報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
法務(wù)工作總結(jié)報告篇一
__房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
(二)聘請外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險，上海公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項提供法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
(三)出臺法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機(jī)制。
二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。
(一)貫徹落實四項審核工作。
按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險防控報表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險，并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。
(三)法律培訓(xùn)工作。
上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問題
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。
四、20__年上海公司法務(wù)工作計劃
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系
20__年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
(二)加強(qiáng)四項法律審核工作
在20__年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。
(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平
20__年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務(wù)工作總結(jié)報告篇二
1、熟悉法務(wù)助理崗位的'主要工作內(nèi)容職責(zé)，熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份，包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。
3、輔助各部門處理日常性法律實務(wù)，為其提供法律咨詢建議等。
4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
（二）合同檔案管理
1、梳理合同管理流程，根據(jù)公司實際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔、借閱工作。
法務(wù)工作總結(jié)報告篇三
法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，用心有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對、及時總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實維護(hù)公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行?，F(xiàn)將本部門今年以來工作狀況匯報如下：
截止日前，透過流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤?，法?wù)部按照法律規(guī)定，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體資格審查不嚴(yán)格。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利潛力和民事行為潛力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨(dú)立法人資格，且不能獨(dú)立承擔(dān)職責(zé)的分公司、個人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。簽訂合同后，承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對方合同履行狀況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險：首先，搞好盡職調(diào)查，明晰合同主體身份，全面了解并認(rèn)真審查合同相對方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認(rèn)的情形。
2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同資料表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。
3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有好處，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補(bǔ)充協(xié)議的合同應(yīng)做到補(bǔ)充協(xié)議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當(dāng)事人帶給，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分思考我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約職責(zé)的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。推薦業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強(qiáng)對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實維護(hù)公司的權(quán)益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有資料的話，應(yīng)寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著，最好也不好劃一道“——-”，以防被人填上資料，以防止因此類條款導(dǎo)致合同風(fēng)險發(fā)生。
法務(wù)對于食品公司重大合同項目，用心為公司重大合同項目帶給法律專業(yè)支持，帶給了法律意見，告知了法律風(fēng)險，確保公司重大合同項目依法推進(jìn)，為其帶給法律幫忙。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關(guān)合同談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題用心與外部法律顧問聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今后努力為人事部門就勞動用工風(fēng)險帶給法律咨詢意見，對于公司涉訴勞動仲裁，用心組織證據(jù)，準(zhǔn)備出庭，最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益。
對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù)，經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識。公司的職能部分對于員工應(yīng)加強(qiáng)管理，在檢查、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時，應(yīng)立即予以制止，與公司法務(wù)部門聯(lián)系，對其教育批評，嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理。
合同管理是此刻企業(yè)管理制度的重要資料之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求，運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護(hù)合同主體合法權(quán)益，保證合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。合同簽訂，要嚴(yán)重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時入檔。
作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司應(yīng)邀請法學(xué)專家對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實踐經(jīng)驗，對公司當(dāng)前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《合同法》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識。透過法律知識培訓(xùn)，公司員工不僅僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實際問題，從而提高風(fēng)險防范潛力。
結(jié)合在法務(wù)工作中的實際狀況，發(fā)此刻公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識不強(qiáng)，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達(dá)。3、業(yè)務(wù)部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。4、合同承辦部門應(yīng)對子公司的合同簽訂的真實狀況及履約狀況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續(xù)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往的用心開展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團(tuán)及下屬公司帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。
法務(wù)工作總結(jié)報告篇四
20xx年是個不平凡的一年，祖國喜迎60華誕，公司也邁入穩(wěn)步發(fā)展的第一年，本人通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好分管工作，提高服務(wù)水平，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提高了思想覺悟完成了工作任務(wù)。主要做了以下工作：
一、 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定信念，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹好上級領(lǐng)導(dǎo)的各項方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx的和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，積極參加科學(xué)發(fā)展觀的組織學(xué)習(xí)，身體力行與黨組織保持一致。認(rèn)真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作，通過參加廉潔從政的教育，特別是聆聽了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪的講座和市局組織的大學(xué)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)的廉政講座，觀看了市紀(jì)檢組織的廉政錄像，感觸很深，并結(jié)合自身實際，以案為鑒，明辨是非，把握好人生方向。
二、 認(rèn)真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務(wù)，物業(yè)公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產(chǎn)設(shè)備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進(jìn)行合法處置，并保證了資產(chǎn)的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應(yīng)訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發(fā)展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作，并及時提出合理化建議。負(fù)責(zé)公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務(wù)車的安全，全年沒有重大事故發(fā)生。負(fù)責(zé)活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調(diào)研、設(shè)計、招投標(biāo)的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎(chǔ)。改造中，帶領(lǐng)物業(yè)公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標(biāo)，又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置，確保入住單位的及時入駐，并取得了局領(lǐng)導(dǎo)和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩(wěn)過渡。在開展經(jīng)貿(mào)方面，重新辦理煙草專賣證，在大樓新設(shè)了綜合經(jīng)營部，拓寬經(jīng)營。
三、 一年中雖然做了一些工作，但是與公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距和不足，主要為一是基層調(diào)研不夠。
一是與上級部門，領(lǐng)導(dǎo)，和公司同仁們溝通不夠。
二是公司經(jīng)營方面的知識有待提高，外出學(xué)習(xí)太少，今年沒有出去學(xué)習(xí)過。新的一年里，要進(jìn)一步緊緊圍繞局黨組和經(jīng)理室的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖；進(jìn)一步加強(qiáng)與周圍的溝通，加強(qiáng)與上級部門的協(xié)調(diào)；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)造機(jī)會多出去學(xué)習(xí)；進(jìn)一步完善細(xì)化公司的規(guī)章制度和考核機(jī)制，抓好分管協(xié)管工作，創(chuàng)新管理，提高效率；進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)，清正廉潔，保證不出事，能做事，干成事；進(jìn)一步解放思想，謙虛謹(jǐn)慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
法務(wù)工作總結(jié)報告篇五
1.深入學(xué)習(xí)出證認(rèn)證各項條例、規(guī)定及辦法;
2.在確保出證質(zhì)量、合法辦證的前提下，適當(dāng)增加靈活性方便企業(yè)辦證;
5.適時召開“企業(yè)座談會”，及時傾聽企業(yè)對出證認(rèn)證工作的看法和建議。
二、做好出證認(rèn)證檔案管理工作
1.委派專人負(fù)責(zé)注冊企業(yè)的歸檔工作;
3.建立出證認(rèn)證各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫，隨時掌握近期辦證數(shù)量及規(guī)律，便于出證認(rèn)證業(yè)務(wù)的統(tǒng)計和管理工作。
三、增加注冊企業(yè)
及時掌握濟(jì)南市企業(yè)對外經(jīng)營貿(mào)易權(quán)備案情況，有針對性的開展一般原產(chǎn)地證明及其他業(yè)務(wù)的宣傳，吸收更多的出口企業(yè)注冊，壯大我們的隊伍。
四、建立專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制
1.以注冊企業(yè)年審為契機(jī)，對企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的對外經(jīng)貿(mào)知識的培訓(xùn)。
2.制訂先進(jìn)注冊企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，每年評選先進(jìn)注冊企業(yè)和優(yōu)秀手簽員、申領(lǐng)員;
五、舉辦銀企座談會
邀請銀行國際業(yè)務(wù)部的專業(yè)人員講解國際貿(mào)易知識，為企業(yè)和銀行面對面溝通提供機(jī)會。
六、抓好工作人員內(nèi)部培訓(xùn)
法務(wù)工作總結(jié)報告篇六
近三個月的工作忙碌而又充實，時間很快度過。回看近三個月的工作，既收獲了知識與經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，現(xiàn)將近三個月的主要工作做一總結(jié)，匯報如下：
作為一名黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、領(lǐng)會黨的精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。
1、與同事配合，基本完成本部門所負(fù)責(zé)的特級資質(zhì)評審綜合管理系統(tǒng)的集中錄入。
這項工作持續(xù)時間長，涉及公司的大部分職能部門和項目部，且我負(fù)責(zé)的合同登記部分對內(nèi)容的準(zhǔn)確性、與其他部門的關(guān)聯(lián)性要求很高。在工作中，我與其他部門和項目部的同事們積極配合，嚴(yán)格按照考評的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核實錄入的各項信息與工程實際數(shù)據(jù)的一致性，并且通過查看其他模塊的錄入信息來不斷修正自己錄入數(shù)據(jù)，確保了錄入信息的關(guān)聯(lián)性。通過這項工作，我較快地熟悉了建設(shè)工程施工合同的相關(guān)內(nèi)容，對建筑行業(yè)的認(rèn)識逐步增多，對公司其他部門的工作有所了解；期間，也增進(jìn)了與同事的感情，與同事的配合更加默契。這項工作是最近的一項重要工作，它使我很快地融入了企業(yè)，工作中積累的專業(yè)知識，建立的人際關(guān)系，也為我的其他工作提供了良好的基礎(chǔ)。
2、辦理了部分重要的商務(wù)函件。
起草和辦理這些函件的過程中，我體會到了專業(yè)知識要與工作實踐相結(jié)合的重要性。商務(wù)函件是我方在對外工作中出具的正式文書，它直接涉及到雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，甚至是法律責(zé)任的承擔(dān)問題，所以要求語言準(zhǔn)確和簡練。在這一過程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助。他們在修改草稿時字斟句酌，反復(fù)提煉，幫我指出了草稿中的不足之處，并耐心、認(rèn)真地給我提出修改的意見和建議。他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度令我深感敬佩，而給予我的這些指導(dǎo)也是學(xué)生時代所未能學(xué)到的，讓我受益匪淺。
3、協(xié)助處理了部分案件。
處理案件是法務(wù)工作中的一部分，雖然我在學(xué)校中學(xué)習(xí)過法律知識，但來到公司后才開始真正站在當(dāng)事人的角色處理案件。從案件的策劃思路中，我漸漸熟悉了公司所遇到的糾紛類型和處理方法，也培養(yǎng)了自己的交際能力。通過處理案件，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。由于經(jīng)驗不足，有時候?qū)ο嚓P(guān)問題考慮不夠周全，工作方式需要改進(jìn)。這一點(diǎn)我已經(jīng)意識到，在以后的工作中，我會改進(jìn)自己的不足，爭取進(jìn)步。
我在鞏固法律知識的同時，更注重學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的法律法規(guī)，使自己的專業(yè)知識更加深入自己從事的行業(yè)。另一方面，我也在努力學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的知識，雖然這些知識我以前沒有接觸過，但我相信，通過自己的努力和良好的工作環(huán)境可以提高。
綜上所述，三個月的時間過去了，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的工作，正在努力提高自己，以自己的實際行動把工作做得更好。
法務(wù)工作總結(jié)報告篇七
__房地產(chǎn)集團(tuán)_公司成立近一年來，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和_公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來_公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，_公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
(二)聘請外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員
_公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險，_公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項提供法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，_公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
(三)出臺法律事務(wù)管理辦法
_公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機(jī)制。
二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航
(一)貫徹落實四項審核工作。
按照集團(tuán)公司要求，_公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險防控報表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，_公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對_地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險，并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。
(三)法律培訓(xùn)工作。
_公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，_公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，_公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問題
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。_公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱
_公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。
四、20__年_公司法務(wù)工作計劃
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系
20__年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，_公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
(二)加強(qiáng)四項法律審核工作
在20__年的基礎(chǔ)上，按照_公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。
法務(wù)工作總結(jié)報告篇八
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破xxxx億再上新臺階，xxxx稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的.簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
紛案等，其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司xxx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法務(wù)工作總結(jié)報告篇九
法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長迅速的一年?，F(xiàn)對本部20xx年度工作總結(jié)如下：
（一）標(biāo)前評審。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過程中的風(fēng)險，啟用標(biāo)前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標(biāo)文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預(yù)防，取得了一定的成效。
（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé)，除對施工合同進(jìn)行審查外，還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類合同。重點(diǎn)審查合同各類風(fēng)險點(diǎn)，對于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng)、條件苛刻的項目施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。
（三）履約跟進(jìn)。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標(biāo)的大的項目進(jìn)行合同交底，并適時進(jìn)行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險范圍，全面了解項目部動態(tài)信息。
（四）糾紛調(diào)處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動，對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
（五）其他法律事務(wù)。及時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復(fù)與其他單位的往來函件。
（一）涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬元，累計凍結(jié)公司賬戶2099.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大，且違約金約定過高；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級，標(biāo)的一般在10萬元內(nèi)。
（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項目部及當(dāng)事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負(fù)責(zé)人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項目應(yīng)訴或由項目委托應(yīng)訴，堅持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。
（三）存在問題。
1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險意識淡薄，采取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導(dǎo)致忽視庭審，被動應(yīng)訴。
2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴(kuò)大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰，承包合同須依約落實。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風(fēng)險，須強(qiáng)化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
項目既是公司利潤的主要來源，也是公司經(jīng)營風(fēng)險的重大環(huán)節(jié)。所以，項目風(fēng)險控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。必須牢牢樹立事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調(diào)處三個方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風(fēng)險提供服務(wù)和支持。
法務(wù)工作總結(jié)報告篇十
1、熟悉法務(wù)助理崗位的主要工作內(nèi)容職責(zé)，熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門提交的.合同及各類法律文件40余份，包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。
3、輔助各部門處理日常性法律實務(wù)，為其提供法律咨詢建議等。
4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
（二）合同檔案管理
1、梳理合同管理流程，根據(jù)公司實際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔、借閱工作。
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