最新去月子會所工作總結(jié)(匯總15篇)

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最新去月子會所工作總結(jié)(匯總15篇)
時間:2023-12-15 07:15:11     小編:文軒

總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來學習和工作的規(guī)劃。對總結(jié)進行反復修改和精煉,確保言之有物、簡明扼要。在這里,我們可以找到一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,從中學習和借鑒別人的寫作經(jīng)驗和技巧。

去月子會所工作總結(jié)篇一

【導語】熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。以下是為大家準備的科室護理人員工作總結(jié)范文,希望對大家有幫助。

在護理部的指導下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃,高度重視,狠抓落實,按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進各項工作,從目前情況來看,較好地完成了既定的目標任務(wù),為全年目標任務(wù)的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將半年的護理工作總結(jié)如下:

一、著力提高護理水平。

還針對不同年資、能力的護士進行不同的培訓,全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超”學習氛圍。二是抓好崗前培訓。2019年普外科新增加護士5人,辭職1人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%??剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,科室根據(jù)情況派出2名護士到其他醫(yī)院進修,1名護士考取picc資格證?;乜坪蟛⒆隽讼鄳?yīng)的學習匯報,取得了較好的學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。

(二)強化考核。按照院里要求,認真落實三基考核計劃,內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等,重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日??己?。采用晨間提問的學習形式,每天早上交*時,由高年資護士或護士長對護理人員進行專業(yè)知識提問。二是月度考核。每月進行知識理論、護理操作等考核,評選出當月的優(yōu)質(zhì)護理明星。三是年度考核。每年年底,對全年護理工作進行考核,考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能、病人滿意度調(diào)查等項,根據(jù)綜合評定做出排名,評選出當年的優(yōu)質(zhì)護士。

3、5%。

二、著力提高管理效率。

為了增高護理質(zhì)量,我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,結(jié)合科室實際,做到月月計劃,周周有安排,日日有重點。

(一)嚴格日常管理。嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,科室堅持每周2-3次護理質(zhì)量回頭看檢查,對檢查中存在的不足之處立即分析原因,立即整改落實,立即建章立制。特別是護理過程中的安全管理,平常由護士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導護士工作,周末由高年資護士質(zhì)控,保證重點時段、重點環(huán)節(jié),不脫節(jié),不漏管,不斷強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。

(二)完善風險管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)細化及完善護理風險預案及護理流程,如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對異常情況發(fā)現(xiàn),報告,處理流程進行了充分的預案設(shè)計,最大可能降級護理風險,減少醫(yī)患矛盾,確保全院穩(wěn)定和諧。

(三)創(chuàng)新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護理服務(wù)質(zhì)量。我科20xx年建立守護圈,全科9名護士共同參與,由圏長及圈員從各個護理層面發(fā)現(xiàn)護理問題,按品管圈的步驟解決,并通過護理質(zhì)量考評,患者滿意度調(diào)查表,意見簿,護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價?!捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應(yīng)用于臨床護理工作充分調(diào)動了護理動作人員的積極性,主動性和創(chuàng)造性,促進了護士之間的交流與協(xié)作,實現(xiàn)了護患零距離,提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。

三、著力提高教研水平。

格帶教工作。按照統(tǒng)一操作標準,對每項操作安排一位教師進行操作演示和規(guī)范示教,堅持做到入科、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。同時,對帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平進行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應(yīng)用學生的競爭心理,每月安排一次護理操作技能競賽,每次確定1~2項常用操作作為競賽項目,展開班與班的操作技術(shù)比賽,促使學生學習與實踐,營造良好學習氛圍。

(二)提高科研水平。一是進一步規(guī)范科研管理,嚴格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,進一步規(guī)范科室日??蒲泄芾砉ぷ鳎箍蒲姓撐陌l(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。二是提高科研能力,積極邀請醫(yī)學院校教授、上級醫(yī)院專家舉辦專題講座,加強對外學術(shù)交流,大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育,每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學。三是注重科研實踐。配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),對醫(yī)療診療、護理新方法進行探索。充分發(fā)揮護理骨干的作用,培養(yǎng)有一定工作經(jīng)驗、接受能力及工作能力較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護士骨干,開展新技術(shù)實踐,目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護理。

(三)實現(xiàn)教學研一體化。完善訓練室、教室、科研室的一體化功能,在學生的理論課中努力尋找理論與實踐的結(jié)合點,改變過去教室只能教授理論知識的模式,將教室與操作室相結(jié)合,在教室里實踐操作,提高教學的生動性;在訓練室里教學,提高學生學習興趣;在手術(shù)操作中觀摩教學,提高學生的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過教學研一體化,促進教學水平、研究水平不斷提升。

四、存在問題及下半年計劃。

(一)護理管理細節(jié)不重視。

(二)績效考核力度不大。

(三)加強細節(jié)管理,加大績效考核力度。

(四)科內(nèi)成立品管圈,加強質(zhì)量控制。

20xx年即將過去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過去的一年中,我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,經(jīng)過全科護士的共同努力、同結(jié)協(xié)作,較好的完成了年初制定的各項護理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下、一、加強“三基”培訓考核,提高了護理人員素質(zhì)。

根據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及護理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,注重??评碚摷安僮髦R的學習,護理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高,??评碚撝R的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”,科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色,基礎(chǔ)護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。

二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,穩(wěn)步提高護理質(zhì)量。

根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,成立護理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理,每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析,查找原因,制度切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。從而使病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理等方面有了明顯的進補,護理文書質(zhì)量有了提高??剖胰隉o嚴重差錯事故發(fā)生。

三、堅持以“病人為中心”,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調(diào)動護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護理骨干的作用,堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。

四、做好護理教學及科研工作,不斷完善帶教制度。

緊抓在職護士的??谱o理學習,鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識,加強晨會提問,隨機提問,提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習,學習護理新知識、了解護理新動態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼,以ppt的形式,實行每周一次的小講課。

存在問題:

1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學習。

2、護理質(zhì)量仍需進一。

步提高。

在新的一年里,我們將力爭邁上一個新臺階,統(tǒng)一思想,樹科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立”院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。

去月子會所工作總結(jié)篇二

20__年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步。以下是我今年的工作總結(jié):

改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重,為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望明年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服以往自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

去月子會所工作總結(jié)篇三

醫(yī)院護理人員進行工作總結(jié)的目的是為了更好地提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。下面是小編收集的醫(yī)院護理人員工作總結(jié),歡迎閱讀。醫(yī)院護理人員工作總結(jié)一。

本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權(quán)利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,團結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。20xx年,在院領(lǐng)導和科主任的指導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成各項工作任務(wù),在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。

一、在思想上,堅持學習社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風尚,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

二、在業(yè)務(wù)上,嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認真做好本職工作,同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對性地進行學習,尤其加強對新知識、新技術(shù)的學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

三、在工作中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀之事,與同事團結(jié)合作,取長補短,共同進步。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步,但還是有不少不足之處。今后,我還要認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習,勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。

20xx年是xx醫(yī)院成立的第xx周年,全體護理人員在院長及各級領(lǐng)導的指導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度。

1、明確各班工作職責及流程。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄。

(2)各項護理操作嚴格三查八對。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

(4)各種登記本按要求認真執(zhí)行并登記。

3、嚴格交接班制度:堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護理質(zhì)量。

1、科室成立質(zhì)控小組:每周對護理安全、病區(qū)的管理、急救藥物品的管理、危重或特一級護理病人的基礎(chǔ)護理及護理文件書寫進行檢查;每月一次的討論、整改,不斷提高護理質(zhì)量。

2、試行責任制護理,增強了護士的責任心,使護士明確了自己的工作責職和工作流程,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時的不良現(xiàn)象。

1、每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)科??浦R。

2、每月指定科內(nèi)護士輪流小講課或業(yè)務(wù)學習一次,操作培訓考核一次,以督促其學習,提高業(yè)務(wù)水。

3、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進行一次護理業(yè)務(wù)小查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4、每季度進行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。

5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

四、加強了院內(nèi)感染管理。

1、嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。

2、堅持每日對治療室進行紫外線空氣消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,并記錄。

3、規(guī)范了藥品及治療車的管理。

4、一次性用品使用后均及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

5、對病區(qū)、治療室均能堅持含氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),予空氣紫外線消毒。

6、各種護理操作嚴格執(zhí)行院感要求,衣帽整潔,著裝規(guī)范。

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,通過工休座談會、查房、巡視病房、出入院時對病人進行健康指導,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、六月份在護理部的領(lǐng)導下,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房,開展責任制護理模式,增強了護士的主動服務(wù)意識,使護理工作更細化,減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生。

3、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,其中外科約187人次,內(nèi)科約692人次,搶救13人次,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟收入約20597580。1元,5到11月外科手術(shù)2人,且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。

六、存在問題:

1、執(zhí)業(yè)注冊護士太少。

2、護士流動性太強,且新入科護士綜合素質(zhì)差,無菌觀念不強。

3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。加上上述2個問題,導致護理工作開展的難度大幅度提升。

4、護士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學分的購買、上傳登記等)。

一年來護理工作由于各級院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進一步改進和完善。

一年的工作和學習已接近尾聲,雖然我剛到內(nèi)科,但在護長和同事們的幫助和指導下,使我的工作很快上手,現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下:

1、思想上:我熱愛黨,具有堅定的政治立場,在大是大非問題上我能與黨保持一致,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針。時刻牢記人民的利益為第一,能為每個患者解除痛苦是我們每個護理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏,今年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

2、工作上:我安心工作,積極參加醫(yī)院和科室的理論學習和政治教育活動,并認真做好記錄,作為一名醫(yī)護人員,不應(yīng)該好高騖遠,要立足本職,專心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù),對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發(fā)生差錯和糾紛,從不欺瞞,積極向領(lǐng)導匯報,從不接受患者吃請,不收紅包。

3、生活上:我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富、唯利是圖,生活作風嚴肅,無對外不純潔交往,從不與地方不三、不四的人員交往。

今后的目標:我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

1、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

2、在院領(lǐng)導、科主任、護長的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

跨越20xx年,我們即將迎來的是20xx年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)總結(jié)如下:其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

(一)自我修養(yǎng)及功績。

在政治思想方面,我們始終堅持以人為本的工作思路,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,不斷強化內(nèi)部管理,深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升,同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。

公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感。我認為只要護士長作風民主、寬宏待人,下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感,就不擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結(jié),增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴,但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,我認真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,通過長時間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。

在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項工作落實情況及護理服務(wù)情況,了解病人的康復情況。定期進行滿意度調(diào)查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見并及時反饋,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點和不足,我會給與耐心的講解和深刻的批評。

為了能當好科室?guī)ь^人,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學習和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學習。

工作中我深知,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,了解和掌握護士的心理。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,克服缺點。

任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓斥、責備,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,使她們提高得更快,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學習,以拓寬知識面,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓連基本功,倡導他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學等方法進行學習,來豐富自己的專業(yè)知識,同時要學以致用,要及時的把所學到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理。

一個科室就是一個家,是一個很復雜的家,在管理這個家的時候,我從不陷于瑣碎的事務(wù),而是積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,把護理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過我的管理和全科室的配合,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,成績突出。

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標”的服務(wù)宗旨。

從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個個護士,首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。

全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病人滿意度調(diào)99。8%;表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?/p>

為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

1、加強制度與職責教育。

重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強。

教學。

安全管理。

對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、加強重點時段管理。

堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、堅持查對制度。

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程。

(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制。

(5)收費日、夜、出院查對簽字制。

(6)各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制。

(7)急救器材、藥品查對簽字制。

(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制。

(9)長備藥品每日查對簽字制。

(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制。

(11)每周查對護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中十字原則,“即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性。

5、完善護理風險預案。

平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風險預案,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,以確保日常工作的正常進行。

(三)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。

2、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲。“金無足赤人無完人”,其中存在很多的缺點和不足。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作?;厥走^去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅;展望未來,我們?nèi)沃囟肋h,充滿希望。

我相信,在我院xx院長的帶領(lǐng)指導下,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關(guān)。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。

去月子會所工作總結(jié)篇四

200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了200*年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,護理人員個人工作總結(jié)。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士,工作總結(jié)《護理人員個人工作總結(jié)》。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

七、存在問題:

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

去月子會所工作總結(jié)篇五

這篇關(guān)于《2019護理人員工作總結(jié)范文》的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

2019年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了xxxx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

去月子會所工作總結(jié)篇六

瑤池足浴養(yǎng)生會所位于南昌市二七北路98號(在省人才市場和南昌動物園旁邊),去年5月份開業(yè)??偯娣e1000平米,內(nèi)有28個包廂,8個vip包廂,80多個床位,足療技師60多人,技師手法獨到,全程80分鐘的足療讓你的身心得到最好的放松。

【足浴五大好處】。

中醫(yī)認為,雙腳上有60余個穴位,占全身穴位總數(shù)的10%,均與全身器官有相應(yīng)的關(guān)系。從足底的搔癢敏感程度可說明其穴位及神經(jīng)系統(tǒng)敏感度均高于其他部位。每日晚上睡前用熱水洗腳,可促使氣血暢通、滋補元氣、延緩衰老。

【足療也有禁忌】。

不適合足浴的人群:嚴重心臟病患者;腦溢血未治愈者;足部有炎癥、皮膚病,外傷或皮膚燙傷者;出血性疾病、敗血病等患者;對溫度感應(yīng)失去知覺者;嚴重血栓患者;心臟病患者;孕婦;小孩(應(yīng)在成人幫助下使用);對溫度感應(yīng)遲鈍者(應(yīng)控制好溫度,避免燙傷),就不適合足浴。

【對癥下藥輔助治療】。

足部按摩作用與治療,主要是與中藥液浸泡結(jié)合在一起施行,隨著現(xiàn)代中醫(yī)理論研究的深入及臨床的應(yīng)用實踐,以足部藥浴之方法對內(nèi)科的疾病比如:感冒、咳嗽、腹瀉、慢性結(jié)腸炎、急慢性腎炎、尿毒癥、癃閉、失眠、心悸、高血壓、中風、痹證、痛風、老年期閉塞性動脈硬化癥、糖尿病、血汗、汗癥;外科的疾病比如:腦疽、脫肛、血栓閉塞性脈管炎、紅斑性肢痛癥、慢性骨髓炎、跌打損傷、流注等疾病進行治療或輔助治療已得到應(yīng)用。腿腳預警身體疾患。

人的下肢距心臟最遠,局部血流相對緩慢,加上為了行走方便,穿著也較少。因此,在冬春季節(jié),尤其是停止活動的時候,下肢特別是腳部便會感到十分寒冷,不過這是正常的生理現(xiàn)象。但有的人即使氣候并不太冷,鞋的保暖作用也很好,仍感下肢寒冷、麻木,這種異常的下肢冷,很可能是由某種疾病引起的。

去月子會所工作總結(jié)篇七

時光匆匆,兩個月的工作轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,這段時間里,在工作中通過與大家的配合以及個人的努力,我學到了很多以前沒接觸到的知識。我認識到要做要做一名優(yōu)秀的月嫂或是育嬰師,心態(tài)是王牌,心態(tài)好,一切工作就會順利,服務(wù)質(zhì)量是金牌,有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才會有源源不斷的客戶。

感恩感謝第一夫人對我的栽培,護士長培訓時說過的一段話深深的影響著我,護士長說:“上帝把這么完美的作品呈現(xiàn)在你面前,你為他們做了什么?“護士長就心理學方面講解了嬰兒期間對孩子的終身影響。我太震撼了!孩子就像一個天使,在天使面前,作為一個母親,我愿意付出全部的耐心和熱情。

我愿意為這些小天使嚴格要求自己,我會盡最大的努力做到用一顆愛心誠心平常心來善待客戶家里的每一個人、每一件事。保證產(chǎn)婦在月子期間房間的溫濕度,并兼顧新生兒和產(chǎn)婦在這期間的各項護理,要知道新生兒臍帶怎么護理,24小時觀察新生兒跟產(chǎn)婦的體溫情況,還有產(chǎn)婦傷口的恢復情況。

在這段時間里,我通過自身的努力,得到了客戶的好評和認可。在以后的工作中,我一定會一如既往的為客戶服務(wù),堅決維護第一夫人的形象和口碑,堅決不做有損于第一夫人利益和形象的事,堅決服從領(lǐng)導的安排和管理,對工作做到盡心盡力盡職盡責,一定呀禮貌待人,周到熱情。還要提高專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德。

最后我還要向給予我莫大支持的各位領(lǐng)導和同事表示最誠摯的謝意!沒有他們的配合,我就不可能很好的完成工作。希望今后我們繼續(xù)一起努力,一起合作,為更多的產(chǎn)婦和新生兒提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我很喜歡第一夫人的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,感謝第一夫人給我的工作機會,在今后的工作中,我會一如既往的付出全部的耐心和熱情,把愛和溫暖傳遞給我身邊的每個人,我很喜歡這個充滿愛的地方!

給我一個舞臺,我還你一片精彩!

尹桂紅。

2016年12月10日。

去月子會所工作總結(jié)篇八

任何人在生活、工作、學習方面,總有取得成功的時候,只是有的人的成功機會多些,有的人獲得成功的次數(shù)少一些,那么怎么寫好總結(jié)呢?接下來小編搜集了醫(yī)院護理人員工作總結(jié),歡迎查看。醫(yī)院護理人員工作總結(jié)一。

跨越20xx年,我們即將迎來的是20xx年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

(一)自我修養(yǎng)及功績。

在政治思想方面,我們始終堅持以人為本的工作思路,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,不斷強化內(nèi)部管理,深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升,同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。

為了能當好科室?guī)ь^人,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學習和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學習。

工作中我深知,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,了解和掌握護士的心理。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,克服缺點。

任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓斥、責備,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,使她們提高得更快,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學習,以拓寬知識面,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓連基本功,倡導他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學等方法進行學習,來豐富自己的專業(yè)知識,同時要學以致用,要及時的把所學到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理。

一個科室就是一個家,是一個很復雜的家,在管理這個家的時候,我從不陷于瑣碎的事務(wù),而是積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,把護理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過我的管理和全科室的配合,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,成績突出。

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標”的服務(wù)宗旨。

從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個個護士,首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。

為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

1、加強制度與職責教育。

重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強教學安全管理。

對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、加強重點時段管理。

堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、堅持查對制度。

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;。

(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;。

(5)收費日、夜、出院查對簽字制。

(6)各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;。

(7)急救器材、藥品查對簽字制;。

(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;。

(9)長備藥品每日查對簽字制;。

(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;。

(11)每周查對護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中十字原則,“即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性。

5、完善護理風險預案。

平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風險預案,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,以確保日常工作的正常進行。

(三)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

1、增收方面:

熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。

2、節(jié)支方面:

盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲?!敖馃o足赤人無完人”,其中存在很多的缺點和不足。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作?;厥走^去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅;展望未來,我們?nèi)沃囟肋h,充滿希望。

我相信,在我院xxx院長的帶領(lǐng)指導下,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關(guān)。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。

20xx年是醫(yī)院成立的第三周年,全體護理人員在院長及各級領(lǐng)導的指導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度。

1、明確各班工作職責及流程。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;。

(2)各項護理操作嚴格三查八對;。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯;

(4)各種登記本按要求認真執(zhí)行并登記。

3、嚴格交接班制度:堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護理質(zhì)量。

1、科室成立質(zhì)控小組:每周對護理安全、病區(qū)的管理、急救藥物品的管理、危重或特一級護理病人的基礎(chǔ)護理及護理文件書寫進行檢查;每月一次的討論、整改,不斷提高護理質(zhì)量。

2、試行責任制護理,增強了護士的責任心,使護士明確了自己的工作責職和工作流程,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時的不良現(xiàn)象。

1、每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)科??浦R。

2、每月指定科內(nèi)護士輪流小講課或業(yè)務(wù)學習一次,操作培訓考核一次,以督促其學習,提高業(yè)務(wù)水。

3、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進行一次護理業(yè)務(wù)小查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4、每季度進行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。

5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

四、加強了院內(nèi)感染管理。

1、嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。

2、堅持每日對治療室進行紫外線空氣消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,并記錄。

3、規(guī)范了藥品及治療車的管理。

4、一次性用品使用后均及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

5、對病區(qū)、治療室均能堅持含氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),予空氣紫外線消毒。

6、各種護理操作嚴格執(zhí)行院感要求,衣帽整潔,著裝規(guī)范。

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,通過工休座談會、查房、巡視病房、出入院時對病人進行健康指導,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、六月份在護理部的領(lǐng)導下,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房,開展責任制護理模式,增強了護士的主動服務(wù)意識,使護理工作更細化,減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生。

3、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,其中外科約187人次,內(nèi)科約692人次,搶救13人次,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟收入約20597580元,5到11月外科手術(shù)2人,且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。

六、存在問題:

1、執(zhí)業(yè)注冊護士太少。

2、護士流動性太強,且新入科護士綜合素質(zhì)差,無菌觀念不強。

3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。加上上述2個問題,導致護理工作開展的難度大幅度提升。

4、護士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學分的購買、上傳登記等)。

一年來護理工作由于各級院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進一步改進和完善。

一年的工作和學習已接近尾聲,雖然我剛到內(nèi)科,但在護長和同事們的幫助和指導下,使我的工作很快上手,現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下:

1、思想上:

堅持以人為本的工作思路,以病人為出發(fā)點和落腳點。

2、工作上:

我安心工作,積極參加醫(yī)院和科室的理論學習和政治教育活動,并認真做好記錄,作為一名醫(yī)護人員,不應(yīng)該好高騖遠,要立足本職,專心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù),對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發(fā)生差錯和糾紛,從不欺瞞,積極向領(lǐng)導匯報。

3、生活上:

我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富、唯利是圖,生活作風嚴肅,無對外不純潔交往,從不與地方不三、不四的人員交往。

4、今后的目標:

我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

1、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

2、在院領(lǐng)導、科主任、護長的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

去月子會所工作總結(jié)篇九

在會所試營業(yè)期間,本部工作人員本著誠實的精誠協(xié)作精神,緊跟公司的步伐做到上下緊密配合,在時間緊、任務(wù)重的相互配合之下順利完成了專賣店、餐廳的開荒工作,保證了十月一日的面客接待,同時又是對員工日常培訓的一次實操練兵。現(xiàn)對spa試營業(yè)工作進行總結(jié):

一、對客接待準備工作。

專賣店在開荒的同時,與采購聯(lián)系專賣請購物品的到貨品種和到貨時間,完成了在10月1日開門面客時的10多種產(chǎn)品順利擺架,保證了天橋溝特有的特產(chǎn)和顧客日常所需采買等相關(guān)物品;spa前期將相關(guān)所需物品準備出庫到位,在確定spa開業(yè)僅有1天半的時間,本部全體人員加上外部協(xié)助人員一起完成開荒和物品的擺放工作,保證了按期完成開業(yè)接待工作。

二、設(shè)施設(shè)備問題。

歷經(jīng)1個多月的試運行來看,我們?nèi)匀淮嬖谠S多不足之處:

1.由于缺乏當?shù)氐氖袌鲂星榱私?,在專賣的商品、spa的項目價格上定價沒能做到隨行就市。

2.本部員工未接觸過現(xiàn)在所從業(yè)行業(yè),都為現(xiàn)學現(xiàn)賣階段,出現(xiàn)了:一是對客服務(wù)自信不足;二是在服務(wù)的業(yè)務(wù)技能上不夠熟練,操作上還有不自信。

四、2012年工作目標:

1.拿出相應(yīng)的時間,認真調(diào)研市場、重新洗牌、考察問題、制定出切實可行的專賣商品、spa項目和相關(guān)價格,為明年的經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

2.在培訓方面制定長計劃、短安排的方式,培訓員工對客服務(wù)自信心,在面對我們實際意義上的客人能充分發(fā)揮出每位員工真正的技能來,為保證我們的日常管理和服務(wù)上一個新臺階。

3.力爭在明年開業(yè)之前將上訴所有設(shè)備故障問題與工程溝通解決完畢,為顧客提供一個完美的設(shè)施消費環(huán)境。4.建議將男女冷水池改為高溫池水池,因為在對可接待中實際意義上泡冷水池的客人較少,同樣的更換水源、但不能充分發(fā)揮泡池的作用。

去月子會所工作總結(jié)篇十

為了保證公司會所的管理質(zhì)量和服務(wù)水準,指導員工的行為規(guī)范,特制訂本制度。

第一章宗旨。

第一條“會所”顧名思義即為“聚會的場所”,它是以康樂為主要內(nèi)容,它是為顧客(社區(qū)居民)提供運動、健身、保健、休閑、娛樂、聚會的社會場所。小區(qū)會所的經(jīng)營宗旨在于使業(yè)主享受到親和力和親切感,讓業(yè)主有做主人的感覺,成功會所應(yīng)該是業(yè)主私家客廳的延伸。

第二條社區(qū)會所經(jīng)營的目的在于豐富小區(qū)住戶的日常文化、體育活動,加強住戶之間的溝通和聯(lián)系,體現(xiàn)小區(qū)充滿生機,蓬勃向上的生活氣息,成為業(yè)主們娛樂休閑、交流的中心,成為他們業(yè)余生活不可缺少的一部分。本公司下屬各小區(qū)會所都是其小區(qū)業(yè)主之私家會所,旨在為全體業(yè)主提供一個健身、娛樂、休閑和交流的高尚場所,為小區(qū)釀造一種健康文明、積極向上的文化氛圍。

第二章會員消費。

第三條小區(qū)會所實行以會員制為主的管理模式,會所內(nèi)的所有設(shè)施只提供給本小區(qū)之為業(yè)主、住戶及嘉賓使用。

第四條凡小區(qū)會所的業(yè)主、住戶,可憑業(yè)主卡自動入會,成為會所的會員,優(yōu)惠享受會所內(nèi)各類娛樂設(shè)施(正常價格的六折優(yōu)惠)。

第五條經(jīng)業(yè)主或相關(guān)人員推薦之嘉賓,可享受正常價格的八折優(yōu)惠,也可按規(guī)定繳納相應(yīng)的入會費,而后享受會員的待遇(正常價格的六折優(yōu)惠)。

第六條前來會所消費娛樂的會員,請向總臺出示住戶卡(本小區(qū)住戶)或貴賓會員卡,以驗明身份,并把住戶卡或貴賓卡暫留總臺,等消費完畢后回總臺結(jié)完賬時,再交還本人(若已辦理了其他消費卡如月卡、次卡等,則可憑消費卡消費)。

第七條會員在會所娛樂消費時,應(yīng)遵守本會所之各娛樂點之管理制度,接受會所管理人員的指導。第八條到本會所消費的會員,年齡不小于十二歲,不大于六十五歲,超越這個年齡段的須在適齡的家屬陪同下,方可娛樂消費。

第九條會員前來會所消費,應(yīng)穿著得體,男的不得赤膊,女的不得穿過于裸露的衣服。

第十條會員在消費期間請勿:吸煙、大聲喧嚷、打鬧、追逐、隨地吐痰,以免影響他人健身娛樂。第十一條會員在會所娛樂,應(yīng)愛護會所內(nèi)的設(shè)施,一旦損壞公共財物,須按規(guī)定價格賠償。

第三章人員素質(zhì)與員工培訓。

第十二條會所管理人員的素質(zhì)要求:1、較高的政治思想素質(zhì)會所管理人員必須正直、誠實,具有完善而高尚的人格,堅持原則,勤奮、敬業(yè)、愛崗,具有良好的職業(yè)道德,嚴于律己,勇于承擔責任,對工作充滿信心。2、有一定的領(lǐng)導才能能有效利用和控制會所人、財、物等資源,充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造力,營造良好的集體氛圍,為顧客創(chuàng)造最佳最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為地所創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。3、有一定的專業(yè)文化知識和專業(yè)技能。會所服務(wù),涉及到文化、心理、運動、審美等方面,只有具備一定程度的文化修養(yǎng),才能從會所的內(nèi)外裝修、裝飾、設(shè)施到全體服務(wù)人員身上反映出服務(wù)意識,營造出理想的會所氛圍,給客人提供視覺、聽覺上的良好享受。同時,會所管理人員在與顧客交往中彬彬有禮、談吐高雅、思維敏捷,以自己廣博的見識來吸引,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為會所管理人員應(yīng)了解會所各項目的活動規(guī)則、要求、原理,并在進行中保持良好運轉(zhuǎn)。s4、具有經(jīng)營意識會所管理人員應(yīng)有經(jīng)濟頭腦,具有較強的應(yīng)變能力,有較強的公關(guān)意識,建立良好的客際關(guān)系,知法懂法。

第十三條會所服務(wù)人員的素質(zhì)要求1、敬業(yè)勤奮,精力充沛、熱情周到為客人提供服務(wù);2、會所工作時間長,工作較為枯燥乏味,因此會所服務(wù)人員應(yīng)有良好的服務(wù)意識、健康的身體和充沛的精力;3、熱情周到為客人提價服務(wù);會所服務(wù)人員應(yīng)具備開朗的性格(性格外向),熱愛自己的工作,提高對專業(yè)的興趣。4、有一定的專業(yè)文化知識和專業(yè)技能一定的專業(yè)文化知識,有利于準確的理解和快速掌握各種設(shè)施、設(shè)備的運行原理、使用、維護、保養(yǎng)知識及各項目的活動規(guī)則,也有利于與顧客的交流。5、有一定的應(yīng)變能力在意外情況出現(xiàn)時及時采取措施控制局面,善于用各種形式解決問題。

第十五條考勤:正常上班時間為14:00-22:00,周末和節(jié)假日為10:00-23:00、不準遲到早退或擅離崗位,若有特殊情況確需請假,須提前向負責人提出申請,經(jīng)同意并安排人員頂崗后可離開。

去月子會所工作總結(jié)篇十一

年初以來,在區(qū)委區(qū)*的堅強領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,緊緊圍繞區(qū)委“一二三四五六”總體戰(zhàn)略部署,聚焦區(qū)內(nèi)重大項目和園區(qū)建設(shè),緊盯工作目標、堅持問題導向,大力實施就業(yè)民生工程,狠抓就業(yè)扶貧、職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、失業(yè)保險風險防控等重點工作,全面落實更加積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,全力推動實現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè),全區(qū)就業(yè)大局持續(xù)保持穩(wěn)定,并較好地完成了各項目標任務(wù)。

全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人,完成年度目標任務(wù)的xxxx%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人,完成年度目標任務(wù)的xxxx%;就業(yè)困難人員就業(yè)xxx人,完成年度目標任務(wù)的xx%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xxx%,低于控制目標xxx個百分點;青年就業(yè)見習6人;創(chuàng)業(yè)培訓xxx人,完成年度目標任務(wù)的xxx%;發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款xxx萬元,完成年度目標任務(wù)的xxx%;實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)人數(shù)xxx人,完成年度目標任務(wù)的xx%;失業(yè)保險參保人數(shù)xxx萬人,完成年度目標任務(wù)的xxx%;市級扶貧專班送培xx人,完成年度目標任務(wù)的xx%。

成立向上爭取工作組,主要領(lǐng)導帶頭,每月至少x次與市人社局、市就業(yè)局相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行面對面對接,每周至少進行x次電話溝通,匯報xx就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作難點及困難,爭取在資金和政策方面向xx傾斜。目前,向上爭取到位資金xxxx萬元,其中就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金xxx萬元,失業(yè)保險基金xxx萬元、創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息資金x萬元。

(一)強化責任,扎實開展就業(yè)促進扶貧。

依托xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)中心和xxx個村勞動就業(yè)和社會保障就業(yè)服務(wù)站,時時開展貧困人員基礎(chǔ)信息排查,進一步完善基礎(chǔ)信息、就業(yè)培訓、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、公益性崗位安置x類人員名單,同時將排查信息錄入農(nóng)村勞動力實名制數(shù)據(jù)庫并及時更新;開發(fā)鄉(xiāng)村道路維護、鄉(xiāng)村保潔等扶貧公益性崗位xxx個,累計安置有就業(yè)愿望且符合條件的建檔立卡貧困人員就業(yè)xxx人,落實崗位補貼xxx萬元;充分發(fā)揮農(nóng)村勞務(wù)輸出帶頭人作用,親幫親、臨幫臨,幫助貧困勞動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)xxxx人;組織xx名建檔立卡貧困人員參加了“市級就業(yè)扶貧專班”全免費技能培訓班x期,其中中式烹飪x人、通用工程機械操作員(挖機駕駛員)x人和小型汽車駕駛員xx人;大力實施“送培訓下鄉(xiāng)”活動,培訓建檔立卡貧困人員xxx人;挖掘現(xiàn)有社會資源,新建就業(yè)扶貧示范村x個,吸納建檔立卡貧困人員xx人。

(二)多措并舉,全力做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

2、務(wù)實舉措,大力促進轉(zhuǎn)移就業(yè)。發(fā)布崗位用工信息x期,成功舉辦了“就業(yè)援助月”“春風送崗位—四項承諾”“民營企業(yè)招聘周”等就業(yè)扶貧招聘會x場,參加的區(qū)內(nèi)外招聘企業(yè)xxx余家,為求職者提供家政服務(wù)、保安保潔、制作設(shè)計、機修工、電工、磨工等xxxx余個工種、xxxxx余個就業(yè)崗位,近x萬求職者參加了招聘會,達成意向性協(xié)議xxxx多個;廣泛依托社會資源,幫助城鄉(xiāng)居民向區(qū)內(nèi)外轉(zhuǎn)移就業(yè)xxx萬人。

3、開發(fā)崗位,安置困難人員就業(yè)。開發(fā)基層勞動保障服務(wù)、社區(qū)公共管理、保潔、綠化、治安巡邏、保安等公益性崗位,累計安置城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”成員、“低收入家庭”成員、大齡失業(yè)人員等就業(yè)困難對象的就業(yè)xxx人,其中新增xx人,落實崗位補貼xxxx萬元、社會保險補貼xx萬元。

4、開展培訓,提升就業(yè)擇業(yè)能力。結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)勞動者培訓需求,細化工作方案,優(yōu)化培訓內(nèi)容,嚴格培訓監(jiān)管,強化培訓質(zhì)量,大力開展電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓等各類職業(yè)培訓xx期,培訓學員xxxx人(就業(yè)技能培訓xxx人,創(chuàng)業(yè)培訓xxx人);推薦x名老師參加第二屆創(chuàng)業(yè)培訓講師大賽,x名老師獲得了課程設(shè)計作品省級晉賽資格,x名老師進入了x市分賽決賽。積極搭建人才培養(yǎng)供給*臺,牽手惠科、xxx等優(yōu)質(zhì)企業(yè)走進x市職業(yè)技術(shù)學院,加強企業(yè)人才儲備。

5、優(yōu)化服務(wù),努力促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。組織xx家企業(yè)參加x省第二屆“天府杯”創(chuàng)業(yè)大賽,對轄區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地進行了走訪調(diào)研,收集并協(xié)助解決基地建設(shè)中的問題x個,深入社區(qū)、鄉(xiāng)村、高校開展宣傳創(chuàng)業(yè)擔保貸款x次。x-x月,扶持成功創(chuàng)業(yè)xxx人,完成目標任務(wù)xxx的xx%;其中高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)xx人。審查創(chuàng)業(yè)擔保貸款xx戶,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款xxx萬元,完成目標任務(wù)的xxx%;落實創(chuàng)業(yè)擔保貸款財政貼息xx萬元;發(fā)放一季度見習補貼xxx萬元;建成x個就業(yè)扶貧村。

6、加強監(jiān)管,資金使用效率明顯提升。嚴格執(zhí)行《就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金使用管理辦法》,規(guī)范資金使用流程,有效保證了就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金撥付使用的準確性和時效性,資金使用效率得到明顯提高,資金使用安全、高效、準確、無誤。x-x月,就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金支出xxxxx萬元,其中:崗位補貼xxxx萬元、社會保險補貼xxxxx萬元、見習補貼xxx萬元、扶貧公益性崗位補貼xxx萬元。

7、防范風險,抓實失業(yè)保險相關(guān)工作。加大新增擴面力度,失業(yè)保險參保人數(shù)達xxx萬人;嚴格執(zhí)行失業(yè)保險風險防控相關(guān)制度和監(jiān)管流程,嚴格標準、依規(guī)發(fā)放,切實保障失業(yè)人員基本生活,累計失業(yè)保險待遇xxxx萬元,失保代繳醫(yī)保xxxx萬元,價格臨時補貼xxx萬元;繼續(xù)實施失業(yè)保險支持企業(yè)發(fā)展行動,落實企業(yè)職工技能提升補貼xxx萬元。

聚焦目標任務(wù),不斷創(chuàng)新工作舉措,進一步加強公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),深入實施就業(yè)促進工程,全力推動我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作再上新臺階。

(一)緊盯目標,確保目標任務(wù)圓滿完成。

按照“爭第一”的導向要求,對全年目標任務(wù)進行再梳理、再研究、再落實,比對目標,對照工作進度,進一步細化工作措施;進一步加大對上協(xié)調(diào)爭取力度,全面掌握各縣區(qū)信息動向,力爭全年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作上位升級;加強責任體系的管理,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道目標任務(wù)的督促、指導力度,確保就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作穩(wěn)步推進,按時、按量完成上級下達的各項目標任務(wù)。

(二)強化舉措,大力開展職業(yè)技能培訓。

積極對接高校,與有培訓意愿的高校簽訂培訓協(xié)議,大力開展高校畢業(yè)生電子商務(wù)專項職業(yè)能力培訓、創(chuàng)業(yè)培訓,增加高校畢業(yè)生的就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意識;加強校企合作,積極推行“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”企業(yè)訂單班培訓,加快企業(yè)青年技能人才培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

(三)精準發(fā)力,持續(xù)推進就業(yè)扶貧工作。

開展“送崗位下鄉(xiāng)”活動,利用農(nóng)閑和趕集時機,組織適合農(nóng)村勞動者或農(nóng)村貧困人員就業(yè)的企業(yè),舉辦x-x場就業(yè)扶貧專場招聘會,把就業(yè)崗位送到貧困人員身邊,實現(xiàn)貧困人員與用工企業(yè)無縫對接,助推農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)、異地轉(zhuǎn)移就業(yè)。根據(jù)貧困人員的培訓需求,有針對性地組織定點培訓機構(gòu)帶師資,送教材,把培訓課堂搬進村、社,就地就近為貧困人員開展技能培訓,幫助貧困人員提高轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力。同時根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧公益性崗位實際需求,按照救急救難的原則,繼續(xù)開展扶貧公益性崗位,優(yōu)先安置大齡、殘疾、家庭特別困難的農(nóng)村貧困勞動者在公益性崗位就業(yè)。

(四)落實政策,全力推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

積極爭取資金和政策支持,及時足額兌現(xiàn)崗位補貼、社會保險補貼、創(chuàng)業(yè)補貼、培訓補貼等資金,為各類群體實現(xiàn)成功就業(yè)創(chuàng)業(yè)助力。按時足額發(fā)放失業(yè)保險待遇,保障失業(yè)人員基本生活;全面落實失業(yè)保險惠民政策,大力實施失業(yè)保險援企穩(wěn)崗“護航行動”和技能提升“展翅行動”,降低企業(yè)運行成本,減輕企業(yè)負責,有效防范和化解規(guī)模性失業(yè)風險,從源頭上減少失業(yè),鞏固、穩(wěn)定和擴大就業(yè)。

去月子會所工作總結(jié)篇十二

寶寶還處在一個發(fā)育的過程中,所以我們不能用自己的一些身體狀況,來衡量寶寶的狀況,日常生活中的飲食,也是有很多禁忌的,日常生活中的習慣也有很多注意事項,再從月子里開始我們系應(yīng)該注意月子里嬰兒護理的禁忌,事項,下面我們就來學習一下這些禁忌。

一不能用塑料薄膜做寶寶的紙尿布。很多沒經(jīng)驗的寶媽們?yōu)榱瞬蛔寣殞毜哪驖B透過尿布弄濕褲子,就在尿布上隔一層塑料膜,不透氣的塑料膜會影響寶寶的正常發(fā)育,不能很好的排氣,會導致寶寶皮膚紅腫,甚至導致細菌滋生,發(fā)炎感染,引起尿布疹,嚴重者可能會危及生命。

二是不能捏寶寶的小臉蛋??吹綄殞毎装啄勰塾峙粥洁降哪樋傋屓巳滩蛔∠胍竽?。其實這是非常不正確的做法?;蛘呤墙o寶寶喝藥的時候用手捏著寶寶的嘴強灌,這也是不對的。由于寶寶腮部還未發(fā)育完全,能承受的力量也較弱,這樣做就很容易造成寶寶的腮腺受到擠壓的傷害,造成寶寶常常流口水或者是口腔發(fā)炎。所以寶媽們要注意不要讓人捏寶寶的臉蛋玩,后果很嚴重。

三是不要讓寶寶睡在大人中間。大人睡覺喜歡將寶寶放在中間睡,顯得一家三口很和諧很幸福,其實這背后是拿寶寶的健康在秀幸福。寶寶還很小,耗氧量很大,睡在兩個大人中間,不能很好的吸收氧氣,反而處于父母呼出的二氧化碳里,很容易造成缺氧,輕則使寶寶睡覺不安穩(wěn)或者是常常半夜哭鬧,嚴重的則使寶寶的大腦不能正常發(fā)育。

四是不能用洗衣粉洗寶寶的衣服。洗衣粉中含有影響寶寶健康的物質(zhì),如果用洗衣粉給寶寶洗衣服,沒有漂干凈的話就會給寶寶造成一定的傷害。所以給寶寶洗衣服最好選用寶寶專用的洗衣液。

五是不可以給寶寶剪眼睫毛。有些家長天真的以為給寶寶剪了眼睫毛,以后就會長出又長又好看的眼睫毛,其實這樣剪掉寶寶的眼睫毛不僅不會長得好看,可能還長不長,還會使寶寶的眼睛失去了保護的屏障,引起眼部疾病。

六是不能讓寶寶直接穿新買的衣服。剛剛買回來的寶寶的新衣服要用寶寶專用的洗衣液洗后才可以給寶寶穿,這樣可以洗干凈新衣服上的細菌還有軟化衣服,避免衣服上的染料刺激寶寶皮膚。

對于禁忌這兩個字來說。最通俗易懂的解釋,就是在月子里嬰兒護理,我們千萬不要做的一些事情,以上6點,都給那我們很好的提示,你上六點提示您記住了嗎?千萬不要做喲,這樣會給寶寶的健康造成一定的損傷,最后祝愿每位寶寶都擁有一個健康的身體。

去月子會所工作總結(jié)篇十三

營業(yè)收入都在逐月的開始穩(wěn)定。但是,在前段時間的經(jīng)營工作中我們還是存在不少的問題,也使我們了解到了自身的工作狀況中的不足,究其原因有如下幾個方面:

1.在工作態(tài)度和思想態(tài)度上,態(tài)度決定一切,在經(jīng)營工作中,我們肯定會遇到一些客觀上的困難,但是,在困難中我們還不是能夠主動積極的去解決困難和問題。

2.在營銷理念上,我們的創(chuàng)意和表達能力還不夠,不能夠通過新穎的創(chuàng)意最大程度的去吸引顧客的眼球,沒能充分的表達出我們會所的優(yōu)點贏得顧客的喜愛。

3.在設(shè)施和設(shè)備上,娛樂會所的設(shè)施和設(shè)備才是我們的拳頭,ktv的心臟就是音響設(shè)備,在過去我們對市場的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)自身會所的設(shè)施設(shè)備還存在很多的不足,在滿足顧客所需還存在很大的差距。這種不足,在當今激烈的市場競爭中成了我們最大的缺憾。

議健全和提升娛樂會所的設(shè)備設(shè)施,盡量滿足客人的需求。爭取在下半年取得更好的經(jīng)營效果和成績。

20xx年匆匆過去,這一年里我俱樂部在北京中體產(chǎn)業(yè)集團以及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分貫徹集團公司先進的管理理念,全面落實科學戰(zhàn)略的發(fā)展觀,發(fā)揚“團結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的指導精神,以人為本、深化改革、加強管理,兩大目標齊建設(shè)共管理,各項工作取得了豐碩的成果。預計全年的銷售總收入將突破110萬元,相比20xx年增長了65%,圓滿的完成了今年的任務(wù)指標。

一、統(tǒng)一思想,制定長遠的發(fā)展方向。

從20xx到今天,我俱樂部的運營與管理結(jié)合了中體集團對場館經(jīng)營管理的先進理念,目前已找到了適合佛山地區(qū)市場的運營方法:依托場館、整合資源、面向市場、多元化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理、一流的服務(wù)質(zhì)量、完整的梯隊建設(shè),這些我們都會在日常的經(jīng)營中盡快完善,絕對不會不辜負上級領(lǐng)導對我公司的關(guān)心與支持。

“團結(jié)、拼搏、務(wù)實、高效”是我公司的口號,總經(jīng)理劉亞群同志在年初的全體員工大會上給每一位員工樹立了正確的工作態(tài)度,并對我我俱樂部做了長遠的戰(zhàn)略目標規(guī)劃。

二、各項工作的開展以及取得的成績。

完成“青少年體育俱樂部”的各項管理工作,發(fā)揮所長,培養(yǎng)出更多有道德修養(yǎng)、有體育特長的青少年,為增強青少年體質(zhì),促進青少年健康成長作出我們的努力和貢獻。

羽毛球培訓。

羽毛球培訓一直以來是我們館的重點培訓項目,但是由于種種原因招生效果一直不佳。經(jīng)過對市場的調(diào)研和深度的思索研究發(fā)現(xiàn),之所以我俱樂部的學員較少主要是因為沒有好的師資,以及宣傳的力度不夠等原因。發(fā)現(xiàn)了問題以后有針對性的做出的解決方案。

尋找好的羽毛球教練是當務(wù)之急,在多方詢問下了解到“潘智勇”一直以來活躍在培訓服務(wù)中且有足夠的生員。經(jīng)過多日以來的協(xié)商,最后定為以合作分成的形式共同培養(yǎng)我館的羽毛球市場,為提高乙方的主觀能動性凡是對方通過自己的資源招生的學員一律按照6:4分成。

跆拳道培訓。

面,作出的多方調(diào)整如:

1、在中庭外圍回廊進行了封閉增加了場地的使用面積將近400多平方米。

2、將由中庭上二層的橋路完全封閉保證的場地的完整程度。

3、我方出資對跆拳道場地作出了較好的場地裝飾,完善場地的武道氣氛給予會員以信心。

健身中心。

健身中心是我俱樂部今年變動比較大的項目之一,在7月份和原寶威龍健身中心經(jīng)營人陳志斌由于個人原因,將整個健身中心交到我公司,他提供器械在移交的過程中我方繼續(xù)對會員進行服務(wù)的工作。

9月份公司我公司準備將健身中心升級改造,通過多方協(xié)商最后和中體健身集團倍力健身俱樂部合作,強強聯(lián)手,我公司提供場地以及所有的升級改造費用,倍力提供所用的健身器材以及優(yōu)秀的員工團隊。在場地方面也將從原有的600多平方米擴大到現(xiàn)在的2000多平方米,一流的場地、一流的器械、一流的管理團隊,中體倍力健身俱樂部(佛山店)必會在佛山的健身市場掀起一陣陣大的風浪。

嶺南明珠體育館在佛山屬于一個地標型建筑,而倍力健身中心自從20xx年以來一直領(lǐng)航與國內(nèi)的健身市場,倍力引進美國先進的管理理念以及清一色的國外頂級健身器材,我們有信心在他們的帶動下通過我們的努力,精誠合作。雖然在剛剛開始的時候出現(xiàn)了一下問題,大家都在磨合階段需要一定時間的調(diào)整,我們有信心一定要在最短的時間里將團隊的各項工作引入正軌。

籃球培訓。

明年是我俱樂部的重點發(fā)展項目之一,在場地、師資、以及課程方面都要做出較大幅度的調(diào)整。在經(jīng)營模式上也要做出改變將先在培訓班的形式,改為俱樂部的形式,從短期培訓班的粗糙技術(shù)培訓中做出來,以會員的形式將我們的服務(wù),我們的場地,我們的教練技術(shù)指導統(tǒng)統(tǒng)作為銷售的重點以及方向,從整體上提高我們這個項目的盈利能力。

萬國擊劍作為在國內(nèi),從競技體育通過產(chǎn)業(yè)化的方式經(jīng)營最好的公司之一,入住我館以來對我俱樂部的培訓工作影響極大。從對方的銷售方式、場地的布置、品牌的推廣、教練員的培訓等等,全方位的做了一個范本給我們,能不能學到,能學多少都要靠我們自己去理解、去觀察、去學習。在10月份劉亞群總經(jīng)理專門就學習萬國擊劍做了專題的會議來討論,對我俱樂部的推過起到了積極的推進作用。

籃球作為場館主力的培訓項目之一有豐富的資源優(yōu)勢,如:cba全國男籃職業(yè)聯(lián)賽佛山隊主場每年有20多場比賽放到我館,館外我公司去年投資300多萬元改建升級了戶外18片籃球場地,每天可以供2000人次在我館打球健身。內(nèi)外結(jié)合烘托出我館的籃球市場的氛圍,籃球培訓選在明年去做必會順風順水事半功倍。

三、

俱樂部工作的不足。

展,但經(jīng)過3年多的與運營特別是觀察到萬國擊劍的運作模式以后,我們深入研究認為不能在這樣走下去了,一定要在意識上重視我們身邊的每一個細節(jié),因為這些使我們成功的關(guān)鍵與保障。首先是要關(guān)閉一下占用資源而不賺錢的項目比如說乒乓球、詠春拳等,將他們的資源與精力分配給有發(fā)展前景的項目。同時加快師資力量的引進,這是當前工作的重中之重,能否建立起有質(zhì)量的培訓俱樂部就在于此。希望明年公司在此項上加大力度。

有公司領(lǐng)導的大力支持,有部門領(lǐng)導的細心的指導,我相信俱樂部的工作明年會更加成功。

去月子會所工作總結(jié)篇十四

新員工前期培訓總結(jié)首先,感謝**有限公司各位領(lǐng)導給我這個表現(xiàn)得機會,于9月1日開始為**員工培訓。

從9月1日到9月10日為止,前期培訓結(jié)束。在這期間,我有很大的感觸,主要分為以下兩個原因——主觀原因和客觀原因。

一、主觀原因。

說到主觀原因,它又主要從我和所有員工兩個主體來體現(xiàn)。

了一個交流。以后,在我更加耐心更加細心為他們講解,而他們也在不懂得時候大膽的說出來,讓培訓工作進行的比較順利。同時,我也更加的注重在根據(jù)員工們的實際情況來隨時靈活的運用我的。

教學。

第二個方面,主要提的是員工的個人主觀條件這個就主要表現(xiàn)在各自面對培訓的嚴格要求的抗壓能力、還有就是自我想要學習、提升自我的欲望最主要的還是員工自我想要從內(nèi)到外打造自我的一個決心不夠堅定,總是猶豫不決而后,就是在面對一些超越自我極限的一些東西,不用說去買,就是連去看去業(yè)余了解的勇氣與膽量都沒有,打心底里就認為自己離那些高檔次的東西很遙遠。

二、客觀原因。

話說客觀原因,他也是從我和所有員工兩個主體來表現(xiàn)。

還是先從我說起,由于餐具、酒具未到位,培訓的行程從中間開始打亂,挑選著章節(jié)來為大家上課,稍微有點影響了教學進度。接下來便是員工,俗話說:“100個人有100種性格”。在我們這個家庭里面,每個個體都有自己的事情,也有自己的性格。而里面用年份來區(qū)分的話,就是80、90年代的人居多。在這中間,有已婚、未婚的,不過都已經(jīng)成年。但是,在家庭條件、個人經(jīng)歷、文化程度等都還是有一個很大的區(qū)別。這也導致了在同樣的知識教導下,有不同的效果。

總而言之,在前期的訓練中,對于我個人而言,我學到了很多東西,學員們也讓我感受了很多東西。這些都讓我受益匪淺,也使我以后的教學更加的完善。在后期培訓中,我也會更加嚴厲,抓緊進度。

去月子會所工作總結(jié)篇十五

2、信表端裝,儀表大方,著裝整潔,住址參加各項例會。

3、按要求做好責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

4、做好餐具各項補充,以使替換。

5、嚴格遵守咖啡廳內(nèi)的服務(wù)程序。

6、熟知咖啡廳內(nèi)提供的菜品和價格及特點。

7、做好收臺、翻臺,提高多臺利用率。

8、做好收尾結(jié)束工作,做好防火、防盜。

9、積極參加業(yè)務(wù)培訓,不斷提高服務(wù)技能。

**咖啡廳服務(wù)操作程序。

目的:掌握咖啡廳服務(wù)操作程序。

程序:。

1、客人達到咖啡廳時,由領(lǐng)位歡迎客人。

1、1歡迎客人。

1)打開大門,立于領(lǐng)位臺內(nèi);。

2)見到客人走至2米外后,走出咨客臺,左手握菜牌;。

3)向客人微笑,打招呼,如是???,則以某某先生/小姐稱呼。

1、2詢問預訂:詢問客人是否預訂。

1、預訂:接受預訂時,問清楚客人姓名、訂座人數(shù)、就餐時間、聯(lián)系方法和客人的特殊要求。

1、3如客人已預訂,帶其到事先已訂好的桌前。

1、4如客人未預定,按客人要求和人數(shù)帶入相應(yīng)的餐桌。

1)詢問客人是否吸煙,并分別帶入吸煙區(qū)或非吸煙區(qū);。

2)詢問客人有否其他愛好,如靠窗或角落位子;。

1、5引導入座。

1)為女士拉椅,等其入座后,將椅子推入;。

2)將餐巾對折成三角,鋪于客人大腿上(和廳面服務(wù)員合作做);。

3)打開菜單及飲料單從右邊遞至客人;。

4)倒退兩步,轉(zhuǎn)身離開,迅速回到領(lǐng)位臺。

2、廳面服務(wù)員倒冰水。

1)立于客人右側(cè);。

2)用左手輕輕拿起水杯;。

3)將水往水杯中間倒,以示對客人的尊重;。

4)將水倒八分滿;。

5)輕輕放置客人右手邊。

3、廳面服務(wù)員聽取開胃飲品單:詢問客人餐前酒,并重復客人所點飲料名稱。

4、落單。

1)取“點菜單”(一式三聯(lián)),填寫桌號、人數(shù)、服務(wù)員姓名;。

2)第一單為新單,以“n”表示;。

3)填寫飲料名稱及數(shù)量;。

4)把點菜單交于收款員,由收款員簽字;。

5)把第一聯(lián)交給收款員;。

6)持二、三聯(lián)至酒吧拿取飲料。

5、服務(wù)餐前飲品。

1)左手托托盤,用右手進行服務(wù);。

2)站立于客人右手邊將酒水倒入酒杯。

6、聽取點菜。

1)走近客人,面帶微笑,目光接觸客人,站于客人右側(cè);。

2)認真聽取客人的點菜,先女后男,順時針原則;。

3)重復客人所點內(nèi)容,得到客人認可后,倒退離開。

7、服務(wù)面包和牛油。

1)將面包放入面包籃,黃油(每位2顆)放于墊花紙的黃油碟上;。

2)站于客人右側(cè),將面包籃及黃油放于客人黃油餐碟前。

8、聽單。

1)將客人點菜內(nèi)容寫入“點菜單”上;。

2)交于帳臺,由收款員簽字;。

3)點菜單一式三聯(lián),第一聯(lián)交于帳臺,第二聯(lián)交于廚房,第三聯(lián)交于跑菜員。

9、根據(jù)菜式調(diào)整餐具。

9、1檢查點菜單上的菜式,準備所需用具,如是否需要燒車等;。

9、2根據(jù)客人點菜要求,布置所需餐具;。

9、3沙律叉置于主叉左側(cè),沙律刀置于主刀右側(cè),湯羹置于沙律刀的右側(cè)。

10、根據(jù)客人用餐節(jié)奏上菜。頭盤湯沙律主菜甜品。

11、席間服務(wù)。

11、1服務(wù)調(diào)汁。

1)站于客人左側(cè);。

2)將汁澆于客人沙律頂部,讓汁醬順勢往下流;。

3)詢問客人是否滿意,無須將汁醬留在客人桌上;。

4)倒退離開餐桌。

11、2添酒水:不斷添加酒水,水杯或酒杯里的酒水不能少與1/3;。

11、3更換煙灰缸:煙灰缸內(nèi)不能超過兩個煙頭,或煙灰缸內(nèi)有許多雜物。

1)左手拖托盤,托盤上放置干凈的煙灰缸;。

2)站于客人右邊,用右手將干凈的煙灰缸放在臟的煙灰缸上面;。

3)同時拿起兩個煙灰缸到托盤上,將干凈的煙灰缸放回到臺面上。

11、4主菜完畢。

1)站于客人右側(cè),將客人主菜盤、面包籃、醬油碟等撤走;。

2)用甜品碟,餐巾清掃桌面。

12、上甜品。

1)站于客人右側(cè);。

2)客人左手邊放甜點叉,右手邊放甜點更,兩者離開桌邊一英寸;。

3)從冷菜間取出甜品;。

4)用右手服務(wù);。

5)退后兩步,離開。

13、上咖啡或茶。

1)糖盅內(nèi)放2包低糖、4包咖啡晶糖、6包白糖;奶盅內(nèi)倒1/2奶;。

2)將糖盅、奶盅置于餐桌中間;。

4)用茶壺/咖啡壺為客人倒2/3滿,將壺放于客人右手邊,壺口勿對客人,應(yīng)朝外。

14、結(jié)帳。

15、送客。

1)為客人拉椅;。

2)與客人告別,歡迎客人再次光臨。

b、員工守則。

為了規(guī)范員工行為,特制定。它涵蓋了本店的各項工作中應(yīng)遵守的制度,員工須以守則來規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì),促進我們店健康有續(xù)的發(fā)展。

1、員工應(yīng)忠于職守,努力干好自己的本職工作,遵守本店的規(guī)章制度。

2、員工應(yīng)服從領(lǐng)導安排,不和領(lǐng)導唱反調(diào)。

3、員工應(yīng)按時上下班,不遲到,早退或曠工,上班時間開始后十五分鐘后到者為遲到,下班前十五分鐘內(nèi)未獲批準離崗著為早退,遲到或早退累積三次記曠工一次。

4、員工上班必須著工作服,戴工作牌,儀容整潔。

5、員工不準留長發(fā),長指甲,戴首飾要做到淡妝上崗。

6、員工在上班前應(yīng)做好清潔工作,各項物品擺放整齊,吧臺要檢查器具物料是否變質(zhì),并作好開吧的準備工作。

7、上班時間不準撥打或接聽私人電話,更不允許用店里電話辦私事(特殊情況除外)。

8、上班時間不準私自會客,做一些與工作無關(guān)的事情。

9、員工應(yīng)講究文明,說話要用文明用語,對待客人要熱情,做到微笑服務(wù),客進有迎聲,客走有送聲。

10、服務(wù)員點單時要熟練,要有適當?shù)耐平?,不得強推,客人買單時要快而無誤。

11、員工應(yīng)愛護公物,不準大聲喧嘩,做到三輕(走路輕,說話輕,做事輕),每天下班后應(yīng)將工作場所打掃干凈,關(guān)好電源,門窗,清理并檢查現(xiàn)場,安全第一。

12、員工應(yīng)對店里的原材料,器具,耗品,合理使用不準浪費,應(yīng)對一些貴重物品應(yīng)有專人保管以免造成損壞。

13、員工禁止在上班時間吃零食,抽煙。

員工如有違反以上守則著,將視其情節(jié)輕重,對其做出相應(yīng)的懲罰。

c、考勤制度。

1、全體人員應(yīng)堅持按時上班。

2、上班時統(tǒng)一集體進行點名。

3、領(lǐng)班負責點名登記,對未到者進行登記,問明未到者原因,并按病,事假,遲到等緣由在登記簿中注明。

4、因病,事不能上班,應(yīng)寫請假條經(jīng)負責人批準后方可請假,并把假條送到領(lǐng)班進行登記。

5、未請假或未經(jīng)批準不來上班一律按礦工處理。

6、本制度由領(lǐng)導進行監(jiān)督執(zhí)行。

7、望大家互相遵守監(jiān)督。

d、庫房管理制度。

1、庫房內(nèi)各種原材料要分類存放,擺放有序,做到“一墊五不靠,保持干燥,通風。

2、食品調(diào)味料要上架存放,庫房內(nèi)環(huán)境良好,整潔衛(wèi)生,

3、庫房中不準存放腐爛,變質(zhì)原料及有毒有害物品。

4、庫房內(nèi)原料要遵循”先進先出“的原則,杜絕過期產(chǎn)品及”三無“產(chǎn)品。

5、庫房內(nèi)保持干燥整潔,通風條件良好,防鼠設(shè)施完善。

6、做好防盜等安全工作。

7、庫房管理人員的工作由餐廳負責人監(jiān)督執(zhí)行,配送中心負責人也可根據(jù)工作需要要求各店庫房管理人員進行相關(guān)工作協(xié)助以及物品的綜合調(diào)配,餐廳負責人需支持配合此類工作進行。

8、庫房管理人員每月30日晚必須按照財務(wù)部門要求盤點庫房。

e、宿舍管理制度。

1、本公司提供員工宿舍以現(xiàn)住宿人尚在本公司服務(wù)為條件。如員工離職(包括自動辭職,解雇,資遣)時,對房屋的使用權(quán)終止,屆時該員工應(yīng)于離職之日起,遷離宿舍,歸還鑰匙宿舍設(shè)管理員一名。

2、宿舍長負責分配清掃,保持整潔,維持秩序以及水電,煤氣,電話費,門戶的管理。

4、離開宿舍時,檢查水,電是否關(guān)好,避免不必要的浪費和造成的危險性;。

5、出入鎖好門,做好防盜工作;。

6、衛(wèi)生定期打掃,大家共同維持宿舍內(nèi)的整潔;。

7、服從管理員的管理,派遣和監(jiān)督;。

8、室內(nèi)不得存放違禁或易燃的危險物品;。

9、煤氣使用后務(wù)必關(guān)好閥門;。

11、員工不準于宿舍內(nèi)喝酒,賭博或其它不良行為;。

12、夜間看電視,開關(guān)門等動作應(yīng)盡量小聲,以免打擾別人休息。

凡在寢室入住人員,必須遵守上述規(guī)定。

f、衛(wèi)生管理制度。

衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生管理,物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個方面。

1、物品,設(shè)施設(shè)備要求表面平整,光亮,無異味,無損壞,無抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

2、餐具杯具等器皿的消毒措施。

(1)、所有的餐具杯具等器皿洗刷后必須進行消毒。

(2)、消毒程序嚴格執(zhí)行”一洗,二刷,三沖,四消毒,五保潔“的制度。

(3)、使用消毒液進行消毒時,按1:200的比例。

3、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒有清理形成衛(wèi)生死角的,給予10元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

4、毛絮,浮灰,水漬,紙屑等輕微衛(wèi)生問題,每處給予10—5元的處罰。

5、積灰,污漬,油漬,較大雜物,毛發(fā),皺褶等衛(wèi)生問題,每處給予5—20元的處罰。

g、吧臺管理制度。

1、衛(wèi)生清潔,吧臺面無灰塵污跡,酒架無灰塵,地毯無雜物,客用杯具茶具等器具無水漬。備品擺放整齊,抽屜內(nèi)物品歸類,禁止存放私人物品。

2、及時出庫,補充售賣物品,保證營業(yè)需要。

3、微笑面對客人見客人主動問好。

4、及時清洗客人用過的杯具,使茶杯無水漬手印,另進行消毒。時報損保修小故障。

5、營業(yè)日報表準確,帳物相符。

6、對吧臺內(nèi)設(shè)備了如指掌,保證吧臺內(nèi)照明設(shè)備物品的使用,損壞及2小時內(nèi)修復,大故障24小時之內(nèi)修復。

7、營業(yè)結(jié)束,做好盤點工作,鎖好備品柜,關(guān)閉相關(guān)電器設(shè)備。

8、接聽電話”您好,界??臻g有事請吩咐^v^仔細傾聽,做好記錄。

9、吧臺內(nèi)物品不允許外借。

10、負責客人貴重物品寄存。

11、節(jié)約成本,避免浪費(未經(jīng)允許不得私自取用餐巾紙等客用物品)。

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