2023年設備工作心得體會總結 設備工作心得體會(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-17 01:41:13
2023年設備工作心得體會總結 設備工作心得體會(實用8篇)
時間:2023-12-17 01:41:13     小編:XY字客

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。通過記錄心得體會,我們可以更好地認識自己,借鑒他人的經(jīng)驗,規(guī)劃自己的未來,為社會的進步做出貢獻。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設備工作心得體會總結篇一

設備工作是現(xiàn)代社會中最重要的一種工作,因為各種設備都是在不斷運行,促進著社會的發(fā)展。而設備工作的質量也直接影響著設備的正常運行和生產(chǎn)效率。在進行設備工作時,人們需要不斷掌握新的技能和方法,總結出自己的心得體會,才能讓自己的工作更加高效。

二、設備維護的心得體會

不能僅僅是發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障問題才進行維護,更需要做好常規(guī)維護,防患于未然。以自動化生產(chǎn)線為例,經(jīng)常清理流水線上的槽道、軌道和夾具,保證生產(chǎn)過程中的物料順暢運行,減小設備損耗,提高生產(chǎn)效率。此外,我們還應該注意設備的保養(yǎng)和檢修,尤其是在停機期間對設備進行全面檢測,及時發(fā)現(xiàn)和修復問題。

三、設備操作的心得體會

在進行設備操作時,操作人員需要對設備的各種模式、功能、特點、故障排除方法都有清晰的認識。在其之上,應該結合實際情況,注重鍛煉自己的操作技巧,熟悉各種設備的操作規(guī)程。同時,操作員還應該及時記錄各設備的操作情況,并采取措施解決好出現(xiàn)的問題,確保按照規(guī)范操作設備,提高生產(chǎn)效率。

四、設備維修的心得體會

設備維修是設備管理過程中非常重要的環(huán)節(jié)。在進行設備維修時,我們需要始終保持耐心、細心、認真,針對不同故障采取不同的修復措施。此外,我們還應該注重保護設備,保證維修過程中設備的安全、衛(wèi)生等條件。最后,維修完成后需要對全過程進行總結及操作過程記錄,總結經(jīng)驗,以防止再次出現(xiàn)同樣的故障。

五、技術提升的心得體會

我們當前處于技術快速發(fā)展的時代,因此對于設備管理人員而言,必須不斷學習新的知識、技術,以趕上時代的步伐。諸如新型技術手段和設備、自動化控制系統(tǒng)、電氣控制及機械傳動等方面的知識,都是需要設備管理人員不斷掌握的。最后,我們必須持續(xù)關注行業(yè)的發(fā)展趨勢,提高自身的核心競爭力。

總結:

整個設備管理過程的關鍵在于保持良好的心態(tài),經(jīng)常總結其中的經(jīng)驗和教訓,并不斷地提升自己的技能和水平。只有在不斷調整自己思維的同時,開展全方位的教育、學習和技術提高工作,才能使建立出高效、可靠、可持續(xù)的設備管理體系。

設備工作心得體會總結篇二

隨著科技的不斷發(fā)展和社會的不斷進步,各行各業(yè)對設備的需求也越來越大。設備采購工作作為一個重要的環(huán)節(jié),對于企業(yè)的正常運營和發(fā)展起著至關重要的作用。在這一過程中,我積累了一些心得體會,希望能夠與大家分享。

首先,了解需求。設備采購工作的第一步是明確需求。在采購之前,我們需要詳細了解企業(yè)目前的設備狀況,以及對設備的具體要求。在與部門負責人和使用人員的溝通中,我們可以更加清晰地了解他們對設備功能、性能、品質等方面的需求。只有充分了解需求,才能更好地進行設備的篩選和采購。

其次,掌握市場信息。市場是我們進行設備采購的地方,因此對市場的了解非常重要。我們需要關注市場的動態(tài),了解不同品牌、型號的設備的性能特點、價格、售后服務等信息。通過對市場信息的掌握,我們可以有一個更加全面的了解,并為采購做出更好的決策。

第三,選擇合適的供應商。供應商的選擇對于設備采購工作非常關鍵。因此,我們需要從多個方面來評估和選擇合適的供應商。首先要看供應商的信譽和聲譽,在市場上是否有良好的口碑和信譽,以及是否有豐富的經(jīng)驗和實力。其次要注意供應商提供的售后服務和維修保養(yǎng)等方面的支持,以及是否具備一定的技術支持能力。最后還要考慮設備的性價比,即設備的價格是否合理,是否符合市場的行情。

第四,嚴格執(zhí)行采購流程。設備采購工作是一個涉及資金較大的工作,因此必須要有一套嚴格的采購流程來規(guī)范操作。在采購過程中,我們嚴格按照公司規(guī)定的流程來操作,確保采購的公正、透明和合規(guī)。

最后,加強團隊合作。設備采購工作是一個團隊合作的過程,每個環(huán)節(jié)的順利進行都需要各個部門之間的緊密配合。作為設備采購人員,我們需要與使用部門、財務部門以及供應商等多方面進行溝通協(xié)調,確保采購進程的無縫對接。只有團隊成員之間緊密合作,才能夠順利地完成設備采購工作。

設備采購工作是一個細致且繁瑣的工作,但也是一個很有挑戰(zhàn)和成就感的工作。通過這些年的實踐和經(jīng)驗總結,我深刻體會到了設備采購的重要性和難點,也積累了一些心得。我相信只要我們不斷學習和提升自己,不斷調整和完善采購流程,我們一定能夠更好地完成設備采購工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

設備工作心得體會總結篇三

設備維修工作是一項重要而繁瑣的工作。在這個快節(jié)奏的時代,各種設備幾乎貫穿了我們生活的方方面面,因此設備維修人員的工作顯得尤為重要。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中,我從維修工作中獲得了很多心得體會。在這篇文章中,我將分享這些感悟,以幫助更多的人理解設備維修工作的重要性,并提升維修工作的效率與質量。

首先,設備維修工作需要細心與耐心。設備維修常常需要對細微的故障進行觀察和排除,因此維修人員需要具備極強的細心度。一些看似不起眼的細節(jié)往往暗藏著問題的關鍵,只有通過仔細觀察才能發(fā)現(xiàn)。然而,設備維修工作往往不是一蹴而就的,有時需要花費大量的時間才能找到問題所在并加以修復。維修人員需要有足夠的耐心,不辭辛苦地對設備進行排查,直到找到解決方案。

其次,設備維修工作需要不斷學習與更新知識。隨著科技的發(fā)展,設備維修領域也在不斷更新和進步。新的設備、新的技術層出不窮,要想保持自己在維修領域的競爭力,就必須不斷學習新知識。掌握新技術并將其應用于實踐是維修人員的必修課。此外,閱讀設備的使用手冊和注意事項也是維修人員必須做好的工作,只有了解設備的原理和特點,才能更好地維修和保養(yǎng)設備。

再次,設備維修工作需要善于溝通與協(xié)作。在進行設備維修時,往往需要與其他崗位的人員密切合作。比如,有時需要和設備的使用者進行交流,了解設備故障的具體表現(xiàn);有時需要和其他維修人員共同討論問題,找出最佳解決方案;有時還需要與設備供應商和生產(chǎn)廠家進行溝通,獲取有關維修方案和備件的信息等等。能夠良好地與他人溝通和協(xié)作,是確保設備維修工作順利進行的重要因素之一。

最后,設備維修工作需要具備責任心。設備維修不僅關乎設備的正常運行,還涉及到用戶的利益,甚至會影響工作的進行。因此,維修人員必須具備高度的責任心。對待每一個維修任務都要認真負責,不能敷衍了事,更不能推諉責任。只有將設備維修工作當作自己的事業(yè),才能更全面地考慮問題,更專注地對待每一個細節(jié),確保維修工作的質量和效率。

綜上所述,設備維修工作是一項需要細心與耐心、不斷學習與更新知識、善于溝通與協(xié)作以及具備責任心的工作。只有具備這些品質,才能更好地勝任于設備維修工作,并提高維修工作的質量和效率。希望我的心得體會能夠對從事設備維修工作的人員有所幫助,也能夠引起更多人對設備維修工作的重視和關注。

設備工作心得體會總結篇四

20__年設備管理工作在環(huán)球集團“科技效益年”指導思想的引領下,在特玻公司各級領導的高度重視和本部門領導的組織管理下,嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項設備管理制度,實現(xiàn)了公司重大設備事故為零的總目標,為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務提供了保障。針對今年設備管理工作中的不足,找出存在的問題,為明年的設備管理工作打好基礎,現(xiàn)將20__年設備管理工作總結如下:

一、公司領導高度重視,動力設備部全面負責設備管理工作。

今年在公司領導的高度重視下,動力設備部全面負責特玻公司設備管理工作。動力設備部依據(jù)設備管理相關制度和公司領導的諄諄教導,對公司設備管理體系進行全面清理、完善,使每一臺設備有責任人,每一個設備管理責任人都清楚的知道自己的職責。同時加強三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng),每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標明確。

二、今年設備管理工作的重點在于落實:

1、在落實每臺設備管理責任人的基礎上,對每一級設備管理人員進行制度、規(guī)程、設備理論、設備操作方面的培訓共計72場次。通過培訓每一級責任人能夠清楚的知道自己的職責和怎樣做好設備管理工作。

2、對設備維護保養(yǎng)的落實,由部門設備管理員和設備工程師進行日常檢查,對查出的問題及時整改,對違規(guī)違紀行為進行處罰。組織設備管理人員進行交叉檢查,互相學習優(yōu)點、互相查找確點共同進步。

3、定期組織設備管理體系會議,將各階段公司設備管理現(xiàn)狀進行通報,分析查找不足的原因,制定改進措施,布置下階段重點工作。

4、對各部門車間進行季度考核,依據(jù)環(huán)球集團考核細則結合特玻公司實際修訂考核細則,在三季度開始進行考核,通過考核后的獎懲使各部門、車間對設備管理工作的重視程度提高。

三、科技創(chuàng)新技術改造

科技效益年,特玻公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術的指導思想,特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽決定,核心部分自行研制。具體實施由動力設備部進行,動力設備部組織精兵強將先消化吸收原有組裝線設備技術,但設備廠家的技術封鎖讓我公司技術人員收獲不大。為此組裝一線設備核心部分無法借鑒,我公司技術人員就依靠自己掌握的知識,根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機控制系統(tǒng)、植絨機控制系統(tǒng)等采用先進自動控制技術的設備。整個組裝技改歷時半年,自行研制的設備和外協(xié)提供的設備安裝調試完成,使組裝一線產(chǎn)能擴大到原有產(chǎn)能的兩倍,且因自行研制設備降低了整個組裝技改的費用,由原來計劃的360萬降至240萬,為公司節(jié)約了120萬元,充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。

四、今年的不足和明年的工作打算

1、今年設備管理工作存在的不足有:在設備的維護保養(yǎng)方面員工的認識度不夠,在設備維保重要性的覺悟度上不夠,員工對自己負責的設備本生的認知度不夠。

2、明年的打算有兩個方面的重點:一是各種設備管理制度、規(guī)程落實程度上較20__年提高,設備的維護保養(yǎng)水平提高,設備性能保持良好的狀態(tài),人員的知識、能力提高。另一方面繼續(xù)科技創(chuàng)效益的延續(xù),提高對公司設備核心技術的掌握,研發(fā)新的高效、高性能的設備,對原有設備缺陷進行改造。

設備工作心得體會總結篇五

1、對使用科室提出的.設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,科室簽字確認后恢復使用。

2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導,并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。

3、對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。

5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。

6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)(pm),降低設備故障發(fā)生的概率。

7、對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務學習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。

設備工作心得體會總結篇六

1、對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,科室簽字確認后恢復使用。

2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導,并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。

3、對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。

5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。

6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)(pm),降低設備故障發(fā)生的概率。

7、對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務學習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。

設備工作心得體會總結篇七

設備維修工作是一項重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,我從事這個職業(yè)已經(jīng)有多年,通過與各種各樣的設備打交道,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中,我將分享我對設備維修工作的體會,希望對其他從事這個行業(yè)的同仁有所幫助。

第二段:了解設備問題的重要性

在進行設備維修之前,了解設備問題的根源非常重要。通過與設備操作人員交流,觀察設備的日常運行情況,能夠更準確地找出設備的故障點。此外,學習并熟悉設備的結構和工作原理,能夠幫助我更快地發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應的解決辦法。因此,我在日常工作中把學習與實踐結合起來,不斷提高自己對設備的認知。

第三段:靈活運用解決問題的方法

設備維修工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,有些問題可能是常見的故障,而有些問題可能是首次遇到。在解決問題的過程中,我認為靈活運用不同的解決方法非常重要。有時,我會參考設備的操作手冊和技術資料,找到相應的解決方案。有時,我也會向其他同事請教,分享彼此的經(jīng)驗和技巧。此外,我會利用網(wǎng)絡資源,查找相關的技術論壇和社區(qū),與其他專業(yè)人士交流,獲得更多解決問題的方法。總之,通過靈活運用不同的解決方法,我能夠更快地解決設備故障,提高工作效率。

第四段:注重團隊合作的重要性

在設備維修工作中,團隊合作是非常重要的。團隊成員之間的相互支持和協(xié)作,能夠更好地解決設備故障。我常常與其他技術人員共同開展設備維修工作,我們相互協(xié)作,共同解決問題。在團隊合作中,我學會了傾聽他人的意見和建議,也學會了分享自己的經(jīng)驗和技巧。通過團隊合作,不僅能夠更好地解決設備故障,也能夠加深彼此之間的了解和信任,提高整個團隊的效率和凝聚力。

第五段:持續(xù)學習和自我提升

設備維修工作是一個不斷學習和提升的過程。我深知只有不斷學習和掌握新的知識和技術,才能跟上科技的發(fā)展和設備的更新?lián)Q代。因此,我不斷參加各種培訓課程和技術研討會,了解最新的設備維修技術和方法。在日常工作中,我也主動與其他同行交流,分享彼此的經(jīng)驗和心得。此外,我積極閱讀相關的專業(yè)書籍和文獻,保持自己的專業(yè)知識水平。通過持續(xù)學習和自我提升,我能夠更好地適應工作的需求,并提供更高質量的設備維修服務。

總結:

通過多年的設備維修工作,我深刻體會到了解設備問題的重要性,靈活運用解決問題的方法,團隊合作的重要性,以及持續(xù)學習和自我提升的重要性。這些體會成為我工作中的寶貴經(jīng)驗,也幫助我不斷提高自己的技能和能力。我相信,在日后的工作中,我將更好地應對各種挑戰(zhàn),為客戶提供更優(yōu)質的設備維修服務。

設備工作心得體會總結篇八

這一年來主要負責醫(yī)院設備維修工作,對工程技術人員合理分工,嚴格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務,最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。 下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)院設備維修工作

心得體會

,歡迎大家閱讀。

1、對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,科室簽字確認后恢復使用。

2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導,并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。

3、對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。

5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。

6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)(pm),降低設備故障發(fā)生的概率。

7、對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務學習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。

醫(yī)療器械設備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。

市場經(jīng)濟的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

一、醫(yī)療設備維修和管理中存在之問題

1、維修技術手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現(xiàn)實中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數(shù)量比例存在極大不平衡,護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作,而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士,導致這些不足缺乏有效地管理。

二、加強醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構建設與管理的思考

1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用,應根據(jù)儀器設備的性能要求,定期進行細致的維護保養(yǎng),如:定期潤滑運轉部位,及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設備的正常運轉。

2、建立健全

規(guī)章制度

。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展,就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。主要包括:(1)儀器設備管理制度;(2)儀器設備的操作規(guī)程;(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。

必須加強對醫(yī)院維修機構的領導與管理,發(fā)揮工程技術人員的作用,提高維修質量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度,組織審查維修機構工作規(guī)劃并監(jiān)督實施,審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工,嚴格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務,最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。

3、實行科學管理方法。醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數(shù)。

醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作,光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術的同時,還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載,設立技術檔案,這對于大型精密儀器是必要的,其它儀器設備也要有一定的文字記載,否則會給維修工作帶來很大困難。

逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時,還應進一步健全臨床工程技術人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識,不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經(jīng)濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質及維修技能的培養(yǎng),充分調動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅持社會效益的同時,發(fā)展自身的經(jīng)濟效益,在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

1、在院長和主管院長的領導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。

2、根據(jù)各科預購設備申報情況,編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。

3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。

4、做好設備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質量,提高經(jīng)濟效益。

5、建立健全各種儀器設備資料檔案,及時收集歸檔各種使用維修資料。

6、建立、健全各項設備管理制度,實行設備管理科學化、規(guī)范化。

7、了解各科室的設備使用情況,發(fā)現(xiàn)設備問題及時上報院領導。

8.負責對設備使用人員進行指導、培訓等。

9.做好國家強檢設備的年檢工作。

10.完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。

一、在院長、主管院長領導下,根據(jù)國家相關的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度,并組織實施。

二、積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務;及時總結經(jīng)驗,不斷提高管理水平。

三、收集匯總各部門的設備需求申請,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備年度采購計劃,經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。

四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行年度預算內設備采購。急需設備按醫(yī)院既定程序審批后及時采購。

五、對醫(yī)療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。

六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度,確保醫(yī)療儀器安全有效運作。

七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調配機制,并組織實施,提高設備使用效益。

八、負責全院儀器設備、家電、空調制冷、凈化設備等維修保養(yǎng)工作。設備常年處于良好狀態(tài),滿足醫(yī)院工作需要。

九、負責計量設備、壓力容器的管理工作,定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法,建立健全計量管理制度及檔案。

十、檢查各部門對萬元以上設備使用及記錄情況,督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應有效能。

十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作,為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據(jù)。

十二、負責全院醫(yī)用氣體供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。

十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng),保證純水狀態(tài)良好。

十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務培訓。

十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要,及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。

十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國家相關的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度,并組織實施。

2.積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務;進行一起設備管理理論和方法的研究,及時總結經(jīng)驗,不斷提高管理水平,為領帶決策提供依據(jù)。

3.在分管院長的領導下,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備計劃和年度計劃,經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。

4.負責醫(yī)療設備購置計劃的實施,做好臨床醫(yī)療物品的供應工作,對進行招標采購的設備做好技術配合工作。

5.認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。

6.承擔醫(yī)療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作,進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。

7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設備技術的應用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導使用,做好技術支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用效率。對醫(yī)療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。

8.負責醫(yī)療設備工程技術人員的培訓和考核,為人事部門對醫(yī)學工程技術人員的調配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/19696003.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔