無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目實施方案計劃書篇一
作為企業(yè)中的一員，我們總是要參與或者負責(zé)一些具體的項目，而項目的成功與否，往往與實施方案的設(shè)計和執(zhí)行密不可分。在過去的一段時間，我參與了一個項目的實施，深刻體會到了實施方案的重要性。在此分享我的心得體會。
首先，一個好的實施方案需要有明確的目標(biāo)和策略。在項目開始之前，我們首先要明確項目的目標(biāo)，即我們希望通過這個項目實現(xiàn)什么樣的結(jié)果。只有明確了目標(biāo)，我們才能有針對性地制定實施方案，并且為每一個階段設(shè)定合理的策略。例如，如果我們的目標(biāo)是提高客戶滿意度，那么我們的實施方案就應(yīng)該包括提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化流程等具體措施，并制定一套完整的策略來實施。
其次，充分的溝通和協(xié)作是實施方案成功的關(guān)鍵。一個好的實施方案不僅僅是有切實可行的策略，還需要各個部門之間的緊密配合和協(xié)同工作。在項目實施過程中，我們與其他部門進行了多次溝通，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)，并確保各個階段的工作按計劃進行。充分的溝通和協(xié)作可以有效地減少信息的不對稱和沖突，提高項目實施的效率和質(zhì)量。
第三，靈活的調(diào)整和優(yōu)化是實施方案的必備品質(zhì)。在實施項目的過程中，我們可能會面臨很多不可預(yù)測的情況和挑戰(zhàn)，這時候就需要根據(jù)實際情況對實施方案進行靈活的調(diào)整和優(yōu)化。例如，在某個階段出現(xiàn)了一些技術(shù)問題，我們及時與專業(yè)人員溝通并進行相應(yīng)的調(diào)整，使項目能夠按時順利完成。只有具備靈活性的實施方案，才能應(yīng)對各種突發(fā)情況，確保項目的順利進行。
第四，持續(xù)的監(jiān)測和評估能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。一個好的實施方案并不是一成不變的，而是需要不斷地進行監(jiān)測和評估，以確保項目的進展和成果符合預(yù)期。在項目實施過程中，我們建立了一套完善的監(jiān)測和評估機制，及時跟蹤項目的進展情況，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。持續(xù)的監(jiān)測和評估可以幫助我們及時調(diào)整策略，確保項目順利完成。
最后，項目實施的成功與否，關(guān)鍵在于團隊的執(zhí)行力和執(zhí)行力量。一個好的實施方案只是一個開始，要想取得實質(zhì)性的成果，需要一個高效執(zhí)行的團隊。在項目實施過程中，我們的團隊高效溝通和高度配合，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，最終順利完成了項目。團隊的執(zhí)行力與執(zhí)行力量，是項目實施成功的決定性因素。
總之，一個好的實施方案對項目的成功具有決定性的作用。通過我參與的這個項目實施，我認識到實施方案的設(shè)計和執(zhí)行對項目的重要性。一個好的實施方案需要明確的目標(biāo)和策略、充分的溝通和協(xié)作、靈活的調(diào)整和優(yōu)化、持續(xù)的監(jiān)測和評估以及高效的執(zhí)行力和執(zhí)行力量。只有在這些條件的共同作用下，我們才能夠順利實施項目，取得預(yù)期的成果。因此，我們在實施項目時務(wù)必認真制定和執(zhí)行好實施方案，以確保項目的成功實施。
項目實施方案計劃書篇二
根據(jù)《20xx年省測土配方技術(shù)普及行動方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號要求，結(jié)西縣測土配方工作實際情況，現(xiàn)制定20xx年測土配方技術(shù)普及行動方案。
全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝，油菜播種面積44.25萬畝，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據(jù)縣耕地地力評價結(jié)果表明，全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%?？h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類，九個亞類，十九個土屬，五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測土配方土壤檢測結(jié)果表明，全縣土壤ph值平均為5.8，有機質(zhì)含量平均為17.2g/kg，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。
20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農(nóng)戶提供測土配方技術(shù)服務(wù)，配方用面積116萬畝，配方用量3.2萬噸。培訓(xùn)200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現(xiàn)整建制推進。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術(shù)和油菜、小麥機播機技術(shù)，進行番茄水一體化試驗示范，進行有機無機生物復(fù)試驗示范和大面積推廣。
（一）整建制推進
20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn)，轄26個行政村，農(nóng)戶數(shù)10472，耕地面積44151畝，農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠；鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園；柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗；嚴店鄉(xiāng)嚴店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031，耕地面積28344畝，農(nóng)作物播種面積62356畝，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農(nóng)戶數(shù)16503，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。
（二）配方應(yīng)用比例增大
農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝，增幅10.48%，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn)，確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝，實測土配方120萬畝，確保糧食總產(chǎn)56萬噸。
（三）配供服務(wù)網(wǎng)點增加和料配方師培訓(xùn)
建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，配方經(jīng)銷網(wǎng)點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓(xùn)項目，對全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進行集中5天培訓(xùn)，培訓(xùn)料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，、2個鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，山南、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓(xùn)經(jīng)驗的培訓(xùn)教師或“培訓(xùn)講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈，將培訓(xùn)內(nèi)容全部制成ppt，圖文并茂，進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示范戶，每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務(wù)網(wǎng)點。
穩(wěn)定水稻95萬畝，油菜35萬畝，小麥20萬畝，棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測土配方，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范，在設(shè)番茄上進行水一體化和有機無機生物復(fù)試驗示范，探索技術(shù)和方法上的改進，逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應(yīng)用面積，使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片，在高劉、高店建1個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測土配方示范片，332個村每村扶持1個科技示范戶，每村一個10-20畝測土配方示范點。
（一）拓展實范圍，深化技術(shù)內(nèi)涵
采取縣域“三年一輪回”的方式，在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測土，20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個，并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個，3414試驗一個，棉花對比試驗一個，西瓜對比試驗一個，苗木對比試驗一個，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復(fù)對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗，不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標(biāo)體系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標(biāo)體系，提高技術(shù)覆蓋面。
（二）實整建制推進，狠抓技術(shù)推廣普及
選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計劃和25個農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術(shù)。
實現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應(yīng)用作物、使用農(nóng)戶和責(zé)任人員等六落實，將測土配方技術(shù)落實到戶到田。
全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)配方3.2萬噸，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝，應(yīng)用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)辦和村長為責(zé)任人。
（三）強化農(nóng)企作，擴大配方推廣應(yīng)用
加強與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術(shù)人員，專門與上述5家企業(yè)作，引導(dǎo)配方定點生產(chǎn)企業(yè)，按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應(yīng)配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn)，促進全縣200個配方供銷服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉(xiāng)嚴店、柿樹農(nóng)各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關(guān)、34個農(nóng)民專業(yè)作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規(guī)?；卟松a(chǎn)基地、500個料經(jīng)銷商對接，訂單生產(chǎn)直供配方。引導(dǎo)種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務(wù)網(wǎng)點，向農(nóng)民現(xiàn)場提供配供服務(wù)。
（四）探索農(nóng)化服務(wù)，幫助農(nóng)民到田
20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導(dǎo)料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個農(nóng)化服務(wù)隊，面向農(nóng)民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，促進供到戶、到田，解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾，將測土配方技術(shù)落到實處。
（五）改進方式，提高料利用效率
推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術(shù)，減輕農(nóng)民的勞動強度。推廣化深技術(shù)。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械，結(jié)深松整地，推廣化深、機技術(shù)，在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術(shù)，防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失，減少浪費，并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器，探索水一體化技術(shù)和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機融、基追統(tǒng)籌的原則，指導(dǎo)農(nóng)民因苗、因水、因土等適時開展追，確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結(jié)深松整地，搞好基機、深。
（六）加強監(jiān)督管理，建立配方追溯體系
提出推進配方生產(chǎn)供應(yīng)和推廣使用的指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)配方快速健康有序發(fā)展?？h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責(zé)配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質(zhì)量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站?？h農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術(shù)監(jiān)督局密切作，定期對配方抽樣檢測，確保配方質(zhì)量。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量和質(zhì)量可追溯，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價廉的配方料。
20xx年土站主要任務(wù)是落實配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式，推廣用配方。邀請省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學(xué)資環(huán)學(xué)院和5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動，土站以縣農(nóng)委文件的形式，向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達配方推廣目標(biāo)責(zé)任和任務(wù)，明確責(zé)任人，構(gòu)建共同推進測土配方的工作機制。
（一）制定發(fā)布縣科學(xué)指導(dǎo)意見。根據(jù)測土配方技術(shù)成果和農(nóng)時季節(jié)，組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學(xué)指導(dǎo)意見，按照“農(nóng)藝農(nóng)機融、有機無機配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調(diào)”的原則，指導(dǎo)農(nóng)民“科學(xué)、經(jīng)濟、環(huán)保”。
（二）啟動縣測土配方技術(shù)普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作，組織種植大戶、項目基地的農(nóng)民與企業(yè)對接，實行“三定一評”，即定配方供應(yīng)企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域，年終進行績效考評。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。
（三）利用農(nóng)業(yè)科技促進年活動契機，推動土站技術(shù)人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)對幫扶，進行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)。每名技術(shù)人員與10戶種植大戶結(jié)對幫扶，指導(dǎo)他們普及測土配方和用配方，幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題。
（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示范，迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場參觀檢查和技術(shù)指導(dǎo)。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，這兩家企業(yè)規(guī)模較大，設(shè)齊全，便于進行試驗示范、展示和觀摩。
（五）與縣農(nóng)機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現(xiàn)場會。探索、試點開展專業(yè)化服務(wù)和改進工作經(jīng)驗，組織召開油菜、小麥機播機現(xiàn)場會，推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農(nóng)化服務(wù)組織建設(shè)與機械工作深入開展。購置一批水一體化設(shè)文丘里水耦器，探索水一體化技術(shù)和方法。
(六)結(jié)陽光工程培訓(xùn)，在全縣培訓(xùn)200名料配方師。
我縣料經(jīng)銷商近500戶，20xx年縣土站承擔(dān)200名料配方師培訓(xùn)任務(wù)。集中培訓(xùn)5天，授課10次，每次3小時。通過培訓(xùn)，使他們了解土壤、料知識，掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標(biāo)和科學(xué)的方法和技術(shù)，掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學(xué)技術(shù)，從而帶動和引導(dǎo)農(nóng)民普及推廣應(yīng)用測土配方知識和技術(shù)，做到科學(xué)、精準(zhǔn)和環(huán)保。
（七）組織建立配方追溯體系?？h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責(zé)配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質(zhì)量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量、質(zhì)量可追溯，定期調(diào)度配方供應(yīng)和使用情況。
（八）迎接項目監(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查，完成項目縣年度同任務(wù)驗收。強化測土配方化驗室建設(shè)和管理，對化驗室檢測質(zhì)量進行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求，對我省測土配方技術(shù)普及行動落實情況進行跟蹤調(diào)度和績效考評。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣農(nóng)委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求，具體負責(zé)本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作，并加強對配方質(zhì)量監(jiān)督管理?？h財政局落實補貼資金預(yù)算，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查。
（二）強化隊伍建設(shè)。
縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財政拔款事業(yè)單位?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13人，其中高級農(nóng)藝師3名，農(nóng)藝師8名，助理農(nóng)藝師2名。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術(shù)人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶，并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓(xùn)200名料配方師?？h政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強土隊伍建設(shè)，規(guī)范土機構(gòu)設(shè)置，根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術(shù)人員。不斷加強基層農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn)，動員社會力量，擴大配方師資格培訓(xùn)。
（三）強化信息宣傳。
充分利用廣播站、電視臺、報、農(nóng)網(wǎng)、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式，擴大測土配方技術(shù)普及行動的宣傳，做到縣對省、市有信息，電視宣傳有專欄新聞，報刊有報道，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、農(nóng)民歡迎、社會了解，構(gòu)建良好輿論氛圍。
（四）強化監(jiān)督檢查。
明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術(shù)普及行動工作，迎接省抽查和市全面督導(dǎo)檢查機制，加強工作調(diào)度和督促檢查。按要求進行測土配方技術(shù)普及行動實情況半年總結(jié)和全年總結(jié)。完善績效考評機制，建立配方追溯制度，跟蹤項目實，加強資金監(jiān)管，規(guī)范資金使用，確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。
項目實施方案計劃書篇三
村1組、3組、4組、5組。
1.3組(原村7組)新建防洪溝(含機耕橋一座)，預(yù)計費用15萬;
4.路維修，預(yù)算28萬;
共計75萬元
工程總體預(yù)算75萬元，最終以結(jié)算審計為準(zhǔn)。
上級部門資金75萬元。
項目擬定實施主體為村村民委員會，并成立項目工作小組，由村支部書記王遠會擔(dān)任組長，負責(zé)全面工作安排，由徐藤祿負責(zé)具體施工協(xié)調(diào)、管理工作。
村民自建。采取由實施主體聘請有資質(zhì)的人員或以競爭方式確定有資質(zhì)的單位組織村民進行建設(shè)。
項目驗收由項目實施主體自檢、村級驗收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收、市級主管部門驗收。
(一)項目實施主體自檢。按照項目竣工驗收要求先行自檢，向項目村提交竣工報告和驗收申請，提供驗收現(xiàn)場和全套驗收資料，并在項目村內(nèi)公示接受村民評議。公示無異議后，形成自查驗收報告，上報村級初驗。
(二)村級初驗。項目村申請后，及時組織相關(guān)人員，現(xiàn)場核實工程量、工程質(zhì)量、審查資料的完整性和真實性。驗收后，形成初步驗收意見，申請項目鎮(zhèn)進行驗收。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。抽調(diào)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、鎮(zhèn)紀委等組成驗收小組，嚴格按照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展實地查驗，建立驗收臺賬，資料歸檔成冊。完成驗收后，形成評估驗收工作總結(jié)，連同相關(guān)資料報送。
項目完工后，由村村民委會負賁管理、維護。
(-)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)此項工作，制定詳細建設(shè)實施方案，明確建設(shè)內(nèi)容、責(zé)任主體、建設(shè)方式、進度安排、坡工驗收、運行管護等內(nèi)容，確保方案切實可行。
(二)加強資金監(jiān)管。撥付資金時應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定，規(guī)范使用資金，專賬核算，?？顚Ｓ?，嚴禁截留、擠占和挪用，確保資金安全有效。補貼到戶的資金分配情況在本村進行公示，接受社會和群眾監(jiān)督,提高資金使用透明度。
(三)嚴格工作紀律。一是要嚴格財經(jīng)紀律，加強項目建設(shè)資金的監(jiān)管和使用，嚴防弄虛作假、騙取套取補助資金的行為，保證建設(shè)資金使用規(guī)范安全。二是要嚴格工作紀律，做到責(zé)任落實、工作到位、把關(guān)嚴謹、審核細致，杜絕工作不力、吃拿卡要、循私舞弊、貪贓枉法等現(xiàn)象。對在工作過程中出現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時上報紀委進行處理;對涉嫌違法犯罪的，及時移交司法機關(guān)依法處理。
項目實施方案計劃書篇四
按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)工作要求，20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)300名農(nóng)民綠證學(xué)員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：
在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓(xùn)。提高學(xué)員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，并且通過學(xué)員的帶動，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高。
20xx年度計劃在全鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)民綠證學(xué)員300人（具體見附件）
按照省市下達的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業(yè)，對優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
1、要保證培訓(xùn)的任務(wù)落實。本年度下達的綠色證書培訓(xùn)，屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓(xùn)的.學(xué)員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。
2、培訓(xùn)質(zhì)量。按計劃下達的培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)專業(yè)，組織開展培訓(xùn)重點選拔科技示范戶和種田能手，參加培訓(xùn)，注重操作技能方面的訓(xùn)練。保證規(guī)定的學(xué)時數(shù)量。培訓(xùn)教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓(xùn)結(jié)束后，按要求組織相應(yīng)的考試，合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。
3、規(guī)范管理。按照全市的統(tǒng)一部署，加強檔案管理，建立培訓(xùn)臺帳，制定詳細的教學(xué)計劃、教案、學(xué)員點名冊和記分冊。學(xué)員登記表、學(xué)員情況統(tǒng)計表、學(xué)員情況統(tǒng)計表及各項管理制度，提供培訓(xùn)實驗，實習(xí)場所，為學(xué)員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。
4、加強教學(xué)班管理。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓(xùn)任務(wù)，特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室（見附表2），按專業(yè)成立了6個教學(xué)班（每個班50人）和班委會。制定學(xué)員守責(zé)、教師職責(zé)、考務(wù)制度、學(xué)籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。
5、搞好項目的監(jiān)管。村培訓(xùn)項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月為理論學(xué)習(xí)階段，計劃安排200學(xué)時，20xx年4月－7月為實踐學(xué)習(xí)階段，計劃安排100學(xué)時，期間分階段按方案進行自檢。
項目實施方案計劃書篇五
項目實施方案
項目實施方案文本制作要求
1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：第一行：“××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。
6、附件
1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目 ××××××項目實施方案
項目申報單位（公章）： 項目承擔(dān)單位（公章）： 項目承擔(dān)單位負責(zé)人（簽字）：編制日期：
****年**月**日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：第一章
項目情況 項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
表1—1×××項目實施基本情況表填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說明：
1、經(jīng)過詳細核實后，請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù)； 最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表；
3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
7表1—3×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明：
1、預(yù)算分解：指項目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預(yù)算。
2、申報預(yù)算：按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章 項目組織設(shè)置
2.1 項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)敘述項目所在縣（市、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責(zé)。2.2 項目監(jiān)督、管理機構(gòu)敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3 技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)（如各種小組），由項目管理辦公室和項目承擔(dān)單位管理，加強技術(shù)指導(dǎo)。
第三章 項目管理制度的建設(shè)
3.1 建立項目法人責(zé)任制度建立嚴格的項目法人責(zé)任制，明確法人單位、法人代表、法人職責(zé)等。項目法人(原則上是項目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責(zé)承擔(dān)，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設(shè)實施全過程負責(zé)，承擔(dān)投資風(fēng)險。
3.2 建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標(biāo)公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3 建立項目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍（全部招標(biāo)或部分招標(biāo)）、招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）、招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)）、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對項目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負責(zé)工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。
3.5 建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實到施工單位（承包者），明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責(zé)。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6 建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
項目監(jiān)督管理
項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。6.3 項目檢查按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
7.1 項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收（終驗）的程序，提出工程驗收方案、財務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實施審計方案、權(quán)屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
項目實施方案計劃書篇六
公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的評價。
所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。
10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。
3、分別對不同的崗位進行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標(biāo)準(zhǔn);
4、制作公司員工績效考核的工具;
5、擬訂公司員工績效考核管理制度。
1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;
3、各個崗位角色的績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;
4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;
5、公司員工績效考核管理制度。
1、調(diào)查研究，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進行交流溝通;
2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;
3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;
4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;
5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;
6、制定公司員工績效考核的工具(表格);
7、指導(dǎo)各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標(biāo)準(zhǔn);
8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標(biāo)準(zhǔn);
9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;
10、討論確定公司員工績效考核管理制度。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費用收取標(biāo)準(zhǔn)。
咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專家工作小時，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。
【推薦】培訓(xùn)實施方案范文合集八篇
溫室大棚項目實施方案
編寫項目建議書范文推薦
養(yǎng)老項目建議書范文推薦
【實用】活動實施方案范文合集五篇
有關(guān)活動實施方案范文合集六篇
項目實施方案計劃書篇七
根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的總體要求，在項目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產(chǎn)。
組 長：
副組長：
組 員：
獨工區(qū)小高層項目
1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養(yǎng)等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現(xiàn)場消防隱患的排查及 消防職責(zé)的落實。
7、 安全文明施工現(xiàn)場檢查。
8、 施工安全防護設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識牌是否到位。
張xx負責(zé)整體部署和安排。
王xx負責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實工作。
王xx負責(zé)對勞務(wù)隊現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。
陳xx負責(zé)現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。
鄭xx負責(zé)施工現(xiàn)場的資料匯總工作。
每十天項目部對現(xiàn)場進行一次全面檢查，對現(xiàn)場排查出的隱患問題，能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問題，當(dāng)天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項目部實際情況制定大檢查實施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開展情 況進行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進行內(nèi)部通報批評，對勞務(wù)隊主要負責(zé)人進行200—500的罰款。
1、 項目部全體員工強化責(zé)任意識，按照“誰主管，誰負責(zé)， 誰檢查，誰負責(zé)”的要求，切實把工作抓細，抓實。
2、 項目部對查出的問題定責(zé)任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。
項目實施方案計劃書篇八
1.1、項目提出的背景、意義及必要性
農(nóng)作物是人類社會賴以生存的食物源，主要農(nóng)作物的品種則是農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)業(yè)的種植模式已多樣化、多元化，近年來，盡管增加了對經(jīng)濟作物的病蟲測報與防治技術(shù)指導(dǎo)，加強了對這方面知識的學(xué)習(xí)更新，但仍不能跟上形勢發(fā)展的需要，目前，在防治中，仍主要依賴于化學(xué)防治，綜合防治水平不高，農(nóng)藥的使用量仍維持在一個較高的水平上，特別是高毒、高殘留農(nóng)藥仍有一定的使用量，給我旗質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)帶來不利的一面。并且農(nóng)民對病害的防治重視不夠，缺乏病害發(fā)生信息的指導(dǎo)，抓不住最佳防治時機，防治效果差，使用農(nóng)藥品種單一，對新農(nóng)藥、新技術(shù)了解不多，而且市場上缺少高效、低毒、安全、環(huán)保農(nóng)藥新品種。
隨著種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，市場對嗑食型向日葵籽需求量日益增加。向日葵是一種易管、省工、省事的經(jīng)濟作物。由于田間管理過于粗放，加之連片多年重茬，使得許多病害發(fā)生流行并逐年加重，直接造成向日葵產(chǎn)量下降，威脅其生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)民的收益。油葵在我旗種植以來給農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟效益，成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的亮點。但是，從我旗各大灌區(qū)自開發(fā)種植以來，農(nóng)作物病害的發(fā)生呈逐年加重的趨勢。特別是油葵菌核病，已成為油葵生產(chǎn)中最重要的病害之一，往往造成嚴重減產(chǎn)。因此，將油葵菌核病綜合防治項目專門立項顯得非常有必要，也具有重要意義。
1.2、油葵菌核病癥狀及防治現(xiàn)狀
向日葵菌核病，又叫白腐病，俗稱爛盤病，這種病害每年都有程度不同的發(fā)生，發(fā)病率一般都在50%左右，嚴重時可達80%以上，嚴重時對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響。向日葵菌核病在向日葵整個生育期間都能發(fā)生，病害癥狀有以下兩種類型。
1.2.1、立枯型自幼苗開始到花盤形成前都能發(fā)生。幼苗期發(fā)病主要在莖基部，繞莖形成水浸狀病斑，潮濕時長出白色絮狀菌絲，干燥后病部收縮變細，莖內(nèi)形成黑色菌核，植株呈立枯狀枯死。成株期發(fā)病也以莖基部為主，呈現(xiàn)出淡褐色的濕潤狀病斑，然后逐漸擴大到整個植株的莖部，后期病斑干枯呈灰白色，邊緣呈褐色，表皮破裂，由于莖內(nèi)輸導(dǎo)組織遭受破壞，影響了養(yǎng)分運輸，葉片開始由下向上逐漸變黃、枯萎而脫落，最后造成整個植株枯死。
1.2.2、爛盤型這種病癥主要在謝花期以后最重，當(dāng)花盤受害時，在其背面出現(xiàn)水浸狀病斑，花托變成褐色且軟化。遇到多雨天氣，病斑開始迅速擴大，可穿透花盤，由背面黑心向正面，并長出一種白色菌絲，造成花盤腐爛，使籽粒不能成熟，嚴重時造成籽仁腐爛或籽爛自行脫落。
2.1、項目實施地點：xxxxx生態(tài)移民示范區(qū)
2.2、項目實施時間：20xx年
2.3、項目實施操作技術(shù)
防治向日葵菌核病應(yīng)以預(yù)防為主，從各方面設(shè)法不讓病原菌進入土壤，故應(yīng)抓好以下幾點：
2.3.1農(nóng)業(yè)防治：
2.3.1.1、輪作倒茬：提倡進行區(qū)域性輪作，一般與禾本科作物進行，不與豆科、茄科等作物輪作，澆水時避免打過水，以免菌核隨水漂移。輪作年限要根據(jù)病菌在土壤中的存活時間而定。菌核病是土壤習(xí)居菌，在土壤中能存活3～5年，有的甚至達5～7年，因此至少要進行3～5年的輪作，才能從根本上消滅土壤中的越冬菌源。若要連作提倡食葵和油葵倒茬。
2.3.1.2、深翻深澆：試驗證明菌核在土層10cm下就很難萌發(fā)或不萌發(fā)，并且在這種厭氧環(huán)境里還可以加速菌核的腐爛進程。所以深翻至少要達到20cm以上，在澆秋水前要將根茬刨出，以減少初侵染源。
2.3.1.3、調(diào)節(jié)播期：葵花對菌核萌發(fā)侵染最敏感的階段在開花期，適當(dāng)提前或延遲播種可以錯開這一階段，從而達到避病的目的。
2.3.1.4、種植抗病品種：如rh118、rh3708、dk119、等早熟品種。對菌核病防治將起到積極的作用。
2.3.1.5、合理施肥，培育壯苗：在追施氮肥時，配施磷鉀肥或葉面噴施磷酸二氫鉀，可以培育壯苗，提高植株抗病能力。
2.3.1.6、拔除病株，清除病殘體：發(fā)病初期，將病株帶土挖出深埋，盡可能地減少病、健植株之間接觸傳染的機會。收獲后，及時清除田間雜草和殘根落葉，破壞菌核的越冬場所。
2.3.1.7、進行覆膜種植，變等距為大小垅種植：早熟雜交花葵如dk119、rh3708等大行2.4尺（80cm），小行1.2尺（40cm），株距1.2尺（40cm），畝留苗掌握在2770株左右；晚熟常規(guī)種如星火等，覆膜種植大行3尺（100cm），小行2尺（67cm），株距1.2尺（40cm），畝留苗掌握在20xx株左右。
2.3.2、化學(xué)防治：
2.3.2.1、種子處理：用2.5%適時樂種衣劑包衣處理，藥與種子的比例為1：50或用50%多菌靈可濕性粉劑500倍液浸種4小時。種子處理面積達25%以上。
2.3.2.2、土壤處理：用速克靈可濕性粉劑每畝1公斤拌適量砂土，結(jié)合播種均勻撒入播種機開溝內(nèi)。
2.3.2.3、田間灌防：在發(fā)病初期用速克靈可濕性粉劑或菌核凈每噴霧器水兌30克逐株灌根防治，每穴2-3兩藥液，每隔7-10天灌防一次，至少兩次。
4.1、經(jīng)濟效益：發(fā)病率一般都在50%左右，嚴重時可達80%以上，嚴重時對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響。發(fā)病田一般減產(chǎn)約15％，特別是重茬栽培，發(fā)病更為嚴重。我旗油葵年種植面積畝，總產(chǎn)量公斤左右，因菌核病危害損失約在公斤左右。綜合防治的有效實施，預(yù)計每年可挽回公斤（按每年挽回30%計），每公斤按元人民幣折合計算，每年挽回經(jīng)濟損失元?？梢娪涂瞬【C合防治工作實施的效益是非常可觀的。
4.2、生態(tài)效益：按照“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，以生態(tài)學(xué)的觀點指導(dǎo)有害生物防治。結(jié)合作物生產(chǎn)管理，采取適當(dāng)?shù)娜藶榇胧?，增強農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中的自控和調(diào)節(jié)作用，對有害生物進行優(yōu)化管理，促進病蟲害防治技術(shù)整體水平的提高。提高植物保護的生態(tài)效益。充分利用自然控制因素，加強健身栽培，最大限度地減少化學(xué)農(nóng)藥的使用，降低其造成的副作用，創(chuàng)造有利于作物生長和天敵繁衍，不利于有害生物滋長的農(nóng)田生境，以增強作物抵抗能力和抑制有害生物。這樣，有利于維持農(nóng)田益、害動態(tài)平衡，環(huán)境安全，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
4.3、社會效益：該項目的實施，對我旗種植綠色農(nóng)產(chǎn)品的健康發(fā)展，農(nóng)牧民的增產(chǎn)增收，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。
項目實施方案計劃書篇九
暑期將至，做好利用暑期工作對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有著重要的促進作用。為切實做好利用暑期爭取項目、資金工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。圍繞加快我縣經(jīng)濟社會大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認識我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距，自我加壓，奮力趕超，切實把利用暑期工作作為拉動我縣經(jīng)濟增長的強大動力。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對暑期項目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦，調(diào)動一切有利因素，凝集各方智慧和力量，積極向上爭跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭取項目資金的具體情況，主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，為爭取工作創(chuàng)造積極條件。
二要突出重點，強力攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，結(jié)合本單位工作實際，圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展，廣泛獲取信息，有備而戰(zhàn)，以當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實需要為出發(fā)點，找準(zhǔn)向上爭取的切入點，以重大項目引進、政策資金爭取等為重點，謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設(shè)提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項目，深度謀劃包裝，確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)、教育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面，取得突破性進展。
三要明確責(zé)任，細化方案。目前，縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項目進行了初步篩選，將部分項目列入全縣利用暑期重點爭取項目計劃，有關(guān)部門要抓緊制定具體對接方案，明確爭取內(nèi)容、爭取對象、保障措施，采取“請進來”與“走出去”等方法，主動出擊，溝通感情，爭取上級支持，努力擴大全縣利用暑期爭取項目資金工作成果。同時，各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟圈規(guī)劃即將啟動實施等重大機遇，捕捉上級重大政策信息和調(diào)整動態(tài)，及時謀劃、包裝新的項目，以此贏得上級更大的關(guān)注和支持。
四要加強督導(dǎo)，落實獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期爭取項目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭取項目范圍。從7月上旬開始，縣政府辦公室將對向上爭取項目資金情況實行每周報告、半月通報（調(diào)度）制度，并將工作進展情況報請主管縣長審閱。暑期結(jié)束后，縣政府將對利用暑期工作進行總結(jié)、排隊，對成效顯著的單位進行表彰獎勵，對工作不力的單位進行通報批評。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19713423.html】
