2023年系統(tǒng)培訓(xùn)方案(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-17 06:50:04
2023年系統(tǒng)培訓(xùn)方案(模板9篇)
時(shí)間:2023-12-17 06:50:04     小編:紫衣夢(mèng)

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

系統(tǒng)培訓(xùn)方案篇一

為弘揚(yáng)適應(yīng)、適用、適位皆為人才的企業(yè)人才理念,鼓勵(lì)員工立足崗位,勤學(xué)苦練、迅速掀起群眾性培訓(xùn)的熱潮,結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)下發(fā)的崗位培訓(xùn)安排意見,制定生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓(xùn)推進(jìn)方案。本方案的推進(jìn)負(fù)責(zé)人為崗位培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,本方案按計(jì)劃、宣傳、執(zhí)行檢查、總結(jié)評(píng)比四個(gè)步驟進(jìn)行推進(jìn),并對(duì)參加單位實(shí)施整個(gè)過程的分值考核,每個(gè)參加單位總的基礎(chǔ)分為100分,活動(dòng)前三個(gè)階段有加減分考核。具體方案如下:

一、各部門崗位培訓(xùn)計(jì)劃的制定和審核階段

1、時(shí)間安排:5月16日至5月22日

根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓(xùn)的通知要求,各車間部門將于本月20日提交崗位培訓(xùn)計(jì)劃安排,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將于5月21日下午2:00在辦公樓一樓會(huì)議室召開崗位培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)審會(huì)議。由各車間部門負(fù)責(zé)人及崗位培訓(xùn)計(jì)劃的制定人員具體介紹本部門崗位培訓(xùn)計(jì)劃。

2、考核辦法:

1)、參加會(huì)議人員遲到每人次扣減相關(guān)參賽單位5分。

2)、不遵守會(huì)議制度,會(huì)議期間接打手機(jī),手機(jī)響機(jī)等扣減5分。

3)、方案計(jì)劃不完善、漏洞多、可執(zhí)行性差扣減5分。

二、崗位培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳

1、時(shí)間安排:5月23日至5月31日

各單位要通過會(huì)議、板報(bào)、微信的方式進(jìn)行集中廣泛宣傳,充分發(fā)動(dòng),人人參與,做到活動(dòng)目的、活動(dòng)方案、本崗位培訓(xùn)內(nèi)容人人皆知。結(jié)合培訓(xùn)宣傳需要,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出對(duì)宣傳工作的幾點(diǎn)建議:

各單位在培訓(xùn)計(jì)劃的集中宣傳階段至少要召開兩次由車間主任以上管理人員主持的專題會(huì)議,傳達(dá)培訓(xùn)活動(dòng)的`安排,要求有記錄。

各單位在培訓(xùn)宣傳期間出一期專題宣傳板報(bào),并參加5月26-27日生產(chǎn)系統(tǒng)組織的崗位培訓(xùn)專題板報(bào)展。板報(bào)展的地點(diǎn)在特纖、毛巾織造北側(cè)的東西大道上。所有參展板報(bào),統(tǒng)一放置在路的南側(cè)。具體放置擺放以及參展板報(bào)的高矮要求由機(jī)電中心常樹國安排。文化部將對(duì)所有參加評(píng)選的板報(bào)拍照,進(jìn)行上網(wǎng)公布,以微信投票的方法評(píng)選優(yōu)秀宣傳板報(bào)。

從活動(dòng)開始至活動(dòng)結(jié)束,各單位要廣泛利用三利集團(tuán)微信平臺(tái)對(duì)活動(dòng)的組織情況、活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、創(chuàng)新的方法進(jìn)行及時(shí)宣傳。宣傳典型、樹立榜樣,讓員工學(xué)有榜樣,比有目標(biāo),交流經(jīng)驗(yàn),共同提高。

2、考核方法:

1)、培訓(xùn)計(jì)劃集中宣傳階段沒有進(jìn)行專題會(huì)議布置或沒有會(huì)議記錄的扣減10分。

2)、參加生產(chǎn)系統(tǒng)板報(bào)展的單位加10分,在企業(yè)文化部組織的微信投票活動(dòng)中得票進(jìn)入前5名的為優(yōu)秀宣傳板報(bào),單位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。

3)、此次活動(dòng)從5月16日開始至6月30日結(jié)束,此期間在三利微信平臺(tái)上刊發(fā)有關(guān)活動(dòng)稿件的部門,有一篇加2分。

4)、從5月23日到結(jié)束,在推進(jìn)小組組織的各項(xiàng)檢查中,凡查到有員工對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)不清楚、不明白、不知道的視為活動(dòng)宣傳不到位。每人次扣5分。

三、崗位培訓(xùn)活動(dòng)的落實(shí)執(zhí)行及檢查階段

1、時(shí)間安排:6月1日至6月30日

本階段各單位根據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^的崗位培訓(xùn)計(jì)劃扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。要求培訓(xùn)計(jì)劃公開、培訓(xùn)考勤公開、培訓(xùn)考核結(jié)果公開,自覺接受培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查和質(zhì)檢人員的日常檢查。并對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改,整改意見予以公布。

2、考核辦法:

1)、按時(shí)參加活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的檢查活動(dòng),遲到、無故缺席扣減相關(guān)單位5分。

2)、未填寫檢查記錄,填寫不認(rèn)真或不上交檢查記錄的扣減相關(guān)人員所在單位5分。

3)、培訓(xùn)記錄不公開、培訓(xùn)考勤不公開、培訓(xùn)考核不公開、問題整改結(jié)果不公開扣減單位5分。

4)、不按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,培訓(xùn)未提前書面公布調(diào)整結(jié)果的單位扣減5分。

四、總結(jié)評(píng)比階段

時(shí)間安排:7月1日至7月5日

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成質(zhì)檢部門每次對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行登統(tǒng),并按以上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給參賽單位記錄加減分。最后按以下公式進(jìn)行計(jì)算各參賽部門得分:部門得分=100-扣分+得分。

根據(jù)各單位的得分最后進(jìn)行排序,評(píng)選此項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)秀組織單位,并在三利微信平臺(tái)上予以公布。

系統(tǒng)培訓(xùn)方案篇二

提高干部職工保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的`自覺性,以高度的政治意識(shí)和責(zé)任感,帶頭使用正版軟件,成為使用正版軟件的表率,以實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)社會(huì)各界積極使用正版軟件。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全市xx機(jī)關(guān)干部職工。

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

xxxx年xx月xx日,局會(huì)議室

四、培訓(xùn)方式

集中授課,視頻會(huì)商。

五、培訓(xùn)會(huì)議流程

(一)xx局長作動(dòng)員講話

(二)學(xué)習(xí)軟件正版化相關(guān)文件、會(huì)議內(nèi)容及精神

(三)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、正版軟件采購、管理、使用、考核制度相關(guān)內(nèi)容

(四)現(xiàn)場答疑

六、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)相關(guān)文件、會(huì)議內(nèi)容及精神學(xué)習(xí)(主講:xxx)

(二)軟件產(chǎn)業(yè)及軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)態(tài)勢(shì)分析(主講:xx)

(三)正版軟件集中采購及正版軟件采購網(wǎng)使用流程(主講:xx)

(四)正版軟件管理工作制度與臺(tái)賬(主講:xx)

(五)五軟件正版化工作檢查流程與標(biāo)準(zhǔn)(主講:xx)

(六)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)(主講:xx)

系統(tǒng)培訓(xùn)方案篇三

職責(zé):

1.招投標(biāo)項(xiàng)目組織及協(xié)調(diào),招投標(biāo)文件的編寫,包括技術(shù)方案、產(chǎn)品選型、清單制作等;

3.客戶的技術(shù)方案培訓(xùn)及引導(dǎo),樣板點(diǎn)建設(shè);

4.對(duì)甲方重點(diǎn)客戶和設(shè)計(jì)院等進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),進(jìn)行定期拜訪、技術(shù)支撐等;

6.協(xié)調(diào)組織行業(yè)展會(huì)參展、宣傳廣告制作、產(chǎn)品檢測;

崗位要求:

1.本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)化、電子信息等相關(guān)專業(yè);

2.三年以上it、安防、弱電系統(tǒng)集成等行業(yè)售前工作經(jīng)驗(yàn),有電力行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3.能獨(dú)立完成行業(yè)的服務(wù)支撐、項(xiàng)目支持、營銷推廣、方案開發(fā)等相關(guān)工作;

4.具有較強(qiáng)的方案編寫和宣講能力;

5.具有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力、問題分析和解決能力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí);

6.具有良好的抗壓能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,能適應(yīng)出差。

系統(tǒng)培訓(xùn)方案篇四

本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù),服務(wù)于整個(gè)市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái),該信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員,以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員,就需要經(jīng)過嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn),掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn),培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲(chǔ)維護(hù)與配置等知識(shí)的綜合性培訓(xùn),以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測試維護(hù)等工作,使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù),保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。

2、培訓(xùn)方式

針對(duì)市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的'培訓(xùn)手段,完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對(duì)不同用戶對(duì)象,不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對(duì)運(yùn)維層的培訓(xùn)中,工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練,實(shí)踐證明,動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對(duì)管理層的培訓(xùn)中,我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識(shí)及管理知識(shí)方面的培訓(xùn)上面。

培訓(xùn)可采用以下方式:

自主式培訓(xùn):可通過現(xiàn)今流行的網(wǎng)絡(luò)和多媒體等多種交互式教學(xué)方式進(jìn)行自我學(xué)習(xí)及考核。

系統(tǒng)培訓(xùn)方案篇五

為進(jìn)一步提升公務(wù)員黨性修養(yǎng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀,著力打造一支高素質(zhì)、高能力的稅務(wù)干部隊(duì)伍,縣國稅局在努力抓收入、優(yōu)服務(wù)的同時(shí),以“三個(gè)針對(duì)”、“三個(gè)重點(diǎn)”、“三個(gè)著力”為指導(dǎo),充分利用業(yè)余時(shí)間組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)22期770余人次,讓久別校園的干部職工走進(jìn)“夜?!苯邮芸茖W(xué)理論的熏陶。

本次培訓(xùn)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭,全體干部職工積極參與,嚴(yán)格按照培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和學(xué)員管理規(guī)定穩(wěn)步推進(jìn)。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、黨風(fēng)廉政建設(shè)等黨紀(jì),同時(shí)將抗戰(zhàn)史、紅色歷史、三嚴(yán)三實(shí)等融入教學(xué)內(nèi)容,讓廣大干部職工在解讀歷史的過程中牢記黨的歷史,著力提高職工思想境界,守紀(jì)律、講規(guī)矩,做讓群眾滿意的'好干部。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)公務(wù)員法、行政許可法、預(yù)防職務(wù)犯罪、保密基礎(chǔ)知識(shí)、依法行政等內(nèi)容,讓干部職工更加明白“我是誰、為了誰”以及“做什么、怎么做”,有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),著力推進(jìn)依法治國、依法行政、依法治稅。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明禮儀、國學(xué)與修養(yǎng)等專題,同時(shí)將道德講堂、壓力調(diào)試穿插其中,讓職工在忙碌的工作之余調(diào)試身心,接受中華傳統(tǒng)文化的洗禮,著力提升道德修養(yǎng),規(guī)范自身行為。

系統(tǒng)培訓(xùn)方案篇六

針對(duì)市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段,完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對(duì)不同用戶對(duì)象,不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對(duì)運(yùn)維層的培訓(xùn)中,工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練,實(shí)踐證明,動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對(duì)管理層的培訓(xùn)中,我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識(shí)及管理知識(shí)方面的培訓(xùn)上面。

系統(tǒng)培訓(xùn)方案篇七

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù);

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全管理;

3、數(shù)據(jù)中心日常管理;

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)備份容災(zāi)系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù);

5、負(fù)責(zé)itsm故障任務(wù)處理;

6、負(fù)責(zé)外地產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)。

任職資格:

1、本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)技術(shù)和流程;

6、熟悉dfs文件服務(wù)器文件系統(tǒng)架構(gòu)維護(hù),共享以及文件權(quán)限分配;

系統(tǒng)培訓(xùn)方案篇八

本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù),服務(wù)于整個(gè)市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái),該信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員,以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員,就需要經(jīng)過嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn),掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn),培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲(chǔ)維護(hù)與配置等知識(shí)的'綜合性培訓(xùn),以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測試維護(hù)等工作,使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù),保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。

系統(tǒng)培訓(xùn)方案篇九

職責(zé):

4.根據(jù)工作要求,輸出運(yùn)維相關(guān)的技術(shù)文案。

崗位要求:

4.精通jenkins、git、svn軟件,對(duì)軟件操作與命令熟悉有豐富經(jīng)驗(yàn);

6.熟悉網(wǎng)絡(luò)原理,懂得劃分子網(wǎng)與路由信息,熟悉f5等網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí);

7.公司會(huì)定期組織行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)需求、平臺(tái)架構(gòu)、運(yùn)維規(guī)范及運(yùn)維內(nèi)容相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

8.良好文字功底及溝通協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),穩(wěn)定的心理素質(zhì),能承受高強(qiáng)度工作壓力。

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