我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。通過記錄心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃自己的未來,為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備工作心得體會(huì)總結(jié)篇一
設(shè)備工作是現(xiàn)代社會(huì)中最重要的一種工作,因?yàn)楦鞣N設(shè)備都是在不斷運(yùn)行,促進(jìn)著社會(huì)的發(fā)展。而設(shè)備工作的質(zhì)量也直接影響著設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)效率。在進(jìn)行設(shè)備工作時(shí),人們需要不斷掌握新的技能和方法,總結(jié)出自己的心得體會(huì),才能讓自己的工作更加高效。
二、設(shè)備維護(hù)的心得體會(huì)
不能僅僅是發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障問題才進(jìn)行維護(hù),更需要做好常規(guī)維護(hù),防患于未然。以自動(dòng)化生產(chǎn)線為例,經(jīng)常清理流水線上的槽道、軌道和夾具,保證生產(chǎn)過程中的物料順暢運(yùn)行,減小設(shè)備損耗,提高生產(chǎn)效率。此外,我們還應(yīng)該注意設(shè)備的保養(yǎng)和檢修,尤其是在停機(jī)期間對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題。
三、設(shè)備操作的心得體會(huì)
在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí),操作人員需要對(duì)設(shè)備的各種模式、功能、特點(diǎn)、故障排除方法都有清晰的認(rèn)識(shí)。在其之上,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,注重鍛煉自己的操作技巧,熟悉各種設(shè)備的操作規(guī)程。同時(shí),操作員還應(yīng)該及時(shí)記錄各設(shè)備的操作情況,并采取措施解決好出現(xiàn)的問題,確保按照規(guī)范操作設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。
四、設(shè)備維修的心得體會(huì)
設(shè)備維修是設(shè)備管理過程中非常重要的環(huán)節(jié)。在進(jìn)行設(shè)備維修時(shí),我們需要始終保持耐心、細(xì)心、認(rèn)真,針對(duì)不同故障采取不同的修復(fù)措施。此外,我們還應(yīng)該注重保護(hù)設(shè)備,保證維修過程中設(shè)備的安全、衛(wèi)生等條件。最后,維修完成后需要對(duì)全過程進(jìn)行總結(jié)及操作過程記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以防止再次出現(xiàn)同樣的故障。
五、技術(shù)提升的心得體會(huì)
我們當(dāng)前處于技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,因此對(duì)于設(shè)備管理人員而言,必須不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、技術(shù),以趕上時(shí)代的步伐。諸如新型技術(shù)手段和設(shè)備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電氣控制及機(jī)械傳動(dòng)等方面的知識(shí),都是需要設(shè)備管理人員不斷掌握的。最后,我們必須持續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),提高自身的核心競(jìng)爭力。
總結(jié):
整個(gè)設(shè)備管理過程的關(guān)鍵在于保持良好的心態(tài),經(jīng)常總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并不斷地提升自己的技能和水平。只有在不斷調(diào)整自己思維的同時(shí),開展全方位的教育、學(xué)習(xí)和技術(shù)提高工作,才能使建立出高效、可靠、可持續(xù)的設(shè)備管理體系。
設(shè)備工作心得體會(huì)總結(jié)篇二
隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,各行各業(yè)對(duì)設(shè)備的需求也越來越大。設(shè)備采購工作作為一個(gè)重要的環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在這一過程中,我積累了一些心得體會(huì),希望能夠與大家分享。
首先,了解需求。設(shè)備采購工作的第一步是明確需求。在采購之前,我們需要詳細(xì)了解企業(yè)目前的設(shè)備狀況,以及對(duì)設(shè)備的具體要求。在與部門負(fù)責(zé)人和使用人員的溝通中,我們可以更加清晰地了解他們對(duì)設(shè)備功能、性能、品質(zhì)等方面的需求。只有充分了解需求,才能更好地進(jìn)行設(shè)備的篩選和采購。
其次,掌握市場(chǎng)信息。市場(chǎng)是我們進(jìn)行設(shè)備采購的地方,因此對(duì)市場(chǎng)的了解非常重要。我們需要關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),了解不同品牌、型號(hào)的設(shè)備的性能特點(diǎn)、價(jià)格、售后服務(wù)等信息。通過對(duì)市場(chǎng)信息的掌握,我們可以有一個(gè)更加全面的了解,并為采購做出更好的決策。
第三,選擇合適的供應(yīng)商。供應(yīng)商的選擇對(duì)于設(shè)備采購工作非常關(guān)鍵。因此,我們需要從多個(gè)方面來評(píng)估和選擇合適的供應(yīng)商。首先要看供應(yīng)商的信譽(yù)和聲譽(yù),在市場(chǎng)上是否有良好的口碑和信譽(yù),以及是否有豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。其次要注意供應(yīng)商提供的售后服務(wù)和維修保養(yǎng)等方面的支持,以及是否具備一定的技術(shù)支持能力。最后還要考慮設(shè)備的性價(jià)比,即設(shè)備的價(jià)格是否合理,是否符合市場(chǎng)的行情。
第四,嚴(yán)格執(zhí)行采購流程。設(shè)備采購工作是一個(gè)涉及資金較大的工作,因此必須要有一套嚴(yán)格的采購流程來規(guī)范操作。在采購過程中,我們嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程來操作,確保采購的公正、透明和合規(guī)。
最后,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。設(shè)備采購工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程,每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行都需要各個(gè)部門之間的緊密配合。作為設(shè)備采購人員,我們需要與使用部門、財(cái)務(wù)部門以及供應(yīng)商等多方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保采購進(jìn)程的無縫對(duì)接。只有團(tuán)隊(duì)成員之間緊密合作,才能夠順利地完成設(shè)備采購工作。
設(shè)備采購工作是一個(gè)細(xì)致且繁瑣的工作,但也是一個(gè)很有挑戰(zhàn)和成就感的工作。通過這些年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我深刻體會(huì)到了設(shè)備采購的重要性和難點(diǎn),也積累了一些心得。我相信只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷調(diào)整和完善采購流程,我們一定能夠更好地完成設(shè)備采購工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
設(shè)備工作心得體會(huì)總結(jié)篇三
設(shè)備維修工作是一項(xiàng)重要而繁瑣的工作。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,各種設(shè)備幾乎貫穿了我們生活的方方面面,因此設(shè)備維修人員的工作顯得尤為重要。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我從維修工作中獲得了很多心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享這些感悟,以幫助更多的人理解設(shè)備維修工作的重要性,并提升維修工作的效率與質(zhì)量。
首先,設(shè)備維修工作需要細(xì)心與耐心。設(shè)備維修常常需要對(duì)細(xì)微的故障進(jìn)行觀察和排除,因此維修人員需要具備極強(qiáng)的細(xì)心度。一些看似不起眼的細(xì)節(jié)往往暗藏著問題的關(guān)鍵,只有通過仔細(xì)觀察才能發(fā)現(xiàn)。然而,設(shè)備維修工作往往不是一蹴而就的,有時(shí)需要花費(fèi)大量的時(shí)間才能找到問題所在并加以修復(fù)。維修人員需要有足夠的耐心,不辭辛苦地對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查,直到找到解決方案。
其次,設(shè)備維修工作需要不斷學(xué)習(xí)與更新知識(shí)。隨著科技的發(fā)展,設(shè)備維修領(lǐng)域也在不斷更新和進(jìn)步。新的設(shè)備、新的技術(shù)層出不窮,要想保持自己在維修領(lǐng)域的競(jìng)爭力,就必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。掌握新技術(shù)并將其應(yīng)用于實(shí)踐是維修人員的必修課。此外,閱讀設(shè)備的使用手冊(cè)和注意事項(xiàng)也是維修人員必須做好的工作,只有了解設(shè)備的原理和特點(diǎn),才能更好地維修和保養(yǎng)設(shè)備。
再次,設(shè)備維修工作需要善于溝通與協(xié)作。在進(jìn)行設(shè)備維修時(shí),往往需要與其他崗位的人員密切合作。比如,有時(shí)需要和設(shè)備的使用者進(jìn)行交流,了解設(shè)備故障的具體表現(xiàn);有時(shí)需要和其他維修人員共同討論問題,找出最佳解決方案;有時(shí)還需要與設(shè)備供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通,獲取有關(guān)維修方案和備件的信息等等。能夠良好地與他人溝通和協(xié)作,是確保設(shè)備維修工作順利進(jìn)行的重要因素之一。
最后,設(shè)備維修工作需要具備責(zé)任心。設(shè)備維修不僅關(guān)乎設(shè)備的正常運(yùn)行,還涉及到用戶的利益,甚至?xí)绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。因此,維修人員必須具備高度的責(zé)任心。對(duì)待每一個(gè)維修任務(wù)都要認(rèn)真負(fù)責(zé),不能敷衍了事,更不能推諉責(zé)任。只有將設(shè)備維修工作當(dāng)作自己的事業(yè),才能更全面地考慮問題,更專注地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),確保維修工作的質(zhì)量和效率。
綜上所述,設(shè)備維修工作是一項(xiàng)需要細(xì)心與耐心、不斷學(xué)習(xí)與更新知識(shí)、善于溝通與協(xié)作以及具備責(zé)任心的工作。只有具備這些品質(zhì),才能更好地勝任于設(shè)備維修工作,并提高維修工作的質(zhì)量和效率。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)氖略O(shè)備維修工作的人員有所幫助,也能夠引起更多人對(duì)設(shè)備維修工作的重視和關(guān)注。
設(shè)備工作心得體會(huì)總結(jié)篇四
20__年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,在特玻公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度,實(shí)現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo),為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對(duì)今年設(shè)備管理工作中的不足,找出存在的問題,為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ),現(xiàn)將20__年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動(dòng)力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),對(duì)公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善,使每一臺(tái)設(shè)備有責(zé)任人,每一個(gè)設(shè)備管理責(zé)任人都清楚的知道自己的職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng),每級(jí)保養(yǎng)人員在每個(gè)階段的工作目標(biāo)明確。
二、今年設(shè)備管理工作的重點(diǎn)在于落實(shí):
1、在落實(shí)每臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上,對(duì)每一級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計(jì)72場(chǎng)次。通過培訓(xùn)每一級(jí)責(zé)任人能夠清楚的知道自己的職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。
2、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí),由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查,互相學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、互相查找確點(diǎn)共同進(jìn)步。
3、定期組織設(shè)備管理體系會(huì)議,將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),分析查找不足的原因,制定改進(jìn)措施,布置下階段重點(diǎn)工作。
4、對(duì)各部門車間進(jìn)行季度考核,依據(jù)環(huán)球集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合特玻公司實(shí)際修訂考核細(xì)則,在三季度開始進(jìn)行考核,通過考核后的獎(jiǎng)懲使各部門、車間對(duì)設(shè)備管理工作的重視程度提高。
三、科技創(chuàng)新技術(shù)改造
科技效益年,特玻公司重點(diǎn)體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想,特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽決定,核心部分自行研制。具體實(shí)施由動(dòng)力設(shè)備部進(jìn)行,動(dòng)力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù),但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒,我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識(shí),根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)控制系統(tǒng)、植絨機(jī)控制系統(tǒng)等采用先進(jìn)自動(dòng)控制技術(shù)的設(shè)備。整個(gè)組裝技改歷時(shí)半年,自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成,使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍,且因自行研制設(shè)備降低了整個(gè)組裝技改的費(fèi)用,由原來計(jì)劃的360萬降至240萬,為公司節(jié)約了120萬元,充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
四、今年的不足和明年的工作打算
1、今年設(shè)備管理工作存在的不足有:在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面員工的認(rèn)識(shí)度不夠,在設(shè)備維保重要性的覺悟度上不夠,員工對(duì)自己負(fù)責(zé)的設(shè)備本生的認(rèn)知度不夠。
2、明年的打算有兩個(gè)方面的重點(diǎn):一是各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實(shí)程度上較20__年提高,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高,設(shè)備性能保持良好的狀態(tài),人員的知識(shí)、能力提高。另一方面繼續(xù)科技創(chuàng)效益的延續(xù),提高對(duì)公司設(shè)備核心技術(shù)的掌握,研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備,對(duì)原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。
設(shè)備工作心得體會(huì)總結(jié)篇五
1、對(duì)使用科室提出的.設(shè)備維修申請(qǐng),維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。
2、對(duì)無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。
3、對(duì)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。
4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
5、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。
6、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。
7、對(duì)保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
設(shè)備工作心得體會(huì)總結(jié)篇六
1、對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng),維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。
2、對(duì)無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。
3、對(duì)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。
4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
5、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。
6、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。
7、對(duì)保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
設(shè)備工作心得體會(huì)總結(jié)篇七
設(shè)備維修工作是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,我從事這個(gè)職業(yè)已經(jīng)有多年,通過與各種各樣的設(shè)備打交道,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中,我將分享我對(duì)設(shè)備維修工作的體會(huì),希望對(duì)其他從事這個(gè)行業(yè)的同仁有所幫助。
第二段:了解設(shè)備問題的重要性
在進(jìn)行設(shè)備維修之前,了解設(shè)備問題的根源非常重要。通過與設(shè)備操作人員交流,觀察設(shè)備的日常運(yùn)行情況,能夠更準(zhǔn)確地找出設(shè)備的故障點(diǎn)。此外,學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,能夠幫助我更快地發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)的解決辦法。因此,我在日常工作中把學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來,不斷提高自己對(duì)設(shè)備的認(rèn)知。
第三段:靈活運(yùn)用解決問題的方法
設(shè)備維修工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題,有些問題可能是常見的故障,而有些問題可能是首次遇到。在解決問題的過程中,我認(rèn)為靈活運(yùn)用不同的解決方法非常重要。有時(shí),我會(huì)參考設(shè)備的操作手冊(cè)和技術(shù)資料,找到相應(yīng)的解決方案。有時(shí),我也會(huì)向其他同事請(qǐng)教,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧。此外,我會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)資源,查找相關(guān)的技術(shù)論壇和社區(qū),與其他專業(yè)人士交流,獲得更多解決問題的方法。總之,通過靈活運(yùn)用不同的解決方法,我能夠更快地解決設(shè)備故障,提高工作效率。
第四段:注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在設(shè)備維修工作中,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和協(xié)作,能夠更好地解決設(shè)備故障。我常常與其他技術(shù)人員共同開展設(shè)備維修工作,我們相互協(xié)作,共同解決問題。在團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議,也學(xué)會(huì)了分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過團(tuán)隊(duì)合作,不僅能夠更好地解決設(shè)備故障,也能夠加深彼此之間的了解和信任,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和凝聚力。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升
設(shè)備維修工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。我深知只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技術(shù),才能跟上科技的發(fā)展和設(shè)備的更新?lián)Q代。因此,我不斷參加各種培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會(huì),了解最新的設(shè)備維修技術(shù)和方法。在日常工作中,我也主動(dòng)與其他同行交流,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和心得。此外,我積極閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文獻(xiàn),保持自己的專業(yè)知識(shí)水平。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,我能夠更好地適應(yīng)工作的需求,并提供更高質(zhì)量的設(shè)備維修服務(wù)。
總結(jié):
通過多年的設(shè)備維修工作,我深刻體會(huì)到了解設(shè)備問題的重要性,靈活運(yùn)用解決問題的方法,團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。這些體會(huì)成為我工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn),也幫助我不斷提高自己的技能和能力。我相信,在日后的工作中,我將更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備維修服務(wù)。
設(shè)備工作心得體會(huì)總結(jié)篇八
這一年來主要負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備維修工作,對(duì)工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。 下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)院設(shè)備維修工作
心得體會(huì)
,歡迎大家閱讀。1、對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng),維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。
2、對(duì)無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。
3、對(duì)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。
4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
5、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。
6、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。
7、對(duì)保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個(gè)組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽(yù)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個(gè)醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
一、醫(yī)療設(shè)備維修和管理中存在之問題
1、維修技術(shù)手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。
而現(xiàn)實(shí)中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時(shí)繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作,而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護(hù)士,導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。
二、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理的思考
1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),如:定期潤滑運(yùn)轉(zhuǎn)部位,及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、建立健全
規(guī)章制度
。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須建立健全一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。主要包括:(1)儀器設(shè)備管理制度;(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;(3)檢查評(píng)比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,審批維修機(jī)構(gòu)開支方案等。對(duì)工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。
3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對(duì)提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。
醫(yī)療器械的維修是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時(shí),還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,設(shè)立技術(shù)檔案,這對(duì)于大型精密儀器是必要的,其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載,否則會(huì)給維修工作帶來很大困難。
逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,這對(duì)設(shè)備故障診斷有著重要的參考價(jià)值。同時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對(duì)其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識(shí),不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動(dòng)性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅(jiān)持社會(huì)效益的同時(shí),發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟。
1、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng)、管理及維修工作。
2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報(bào)情況,編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長審批。
3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收。
4、做好設(shè)備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案,及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。
9.做好國家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。
10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
一、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實(shí)施。
二、積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。
三、收集匯總各部門的設(shè)備需求申請(qǐng),會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備年度采購計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
四、嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進(jìn)行年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購。
五、對(duì)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目前期論證、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收、日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢報(bào)損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。
六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度,確保醫(yī)療儀器安全有效運(yùn)作。
七、掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,并組織實(shí)施,提高設(shè)備使用效益。
八、負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備、家電、空調(diào)制冷、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài),滿足醫(yī)院工作需要。
九、負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、壓力容器的管理工作,定期檢定。嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)量法,建立健全計(jì)量管理制度及檔案。
十、檢查各部門對(duì)萬元以上設(shè)備使用及記錄情況,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應(yīng)有效能。
十一、組織開展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作,為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。
十二、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用氣體供應(yīng)、供氣系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作。
十三、負(fù)責(zé)純水系統(tǒng)運(yùn)行管理及維修保養(yǎng),保證純水狀態(tài)良好。
十四、加強(qiáng)設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要,及時(shí)解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問題。
十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實(shí)施。
2.積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);進(jìn)行一起設(shè)備管理理論和方法的研究,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平,為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。
3.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃和年度計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置計(jì)劃的實(shí)施,做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作,對(duì)進(jìn)行招標(biāo)采購的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。
5.認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗(yàn)收、保管、調(diào)劑、報(bào)廢以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評(píng)估。
6.承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的的安裝、維修、預(yù)防性維護(hù)和計(jì)量管理工作,進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報(bào)告、安全監(jiān)督工作。
7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用,做好技術(shù)支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。
8.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核,為人事部門對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/19696003.html】