2023年下一年度工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)8篇)

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2023年下一年度工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-12-20 03:20:02     小編:FS文字使者

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

下一年度工作計(jì)劃篇一

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。

并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。

并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。

每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。

上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。

考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。

工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。

中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂(lè)地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

(會(huì)議內(nèi)容見(jiàn)附件)

客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

郵政局的工作隨著時(shí)代的.發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著郵政局。

因?yàn)槿藗儾粌H僅是要通過(guò)電腦,電話等現(xiàn)代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。

就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續(xù)不斷的努力工作。

20xx年郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃有下:

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。

在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。

在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。

繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。

集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。

逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

相信我們郵政局財(cái)務(wù)部門(mén)只要按照上面的工作計(jì)劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì)做好這一切。

在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎(chǔ),在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們?cè)诓粩嗟那斑M(jìn)中匯聚更多的力量,相信20xx年我們的郵政局一定會(huì)取得一個(gè)美好工作的一年!

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。

所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢(shì)下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長(zhǎng)!

在新的一年里,xx公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇,積極主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金,繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營(yíng)加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得xx公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。

下一年度工作計(jì)劃篇二

本期根據(jù)教育局、工作重點(diǎn)為指導(dǎo),以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動(dòng)力,科學(xué)合理組織幼兒的一日活動(dòng),培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),幫助教師快速成長(zhǎng)。

2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討,以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

3、加大家長(zhǎng)工作的宣傳力度,結(jié)合《指南》精神,推動(dòng)家園一致的和諧教育。

4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督,保證幼兒游戲時(shí)間,充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

6、組織教師參觀學(xué)習(xí),讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。

7、開(kāi)展教研活動(dòng),加強(qiáng)同行間的交流,開(kāi)拓教師的視野,進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。

1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,在一日活動(dòng)正?;幕A(chǔ)上,督促教師備好課、上好課、積極開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),要求教師每周互聽(tīng)互評(píng)課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的`教學(xué)筆記、教案。

2、深入開(kāi)展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動(dòng),積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng)。積極開(kāi)展幼兒體育鍛煉活動(dòng),加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo),通過(guò)游戲活動(dòng)的開(kāi)展,讓幼兒在滿足快樂(lè)的同時(shí),增長(zhǎng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),獲得各種能力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級(jí)工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化,同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。

八月份

1、認(rèn)真參加教辦組織的師德師風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng)。

2、組織全園教師對(duì)本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)。

4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級(jí)計(jì)劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。

九月份

1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

2、各班第二周開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),推薦產(chǎn)生家委會(huì)名單,召開(kāi)幼兒園家委會(huì)會(huì)議。

3、組織教師開(kāi)展簡(jiǎn)筆畫(huà)基本功訓(xùn)練。

4、迎“教師節(jié)”開(kāi)展尊師愛(ài)幼活動(dòng)。

十月份

1、有業(yè)務(wù)園長(zhǎng)帶頭進(jìn)行推門(mén)課聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。

2、教師進(jìn)行“五項(xiàng)”技能訓(xùn)練。

3、各班結(jié)合重陽(yáng)節(jié)開(kāi)展敬老活動(dòng)。

十一月份

1、各班教師進(jìn)行公開(kāi)課比賽。

2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦”聯(lián)歡活動(dòng)。

十二月份、元月份

1、開(kāi)展元旦慶祝活動(dòng)。

2、各項(xiàng)工作總結(jié)、資料整理。

3、學(xué)期總結(jié),各班教師對(duì)幼兒進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。

下一年度工作計(jì)劃篇三

1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)方面,培育和開(kāi)發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品交期和服務(wù)上都較好的供應(yīng)商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系;同時(shí)在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求幾家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,力爭(zhēng)20xx年采購(gòu)成本降低1.5%,也保證供應(yīng)商的服務(wù)配合能力。

2、儲(chǔ)備供應(yīng)商,收集相關(guān)器件供應(yīng)商的信息,建立儲(chǔ)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4、繼續(xù)完善和提高采購(gòu)控制流程水平,對(duì)采購(gòu)中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,使之采購(gòu)水平能夠逐步優(yōu)化,促進(jìn)公司擁有更好的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、繼續(xù)完善個(gè)人采購(gòu)臺(tái)賬的工作體系。

二、倉(cāng)庫(kù)管理方面:

1、繼續(xù)完善細(xì)化倉(cāng)庫(kù)管理流程,使收入庫(kù)及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,更加嚴(yán)謹(jǐn)。

3、每季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找滯庫(kù)的原因,并對(duì)一些不在使用的資料進(jìn)行申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

三、部門(mén)建設(shè)

部門(mén)分工方面,相關(guān)各采購(gòu)人員分類和分供應(yīng)商相結(jié)合的管理方式,做到供應(yīng)商管理集中,處理供應(yīng)商事務(wù)及時(shí)、高效。

下一年度工作計(jì)劃篇四

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),認(rèn)真做好后勤服務(wù)、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定學(xué)校后勤工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)

1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹(shù)立安全第一意識(shí),加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

四、工作安排:

二月份:

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品,師生用書(shū)及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅。

2、做好食堂帶火前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,迎接新的學(xué)期。

4、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

5、做好財(cái)務(wù)管理工作,做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。

6、檢查各處室辦公桌、柜,班級(jí)課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

三月份:

1、召開(kāi)相關(guān)人員的安全工作及培訓(xùn)會(huì)議。

2、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。

四月份:

1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

2、配合教務(wù)處中考的準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修。

4、校園花草樹(shù)木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

五月份:

1、做好勞動(dòng)節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。

2、校園花草樹(shù)木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

3、做好慶“六一”的后勤準(zhǔn)備工作。

六月份:

1、繼續(xù)做好校園內(nèi)水、電的檢修工作。

2、做好下學(xué)期預(yù)收書(shū)費(fèi)的工作。

3、做好書(shū)本、作業(yè)本、校服等物品的預(yù)訂工作。

4、組織人員對(duì)校園安全、衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行期末檢查工作。

七月份:

1、對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面檢修。

2、注冊(cè)清點(diǎn)校產(chǎn),師生歸還借用物品。

3、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。

4、制定暑假維修計(jì)劃。

下一年度工作計(jì)劃篇五

一是高等教育發(fā)展勢(shì)頭良好。今年,6所高??傆?jì)招生17000多人,在校生數(shù)達(dá)到56852人,比去年多3707人。

二是高中教育成績(jī)顯著。高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī),文理科一表進(jìn)段人數(shù)分別為1869人和394人,分別比去年多684人和77人,分別占全省一表招生計(jì)劃的14.55%和14.43%;600分以上1419人,占全省的14.18%;二表以上進(jìn)段人數(shù)首次突破6000人大關(guān)。

三是幼兒及義務(wù)教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過(guò)了省“兩基”驗(yàn)收,讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過(guò)了省“雙高”“普九”初檢和復(fù)檢。以課堂教學(xué)和活動(dòng)為載體,強(qiáng)化德育工作和藝體、心理健康教育,突出特色,提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,進(jìn)行學(xué)分制和彈性學(xué)制改革,提高辦學(xué)針對(duì)性和靈活性。今年,組織開(kāi)展了職工崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和下崗再就業(yè)培訓(xùn),總?cè)藬?shù)達(dá)到46萬(wàn)人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉(zhuǎn)變,職教招生已經(jīng)走出低谷,勢(shì)頭很旺,大部分學(xué)校校舍現(xiàn)在都比較緊張。省教育廳和市人大對(duì)我市貫徹落實(shí)職業(yè)教育“一法一例”情況,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,給予了充分肯定。

一是管理體制進(jìn)一步理順,石油、石化兩大企業(yè)125所中小學(xué)移交后,運(yùn)行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議,準(zhǔn)備接收所辦學(xué)校。穩(wěn)妥地解決了xx職業(yè)學(xué)院?jiǎn)栴},職工大學(xué)、石油學(xué)校和警察學(xué)校組建為新的職業(yè)學(xué)院,重新劃歸石油管理局管理,xx藝術(shù)學(xué)校整體并入xx石油學(xué)院。二是深化了中小學(xué)人事制度改革,全市除新劃歸的企辦學(xué)校外,全部進(jìn)行了改革,實(shí)行了校長(zhǎng)聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內(nèi)全面鋪開(kāi),英語(yǔ)、信息技術(shù)教育特色進(jìn)一步強(qiáng)化。

。一是抓了重大基建項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)驗(yàn)中學(xué)已遷入新校址,東風(fēng)中學(xué)搬入新校。通過(guò)資產(chǎn)置換方式,在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校,面積19156.45平方米,現(xiàn)在主體已經(jīng)竣工。五xx中學(xué)新建工程已投入使用。對(duì)西城區(qū)和靚湖國(guó)際花園新建九年一貫制學(xué)校進(jìn)行了論證。二是抓了市屬學(xué)校的維修。今年,投入440萬(wàn)元,對(duì)xx中學(xué)、東風(fēng)中學(xué)、六十九中校舍進(jìn)行了維修改造。三是抓了農(nóng)村d級(jí)危房校舍改造。投資1807萬(wàn)元,改造34所,面積27031平方米,都已基本完工。四是抓了農(nóng)村中小學(xué)通校路和校園甬路工程。投資139萬(wàn)元,為204所農(nóng)村學(xué)校鋪設(shè)了通校路,共計(jì)28375延長(zhǎng)米,面積9250平方米。投入155萬(wàn)元,為649所學(xué)校鋪設(shè)了校園甬路,共計(jì)194700平方米。五是抓了農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造工程。投資706萬(wàn)元,為33所農(nóng)村學(xué)校安裝取暖鍋爐,實(shí)行集中供熱,現(xiàn)已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過(guò)積極爭(zhēng)取,我市被省里列為首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目市,國(guó)家和省投入專項(xiàng)資金1600多萬(wàn)元,要求市里和各縣區(qū)匹配823萬(wàn)元。目前,我們正在籌集匹配資金,做好前期準(zhǔn)備工作。(本篇文章來(lái)源于大x秘x書(shū)x網(wǎng)-百度直接輸入“大ˇ秘ˇ書(shū)ˇ網(wǎng)”第一個(gè)網(wǎng)站便是[注:中間加的符號(hào)請(qǐng)勿復(fù)制])

舉辦了校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班、提高班、骨干培訓(xùn)班,共計(jì)培訓(xùn)校長(zhǎng)860多人次。啟動(dòng)了中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程的第二輪培訓(xùn)工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、校本培訓(xùn)25000多人次,覆蓋面達(dá)100%。舉辦了骨干教師培訓(xùn)班、新課程培訓(xùn)班等,共計(jì)培訓(xùn)教師1600多人次。完成了950名高中教師的資格認(rèn)定工作。評(píng)選表彰了十佳青年教師、十佳班主任和模范鄉(xiāng)村教師。

從外部看,市委市政府高度重視教育,為教育發(fā)展定思路,解難題;各部門(mén)支持教育,為教育發(fā)展辦實(shí)事、開(kāi)綠燈;社會(huì)各界也十分關(guān)注教育,形成了一個(gè)良好氛圍。從內(nèi)部講,我們加強(qiáng)了收費(fèi)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”和公示制,配合有關(guān)部門(mén),對(duì)高中學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查和審計(jì)。嚴(yán)肅了考風(fēng)考紀(jì),組織了高考、自考、成考、中考、會(huì)考等大型考試17次。規(guī)范了招生行為,制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中招生行為的實(shí)施方案》,明確提出規(guī)范高中招生行為“十不準(zhǔn)”,今年市區(qū)24所高中,共錄取新生11024人,社會(huì)反響很好。對(duì)民辦學(xué)校進(jìn)行了清理整頓,取締了33個(gè)非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)。強(qiáng)化了安全穩(wěn)定工作,召開(kāi)了會(huì)議,簽訂了責(zé)任狀,組織了4次大規(guī)模的安全檢查。做好信訪工作,案件辦結(jié)率達(dá)100%,群眾比較滿意。另外,我們按照市里的統(tǒng)一部署,機(jī)關(guān)和16個(gè)事業(yè)單位,開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。市教育局被評(píng)為省級(jí)文明單位。

全市教育工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和困難。

由于辦學(xué)主體不一,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約,加之歷史原因,造成了城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡,市區(qū)內(nèi),不同隸屬關(guān)系的學(xué)校辦學(xué)條件和水平差距較大,市屬學(xué)校好于區(qū)屬學(xué)校,原管局學(xué)校好于總廠學(xué)校,鐵路學(xué)校辦學(xué)條件更差,還存在危房校舍。與基礎(chǔ)教育相比,職業(yè)教育發(fā)展的難度大,投入不足,有的甚至是零投入,辦學(xué)設(shè)備得不到更新,實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)不能滿足需要,歷史欠帳較多,辦學(xué)規(guī)模普遍較小,效益低。

一方面,教育布局與城市發(fā)展規(guī)劃不配套,一些新建居住小區(qū)沒(méi)有規(guī)劃學(xué)校。比如綠色家園已經(jīng)開(kāi)發(fā)到三期,但沒(méi)有規(guī)劃學(xué)校,學(xué)生要到較遠(yuǎn)的六十六中和慶風(fēng)小學(xué)就讀,兩所學(xué)校壓力很大。還有萬(wàn)寶地區(qū),只有一所小學(xué),根本無(wú)法滿足需要。

另一方面,東城和西城兩個(gè)中心區(qū),近幾年發(fā)展迅速,外來(lái)人口急劇增加,我市的一些非主城區(qū)人口也大量向這兩個(gè)地區(qū)流動(dòng),就學(xué)壓力非常大。六十九中學(xué)每班都在六十人以上,祥閣學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)模為2500人,現(xiàn)已接近4000人。

第三方面,由于體制上的障礙,學(xué)校布局調(diào)整難度較大,造成了不必要的浪費(fèi)。例如,十九中學(xué)已經(jīng)沒(méi)有再發(fā)展空間,而附近隸屬于石化教育中心的六十中資源有余。這種情況在市區(qū)內(nèi)比較普遍。農(nóng)村隨著小城鎮(zhèn)建設(shè),一些學(xué)校逐漸萎縮,有的學(xué)校只有幾十個(gè)學(xué)生,也需要調(diào)整。另外,原職業(yè)學(xué)院遺留的薩區(qū)衛(wèi)校問(wèn)題也要盡快予以解決,xx職業(yè)學(xué)院成立后,薩區(qū)衛(wèi)校并入其中,現(xiàn)在職業(yè)學(xué)院管理體制發(fā)生變化,薩區(qū)衛(wèi)校無(wú)法融合,職業(yè)學(xué)院提出衛(wèi)校每年需要支付一部分占地費(fèi)。

前幾年,由于有限的資金大多數(shù)都投入到學(xué)校的基本建設(shè)上了,教學(xué)設(shè)備投入較少,有些學(xué)校還處于一支粉筆、一塊黑板的傳統(tǒng)狀態(tài),就是條件較好的市屬學(xué)校,設(shè)備也陳舊老化。

目前,我市教師隊(duì)伍存在著總體上超編和結(jié)構(gòu)上缺編問(wèn)題。外語(yǔ)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等專業(yè)教師短缺,行政管理人員和工勤人員比重較大。比如,油田教育中心所屬學(xué)校總體超編1421人,但由于結(jié)構(gòu)不合理,又額外臨時(shí)聘用了近300名各學(xué)科教師。市屬學(xué)校也存在類似情況。五是安全穩(wěn)定壓力很大。一些學(xué)校存在著一定的安全隱患。比如,建設(shè)中專毗鄰化工園區(qū),環(huán)境污染比較嚴(yán)重,校舍也年久失修,隱患較大。目前,我市農(nóng)村又新增d級(jí)危房校舍77所。市區(qū)內(nèi)一些學(xué)校也存在危房,像機(jī)關(guān)一小科技樓,幾年前被鑒定為危樓,現(xiàn)停止使用,需要重建。另外,行業(yè)風(fēng)氣還存在一些不如人意的地方,違規(guī)招生、亂辦班補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)等現(xiàn)象還偶有發(fā)生。這些問(wèn)題,都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

明年是“xx”開(kāi)局之年,也是教育發(fā)展的重要之年。根據(jù)市委市政府總體要求,特別是韓市長(zhǎng)教師節(jié)講話精神,我們的初步想法是:認(rèn)真貫徹xx屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持鄧xx理論和“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以打造教育名市為目標(biāo),以創(chuàng)新教育思想為先導(dǎo),以優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)為主線,以深化改革開(kāi)放為動(dòng)力,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為保證,加快xx教育發(fā)展步伐,為構(gòu)建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地作出新的'貢獻(xiàn)。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下功夫:

要加強(qiáng)教育研究,創(chuàng)新發(fā)展思路,樹(shù)立全新發(fā)展理念。一是堅(jiān)持以人為本。一方面,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;另一方面,建設(shè)一支高素質(zhì)的教育隊(duì)伍,走人才強(qiáng)教之路。二是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。超前謀劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,為構(gòu)建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地,建設(shè)高科技現(xiàn)代化城市服好務(wù)。三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。面向全國(guó),面向未來(lái),瞄準(zhǔn)一流,搶占前沿,用建設(shè)教育名市對(duì)未來(lái)xx教育發(fā)展的總體目標(biāo)進(jìn)行定位,并以此促進(jìn)思想解放,鼓舞士氣,凝聚人心。四是堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展。以調(diào)整優(yōu)化為主線,統(tǒng)籌各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌校際之間協(xié)調(diào)發(fā)展,保證整體提高,共同發(fā)展。五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。解放思想,打破常規(guī),大膽創(chuàng)新,用改革的思路、改革的辦法,解決教育發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題。以這些理念為指導(dǎo),做好近期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)安排好明年工作,做好“xx”發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)打造教育名市的研究,成立專家組,專題立項(xiàng),深入調(diào)研,科學(xué)論證,廣泛借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),明確打造教育名市的內(nèi)涵、指標(biāo)體系、戰(zhàn)略任務(wù)和政策措施,出臺(tái)打造教育名市的決定,組織召開(kāi)全市基礎(chǔ)教育工作會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員和部署,為xx教育發(fā)展再上新臺(tái)階,開(kāi)好頭,起好步。

重點(diǎn)抓好三大調(diào)整:一是布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定全市學(xué)校布局調(diào)整方案。在市區(qū),通過(guò)新建、合并、置換、利用閑置資源等方式,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校布局。針對(duì)新村地區(qū)缺少一所普通高中的實(shí)際,研究論證利用廣播電視大學(xué)現(xiàn)有資源,合并六中和十三中高中部,改造建設(shè)一所市級(jí)示范高中。在萬(wàn)寶三區(qū)新建一所小學(xué),與七十九中學(xué)整合成九年一貫制學(xué)校。在靚湖國(guó)際花園規(guī)劃新建一所九年一貫制學(xué)校。論證六十九中、四十四中、機(jī)關(guān)二小整合為一所九年一貫制學(xué)校。對(duì)十九中學(xué)和六十中學(xué)進(jìn)行資源重組,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)中區(qū)部分資源進(jìn)行調(diào)整,整合成九年一貫制學(xué)校,解決流動(dòng)人口子女入學(xué)問(wèn)題。把十六中學(xué)、五十九中學(xué)和杏南小學(xué)整合成為一所九年一貫制學(xué)校,達(dá)到規(guī)模效益。做好二十三中學(xué)、一中外國(guó)語(yǔ)學(xué)校等資源置換的論證工作。在農(nóng)村,重點(diǎn)是撤并那些規(guī)模小、效益低的辦學(xué)點(diǎn),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),考慮在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中建設(shè)寄宿制學(xué)校。二是層次結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要是大力發(fā)展高中教育。要采取措施,加快農(nóng)村高中發(fā)展步伐,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高普及率。要通過(guò)政策扶持、資金傾斜等辦法,打造一批品牌學(xué)校,改造一批薄弱學(xué)校,逐步縮小校際之間的差距,提高整體辦學(xué)層次。對(duì)xx中學(xué)、石油高中、機(jī)關(guān)一小等14所直屬學(xué)校和34所區(qū)屬學(xué)校進(jìn)行維修改造。抓好農(nóng)村77所d級(jí)危房校舍改造工作,完成剩余的26所農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造任務(wù)。爭(zhēng)取政府對(duì)教學(xué)儀器和試驗(yàn)設(shè)備加大投入,抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目市推進(jìn),完成833所學(xué)校的計(jì)算機(jī)配備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),徹底消滅微機(jī)“空白?!?,力爭(zhēng)比省里提前實(shí)現(xiàn)“校校通”。三是專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)是加快特色職業(yè)教育發(fā)展。圍繞打造高精專勞動(dòng)力品牌,研究確定職業(yè)教育發(fā)展思路,更多原創(chuàng)]出臺(tái)發(fā)展職業(yè)教育的相關(guān)政策。加大投入力度,做好建設(shè)中專易地新建工作,形成品牌。進(jìn)一步強(qiáng)化蒙妮坦、外事職高等品牌效應(yīng),擴(kuò)大影響。辦好四縣一區(qū)職教中心,抓好教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂宿舍、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地等項(xiàng)目建設(shè),改善辦學(xué)條件。要引導(dǎo)學(xué)校結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn),為“三農(nóng)”服務(wù)。另外,還要采取措施,投入一部分資金,解決好薩區(qū)衛(wèi)校等歷史遺留問(wèn)題。

一是繼續(xù)深化行政管理體制改革。研究企辦教育三年過(guò)渡期滿后的管理辦法,形成科學(xué)有效的管理體制。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制。二是進(jìn)一步深化人事制度改革。健全完善各種相關(guān)配套措施,制定科學(xué)合理的考評(píng)辦法,進(jìn)行分配制度改革試點(diǎn)。調(diào)研企業(yè)移交學(xué)校改革的時(shí)機(jī)、條件及相關(guān)政策。三是深化課程改革。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,突出中小學(xué)生思想道德建設(shè),強(qiáng)化藝體教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)。改革教育教學(xué)方式方法,完善評(píng)價(jià)體系。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,爭(zhēng)取再有一批學(xué)校跨入省級(jí)示范行列。四是擴(kuò)大開(kāi)放外聯(lián)。鼓勵(lì)和支持學(xué)校與外地名校加強(qiáng)合作與交流,引進(jìn)新的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取建立附屬學(xué)校、生源基地和培訓(xùn)基地,借勢(shì)發(fā)展。堅(jiān)持引人引智相結(jié)合,聘外教、聘專家,聘高人、聘能人,為我所用。要通過(guò)各種傳媒,宣傳xx教育,擴(kuò)大對(duì)外影響力,提高xx教育知名度。

重點(diǎn)抓好四方面工作:一是嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)。今后教育要按照新機(jī)制選人用人,嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序,把好質(zhì)量關(guān)。二是對(duì)原企辦教育人員狀況進(jìn)行調(diào)研,出臺(tái)政策,改善結(jié)構(gòu),提高素質(zhì)。建議今后各事業(yè)單位用人,優(yōu)先從教育超編人員中選拔,錢隨人走,逐步消化。三是研究政策,引導(dǎo)大中專畢業(yè)生和優(yōu)秀教師向農(nóng)村學(xué)校流動(dòng),改善農(nóng)村學(xué)校人才結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),辦好各種培訓(xùn)班,強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),提高職業(yè)素質(zhì)。

認(rèn)真執(zhí)行“一費(fèi)制”,全面實(shí)行收費(fèi)公示制,加大查處力度,使我市中小學(xué)亂收費(fèi)現(xiàn)象得到比較徹底的遏制。完善救助體系,認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,搞好貧困學(xué)生救助工作,維護(hù)穩(wěn)定。健全完善市、縣(區(qū))、校三級(jí)安全工作網(wǎng)絡(luò),努力形成有效的運(yùn)行機(jī)制,消除各種安全隱患,保證教育事業(yè)順利發(fā)展。

下一年度工作計(jì)劃篇六

今年主要工作進(jìn)展情況 全市教育戰(zhàn)線在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的工作思路和工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓推進(jìn)落實(shí),教育事業(yè)有了新的.發(fā)展。

一是高等教育發(fā)展勢(shì)頭良好。今年,6所高??傆?jì)招生17000多人,在校生數(shù)達(dá)到56852人,比去年多3707人。二是高中教育成績(jī)顯著。高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī),文理科一表進(jìn)段人數(shù)分別為1869人和394人,分別比去年多684人和77人,分別占全省一表招生計(jì)劃的14.55%和14.43%;600分以上1419人,占全省的14.18%;二表以上進(jìn)段人數(shù)首次突破6000人大關(guān)。三是幼兒及義務(wù)教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過(guò)了省“兩基”驗(yàn)收,讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過(guò)了省“雙高”“普九”初檢和復(fù)檢。以課堂教學(xué)和活動(dòng)為載體,強(qiáng)化德育工作和藝體、心理健康教育,突出特色,提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,進(jìn)行學(xué)分制和彈性學(xué)制改革,提高辦學(xué)針對(duì)性和靈活性。今年,組織開(kāi)展了職工崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和下崗再就業(yè)培訓(xùn),總?cè)藬?shù)達(dá)到46萬(wàn)人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉(zhuǎn)變,職教招生已經(jīng)走出低谷,勢(shì)頭很旺,大部分學(xué)校校舍現(xiàn)在都比較緊張。省教育廳和市人大對(duì)我市貫徹落實(shí)職業(yè)教育“一法一例”情況,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,給予了充分肯定。

一是管理體制進(jìn)一步理順,石油、石化兩大企業(yè)125所中小學(xué)移交后,運(yùn)行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議,準(zhǔn)備接收所辦學(xué)校。穩(wěn)妥地解決了**職業(yè)學(xué)院?jiǎn)栴},職工大學(xué)、石油學(xué)校和警察學(xué)校組建為新的職業(yè)學(xué)院,重新劃歸石油管理局管理,**藝術(shù)學(xué)校整體并入**石油學(xué)院。二是深化了中小學(xué)人事制度改革,全市除新劃歸的企辦學(xué)校外,全部進(jìn)行了改革,實(shí)行了校長(zhǎng)聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內(nèi)全面鋪開(kāi),英語(yǔ)、信息技術(shù)教育特色進(jìn)一步強(qiáng)化。

一是抓了重大基建項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)驗(yàn)中學(xué)已遷入新校址,東風(fēng)中學(xué)搬入新校。通過(guò)資產(chǎn)置換方式,在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校,面積19156.45平方米,現(xiàn)在主體已經(jīng)竣工。五xx中學(xué)新建工程已投入使用。對(duì)西城區(qū)和靚湖國(guó)際花園新建九年一貫制學(xué)校進(jìn)行了論證。二是抓了市屬學(xué)校的維修。今年,投入440萬(wàn)元,對(duì)**中學(xué)、東風(fēng)中學(xué)、六十九中校舍進(jìn)行了維修改造。三是抓了農(nóng)村d級(jí)危房校舍改造。投資1807萬(wàn)元,改造34所,面積27031平方米,都已基本完工。四是抓了農(nóng)村中小學(xué)通校路和校園甬路工程。投資139萬(wàn)元,為204所農(nóng)村學(xué)校鋪設(shè)了通校路,共計(jì)28375延長(zhǎng)米,面積9250平方米。投入155萬(wàn)元,為649所學(xué)校鋪設(shè)了校園甬路,共計(jì)194700平方米。五是抓了農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造工程。投資706萬(wàn)元,為33所農(nóng)村學(xué)校安裝取暖鍋爐,實(shí)行集中供熱,現(xiàn)已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過(guò)積極爭(zhēng)取,我市被省里列為首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目市,國(guó)家和省投入專項(xiàng)資金1600多萬(wàn)元,要求市里和各縣區(qū)匹配823萬(wàn)元。目前,我們正在籌集匹配資金,做好前期準(zhǔn)備工作。

下一年度工作計(jì)劃篇七

xx年以來(lái),礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及隊(duì)組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的年度工作安排,結(jié)調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”的作用。監(jiān)控人員積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力提高自身業(yè)務(wù)技能,努力做好安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控各項(xiàng)維護(hù)工作。調(diào)度員結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。

(一)生產(chǎn)情況

1、全年完成xx工作面回采309米,xx工作面回采716米,xx年12月26日至xx年12月25日全年電子秤統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量為:x噸,總銷傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

4、認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、錄音,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

5、建立健全了調(diào)度及監(jiān)控各項(xiàng)管理制度;按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度、監(jiān)控各項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌板,調(diào)度資料定期歸檔保管。

(三)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控部分

1、在xx年我礦對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的融合及應(yīng)急聯(lián)動(dòng),符合國(guó)ja全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于xx年01月03日發(fā)布的:xx煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造技術(shù)方案》的通知的文件要求。在改造過(guò)程中,調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員積極配合安裝廠家更換、敷設(shè)信號(hào)傳輸光纜,安裝監(jiān)控分站、電源及各類傳感器的安裝,使安全監(jiān)控系統(tǒng)形成環(huán)網(wǎng)。經(jīng)過(guò)xx多天的努力,從xx年4月下旬至5月中旬,將安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造安裝調(diào)試完成。組織監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員對(duì)升級(jí)改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)及全面的掌握。

2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及調(diào)度室的遠(yuǎn)程控制斷電、故障電閉鎖進(jìn)行了調(diào)試完善,確保無(wú)誤后進(jìn)行正常15天一次的傳感器標(biāo)校及瓦斯電閉鎖測(cè)試。

3、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及回撤情況:xx年我們進(jìn)行了對(duì)309工作面的回撤工作,強(qiáng)排水倉(cāng)的安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時(shí)避難硐室及臨時(shí)急救站的安裝、地面原煤倉(cāng)井筒的設(shè)備安裝并進(jìn)行了日常的巡檢維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,并保證有效的與能源局聯(lián)網(wǎng)上傳。

4、人員定位系統(tǒng)在已有定位分站的基礎(chǔ)上,根據(jù)采掘情況對(duì)綜采工作面設(shè)備列車、綜采工作面、備用工作面、掘進(jìn)工作面的跟蹤安裝定位分站;保證系統(tǒng)正常運(yùn)行、正確監(jiān)測(cè)井下人員實(shí)時(shí)位置。

5、對(duì)煤礦地面辦公樓、工業(yè)場(chǎng)地、聯(lián)建樓、宿舍樓、特殊場(chǎng)所的視頻、網(wǎng)絡(luò)、通訊、電視等問(wèn)題的安裝維護(hù)。

6、調(diào)度通信系統(tǒng)的正常維護(hù)、安裝、巡檢,增設(shè)煤礦安全規(guī)程規(guī)定的井上下要害場(chǎng)所及崗位的所有調(diào)度直通電話。

1、按照x煤礦xx年生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃,全礦全年產(chǎn)量x萬(wàn)噸、綜掘全年進(jìn)尺x米、全年銷售煤量x萬(wàn)噸,進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)度,確保完成xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

3、積極配合有關(guān)部門(mén),著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)賬、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤的逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

下一年度工作計(jì)劃篇八

不覺(jué)間又到了興隆的下一年度了,大收官剛剛結(jié)束也預(yù)示著新的工作日程即將開(kāi)始,這又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。來(lái)興隆工作已有9個(gè)月了,我喜歡業(yè)務(wù)、喜歡銷售更喜歡不斷的挑戰(zhàn)自己,在此,我訂立了下一年度的年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、多學(xué)知識(shí):我們都還是新人,雖然對(duì)興城興隆大家庭來(lái)說(shuō)也是新的企業(yè),但這里有能力的領(lǐng)導(dǎo)很多,業(yè)務(wù)上管理上比比皆是,要想不斷的完善自己只有努力的去和那些“老人”們?nèi)W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在依靠這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)展自己。

二、多接觸商品,我們是做業(yè)務(wù)的,自從來(lái)到興隆包括在大廈實(shí)習(xí)的時(shí)候老師就告訴我,想要快速的提高自己的業(yè)務(wù)水品,多了解商品是不二的選擇。所以,在我所從事的服飾品類里,第一就要了解商品的進(jìn)貨價(jià),這里包含如沈陽(yáng)、北京等城市的進(jìn)貨價(jià);其次就要會(huì)看貨,商品的材質(zhì)、款式等以及流行趨勢(shì)等,因?yàn)橹挥兄粯幽悴拍茉阡N售的時(shí)候更好的味顧客解答從而提高銷售,當(dāng)然也拓展了自己的商品知識(shí); 最后,做一個(gè)優(yōu)秀的“銷售員”,我這里只的是能上能下,拿來(lái)一種商品自己就能會(huì)賣貨,就是說(shuō)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)一定要掌握的更牢。

的。再談?wù)猩蹋猩毯瓦x貨幾乎是一樣的概念,用我們采購(gòu)自己的話說(shuō)就是“采理想的價(jià)位,夠合理的商品”,根據(jù)商場(chǎng)的需要去選擇那些一線或者是二線的品牌,在這里我們一定要對(duì)商品的組合,商品的貨源和庫(kù)存要多了解,從優(yōu)選擇。

四、做好下一年度每一檔期的活動(dòng),諸如愛(ài)你日、十一、中秋、元旦、新年等。興隆是每個(gè)月都會(huì)有活動(dòng)的,這是興隆不變的傳統(tǒng)也是特色,就因?yàn)榇?,我們一定要有著敏銳的嗅覺(jué),多走市場(chǎng)、多了解每一季度顧客都需要些什么(我這里指的是大多數(shù)顧客),相應(yīng)的時(shí)令和季節(jié)里主賣相應(yīng)的商品這是不用多說(shuō)了,但多走市場(chǎng)多做考察的話會(huì)從中拓展出別的一些商品,這樣也能促進(jìn)銷售達(dá)到提高效益的目的。拿中秋節(jié)來(lái)說(shuō)除了月餅外,連帶的商品可以有禮盒、水果、花燈等等,對(duì)于服飾上來(lái)說(shuō)我們也可以搞個(gè)什么團(tuán)圓夜之類的活動(dòng),如采購(gòu)一些帶月亮圖案的服裝或者是帶和中秋節(jié)有相關(guān)聯(lián)圖案的親子裝這都是可以的。(這只是我個(gè)人意見(jiàn))

五、熟悉自己的賣場(chǎng)了解自己的商品,多走賣場(chǎng)了解每一家的銷售以及庫(kù)存情況,尤其是庫(kù)存的問(wèn)題用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)就是沒(méi)有貨還談什么銷售,這很關(guān)鍵,幫著營(yíng)業(yè)員向廠商“要”貨,指導(dǎo)銷售,也要不斷的引進(jìn)新的`熱銷商品來(lái)豐富自己的賣場(chǎng),提高銷售。

六、和其他企業(yè)多做交流,一定要學(xué)習(xí)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的摒棄壞的,這樣不僅能使你更加了解市場(chǎng)了解應(yīng)季的商品,也會(huì)少走很多彎路,當(dāng)然了,我目前很少打電話給其他企業(yè),但我會(huì)努力去做好這一點(diǎn)。

內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望領(lǐng)導(dǎo)能多給予我支持。

八、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),把工作做到點(diǎn)上落到實(shí)處,我將盡我最大的能力為企業(yè)帶來(lái)效益,發(fā)揮自己有價(jià)值的一面。

以上,是我對(duì)2011年下一年度的個(gè)人工作計(jì)劃,我知道自己還不成熟、思想有些幼稚,希望領(lǐng)導(dǎo)多指正。我不怕批評(píng),只要能學(xué)到新的知識(shí)來(lái)提高自己的價(jià)值,我希望更多的是領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。下一年度,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,相信自己會(huì)完成新的任務(wù)!

2011年6月采購(gòu)處 劉興偉

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