總結(jié)是對自己的一種反思和思考，有助于我們更好地成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時，要有具體的事實和實例來支持。以下是一些寫作總結(jié)的好例子，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇一
我礦在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署和會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實，以“打造安全高效的礦井、創(chuàng)建安全生產(chǎn)品牌、建設(shè)安全和諧礦井”為核心，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和“安全發(fā)展”理念，以建設(shè)安全高效現(xiàn)代礦井為目標(biāo)，堅持依法管理、科學(xué)管理、安全發(fā)展、科技創(chuàng)新，切實加強我礦井“三基三嚴(yán)三強”工作，認(rèn)真落實，堅持“依法、規(guī)范、安全、有序、和諧”的原則，以“安全發(fā)展、安全發(fā)展”作為加強煤礦安全生產(chǎn)管理，推動安全生產(chǎn)的一項重要舉措，有效地遏制了我礦的事故發(fā)生，有力地保障了我礦生產(chǎn)安全和全面進(jìn)步，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將xx年來開展各項工作總結(jié)如下：
一）、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。
為了切實做好我礦井“三基三嚴(yán)三強”工作，我礦成立了以礦長為組長的“三基三嚴(yán)三強”專題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《*********煤礦“三基三嚴(yán)三強”專題工作方案》，明確了工作目標(biāo)、工作重點及工作方法、時限，并結(jié)合我礦實際情況，成立了以礦長為組長的“三基三嚴(yán)三強”專題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，確定了工作重點及工作措施，為“三基三嚴(yán)三強”專題工作順利開展提供了組織保障。
二）、強化管理、提高素質(zhì)。
1、加強了礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理，落實了各項安全技術(shù)措施。在礦井建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的責(zé)任，健全安全生產(chǎn)技術(shù)檔案。加強了礦井安全監(jiān)督管理，完善了各項安全技術(shù)制度和安全措施，加大了安全監(jiān)管工作力度，提高了礦井安全監(jiān)管質(zhì)量，杜絕了事故發(fā)生。
2、強化安全教育培訓(xùn)、提高全員安全綜合素質(zhì)。我礦堅持以人為本，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)技能和素質(zhì)為目標(biāo)，以安全管理為重點，以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工程、“三標(biāo)一體”工程等建設(shè)為主線，以“安全教育培訓(xùn)年”活動為載體，不斷強化安全教育，提高全員安全素質(zhì)，有效防范和遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。我礦堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，并結(jié)合本礦安全生產(chǎn)工作實際，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，制定了各項工作措施，確定了各項工作任務(wù)，確定了相應(yīng)的獎懲制度，確保了我礦安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，確保了我礦井的安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》要求，我礦在全礦范圍內(nèi)認(rèn)真開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作，并結(jié)合本礦安全生產(chǎn)實際，組織開展了全礦各級管理人員和全礦各工種人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核。對于工作中存在的問題和差錯，我礦按照規(guī)定及時下發(fā)了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作督查通報》，要求各工種工人嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。
三）、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
4、加強安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我礦嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)工作規(guī)定，采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式，有針對性地開展專題教育培訓(xùn)，全年組織培訓(xùn)230余人次，并開展了以“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日大賽”及“安全生產(chǎn)知識競賽、應(yīng)急救援演練”、“安全生產(chǎn)技能演練”等活動，提升了全員安全技能和業(yè)務(wù)水平。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度和安全教育考核制度，不斷提高職工安全素質(zhì)。我礦堅持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為契機，以“標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方礦頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家礦頒布的各種安全生產(chǎn)規(guī)程及安全生產(chǎn)條例，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，有效地遏制了事故的發(fā)生。
6、強化現(xiàn)場管理，提供安全服務(wù)。我礦嚴(yán)格遵守礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇二
事故已然發(fā)生，傷者正在理解著痛苦的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，讓我們從事故對當(dāng)事人所造成嚴(yán)重深切感受到它的無情和殘酷，他的人生所以而改變，他今后的路不知該如何的走下去。
保證平安，首先就是要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，這是保證平安的`首要前提，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會大大減小，如在一項具體工作中，工作前，認(rèn)真進(jìn)行危險點的分析，辦理工作票，做好平安措施，開好班前會，將各項制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為造成事故的可能性隆到最低。
其次要提高思想意識，這是保證平安的根本。此事故中當(dāng)事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富，技術(shù)水平不可謂不高〔聽說是位高級技師〕，但還是出了問題，就是因為他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤，陰溝翻船。提高思想意識，即：開展形式多樣的平安思想教育，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，把“三不傷害”確實貫徹到工作當(dāng)中，變“要我平安”為“我要平安”，使平安深入人心，平時工作提高警惕，多注意觀察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整。
另外，加強對規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，這是平安的重要保證，《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作平安順利開展的法寶，對此無論是管理者，還是我們員工自身都應(yīng)自覺的認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握。業(yè)務(wù)知識的重要性，不言而喻，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手，不致于盲人摸象，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)變化更快的知識需求。
還有就是營造良好的工作氣氛。工作中相互關(guān)心、相互幫助，人人為工作著想，為平安把關(guān)。
總之，我們應(yīng)當(dāng)把各自好的想法落實下去，不應(yīng)只流于形式，停留在口頭上。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇三
為了貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容。
（一）工作目標(biāo)。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制。定于2013年3月底前，爭取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。
（二）主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結(jié)。
與提高。
2.分解落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
6.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條開展礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準(zhǔn)備階段（2012年3月）。
14個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段（2012年4月）。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、單位務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于2012年12月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗收后，2013年還要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
五、工作要求。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
1．加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、單位指定負(fù)責(zé)本部門、單位預(yù)算安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高發(fā)電機組設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇四
我們煤礦屬于重慶市煤炭企業(yè)三類事故多發(fā)地區(qū)。
一）煤礦重傷事故發(fā)生原因。
1、煤礦事故原因分析：
2、我礦主要存在重慶市大集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于加大煤礦事故的處理意見》（渝煤發(fā)[*]3號）文件，其中有關(guān)部門要求我礦對照文件，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)督、及時發(fā)現(xiàn)”的原則，采取積極措施，及時采取防范措施。在處理重慶市大集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于加大煤礦事故的處理意見》的同時，我礦認(rèn)真分析研究，對照文件精神，結(jié)合我礦實際制定了《**礦重傷事故處理工作實施方案》、《**礦重傷事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《**礦大集團(tuán)重傷事故處理預(yù)案》等，并對照文件和文件要求，結(jié)合實際，制定了切實可行的處理措施，使我礦重傷事故發(fā)生原因分析到位，事故發(fā)生原因剖析到位。
3、我礦認(rèn)真分析研究，積極開展事故分析研究，結(jié)合我礦實際，對煤礦重慶市大集團(tuán)下發(fā)的《**礦重傷事故的處理意見》（渝文發(fā)（*）7號）文件進(jìn)一步深入貫徹落實以及重慶市大集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于加強煤礦事故防范工作的意見》（渝煤發(fā)[*]3號）文件精神，我們認(rèn)真分析研究，積極開展事故分析研究，在處理重慶市大集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于加大煤礦事故的處理意見》的同時，結(jié)合**礦實際，制定了切實可行的處理措施，使我們的處置措施落到實處。
4、我礦對于重慶市大集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于加大煤礦事故的處理意見》（渝煤發(fā)[*]5號）文件的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查評定，對于發(fā)現(xiàn)的違章行為及時糾正，并要求責(zé)任單位按照文件和上級要求認(rèn)真整改。
5、我礦嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，按照“六統(tǒng)一、兩到位”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦實際，對于符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，堅決進(jìn)行整改，并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評定，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行下一步的工作。
6、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，制定了《**礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)實施方案》，并在全礦開展，對照標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項進(jìn)行檢查和評估，確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯的成效。在今后的工作中，我礦將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的各項要求，繼續(xù)深化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)”活動和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)單位”活動，使全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇五
為認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)月活動，按照公司安全部署，結(jié)合本煤礦安全生產(chǎn)實際，我礦針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，在全系統(tǒng)開展了“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動安排總結(jié)如下：
我礦按照公司統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“安全發(fā)展”這一主題，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位來抓，堅持以人為本，加強安全法制教育，強化安全技術(shù)管理，提高全員安全意識；認(rèn)真開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建活動貫穿到各項管理工作當(dāng)中，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)，全力達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)，科學(xué)化安全管理”的目標(biāo)。
1、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以礦長為組長，安全副礦長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的實施方案，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)礦井全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織、實施和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。各科室按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合本礦實際，制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案并組織實施，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)。
2、為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省質(zhì)監(jiān)局的標(biāo)準(zhǔn)，公司成立了以礦長任組長、副礦長任副組長、專職質(zhì)檢員、專職安全員任組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，對礦井進(jìn)行全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查活動。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重視，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為重要內(nèi)容納入重要議事日程，納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核范圍，并制定了相應(yīng)的考核獎罰辦法、獎懲制度。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作中，公司堅持每月召開工作例會，通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，分析存在的問題，及時采取有力措施。
領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重視，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項經(jīng)常工作，納入公司質(zhì)量安全管理體系。公司堅持每月召開工作例會，通報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，分析存在的問題，及時采取有效措施，解決存在的問題和不足，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項經(jīng)常性工作，納入日常管理，納入質(zhì)量管理考核，納入年終考核。
4、礦長在開展工作時，要充分調(diào)動各科室的積極性和主動性，要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案，要求各科室結(jié)合實際，認(rèn)真組織開展各項活動，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動順利開展。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重視，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作列為重要內(nèi)容，列入日常管理，列入年度計劃，并定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，研究部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布置，落實各項工作任務(wù)。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊參加了市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦的“xx年公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”知識答題大賽，取得了好的組織效果。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇六
安全是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟，是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓(xùn)，每個電網(wǎng)人都有著一份復(fù)雜而深刻的情愫——嚴(yán)肅、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開安全，又常常為之惴惴不安;電網(wǎng)人需要安全，卻又在某一時刻與之擦肩而過，甚至背道而馳。
怎樣才能真正與安全相守，與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準(zhǔn)則，要做到安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全作業(yè)，就是不斷實施體現(xiàn)安全的種種工作方式?；叵胛宜陌踩芾?，我總結(jié)出以下幾點。
一是“細(xì)”。安全作業(yè)要求我們一而再，再而三地將工作流程細(xì)化，盡可能做到盡細(xì)盡全。近幾年，僅調(diào)試工作而言，隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展和新建變電站的不斷涌現(xiàn)，我所每年需進(jìn)行定檢或大修更改后設(shè)備調(diào)試的變電站已經(jīng)達(dá)到了約30個以上，相關(guān)設(shè)備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規(guī)范，首先需要“細(xì)化”安全學(xué)習(xí)：目前我所每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，對該時期的事故通報、該周工作內(nèi)容等進(jìn)行總結(jié)，并針對自己的工作專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分析討論。且在每天的班組工作早會上，均對該天工作進(jìn)行危險點分析，力爭事事有備而為。第二是“細(xì)化”作業(yè)流程：通過作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范執(zhí)行，控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患，使作業(yè)透明化、條理化。同時，在執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)中以實際工作對象為基準(zhǔn)，不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)流程和反措，以便之后開展類似工作。
二是“嚴(yán)”。一是實行考核制度提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。我所安全考核主要以現(xiàn)場安全巡視檢查和每月審核工作票監(jiān)督工作票規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)安全措施以及工作規(guī)范等。這種全員查禁違章制度，使每個生產(chǎn)人員以及每項工作都處于監(jiān)督之中，查出違章現(xiàn)象要對違章本人進(jìn)行罰款，從而使違章現(xiàn)象明顯減少。二是根據(jù)違章情況的程度決定通報批評范圍和是否對該班組干部職工進(jìn)行聯(lián)責(zé)處罰，以此提高監(jiān)督責(zé)任在基礎(chǔ)班組的力度。三是保證安監(jiān)隊伍的充實，從所領(lǐng)導(dǎo)到工區(qū)專職、班組干部，均是安監(jiān)人員，以此保證工區(qū)安監(jiān)能力的可靠性。
三是“實”。安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此工區(qū)要求計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產(chǎn)技能培訓(xùn)、技能鑒定，通過實實在在的學(xué)習(xí)技能，鞏固技能，提高自己的生產(chǎn)能力。在局、所、班組的大力支持下，我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試，為今后規(guī)范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎(chǔ)。
“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實”，不僅是我所倡導(dǎo)的安全管理方法，也是我們平常開展工作所需要的工作態(tài)度。我想，只要每一個職工都真正落實安全的“三字經(jīng)”，就真正能夠與安全相伴，與安全同行。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇七
1．3、主要及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、重要設(shè)備、設(shè)施風(fēng)險辨識及安全可靠性分析材料；1．。
4、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建匯報（開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建前后對比，多媒體）；1．。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和支撐文件匯編；
1．6、咨詢機構(gòu)的咨詢工作報告（多媒體；未聘請咨詢機構(gòu)咨詢服務(wù)的可不出具）。
1．7、有效證照：即：安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負(fù)責(zé)人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學(xué)品使用或儲存登記證的復(fù)印件，從業(yè)人員培訓(xùn)證明，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。
9、法定安全檢測檢驗機構(gòu)出具的上一年度內(nèi)安全檢驗檢測報告；
11、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料（班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊、班組安全管理學(xué)習(xí)材料等）。
1．12、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況材料（或建設(shè)及建設(shè)資金計劃安排、建設(shè)期限承諾書）。
1．13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。
二、申請達(dá)標(biāo)考評應(yīng)提供的圖紙（按安全許可要求準(zhǔn)備，能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖）。
（一）地下礦山。
1．12井下通信系統(tǒng)圖；1．13充填系統(tǒng)圖；
1．14采礦方法單體設(shè)計圖。
（二）露天礦山2.1地質(zhì)地形圖；2.2總平面布置圖；
2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖；2.4露天礦邊坡剖面圖；
2.5防、排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖；2.6提升運輸系統(tǒng)圖；
2.7供電系統(tǒng)圖。
（三）尾礦庫；3．1庫區(qū)平面圖；3，2尾礦壩剖面圖；
3．3排洪、排水設(shè)施系統(tǒng)圖；3．4尾礦年排放示意圖。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇八
按照《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知》精神,結(jié)合《市非煤礦山資源整合與專項整治實施意見》和區(qū)“十一五”規(guī)劃節(jié)能減排目標(biāo)，我區(qū)切實按照全市統(tǒng)一部署，采取有效措施，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，狠抓落實，非煤礦山專項整治工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。
容、關(guān)閉對象和各相關(guān)部門責(zé)任，確定了分4階段進(jìn)行的整體工作部署。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件和會議精神，研究部署我區(qū)非煤礦山整頓關(guān)閉工作。區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門也結(jié)合各自職責(zé)，制訂了具體專項整治工作方案，并按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，積極開展了宣傳動員和排查摸底工作。為整體工作順利推進(jìn)，奠定了堅實基礎(chǔ)。期間，市政府督查組多次對我區(qū)非煤礦山專項整治工作開展情況進(jìn)行了督查。
二、排查隱患，動態(tài)監(jiān)管。
我區(qū)非煤礦山企業(yè)都是地處鄉(xiāng)村邊緣的個私磚瓦粘土開采和砂石開采企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小，原始投入低，管理素質(zhì)差。我局鑒于非煤礦山企業(yè)特點，嚴(yán)格要求各非煤礦山企業(yè)按照法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)制度規(guī)程，在安全設(shè)施配備、從業(yè)人員培訓(xùn)、日常安全管理等方面加強動態(tài)監(jiān)管。二是堅持隱患排查，將取得許可證的非煤礦山企業(yè)列入正常監(jiān)管范圍，六月下旬，區(qū)安監(jiān)局專門對各非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了以重點檢查企業(yè)防坍塌、防訊排澇等安全設(shè)施落實情況，共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患16處。二是嚴(yán)格行政執(zhí)法。安監(jiān)、國土、公安等部門聯(lián)合開展打擊非法開采砂石活動，依法查處違法行為。截止目前，共對非煤礦山企業(yè)排查隱患40條，制作現(xiàn)場檢查記錄26份，下達(dá)隱患整改指令書1份。三是組織督查活動。7月中旬，我區(qū)會同市政府督查組對各非煤礦山企業(yè)專項整治情況進(jìn)行了專項督查。
三、深化整治，穩(wěn)步推進(jìn)整頓關(guān)閉工作。
可證已全部到期，國土部門已收回3戶，其余2戶暫時無法取得聯(lián)系；由于5戶企業(yè)采礦許可證已到期，不符合安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)安全生產(chǎn)許可證已收回3戶，其余2戶由于無法聯(lián)系，目前尚未收回。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇九
201*年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
二、安全工作全面開展。
1、建立健全了安全管理機構(gòu)。
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓(xùn)。
4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1）、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。2）、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。3）、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、今后安全工作的安排。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
水城縣化樂錦源煤礦。
二0一三年度安全工作總結(jié)。
二0一四年元月三日。
錦源煤礦2013年度安全工作總結(jié)。
2013年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。
2013年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足1、2013年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
一、安全管理方面。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：組長：****（法人、礦長）。
副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）成員有：*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。
根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃谝韵拢?014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)。
2014年我礦全年共計提取安全費用萬元，安全投入萬元，安全教育培訓(xùn)投入萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況。
2014年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費萬元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會會議精神及^v^^v^和^v^總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，國家安監(jiān)局局長黃玉治安全工作系列講話要求，著力構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)管理體系，按照“三個必須管”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的基本要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
2.提前統(tǒng)籌考慮2021年的安全工作，加強制度建設(shè)，明確全年的安全目標(biāo)，制定下發(fā)安全生產(chǎn)“1號文件”，對全年的安全工作進(jìn)行部署安排，確定全年安全建設(shè)目標(biāo)。
年最多共安排12個掘進(jìn)工作面同時作業(yè)，預(yù)計共有8個貫通點，計劃進(jìn)尺10800m,局部地點受小斷層影響，各貫通點巷道跨度大加之，應(yīng)力相對集中，在巷道貫通前編制安全技術(shù)措施，加強支護(hù)，確保巷道的安全貫通。
4.加強地質(zhì)勘探工作，101盤區(qū)首采工作面各巷道地質(zhì)條件復(fù)雜多變，局部地質(zhì)構(gòu)造、斷層較多，充分利用“瞬變電磁、隨鉆測震、直流電法”等物探設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)一步摸清礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造和水文地質(zhì)情況，為礦井安全掘進(jìn)提供可靠地質(zhì)條件。
5.做好2021年5次石門揭煤c2煤層工作。堅持“區(qū)域防突先行、局部防突補充”，揭煤期間嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施，編制可靠的專項防突設(shè)計和揭煤安全技術(shù)措施，成立揭煤領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。嚴(yán)格落實好各項安全技術(shù)措施，揭煤期間嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離放炮措施，嚴(yán)格按照“四雙”管理，做好停電、撤人、通風(fēng)、警戒等相關(guān)工作。
（3）2021年7月在1010201工作面軌道巷（上段）揭煤1次。
6.規(guī)范材料物資管理，嚴(yán)把支護(hù)材料采購關(guān)和使用關(guān)，做好材料驗收、使用、回收等工作，嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行頂板支護(hù)，杜絕使用不合格支護(hù)材料。
7.加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度落實和支護(hù)質(zhì)量檢查，按規(guī)定配備使用臨時支護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強頂板安全風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理工作，及時消除各類事故隱患，加強頂板監(jiān)測，確保頂板安全。
8.持續(xù)推進(jìn)煤礦“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)工作，加快智慧礦山建設(shè)步伐，強化源頭治理，降低勞動強度，改善作業(yè)環(huán)境，著力打造綜采無人化、綜掘遠(yuǎn)程化操作，以及工作面亮化和可視化工程，對安全風(fēng)險較大的崗位，盡力實現(xiàn)無人化，以全面提升礦井抗災(zāi)變能力，著力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。并加快礦井設(shè)備升級換代的步伐，逐步淘汰落實設(shè)備工藝，推行新工藝新設(shè)備應(yīng)用，提高礦井機械化程度；推進(jìn)井下違章職能識別系統(tǒng)建設(shè)，在關(guān)鍵崗位、重要頭面增加監(jiān)控設(shè)備，形成全過程實時監(jiān)控；推進(jìn)集控系統(tǒng)升級改造，做到掘進(jìn)、供電、運輸、通訊等生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)自動化平臺接入進(jìn)行集中控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控，不斷提升礦井工作創(chuàng)新能力及自動化水平。
9.加強應(yīng)急體系建設(shè)，建立健全應(yīng)急管理體系，明確應(yīng)急管理體系責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保應(yīng)急管理層層落實，做好應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)、應(yīng)急演練組織等日常管理工作，進(jìn)一步修訂完善《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，制定工作計劃，定期開展應(yīng)急演練，并進(jìn)行應(yīng)急演練評估，確保在發(fā)生突發(fā)事故時，快速有效反應(yīng)，不斷提升應(yīng)急保障能力。
10.加強嚴(yán)格外包工程安全管理。一是將施工單位納入礦的統(tǒng)一進(jìn)行管理，明確各方職責(zé)，理清工作界面，嚴(yán)格按照“四個統(tǒng)一”進(jìn)行管理；二是持續(xù)強化外包單位的施工安全主體責(zé)任落實，嚴(yán)把外施工單位入場關(guān)，對施工單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、持證情況、培訓(xùn)情況等嚴(yán)格審核，按照“四個一樣”的要求加強對外包單位和外包人員管理；三是加強施工單位的爆破和頂板安全管理、杜絕空頂作業(yè)，強化防突工作面揭煤、過煤工程，打鉆作業(yè)專業(yè)化隊伍，加強現(xiàn)場監(jiān)管；四是嚴(yán)查現(xiàn)場隱患并及時督促整改，杜絕出現(xiàn)趕急圖快、冒險蠻干的現(xiàn)象，同時加大現(xiàn)場檢查力度及檢查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
11.始終堅持安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機制，建立健全《安全風(fēng)險分級管控制度》、《隱患排查治理制度》，嚴(yán)格開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，采取專項檢查、定期檢查，綜合排查相結(jié)合，將風(fēng)險挺在隱患前面，把隱患消滅在事故前面。落實安全風(fēng)險辨識、評估、分級、監(jiān)控、預(yù)報制度，落實隱患排查建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度，堅持安全風(fēng)險分級管控及隱患排查不留死角、不留盲區(qū)，早發(fā)現(xiàn)、早整改建立隱患排查治理長效機制，做到不安全不生產(chǎn)，安全風(fēng)險不掌控不生產(chǎn)，全面推進(jìn)風(fēng)險隱患科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
12.扎實做好安全培訓(xùn)工作，深入宣傳貫徹黨的安全方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法治觀念和安全意識。建立健全安全教育培訓(xùn)制度,對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證各崗位人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施，加大專業(yè)及時人員的人才培養(yǎng)，做好“三項崗位”培訓(xùn)取證工，做好參建單位新錄用人員進(jìn)場安全培訓(xùn)及礦全員培訓(xùn)工作，提高職工整體素質(zhì)，強化常態(tài)化安全培訓(xùn)和安全警示教育。
13.強化機電運輸管理，以“管理、裝備、培訓(xùn)、素質(zhì)”為原則，完善機電管理制度，狠抓現(xiàn)場，做到有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)，有規(guī)范，做好礦區(qū)防雷檢測、水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、大型設(shè)備安全性能檢測等工作，重點加強立井提升運輸系統(tǒng)、帶式輸送機、單軌吊的日常檢修維護(hù)工作，堅持機電設(shè)備班檢、日檢、旬檢、月檢緊密結(jié)合，建立完善的檢修制度，嚴(yán)防機電設(shè)備失爆、失保，完善各類保護(hù)裝置，確保各類保護(hù)安裝規(guī)范，使用靈敏可靠。
14.始終保持對“三違”行為的高壓態(tài)勢，對發(fā)現(xiàn)的各類“三違”行為及時進(jìn)行制止、糾正、查處，通過考核、培訓(xùn)、幫教等手段，進(jìn)一步提升從業(yè)人員安全意識，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識，努力做到四不傷害。
15.繼續(xù)加強“零星工程”管理，堅持“一工程、一措施”要求，強化措施編制、審批和現(xiàn)場落實工作，對“零星工程”施工現(xiàn)場安排專人盯防，有效防范零星事故發(fā)生。
16.提前謀劃，扎實開展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生產(chǎn)月”、國家法定節(jié)假日、國家重大會議等特殊時段的安全工作進(jìn)行安排部署，制定嚴(yán)格的管理措施及工作方案，確保相關(guān)工作有序開展。
17.嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行礦和施工單位“雙帶班”。要求與工人同上同下，深入重點區(qū)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全指導(dǎo)，將安全技術(shù)措施落實到現(xiàn)場，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班。做好特殊時段應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格落實24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班和應(yīng)急值守制度，保證通訊暢通，確保應(yīng)急響應(yīng)及時、安全、高效。
18.持續(xù)開展煤礦三年安全生產(chǎn)專項行動和“保兩節(jié)、保兩會，百日安全攻堅戰(zhàn)”，將“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”融入到“兩個”活動中，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實，集中開展安全生產(chǎn)整治，確?；顒哟_定成效。
總之，安全工作必須持之以恒，長抓不懈，警鐘長鳴，各級管理人員要深刻認(rèn)識到安全工作面臨的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，克服僥幸、麻痹、急躁、松懈心理，始終擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全頭腦時刻要清醒、安全任務(wù)時刻都艱巨、安全工作時刻都艱巨，安全工作時刻都第一”的思想，切實增強安全憂患意識，增強“成于安全、敗于事故”的全局觀念，始終把安全作為履責(zé)第一要務(wù)、度危第一舉措、發(fā)展第一保障,把安全擺在高于一切、先于一切、重于一切、影響一切的位置。鞏固取得的成績，發(fā)揚安全工作中的亮點，克服不力因素，在安全的道路上，讓我們上下同心，共同努力，砥礪前行，我們堅信，在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司、礦業(yè)分公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全礦干部職工的共同努力下，雨汪煤礦的安全生產(chǎn)工作將再上一個新臺階。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十一
xxxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
二〇一六年一月。
xxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
2015年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平?，F(xiàn)將2015年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下：
一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。
在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系，完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)體系，編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案，包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)與機制，明確各崗位的崗位責(zé)任制，確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記，制定并嚴(yán)格實施安全教育的培訓(xùn)制度，重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓(xùn)工作。
4、嚴(yán)格落實安全檢查及隱。
患排查治理工作，組織實施滑坡事故應(yīng)急演練，完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購；加強安全設(shè)施的管理的力度，制定設(shè)施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施，包括安全警示牌及標(biāo)識標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護(hù)欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負(fù)責(zé)爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
通過以上制度及體制的建立及完善，截止2015年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、合理安排生產(chǎn)過程，分解年度生產(chǎn)目標(biāo)，全面推進(jìn)生產(chǎn)，保證任務(wù)達(dá)標(biāo)。
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程，并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)，以周為單位制定產(chǎn)量，分?jǐn)側(cè)蝿?wù)方量到人，明確任務(wù)完成時間節(jié)點，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。
完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強現(xiàn)場外聯(lián)工作，隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應(yīng)急處置工作作為重點進(jìn)行適時監(jiān)控，為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。
截止2015年12月底，已連續(xù)生產(chǎn)8個月，完成生產(chǎn)任務(wù)約萬m3，其中碎石萬m3、石屑萬m3，庫存米石4萬m3、成品混合料萬m3，實際完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的。思想?yún)R報專題此外，公司下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標(biāo)5萬m3，目前完成6107m3，實際完成銷售任務(wù)量的。
三、加強機械設(shè)備的管理、維護(hù)及監(jiān)測，為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護(hù)航。
為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設(shè)備管理制度及檢查制度，并嚴(yán)格按照機械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機械設(shè)備進(jìn)行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗收資料。
備的正常運行，為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。
截止2015年12月礦區(qū)機械設(shè)備的完好率為100%。除維護(hù)作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運轉(zhuǎn)率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設(shè)備的管理制度。
資質(zhì)體系方面，為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后，取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺，并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)文化建設(shè)方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標(biāo)志大門等建設(shè)工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標(biāo)示、宣傳橫幅等一系列措施，進(jìn)一步的擴(kuò)散了企業(yè)文化宣傳工作，xx在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實文明生產(chǎn)工作，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境，積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護(hù)政策，努力創(chuàng)建綠色礦山工程。
為進(jìn)一步提升企業(yè)形象、維護(hù)資源環(huán)境穩(wěn)定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護(hù)政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標(biāo)、環(huán)境保護(hù)管理制度、節(jié)能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面，完成了對礦區(qū)部分道路進(jìn)行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護(hù)坡治理工作，并在車間周邊砌筑了護(hù)坡，安裝防護(hù)欄桿共計125米。同時在設(shè)備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺，并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作，維護(hù)了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定，向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進(jìn)。
六、總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作盲點，更正工作誤區(qū)。
2015年度工作任務(wù)已全面結(jié)束，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正，具體如下：
1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響2015年度市場需求量不如往年，加之現(xiàn)場場地狹小，導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標(biāo)未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量，適時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，以保證生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面，由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng)。
建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難，使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實地勘察，完善制度及資料體系，積極推進(jìn)綠化工作實施，保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區(qū)的影響，出入礦區(qū)的道路始終無法維護(hù)到位，造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中，礦區(qū)應(yīng)加強于周邊礦區(qū)的溝通，共同維護(hù)道路安全。
4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況，但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點，同時受人員資質(zhì)影響，存在部分無法完善的資料。在今后的工作中，計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機制，鼓勵資格證書的考取，必要時組織統(tǒng)一培訓(xùn)，考取得人員資質(zhì)，完善各項基礎(chǔ)資料。
2015年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù)，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)努力，同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
xxxx礦業(yè)公司。
2016年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護(hù)管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度、“三同時”
管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達(dá)標(biāo)。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格按照績效考核制度實施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，嚴(yán)格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護(hù)制度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進(jìn)行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護(hù)工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù)，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)制度及體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓(xùn)體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進(jìn)一步健全培訓(xùn)體制，尤其是管理人員培訓(xùn)體制，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度，制定培訓(xùn)計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機制，鼓勵資質(zhì)達(dá)標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強安全生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時跟進(jìn)落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準(zhǔn)運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度，責(zé)任落實到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護(hù)各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
xxxxxxxxxxx安全生產(chǎn)技術(shù)部。
二〇一六年一月。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十二
為切實做好歲末年初及2016年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，杜絕建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，切實把我司建筑施工項目控制在安全狀態(tài)，讓住戶和工人過一個安寧祥和的元旦春節(jié)。我司按照市安委〖2015〗136號文件通知要求，對4個收尾建筑施工工地和13個交付使用項目進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我司成立歲末年初及雙節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢查組由總經(jīng)理魏昊然任組長、副總經(jīng)理孫哲任副組長、成員趙生權(quán)、謝東寧、吳偉鴻、鄧平正等有關(guān)同志組成。
二、檢查范圍：承建的公共建筑、住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
三、檢查內(nèi)容。
(一)全面檢查臨時用電和現(xiàn)場施工材料堆放情況。
(二)全面檢查防火措施落實情況。
2、開展專項整治：“防觸電、防火災(zāi)”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況；-。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十三
三季度，我區(qū)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合我局2012年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作部署，深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，積極行動深化礦山隱患排查治理和“打非治違”專項行動，以礦山企業(yè)百日安全生產(chǎn)競賽活動為平臺，通過整治和攻堅，強化了轄區(qū)礦山企業(yè)自身的基礎(chǔ)管理工作，全面落實礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障礦山企業(yè)安全發(fā)展，防止了各類事故的發(fā)生，確保了我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
截止目前我區(qū)現(xiàn)有在生產(chǎn)礦山企業(yè)10家，其中**鎮(zhèn)*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司）；**鎮(zhèn)*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司、*****采石場）；**鎮(zhèn)*家（*****石礦、*****有限公司、*****有限公司）。我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理工作在上級部門的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)管理水平顯著提升。1-9月份，全區(qū)礦山企業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（一）加強高溫期間礦山安全監(jiān)管工作。根據(jù)高溫期間礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點，惡劣氣候環(huán)境給礦山企業(yè)生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重影響，高溫季節(jié)是礦山企業(yè)事故易發(fā)時期，區(qū)安監(jiān)局及時督導(dǎo)企業(yè)做好高溫重點時段安全生產(chǎn)管理工作；一是督促礦山企業(yè)全面落實高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的各項措施，加強檢查和宣傳教育培訓(xùn)，增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力；二是合理安排勞動作息時間，盡可能避開中午烈日曝曬，增加休息和減輕勞動強度，特別要保證從業(yè)人員休息時間；三是切實做好防暑降溫工作，及時為從業(yè)人員發(fā)放防暑降溫的物品，改善作業(yè)環(huán)境，防止因為高溫作業(yè)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保高溫季節(jié)礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
（二）開展礦山邊坡檢測工作。
針對汛期暴雨天氣影響，部分礦山企業(yè)臺階、高邊坡區(qū)域在雨水沖洗后產(chǎn)生裂隙、裂縫，極易造成邊坡坍塌事故的隱患，責(zé)令礦山企業(yè)落實邊坡檢查制度，全面開展隱患排查，及時消除邊坡安全隱患。為掌握全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)邊坡檢穩(wěn)定性數(shù)據(jù)和完整的科學(xué)資料，日前已組織完成了全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)的邊坡檢測，待檢測報告出具后，由市、區(qū)安監(jiān)局及礦山專家進(jìn)行評審。
（三）開展非煤礦山“打非治違”專項行動督查。扎實推進(jìn)打非治違專項行動有效進(jìn)程，根據(jù)《**區(qū)2012年非煤礦山領(lǐng)域打非治違實施方案》的要求，我局下發(fā)了《開展礦山“打非治違”專項督查的通知》**監(jiān)礦[2012]13號，于7月31日至8月1日組織區(qū)國土、公安、環(huán)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、礦山相關(guān)專家對各礦山企業(yè)自查自改情況進(jìn)行督查；從督查情況看，我區(qū)礦山總體從硬件、軟件上都有長足的進(jìn)步，大部分礦山企業(yè)能嚴(yán)格按照《礦山安全規(guī)程》、《開采設(shè)計方案》要求完成整改，宕面臺階高度、裝卸平臺寬度等安全參數(shù)控制在安全許可范圍內(nèi)；個別企業(yè)對照開采設(shè)計方案還存在一定的差距，將在后期的監(jiān)管工作中著重幫促，直至符合安全生產(chǎn)條件。
以“百日安全生產(chǎn)”競賽活動為載體，進(jìn)一步強化管理，落實責(zé)任，消除隱患，夯實基礎(chǔ)，努力營造“遵章守紀(jì)，關(guān)愛生命”的社會氛圍，一是以抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作、杜絕事故發(fā)生為主線，在“百日安全生產(chǎn)”競賽活動期間，實現(xiàn)無死亡事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。二是確保重點時節(jié)、重點時段的安全生產(chǎn)，確保全年轄區(qū)內(nèi)的礦山企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。三是通過競賽活動，增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的法律意識，樹立人人遵章守紀(jì)，個個反對“三違”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營造我區(qū)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
（五）加強對礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
全過程、全時段落實礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保值班領(lǐng)導(dǎo)到崗在位，著重提高員工的安全生產(chǎn)意識，迫使企業(yè)員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，積極消除生產(chǎn)過程中的不安全行為，嚴(yán)格落實各項防范措施，切實做到責(zé)任到人，措施到位，科學(xué)防范，努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。區(qū)安監(jiān)局礦山科將對7月至12月上報備案的礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班表的實時落實情況，進(jìn)行不定期的抽查和督查。
（六）開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)回頭看專項檢查。
落實**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局**監(jiān)礦?2012?11號文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)礦山企業(yè)規(guī)范、深入、持久地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程導(dǎo)則》和《金屬非金屬安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山實施指南》的要求進(jìn)行。對照礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項檢查表30條逐條對照，檢查；通過查對臺帳和交流的方式進(jìn)行核查。9月12-13日利用兩天時間組織3名標(biāo)準(zhǔn)化專家對全區(qū)礦山達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”專項檢查；從專項檢查情況來看，我區(qū)范圍內(nèi)通過市級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化評審的企業(yè)，目前運行正常，安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理正在發(fā)生兩個轉(zhuǎn)變：一是從被動管理向自主管理轉(zhuǎn)變；二是從突擊運動式的管理向長效管理轉(zhuǎn)變；主要表現(xiàn)在以下方面：
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的承諾全部落實，安全責(zé)任書一級對一級全部簽定。
2、安全技措經(jīng)費足額提取，每個礦山企業(yè)都能按財企[2012]16號文件2元/噸提取安全技措經(jīng)費。
3、安全教育培訓(xùn)制度落實，員工的安全意識逐步增強。
4、各項安全管理制度全面落實推進(jìn)，隱患排查、風(fēng)險控制成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之首。
三、下一步工作打算。
我區(qū)礦山安全生產(chǎn)工作在上級安監(jiān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了一些成效，但還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)抓好礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全區(qū)礦山安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)在2011年基礎(chǔ)上的“零增長”。進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，強化監(jiān)管，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二〇一二年九月二十三日。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十四
20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔；在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長足的進(jìn)步?，F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個簡要的匯報：
首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實學(xué)習(xí)以及礦機關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，關(guān)心時事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當(dāng)國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時，個人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長遠(yuǎn)利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“”召開的情況，深受礦山安全生產(chǎn)年終工作鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團(tuán)公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進(jìn)行導(dǎo)線測量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線，對采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見。
8月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，20xx年的'施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認(rèn)真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決礦山安全生產(chǎn)各種實際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動開展各項工作。使我充分認(rèn)識到自己作為一名普通員工，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。
時代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，從應(yīng)用到實踐。加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過不斷的學(xué)習(xí)，使我在各方面得到不斷的提高。
在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識，在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)，同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面，我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵，共同進(jìn)步，為南山煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十五
工作期間，我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經(jīng)驗，井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí)，加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進(jìn)步，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊工作期間，開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題，這些都是書本上學(xué)不到的，所以現(xiàn)場的工人，跟班人員，他們便是我的指導(dǎo)老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊工作期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來得心應(yīng)手。
作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?，特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動，也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xx公司不知不覺就工作了一年時間，總的來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，從是職工的學(xué)習(xí)，會議的記錄，連隊的`精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班，我都能較好的完成；在公司機關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí)，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻(xiàn)力量。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十六
1、部門安全環(huán)保形勢及分析（1）生產(chǎn)安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計。
從事故的統(tǒng)計可以看出，主觀責(zé)任占絕大多數(shù)。礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保生產(chǎn)還有較大的提升空間。
2、宣傳和貫徹各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況。
（1）宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況。
學(xué)習(xí)和宣傳控股及大區(qū)要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合控股及大區(qū)進(jìn)行的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
3、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設(shè)情況。
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及控股和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級的首席責(zé)任制度。為防止偷盜，制定了嚴(yán)格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記，保證達(dá)到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會議上可以進(jìn)行充分的討論及商討解決方案。
4、應(yīng)急管理工作情況。
根據(jù)國家規(guī)定及控股和公司要求，制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。目前在列有清灰清庫應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品預(yù)案、物料燙（燒）傷預(yù)案、物體打擊、高空墜落預(yù)案、觸電預(yù)案、交通事故預(yù)案、火災(zāi)及爆炸事故預(yù)案、可燃?xì)怏w泄漏預(yù)案、防汛抗洪預(yù)案、食物中毒預(yù)案等。根據(jù)部門特殊性制定了礦山事故應(yīng)急預(yù)案及炸藥庫事故應(yīng)急預(yù)案并在賀州市進(jìn)行了預(yù)案備案，達(dá)到國家規(guī)定要求。
5、部門安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)（1）安全環(huán)保檢查及專項檢查情況。
本年度部門共計培訓(xùn)1911課時（包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓(xùn)時間按公司要求進(jìn)行，在對待交通駕駛?cè)藛T時，根據(jù)公司要求加強了現(xiàn)場跟車培訓(xùn)，尤其是砂巖礦運輸司機。部門安全培訓(xùn)工作主要由安全員進(jìn)行，工段及班組長一級由工段自行負(fù)責(zé)。對第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無漏洞。
6、部門生產(chǎn)安全事故處理情況。
所有事故處理遵守“四不放過”原則并適當(dāng)考慮客觀條件，體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)理念。學(xué)習(xí)控股管理手冊，根據(jù)管理手冊第三稿處理制度及安全事故責(zé)任追究制度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
7、安全環(huán)保生產(chǎn)成本的投入情況在安全環(huán)保經(jīng)費投入方面公司給予大力支持，共制作各類警示牌84塊（其中維修工段制作9塊），橫幅標(biāo)語9條（框架固定類型4個），宣傳欄更新1張，張貼小警示膠牌及更新數(shù)十塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標(biāo)識牌，加裝4個路燈，修繕防洪溝渠、排水渠，不定期更換收塵器布袋，保證收塵效果，給每位員工配有勞動保護(hù)用品及特殊工種的防護(hù)設(shè)備。
二、2012年工作計劃。
1、加強風(fēng)險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率。
經(jīng)過投產(chǎn)以來的生產(chǎn)后，各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風(fēng)險情況。結(jié)合公司制度的危險源清單，針對性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
嚴(yán)肅處理瞞報，延報情況，規(guī)范事故的處理制度，認(rèn)真分析，全部門學(xué)習(xí)從中汲取教訓(xùn)。簽署責(zé)任狀，加強個人的責(zé)任觀念，落實首席負(fù)責(zé)制度。把每一個工作流程或崗位落實到個人，消除安全真空部分。
2、重點整治及專項檢查，進(jìn)行安全行為觀察。
對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結(jié)合控股及公司要求進(jìn)行工段或班組的專項檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注重細(xì)節(jié)。
加大專項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。
積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、問題與建議。
礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來生產(chǎn)進(jìn)行，但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問題，尤其是臨近運礦道路部分。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。礦山破碎粉塵較大，引水噴灑系統(tǒng)需完成，運礦道路灑水要及時。砂巖采場不規(guī)范，運輸經(jīng)過路段較為復(fù)雜，沿途村莊較多，尤其要加強監(jiān)督。設(shè)備與設(shè)備，人與人之間的默契程度不夠?qū)е滦∈瘔K砸中車輛的事情仍有發(fā)生。勞務(wù)人員人員流動性較大，由于涉及到爆破，危險性隨之提高，使得培訓(xùn)吃緊。富川天氣變化較多，雨季較長，進(jìn)入秋冬季節(jié)山上霧氣太濃，使得被迫降低車速甚至停產(chǎn)。
建議加強專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)尤其是應(yīng)急處理情況的培訓(xùn)，提高砂巖運礦汽車制動系統(tǒng)的可靠性，降低風(fēng)險。督促采購配件速度，保證車輛完好率。注意了解天氣情況，及時針對保證生產(chǎn)的合理及安全。進(jìn)行必要的安全演練，防范于未然。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十七
在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項。
規(guī)章制度。
和操作規(guī)程，在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：
1、在平時工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備，保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中，認(rèn)真排查設(shè)備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
3、平時多交流使設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的方法，來提高設(shè)備的安全性能，保證設(shè)備能高效安全的運轉(zhuǎn)。作為一名電氣技術(shù)主管，我在保證自身安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團(tuán)隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十八
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況。
我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家，頁巖磚廠2家，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。
二、全年開展的主要工作。
（一）認(rèn)真制定監(jiān)管計劃，全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)管計劃表，明確了監(jiān)管內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責(zé)任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設(shè)備、安全技術(shù)、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復(fù)工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達(dá)責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達(dá)整改指令書的，我們在三天之內(nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100℅得到整改。復(fù)工前，所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查，下達(dá)復(fù)查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關(guān)的證據(jù)，對事故隱患進(jìn)行拍照，對主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，及時立案，及時下達(dá)行政處罰文書，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴(yán)格實行”三鐵”，即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)8家非煤礦山進(jìn)行了專項治理。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我區(qū)礦山實際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)50人次。
（五）強化主體促達(dá)標(biāo)，夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，()礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。
一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，”三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。
三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
三、建議。
（一）強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，凡不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，一律依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。
二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況。
全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個。
二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。
三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高。
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動48次；參加學(xué)歷教育35人。
五、硬件建設(shè)著有成效。
優(yōu)秀大學(xué)生事跡報告團(tuán)日活動總結(jié)。
今天這次團(tuán)日活動，讓人感到很特別，特別的主題，特別的嘉賓，外加特別的情況，給大家?guī)砹颂貏e的驚喜。團(tuán)日活動的主題是—優(yōu)秀大學(xué)生事跡報告，我們班邀請了特別嘉賓，也是這次團(tuán)日活動的主角——來自09級數(shù)學(xué)系的尤娜和外語系的龍雙春兩位學(xué)姐來給我們講述她的大學(xué)生活及故事。
活動一開始就是由主持人帶來的精彩開場白點燃了全場的活躍氛圍。演講和唱歌完后，隨著一聲：有請優(yōu)秀大學(xué)生尤娜，龍雙春學(xué)姐登場。在大家的熱烈掌聲中兩位學(xué)姐登場了?！案魑粚W(xué)弟學(xué)妹們大家晚上好……”沒有特意的打扮，不帶那種高高在上的眼光，而只是一般的正常著裝，樸素的面容，這正顯示出了優(yōu)秀大學(xué)生不是那么遙不可及，而就是我們身邊的普普通通的大學(xué)生。只要我們用心，你，我，他/她都有可能成為優(yōu)秀大學(xué)生。
剛開始是由尤娜學(xué)姐上臺演講，但她不同的往常站在上面講，而是站在臺下，這樣就拉近了與同學(xué)們的距離。兩個學(xué)姐的演講都大致分為三個部分：學(xué)習(xí)的動力來源學(xué)習(xí)的主要方法對未來的規(guī)劃化。
學(xué)習(xí)的動力。有句話說：環(huán)境改變?nèi)?，人改變環(huán)境。龍雙春學(xué)姐至今所取得的驕人的成績就是因為周圍環(huán)境的影響，才使得她那么奮發(fā)向上。寢室的環(huán)境很大程度上決定了寢室成員的學(xué)風(fēng)，在聽到龍雙春學(xué)姐談到寢室環(huán)境對她的影響時，也不禁引起了我的共鳴。是的，寢室環(huán)境的好壞關(guān)系到整個大學(xué)四年生活的好壞，寢室成員未來的發(fā)展。對于家庭環(huán)境和校園以及社會環(huán)境，這些環(huán)境或多或少的給了我們無形的壓力，那么作為當(dāng)代大學(xué)生的我們就應(yīng)該將壓力變?yōu)閯恿?，奮勇向前！
學(xué)習(xí)的方法。龍雙春學(xué)姐主要講述了她對英語四級的一個學(xué)習(xí)小技巧。她跟我們分享了巧解英語四級閱讀和聽力部分，內(nèi)容簡短，但我想我們在四級是時候應(yīng)該用的上場。她還補充說了，學(xué)習(xí)方法是我們自己在不斷的學(xué)習(xí)中摸索出來的，每個人都有適合于自己的學(xué)習(xí)方法。學(xué)習(xí)無處不在，我想作為21世紀(jì)的我們應(yīng)該樹立“活到老，學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。
對未來的規(guī)劃?！拔覀円獓L試走別人沒有走過的路”尤娜學(xué)姐說到。尤娜學(xué)姐對她自己以后的路向我們做了精彩的講述，贏得了我們班同學(xué)熱烈掌聲。我想我們每個人都要有自己對未來的展望和規(guī)劃，否則我們就等于沒有燈塔而在大海中顛簸的帆船。
在接下來的環(huán)節(jié)中，我們班的同學(xué)跟兩位學(xué)姐進(jìn)行了有趣而激烈的互動，讓我們看到了自己的不足，意識到了自己以后的路改如何走……花開了有再開的時候，那么時間走了，青春沒了，有再來的時候嗎？沒有，我們不求自己做到盡善盡美，做到優(yōu)秀大學(xué)生，只要做一名合格大學(xué)生就不錯了。不斷豐富自己的知識，學(xué)好專業(yè)知識。2006年電信工會女工委工作總結(jié)營業(yè)服務(wù)部工會女職工委員會在市公司工會和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對女工工作面臨的新形勢、新情況、新問題緊緊圍繞中心，立足一個“新”，突出一個“實”字，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，服從大局，積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用，不斷探索創(chuàng)新，以第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和企業(yè)勞動競賽為契機，從提高女員工素質(zhì)入手，切實維護(hù)女員工利益，以實現(xiàn)整體超越為目標(biāo)，增強女員工發(fā)展的能力和動力，充分發(fā)揮半邊天的作用；積極參加各項活動，出色地完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績。
一、以提高能力，強化自身為關(guān)鍵點，開展?fàn)巹?chuàng)活動，努力增強女員工發(fā)展的能力和動力。
1．認(rèn)真組織女員工開展第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動。一是全部室女員工按要求自定了個人素質(zhì)達(dá)標(biāo)計劃，開展了形式多樣的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。并對每位員工的素質(zhì)達(dá)標(biāo)檔案實施動態(tài)管理，每實現(xiàn)一項達(dá)標(biāo)計劃便進(jìn)行登記表彰，及時掌握達(dá)標(biāo)進(jìn)度。積極參加市公司組織的以“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)建新業(yè)績、樹立新形象”為主題的女員工演講比賽活動，我部室東茅嶺營業(yè)廳員工譚海清取得了二等獎的好成績。二是，在前臺營業(yè)窗口開展“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“整體超越型”芙蓉杯兵崗創(chuàng)崗活動，結(jié)合本部門的特點，按照創(chuàng)建要求，制定創(chuàng)建方案，東茅嶺營業(yè)廳以爭創(chuàng)“整體超越型”班組為目標(biāo)，火車站營業(yè)廳以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班組為目標(biāo)并按要求制訂“有規(guī)劃、有目標(biāo)、有園地、有考評、有臺帳、有獎勵”的六有計劃。建立了三個競賽活動園地,即“芙蓉標(biāo)兵崗”員工風(fēng)采、思想動態(tài)欄；“芙蓉標(biāo)兵崗”服務(wù)質(zhì)量點評、服務(wù)明星、紅黃牌通報欄；“芙蓉標(biāo)兵崗”學(xué)習(xí)園地，進(jìn)一步提升女員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、和凝聚力。
2、以推動團(tuán)隊建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，實現(xiàn)價值最優(yōu)。由于營業(yè)工作的特殊性，本部門95%以上的員工為女員工，并且是一支非常年輕的隊伍，管理難度比較大，如何使全體員工“心往一處想，勁往一處使，成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸，部室采取了在內(nèi)部組建團(tuán)隊的方法。并依據(jù)最新的人類性格測試方法對每一位員工進(jìn)行初步摸底和日?？己讼嘟Y(jié)合的方式來組建團(tuán)隊。
3．針對性培訓(xùn)，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”。部室制定全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課計劃，指定專職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專干和授課老師，根據(jù)從知識——技能——素質(zhì)三個層次的培訓(xùn)模式對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織業(yè)務(wù)知識測試，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，對存在的不足進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)的全方位的立體培訓(xùn)模式，確保人人過關(guān)，個個合格。全年組織各類培訓(xùn)30余次.4、提供發(fā)展平臺，提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力，促進(jìn)員工充分發(fā)揮其才能和智慧，以個人的成長為基礎(chǔ)帶動整個集體的成長，部室推出了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過評選“每月之星”、年度“十佳營業(yè)員”、年度“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、年度“十佳業(yè)務(wù)能手”、等等來激發(fā)員工的工作熱情，使之把‘為企業(yè)工作’轉(zhuǎn)變?yōu)椤疄樽约汗ぷ鳌墓ぷ饔^念，從源頭上改變?nèi)?，提高工作積極性。根據(jù)團(tuán)隊的總體情況進(jìn)行月度考核，評選‘先進(jìn)團(tuán)隊’、和‘先進(jìn)個人’并進(jìn)行獎勵。鼓勵員工利用業(yè)務(wù)時間，通過自學(xué)、函授、網(wǎng)上大學(xué)學(xué)等形式的學(xué)習(xí)，積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，并給予獎勵；積極參加各項讀書活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《第五項修煉》，人人有學(xué)習(xí)筆記，個個有讀后感、有讀書論文.并鼓勵員工提合理化建議，其中東茅嶺班組共提有合理化建議30條，其中設(shè)置計費系統(tǒng)協(xié)調(diào)員和組建團(tuán)隊被市公司采納，增加溫馨提示和玻璃門推拉標(biāo)志等13條被部室采納。
通過達(dá)標(biāo)活動，其中東茅嶺共有1人加入黨組織，29人加入團(tuán)組織，1人獲本科文憑，23人獲?？莆膽{，4人被評為三星級服務(wù)員，4人被評為二星級服務(wù)員，8人被評為一星級服務(wù)員，5人被評為優(yōu)秀團(tuán)員，3人被評為先進(jìn)女職工。
5．積極努力投入到勞動競賽的活動中。為充分發(fā)揮女員工在構(gòu)建和諧電信的積極作用，圍繞中心，服從大局，動員全體員工為構(gòu)建和諧岳陽電信建功立業(yè)，努力投入到市公司組織的各項勞動競賽，助力企業(yè)發(fā)展，在今年市公司組織的“奮進(jìn)杯”業(yè)務(wù)拓展勞動競賽的過程中，全部室以飽滿的斗志，全身心地投入到各項業(yè)務(wù)競賽中，克服時間緊、任務(wù)重、難度高的特點，全部室上、下一心，你幫我，我?guī)湍?，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助精神和團(tuán)隊精神，不讓任何一個員工掉隊，不放過任何一個增長業(yè)務(wù)的機會，經(jīng)過全體人員的共同努力，我部室提前一個月超前完成了生產(chǎn)任務(wù)，并取得了15名女員工進(jìn)入了前三十名的好成績。
二、積極開展、參加各項文體活動，創(chuàng)造健康舒適的和諧環(huán)境。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇十九
201*年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構(gòu)。
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓(xùn)。
4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1）、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。2）、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。3）、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
水城縣化樂錦源煤礦。
二0一四年元月三日。
2013年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。
2013年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足1、2013年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
一、安全管理方面。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：組長：****（法人、礦長）。
副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）成員有：*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。
根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)。
2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況。
2014年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
礦山安全生產(chǎn)事故總結(jié)篇二十
結(jié)合近期發(fā)生的11.24安全事故，從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想？出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對？從發(fā)生的這起事故我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹(jǐn)慎，時刻如履薄冰。每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。
“安全無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。期望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。
在翻閱過去發(fā)生事故的案例時，不難看出每件慘痛教訓(xùn)的背后，都不外乎某某安全意識談薄，嚴(yán)重違反操作規(guī)程；某某安全生產(chǎn)職責(zé)心不強，麻痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè)，某某對施工環(huán)境不熟悉，安全措施采取不當(dāng)?shù)鹊?。綜上所述這無數(shù)血的教訓(xùn)，“違章是事故的前提，事故是違章的結(jié)果”。違章不除，事故難絕。
俗說，蒼蠅不叮無縫的蛋，縱觀所有的安全事故的發(fā)生，無不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān)，大多數(shù)事故都是因為當(dāng)事人技能素質(zhì)不強，業(yè)務(wù)水平不高、安全意識談薄，在執(zhí)行任務(wù)時，隨意性大，不按規(guī)章制度辦事，加上安全措施不到位。
甚至，還有違章指揮，違章操作的習(xí)慣性錯誤，在施工時，缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)能力。有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周，安全日的`活動，平時，對抓安全工作較為淡薄，執(zhí)行任務(wù)時“偷工減料”。說起來一套，做起來又是一套，對安全工作是“知也無畏”。
安全月一過，安全意識就淡薄起來，制度管理松松夸夸，麻痹大意又重新抬頭，違章現(xiàn)象又“故態(tài)復(fù)萌”。結(jié)果還會犯下過去的違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象，所以危及生命的事故有時仍在發(fā)生。
其實，抓安全工作必須要制度化，規(guī)范化，持久化。千萬不能夢一時，糊一陣，走過場，安全沒有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今日，更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面，安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈，安全是每個員工的生命線，安全職責(zé)重于泰山，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。僅有時時不忘安全，安全才能出效益，安全才能構(gòu)建和諧電力的保障。
時下，正是年終歲末階段，是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時刻。又是時值冬季，風(fēng)雪交加，氣候條件十分惡劣的時候，是歷年來安全事故的高發(fā)期。所以，我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭，抓落實，要有“常懷憂患之心，常思安全之策，常盡落實之責(zé)”的“三?！本?。
決不能松一陣，緊一陣，切莫“文過飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來現(xiàn)身說法，讓活生生的教材教育人，警示人。使每個員工認(rèn)識到安全工作的重要性與必要性，務(wù)真求實，集思廣益，在工作中緊繃安全之弦，常懷安全之心，不斷提高預(yù)測、預(yù)防監(jiān)護(hù)能力，多角度地去研究習(xí)慣性問題的危害性，收集“反思”問題的成效性，這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動，為企業(yè)安全工作實實在在筑起一道牢固的“防火墻”。
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