一個明確的計劃可以幫助我們更好地分配任務(wù)和資源，實現(xiàn)更高效的團隊合作。那么我們該如何制定一個較為完美的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標和目標的重要性，以便能夠有針對性地安排計劃。在制定計劃的過程中，我們還應(yīng)該考慮資源的可獲得性和時間的合理分配。此外，考慮到我們的個人情況和能力，我們還應(yīng)該合理設(shè)定計劃的難易程度和時間周期。要制定一個好的計劃，我們需要考慮到各個方面的因素，并做到周密和全面的考慮，確保計劃的可行性和實施性。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考和借鑒。
部門負責人工作計劃書篇一
xx大學(xué)學(xué)生會是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團委具體指導(dǎo)下的學(xué)生群眾組織，始終遵守和貫徹黨的教育方針，以維護學(xué)生的切實利益為準則，以引導(dǎo)、代表、發(fā)展和服務(wù)為主要職能，以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為宗旨，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步完善校園民主機制，引領(lǐng)校園學(xué)術(shù)風尚，掀起校園文化浪潮，推動校園精神文明建設(shè)。
二、工作目標。
本年度，校學(xué)生會將繼續(xù)深入強化學(xué)生會的四大職能，對外以展示濃厚校園學(xué)術(shù)文化氛圍、構(gòu)建師生交流橋梁、全心全意服務(wù)同學(xué)和維護學(xué)生正當權(quán)益為主線的工作目標和發(fā)展方向，對內(nèi)加強組織文化與工作作風建設(shè)，完善各項制度，做到內(nèi)外兼修，塑造校學(xué)生會良好的整體形象;同時，校學(xué)生會將深入貫徹落實黨的xx大精神，提高學(xué)生會干部思想理論水平，充分發(fā)揮學(xué)生會思想引領(lǐng)職能;進一步推進新形勢下校園精神文明建設(shè)，堅持與時俱進，努力探索創(chuàng)新，明確改革形勢，堅定發(fā)展方向。
三、工作重點。
(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力，共創(chuàng)團學(xué)活動新風貌。
1、依托經(jīng)典品牌活動，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，大力推動校園團學(xué)活動建設(shè)。校學(xué)生會將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學(xué)術(shù)文化節(jié)、華政杯辯論賽、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動，注重內(nèi)容創(chuàng)新、形式多樣，覆蓋多維領(lǐng)域，以培養(yǎng)學(xué)生探求學(xué)術(shù)的科學(xué)精神及良好的人文素養(yǎng)，全面推動校園團學(xué)活動發(fā)展。同時，大膽創(chuàng)新，開展第一屆華政大四辯手告別賽、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽、事是學(xué)社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會，豐富活動組織形式，營造積極進取、蓬勃繁盛的校園團學(xué)活動發(fā)展氛圍。
2、打造高水平學(xué)術(shù)競賽，注重理論與實踐相結(jié)合，促進綜合性人才培養(yǎng)。擬繼續(xù)加強與學(xué)校教務(wù)處的合作，組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學(xué)術(shù)類競賽，進一步完善賽前培訓(xùn)工作與對優(yōu)秀作品、優(yōu)秀選手的專門指導(dǎo)培育，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力，培養(yǎng)更具競爭力的復(fù)合型人才。此外，將注重理論與現(xiàn)實的相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生不局限于書本和專業(yè)，結(jié)合當下積極探索學(xué)術(shù)創(chuàng)新研究，培養(yǎng)學(xué)生與時俱進的先進理念及辯證思維模式。
(二)切實保障民主權(quán)利，積極建設(shè)自治平臺。
1、改革選舉制度，優(yōu)化提案質(zhì)量，努力提高學(xué)代表任職能力與提案實用水平。本年度,學(xué)生會將貫徹落實全國學(xué)聯(lián)、團市委和市學(xué)聯(lián)工作報告精神，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學(xué)第八次學(xué)生代表大會。擬開展學(xué)代表民主履職培訓(xùn)，完善和各班級的聯(lián)系機制，全面激發(fā)學(xué)代表參與熱情。并且改革選舉制度、細化選舉權(quán)實施規(guī)則，切實加強學(xué)代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團成員更符合廣大學(xué)子意愿,帶領(lǐng)下一屆學(xué)生會繼往開來、共創(chuàng)輝煌。
2、完善維權(quán)體系，深化服務(wù)意識，搭建校院學(xué)生會通力合作新平臺。校學(xué)生會一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務(wù)月”系列活動，刪減形式老舊的活動，以更加新穎有趣的活動形式吸引廣大學(xué)子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動中;另一方面計劃將維權(quán)服務(wù)月以招投標形式開展，旨在讓各學(xué)院借此提高服務(wù)意識并更好參與其中。
此外，將依托原有失物招領(lǐng)體制，增設(shè)失物招領(lǐng)點;將制作完成的失物招領(lǐng)引導(dǎo)牌在更多失物招領(lǐng)點進行張貼，擴大影響力;積極完善與學(xué)院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機制，使得調(diào)研能切實為大家解決一些疑難問題提供可行方案。同時，進一步豐富學(xué)代表團活動，增加學(xué)代表特色活動的趣味性、實用性，創(chuàng)新活動形式、完善服務(wù)項目、暢通信息發(fā)布，力爭建立校園全方位覆蓋的學(xué)生民主自治平臺，從各個角度為華政學(xué)子維護自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務(wù)。
(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，營造自主創(chuàng)業(yè)氛圍。
本年度，校學(xué)生會擬繼續(xù)完善“四點一線”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，將創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)作為四項重點工作，與學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)手，及時傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，提供寬廣見習平臺。校學(xué)生會將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽xx大學(xué)選拔賽，舉辦創(chuàng)業(yè)峰會、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)等活動，通過整合企業(yè)、高校、媒體資源，一方面積極響應(yīng)政府號召，幫助大學(xué)生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務(wù)求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機會，為政府分擔一份責任，為社會貢獻一份力量。
(四)展現(xiàn)品牌活動風采，引領(lǐng)校園文化風潮。
1、豐富學(xué)生文娛生活，渲染校園文化氛圍，打造校園文化經(jīng)典。本年度，校學(xué)生會將繼續(xù)開展新生節(jié)、體育節(jié)、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動，發(fā)揚傳統(tǒng)風尚，秉承文化精髓，活躍校園氛圍。擬開展第十三屆學(xué)生體育節(jié)，延續(xù)采用招投標方式，充分調(diào)動各二級學(xué)院和社團的積極性，倡導(dǎo)全民健身，引領(lǐng)健康競技;舉辦第xx屆新生節(jié)，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)，為學(xué)生展現(xiàn)藝術(shù)才華、張揚真我風采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺。
2、切合工作重點，響應(yīng)時代號召，推動校園學(xué)風校風建設(shè)。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評選活動，樹立優(yōu)秀典型，展現(xiàn)積極進取、奮發(fā)向上的時代精神，;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，舉辦第二十屆“我心目中的教師”，促進師生間良好互動，濃郁校園尊師重道、教學(xué)共長氛圍。
(五)完善信息交流平臺，拓寬媒體溝通渠道。
1、重點聚焦校園熱點，推動校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化，搭建校外溝通交流平臺。本年度，校學(xué)生會將推進落實校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作，全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布校內(nèi)信息，擬增設(shè)的《華政速聞》電子雜志在切實推動資訊又好又快傳播同時，密切學(xué)生會與廣大學(xué)子間的血肉聯(lián)系。此外，新聞部將繼續(xù)就實事熱點與同學(xué)進行專題討論，進一步培養(yǎng)學(xué)生的社會洞察力及敏銳性。同時，擬拓寬與校外媒體的交流渠道，爭取實現(xiàn)與周邊學(xué)校乃至社會媒體的對接，推動校園文化傳播、加強精神引導(dǎo)、擴大學(xué)生會組織影響。
2、完善新聞發(fā)言人制度，提高新聞稿寫作水平。本年度校學(xué)生會將就出席率、稿件質(zhì)量、監(jiān)督力度等方面改進完善新聞發(fā)言人制度，加強院校兩級學(xué)生會間的雙向信息聯(lián)絡(luò)，拓寬學(xué)生訴求渠道，搭建有效溝通橋梁。與此同時，擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平，力求全方位跟蹤報道學(xué)術(shù)、文藝等校園各類活動，在增強稿件時效性同時，注重稿件質(zhì)量，并拓寬新聞報導(dǎo)覆蓋面使其貼近校園生活。以此樹立校學(xué)生會服務(wù)同學(xué)、求真務(wù)實、與時俱進的多維形象。
(六)思想引領(lǐng)緊跟時事，組織建設(shè)不遺余力。
1、加強組織文化建設(shè)，嚴格按照xx大精神和兩會精神的指導(dǎo)改進學(xué)生工作，全面提高學(xué)生會干部思想理論水平。校學(xué)生會將堅持結(jié)合當下時政熱點，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能，根據(jù)黨政和團市委在新時期對青年思想教育工作提出的更高要求，定期開展相關(guān)理論學(xué)習活動，落實學(xué)習型組織建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生會干部及全校同學(xué)積極關(guān)注當下社會問題及國家大事，與時俱進，在實踐中深化運用理論，培養(yǎng)新時代學(xué)生應(yīng)有的國際化視野、獨立思考能力及正確的政治立場，進一步提高組織思想建設(shè)及工作作風的培養(yǎng)。
2、落實學(xué)生會工作手冊，加強干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)生會的組織戰(zhàn)斗力。本年度，為使學(xué)生會的各項工作更加規(guī)范和高效，擬完善修訂學(xué)生會的各項規(guī)章制度并整理成工作手冊，作為各項活動展開的依據(jù);注重學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)組織新生精英培訓(xùn)營、干部精英化培訓(xùn)，嚴格相關(guān)考核評優(yōu)程序，全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，加強學(xué)生干部的團結(jié)協(xié)作能力、自我管理能力，促進學(xué)生會各部門工作良好有序地開展;加強各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設(shè)，使各部門同心同德，遵守組織紀律，養(yǎng)成組織觀念，全力打造團結(jié)一致，腳踏實地的學(xué)生團隊。
新的一年，在我院二院級的格局,管理模式的新辦學(xué)模式大環(huán)境下,城軌交通學(xué)院的工作模式也在創(chuàng)新，新一屆的團組織學(xué)生分會也在這種背景下孕育而生。本學(xué)年是二院級工作模式改革的第一年，這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。怎樣克服城軌交通學(xué)院辦學(xué)中團組織的工作存在的困難，做好城軌交通學(xué)院工作的統(tǒng)一，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下，以“素質(zhì)拓展教育”為主線，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。
在今后的一年，城軌交通學(xué)院將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務(wù)來陸續(xù)展開工作，切實服務(wù)于城軌交通學(xué)院同學(xué)的學(xué)習和生活。
兩個創(chuàng)新體現(xiàn)時代潮流。
一、思想觀念創(chuàng)新。
1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路。
以團組織會為主，學(xué)院分會為輔，切實將校學(xué)生會做實做大起來。在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，秉承校訓(xùn)“信、敏、廉、毅”的精神，堅持要有創(chuàng)新才會有進步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。
2、加強團隊精神提高合作意識。
一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨院系合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在城軌交通學(xué)院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學(xué)生中的影響力。
3、擴大活動廣度挖掘思想深度。
在活動中，要求努力擴大活動廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合，提高活動的參與性，積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情，擴大活動的影響力。
4、把握整體性鼓勵多樣性。
顧及全體，從整體著眼，團結(jié)各個部門的靈魂，凝聚成一個強而有力的團體，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍。但同時也要定位于院級分院的格局下，鼓勵各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢，打造自己的特色品牌。
二、具體動作創(chuàng)新。
1、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。
在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下，對活動的內(nèi)容、形式、運作要有所創(chuàng)新，有所突破，很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力。每個活動都包括前、中、后三個階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調(diào)查，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機關(guān)和校外社會企業(yè)，并對活動的可行性進行評估分析。
2、細分活動類型整合活動資源。
根據(jù)受眾的廣度，大致將團學(xué)活動劃分為精英活動和大眾活動。我們要將活動類型更細的劃分，利于整合活動資源，不浪費活動資源。盡量用更少的資金，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果。在建設(shè)“和諧陜電”的同時，本著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。
3、抓好活動精髓提高活動立意。
在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習環(huán)境、建設(shè)鍛煉平臺，提供表現(xiàn)機會的時候，有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義，體現(xiàn)廣大同學(xué)的需求，體現(xiàn)實在為同學(xué)服務(wù)，體現(xiàn)活動真正價值?？偠灾?，價值體現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時，可以根據(jù)實際情況，擴大活動規(guī)模，使之在全省甚至全國都具有影響力。
4、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式。
做活動不是為了宣傳，但是做了活動就一定要宣傳。在新時期的現(xiàn)代化社會里，宣傳工具的更新是與時俱進的，電子傳媒前進的步伐勢不可擋，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展新時期傳媒工具，要把宣傳部門作為城軌交通學(xué)院的的廣告部，弘揚藝術(shù)魅力，流動校園風采，燃燒青春激情，描繪七彩生活。
三個任務(wù)服務(wù)廣大青年。
一、以學(xué)習為中心，促進學(xué)生的全面發(fā)展。
響應(yīng)共青團中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)推出的“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴大。專業(yè)學(xué)習之余，學(xué)生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`，在實踐中運用所學(xué)的知識，真正體驗和領(lǐng)會知識。鼓勵大學(xué)生積極參與社會實踐活動，但更希望學(xué)生主動做一名義工，為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明，同學(xué)們結(jié)合自身特點、興趣，合理安排參加各類活動，也相信第二課堂學(xué)分這項制度還會不斷地完善。
二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用。
認真做好“上情下達，下意上傳”的工作。城軌交通學(xué)院學(xué)生會作為學(xué)生進行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實幫助同學(xué)解決實際問題，并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。
三、關(guān)心同學(xué)生活，完善勤工助學(xué)工作。
城軌交通學(xué)院的學(xué)生會組織要從維護同學(xué)權(quán)益，關(guān)心同學(xué)成長的角度，從廣大同學(xué)的生活學(xué)習方面關(guān)心他們，尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài)，關(guān)注弱勢群體的權(quán)益。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴格認真把關(guān)，并樹立典型，在全校范圍內(nèi)擴大宣傳。從社會助學(xué)、救助困難學(xué)生，開展勤工助學(xué)活動，加強勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，爭取社會更大地支持，豐富勤工助學(xué)崗位，完善勤工助學(xué)機制，讓受助的同學(xué)通過自己的勞動回報社會、回報國家。
加強內(nèi)部組織建設(shè)。
管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理。
傳承一個校學(xué)生會的管理理念，團結(jié)各部的靈魂，密切聯(lián)系，建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。主席團、常委會作為決策機關(guān)，是城軌交通學(xué)院學(xué)生會的核心，堅持常委會議的決定是維護城軌交通學(xué)院學(xué)生會的保障。
給于一定義務(wù)的同時必要賦予一定的權(quán)利。
有人曾經(jīng)說過“在我們前進的每一步，都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛?！泵鎸π聲r期我校“崛起”的需要，形成院分級格局，六大學(xué)院并駕齊驅(qū)，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負責各院的各項事務(wù)，同時也對自己的專職部門負責，凡涉及全院的事務(wù)、決策、活動對專職常委負責，涉及院區(qū)的事務(wù)、決策、活動對本院區(qū)主席負責，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時也鼓勵了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職常委負責不得越級匯報工作。
作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財富。
崗位意味著責任。加強對城軌交通學(xué)院學(xué)生的指導(dǎo)和考評力度，進一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取長補短的基礎(chǔ)上，形成以城軌交通學(xué)院團組織為中心，各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性和能動性開展實實在在的活動，用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學(xué)，同時，建立學(xué)生干部的績效評估體制，通過對部門工作的監(jiān)督、檢查，橫向比較與縱向分析，在城軌交通學(xué)院學(xué)生會之間形成良好的競爭機制，從而促進城軌交通學(xué)院學(xué)生會組織健康、有序的發(fā)展。
結(jié)束語。
我們相信，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和院團委及城軌交通學(xué)院團組織的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下，城軌交通學(xué)院學(xué)生會全體成員會努力務(wù)實的做好每件事，城軌交通學(xué)院學(xué)生會工作將會越做越好，在新的學(xué)年里爭創(chuàng)輝煌，為我校建設(shè)在西安有優(yōu)勢，在陜西有特色，在全國有影響的一流城軌學(xué)府做出貢獻。噴發(fā)我們的激情，四射我們的熱情，與大家攜手為把我校學(xué)生團體建設(shè)成全國高等學(xué)府一流學(xué)生團體而奮斗、努力!
部門負責人工作計劃書篇二
根據(jù)街道關(guān)工委xx年寒假工作的計劃安排和要求，結(jié)合新華社區(qū)實際，積極配合街道和學(xué)校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動，特制定社區(qū)寒假：
一、為加強衛(wèi)生宣傳教育，普及衛(wèi)生知識、發(fā)揚中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起，從身邊做起，認真細致地搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境。組織開展社區(qū)環(huán)境保護活動，以清理身邊白色垃圾為主題，大力做好愛國衛(wèi)生運動，使孩子們在度過新年的同時增強對衛(wèi)生工作的重視和熱愛。
二、配合街道關(guān)工委、學(xué)校，開展對未成年人的法制教育。為提高青少年自覺遵紀守法的意識和自我保護的知識，社區(qū)為孩子們準備了“以案說法”專題講座，請社區(qū)民警于海同志進行法律教育課，讓孩子們過一個安全有意義的寒假。
三、結(jié)合建國60周年、少先隊建隊60周年、“五四”運動爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀念日，對孩子們開展愛國主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片，開展學(xué)習民族英雄事跡，發(fā)揚愛家、愛黨、愛國的民族精神。
四、為傳承中華傳統(tǒng)文化，用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內(nèi)容豐富，博大精深，是價值極高的精神文化寶藏，是驅(qū)動中華民族強大而持久的精神動力。作為中華民族子孫，要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，針對孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍，以豐富傳統(tǒng)教育知識，開闊孩子們的視野，提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。
五、開展敬老、愛老、助老活動。根據(jù)“就近就便”的原則，組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽紅”養(yǎng)老院慰問演出，使老人享受天倫之樂，讓孩子們在關(guān)愛老人的過程中增強尊重老人、孝敬老人的意識，提高全社會老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的意識。
部門負責人工作計劃書篇三
2018年,公司財務(wù)科在***公司財務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成*年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
?????年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。2018年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
部門負責人工作計劃書篇四
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;。
3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;。
4、幫助下屬解決工作上的問題;。
5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果;。
6、處理顧客投訴;。
7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;。
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;。
9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;。
10、按時更換、檢查賣場陳列;。
11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);。
12、負責每月樓層盤點;。
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;。
14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備;。
15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;。
16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;。
17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;。
18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;。
19、銷售業(yè)績分析工作。
部門負責人工作計劃書篇五
結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀，針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計劃：
一、目標與愿景。
計劃每月達成500噸以上的銷售任務(wù)，年度任務(wù)達成7000噸的銷售業(yè)績；客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個以上的穩(wěn)定客戶為目標，爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個以上。計劃以安徽幾個個地級市場為重點開發(fā)市場（合肥店為標桿市場），其他幾個地級市場為次重點市場，除大力度進行銷售業(yè)績的突破外，更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣，具體思路如下：
二、工作思路。
1、明確職責。
“量化考核”時刻以達成月度銷售任務(wù)為重中之中，同時轉(zhuǎn)變思路，以市場服務(wù)和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如：戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)外，更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對市場開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路，更周到人性化的售后服務(wù)。
2、駐點營銷。
銷售部駐點業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣傳公司政策，提升品牌影響力及知名度，培養(yǎng)忠實客戶；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制；
3、與經(jīng)銷商強強聯(lián)合，真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡(luò)。
三、管理團隊。
1、銷售團隊配置標準：
a業(yè)務(wù)經(jīng)理1名（銷售部）市場部經(jīng)理1名負責業(yè)務(wù)團隊的組建考核，市場推廣。
及銷售目標的達成，制定規(guī)劃年度銷量明標及費用預(yù)算等事項！
b市場信息管理員1名（文員）負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析、業(yè)務(wù)人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
近幾年來，由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，市場供應(yīng)遠遠大于市場需求，大米銷售處于買方市場，競爭十分激烈，因此做好客戶的服務(wù)及管理顯得尤其重要，在公司保證品質(zhì)的前提下，同種品質(zhì)比價格，在降低各項成本的基礎(chǔ)上，為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價格，在同等價格的基礎(chǔ)上，為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；同行業(yè)競品如金健，北大荒，福臨門，金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學(xué)習借鑒，為我所用，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
2、整合資源。
我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應(yīng)，且有政府背后的大力支持，是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司需引進較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及物流配送各方面，集中一大批優(yōu)秀骨干人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。
五、品牌推廣。
為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌，不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略，建議增加人物頭像，以便于百姓識記。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點市場的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商，擴大市場范圍，搶占市場份額。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料，如（品牌好的形象）等宣傳企業(yè)。
b.在區(qū)域性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。
c.積極參加各種大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識講座、產(chǎn)品體驗營銷、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些重點市場配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告，單頁宣傳，海報，kt板或室內(nèi)。
六銷售部組織架構(gòu)。
七銷售部費用預(yù)算及成本分析。
a人員費用預(yù)算。
2..招待費用400元/月手機費用200元/月（每人預(yù)計總費用0700萬元/月）。
3.業(yè)務(wù)代表待遇：底薪1200元/月，提成30元/噸，差旅補助60元/天，車費實報實銷控制在300元/月，住宿費30元/天。手機費300元/月（每人預(yù)計總費用5000元/月）。
b市場推廣費用預(yù)算。
促銷政策支持：十送一活動，預(yù)計銷售500噸，需贈品1萬袋，預(yù)計25萬元。
c成本分析：
單月銷量1000噸，銷售額平均400萬以上，如按總費用31萬元預(yù)算，則噸均費用310元/月。
業(yè)務(wù)人員待遇制度。
1.底薪：a.試用期一個月，底薪1000元/月，不含任務(wù)。
c.第三個月完不成50噸任務(wù)，公司建議辭退。
3.話費：每月報銷200元，以實際打印發(fā)票為準。
4.提成：依據(jù)銷售部計提及獎金標準執(zhí)行。
5.差旅費：依據(jù)車票實報實銷，出租車的士費每天20元以內(nèi)。
市場推廣費用標準：
右；
2.市場推廣費用：以買贈為主，贈品以雜糧為主。
3.樣品：依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
部門負責人工作計劃書篇六
20xx年即將過去，20xx年的春天也都將要來臨。俗語說得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”。在新的一年里，我們財務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，激發(fā)信心，負重奮進，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點，加強財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能，為領(lǐng)導(dǎo)班子及時提供決策信息，當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為全局各項工作的正常開展提供有力保障，全年要著重做好以下八個方面的工作：
1、認真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度。
我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定并完善《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》，要實現(xiàn)規(guī)范化的財務(wù)管理目標，關(guān)鍵在于認真執(zhí)行《會計法》，全面貫徹落實《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》，我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定，同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、進一步加強財務(wù)管理的日常監(jiān)督，做好基層廣播電視站財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，從全局的每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證全局財務(wù)信息的真實、完整，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3、堅持“財務(wù)收支兩條線”，從源頭上加強對各種收入的管理，確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進一步加強財務(wù)支出的審核工作，認真審核各種支出項目，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做到帳目明晰，日清月結(jié)，準確無誤，計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進行一次財務(wù)檢查，及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo)，同時對財務(wù)管理上存在的問題提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考。
5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。
6、進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作；同時，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
7、進一步辦理歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
8、進一步提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強全體財務(wù)人員的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習。利用政治學(xué)習時間，集中學(xué)習政治理論和財務(wù)管理知識，努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)廣播電視工作的需要。
部門負責人工作計劃書篇七
新的學(xué)期來到了，我們也從新年的喜悅中步入新一輪的工作周期中。這學(xué)期我們一定要繼往開來?；厥兹ツ甑墓ぷ魑覀儾粌H學(xué)到了很多知識，更感受到了學(xué)生會家一樣的氛圍，我們共同面對風雨，我們共同創(chuàng)造業(yè)績，我們受益匪淺，這主要歸功于上級正確領(lǐng)導(dǎo)和指引。當然也和我們?nèi)w部員的努力密切相關(guān)。這一年的歷程使我更加堅信未來我們學(xué)生會會更加進步，對于新的學(xué)期我作出我宣傳部工作計劃如下：
1、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能。積極配合各宣傳部門的宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點。
2、加大安全工程學(xué)院在學(xué)校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發(fā)揚安全工程學(xué)院生動活潑，勤奮進取的風貌。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。
4、改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
1、10月8日進行重陽節(jié)例行出板。
2、10月16日例會遞交《關(guān)于安全工程學(xué)院學(xué)生會辦公室布置。
策劃》，并與本周六日進行辦公室布置活動。
3、11月參加校學(xué)生會博墨觀香展板比賽。
4、12月末到1月初，完成元旦晚會幕布繪制及會場布置任務(wù)。
5、1月末完成上半學(xué)期共組計劃，動員干事做好期末復(fù)習。
6、4月初，我宣傳部還會為我國的傳統(tǒng)節(jié)日清明做宣傳介紹，基于廣大青少年普遍缺乏愛國、愛傳統(tǒng)節(jié)日的情況，我們會認真的做好這項宣傳，以培養(yǎng)廣大同學(xué)的愛國、愛傳統(tǒng)節(jié)日的'良好情操。學(xué)生會關(guān)于清明節(jié)的其他活動我們宣傳部也會不遺余力的配合其他相關(guān)部門爭取使今年的清明節(jié)能夠讓同學(xué)們有所收獲。
7、5月1日勞動節(jié)大力做好宣傳工作，勞動節(jié)是全世界的活動日更是代表著廣大勞動者的日子，我們宣傳部有職責做好這項活動并且我們有信心宣傳好今年的“五·一”勞動節(jié)。
8、5月我校將舉辦的運動會，這將會是一次激動人心的體育盛會，賽出水平，賽出成績，賽出風格！為此我宣傳部不僅會大力宣傳此次運動會，更會在其他的工作上全心全意配合相關(guān)部門做好相關(guān)工作，勢必要將今年的運動會辦好辦大，使“更高，更快，更強”的奧運精神在我校發(fā)揚光大，滲透到每位師生的學(xué)習生活中。
作為一名中國人我們應(yīng)該熱愛自己的母親，不忘本才會有進步，用一句古話：“百善孝為先”。如果不能做到這一點那么所有的一切都將是虛無縹緲的，所以對同學(xué)們的思想教育，感恩觀念將會是我們最重要最必要的建設(shè)，“行有余而學(xué)文”我們要清醒的知道其重要性，“少年強則國強”而這次節(jié)日的宣傳正是強大我們學(xué)生思想的機會。所以對于這個節(jié)日我們宣傳部給予極大的關(guān)注，我們勢必要宣揚一種觀念，也必須將此次宣傳做的最好！
10、其中未涉及到細節(jié)任務(wù)，有需要而增加工作內(nèi)容，例如院?；顒优R時宣傳等，我部將增強與其他部門溝通交流，做好活動前后宣傳。
總之，今年的任務(wù)是艱巨而有意義的；做好全年的工作是艱難的，但是這正是對我們的歷練，相信我們會完美的完成全年的任務(wù)！
部門負責人工作計劃書篇八
對于一個公司而言，財務(wù)負責人有著舉足輕重的地位，因此，其工作狀態(tài)與工作能力對公司也有著莫大的影響。下面是工作計劃網(wǎng)為大家搜集整理的財務(wù)負責人工作計劃，歡迎閱讀。
在過去的20xx年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到2009年。
2009年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：
一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。
為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理。
二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。
1、重要空白憑證方面：
檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面：
及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面：
檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。
4、帳戶方面：
是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。
三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，截止目前，我社各項存款較年初凈增670余萬元，各項收入已實現(xiàn)1260萬元。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的'和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔相應(yīng)的責任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。
20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
部門負責人工作計劃書篇九
新的一學(xué)期馬上就要開始了，計劃網(wǎng)工作計劃欄目為大家整理了部門新學(xué)期工作計劃書，一起來看看吧!
一、紀檢部院學(xué)生會紀檢部是學(xué)院紀檢的一把尺，是實現(xiàn)學(xué)生自制自律、自我管理、自我服務(wù)的重要保障。其存在就是為了維護校園學(xué)習生活秩序，使校園更加文明、更加守序、更加和諧。院紀檢部以“紀律嚴明”作為其部門形象，以“自律為主，他律為輔”，是維護我院良好紀律環(huán)境，進行良好“學(xué)風”建設(shè)的堅實力量。
紀檢部干部在學(xué)校中以身作則，遵守校紀有責任和義務(wù)去管理。“公平、公正、公開、全心全意為同學(xué)服務(wù)”是院紀檢部工作的真實寫照。
上一學(xué)期，紀檢部在學(xué)生處，團委以及學(xué)生會的指導(dǎo)和廣大同學(xué)的支持配合下，以及部內(nèi)同學(xué)的努力下，我部有序的完成了各項的工作。新的學(xué)期，為切實履行院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)賦予院學(xué)生會紀檢部的職責和使命。為了學(xué)院各項紀律工作能快速高效的予以實施和完成，為了能將紀檢部建設(shè)成一個紀律嚴明、作風嚴謹、工作高效的部門。
結(jié)合我院實際情況，根據(jù)廣大同學(xué)的意見和部內(nèi)成員的建議，特對院學(xué)生會紀檢部下學(xué)期工作計劃作如下規(guī)劃：在新的學(xué)期里，紀檢部將繼續(xù)本著“公開、公平、公正”的工作理念，全心全意為同學(xué)服務(wù)，我們應(yīng)在上一屆的基礎(chǔ)上，有所改進、有所提高。新的學(xué)期，我們部的工作計劃主要分“迎新部分、基礎(chǔ)建設(shè)部分、和創(chuàng)新部分。”
(一)、迎新部分：新學(xué)期伊始，我部的日常工作也有序的開展起來。作為學(xué)生會的學(xué)習部，我們依然將以“營造良好的學(xué)習氛圍，增進同學(xué)們的學(xué)習積極性”為工作目標而努力奮斗。在吸取去年的經(jīng)驗與收獲的同時，創(chuàng)下新的成績。新學(xué)期學(xué)習部將緊跟時代，開拓創(chuàng)新，做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。
今年學(xué)習部將積極開展一系列活動，以充分調(diào)動大家學(xué)習的熱情，為大家營造一個良好的學(xué)習氛圍。深入同學(xué)，開拓創(chuàng)新，以期為同學(xué)學(xué)習提高，思維拓展助一臂之力，為校園文化建設(shè)盡應(yīng)盡之勞。以全新的面貌迎接每一個挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新一輪的跨越。我們不僅保留以往優(yōu)秀的活動，而且將引入新理念新思路，為學(xué)生會發(fā)展注入新動力實踐創(chuàng)新。
為了成功完成學(xué)習部的各項使命，滿足同學(xué)們各方面的需要，我部將從以下方面進行全面的建設(shè)與完善，特制定出學(xué)習部工作計劃。內(nèi)容如下：
一、部門建設(shè)。
1、干部納新：
干部納新，擴大組織，為新學(xué)期，新思想注入新血液。
2、活動開展：
大膽創(chuàng)新，在活動策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣、有意義的活動，創(chuàng)建和諧校園文化。
3、內(nèi)部制度。
(1)我部例會、非例會與開展的活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)使用請假條。
(2)請假原因必須寫明確，并做好善后工作。
(3)不能隨便代請假，如果緊急情況不能及時請假，必須事先口頭或電話通知學(xué)習部長說明原由，事后一天內(nèi)補辦請假手續(xù)。
4、部門間的交流。
鼓勵部門新成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，
把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到團體作用。
二、關(guān)于本學(xué)期活動的規(guī)劃1、九月份--干部納新。
目的：為了增添部門的新生力量，提高我校團委的工作效率，充分發(fā)揮組織的職能和作用，更好為同學(xué)服務(wù)，通過納新，讓我們的部門隊伍更加強大。更好的完成老師的工作要求和學(xué)習部的工作，豐富新同學(xué)的校園文化生活，進一步加強團委、學(xué)生會隊伍建設(shè)，為團委、學(xué)生會注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺，充分發(fā)揮自己的才能。
2、十月份至十一月份舉辦校團委內(nèi)部辯論賽。
13級新干部剛進之初，為活躍文化氛圍﹑彰顯管校團委特色，我部舉辦了“校團委學(xué)生會辯論賽”，活動分為初賽﹑復(fù)賽和決賽計劃一個月的第比賽時間。進入復(fù)賽與決賽的培訓(xùn)。在新干部辯論賽初賽中選出前16名辯手。隨后，邀請歷屆優(yōu)秀辯手對16位辯手各種形式的培訓(xùn)，復(fù)賽結(jié)束后選出八名辯手進行培訓(xùn)，同時進行決賽，決出冠軍隊伍已經(jīng)最佳辯手。并且組成一支辯論組由歷年優(yōu)秀辯手進行培訓(xùn)，代表校團委學(xué)生會參加第二屆友誼杯辯論賽。
3、十二月份--校園開心辭典。
為引導(dǎo)廣大學(xué)生博覽群書、培養(yǎng)“好讀書，讀好書”良好習慣的同時使其學(xué)會感悟歷史、體驗社會、了解社會，同時拓展思維、放飛夢想、憧憬未來，進而推動校園整體學(xué)風的建設(shè)和發(fā)展。
比賽分四個環(huán)節(jié)：
1.“眼疾手快”：確定選手的出場順序。
員將嚴于律己，以自我服務(wù)，自我教育，自我管理為根本，盡職盡責，努力工作我們堅決履行“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，努力并認真完成學(xué)校部署的任務(wù)，積極配合各部門開展好各項工作，努力使學(xué)習部的潛能發(fā)展得淋漓盡致;傾聽同學(xué)們的意見，我們將團結(jié)一致，加強自身建設(shè)，以高昂的.姿態(tài)和飽滿的熱情開始新的征程。
伴隨著時間的腳步，我們又迎來了大學(xué)的新一個學(xué)期?；赝^去的一年里，我們有苦也有樂，一路走來，我們發(fā)現(xiàn)從中學(xué)習到了很多，了解并做到了如何去團結(jié)協(xié)作。在未來的新一學(xué)年里，作為學(xué)生會中不可或缺的一個團隊，我們會更加全心全意的為團總支、學(xué)生會以及設(shè)計學(xué)院全體同學(xué)服務(wù)。
首先，我對我宣傳部上學(xué)期的工作做一下總結(jié)。
在上一學(xué)期里，我部作為宣傳部門為各部門做宣傳工作，由于其工作的性質(zhì)和本身的功能，決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導(dǎo)及團總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。我部門工作的具體形式為宣傳海報，配合網(wǎng)絡(luò)部門的工作，并主辦和協(xié)辦活動與比賽。
在宣傳海報方面，我部具體分為手繪海報和電繪海報，由我部分配成員來完成，無論時間緊迫與否，我部成員盡最大努力盡快完成各部門的宣傳工作。在這里，我要感謝宣傳部的干事們，是你們不辭勞苦的工作，才使得我宣傳部的工作得以正常的運行，謝謝你們。
在活動與比賽方面，我部再上一學(xué)期主辦了涂鴉大賽活動和宣傳部部徽征集活動，在學(xué)生會各部門的協(xié)助之下，這兩次活動得到了圓滿成功。在此期間，我部也協(xié)助個兄弟部門協(xié)辦了一系列的活動與比賽。從上學(xué)期的工作來看，我部工作做的基本到位，但在其中也有一些不足之處，在宣傳海報方面，由于印刷室的種種原因，我部所做的電繪海報沒能得到正常的印刷，不得不用手繪海報來代替，但手繪海報在一定程度上達不到預(yù)期的宣傳效果，使得有些宣傳工作做的并不到位，但這也得到了兄弟部門的理解，在這里感謝你們。
我部希望在新的學(xué)期里，和印刷室有效的合作，避免此類狀況的再次發(fā)生。在活動方面，由于各年級外出寫生的原因，人員組織達不到要求，部分活動沒能如期進行，我部會在本學(xué)期繼續(xù)。需要強調(diào)一點的是，由于宣傳部的工作多難免會有沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便本部門有更充分的時間去設(shè)計，創(chuàng)作。.
其次，對于新一學(xué)年的規(guī)劃我部也作出了詳細的計劃。隨著新學(xué)期的到來，每個部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。宣傳部，正如上面所說，它不僅要遵循的是系領(lǐng)導(dǎo)及團總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部充當?shù)氖且粋€鼓號手，起到一個開路先鋒的作用，所以，這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。我部門未來活動策劃展望如下：
1、在新學(xué)期，新的大一新生馬上就要到校，學(xué)生會納新工作也會開始，我部門會積極配合學(xué)生會選拔新人才。為強化我設(shè)計學(xué)院宣傳欄、海報等本職工作，我部門還要配合學(xué)生會對部內(nèi)人員進行一次徹底的改選，選出一些能干，肯干的優(yōu)秀學(xué)生，作為新一屆學(xué)生會干部。
2、負責本學(xué)期的設(shè)計學(xué)院各部舉辦活動的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。配合所有其他兄弟部門不可預(yù)見的活動的宣傳，確保我系每項學(xué)生活動的順利開展。并在重大節(jié)日期間的宣傳工作，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)部門的工作，在網(wǎng)上做好我部負責的主要版塊的宣傳工作。及時完整地把設(shè)計學(xué)院各重要活動發(fā)布到設(shè)計學(xué)院網(wǎng)站上，使同學(xué)們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程。
4、適時開展有益的活動與比賽，充分挖掘同學(xué)們的才華，加強學(xué)院的學(xué)習氛圍。比如在節(jié)日期間舉辦節(jié)日賀卡設(shè)計比賽，像即將來臨的教師節(jié)、端午節(jié)和國慶節(jié)等，可以舉辦此類活動來增加學(xué)院文化氣氛，舉辦教師節(jié)節(jié)日賀卡來進一步促進老師和學(xué)生的感情。
5、對本學(xué)期的各項宣傳工作進行備案，盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作，積極開展宣傳工作。配合院領(lǐng)導(dǎo)、團總支以及學(xué)生會主席做好對外聯(lián)系工作。
6、在新生人學(xué)之際，積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作，并做好大一學(xué)生會的選拔和培養(yǎng)工作。
7、積極有效的完成各兄弟部門的宣傳工作，配合好各部門的活動比賽。對于手繪海報和電繪海報，在這里還要強調(diào)一下，為了有充分的時間和出色的效果來完成宣傳海報，請各部門提前通知我部門，并及時將電子稿交給我部負責人員，手繪海報提前2到3天，電繪海報提前3到5天，在這里感謝各部門的理解與支持。
在新的學(xué)年里，我宣傳部會在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)擴大設(shè)計學(xué)院的影響力，并且要給學(xué)院帶來更多的關(guān)注。其次，宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個，我部門會有效的融入到這個大的集體中來，并努力在各種學(xué)院活動中作出更多的貢獻，我們相信在新的學(xué)期，我們宣傳部會做的更加的好!最后，感謝上學(xué)期各部門對宣傳部工作所做的幫助，更加感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對于宣傳部的支持。
新學(xué)期已開始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作，針對上期工作情況，編輯部在新學(xué)期的工作計劃如下：
1.定期召開例會，每月兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系報排版，盡力做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新。營造好的部門積極向上的氣氛，通知部門干事近期系上及部門的活動安排，組織編輯部的工作。
2.部門每月做好基本工作——出版系報，調(diào)動機械系同學(xué)廣泛參與，大量投稿，在部里進行篩選，選出最佳文藝稿排上系報。
3.本部門各成員應(yīng)當團結(jié)一致，積極進取，從而能夠把學(xué)院的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，使院領(lǐng)導(dǎo)和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展，從而促進我系與其他院系之間的交流和學(xué)習。
4.本部門將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來共同為團總支學(xué)生會的發(fā)展作出貢獻。
5.本部門應(yīng)當虛心地向其他部門學(xué)習，以更好地做好本部的發(fā)展工作，從而使本部門更加成熟。
6.本部門針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把學(xué)院的新聞發(fā)展通過系報報道出去。
7.分配好部門各位干事的工作內(nèi)容，做到具體責任制最后進行工作匯總，共同完成好部門工作。
8.多加學(xué)習其他院系的系報排版，提取他人精華對本學(xué)院報刊的質(zhì)量進行提高，做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新。
9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會，學(xué)習他人部門好的工作方法，進行部門聚會，凝聚部門的團結(jié)力，以及更加促進部門干事之間的友好關(guān)系，更加團結(jié)的完成好部門工作。
以上為本部門本學(xué)期的初步工作計劃，我們將在以后的工作學(xué)習中完善我們的工作，找出不足和缺點加以改正，使本部門能在團總支學(xué)生會的帶領(lǐng)下更加茁壯成長。
請系里的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團提出寶貴意見，從而使本部門更好地發(fā)展，能夠為我系的報道工作做出更大的貢獻。
部門負責人工作計劃書篇十
第一章：計劃概要：摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。
第二章：項目介紹：主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。
第三章：市場分析：主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標客戶的購買力等。
第四章：行業(yè)分析：主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進行對比分析，做wsot分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
第五章：市場營銷：主要介紹企業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風險因素的分析等。
第六章：管理團隊：主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。
第七章：財務(wù)分析：主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。
第八章：資金需求：主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式，詳細使用規(guī)劃。
第九章：資金的退出：主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
第十章：風險分析：主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應(yīng)對這些的風險的具體措施。
第十一章：結(jié)論：對整個商業(yè)計劃的結(jié)論性概括。
第十二章：附件：附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容，或需要提供參考資料的內(nèi)容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。
部門負責人工作計劃書篇十一
一、紀檢部院學(xué)生會紀檢部是學(xué)院紀檢的一把尺，是實現(xiàn)學(xué)生自制自律、自我管理、自我服務(wù)的重要保障。其存在就是為了維護校園學(xué)習生活秩序，使校園更加文明、更加守序、更加和諧。院紀檢部以“紀律嚴明”作為其部門形象，以“自律為主，他律為輔”，是維護我院良好紀律環(huán)境，進行良好“學(xué)風”建設(shè)的堅實力量。
紀檢部干部在學(xué)校中以身作則，遵守校紀有責任和義務(wù)去管理。“公平、公正、公開、全心全意為同學(xué)服務(wù)”是院紀檢部工作的真實寫照。
上一學(xué)期，紀檢部在學(xué)生處，團委以及學(xué)生會的指導(dǎo)和廣大同學(xué)的支持配合下，以及部內(nèi)同學(xué)的努力下，我部有序的完成了各項的工作。新的學(xué)期，為切實履行院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)賦予院學(xué)生會紀檢部的職責和使命。為了學(xué)院各項紀律工作能快速高效的予以實施和完成，為了能將紀檢部建設(shè)成一個紀律嚴明、作風嚴謹、工作高效的部門。
結(jié)合我院實際情況，根據(jù)廣大同學(xué)的意見和部內(nèi)成員的建議，特對院學(xué)生會紀檢部下學(xué)期工作計劃作如下規(guī)劃：在新的學(xué)期里，紀檢部將繼續(xù)本著“公開、公平、公正”的工作理念，全心全意為同學(xué)服務(wù)，我們應(yīng)在上一屆的基礎(chǔ)上，有所改進、有所提高。新的學(xué)期，我們部的工作計劃主要分“迎新部分、基礎(chǔ)建設(shè)部分、和創(chuàng)新部分?！?/p>
(一)、迎新部分：新學(xué)期伊始，我部的日常工作也有序的開展起來。作為學(xué)生會的學(xué)習部，我們依然將以“營造良好的學(xué)習氛圍，增進同學(xué)們的學(xué)習積極性”為工作目標而努力奮斗。在吸取去年的經(jīng)驗與收獲的同時，創(chuàng)下新的成績。新學(xué)期學(xué)習部將緊跟時代，開拓創(chuàng)新，做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。
今年學(xué)習部將積極開展一系列活動，以充分調(diào)動大家學(xué)習的熱情，為大家營造一個良好的學(xué)習氛圍。深入同學(xué)，開拓創(chuàng)新，以期為同學(xué)學(xué)習提高，思維拓展助一臂之力，為校園文化建設(shè)盡應(yīng)盡之勞。以全新的面貌迎接每一個挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新一輪的跨越。我們不僅保留以往優(yōu)秀的活動，而且將引入新理念新思路，為學(xué)生會發(fā)展注入新動力實踐創(chuàng)新。
為了成功完成學(xué)習部的各項使命，滿足同學(xué)們各方面的需要，我部將從以下方面進行全面的建設(shè)與完善，特制定出學(xué)習部工作計劃。內(nèi)容如下：
1、干部納新：
干部納新，擴大組織，為新學(xué)期，新思想注入新血液。
2、活動開展：
大膽創(chuàng)新，在活動策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣、有意義的活動，創(chuàng)建和諧校園文化。
3、內(nèi)部制度。
(1)我部例會、非例會與開展的活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)使用請假條。
(2)請假原因必須寫明確，并做好善后工作。
(3)不能隨便代請假，如果緊急情況不能及時請假，必須事先口頭或電話通知學(xué)習部長說明原由，事后一天內(nèi)補辦請假手續(xù)。
4、部門間的交流。
鼓勵部門新成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，
把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到團體作用。
目的：為了增添部門的新生力量，提高我校團委的工作效率，充分發(fā)揮組織的職能和作用，更好為同學(xué)服務(wù)，通過納新，讓我們的部門隊伍更加強大。更好的完成老師的工作要求和學(xué)習部的工作，豐富新同學(xué)的校園文化生活，進一步加強團委、學(xué)生會隊伍建設(shè)，為團委、學(xué)生會注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺，充分發(fā)揮自己的才能。
2、十月份至十一月份舉辦校團委內(nèi)部辯論賽。
13級新干部剛進之初，為活躍文化氛圍﹑彰顯管校團委特色，我部舉辦了“校團委學(xué)生會辯論賽”，活動分為初賽﹑復(fù)賽和決賽計劃一個月的第比賽時間。進入復(fù)賽與決賽的培訓(xùn)。在新干部辯論賽初賽中選出前16名辯手。隨后，邀請歷屆優(yōu)秀辯手對16位辯手各種形式的培訓(xùn)，復(fù)賽結(jié)束后選出八名辯手進行培訓(xùn)，同時進行決賽，決出冠軍隊伍已經(jīng)最佳辯手。并且組成一支辯論組由歷年優(yōu)秀辯手進行培訓(xùn)，代表校團委學(xué)生會參加第二屆友誼杯辯論賽。
3、十二月份--校園開心辭典。
為引導(dǎo)廣大學(xué)生博覽群書、培養(yǎng)“好讀書，讀好書”良好習慣的同時使其學(xué)會感悟歷史、體驗社會、了解社會，同時拓展思維、放飛夢想、憧憬未來，進而推動校園整體學(xué)風的建設(shè)和發(fā)展。
比賽分四個環(huán)節(jié)：
1.“眼疾手快”：確定選手的出場順序。
員將嚴于律己，以自我服務(wù)，自我教育，自我管理為根本，盡職盡責，努力工作我們堅決履行“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，努力并認真完成學(xué)校部署的任務(wù)，積極配合各部門開展好各項工作，努力使學(xué)習部的潛能發(fā)展得淋漓盡致;傾聽同學(xué)們的意見，我們將團結(jié)一致，加強自身建設(shè)，以高昂的姿態(tài)和飽滿的熱情開始新的征程。
部門負責人工作計劃書篇十二
學(xué)號：____________________。
姓名:____________________。
電話：________________________________。
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設(shè)一家自己的服裝店進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
市場調(diào)查概況分析。
21世紀是數(shù)字信息時代，是因特網(wǎng)的.時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù)，20____年淘寶成交額超過20____億元，定下20____年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會，一個好的平臺，必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當代社會，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個途徑只會越來越深化，越來越被更多的人采用。
網(wǎng)店優(yōu)勢：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商業(yè)區(qū)進行逛，挑，試，買幾個動作，當然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié)，從這個方面來說，要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力;而相對于網(wǎng)購，點擊鼠標，半個小時完成挑選對比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門，而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間，又省金錢。
根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風消費，若一個團體中的一人進行網(wǎng)上購物，則團體中的其他人十有__也會進行網(wǎng)上購物，甚至都會在同一家店進行結(jié)伴購物，以進行運費分擔，這就給了我們商家優(yōu)勢，同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。同時，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，進行終端用戶調(diào)查，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
目標市場的設(shè)定：女人愛逛街，這是一個亙古不變的真理，更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費者數(shù)量龐大，占整個社會總體消費的絕大多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計女性消費者占全國人口的48.7%，對消費活動影響較大的中青年婦女，即年齡在18歲~45歲的那些占人口總數(shù)的21%。女性消費者群體數(shù)量龐大，是大多數(shù)購買行為的主體。如果將實際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來，這個比率將會更高。由于在家庭中同時擔任女兒妻子母親主婦等多種角色，使她們不僅為自己購買所需商品，也是大多數(shù)兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。因此相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，都要認清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的使用者，卻是產(chǎn)品的實際購買者，或者對購買行為有決策權(quán)的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權(quán)，對于買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權(quán)，女性做決策的家庭也不在少數(shù)。商家只要打動了女性消費者的心，就占據(jù)了較大的市場份額。更因為我是女性，了解女性對服裝的基本需求，所以把18—40歲的女性消費者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。
3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物，因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷?，F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們提供大量的商機。但是網(wǎng)上購物最大的擔憂依然是信譽問題，因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高。
4、市場趨勢預(yù)測和市場機會：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
選擇淘寶商城的理由。
1)規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。
所有入駐淘寶商城的商家，均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營銷思路，均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經(jīng)營氛圍及前景。
2)強大的品牌傳播。
依賴互聯(lián)網(wǎng)強大傳播力量，輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。
3)更密集的客流量。
與淘寶網(wǎng)共享9800萬注冊會員，從百萬買家中脫穎而出，被搜索幾率無可匹敵，迅速吸引買家注意，帶來海量瀏覽量。
4)進銷存管理明細。
獨有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報表，隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理并提供下載。賬務(wù)明細，利潤結(jié)算，一步搞定。
5)個性化促銷方案。
滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇，個性化促銷方案自主定制，系統(tǒng)實現(xiàn)一步到位。
省時：——省去頭疼的店鋪選址、裝修時間，輕點鼠標，輕松搞定。
——更專業(yè)培訓(xùn)體系，幫商家輕松上手，快速入門電子商務(wù)。
省心：——更規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境，更高的品牌起點，讓商家輕松賺大錢。
——賬務(wù)明細，隨時下載，及時掌握進銷存信息，生意不打烊。
省力：——憑借強大網(wǎng)購份額，迅速實現(xiàn)品牌推廣，目標市場無邊界。
——數(shù)個店員，分工合作，節(jié)省高額賣場費用，化成本為利潤。
淘寶商城功能亮點:。
1)個性店鋪模板：
更多的設(shè)計區(qū)域、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個性!
2)免費活動推廣：
商家均可免費報名商城定期組織的促銷活動，把生意帶到家門口。
3)獨享貨到付款：
只對商城賣家的貨到付款服務(wù)，打破網(wǎng)絡(luò)購物障礙，客戶源源不斷。
4)各類賬單明細：
積分、傭金、保證金明細，隨時查詢，輕松下載，幫商家算好生意賬。
5)全新評分體系：
順暢的交易流程、全新的評分體系，省事省力的同時幫商家?guī)砀嗟目诒N售!
6)免費圖片存儲：
更大的圖片存儲空間，更快的圖片瀏覽速度，讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。
價低是淘寶商城優(yōu)勢。某種意義上說，淘寶商城是正品的代名詞，對企業(yè)品牌傳播有積極推動作用。
由于淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經(jīng)營場所，不需要大量的實物樣機展示，又減少了人力、電力等的消耗，運營成本相對非常低廉。目前的網(wǎng)上家電商城所出售的商品價格整體上比門店要略低一些，因為沒有了實際的房租費用、營業(yè)人員費用等各方面壓力，淘寶商城完全可以將價格直接標到商家和廠家所能承受的最低底限。因此，低價促銷擁有更大的操作空間，給消費者讓利的幅度也更大。
據(jù)了解，在交款上一般采用在線支付、貨到付款等最常見的支付方式，由于家電這種大件商品的價格相對較高，所以貨款支付的安全問題尤為突出。在這方面，貨到付款以其方便和安全一直是消費者比較信賴的付款方式。
競爭分析。
1、有無行業(yè)壟斷：無行業(yè)壟斷。
部門負責人工作計劃書篇十三
更為了當好一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事，現(xiàn)草擬本人本學(xué)期的工作計劃。
一、聽從指揮，服從組織安排。
每次的學(xué)生會大會、部門例會等其它學(xué)生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標，主動地出擊，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成。
二、積極鍛煉，用心去完成每一件事。
我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉贊助時與商店老板洽談，如何開場白，如何引起對方的興趣，如何結(jié)束時給老板留下良好的.印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預(yù)演，做到有備無患。
三、及時總結(jié)，思考下一步如何更好的完成工作。
我在完成了每一階段的工作后，必須以書面形式做出工作總結(jié)。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學(xué)生會成員的形象，如何才能拉到更多的贊助。當然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn)，為什么店老板沒趣，為什么沒談成。做了一定的工作總結(jié)，我會在下一步的工作中有目的進行改正，提醒自己，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。
部門負責人工作計劃書篇十四
二、公司情況。
本段寫出公司的概述，從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。
本段文字要力求簡練，且通俗易懂，要使讀者能基本了解公司的自然情況。
三、公司的歷史。
1、首先說明公司創(chuàng)建時間;。
2、介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品;。
3、說明公司發(fā)展的重要“里程碑”。
關(guān)于公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關(guān)鍵。
四、公司的未來。
1、編寫連續(xù)若干年公司的未來計劃;。
2、特別指出公司未來發(fā)展的重要“里程碑”。
計劃書這段很重要，但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關(guān)，才能達到理想的目標，那么要說明各道險關(guān)的具體含義，以便我們確切的了解貴公司。
五、唯一性。
如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點，在本段應(yīng)注意說明。
六、產(chǎn)品或服務(wù)。
1、準確描述產(chǎn)品，以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃有理解上歧義;。
2、如果有多種產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)分段說明;。
3、說明產(chǎn)品價格、定價依據(jù)和獲利水準;。
4、全面分析影響價格的因素，并應(yīng)對各種情況均能做出盡可能的解釋;。
5、說明貴方努力程度對價格水準的影響。
七、用戶或產(chǎn)品經(jīng)銷商。
1、詳細描述產(chǎn)品的用戶，說明誰是最終用戶;。
2、為何使用你們的產(chǎn)品;。
3、用戶購買你們的產(chǎn)品或服務(wù)，是因為產(chǎn)品價格獨特，還是考慮其他因素;。
4、用戶對你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進要求;。
5、要以表格形式，按銷售額自高而低的順序，列出三個經(jīng)銷商的名稱、銷售額和銷售量。
6、若本公司有意向，請隨時準備提供更完整的銷售資料。
八、行業(yè)或市場。
1、說明產(chǎn)品市場的分布;。
2、總銷售額和銷售成長率;。
3、類產(chǎn)品或服務(wù)的市場總需求量(市場容量);可列表說明。
4、在說明行業(yè)銷售時，請注意說明你們面對的是全方位市場還是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷售。
九、競爭情況。
1、必須說明所有的競爭產(chǎn)品及相關(guān)的制造公司的情況;。
2、要說明各競爭公司的銷售額和市場占有率，同時要說明各公司的財力;。
3、必須準確說明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競爭者產(chǎn)品的特點。
4、如果沒有競爭力，則應(yīng)描述缺少競爭力的原因;。
5、如果認為將來可能有競爭力，則應(yīng)指出每個潛在的競爭對手，并指出他們合適可能進入的市場。
十、市場銷售。
公司的營銷管理和營銷渠道的分配，即產(chǎn)品如何離開貴方送到用戶手中;。
1、是靠自身強有力的銷售力量還是需要中介;。
2、銷售產(chǎn)品需何種銷售商和中介人;。
3、你們與中間媒介屬何種關(guān)系;。
4、為銷售產(chǎn)品已采用什么銷售方案。
十一、生產(chǎn)。
1、描述生產(chǎn)的全部過程，并特殊說明主要生產(chǎn)階段;。
2、關(guān)鍵在于生產(chǎn)成本，特別要說明計劃采用什么措施，把成本控制在理想水準。
十二、生產(chǎn)類型。
1、生產(chǎn)過程是否難度較大;。
2、是否為精密的高科技;。
3、多家生產(chǎn)還是獨家生產(chǎn)(需結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點)?
4、公司需追加多少生產(chǎn)費用?
5、外構(gòu)件的比例是多少?
6、生產(chǎn)過程有哪些關(guān)鍵零件?
7、該生成過程是屬于標準生產(chǎn)工廠還是存在許多困難環(huán)節(jié)。如果屬于復(fù)雜的生產(chǎn)過程，還要說明人員技術(shù)培訓(xùn)的有關(guān)情況。
十三、勞動強度與雇員。
2、是否有工會組織以及不同雇員間的勞動強度之差別;。
3、說明與工會組織簽訂的協(xié)議，與工會的關(guān)系;。
4、關(guān)鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。
十四、供應(yīng)情況。
1、說明供應(yīng)本公司原材料和其他資源有關(guān)公司的情況;。
2、完整的主要原材料供應(yīng)商的明細表。
十五、協(xié)作生產(chǎn)商。
1、如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商;或有人為本公司完成部分產(chǎn)品加工工作，并將產(chǎn)品投入市場，則應(yīng)在計劃書的這一部分說明幾個主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址和合同金額。
2、提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細表，說明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址、電話號碼和合同金額。
十六、設(shè)備。
1、詳細描述本公司現(xiàn)有或計劃購置的主要設(shè)備;。
2、說明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的基本情況及其價值，
3、說明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設(shè)備總量及價值;。
4、指出設(shè)備的先進程度。
十七、資產(chǎn)。
1、說明貴公司自有和合用的當作生產(chǎn)、科研場所的不動產(chǎn)，
2、生產(chǎn)、科研場所占地面積和每平方米的價格。
部門負責人工作計劃書篇十五
新學(xué)期已開始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作，針對上期工作情況，編輯部在新學(xué)期的工作計劃如下：
1.定期召開例會，每月兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系報排版，盡力做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新。營造好的部門積極向上的氣氛，通知部門干事近期系上及部門的活動安排，組織編輯部的工作。
2.部門每月做好基本工作——出版系報，調(diào)動機械系同學(xué)廣泛參與，大量投稿，在部里進行篩選，選出最佳文藝稿排上系報。
3.本部門各成員應(yīng)當團結(jié)一致，積極進取，從而能夠把學(xué)院的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，使院領(lǐng)導(dǎo)和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展，從而促進我系與其他院系之間的交流和學(xué)習。
4.本部門將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來共同為團總支學(xué)生會的發(fā)展作出貢獻。
5.本部門應(yīng)當虛心地向其他部門學(xué)習，以更好地做好本部的發(fā)展工作，從而使本部門更加成熟。
6.本部門針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把學(xué)院的新聞發(fā)展通過系報報道出去。
7.分配好部門各位干事的工作內(nèi)容，做到具體責任制最后進行工作匯總，共同完成好部門工作。
8.多加學(xué)習其他院系的系報排版，提取他人精華對本學(xué)院報刊的質(zhì)量進行提高，做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新。
9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會，學(xué)習他人部門好的工作方法，進行部門聚會，凝聚部門的團結(jié)力，以及更加促進部門干事之間的友好關(guān)系，更加團結(jié)的完成好部門工作。
以上為本部門本學(xué)期的初步工作計劃，我們將在以后的工作學(xué)習中完善我們的工作，找出不足和缺點加以改正，使本部門能在團總支學(xué)生會的帶領(lǐng)下更加茁壯成長。
請系里的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團提出寶貴意見，從而使本部門更好地發(fā)展，能夠為我系的報道工作做出更大的貢獻。
部門負責人工作計劃書篇十六
20--年我們是在打江山，20--年則是在治理江山。說到這里，我們還真的沒有預(yù)料到20--年竟然是個市場的災(zāi)荒年。在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來，20--年就沒了。這就意味著20--年我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導(dǎo)和批評。
一、組織機構(gòu)和人力資源
20--年末——20--年初，公司投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車，公司也因此在組織機構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍，配額三人，即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高，造成進入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。雖然人員流動是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說，我們沒能留住人，就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。
第一，我們招聘的對象有問題。應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間，而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二，我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案。剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗，他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開了課堂和老師，他們找不到快速學(xué)習的法門，當他們需要快速找到到興趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動力。第三，我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分，雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質(zhì)，都沒能達到他們的要求。松散的管理體制，無力的要求，這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理。我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中，一定要淡化對學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷，重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上，因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)歷，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案，力爭用最短的時間對新員工進行科學(xué)考核，并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外，我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進行定期的培訓(xùn)，對現(xiàn)有的老員工進行嚴格要求，從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、執(zhí)行力
關(guān)于執(zhí)行力的問題，公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。在我看來，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié)，一個是反應(yīng)，另外一個是行動。首先，有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的，這個過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程，分工結(jié)束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中，團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的，因此我認為執(zhí)行力不好，部門主管罪不可赦。借此機會，我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候，一般都只有一個步驟，那就是分配。錯誤已經(jīng)很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查（或者說驗收）。我也決心在今后的工作中，嚴格要求自己，爭取做執(zhí)行的標兵。
三、市場開發(fā)和維護
20--年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是20--年在這方面卻幾乎是一無所獲！首先在家裝渠道方面，我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作，力爭使資源的利用率達到最高，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么20--年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢?我認為應(yīng)該從細節(jié)做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析，先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來，放在首要位置，因為這些是我們最忠實朋友，我們也應(yīng)該最重視；接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?，先找到他們的重點合作對象，再了解他們合作好的原因，一對一的做針對性的方案，力爭扭轉(zhuǎn)乾坤；最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā)，我們必須要先學(xué)會防守再去進攻，否則得不償失。
工裝市場更糟糕。20--年市場環(huán)境不容樂觀，從大的方向來看，由于經(jīng)濟危機的影響，短期內(nèi)樓市的情況不會有太大的好轉(zhuǎn)，老百姓都處在恐慌中，買房、投資都很謹慎，買房子的少了，精裝的少了，甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲。總之就一個字——難！但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道，那就是國家的基本建設(shè)。我對明年的工裝市場的看法是，大型采購會增加，反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年的投標和公關(guān)工作，力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。
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