2023年面試時(shí)回答離職原因呢意思 高管面試如何回答離職原因(優(yōu)質(zhì)8篇)

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2023年面試時(shí)回答離職原因呢意思 高管面試如何回答離職原因(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-12-17 23:10:07     小編:XY字客

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

面試時(shí)回答離職原因呢意思篇一

初步判斷你的下一步職業(yè)規(guī)劃?有點(diǎn)路徑依賴?的感覺,不知道你有沒有想過當(dāng)初為什么不做,現(xiàn)在想做呢?這個(gè)問題涉及到很多的因素要考慮。

當(dāng)面試一個(gè)工作過的人員時(shí),絕大多數(shù)考官都會問同一個(gè)問題:“你為什么離職?”因?yàn)橥ㄟ^這道題可以洞察一個(gè)人的求職動機(jī)、價(jià)值取向、忠誠度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。要回答好這道問題確實(shí)不易,有很多人就算是中高層應(yīng)試者都會在這道題上栽跟頭。

在面試初次跳槽的人員時(shí)常會聽到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老-江湖”的答案則相對中性一點(diǎn),如:基層人員答案常為——回家建房,公司效益不好,工資低,與上司合不來等;中層人員的答案常為——合同到期,公司群帶關(guān)系嚴(yán)重,公司運(yùn)作混亂,公司家族式管理?,我丈夫(或妻子)在這邊等;中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮,公司體制有問題,公司要把我調(diào)往分公司做經(jīng)理,當(dāng)時(shí)想出去做生意等。把以各種上回答追問下去,我們常會感到應(yīng)試者:忠誠度不夠,不會處理人際關(guān)系,品格不健康,在撒謊、不誠實(shí),因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同,因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗,不能融入企業(yè)文化,不穩(wěn)定、騎牛找馬……對于中基層我們一般不會把這道題目的權(quán)重放得太重,而對于中高層則可能因?yàn)檫@一道題不過關(guān)而不被錄用。在這里翻船,實(shí)在是可惜。

那么倒底有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案呢?答案是肯定的:沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。

首先從動機(jī)角度分析,我們會因?yàn)槠髽I(yè)的:工資、福利、待遇,文化、政策、機(jī)制,名氣、前景、機(jī)會,工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司,但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析,找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析,這道題可能在面試一開始就會問到(情況較少),可能在中間問到(常有),也可能在面試結(jié)尾時(shí)(大多時(shí)候在結(jié)尾問),你要確保你這道題最終選用的答案不會前后矛盾。經(jīng)過事前分析與準(zhǔn)備(多幾個(gè)答案供臨時(shí)選用)及面試過程的臨時(shí)篩選,你基本上可以找到適合你自己當(dāng)時(shí)的回答方式。不過,不管你最終選用什么答案,都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶,也不要傷害自己,但又要讓考官相信并且能夠接受,這才是成功的答案。以下是向陽生涯的職業(yè)規(guī)劃?專家團(tuán)總結(jié)整理過的離職理由,供大家參考(較適合主管、經(jīng)理層):

1、人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,并且交集面較小,那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技 能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,這時(shí)勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。

2、職位的生命周期已到:企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),我就得離開。

3、沒有成就感:當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候,我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明,否則考官會認(rèn)為你無能)4、企業(yè)發(fā)展較慢:當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時(shí)間,而因企業(yè)發(fā)展較慢,使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會的時(shí)候,我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠度問題)。

5、個(gè)人成長問題:當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候,我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。

6、職業(yè)規(guī)劃?問題:在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),我會選擇離職(當(dāng)心考官會認(rèn)為你不穩(wěn)定)。

7、理念問題:當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,又無法有效融合的時(shí)候,我會選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn),除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作,而你的理念又是正確的,否則最好不用)。

8、用人機(jī)制問題:一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外,更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有什么問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的`形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。

職場中,離職很正常。然而,面試時(shí)候,這個(gè)問題是無比敏感的,也是必問的。那么,要如何回答離職原因呢?首先我們先理清求職?者離職原因:

主動離職

1.生活與工作的沖突。一是個(gè)人健康原因影響到工作;二是本人生活習(xí)慣和工作性質(zhì)沖突,如:需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作沖突,比如:配偶出國、家里有人需要自己陪護(hù)等。

2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。第一,和上司之間的沖突,自己實(shí)在不想忍受;其次,和同事之間的沖突,而這個(gè)沖突自己又無法協(xié)調(diào);第三,和企業(yè)文化的沖突,自己極不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,又無法改變;第四,自己的職業(yè)發(fā)展遭遇天花板,如:在外企遭遇到國籍天花板,民企里面會遭遇關(guān)鍵崗位被家族成員把持,自己干得再好也是副職,得不到全面鍛煉。第五,上司和自己年齡差不多,而自己對職業(yè)發(fā)展還有更高預(yù)期。

被動離職

1.不可抗客觀因素。一是企業(yè)搬家了,工作單位距離家里太遠(yuǎn)了;二是部門搬到外地了;三是企業(yè)老板跑路了,企業(yè)散了;四是企業(yè)發(fā)展停滯,或被并購;五是行業(yè)衰退。

2.自己被淘汰出局。一是自己專業(yè)能力上不能勝任,被考核或考核的壓力所淘汰;二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守;三是自己有重大的道德問題甚至違法問題,搞得聲名狼藉。

被動離開是沒有辦法,離開后尋找機(jī)會的主動權(quán)小一些。主動離開一般都有新的職業(yè)機(jī)會,其實(shí)主動跳槽者都是失望和希望的交匯。希望減去失望,如果是正數(shù),人就選擇離開老東家。當(dāng)然現(xiàn)在90前后者很多情況都是裸辭。

面試官借此想考你什么?

首先,判斷候選人講述離開的原因是否真實(shí)。第一,至少有1/3的候選人講述離職的原因是不真實(shí)的。但假話也有判斷價(jià)值,至少判斷這人不坦誠。第二,判斷候選人講述的原因是否全部真實(shí)。其實(shí)很多候選人講述了離職的真實(shí)原因,但還有其他真實(shí)原因沒有講。第三,即使講述的是真實(shí)的原因,但這個(gè)真實(shí)的程度究竟有多少。

其次,深刻而全方位判斷候選人。一是通過候選人描述離職的原因,可判斷候選人的價(jià)值觀。無論候選人講述的原因是否真實(shí),至少自己都認(rèn)為是冠冕堂皇的,尤其說的是假原因的更能表達(dá)候選人深層次的價(jià)值觀,即認(rèn)為只有這個(gè)原因才是自己最體面的離開理由。二是通過候選人描述離開的前因后果和過程,判斷候選人處理矛盾的方式和風(fēng)格。三是判斷候選人看問題的視角和客觀程度。四是判斷候選人的思維模式,是正面思維主導(dǎo)還是負(fù)面思維主導(dǎo)。五是判斷候選人的邏輯思維能力及習(xí)慣。六是判斷候選人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否清晰。

第三,印證。一是印證前面講述的很多事情是否真實(shí),二是印證候選人與下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否有機(jī)貫通。三是和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查做鋪墊。

第四,綜合假設(shè)和預(yù)估。一是假設(shè)候選人進(jìn)入組織后與現(xiàn)有組織人員的沖突性、互補(bǔ)性,從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。二是預(yù)測候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)發(fā)展路徑,進(jìn)入組織后可能為組織帶來的正面的和負(fù)面的影響。三是判斷候選人進(jìn)入組織后會大致什么時(shí)間離開、會以什么方式離開、離開時(shí)會給組織帶來什么麻煩。

看似簡單的一問一答,也就短短的一兩分鐘時(shí)間,作為一名合格的面試官會腦子飛快旋轉(zhuǎn),做出種種價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評估。

候選人該如何回答?

一、正面回答。對這個(gè)問題候選人要正面回答,不要繞,也不要回避。因?yàn)榛乇?,會讓面試官認(rèn)為你有難以啟齒的負(fù)面原因。如果繞著回答,面試官會認(rèn)為你不爽快,對你性格和風(fēng)格做出不利于錄用的判斷。

二、回答的原因要真實(shí)。第一,在這個(gè)問題上不能含糊,因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的才符合邏輯。你回答可以不是真實(shí)的全部,也可以不是主要真實(shí),但一定是真實(shí)的。第二,如果不真實(shí),面試官也許從已知的事實(shí)中會判斷出你在說謊。第三,只要是真實(shí)的,你就會心里坦然。第四,你可以發(fā)掘真實(shí)。這些真實(shí)是真實(shí)存在的,只是自己沒有總結(jié)提煉而已。只有真實(shí),才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三、原因不要超過三個(gè)。正常一個(gè)人離開老東家,有太多的理由。我曾見過一位善于發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)問題的老總,把離開老東家的理由羅列了20條,可見這位老總深受老東家“傷害”。但面試官的時(shí)間有限,正常對這個(gè)問題的預(yù)設(shè)時(shí)間一般也就在一兩分鐘之內(nèi)。所以,離開老東家的原因最好不超過三個(gè)。講多了,一是花費(fèi)時(shí)間長,二是容易導(dǎo)致各條原因之間沖突,或原因有相互包含關(guān)系,給人思維混亂的印象。

四、原因最好有主次之分。你可以這樣回答:“我離開的最主要原因就是職業(yè)發(fā)展與我預(yù)期的發(fā)生了偏離;其次是每天上下班路途太遠(yuǎn),耗去了太多的時(shí)間;第三,剛好三年合同到期?!边@樣回答有主有次,讓面試官感覺你思路很清晰,回答問題有邏輯性、有結(jié)構(gòu)性、有主見,同時(shí)也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么,新東家能否滿足。這種清晰的職業(yè)訴求對自己面試是加分的。

五、希望和失望剛好相結(jié)合。正常的職業(yè)跳槽都是失望和希望的交匯。老東家不能滿足你,所以失望了,欲離開或準(zhǔn)備離開,要加盟的新東家一般都是剛好對應(yīng)地彌補(bǔ)你的失望,給予希望。所以,當(dāng)你坐到面試官面前時(shí),最好提前做些功課,對應(yīng)聘單位做過了解,且明確其剛好能夠彌補(bǔ)你的失望,滿足你的希望。因此,當(dāng)面試官問你離開老東家原因時(shí),你可以暗合和明說失望和希望。比如:你了解到應(yīng)聘單位正處在快速發(fā)展時(shí)期,且有清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)又是朝陽產(chǎn)業(yè),你就可以實(shí)話實(shí)說:“我離開老東家的主要原因是行業(yè)處于成熟期,很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型,老板也想轉(zhuǎn),但沒有明確往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型,只是維持。所以我也沒有什么重要的挑戰(zhàn)性工作要做,我就想尋找一個(gè)像貴公司這樣處于朝陽行業(yè)、企業(yè)有明確發(fā)展方向,也正處在蓬勃發(fā)展階段的企業(yè),到這里我可以有很多事情要做,所以今天我們就有幸見面了。”這樣既講述了離開老東家的真實(shí)原因,又表達(dá)了自己尋找新平臺的渴望,展現(xiàn)給面試官的是尋找舞臺的高層次職業(yè)需求,同時(shí)還贊美了面試官,以及表達(dá)了加盟的意愿。如果面試官是老板,會非常希望聽到這樣的表述。

六、三個(gè)匹配。描述離開老東家原因要做到三個(gè)匹配。

與職業(yè)發(fā)展相匹配。剛大學(xué)畢業(yè)參加工作兩三年,正處于職業(yè)的學(xué)習(xí)期,你可以說:“我還很年輕,想尋找一個(gè)更加規(guī)范和成熟的能讓我學(xué)習(xí)成長的平臺?!边@個(gè)年齡段,不適合說我學(xué)富五車、才高八斗,太多的思路和才華無處施展,我想尋找一個(gè)能識貨、充分授權(quán)、采納我建議的老板。如果你這樣說,面試官一般會認(rèn)為你太嫩,招來也麻煩。但如是35歲以上了還這樣說,面試官不會認(rèn)為你謙虛,反而很有可能認(rèn)為你不自信,或認(rèn)為你太造作。

與職業(yè)身份相匹配。如果是基層員工,如果說離職原因是老板剛愎自用,自己沒有發(fā)揮能量的舞臺,面試官會認(rèn)為你不著調(diào)。如果是中層經(jīng)理,離職的很多原因是出在協(xié)調(diào)能力上,這符合身份。如果是高層職務(wù)、決策層職業(yè)經(jīng)理人,離職原因是老板不授權(quán)、到處插手、放不開手腳干等這正常。但不要說是經(jīng)濟(jì)壓力比較大、車配得級別低、費(fèi)用給報(bào)銷得不夠,糾結(jié)于什么保險(xiǎn)、住房公積金,或因老板和同事很偏狹的八卦,不愿意與這些人為伍等。曝老板和同事層次低,正說明自己層次不夠。這話回家可以說,不能說給面試官聽。

與行業(yè)特點(diǎn)相匹配。比如:行業(yè)內(nèi)潛規(guī)則,自己不認(rèn)同等;行業(yè)該衰退了,希望盡早退出,并能說出一二三來,說明你有前瞻性。

七、控制情緒,積極思維。很多人描述離職老東家原因時(shí),一下子負(fù)面情緒大爆發(fā),尤其是剛剛離職前后,把老東家的事情抖落個(gè)底掉,把老東家扁得一無是處、罵得狗血噴頭,末了還捎帶自嘲一下自己:我當(dāng)時(shí)就不大情愿,現(xiàn)在自認(rèn)倒霉。這種情緒化的描述,對你應(yīng)聘沒有任何益處。見面試官前,一是應(yīng)針對離職原因思考一個(gè)不帶情緒的理性的客觀理由。二是現(xiàn)場控制住自己的情緒。如果感覺到自己還在氣頭上,控制不了自己的情緒,就先不要見面試官,等過后再見。進(jìn)而正面思考問題,積極的態(tài)度看待問題,客觀理性地分析問題,可以講一些沖突,但講后應(yīng)補(bǔ)一句換位思考的話,這樣就是客觀看問題。有些經(jīng)理人愛講老板摳,其實(shí)這是老板創(chuàng)業(yè)過程中長期養(yǎng)成的節(jié)儉習(xí)慣。這一是老板的生活習(xí)慣,二是老板的人生態(tài)度,因而不能由此推出“對自己都摳,更何況對別人呢”的結(jié)論。真正有成就的大老板都是節(jié)儉得很,尤其對自己近乎吝嗇,原因是這類老板的人生態(tài)度和人生理念已超越物質(zhì)需求層面,他們活著的價(jià)值觀就是為社會創(chuàng)造財(cái)富。也許正是老板的節(jié)儉,才創(chuàng)造了偉大的企業(yè)。不然,大手大腳,企業(yè)早就垮了。

八、不光彩的離職原因怎樣拿捏?因情況而定,如果雙方根本沒有意向,也沒有必要坦誠講。一定要記住說出的是事實(shí),但并不一定是事實(shí)全部。如果雙方意愿確實(shí)都比較強(qiáng),應(yīng)主動坦誠,尤其面對老板時(shí)主動坦誠溝通。比如:考核淘汰,應(yīng)陳述淘汰的客觀理由,自己確實(shí)不適合那份工作,這樣省得入職后根據(jù)過往經(jīng)歷再給你安排同樣的工作,這反而對自己有利。又比如職業(yè)操守問題、社會公德問題、違法判刑問題等,坦誠也是一種態(tài)度,有時(shí)反而是好事,有人喜歡坦誠。如果不坦誠,一旦錄取后,等被查出來,或被利益沖突者揭露出來,反而被動。

面試時(shí)回答離職原因呢意思篇二

現(xiàn)有的企業(yè)崗位設(shè)置難以滿足自身職業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的要求。比如該企業(yè)不太重視財(cái)務(wù)管理,作為會計(jì),想往更專業(yè)的職業(yè)方向發(fā)展,那就只能離開那個(gè)企業(yè)。這個(gè)原因是用得最多的,如果你換工作不太頻繁,可以用這個(gè)原因,讓人很容易接受。假如經(jīng)常換工作,用這個(gè)原因是不能讓人信服的,只能說明你做事沒有規(guī)劃,心態(tài)不穩(wěn)定。

公司重組或部門內(nèi)部變動,導(dǎo)致工作內(nèi)容發(fā)生重大變化,無法再繼續(xù)履行勞動合同,或者直接被裁員等。例如某些職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),就得離開。被裁員的最好不要實(shí)話實(shí)說,要不hr一般會認(rèn)為你沒能力,因?yàn)椴粍偃喂ぷ鞑疟徊脝T的。將原因歸結(jié)為公司客觀情況變化,導(dǎo)致自己職業(yè)要重新規(guī)劃會好一些,當(dāng)然客觀原因要有說服力,不要讓hr認(rèn)為是你的問題就好。

企業(yè)文化可以是一些氛圍等東西,比如強(qiáng)制加班、言行不自由、管理混亂等,在描述這個(gè)原因時(shí)要注意:每個(gè)企業(yè)都有這樣那樣的文化,不能太批駁哪里不好,要不hr就會認(rèn)為是你自己適應(yīng)能力差了。說出的具體原因,要舉例說明,讓hr確實(shí)認(rèn)為是企業(yè)的責(zé)任遠(yuǎn)大于你的責(zé)任,那你就成功了。

工作環(huán)境差可以包含工作溫度高、職業(yè)病隱患、某些產(chǎn)品過敏等。這個(gè)原因在描述時(shí)要合情合理,讓hr認(rèn)為確實(shí)客觀存在才行。

待遇太低是大部分換工作的人的實(shí)際離職原因。但在描述這個(gè)原因時(shí),我們可以委婉一點(diǎn),可以說希望自己的工作更上一個(gè)臺階,待遇上也能上個(gè)臺階,迎接更具挑戰(zhàn)性的工作,讓自己職業(yè)更深層次的發(fā)展。如果直接說那公司待遇低,那hr可能認(rèn)為是你自己能力不行導(dǎo)致待遇低。要知道人才市場上也是一分錢一分貨的道理。

個(gè)人原因可以包括老家臨時(shí)有事,突然中斷工作;家庭地址發(fā)生變化,導(dǎo)致交通距離太遠(yuǎn)無法繼續(xù)在原公司上班;身體原因(包括生大病、懷孕生小孩等)中斷工作;繼續(xù)深造、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)導(dǎo)致工作需要中斷等。

個(gè)人原因作為離職原因,是比較讓hr接受的,但在描述時(shí)也要合情合理,不要讓hr認(rèn)為那壓根就沒發(fā)生的事,完全是忽悠人的,那可不行。頻繁換工作的人也不適合用這個(gè)原因。久未上班的人用這個(gè)原因比較好。

面試時(shí)回答離職原因呢意思篇三

用以判斷面試者陳述離職原因的真實(shí)性。很多面試者的講述是不真實(shí)的,因?yàn)橛锌赡芩褪潜粍与x職的一員,但是假話對于hr也是有意義的,可以借此判斷面試者的坦誠度。對于半真半假的講述或是真實(shí)的原因,也可以作為判斷真實(shí)程度的參考。

2

可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過對離職原因的描述,可大致判斷面試者的價(jià)值觀,而假的原因也是面試者認(rèn)為是自己最為體面的離開的理由,從而表現(xiàn)出面試者深層次的價(jià)值觀。并且面試者對離職前因后果的描述,能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問題的角度和客觀程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也均能從此回答中有所體現(xiàn)。

3

用以印證和對比。印證前面的講述是否真實(shí),印證面試者接下來要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規(guī)劃是否有連通,并與面試官本身已知的信息相對比,并作為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查。

4

用來做綜合的假設(shè)和預(yù)估。假設(shè)面試進(jìn)入企業(yè)后會不會與現(xiàn)有人員有沖突性、互補(bǔ)性,從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過對面試者職業(yè)路徑分析判斷進(jìn)入企業(yè)后會給組織帶來什么正面和負(fù)面影響。甚至是判斷面試者進(jìn)入企業(yè)后的大致離開時(shí)間、方式、以及會不會給企業(yè)帶來麻煩。

end

比較避諱的離職原因

1

因?yàn)槭杖氲投x職。這樣回答會讓hr覺得你計(jì)較個(gè)人得失,工作的意義就是為了收入,并會猜想如果有更高收入的地方你會毫不猶豫的離職,對你做出負(fù)面判斷。

2

因?yàn)榉峙洳还蕉x職??冃ЧべY、浮動獎金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段,用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合,加之工資保密制度的實(shí)施,面試者用此作為借口會讓hr以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。

3

因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職。團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì),拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因hr可能會覺得你在人際交往中有所欠缺,沒辦法很好的融入群體。

4

因?yàn)樯纤镜臑槿藛栴}而離職。人又很多種,當(dāng)然,上司也有很多種,一味的講述上司的毛病,會在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性,同時(shí),hr也會聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時(shí)會不會也憑好惡行事。

end

究竟如何回答,hr才會比較滿意?

正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避,太過隱晦的回答反而會讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因,還會以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部,但一定要真實(shí),因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會回答的比較坦然,也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制,過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的沖突,給hr造成你思維混亂的印象。

原因主次分明。類似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋,“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗,其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓hr感覺你思路清晰,邏輯性強(qiáng)。

希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因,又能表達(dá)對新平臺的渴望和贊美,面試官會比較希望有這樣的表述。當(dāng)然,做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備,對面試的公司進(jìn)行了解。

要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配,剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期,渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺,但如果是表達(dá)了自己才高八斗,想找一個(gè)識貨的老板,hr反而會覺得你太嫩,不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配,即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配,比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則,行業(yè)衰退,想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。

思維積極,把握情緒。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說辭,對面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒,如果有沖突可以講,但同時(shí)一定要說一些換位思考的話,這樣hr會認(rèn)為你看問題較為客觀。

特別不太光彩的離職原因怎么講?講出事實(shí)是一定要的,但是可以不是全部的事實(shí)。如果面試者主動的坦誠溝通比如考核制度、工作技能需求等,面試者可坦誠與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如,職業(yè)操守,社會道德、違法等問題,坦誠也是一種態(tài)度,這種情況下坦誠也許將壞事變好事,否則日后被人揭發(fā)反而被動。

end

注意事項(xiàng)

在職場中,每個(gè)人的經(jīng)歷都或多或少的有些不同,所以離職的原因也是各種各樣、千奇百怪。有的人可能只是因?yàn)橐患?,而有的人則可能是多種因素綜合的結(jié)果??傊际请x職人不愿提起的辛酸史。原因的同時(shí)也不忘反省,相信求一定會為職者們的面試加分。

面試時(shí)回答離職原因呢意思篇四

員工跳槽是很常見的事情了,有很多的員工在跳槽面試的時(shí)候都會被問為什么會離職。以下是小編精心整理的跳槽面試時(shí)離職原因如何回答,僅供參考,大家一起來看看吧。

一、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避,太過隱晦的回答反而會讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因,還會以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

二、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部,但一定要真實(shí),因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會回答的比較坦然,也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三、原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制,過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的沖突,給hr造成你思維混亂的印象。

四、原因主次分明。類似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋,“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗,其次合同剛好到期?!敝鞔畏置鞯脑蜃宧r感覺你思路清晰,邏輯性強(qiáng)。

五、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因,又能表達(dá)對新平臺的渴望和贊美,面試官會比較希望有這樣的表述。當(dāng)然,做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備,對面試的公司進(jìn)行了解。

六、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配,剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期,渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺,但如果是表達(dá)了自己才高八斗,想找一個(gè)識貨的老板,hr反而會覺得你太嫩,不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配,即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配,比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則,行業(yè)衰退,想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。

隨意改行盲目跟潮

沒有一個(gè)行業(yè)是永遠(yuǎn)的熱門。不考慮自身專長和興趣,即使應(yīng)聘成功,也難以長久。每一次換行都必須從新手做起,知識和經(jīng)驗(yàn)難以積累,也很難成為行業(yè)的佼佼者。這里還要提醒廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生,不要輕易放棄自己的專業(yè),畢竟學(xué)以致用者輕車熟路,較非專業(yè)者容易上手得多。隨意改行意味著沒有職業(yè)目標(biāo),難有發(fā)展。

不加分析盲目聽信

據(jù)統(tǒng)計(jì),約有50%的跳槽是為了追求高薪。通過跳槽能讓薪資上個(gè)臺階固然是好,可是為了一兩百塊跳槽就顯得過于草率。求職者如果不加分析,就會輕易入甕。有的人在跳槽時(shí)只盯住薪資,不考慮自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,更是得不償失。盲目聽信者往往會迅速再次跳槽,進(jìn)入惡性循環(huán)。企業(yè)認(rèn)為這樣得求職者做事草率,難堪大用。

意氣用事盲目跳槽

缺乏溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神,盲目跳槽。

急于求成盲進(jìn)忙出

幾乎每個(gè)人都希望在工作中能迅速得到晉升。急于求成者往往“欲速則不達(dá)”。經(jīng)驗(yàn)和能力都需要日積月累。來到新的環(huán)境,光是獲得領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事認(rèn)同就不是一天兩天的事,晉升機(jī)會的獲得更需要耐心。因此,現(xiàn)代成功學(xué)認(rèn)為成功更多的取決于情商和逆境商,而非傳統(tǒng)意義上的智商了。要把潛力轉(zhuǎn)化為能力,實(shí)力轉(zhuǎn)化為地位,切忌急于求成,頻繁跳槽,況且好企業(yè)一般都比較看重員工的忠誠度,頻繁跳槽乃大忌也。

求職者僅僅經(jīng)過兩次面試,就這樣來下結(jié)論,“雇主們都不會要我,或者不會錄用我這樣背景的人,也不會錄用我這樣有殘疾的人?!闭f出諸如此類荒唐的話。我的朋友,你說的不是事實(shí)。

面試前,一定要做功課。你會很自然地想,面試時(shí)雇主會想知道更多你的情況,但雇主更好奇你對他們了解多少。去之前做大量研究會讓雇主更喜歡你。相信我。如果你花費(fèi)精力盡可能了解對方,他們會感覺很受用,對你印象更深刻。

去找你能找到的任何信息,也可以去他們的網(wǎng)站(如果有),讀“關(guān)于我們”(about us)一欄下面的所有隱藏信息。如果企業(yè)是當(dāng)?shù)氐?,你們有公共圖書館,請管理員幫忙找出所有關(guān)于這家公司的新聞和信息。最后,問問你所有的朋友,是否認(rèn)識曾經(jīng)在那兒工作過,或還在那兒工作的人,你可以請他們吃午餐、喝茶,或去星巴克,去面試前,通過職業(yè)訪談挖掘出內(nèi)部故事。

如果他們同意,你就要遵守時(shí)間承諾,雖然你的生活就靠這個(gè)機(jī)會了。當(dāng)然,如果是他們邀請你面試,時(shí)間就由對方掌控。還是要安靜地關(guān)注時(shí)間,同時(shí)注意下面的提示:

面試不過就是一場對話對話是雙方的,雇主的決定很關(guān)鍵,你的決定同樣關(guān)鍵。

對雇主而言,面試是收集信息的過程,無論是一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)面試你,他們都是要搞明白“為什么是你?”這個(gè)問題,包括:“我們喜歡你嗎?我們想讓你在這兒工作嗎?你有我們需要的技能、知識或經(jīng)驗(yàn)嗎?你的職業(yè)道德如何?能和其他員工和諧相處嗎?”

你只需要重視五個(gè)基本問題。有權(quán)錄用你的人需要答案,有的問題可能直接問,有的可能沒明確提出:

1.“你為什么來這里?”這個(gè)意思是,“你為什么敲我們的門,而不是去別人家?”

2.“你能為我們做什么?”這個(gè)意思是,“如果錄用你,你能幫我們應(yīng)對挑戰(zhàn)嗎?你有何技能,對這個(gè)主題或領(lǐng)域了解多少?”

3.“你是什么樣的人?”這個(gè)意思是,“你適合嗎?你的個(gè)性容易相處嗎?你和這里的人有同樣的價(jià)值觀嗎?”

4.“是什么將你和其他19個(gè),甚至900個(gè)申請人區(qū)分開來?”這個(gè)意思是,“你有更好的工作習(xí)慣嗎?早來,晚走,有始有終,高效率,高標(biāo)準(zhǔn),不須揚(yáng)鞭自奮蹄?……”

5.“我們請得起你嗎?”這意味著,“如果要錄用你,我們得花多少錢?我們愿意付,能付那個(gè)數(shù)目嗎?”預(yù)算有控制,而且你賺的,不能和組織機(jī)構(gòu)里位于你上面的那個(gè)人一樣多。

順帶說一句,如果你去面試一份公司為你特設(shè)的工作,雇主的五個(gè)問題又會跳出來,只是形式稍有變化。問題變成了表述,你講給有權(quán)創(chuàng)造工作的人聽。

1. 告訴他們你喜歡公司哪里。

2. 告訴他們你覺得這個(gè)領(lǐng)域總體來說有什么需要,具體到這家公司可以做什么(順帶說一句,除非你是從對方嘴里先聽到的,否則別用“問題”這個(gè)詞,因?yàn)榇蠖鄶?shù)雇主傾向用更溫和的同義詞,比如“挑戰(zhàn)”或者“需要”)。

3.告訴他們?yōu)榱藵M足這類需求,你覺得需要什么能力,而你過去的經(jīng)驗(yàn)證明,你恰恰具備這樣的能力。在“行為面試”盛行的今天,雇主希望從你過去的績效和成就里找證據(jù)——你的行為——而不只是含糊的表達(dá):像“我擅長……”對你聲稱的,諸如可遷移能力、崗位技能,或者自我管理能力等,他們想要的是確鑿的證據(jù)。在去之前把這個(gè)問題拋給自己將很有幫助:“干好這份工作最重要的三項(xiàng)能力是什么?”然后,當(dāng)然,面試中你要展示出你具備的這三項(xiàng)能力,來干好希望他們創(chuàng)造的職位。

4. 告訴他們你展示這些技能的獨(dú)特方式。每個(gè)潛在雇主都想了解,是什么讓你有別于其他19個(gè)或900個(gè)同樣能干這類工作的人。你不得不知道這個(gè)。然后不僅討論,而且在你單方主導(dǎo)的“招聘面試”(不是求職面試,而是你主動說服他們招聘你)中展示出來。

5. 然后告訴他們,長期來說,雇用你得花多少錢。你得準(zhǔn)備好并展示說,長期來看,雇你不會花他們的錢,因?yàn)槟憬o公司賺的比他們給你的更多。一定要強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)!

研究表明,一般來說,被錄取的是那些用50%的時(shí)間說,用50%的時(shí)間聽的人。也就是說,面試中一半時(shí)間他們讓面試官說,另一半時(shí)間自己說。不遵循這個(gè)原則的人,根據(jù)研究,就不會被錄取。我對這個(gè)結(jié)果的理解是,如果你講自己太多,對方會認(rèn)為你忽略了組織需要;如果講得太少,對方會以為你有意隱瞞什么。

研究表明,該你說話或回答問題時(shí),如果想給雇主留下最好印象,一次盡量不超過2分鐘。實(shí)際上,有時(shí)一個(gè)好答案只需要20秒來闡述。

你需要反復(fù)彩排,對自己的經(jīng)驗(yàn)、技能、知識了如指掌,準(zhǔn)備侃侃而談??晒椭鞲緵]聽。他們坐在對面仔細(xì)觀察,某些小細(xì)節(jié),就會毀掉你的面試,甚至直接決定成敗。

你的形象和個(gè)人習(xí)慣。

緊張表現(xiàn)。

缺乏自信。

對待他人的態(tài)度。

你的價(jià)值觀。

不管你找的是什么職位,關(guān)注大多數(shù)雇主都在乎的通用能力。他們在找這樣的員工:

守時(shí),準(zhǔn)時(shí)上班,最好早到;按時(shí)下班,最好晚走;

可靠;

態(tài)度良好;

有動力,熱情積極;

要的不僅是鈔票;

自律,自我驅(qū)動,有計(jì)劃,擅長管理時(shí)間;

很好地處理人際關(guān)系;

擅長語言表達(dá);

能用電腦工作;

能團(tuán)隊(duì)合作;

靈活,能適應(yīng)新環(huán)境,工作環(huán)境變化時(shí)能調(diào)適自我;

可培訓(xùn),熱愛學(xué)習(xí);

任務(wù)導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向;

有創(chuàng)造性,擅長解決問題;

正直;

對組織忠誠;

能辨別機(jī)會、市場和未來趨勢。

面試中要表明自己具備這些能力。面試之前,坐下來,列個(gè)清單,寫出一些能證明你具備該項(xiàng)能力的經(jīng)驗(yàn)。

即使前任雇主很糟糕,也不要在面試中貶損他們

雇主們有時(shí)會覺得他們和其他雇主是同盟軍或兄弟會,面試中你得對同盟軍里的所有成員表示尊重。背地里說前任老板壞話,只會讓正在面試你的人擔(dān)憂:要是錄用了這家伙,還不知道以后會怎么說我們呢。

說前任雇主點(diǎn)兒好話,如果你確定面試官知道你和前任相處不佳,也盡量輕描淡寫,比如這樣說,“通常和誰我都能和睦相處,但與前任老板的關(guān)系卻不理想。我也不知道為什么,以前從沒這樣,希望以后不再發(fā)生?!?/p>

因此,面試中,在回答對方問你的任何關(guān)于過去的問題前,你都得停下想一想:“他們問這個(gè)有關(guān)過去的問題,是擔(dān)心什么呢?”然后或間接或直接地強(qiáng)調(diào)他們的顧慮。

面試進(jìn)行中,暗自留心面試官問題的時(shí)間框架

面試進(jìn)行中,暗自留心面試官問題的時(shí)間框架,它是衡量面試的方式之一。如果時(shí)間框架經(jīng)歷以下階段——但很慢,說明對你有利。

那么,你明白了吧,面試官問題的時(shí)間框架,越從過去移向?qū)?,你可以認(rèn)為面試對你越有利。反過來說,如果面試官的問題就緊盯過去,看起來就不妙了。啊,干脆地說,你根本不可能勝出了!

離開(終極)面試前,假如你喜歡對方,并感覺對方也可能喜歡你,通常你要問五個(gè)問題:

a“我能得到這份工作嗎?”我知道這聽上去很愚蠢,但令人驚訝的是(至少對我而言),很多求職者因?yàn)橛心懥?,以他們感覺舒服的語言問了這個(gè)問題,從而得到了工作。我不知道為什么,只知道確實(shí)如此。總之,了解過這份工作,你決定想要它,就必須提出請求。面試官最壞的答案會是“不”,或者“我們需要時(shí)間進(jìn)行完所有面試”。

b“我什么時(shí)候能得到最終消息?”如果雇主說,“我們需要時(shí)間考慮考慮?!被蛘摺拔覀儠螂娫捈s你進(jìn)行下一次面試?!蹦憧刹荒茏屵@成為雇主單方的、含混的良好意愿,你要具體、確鑿的時(shí)間。

c“我能問一下最晚何時(shí)能得到您的答復(fù)嗎?”面試官大概思索一下,然后會給這個(gè)問題一個(gè)答案。現(xiàn)在你想知道:最晚會是什么時(shí)候?順便說一句,有次我求職,問面試官最晚什么時(shí)候我能得到答復(fù)。他說:“永遠(yuǎn)不會!”我以為他很幽默,結(jié)果表明,他相當(dāng)認(rèn)真。

d“如果到時(shí)候因?yàn)橐恍┰蚰鷽]答復(fù)我,我能聯(lián)系您嗎?”有些雇主討厭這個(gè)問題,你能判斷出來,如果他們的聲音突然變得冷冰冰。但大多數(shù)雇主欣賞你的建議,他們知道自己很忙,可能被其他事情吞沒,忘記對你的承諾。如果這樣,你主動聯(lián)系將拯救他們。

e“您覺得其他人會對我的技能和經(jīng)驗(yàn)感興趣嗎?”只有當(dāng)他們對你的第一個(gè)問題回答“不”,你才可能提出這個(gè)問題。

1. 每次面試,必須寫感謝信。

2. 大多數(shù)求職者,會忽略這個(gè)建議。

的確,說這是面試流程中最容易被忽視的步驟絕不為過。

如果你想從面試同一份工作的候選人中脫穎而出,那么,給當(dāng)天所有面試你的人寫感謝信。問他們是否有名片,沒有的話,請其寫下名字和地址??梢詥柮貢部梢灾苯訂柮嬖嚬?。

面試時(shí)回答離職原因呢意思篇五

1、hr問離職原因,是個(gè)工作傳統(tǒng)。

自從做招聘hr后,誰不看兩本書、百度幾條經(jīng)驗(yàn),一般都會有這一條。所以招聘遇有工作經(jīng)驗(yàn)者,問離職原因變成了習(xí)慣和傳統(tǒng)。

2、hr問離職原因,有這幾個(gè)需要:

1)hr有時(shí)候問問題也就是一順口,變成了一種打開話題的方式;

2)能了解過前情往事更好,好知道應(yīng)聘者過往經(jīng)驗(yàn);

3)借此問題了解一下應(yīng)聘者的的工作態(tài)度、思維角度、語言表達(dá)。

面試時(shí)回答離職原因呢意思篇六

我們在跳槽面試的時(shí)候都會被問為什么會跳槽,這時(shí)候我們應(yīng)該怎么回答呢?下面為您精心推薦了跳槽面試時(shí)離職原因回答技巧,希望對您有所幫助。

1、人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,并且交集面較小,那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,這時(shí)勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。

2、職位的生命周期已到:企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),我就得離開。

3、沒有成就感:當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候,我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明,否則考官會認(rèn)為你無能)

4、企業(yè)發(fā)展較慢:當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時(shí)間,而因企業(yè)發(fā)展較慢,使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會的時(shí)候,我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠度問題)。

5、個(gè)人成長問題:當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候,我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。

6、職業(yè)規(guī)劃問題:在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),我會選擇離職(當(dāng)心考官會認(rèn)為你不穩(wěn)定)。

7、理念問題:當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,又無法有效融合的時(shí)候,我會選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn),除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作,而你的理念又是正確的,否則最好不用)。

8、用人機(jī)制問題:一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外,更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有什么問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。

1、因?yàn)槟銈児旧纤镜膯栴}導(dǎo)致你離職的,不同的公司上司千千萬萬種,我們應(yīng)該以一顆包容的心去對待以前的領(lǐng)導(dǎo),離職后挑上司的毛病是你個(gè)人修養(yǎng)的問題,這也從另一方面說明了你缺乏工作上的適應(yīng)性,在面試的時(shí)候盡量不要訴說前上司的毛病過分的抱怨以前的領(lǐng)導(dǎo)者。

2、因?yàn)楣驹谛劫Y分配上的不公平導(dǎo)致你離職,一般的公司薪資都是按照績效來評定的,筆者覺得在模具設(shè)計(jì)行業(yè)的公司大部分都采用這套標(biāo)準(zhǔn),如果你能力足夠的強(qiáng),為公司創(chuàng)造了很好的效益,老板自然看在眼里,在參加新面試時(shí)抱怨前公司的薪資處理問題往往會讓人認(rèn)為你找新工作只是為了要高薪,給hr一種不踏實(shí)的感覺,說不定哪一天你又跳槽了。

3、因?yàn)楣救穗H關(guān)系的問題導(dǎo)致你的離職,職場上的人際關(guān)系有人處理得十分棘手,而有的人卻十分的如魚得水,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是后者,人際關(guān)系你處理或者不處理它就在哪里,處理得好了能給你意想不到的幫助,跟現(xiàn)在的面試官坦露你不擅長處理只會表現(xiàn)出你不愿意解決困境的心理。

1、接到面試通知電話時(shí)一定要問清楚應(yīng)聘的公司名稱、職位、面試地點(diǎn)(包括乘車或開車的路線)、時(shí)間等基本信息,最好順便問一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。

2、了解該公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的相關(guān)情況。公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等,了解越全面、深入,面試的成功率就越高,同時(shí),也有助于對企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。

3、應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱、工作內(nèi)容和任職要求等。同一個(gè)職位名稱,各家企業(yè)的要求是不盡相同的,了解越多,面試的針對性就更強(qiáng)。

4、如果是應(yīng)聘高管職位,最好能了解一下老板的相關(guān)背景和個(gè)性風(fēng)格等(一般事情下,老板肯定是面試高管的最后一關(guān))。筆者在面試獵頭職位候選人時(shí),就有很多候選人詢問老板的年齡、性別、籍貫、風(fēng)格,甚至成長背景等情況。

參加面試前的準(zhǔn)備:

1、人靠衣服馬靠鞍。不一定衣服多么昂貴,但是一定要干凈整潔,至少不能蓬頭垢面,一看就邋里邋遢的,爭取給面試者一個(gè)好印象。

2、準(zhǔn)備好一些個(gè)人材料,包括簡歷、證書等。如果之前有成果的最好。

2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項(xiàng)目,做到有備無患;

3、設(shè)計(jì)簡歷:準(zhǔn)備一份職業(yè)化的簡歷,你可以尋求職業(yè)顧問的幫助;

4、有時(shí)候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力,使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略;

6、與人為善:雖然你應(yīng)聘成功了,雖然你可能“痛恨”原來的公司,但是也不要在背后惡言冷語,你哪天還會“用”到原來的公司,這誰也說不準(zhǔn)。

在跳槽面試中,幾乎所有面試官都會提出這樣一個(gè)問題:你為什么會離開上家公司?

即使你還沒有真正離職,面試官也會問你:為什么想要從這家公司辭職?

答案很簡單,通過這個(gè)問題,面試官可以了解到你辭職的原因,并且會將這個(gè)原因與自己公司的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行對比,以此來判斷你進(jìn)入到了新的公司之后,離職和跳槽的概率大概有多少。

比如,如果你告訴面試官,你離開上一家公司的原因是薪酬太低,那么面試官就會拿自己公司的薪酬體系和你之前的薪酬做對比,兩者如果差不多,那么面試官可能就不會給你offer,因?yàn)榧幢惆涯阏衅高M(jìn)來,你也可能再次因?yàn)樾劫Y太低的問題而選擇離職,這無形加大了企業(yè)的用人成本。

正因如此,在跳槽面試當(dāng)中,對于闡述離職原因的問題,讓很多人產(chǎn)生困惑。如果表述不恰當(dāng),或者理由不合理,那么很可能會因此喪失工作的機(jī)會。但是如果因?yàn)橄胍玫揭粋€(gè)offer,在這個(gè)問題上刻意隱瞞、欺騙,最終也不會給自己帶來多大的好處。

那么,在跳槽面試時(shí),究竟該如何闡述離職原因,才不會影響面試的結(jié)果?把握住這三個(gè)原則很重要。

一、態(tài)度誠懇,講實(shí)話

很多人害怕自己說出的離職原因會讓面試官做出不好的判斷,降低面試的通過率,所以就會刻意隱瞞一些事實(shí)。但其實(shí),態(tài)度誠懇、講實(shí)話是談離職原因是最為重要的一個(gè)原則。

舉個(gè)例子,離職的原因通常有三種:開除、協(xié)商解約以及辭職。開除是最嚴(yán)重的一種,如果你屬于這一種,但是在面試時(shí)卻刻意隱瞞,那么你面試的公司只要稍微去做一些背景調(diào)查,就能找到真實(shí)的原因,而到了這個(gè)時(shí)候,你的誠信已經(jīng)在面試官那里大打折扣,不僅不可能通過面試,還可能會影響你未來的就業(yè),只要你跨行的尺度不是太大,基本上整個(gè)圈子都會知道。

協(xié)商解除合約也是一樣,很多人覺得這種方式離職很沒面子,所以不愿意在面試時(shí)實(shí)話實(shí)說,實(shí)際上,在很多情況下,協(xié)商解除合同多半是企業(yè)的問題,而并不是員工本身存在問題。只要你能夠在面試當(dāng)中陳述清楚事實(shí),那么面試官一定會表示理解,并且不會影響你最終的面試結(jié)果。

當(dāng)然還有一種情況,就是你離開上一家公司的原因涉及個(gè)人隱私或者是一些難以啟齒的事情,比如遭遇職場騷擾。對于這類原因,很多人不愿意說出來,但其實(shí)你越是隱瞞,越有可能會讓悲劇重蹈覆轍。

簡而言之,在跳槽面試闡述離職原因時(shí),首先必須要遵循的原則就是態(tài)度誠懇、講實(shí)話,千萬不要因?yàn)楹ε旅嬖嚬贂龀鲞@樣、那樣不好的判斷和想法,而去隱瞞自己真實(shí)離職的原因,紙永遠(yuǎn)包不住火,如果你在面試的過程中有所隱瞞和欺騙,那么事實(shí)的真相早晚會暴露,當(dāng)真相真正的暴露出來的時(shí)候,也許你會受到更大的影響。

二、多說事實(shí),忌抱怨

很多人一談到離職的原因,似乎就開啟了放肆吐槽的模式,開始不停地抱怨上一家公司的各種不好,比如薪資太低、老板變態(tài)、制度奇葩、公司氛圍不和諧等等。

一個(gè)人離開一家公司,一定是因?yàn)檫@家公司有一些地方讓自己不夠滿意,或者是自身的需求沒有得到滿足,但這些抱怨不應(yīng)該出現(xiàn)在跳槽面試當(dāng)中。原因很簡單,當(dāng)你在抱怨上一家公司的不好的時(shí)候,面試官就會開始在心里不斷地衡量,看看自己的公司有沒有存在同樣的問題,如果存在,那么他一定會果斷地將你pass,因?yàn)槟慵词惯M(jìn)入到了新公司,在未來也會因?yàn)橥瑯拥脑蚨x開。

此外,換個(gè)角度去看這個(gè)問題,我們都說人無完人,任何一個(gè)公司也是如此,都存在這樣、那樣的不足,而個(gè)體的需求往往是各有不同的,所以公司在某種程度上,無法滿足所有員工的所有需求。如果你因?yàn)楣緵]有滿足你的某一個(gè)需求而大肆抱怨,那么只會讓別人覺得你太矯情,想法太過理想化。

所以,在跳槽面試時(shí)千萬不要去抱怨和指責(zé)上一家公司的不對,即使你老東家真的存在諸多問題,也不要在面試時(shí)去吐槽。相反,你可以陳述一些事實(shí),比如上一家公司的某一項(xiàng)制度你認(rèn)為是不合理,為什么不合理,你可以進(jìn)行一個(gè)事實(shí)的陳述。這樣子,才會讓面試官覺得你是一個(gè)客觀理智的人,你有著自己的判斷和想法,而并不是在進(jìn)行情緒發(fā)泄。

三、暢談規(guī)劃,表決心

跳槽面試時(shí),雖然可以通過陳述事實(shí)從側(cè)面表達(dá)自己對上家公司的不滿,但這種方式存在“踩雷”的風(fēng)險(xiǎn),也許你說著說著,就不自覺地從陳述事實(shí)轉(zhuǎn)為了情緒宣泄。要想完全避開“踩雷”的風(fēng)險(xiǎn),暢談規(guī)劃是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

你可以結(jié)合自己職業(yè)生涯規(guī)劃來進(jìn)行闡述,最常見的表述就是“我認(rèn)為上一家公司所能提供的平臺和機(jī)會,和我未來的職業(yè)生涯規(guī)劃不太相符”。這樣的離職理由相對比較客觀,不容易引起面試官的偏見。

但需要注意的是,你不能只說上家公司情況和自己的職業(yè)生涯規(guī)劃不相符,還要盡可能闡述細(xì)節(jié),或者進(jìn)行舉例。你要清楚的表達(dá)你自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃,要讓面試官知道當(dāng)前你看重什么、需要什么。因?yàn)檎衅傅谋举|(zhì)是“匹配”,你只有告訴對方“我想要什么”,對方才能準(zhǔn)確判斷“是否能滿足你”,如果你的需求和企業(yè)的給予相匹配,你的能力和企業(yè)的需求相匹配,那么不僅面試的通過的機(jī)率會更高,也更容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共贏。

除此之外,在跳槽面試的過程中,千萬別表現(xiàn)得過于清高,給人一種“想走不想走”的感覺。這種情況多出現(xiàn)在中高層管理者的跳槽面試中,因?yàn)檫@部分人會認(rèn)為自己本身就很優(yōu)秀,如果你們這家公司不要我,還會有別人公司搶著要。其實(shí),這種想法是非常錯(cuò)誤的,雖然企業(yè)都希望吸納優(yōu)秀的人才,但人心穩(wěn)定、忠誠度高是很重要的前提。所以,在談離職原因時(shí),切忌表現(xiàn)出猶豫不決或“貨比三家”,而要盡可能向面試官表示自己想要辭掉上家,進(jìn)入貴公司的決心。

總結(jié)

在跳槽面試中,幾乎沒有人能逃過闡述離職原因的問題,這個(gè)問題看起來很簡單,只需要你表達(dá)真實(shí)想法就可以,但卻很容易“踩雷”。

要想避免在這個(gè)問題“踩雷”,首先你必須要明白,面試官為什么要提出這個(gè)問題。其次,你必須要把握好回答這個(gè)問題的三個(gè)原則:態(tài)度誠懇、陳述事實(shí)、暢談規(guī)劃。只要你能在表述原因時(shí),遵循這三個(gè)原則,一般情況下不會給面試官留下負(fù)面印象,甚至還能給你整個(gè)面試加分。

面試時(shí)回答離職原因呢意思篇七

當(dāng)你已經(jīng)遠(yuǎn)離職場單位半年以上去面試一份工作時(shí),面試官會對簡歷上的那段空白時(shí)間產(chǎn)生疑問。這個(gè)時(shí)候你會如何解釋?也許你有特殊的原因,也許你自己的難言之隱。但這些能不能讓面試官信服,這很難說。到底應(yīng)該如何回答長期失業(yè)這個(gè)問題,下面我們談?wù)撘幌略撊绾翁幚磉@些問題。

為什么用一種積極主動的方式對長期失業(yè)做出解釋是很重要的?

現(xiàn)實(shí)情況是招聘人員和招聘經(jīng)理將會假設(shè)你沒有工作是因?yàn)槟阌心硺尤毕莼虼嬖谄渌囊恍┴?fù)面的原因。招聘經(jīng)理和招聘人員們會希望你能夠?qū)@個(gè)問題負(fù)起解釋的責(zé)任并且至少能清楚地說明一個(gè)或兩個(gè)充分的理由??傊?,如果你不能在一定程度上坦白發(fā)生了什么事情,那么他們的假設(shè)就會是你在看清到底發(fā)生了什么情況的能力上存在缺陷。此外,你將會被認(rèn)為是那種把遇到挫折的責(zé)任歸咎于他人的人。

你應(yīng)該如何向面試人員保證你并沒有與所從事的行業(yè)脫節(jié)?

具體來說,你應(yīng)該具備解釋你的行業(yè)所正在經(jīng)歷的挑戰(zhàn)、變化和動態(tài)的能力。這將會顯示出你對你的工作領(lǐng)域的投入程度以及你想要留在其中的愿望。強(qiáng)調(diào)從事了自由職業(yè)的工作或志愿工作是理想的闡明你一直努力保持著你當(dāng)前的工作技能并貢獻(xiàn)出了一些能力的方式。更重要的是,這表明你理解投入時(shí)間和精力作為繼續(xù)發(fā)展自己的一種方式的價(jià)值。

從長期失業(yè)中復(fù)出的信心有著怎樣的重要性?

許多人并非是因?yàn)樗麄冏约旱倪^失而失去了工作,但他們正經(jīng)歷著對自己的能力的信心危機(jī)。試圖隱藏這樣的恐懼;更糟的是,沒能解決這樣的恐懼會轉(zhuǎn)化在你的身體語言和面部表情上。總之,即使你認(rèn)為自己非常好地掩蓋了它,但招聘經(jīng)理會看穿你。我的建議是和一位值得信賴的導(dǎo)師或者更好的是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)教練一起處理它,他們可以幫助你克服這樣的感情并讓你最終可以做到客觀地談?wù)撍?/p>

幽默是否可以幫助你把情況變得不那么嚴(yán)重?

在討論長期失業(yè)時(shí)能夠使用幽默需要一種獨(dú)特的個(gè)性。太多的玩笑和輕松的借口將會使你看上去好像并不真地領(lǐng)會到了在你身上都發(fā)生了些什么。說出有關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境或你所犯過的錯(cuò)誤的笑話也會被誤認(rèn)為是你在為你的狀況指責(zé)別人。當(dāng)談到長期失業(yè)時(shí),負(fù)有責(zé)任必須是你的口頭禪。

還有其它有關(guān)這一議題的分享嗎?

避免花費(fèi)太多的時(shí)間和同病相憐的人們在一起。你需要讓自己的周圍都是那些在你的行業(yè)里工作著的人們。做到這一點(diǎn)的最好的辦法就是加入商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上的有關(guān)你的專業(yè)領(lǐng)域的小組,參加行業(yè)活動,并和那些正從事著你所渴望的工作的人們設(shè)定信息訪問。這將會讓你能夠與同行們進(jìn)行有意義的對話,讓你展示出你是如何的即使目前處于工作的空窗期卻依然留在行業(yè)中。你會對于有多少工作著的專業(yè)人員會喜歡迅速地完成這一請求而感到驚訝。不要對尋求幫助有糟糕的感覺--還人情的那一天總會到來的。

面試時(shí)回答離職原因呢意思篇八

其實(shí)當(dāng)被問及為何你離開上一家公司時(shí),避免說一些關(guān)于你之前公司消極的或者帶有批判性的內(nèi)容。說一些事實(shí)是可以的,像是公司停止對市場投資,你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線預(yù)算被削減,或者之前的老板最近離開了公司等等。

不過,一定要避免說一些很尖銳帶有批判性的話,像是“我討厭我的老板”,”公司的管理一點(diǎn)兒用沒有”“公司一點(diǎn)都不專業(yè)”。第一次和別人見面時(shí),這些內(nèi)容是帶有個(gè)人情感的'事,不宜在這種場合談及。

你要意識到你所說的和你表達(dá)的方式顯露了你個(gè)人??赡苣愕脑u論是正確的,但是用一種消極的方式說這些消極的話會給別人一種你總是在抱怨并且不容易滿足的印象。

可能你所說的是事實(shí),但是用這種消極的方式說上家的壞話會給人一種你在抱怨或是不知足的印象。我遇到過很多候選人對他們上一家公司和工作都抱有不滿態(tài)度,當(dāng)聽他們這樣描述他們的老板,通常你心里會想的是,“我真的要雇用這樣的人/和這樣的人一起工作嗎?他跳槽之后會怎樣說我和我的公司?”

相反,說一些積極并和你職業(yè)目標(biāo)和興趣相關(guān)聯(lián)的話。比如說,你在尋找一個(gè)不同類型的工作機(jī)會和平臺,或者你對在不同類型的產(chǎn)品線工作感興趣,亦或是想換一種節(jié)奏更快或者規(guī)模更小的工作環(huán)境。

也可以是你在尋求更大范圍的責(zé)任,一個(gè)可以和高管距離更近和更大自我發(fā)展空間的工作機(jī)會。這些回答更加成熟,是潛在雇主希望聽到的回答,讓他們更有興趣了解你,最終幫助你給別下留下積極的印象。

這樣的回答顯得更加成熟并且與潛在雇主正在尋找的那個(gè)人相一致,而且他會有興趣了解你。最后,在面試中不會說話不會給面試官留下好印象的,可以避免正面回答,把重心轉(zhuǎn)移到你現(xiàn)在的工作興趣。這會給你在面試時(shí)的潛在雇主留下一個(gè)好印象的。

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