為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
系統(tǒng)培訓方案篇一
為弘揚適應(yīng)、適用、適位皆為人才的企業(yè)人才理念，鼓勵員工立足崗位，勤學苦練、迅速掀起群眾性培訓的熱潮，結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)下發(fā)的崗位培訓安排意見，制定生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓推進方案。本方案的推進負責人為崗位培訓活動領(lǐng)導小組全體成員，本方案按計劃、宣傳、執(zhí)行檢查、總結(jié)評比四個步驟進行推進，并對參加單位實施整個過程的分值考核，每個參加單位總的基礎(chǔ)分為100分，活動前三個階段有加減分考核。具體方案如下：
一、各部門崗位培訓計劃的制定和審核階段
1、時間安排：5月16日至5月22日
根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓的通知要求，各車間部門將于本月20日提交崗位培訓計劃安排，活動領(lǐng)導小組將于5月21日下午2:00在辦公樓一樓會議室召開崗位培訓計劃評審會議。由各車間部門負責人及崗位培訓計劃的制定人員具體介紹本部門崗位培訓計劃。
2、考核辦法：
1)、參加會議人員遲到每人次扣減相關(guān)參賽單位5分。
2)、不遵守會議制度，會議期間接打手機，手機響機等扣減5分。
3)、方案計劃不完善、漏洞多、可執(zhí)行性差扣減5分。
二、崗位培訓計劃的宣傳
1、時間安排：5月23日至5月31日
各單位要通過會議、板報、微信的方式進行集中廣泛宣傳，充分發(fā)動，人人參與，做到活動目的、活動方案、本崗位培訓內(nèi)容人人皆知。結(jié)合培訓宣傳需要，活動領(lǐng)導小組提出對宣傳工作的幾點建議：
各單位在培訓計劃的集中宣傳階段至少要召開兩次由車間主任以上管理人員主持的專題會議，傳達培訓活動的`安排，要求有記錄。
各單位在培訓宣傳期間出一期專題宣傳板報，并參加5月26-27日生產(chǎn)系統(tǒng)組織的崗位培訓專題板報展。板報展的地點在特纖、毛巾織造北側(cè)的東西大道上。所有參展板報，統(tǒng)一放置在路的南側(cè)。具體放置擺放以及參展板報的高矮要求由機電中心常樹國安排。文化部將對所有參加評選的板報拍照，進行上網(wǎng)公布，以微信投票的方法評選優(yōu)秀宣傳板報。
從活動開始至活動結(jié)束，各單位要廣泛利用三利集團微信平臺對活動的組織情況、活動中涌現(xiàn)的先進人物、創(chuàng)新的方法進行及時宣傳。宣傳典型、樹立榜樣，讓員工學有榜樣，比有目標，交流經(jīng)驗，共同提高。
2、考核方法：
1)、培訓計劃集中宣傳階段沒有進行專題會議布置或沒有會議記錄的扣減10分。
2)、參加生產(chǎn)系統(tǒng)板報展的單位加10分，在企業(yè)文化部組織的微信投票活動中得票進入前5名的為優(yōu)秀宣傳板報，單位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。
3)、此次活動從5月16日開始至6月30日結(jié)束，此期間在三利微信平臺上刊發(fā)有關(guān)活動稿件的部門，有一篇加2分。
4)、從5月23日到結(jié)束，在推進小組組織的各項檢查中，凡查到有員工對培訓活動不清楚、不明白、不知道的視為活動宣傳不到位。每人次扣5分。
三、崗位培訓活動的落實執(zhí)行及檢查階段
1、時間安排：6月1日至6月30日
本階段各單位根據(jù)評審通過的崗位培訓計劃扎扎實實的進行崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓。要求培訓計劃公開、培訓考勤公開、培訓考核結(jié)果公開，自覺接受培訓活動領(lǐng)導小組的檢查和質(zhì)檢人員的日常檢查。并對檢查出的問題及時整改，整改意見予以公布。
2、考核辦法：
1)、按時參加活動領(lǐng)導小組組織的檢查活動，遲到、無故缺席扣減相關(guān)單位5分。
2)、未填寫檢查記錄，填寫不認真或不上交檢查記錄的扣減相關(guān)人員所在單位5分。
3)、培訓記錄不公開、培訓考勤不公開、培訓考核不公開、問題整改結(jié)果不公開扣減單位5分。
4)、不按培訓計劃執(zhí)行，培訓未提前書面公布調(diào)整結(jié)果的單位扣減5分。
四、總結(jié)評比階段
時間安排：7月1日至7月5日
活動領(lǐng)導小組責成質(zhì)檢部門每次對檢查的結(jié)果進行登統(tǒng)，并按以上評分標準給參賽單位記錄加減分。最后按以下公式進行計算各參賽部門得分：部門得分=100-扣分+得分。
根據(jù)各單位的得分最后進行排序，評選此項活動的優(yōu)秀組織單位，并在三利微信平臺上予以公布。
系統(tǒng)培訓方案篇二
提高干部職工保護知識產(chǎn)權(quán)的`自覺性，以高度的政治意識和責任感，帶頭使用正版軟件，成為使用正版軟件的表率，以實際行動倡導社會各界積極使用正版軟件。
二、培訓對象
全市xx機關(guān)干部職工。
三、培訓時間、地點
xxxx年xx月xx日，局會議室
四、培訓方式
集中授課，視頻會商。
五、培訓會議流程
（一）xx局長作動員講話
（二）學習軟件正版化相關(guān)文件、會議內(nèi)容及精神
（三）學習知識產(chǎn)權(quán)、正版軟件采購、管理、使用、考核制度相關(guān)內(nèi)容
（四）現(xiàn)場答疑
六、培訓內(nèi)容
（一）相關(guān)文件、會議內(nèi)容及精神學習（主講：xxx）
（二）軟件產(chǎn)業(yè)及軟件知識產(chǎn)權(quán)保護態(tài)勢分析（主講：xx）
（三）正版軟件集中采購及正版軟件采購網(wǎng)使用流程（主講：xx）
（四）正版軟件管理工作制度與臺賬（主講：xx）
（五）五軟件正版化工作檢查流程與標準（主講：xx）
（六）經(jīng)驗學習（主講：xx）
系統(tǒng)培訓方案篇三
職責：
1.招投標項目組織及協(xié)調(diào)，招投標文件的編寫，包括技術(shù)方案、產(chǎn)品選型、清單制作等；
3.客戶的技術(shù)方案培訓及引導，樣板點建設(shè)；
4.對甲方重點客戶和設(shè)計院等進行客戶關(guān)系維護，進行定期拜訪、技術(shù)支撐等；
6.協(xié)調(diào)組織行業(yè)展會參展、宣傳廣告制作、產(chǎn)品檢測；
崗位要求：
1.本科及以上學歷，計算機、通信、自動化、電子信息等相關(guān)專業(yè)；
2.三年以上it、安防、弱電系統(tǒng)集成等行業(yè)售前工作經(jīng)驗，有電力行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
3.能獨立完成行業(yè)的服務(wù)支撐、項目支持、營銷推廣、方案開發(fā)等相關(guān)工作；
4.具有較強的方案編寫和宣講能力；
5.具有較強的溝通表達能力、問題分析和解決能力，良好的團隊合作精神和服務(wù)意識；
6.具有良好的抗壓能力、學習創(chuàng)新能力，能適應(yīng)出差。
系統(tǒng)培訓方案篇四
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務(wù)于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護與配置、服務(wù)器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關(guān)科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
2、培訓方式
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結(jié)合的'培訓手段，完備的教學設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓上面。
培訓可采用以下方式：
自主式培訓：可通過現(xiàn)今流行的網(wǎng)絡(luò)和多媒體等多種交互式教學方式進行自我學習及考核。
系統(tǒng)培訓方案篇五
為進一步提升公務(wù)員黨性修養(yǎng)，加強黨風廉政建設(shè)，培育社會主義核心價值觀，著力打造一支高素質(zhì)、高能力的稅務(wù)干部隊伍，縣國稅局在努力抓收入、優(yōu)服務(wù)的同時，以“三個針對”、“三個重點”、“三個著力”為指導，充分利用業(yè)余時間組織開展學習培訓22期770余人次，讓久別校園的干部職工走進“夜校”接受科學理論的熏陶。
本次培訓縣局領(lǐng)導班子親自帶頭，全體干部職工積極參與，嚴格按照培訓教學計劃和學員管理規(guī)定穩(wěn)步推進。
重點學習《中國共產(chǎn)程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、黨風廉政建設(shè)等黨紀，同時將抗戰(zhàn)史、紅色歷史、三嚴三實等融入教學內(nèi)容，讓廣大干部職工在解讀歷史的過程中牢記黨的歷史，著力提高職工思想境界，守紀律、講規(guī)矩，做讓群眾滿意的'好干部。
重點學習公務(wù)員法、行政許可法、預(yù)防職務(wù)犯罪、保密基礎(chǔ)知識、依法行政等內(nèi)容，讓干部職工更加明白“我是誰、為了誰”以及“做什么、怎么做”，有效規(guī)避執(zhí)法風險，著力推進依法治國、依法行政、依法治稅。
重點學習社會主義核心價值觀、文明禮儀、國學與修養(yǎng)等專題，同時將道德講堂、壓力調(diào)試穿插其中，讓職工在忙碌的工作之余調(diào)試身心，接受中華傳統(tǒng)文化的洗禮，著力提升道德修養(yǎng)，規(guī)范自身行為。
系統(tǒng)培訓方案篇六
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結(jié)合的培訓手段，完備的教學設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法；在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓上面。
系統(tǒng)培訓方案篇七
職責：
1、負責集團業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、實施、維護；
2、負責集團業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全管理；
3、數(shù)據(jù)中心日常管理；
4、負責集團備份容災(zāi)系統(tǒng)規(guī)劃、實施、維護；
5、負責itsm故障任務(wù)處理；
6、負責外地產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、實施、維護。
任職資格：
1、本科以上學歷，計算機相關(guān)專業(yè)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、實施、維護技術(shù)和流程；
6、熟悉dfs文件服務(wù)器文件系統(tǒng)架構(gòu)維護，共享以及文件權(quán)限分配；
系統(tǒng)培訓方案篇八
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務(wù)于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護與配置、服務(wù)器維護與配置、存儲維護與配置等知識的'綜合性培訓，以確保相關(guān)科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
系統(tǒng)培訓方案篇九
職責：
4.根據(jù)工作要求，輸出運維相關(guān)的技術(shù)文案。
崗位要求：
4.精通jenkins、git、svn軟件，對軟件操作與命令熟悉有豐富經(jīng)驗；
6.熟悉網(wǎng)絡(luò)原理，懂得劃分子網(wǎng)與路由信息，熟悉f5等網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識；
7.公司會定期組織行業(yè)知識、業(yè)務(wù)需求、平臺架構(gòu)、運維規(guī)范及運維內(nèi)容相關(guān)培訓，并進行考核。
8.良好文字功底及溝通協(xié)調(diào)能力，強烈的責任心和團隊合作意識，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，能承受高強度工作壓力。
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