兒藝術(shù)教育,所有對民間藝術(shù)教育素材的挖掘、收集、整理、選擇對于幼兒藝術(shù)教育來說尤為重要,對教育素材的選擇,要根據(jù)幼兒的年齡、特點、喜好、身心等進行擇取,并要對素材進行必要的加工,使教育素材不僅能夠滿足幼兒藝術(shù)教育的需求,而且對幼兒的成長、身心健康、興趣愛好等有一個良好的引導(dǎo),素材的選擇上盡量要貼近生活,不僅可以讓幼兒從現(xiàn)實生活中去學習東西,還能讓他們學以致用,健康積極的成長。

(三)采用多元化的教育模式

從傳統(tǒng)教育經(jīng)驗來看,教學方式和手段太過于單一,不僅不能激發(fā)學習的學習興趣和學習動力,還使整個課堂顯得枯燥無聊,不利于學生的學習,學生學習效率也極為低下,所以在教學過程中創(chuàng)新教育方法和手段,使教育模式更加多元化是教育領(lǐng)域必然發(fā)展的趨勢,幼兒藝術(shù)教育也不例外,多元化的教學方式是幼兒藝術(shù)教育中高效運用民間藝術(shù)資源的前提和保證[4]。如陶冶滲透式教學,該教學模式指的是除了在正常的教育活動中融入民間藝術(shù),在園中的其他活動也融入民間藝術(shù),也就是說,無論幼兒在不在課堂上都能夠接觸到民間藝術(shù)內(nèi)容,將民間藝術(shù)滲透到幼兒的方方面面,讓民間藝術(shù)生活化,比如滲透在幼兒學習上、生活上、游戲上、交往上,甚至是吃飯睡覺上。

總而言之,這種方法主要包含了三個層面上的問題,第一在幼兒物質(zhì)文化環(huán)境中滲透民間藝術(shù),幼兒的物質(zhì)文化環(huán)境主要包含了教室、活動室、活動材料、活動設(shè)置等,這些都會使幼兒潛移默化的受到影響,所以可以在這些區(qū)域滲透民間藝術(shù),如設(shè)計有本土特色的海報、班級活動、文字寫作等;第二在幼兒每天生活中滲透民間藝術(shù),比如在幼兒入園時可以提前播放廣播、音樂等,讓幼兒去欣賞音樂,在做早操期間播放一些歡快、活潑的舞蹈音樂,讓幼兒在鍛煉身體的同時可以產(chǎn)生一個積極的心態(tài),在吃飯期間可以播放一些民間故事或者節(jié)約糧食的短片,讓幼兒在學習的同時改正以前的不良習慣;第三,在游戲中滲透民間藝術(shù),游戲?qū)τ谟變簛碚f至關(guān)重要,游戲是幼兒的天性,也是幼兒最喜歡的活動,所以在游戲中滲透民間藝術(shù)是一種良好的教育方法,通過游戲教育,不僅能夠讓幼兒保持一個愉快的心情,還能豐富幼兒的情感,發(fā)散他們的思維,促進他們健康成長,例如可以組織他們?nèi)⑴c當?shù)氐奈璧?、戲曲等特色活動,讓他們在觀看的過程中有身臨其境的感覺,通過這類活動過程可以讓他們潛移默化的受到當?shù)孛耖g藝術(shù)的影響。

五、結(jié)束語

民間藝術(shù)資源在幼兒藝術(shù)教育中的運用,既有利于拓寬教學內(nèi)容豐富藝術(shù)內(nèi)涵以及幫助幼兒養(yǎng)成正確的觀念和民族情懷,更有利于弘揚我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)民族文化,科學合理的將民間藝術(shù)資源應(yīng)用到幼兒藝術(shù)教育中去,對于幼兒的教育工作和民族文化的傳承都起著重要意義和作用。

管理信息系統(tǒng)論文篇六

近幾年來,隨著人們物質(zhì)生活水平的提升,對供電質(zhì)量提出的要求越來越高,各電力企業(yè)間競爭壓力越來越大。電力企業(yè)為更好的提供供電服務(wù),增強電力營銷的實效性,提高自身市場占有份額與競爭實力,運用現(xiàn)代信息管理技術(shù)成為必然趨勢。新時期,電力營銷管理信息系統(tǒng)逐漸得到推廣,將其運用于用電管理中無疑產(chǎn)生了良好的效果?,F(xiàn)根據(jù)個人多面的實踐經(jīng)驗,對該系統(tǒng)在用電管理中的具體運用加以概述。

gti-cs2,又名電力營銷管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)有較多個子系統(tǒng)構(gòu)成,其中對數(shù)據(jù)庫技術(shù)的運用最多,現(xiàn)將系統(tǒng)的具體構(gòu)成加以分析。第一,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),該系統(tǒng)承擔著用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等,實現(xiàn)對電力企業(yè)的用電管理。經(jīng)過數(shù)據(jù)錄入與處理,實現(xiàn)對用戶每月用電量的具體統(tǒng)計,并通過相應(yīng)設(shè)置計算實際電費[1]。第二,登錄模塊。該部分是系統(tǒng)的門戶,只有系統(tǒng)人員通過合法的身份驗證,系統(tǒng)才會允許人員對其內(nèi)部進行操作,一般登錄模塊會設(shè)置3次身份驗證,3次驗證失敗后,系統(tǒng)會自動鎖定,有效防止外來人員的非法入侵。第三,計算機系統(tǒng)。計算機是gti-cs2的主要輔助部分,若無計算機系統(tǒng)是輔助,將無法實現(xiàn)對無線網(wǎng)絡(luò)的運用,更難以對系統(tǒng)參數(shù)進行設(shè)置,其系統(tǒng)的主程序不僅實現(xiàn)了登錄單表的調(diào)用,還能夠進行自定義工作,尤其是對全局變量而言。第四,菜單系統(tǒng)。菜單系統(tǒng)將服務(wù)模塊進行了分類,對用戶而言,通過菜單系統(tǒng)可以非常便捷的進行使用,實現(xiàn)對用戶提供不同的服務(wù)功能。

gti-cs2主要涵蓋了電力營銷的四項業(yè)務(wù),分別是營銷業(yè)務(wù)、管理決策、客戶服務(wù)、營銷監(jiān)督管理,由于業(yè)務(wù)之間存在一定的差異,該系統(tǒng)在具體應(yīng)用中表現(xiàn)有所不同,gti-cs2在電力管理中的運用具體主要表現(xiàn)如下[2]。

(一)營銷業(yè)務(wù)中的運用

為更好的開展營銷業(yè)務(wù),獲得用戶詳細的用電信息是基礎(chǔ),只有在熟悉用戶的實際需要后,才能促進營銷業(yè)務(wù)的順利開展。將gti-cs2用于營銷業(yè)務(wù)之中,可以實現(xiàn)對用戶用電信息的具體統(tǒng)計,便于營銷業(yè)務(wù)的受理工作,同時對線損、用電負荷等的管理效率大幅度提高,停電業(yè)務(wù)通知更加及時,ic卡售電、用電合同管理等新型營銷業(yè)務(wù)也得到促進與發(fā)展。除此之外,營銷業(yè)務(wù)的系統(tǒng)管理人員,還可將用電數(shù)據(jù)信息進行分享,通過具體的分析與處理,為客戶服務(wù)業(yè)務(wù)提供有利的依據(jù)支持,促進客戶服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展與完善。

(二)管理決策中的運用

能否制定正確的營銷決策,不僅關(guān)系到電力營銷業(yè)務(wù)的績效水平,同時也將決定電力企業(yè)的發(fā)展實際。運用gti-cs2進行營銷管理決策,主要是對營銷業(yè)務(wù)層獲得的數(shù)據(jù)進行分析與評定,在對用戶用電需求充分了解后,制定符合當?shù)貐^(qū)域的用電營銷策略,并依據(jù)此策略進行其他業(yè)務(wù)的開展工作。簡單來講,營銷管理決策具有重要指導(dǎo)作用,管理決策人員可通過營銷業(yè)務(wù)獲悉企業(yè)發(fā)展的實際情況,從而制定科學合理的電力營銷決策,以此指導(dǎo)電力企業(yè)走向正確的營銷方向。當前,電力企業(yè)面臨的市場壓力逐漸增大,實現(xiàn)對電力營銷管理信息系統(tǒng)的具體應(yīng)用,對科學營銷決策的制定發(fā)揮了重要作用[3]。

(三)客戶服務(wù)中的運用

隨著科技水平的不斷提升,用戶對用電質(zhì)量提出了越來越高的要求,能否及時獲得用戶的實際需求從而制定合理的營銷策略,對電力企業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。gti-cs2中的客戶服務(wù)層,是為客戶提供有效服務(wù)的重要平臺,通過多種軟件系統(tǒng)與硬件設(shè)備的使用,實現(xiàn)了客服人員與用戶的互動交流,通過彼此交流獲得用戶用電需求,并滿足用戶的多方面用電知識需求,解答用戶在日常用電中遇到的各項困難。新時期,信息技術(shù)逐漸完善,電力營銷客戶服務(wù)的途徑越來越廣,網(wǎng)上營業(yè)廳、電話呼叫服務(wù)、電力企業(yè)服務(wù)窗口等都是重要的服務(wù)渠道,極大的方便了用戶進行用電咨詢與信息查詢。與此同時,客戶服務(wù)層還承擔著安全用電知識宣傳,將國家出臺的相關(guān)用電法律與政策及時通知到用戶,對新型用電技術(shù)進行推廣,提高用電安全。若用電企業(yè)進行擴容、新增、變更用電狀況時,也會借助客戶服務(wù)層提前通知到用戶,降低客戶的用電損失。

(四)營銷監(jiān)督管理中的運用

進行營銷監(jiān)督管理可有效保證電力營銷質(zhì)量,gti-cs2中設(shè)置有質(zhì)量管理層,主要負責對營銷質(zhì)量進行控制,對營銷業(yè)務(wù)層以及客戶服務(wù)層進行監(jiān)督管理,提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量,提高客戶用電滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的市場份額。營銷監(jiān)督管理在營銷業(yè)務(wù)層,主要包含對業(yè)務(wù)稽查監(jiān)督、綜合查詢、合同執(zhí)行、生成營銷報表、投訴舉報等多方面工作的質(zhì)量監(jiān)管;其在客戶服務(wù)層的監(jiān)管工作,主要有客戶服務(wù)監(jiān)控、考核服務(wù)時限、管理服務(wù)處理指標等各項工作。借助電力營銷管理信息系統(tǒng),對電力營銷的具體工作進行質(zhì)量監(jiān)督,可以及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并將問題情況反映給相關(guān)部分,從而制定問題處理策略,改進電力營銷管理中的不足,提高電力企業(yè)的營銷管理水平[4]。

隨著時代的不斷進步,現(xiàn)代科技日新月異,越來越多的現(xiàn)代技術(shù)被運用于行業(yè)發(fā)展之中,對于競爭壓力較多的電力企業(yè)而言,提升營銷管理效率對企業(yè)發(fā)展意義重大。將電力營銷管理信息系統(tǒng)運用于電力管理之中,既是時代進步的需求,也是電力企業(yè)做出的正確決定,借助該系統(tǒng)的運用,便于企業(yè)獲得全面的營銷信息,制定科學的營銷策略,促進電氣企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[3]于洋。營銷管理信息系統(tǒng)在城鎮(zhèn)供電公司電力營銷管理中的應(yīng)用[j]??萍贾赂幌?qū)В?014,32:258.

管理信息系統(tǒng)論文篇七

在企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)中,它的主要功能是便于企業(yè)掌控所有貨物的流動動態(tài),同過該系統(tǒng),企業(yè)可以隨時監(jiān)控貨物的地點、生產(chǎn)情況、運輸和配送情況及時的進行了解,通過掌握貨物的情況,企業(yè)可以更好的進行企業(yè)規(guī)劃、目標制定,從而提高企業(yè)的整體水平。在現(xiàn)代企業(yè)的眾多管理信息系統(tǒng)中,物流管理信息系統(tǒng)是重要的子系統(tǒng)之一,這一系統(tǒng)的主要作用是對企業(yè)內(nèi)部及外部所有物流業(yè)務(wù)信息的收集、傳遞、存儲和處理,并將形成的結(jié)果按照制定路徑進行輸出。在現(xiàn)代企業(yè)中,輸出結(jié)果往往是圖片、文件、word、excel或報告的模式,企業(yè)的管理人員可以通過所需的結(jié)果進行自定義文件類型,并根據(jù)這些結(jié)果對企業(yè)的策略制定、未來規(guī)劃、管理模式、盈虧情況進行動態(tài)調(diào)整和統(tǒng)籌規(guī)劃,從而達到掌控全局,合理制定工作計劃的目的,這樣既可以減少不必要的財力投入,也降低了人員計算工作,提高了工作效率,幫助企業(yè)管理人員更好的做出決定,因此,對于企業(yè)的物流管理人員來說,物流管理信息系統(tǒng)是不可或缺的重要系統(tǒng)之一。

隨著我國經(jīng)濟以及信息技術(shù)的進步,現(xiàn)代企業(yè)的各項管理都已進入到了信息化模式,技術(shù)的成熟和應(yīng)用的高效性都使信息與管理聯(lián)系緊密。在20世紀70年代,企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品發(fā)貨、產(chǎn)品儲存、盈利計算等都與信息技術(shù)密不可分,尤其是在企業(yè)適量大、物流交換頻繁的今天,物流管理與信息的結(jié)合不僅提高了工作效率,更減少了認為錯誤,幫助企業(yè)快速查詢所需的資料,其作用顯著,為現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)形成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在一些企業(yè)中,物流往往交給第三方進行管理,這樣不僅減少了物流的成本,也便于企業(yè)更換物流管理模式,這里提到的第三方物流,指的是企業(yè)將主要經(jīng)歷投入在所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)中,不再自建物流系統(tǒng)和管理部室,而是將企業(yè)的物流活動和事件以合同的方式與物流公司簽訂協(xié)議,并在合同期間,與該物流公司建立密切聯(lián)系,隨時通過物流管理信息系統(tǒng)監(jiān)控企業(yè)的一切物流活動,以達到全程管理的方式。從第三方物流公司從出現(xiàn)到不斷興盛的發(fā)展歷程可以了解到第三方物流已成為現(xiàn)代企業(yè)首要選擇的物流管理模式,這一形式通過十多年的實踐,已能夠滿足企業(yè)的基本需求,并致力于提升效率、降低成本、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在歐洲,有25%的企業(yè)在使用第三方物流公司,在美國,也有34%的企業(yè)再使用第三方物流公司,同時,在歐洲和美國還分別有60%和70%的企業(yè)考慮未來會使用第三方物流公司,這足以看出第三方物流公司的發(fā)展前景十分廣闊。

由于越來越多的企業(yè)考慮使用第三方物流公司,因此,增強物流公司與企業(yè)之間的聯(lián)系就顯得尤為重要,在信息技術(shù)發(fā)達的今天,越來越多的研究學家投入到研究物流管理與信息系統(tǒng)結(jié)合的新型系統(tǒng)中來,許多國家的企業(yè)已將此系統(tǒng)的發(fā)展列入重點探討研究項目,目前,企業(yè)之間的物流交換是產(chǎn)生盈利的最主要途徑,因此,物流管理信息系統(tǒng)對于企業(yè)的營銷策略指定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和交換、貨物運輸、貨物存儲以及費用的商討與支付等都有著極其重要的作用,且組建成為不可或缺的部分。

總而言之,現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的研究目的就是增強物流公司與企業(yè)之間的相互聯(lián)系,并以服務(wù)企業(yè),推進企業(yè)發(fā)展和減少成本、增加盈利為主要思想,共同促進我國經(jīng)濟增長。

綜合本文以上對現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的研究,本文接下來將對物流管理信息系統(tǒng)的主要功能進行闡述。

3.1便于貨物運輸管理

當企業(yè)在對所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行貨物儲存、運輸、預(yù)定以及具體配送信息管理和調(diào)配時,使用物流管理信息系統(tǒng)可以便于企業(yè)確認物流信息,保證信息的準確可靠,同時,將貨物的運輸信息和運送地點同步到網(wǎng)絡(luò),利用信息技術(shù)保證物流信息的實時傳遞,便于物流管理人員能夠時刻監(jiān)控貨物的運輸情況,從而減少了貨物的丟失、運送錯誤等差錯,提高了物流運輸?shù)男?,在現(xiàn)代企業(yè)中,物流業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容包括存儲、運輸、包裝加工、流通等子模塊,在加入了物流管理信息系統(tǒng)后,可以將企業(yè)的層級分為管理層面、控制層面和作業(yè)層面,物流在這三個層面中都有涉及,一旦任何一個層面出現(xiàn)差錯,物流將收到影響,反之,若物流方面存在在問題,那么三個層面也會緊跟著出現(xiàn)差錯,兩者都將對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生影響。

在企業(yè)的貨物完成了出入庫及加工后,就要根據(jù)訂單進行派送,這就離不開運輸?shù)墓芾?,在這其中,貨物的運輸管理主要有五個環(huán)節(jié)構(gòu)成:接單管理、發(fā)貨管理、到站管理、簽收管理和運輸過程中的各種單據(jù)管理(包括過路費管理、路途抽檢單據(jù)管理、海關(guān)檢驗單據(jù)管理等等),在物流管理信息系統(tǒng)中可以對以上的各項環(huán)節(jié)進行信息管理和監(jiān)督,從而減少了人禮物的投入,增加了工作效率,并可以便捷的進行車輛調(diào)配,就近運輸?shù)鹊龋瑢τ谕话l(fā)情況也快速做出應(yīng)急處理。

3.2便于庫房管理

在進行庫房管理時,物流管理信息管理系統(tǒng)顯現(xiàn)出了極其重要的作用,以往在企業(yè)的庫房管理中,貨物的入庫和出庫以及記錄都需要手工操作,既容易出錯,工作效率也不高,尤其是在旺季,貨物的出入庫都比較頻繁,工作人員的工作負擔較大,一旦人員的調(diào)配不及時,就會出現(xiàn)貨物配送暫緩,甚至無法配送的情況,這將降低企業(yè)的信譽度。使用物流管理信息系統(tǒng),可以便捷的定義貨物所在地,便于員工掃碼出貨。同時,還可以使管理層更好的對庫存數(shù)量進行控制,制作精英報表并做出貨物生產(chǎn)計劃,為企業(yè)的盈利情況提供分析數(shù)據(jù)。另外,在應(yīng)用物流管理信息系統(tǒng)后,貨物的入庫、包裝加工以及出庫就可以在系統(tǒng)的全程監(jiān)控下,精確的進行統(tǒng)計和規(guī)劃,并將這些信息永久儲存,避免出現(xiàn)統(tǒng)計錯誤和數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象,從而實現(xiàn)了企業(yè)的快捷管理。

3.3便于貨物運輸

在運輸車輛的管理上,使用物流管理信息系統(tǒng),可以根據(jù)需要配送的貨物數(shù)量來自動定義每一輛車的貨物裝載量以及需要的車輛數(shù)量,并對訂單進行運輸監(jiān)控,每到一個地點進行檢查時,檢查數(shù)據(jù)都會傳送至物流管理信息系統(tǒng),便于企業(yè)人員進行監(jiān)控和管理。

4現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)及與聯(lián)系

物流管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)是現(xiàn)代科技,即internet,它不僅為企業(yè)的貨物在交通運輸方面提供了創(chuàng)新型的管理方式,使企業(yè)物流的各項信息能夠快速的交換和共享,在企業(yè)的內(nèi)部管理中,使用物流管理信息系統(tǒng),保障了商流、物流、資金流、信息流的通暢無阻,各種數(shù)據(jù)在經(jīng)過物流管理信息系統(tǒng)的過濾和處理后,也會變得更加可靠和及時,為企業(yè)的未來規(guī)劃和全局統(tǒng)籌提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,創(chuàng)新成為熱點話題,在要求高效的今天,我們必須與時俱進,并跟上社會變化的腳步,努力學習新知識,并接受新技術(shù),本文所闡述的現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)就是在信息技術(shù)極度發(fā)達的今天的產(chǎn)物,在企業(yè)中物流非常重要,對其進行的管理和信息技術(shù)的結(jié)合成為了該系統(tǒng)產(chǎn)生的基礎(chǔ),這一系統(tǒng)的產(chǎn)生和應(yīng)用對第三方物流管理公司和企業(yè)都帶來了極大的挑戰(zhàn),因此,如何更好的應(yīng)用物流管理信息系統(tǒng),使之成為企業(yè)的助力,為企業(yè)帶來發(fā)展,成為了國外學者都致力于研究的課題。本文從現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的研究背景入手,分析物流管理的重要性,并詳細闡述物流管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用基礎(chǔ)及功能,希望可以幫助我國現(xiàn)代企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)更好的發(fā)展。

[1]王晗;張亞明;《中國物流與采購》;數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究;20xx年第17期

[3]葛萬軍;現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)探討;《中國市場》;20xx年49期

管理信息系統(tǒng)論文篇八

:以我院學生工作為背景,設(shè)計開發(fā)適合高職學院的學生管理信息系統(tǒng),為學院信息化建設(shè)提供良好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。該系統(tǒng)可為高職學院學工部門及院系提供日常工作信息發(fā)布與管理,為全體師生提供準確全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,提高學院管理工作效率。同時筆者結(jié)合實際教學,將系統(tǒng)分為若干實訓(xùn)任務(wù),在教學的過程中交予學生實踐完善,提高學生系統(tǒng)開發(fā)實踐經(jīng)驗。

:高職;學生管理;信息系統(tǒng)

隨著信息化發(fā)展,我國各高校早已實施數(shù)字化校園建設(shè),管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用也越來越普及,為學校的教學管理工作提供給良好的信息平臺。高校管理的能力與效率是高校管理工作中重點,利用現(xiàn)代信息技術(shù)對日常工作進行管理,優(yōu)化工作流程,獲得真實有效數(shù)據(jù),能有效提升管理水平。

教育部印發(fā)《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》中指出,支持地方建設(shè)200所優(yōu)質(zhì)??聘叩嚷殬I(yè)院校,其中一個重要指標就是校園信息化建設(shè)水平。校園信息化建設(shè)起源美國克萊蒙特大學教授凱尼斯格林在1900年發(fā)起的“信息化校園計劃”科研項目,旨在利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教學管理工作,實現(xiàn)相關(guān)資源的高效利用。國外高校信息化建設(shè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,已形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,其相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施完備,應(yīng)用較全面。國內(nèi)高校信息化建設(shè)多始于上世紀末,近年來在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)建設(shè)方面有較大發(fā)展,但存在重視硬件設(shè)施建設(shè),忽視軟件建設(shè)及應(yīng)用等諸多問題。相比各重點高校,高職院校信息化建設(shè)水平仍較為落后,應(yīng)用系統(tǒng)不全面,且系統(tǒng)之間沒有形成關(guān)聯(lián)。學生管理工作是高職院校教育工作中的重要環(huán)節(jié),是輔助教學工作的基礎(chǔ),其包括龐大的學生基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計、管理等工作,所以學生基礎(chǔ)信息平臺的建設(shè)也是校園信息化建設(shè)的一個重要組成部分。國內(nèi)外多數(shù)高校在學生信息管理方面,采取學生自主提交系統(tǒng)信息,學生工作人員負責審核和修改的方式獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù),學生進校時其基礎(chǔ)信息就保存在管理系統(tǒng)中直至畢業(yè),同時其他教學信息化平臺也可以直接利用系統(tǒng)提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),使信息共享并統(tǒng)一。

1)提高工作效率。管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用能減輕學生管理工作中人工信息統(tǒng)計整理工作量,減少信息整合的不必要中間狀態(tài),避免重復(fù)工作,提高學生工作人員的工作效率。2)信息準確及規(guī)范化。管理信息系統(tǒng)可以根據(jù)需求設(shè)計相關(guān)數(shù)據(jù)信息,使得收集信息規(guī)范,并通過設(shè)計信息修改及其審核機制使得系統(tǒng)保證內(nèi)部信息準確有效性,能為學工部門或?qū)W生工作人員提供詳細準確的各項信息數(shù)據(jù)。3)有效信息共享與查詢。各類信息通過系統(tǒng)發(fā)布、展示,用戶根據(jù)自身角色權(quán)限查詢或修改相關(guān)信息數(shù)據(jù)。同時數(shù)據(jù)由數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理,能保證其安全性。4)應(yīng)用擴展性和數(shù)據(jù)統(tǒng)一性。學生作為學校的服務(wù)對象,其標準化的數(shù)據(jù)信息是其他教學活動開展的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。系統(tǒng)形成的數(shù)據(jù)庫能為學校其他部門或系統(tǒng)提供標準的學生信息,促進校園信息化進程,有利于各平臺數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。

本系統(tǒng)以b/s模式開發(fā),為學工管理人員提供信息化平臺,具有信息發(fā)布、統(tǒng)計、查詢等功能,同時也為師生提供基礎(chǔ)信息查詢服務(wù)。用戶權(quán)限可分為系統(tǒng)管理員、學工管理人員、教職工和學生。系統(tǒng)管理員可對用戶權(quán)限進行修改,同時也能對用戶進行基礎(chǔ)操作。用戶根據(jù)自身權(quán)限使用系統(tǒng)功能進行數(shù)據(jù)查詢及相關(guān)操作。信息發(fā)布與管理則主要是對日常管理工作的文件與新聞進行數(shù)據(jù)發(fā)布等基礎(chǔ)操作。另外,系統(tǒng)管理員同時可以對院系、專業(yè)、年級和班級等信息進行管理。系根據(jù)我院的實際情況,統(tǒng)初始數(shù)據(jù)均為系統(tǒng)用戶初始錄入,學生個人信息由學工管理人員核實后生效,教職員工相關(guān)信息則由管理員負責審核。經(jīng)管理人員審核后的信息用于查詢、統(tǒng)計等學生管理工作,若用戶修改信息,則需要管理人員審核后方可生效。主要數(shù)據(jù)表格設(shè)計如下:教職工信息表(職工號,姓名,性別,部門,職稱,專業(yè),學歷,學位,工齡,備注)學生信息表(學號,姓名,性別,生日,籍貫,畢業(yè)學校,所在班級,寢室,聯(lián)系電話,備注)院系專業(yè)信息表(院系專業(yè)編號,院系專業(yè)名稱,所屬院系,負責人,備注)班級信息表(班號,班級番號,所屬專業(yè),年級,管理負責人,備注)

本系統(tǒng)基于開發(fā),采用c#作為.net平臺的語言,結(jié)合sqlserver的方式開發(fā),這也是目前較為完善的開發(fā)組合工具。同時本系統(tǒng)部分功能模塊被分解成若干個獨立的實訓(xùn)任務(wù),交予我院15級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)部分學生參與界面設(shè)計與業(yè)務(wù)邏輯的編程。通過對實際任務(wù)設(shè)計開發(fā)的參與,學生的實踐能力和團隊意識都到了鍛煉。為方便校外人員查詢信息,系統(tǒng)采用信息驗證機制,選擇性面向校外用戶開放。例如,學生家長需要查詢學生相關(guān)信息或班主任聯(lián)系方式時,只需通過驗證該生的身份證號碼及家長聯(lián)系方式,即可查詢相關(guān)信息。因此本系統(tǒng)采用較好的安全防護技術(shù),采用存儲過程操作數(shù)據(jù)庫,避免字符串拼接生成sql語句,注意防范sql注入等安全隱患。用戶根據(jù)權(quán)限運行存儲過程操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢,通過對輸入?yún)?shù)的驗證,增強系統(tǒng)安全性。此外,在頁面訪問安全性上本系統(tǒng)采用基于角色的安全認證機制,通過對系統(tǒng)中g(shù)lobal.a(chǎn)sax和文件設(shè)置,限制每種用戶角色對特定目錄的訪問權(quán)限。

基于.net平臺的學生管理信息系統(tǒng),具有學生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的采集、修改、查詢、統(tǒng)計等基本信息管理功能,以統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)格式記錄并存檔涉及的各項基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù),并能以此為基礎(chǔ)批量根據(jù)學生工作需求生成相應(yīng)的標準數(shù)據(jù)文件。在實現(xiàn)一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享和管理的平臺的同時,也為其他信息化系統(tǒng)提供真實有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),方便各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的實施和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享,有效助力學院教學工作的開展。

[4]袁宏娜.淺析高職院校學生管理系統(tǒng)的設(shè)計與研究[j].赤子(上中旬),20xx,(15):113.

作者:歐陽潘 單位:江西外語外貿(mào)職業(yè)學院

管理信息系統(tǒng)論文篇九

從目前來看,隧道工程施工監(jiān)測信息管理系統(tǒng)不論是在理論研究中還是在實際應(yīng)用上都有比較大的發(fā)展,不過從與外國發(fā)展的比較以及整體上來看,其發(fā)展仍然面臨著很多的困境與難題。經(jīng)過總結(jié),我們可以將其未來的發(fā)展趨勢歸納為以下幾個方面:

城市建設(shè)進程的加快以及交通道路,特別是隧道等的安全事故逐漸增多現(xiàn)象都對新的施工監(jiān)測信息管理系統(tǒng)的建立提出了迫切的要求。與傳統(tǒng)的監(jiān)測信息管理系統(tǒng)不同,隧道工程施工監(jiān)測智能化信息管理系統(tǒng)不僅可以滿足現(xiàn)代社會隧道工程施工快速、準確獲得信息的要求,而且還能有效提高工程的管理和技術(shù)水平,其在隧道工程施工中的應(yīng)用前景被業(yè)界人士廣泛看好。本文主要針對智能化信息管理系統(tǒng)在隧道施工檢測中的具體應(yīng)用,在論述的過程中,可能存在不少的缺點和不足,在以后的研究和實踐中要加以規(guī)避。

管理信息系統(tǒng)論文篇十

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)主要是協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)院運行過程中的總體質(zhì)量,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對醫(yī)院的質(zhì)量做出客觀評價,對存在質(zhì)量偏差的部門和影響質(zhì)量提高的因素進行綜合分析,提出持續(xù)質(zhì)量改進的建議加強醫(yī)院的質(zhì)量管理是全面提高醫(yī)院各項管理水平的重要內(nèi)容和前提條件,關(guān)系到醫(yī)院是否能夠滿足社會和患者需求。近年來,隨著醫(yī)患矛盾突出和醫(yī)院科室工作內(nèi)容不斷擴大,需要收集整理的數(shù)據(jù)也成倍遞增,手工操作與計算等傳統(tǒng)方法巳經(jīng)很難滿足現(xiàn)在的業(yè)務(wù)需求w。傳統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量控制主要是以質(zhì)量評價與反饋為主,往往很少涉及不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量,缺乏科學的控制手段,存在醫(yī)院質(zhì)量管理效率低下、醫(yī)患矛盾突出等問題。此外,國家衛(wèi)計委在20xx年5月8日發(fā)布的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法(征求意見稿)》中規(guī)定,醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理實行院、科兩級責任制,建立全員參與、覆蓋臨床診療服務(wù)全過程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度。由于規(guī)定發(fā)布時間較短,目前國內(nèi)還缺少成型的醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)產(chǎn)品,且現(xiàn)階段大部分國內(nèi)醫(yī)院在全面質(zhì)量管理方面沒有一個統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺,很難做出對科室和醫(yī)務(wù)人員的客觀評價。因此,建立快速、高效的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的當務(wù)之急,同時也是加強醫(yī)院質(zhì)量管理的重要途徑。

云計算技術(shù)能夠有效解決現(xiàn)有信息系統(tǒng)設(shè)計和運行中的各種不足,將分散的計算機軟硬件資源虛擬地結(jié)合起來,實現(xiàn)應(yīng)用層面的軟硬件資源共享。此外,云計算作為我國信息技術(shù)的重點發(fā)展對象和應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),其應(yīng)用前景及經(jīng)濟和管理上的優(yōu)勢推動了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的飛速發(fā)展。針對當前醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)現(xiàn)狀和國家有關(guān)規(guī)定,本文提出利用云計算技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng),旨在降低系統(tǒng)設(shè)備成本、提高系統(tǒng)計算效率和資源利用率,快速實現(xiàn)對醫(yī)院全面質(zhì)量管理的綜合分析與客觀評價,提出持續(xù)質(zhì)量改進的建議。

2.1概念

近年來,迅速發(fā)展的云計算技術(shù)是分布式和并行計算以及網(wǎng)絡(luò)存儲、虛擬化發(fā)展融合的產(chǎn)物。當前,廣義的云計算定義是一種按使用量付費的模式,這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問,進人可配置的計算資源共享池,如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、應(yīng)用軟件和服務(wù)等。在云計算環(huán)境下,只需要投人很少的管理或與服務(wù)供應(yīng)商進行較少的交互即可快速獲取配置好的資源共享池中的資源。云計算技術(shù)的主要作用是將計算任務(wù)分布在大量的資源池上,使各種應(yīng)用系統(tǒng)能夠通過網(wǎng)絡(luò),根據(jù)需要獲取計算力、存儲空間和各種軟件服務(wù)。所謂云就是指提供資源的網(wǎng)絡(luò),是一些能自我管理和維護的虛擬計算資源。云中的資源在使用者看來可以無限擴展,而且還可以隨時獲取和按需使用。云計算技術(shù)具有超大規(guī)模、虛擬化、高可靠性、通用性、高可擴展性、按需服務(wù)和極其廉價等特點。這些優(yōu)勢已經(jīng)促使云計算技術(shù)逐漸演變?yōu)槲磥碛嬎銠C行業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

2.2云平臺設(shè)計和搭建

各種類型的信息平臺要實現(xiàn)云計算,其中虛擬化是一個重要的基礎(chǔ)內(nèi)容,已經(jīng)被迅速應(yīng)用于數(shù)據(jù)中心與其他設(shè)備上,正在從主流的服務(wù)器虛擬化、存儲虛擬化技術(shù)蔓延到it應(yīng)用的各個角落。此外,基于云計算的信息平臺使用“池”的概念,通過虛擬化技術(shù)構(gòu)建標準化的虛擬計算池、存儲池、網(wǎng)絡(luò)池、桌面池、安全池等資源池,每個池都可以通過資源動態(tài)調(diào)整實現(xiàn)調(diào)度,最終充分利用各種資源。云計算平臺基于分層設(shè)計思想,利用服務(wù)器虛擬化、分布式存儲和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等將不同軟硬件資源進行整合、協(xié)同工作,為醫(yī)院全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)提供服務(wù)平臺。與常規(guī)的云計算平臺相似,本項目所搭建的云計算平臺核心架構(gòu)依然為包括基礎(chǔ)設(shè)施和管理層、接口層、應(yīng)用層在內(nèi)的3層結(jié)構(gòu)。在設(shè)計的基礎(chǔ)上,即可展開云計算平臺的搭建工作。首先,在服務(wù)器上通過安裝vmwareworkstation軟件來創(chuàng)建虛擬機,設(shè)置主節(jié)點和子節(jié)點以及主機名稱和ip地址等信息。其次,將主節(jié)點上生成的密匙分別復(fù)制到所有子節(jié)點實現(xiàn)不同虛擬機之間的無密碼登錄。再次,進行hadoop系統(tǒng)的安裝和包括節(jié)點地址、訪問權(quán)限、端口號等信息在內(nèi)的配置以及子節(jié)點文件的格式化處理。最后,將系統(tǒng)原文件和數(shù)據(jù)庫分別放到apache和mysql中,以此實現(xiàn)醫(yī)院全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的安裝工作。

3.1分散設(shè)計,開發(fā)標準不一,可擴充性較差

大多醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是由醫(yī)院各個部門獨立實施,未充分考慮到各種資源的共享與聯(lián)機,且在開發(fā)建設(shè)中缺少統(tǒng)一的標準,以至于出現(xiàn)了不同類型的、脫離于整個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)之外的小系統(tǒng),例如藥品管理、人事管理、物資供應(yīng)、統(tǒng)計分析等,這些小系統(tǒng)難以整合成一個完整的'系統(tǒng),且存在一定程度的重復(fù)開發(fā)。此外,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的開發(fā)大多是從解決局部問題開始,通常只是注重眼前的問題,沒有長遠考慮和整體規(guī)劃,難以進行擴充及兼容,造成大量人力、物力和財力資源的浪費。

3.2數(shù)據(jù)類型復(fù)雜,數(shù)據(jù)量大,難以標準化處理

醫(yī)院管理信息系統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)類型多樣化,包括字符型、邏輯型、日期型和數(shù)字型等。從數(shù)據(jù)量上來看,每一個病人的醫(yī)療信息包括基本信息、處方信息、醫(yī)囑信息、掛號和收費信息、化驗信息以及b超、ct等各種圖片信息等,數(shù)據(jù)量非常龐大。此外,這些數(shù)據(jù)類型和海量數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系也非常復(fù)雜。而計算機應(yīng)用就是對信息標準化和代碼化處理的過程,這就要求從數(shù)據(jù)獲取、傳輸?shù)酱鎯?、分析等過程都要規(guī)范統(tǒng)一,但是現(xiàn)實情況卻非常困難。

3.3開發(fā)思想需要改變

當前,絕大多數(shù)的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)仍然以財務(wù)為核心,雖然在短期內(nèi)可以提高醫(yī)院的管理水平,但是長遠來看這與醫(yī)院以病人醫(yī)療信息為核心的本質(zhì)相違背,隨著計算機技術(shù)和醫(yī)院管理系統(tǒng)信息化水平的不斷提高,其弊端也會逐漸顯現(xiàn)出來。例如,最初的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的開發(fā)就應(yīng)該逐漸從以財務(wù)為核心轉(zhuǎn)向以病人醫(yī)療信息為核心,妥善處理好病人醫(yī)療信息與財務(wù)之間的關(guān)系。此外,當前以財務(wù)為核心的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)只能提供小范圍、局限的病人醫(yī)療信息,不能為有關(guān)主管單位或決策部門提供全面的、系統(tǒng)的科學信息。因此,隨著時間的推移和信息化程度的提高,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的開發(fā)思想也要發(fā)生轉(zhuǎn)變。

4.1引入pdca循環(huán)制度

結(jié)合計劃、執(zhí)行、檢査、處置(plan,do,check,action,pdca)循環(huán)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,全面整合數(shù)據(jù),科學匯總分析。充分應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),幫助醫(yī)院實現(xiàn)質(zhì)量管理的流程優(yōu)化、資源整合,大大降低運營成本,提高工作效率、管理水平,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4.2選取合理的加權(quán)項進行全面質(zhì)量評價

針對醫(yī)院質(zhì)量管理的實際內(nèi)容,將醫(yī)務(wù)人員的各項指標作為考察項目,全面、客觀匯總統(tǒng)計評分,科室/個人總分=處方質(zhì)量+檢查申請單+病歷書寫+病案歸檔+基本醫(yī)療保險+門診出診+出院隨訪+醫(yī)德醫(yī)風等項得分總和。此外,本項目還根據(jù)衛(wèi)計委的最新文件要求,按照醫(yī)院質(zhì)量管理科的業(yè)務(wù)來設(shè)計實施結(jié)合衛(wèi)計委、醫(yī)院下發(fā)的各種技術(shù)和業(yè)務(wù)指標,實現(xiàn)不同醫(yī)院質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的高度統(tǒng)一,確保共享和集成。

5.1主要設(shè)計目標

5.1.1全面醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)架構(gòu)

5.1.2規(guī)范各種醫(yī)療接口在醫(yī)院全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)中,不但要規(guī)范信息模型和共享接口標準,而且還要規(guī)范系統(tǒng)集成的信息交換標準及其相應(yīng)的接口規(guī)范標準,只有這樣方能實現(xiàn)后續(xù)的集成要求。如病人就診信息的集成,形成病人主索引,建立對外的統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換接口;外部信息交換系統(tǒng)標準的集成,形成科室間交換、與醫(yī)院間交換、與醫(yī)保系統(tǒng)交換等信息交換接口。

5.2技術(shù)路線與實施方案

5.2.1技術(shù)路線本項目按照醫(yī)院質(zhì)量管理科的業(yè)務(wù)來設(shè)計實施,結(jié)合衛(wèi)計委、醫(yī)院下發(fā)的各種技術(shù)指標、業(yè)務(wù)指標等,實現(xiàn)高度統(tǒng)一。圖2為本項目構(gòu)建的一個操作簡便、業(yè)務(wù)流程清晰的全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)。

5.2.2實施方案(1)建立一個基礎(chǔ)平臺,符合面向服務(wù)設(shè)計理念且可擴展的it基礎(chǔ)架構(gòu)。為醫(yī)院內(nèi)部、多機構(gòu)、多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接人提供底層支撐;和醫(yī)院現(xiàn)有的信息系統(tǒng)形成對接,實現(xiàn)信息共享交換架構(gòu),基于先進的語義分析技術(shù),對各個科室數(shù)據(jù)深度匯總利用;規(guī)范業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換標準和系統(tǒng)接人方式,確立以hl7為標準的數(shù)據(jù)交換標準,形成一套規(guī)范的集成接入接口的設(shè)計,方便各類系統(tǒng)的接入。(2)構(gòu)建模式以云計算為基礎(chǔ)。云計算利用網(wǎng)絡(luò)將分散在個人計算機端口的閑置計算資源和計算能力整合利用起來,獲得高性能、高可用性、低成本的超級計算機功能。云計算體系架構(gòu)分為核心服務(wù)、服務(wù)管理、用戶訪問接口3個層次。在國家新醫(yī)改方案中提出,信息技術(shù)是推動我國醫(yī)療“四大體系,八大體制機制”發(fā)展的重要支柱。充分應(yīng)用云計算技術(shù),能夠有效幫助醫(yī)院實現(xiàn)流程優(yōu)化、資源整合和降低運營成本,同時還能提高工作效率、管理水平以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。(3)在整體設(shè)計中,醫(yī)院全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)與醫(yī)院資源管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)與現(xiàn)有的臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)和手術(shù)室等業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)集成。(4)全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)集成服務(wù)總線提供hl7信息解析,實現(xiàn)基于消息的數(shù)據(jù)傳輸、智能路由和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,提供對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成接入。全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)包括以下層次:集成適配器服務(wù)層負責數(shù)據(jù)源的接人及數(shù)據(jù)傳遞;集成服務(wù)層以總線的方式構(gòu)建集成平臺,負責實現(xiàn)整個系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的信息交換功能;數(shù)據(jù)服務(wù)層負責整個數(shù)據(jù)中心庫的數(shù)據(jù)管理,即數(shù)據(jù)中心庫;基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)層負責整個基于數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用開發(fā)部署平臺;頁面展現(xiàn)層構(gòu)建門戶,實現(xiàn)單點登錄和個性化處理。

5.3主要技術(shù)和經(jīng)濟指標

5.3.1技術(shù)指標(1)醫(yī)院系統(tǒng)內(nèi)部采用b/s架構(gòu),mssqlserver數(shù)據(jù)庫服務(wù)器作為整個系統(tǒng)的主服務(wù)器,web服務(wù)器采用穩(wěn)定的tomcat6.0,客戶端只需要通過h:瀏覽器即可實現(xiàn)對全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的訪問。(2)采用云計算的構(gòu)建模式,所有賬號授權(quán)、功能授權(quán)以及功能升級都由醫(yī)務(wù)科或質(zhì)控科主任(超級管理員)來統(tǒng)一管理,具有執(zhí)行效率高的特點。

5.3.2經(jīng)濟指標通過對全院各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,獲得統(tǒng)計數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量管理方案。利用獲得的目標、指標、計劃、措施、效果評價、信息反饋等信息建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法,能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控、終末質(zhì)量監(jiān)控等,定期自動匯總統(tǒng)計進行全院會議通報,從而能夠達到以下經(jīng)濟目的:(1)減少不必要醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療安全,提升醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量、管理效能及學術(shù)水平。(2)提升患者滿意度,大大緩解醫(yī)患糾紛;維系重點病人,增加醫(yī)院就診率和收入。(3)創(chuàng)新醫(yī)院管理思路,增強競爭力,從而獲得豐厚的經(jīng)濟效益。

將云計算技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)院全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建設(shè)中,不僅能夠整合現(xiàn)有的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟硬件資源,提高資源利用效率,克服傳統(tǒng)醫(yī)院管理系統(tǒng)中存在的重復(fù)建設(shè)、運行效率低下和共享性差等問題,而且還擴展了云計算技術(shù)在醫(yī)院管理領(lǐng)域的應(yīng)用,切實為全面提高醫(yī)院管理質(zhì)量提供了技術(shù)支撐。基于云計算的醫(yī)院全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)具有快速計算、存儲資源共享以及集中統(tǒng)一的安全防護和容災(zāi)能力,提高了信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,同時還減少了系統(tǒng)維護,降低了運行成本。雖然本文提出的基于云計算的醫(yī)院全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)方案還不夠成熟,但是云計算技術(shù)的應(yīng)用有望成為信息系統(tǒng)未來發(fā)展的方向;利用現(xiàn)代化的計算機軟件技術(shù)來支撐日益龐大的全面質(zhì)量管理平臺,將是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢,有著廣闊的前景。

管理信息系統(tǒng)論文篇十一

論文摘要:幼兒園園本教研對幼兒教師的科研素質(zhì)提出了新的要求,學前教育專業(yè)必須不斷提高培養(yǎng)目標的針對性、課程內(nèi)容的適切性、教學方法的實踐性、課程評價的多樣性,以培養(yǎng)適應(yīng)幼兒園需要的具有初步研究能力的學前教育師資。

論文關(guān)鍵詞:學前教育;幼兒教師;科研素質(zhì)

對幼兒教師科研素質(zhì)的再度重視,源于幼兒園園本教研的廣泛開展。園本教研深入開展的直接動因并非是教育行政部門的指令,而是幼兒園自身發(fā)展和質(zhì)量提升的內(nèi)在訴求,是對“從對科學主義的崇拜到主張學前教育走向生態(tài)新學前教育理論和實踐關(guān)系的認同,也是教研理念從傳統(tǒng)學術(shù)性研究到現(xiàn)代實踐性研究的轉(zhuǎn)變。

一、幼兒教師職前科研能力培養(yǎng)的理論基礎(chǔ)

高職高專作為幼兒園教師隊伍最主要的來源地,有責任在幼兒教師的職前教育中打造他們的科研素質(zhì),以適應(yīng)幼兒園的要求。幼兒教育研究表明,幼兒教師正面臨著新的教育理念的挑戰(zhàn),這些新的教育理念中有一個共同的方面,即指向了幼兒教師科研能力的發(fā)展。

(一)走向生態(tài)的學前教育觀

隨著后現(xiàn)代主義思潮的廣泛傳播,教育理論也被大家從生態(tài)學的視角來重新審視,學前教育理論也從“對科學教育的崇拜到學前教育走向生態(tài)”。不再是沒有批判的將一些源自于西方文化的思想和教育理論都當做“先進理念”頂禮膜拜,而是要去研究在全球化和多元化的大背景下,怎樣更多的去關(guān)注傳承和發(fā)揚中華優(yōu)秀文化和本土文化,研究適應(yīng)本幼兒園和本班幼兒的課程。而這些必須要求幼兒教育工作者有能力去研究自己在教育、教學工作中遇到的問題,通過與同事的對話和反思,去發(fā)展和建構(gòu)屬于自己的實踐性智慧,而不是讓幼兒教師按同樣的標準和要求去統(tǒng)一理念和規(guī)范行為。

(二)新的學前教育質(zhì)量觀

從后現(xiàn)代視角,早期教育機構(gòu)的優(yōu)劣已從質(zhì)量話語——客觀統(tǒng)一的質(zhì)量標準到意義生成話語——教師的教學兒童的學習是否有意義。通過觀察、紀錄、對話、解釋、反思等研究手段,深入地把握每個兒童,選擇適宜于每個兒童的個別化的活動方案,并鼓勵和支持幼兒生成自己的活動,才能實現(xiàn)教學活動的意義。嘲沒有科研素質(zhì)和能力的幼兒教師是無法實現(xiàn)教學有意義的。

(三)園本教研的新要求

園本研究是基于本園的實際,基于具體的幼兒園教學情境,研究教師在自己的教學情境中所存在和遇到的問題,并與研究共同體一起構(gòu)建一種多樣性、平等性、批評性和境遇性的對話文化。它更多關(guān)注的是實踐研究,意在通過教師的反思來挖掘教師的緘默知識,通過教師的行動研究來解決實踐中存在的問題,從而使教學有意義。它面向的是全體幼兒教師,而不是個別的有科研能力的教師;教研不是幼兒教師可做可不做的事情,而是每個想提高教育質(zhì)量的幼兒教師必須要做的事情。因此,教育科研素養(yǎng)是現(xiàn)代幼兒教師必備素養(yǎng)之一。

二、幼兒教師職前階段科研能力培養(yǎng)的現(xiàn)實途徑

目前的高職高專院校,大多是由原來的中等專業(yè)學校或幼兒師范學校合并升格而成,沒有學前教育??迫瞬排囵B(yǎng)的經(jīng)驗?zāi)J浇梃b。他們普遍比較重視專業(yè)技能,特別是藝術(shù)技能的學習和訓(xùn)練,忽視學前教育理論特別是教育科研素質(zhì)的培養(yǎng)。據(jù)對在職幼兒教師的調(diào)查顯示,只有11%的幼兒教師系統(tǒng)地學習過學前教育科研方。目前開設(shè)前教育科研方法》課程的院校在教學中也還存在著種種問題。譬如,課程目標定位不準,課程內(nèi)容多量化研究、少質(zhì)的研究,教學方法多是傳統(tǒng)的講授法、滿堂灌,課程評價上多采用筆試考查學生對科研方法的識記程度,等等。這些影響了教學的效益,成為制約幼兒教師職前階段科研能力培養(yǎng)的重要因素。

學前教育事業(yè)要向縱深發(fā)展,必然依賴于幼兒教師隊伍的專業(yè)化建設(shè),而專業(yè)化建設(shè)的必然要求是幼兒教師具備教育科研素質(zhì)。幼兒教師的職前教育機構(gòu),不僅要把前教育科研方法))課程列為教育計劃的必修課程,落實在課表上、課堂中,而且要改革該課程的目標、內(nèi)容、方法、評價等要素,全面提高教學效益,從而實現(xiàn)預(yù)期的目標。

(一)培養(yǎng)目標的針對性

專業(yè)培養(yǎng)目標是制定專業(yè)教學計劃的依據(jù),也是評價培養(yǎng)成效的標準。確定什么樣的培養(yǎng)目標,就決定了制定什么樣的教學計劃,開設(shè)什么樣的課程。高職高專學前教育專業(yè)把培養(yǎng)早期教育機構(gòu)和幼兒園所需要的合格教師作為培養(yǎng)目標,本無可厚非。但高職高專學前教育專業(yè)既應(yīng)區(qū)別于中專幼兒教育的培養(yǎng)目標——一一線幼兒教師,也應(yīng)區(qū)別干本科院校的培養(yǎng)目標一一研究型的幼兒教師。因此,建議高職高專把學前教育的培養(yǎng)目標修訂為“培養(yǎng)早教機構(gòu)和幼兒園需要的有初步研究能力的學前教育師資”?!俺醪窖芯磕芰Α倍ㄕZ的加入,既高于中幼的培養(yǎng)目標,又低于本科的培養(yǎng)目標,切合高職學前教育的實際,有利于制訂教學計劃,把科研素質(zhì)列為學前教育學生的必備素質(zhì)結(jié)構(gòu)中,把前教育科研方法課程列為教育計劃的必修課程,落實在課表上,落實在教學中。

(二)課程內(nèi)容的適切性

高職高專學前教育專業(yè)前教育科研方課程內(nèi)容的選擇應(yīng)依據(jù)幼兒園園本研究的需要、學前教育研究方法的最新成果,而不是本科院校前教育科研方教材內(nèi)容的簡單壓縮和教學要求的降低。

幼兒園園本研究最迫切的需要是幼兒教師會觀察、紀錄、參與、解釋、對話、反思、敘事,能在真實的教育情境中開展行動研究,積累實踐性知識,形成實踐性智慧,成為研究性教師,成為“反思性實踐家”。

因此,“在未來,質(zhì)的研究對學前教育領(lǐng)域的研究可能會變得非常重要,這是因為在研究與學前教育有關(guān)的各種問題時不可能脫離背景,任何問題都跟該問題有關(guān)聯(lián)的各種生態(tài)有著不可分割的聯(lián)系。質(zhì)的研究方法具有的自然主義的探究方式、描述性的敘述方式、解釋性的研究理念和人性化的研究過程特征與學前兒童發(fā)展的整體性、敏感性、動態(tài)性和獨特性有著內(nèi)在的適應(yīng)性,因而越來越受到學前教育工作者的青睞和重視。嘲高職高專學生的特點也適合做質(zhì)的研究。她們大多有高中文科的學習背景、女性形象具體的思維特點,她們“天生就是和行動、應(yīng)用型研究聯(lián)系在一起。她們拒絕接受現(xiàn)狀,旨在導(dǎo)向社會乃至個人的改變。因此,質(zhì)的研究方法應(yīng)成為高職高專(《學前教育科研方法》課程的主要內(nèi)容。但在目前出版的前教育科研方法》教材中,適合的較少。以科學出版社20xx年2月出版的楊世誠主編的學前教育科研方法》教材為例,只有4節(jié)內(nèi)容介紹了觀察法、教育敘事法、訪談法、頭腦風暴法,僅僅用了27頁的篇幅,占總篇幅的十分之一。此教材還是高等教育“十一五”規(guī)劃教材,是高職學前教育的配套教材。人民教育出版社20xx年8月出版的劉晶波主編的前教育研究方法用了7章(共14章)的篇幅專門介紹了質(zhì)的研究,羅列了常用的質(zhì)的研究方法,有一定的針對性,可作為教材。但僅僅依賴于此還不夠,還需要參考大量的書籍資料。譬如,在學習紀錄法時,可以參考己錄,讓兒童的學習看得見、己錄,讓教師的教學有意這兩本書。

任課教師還應(yīng)經(jīng)常深入到幼兒園,參加幼兒園的園本研究,在給幼兒教師做專業(yè)引領(lǐng)的同時,收集大量的最新的研究案例,充實到教育教學中,以豐富課程的內(nèi)容。

(三)教學方法的實踐性

高職高專學前教育專業(yè)《學前教育科研方法課程目標應(yīng)該是培養(yǎng)學生會做科研,而不僅僅是學習一些科研理論。因此,應(yīng)打破求完整、求系統(tǒng)的學科體系的教學觀念,建構(gòu)一種做中學、求實效的行動體系的教學觀念,以某種科研方法的掌握和科研任務(wù)的完成為驅(qū)動,帶動學生的做和教師的教。

筆者認為,該課程的學習任務(wù)可分為兩類,一類是具體任務(wù)。譬如,如何確立研究問題、如何查閱文獻、如何做調(diào)查研究等,如何運用觀察法、實物分析法、訪談法、資料分析法等質(zhì)的研究方法開展研究,這類任務(wù)是獨立的、是具體的,可以隨著教學內(nèi)容的展開逐步學習掌握的。另一類是系統(tǒng)任務(wù)。即綜合運用多種研究方法去完成一項質(zhì)的或是量的研究。這類任務(wù)的完成需要在學習了多種方法之后,并且需要較長的時間,需要一個研究小組協(xié)作共同完成。

在具體任務(wù)的教學中,可采用展示案例——共同探討——仿做研究——典型解剖——再做研究——形成作品——上交存檔這樣的教學流程。譬如,在學習訪談法的教學過程中,教師先給學生播放一個完整的訪談錄音做示范,然后結(jié)合范例與學生一起探討訪談的程序和技巧,再由學生自己確定一個有關(guān)幼兒教育的話題、選擇訪談對象進行訪談并錄音。老師從學生上交的訪談材料中,選擇有典型意義的作品在課堂上進行分析和解剖,并讓學生交流訪談經(jīng)驗、學習教材中有關(guān)的內(nèi)容,然后,學生再次進行訪談,并把錄音材料作為平時作業(yè)上交。這樣,就實現(xiàn)了學生的親自動手“做”研究的目的,培養(yǎng)了她們從事實際研究的興趣和能力,并帶動了相關(guān)科研理論的學習。

在系統(tǒng)任務(wù)的教學中,應(yīng)根據(jù)學生能力強弱搭配的原則,確立以3~4人為一個小組的“研究共同體”,開展合作研究。這既是系統(tǒng)任務(wù)完成難度大的需要,也是為了適應(yīng)幼兒園“研究共同體”組織形式的需要,是培養(yǎng)他們協(xié)作精神和開放的研究心態(tài)的需要。雖然系統(tǒng)任務(wù)的完成往往在學期末,但研究小組要早建立、研究任務(wù)要早安排、研究活動要早開展。系統(tǒng)任務(wù)的選擇既可以做質(zhì)的研究、也可以做量的研究;既可以做幼兒教育方面的課題,也可以以高職學生學習、生活方面的問題為課題。研究成果可以多樣化,既可以是研究報告,也可以是行動研究的其他成果,但必須綜合運用多種方法。譬如,學生可以結(jié)合自身學習、生活中的某一現(xiàn)象或問題,確定一個較為中長期的研究課題,按計劃——行動——觀察——反思——計劃的工作進程,定期開展小組學習、討論,既可以改變她們的行為,給她們的學習和生活帶來變化,也養(yǎng)成了研究的意識和能力,品嘗到研究的樂趣。

(四)課程評價方式的多樣性

課程評價是教師的教和學生的學的“指揮棒”。課程評價的標準又是以課程目標是否達成為依據(jù)的。因此,應(yīng)采用多樣化的評價方法,來評判學生是否會“做科研”,是否學會了多種科研的方法和手段,是否有多樣化的科研成果。

按照這個指導(dǎo)思想,學生的平時成績就以學生個人的平時作業(yè)為依據(jù)。在平時教學中,把學生學習各種研究方法后進行練習的作品收集起來,建立她們個人的作業(yè)袋。教師借鑒實物分析的方法,發(fā)動學生自評,梳理自己的成長軌跡;發(fā)動學生互評,相互學習交流借鑒,最后由老師綜合評定出出時成績。

學生的期末成績以小組系統(tǒng)任務(wù)完成的成果為依據(jù)。研究小組在全體同學和學前教育研究室全體教師面前展示研究成果,并對師生提出的課題研究的相關(guān)問題進行答辯。由全體教師按照研究成果的價值、答辯效果給小組以總的評價。再由任課教師在此基礎(chǔ)上針對小組成員在成果和答辯中的貢獻做出個人的評價,以此作為學生個人的期末成績。

綜上所述,高職高專院校必須重視學前教育專業(yè)學生的科研素質(zhì)培養(yǎng),并在培養(yǎng)目標、課程內(nèi)容、教學方式、課程評價等方面進行改革,以培養(yǎng)幼兒園所需要的有初步研究能力的幼兒教師。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/19532972.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔