最新人才建設工作總結報告(大全10篇)

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最新人才建設工作總結報告(大全10篇)
時間:2023-12-20 18:45:06     小編:雁落霞

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人才建設工作總結報告篇一

20xx年我區(qū)衛(wèi)計人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊伍建設為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進一步提高衛(wèi)生計生隊伍整體水平,提升業(yè)務素質(zhì)和管理水平?,F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計生人才工作情況總結如下:

截止20xx年上半年,全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人,其中行政人員xx人,正科x人,副科x人,科員xx人;學歷構成情況:本科xx人,大專及以下學歷xx人;區(qū)屬醫(yī)療機構共有在編干部職工xx人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員xx人,工勤人員xx人,從事醫(yī)保工作人員xx人,學歷構成情況:本科xx人,大專xx人,中專及以下學歷xx人。

(一)加強衛(wèi)計人才培養(yǎng)力度

(二)改善用人環(huán)境,完善激勵機制

根據(jù)衛(wèi)計系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應新的崗位,全心投入工作。

(三)加強學習培訓力度,不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計人員的衛(wèi)生計生技術水平

按照市科教科有關推進繼續(xù)醫(yī)學教育聽課卡制度的相關要求,結合我區(qū)醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)醫(yī)務人員實際情況,20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學教育相關工作,共辦理聽課卡xx張(護理和中醫(yī))并及時告知相關培訓信息,進一步推進了醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作。同時,組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓,培訓計生專干xx人次。對全區(qū)預防接種人員均進行預防接種知識培訓xx次。開展布病防治進場宣傳培訓xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓xx人次,傳染病知識培訓xx人次。

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人才建設工作總結報告篇二

面向xx世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。xx年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)?,開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術、新項目xx余項。

4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有xx多人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取xx名研究生。

5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并xx全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還xx了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從xx醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、xx大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的??平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。xx年還從外省三級醫(yī)院引進了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等??七M修,并分批xx_近xx_名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各??频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。

人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個技術一流、質(zhì)量一流、服務一流的'現(xiàn)代化醫(yī)院。

xx年xx月xx日

人才建設工作總結報告篇三

“國以才立,政以才治,業(yè)以才興?!苯陙?,我市牢固樹立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念,大力實施“人才富農(nóng)”、“人才強村”戰(zhàn)略,堅持把農(nóng)村實用人才作為推動吉安經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量,積極完善對農(nóng)村實用人才的管理和培養(yǎng),為農(nóng)村實用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年6月以來,立足實際,積極探索,圍繞“配強一個班子,造就一批人才,興起一個產(chǎn)業(yè),造福一方百姓”的目標我們組織實施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實用人才為重點,依托人才培訓基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人,培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)村實用人才“含金量”,壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。

適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,我市在實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時樹立品牌意識,建立人才培訓基地,關鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結合起來,通過選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實用人才,走“品牌+規(guī)模”的發(fā)展路子,以打造品牌培養(yǎng)人才來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走,龍頭跟著市場走”的理念,市委組織部從實際出發(fā),遴選有規(guī)模、能輻射、技術成熟、經(jīng)濟效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中,確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實用人才培訓基地,由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術、人才等方面優(yōu)勢,整合培訓力量,完善培訓設施,不拘一格網(wǎng)絡人才并納入培訓計劃,積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,在推廣農(nóng)村實用技術過程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌,另一手還要抓上規(guī)模,以品牌參與競爭、開拓市場、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性,把基地上的各種資源優(yōu)勢轉化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動器。

為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,我市依托基地豐富培訓形式,加大培訓力度。一是外引“活水”,內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石,邀請專家教授舉辦講座,進行專業(yè)培訓和技術指導。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座,對畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進行技術指導。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家、教授做技術顧問,全年舉辦培訓班,已培訓實用人才上千人,發(fā)展白鵝10萬羽。二是挖掘資源,念好本地“和尚經(jīng)”。利用當?shù)刂赂荒苁帧巴翆<摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場示范,手把手傳授致富“土方”“妙藥”,通過“能量”傳遞,增強人才“造血”功能,形成“出門是基地,進門是課堂”的培訓模式,現(xiàn)學現(xiàn)用。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓師資力量,每月舉辦一期培訓班,免費對農(nóng)村實用人才進行理論技術培訓,并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流,分析解決技術難題,激發(fā)了農(nóng)村實用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會,共享實惠。農(nóng)村實用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個領域,為了加強對他們的規(guī)范化管理,我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會,建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實用人才信息庫,實行動態(tài)管理、定期考核。

目前,我市在基地創(chuàng)建協(xié)會的基礎上,又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協(xié)會79個,促進了人才的互相交流,提高了農(nóng)村實用人才的組織化程度,使協(xié)會和農(nóng)村實用人才相互結合、良性互動。橫江葡萄協(xié)會在支部的領導下,搞好技術咨詢服務,幫助農(nóng)民解決資金、技術困難,了解市場信息,為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務。凝聚了人才,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了強村富民。全村共種植葡萄20xx畝,直接受益群眾500余人。同時,加強與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領先地位的地區(qū)技術、市場的對接,加速實用技術的更新?lián)Q代,積極推廣先進的,適合本地發(fā)展的實用技術、項目、品種,有針對性地開展人才培訓工作。促進了農(nóng)村實用人才用先進觀念“換腦”,用實用技能“健身”,涌現(xiàn)出了一大批“筋強骨壯”的農(nóng)村實用人才。

“一個班子一盤棋,一位人才三分力?!痹谌ε囵B(yǎng)農(nóng)村實用人才的同時,不忘給他們創(chuàng)造實用舞臺充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用,要求每個農(nóng)村實用人才幫扶3—5名農(nóng)民,在物質(zhì)、技術等方面為他們提供全方位的服務,使能人勁有可使之處,農(nóng)民學有可仿之樣,實現(xiàn)共同富的目標。目前,全市3125名農(nóng)村實用人才共與10000多名農(nóng)民結成幫扶對子。二是發(fā)揮輻射作用,立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情,鼓勵農(nóng)村實用人才利用當?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè),形成了引力強大的“輻射磁場”,帶動7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè),開拓了強村富民之路。三是發(fā)揮領路作用,大力將農(nóng)村實用人才充實到村委兩班子,把輻射能力強、能惠及千家萬戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記。青原區(qū)流坊村不失時機地通過“兩推一選”把本村群眾公認的三位致富能人選進班子,強化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力,村班子為民辦事能力也明顯提高,黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地,創(chuàng)新活動載體,扎實推進了生態(tài)小康示范村的建設,領著流坊走進“花的世界,綠的海洋,鳥的天堂”。

通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓基地,促進了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出,一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位,進一步優(yōu)化了基層領導班子的年齡、知識、結構。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展,不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的原動力,保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍,而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,切實促進了農(nóng)民增收,為吉安經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定了扎實的基礎。

人才建設工作總結報告篇四

一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中,深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人,擇優(yōu)聘用、合約管理制度,建立了關鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序,提高人才引進層次和質(zhì)量;對學校發(fā)展急需的緊缺人才,采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領軍人才及團隊培養(yǎng)和引進力度。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機制。建立人才培養(yǎng)結構與學校發(fā)展需求相適應的動態(tài)調(diào)控機制;分批制定專業(yè)技術人員、職員和工勤服務人員崗位說明書,明確崗位職責、任務、任職條件和考核標準,完善配套制度,推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境,進一步完善人才使用制度,健全和推進分類崗位設置與聘任制度、人才培訓進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強化人才評價考核機制。學校進一步規(guī)范崗位考核標準和考核程序,建立起以崗位管理為核心,品德、能力和業(yè)績綜合考察,科學合理的人才評價制度,以崗位履職考核為基礎的業(yè)績評價、津貼發(fā)放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度,建立公平公開、標準嚴格、程序規(guī)范、具有引導激勵作用的專業(yè)技術職務晉升制度。建立完善職員晉升通道,規(guī)范晉升條件、程序和管理制度,逐步實現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。

四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配制度改革,逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法,使之與崗位聘任制度相配套,建立重實績、重貢獻,向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制,穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。

五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動、優(yōu)化配置的機制,不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求,逐步建立教師及各類人員的轉崗和退出機制。發(fā)揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用,積極吸納各類外部人才資源,進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。

一是切實加強人才隊伍建設工作的領導。成立人才隊伍建設工作領導小組,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學校人才隊伍建設工作,制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制,充分調(diào)動各學院及相關部門的主動性和積極性,強化人才隊伍建設工作目標責任制,加大人才工作在單位和干部年度考核中的權重。

二是充分發(fā)揮專家教授治學治教的作用。充分發(fā)揮學校各級學術委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導咨詢、審議評價的重要作用,健全專家教授參與學校重大事項決策咨詢和學校重要活動的制度,落實專家教授在教學科研中的管理職責和主導作用,定期組織教授讀書班等學習調(diào)研活動,不斷提升專家教授治學治教的能力。

三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實加強人才隊伍思想道德建設,加強優(yōu)良校風、教風、學風建設,將師德教育作為教師培訓教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風先進評比表彰制度,建立師德師風評議問責制和學術道德規(guī)范監(jiān)控機制,將評議監(jiān)控結果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優(yōu)的重要依據(jù),實行師德師風不良和學術道德不端“一票否決制”。

四是積極推進人才隊伍建設國際化進程。實施“人才隊伍國際化計劃”,快速提升學校教師的國際交流合作能力和學術水平。鼓勵骨干教師出國(境)深造和合作研修,組織專任教師和管理干部分批到國(境)外培訓學習。實施“海外智力引進計劃”,努力引進具有國外經(jīng)歷的高層次人才,鼓勵海外留學人才采取學術交流、合作研究、技術開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式,通過靈活聘用、柔性引進、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學科研工作。

五是逐步加大人才隊伍建設經(jīng)費投入。學校采取爭取專項支持、增加預算編制、調(diào)整經(jīng)費結構等措施加大對人才隊伍建設經(jīng)費的投入,逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費、人才引進經(jīng)費、出國培訓經(jīng)費、干部培訓經(jīng)費等。在學科建設經(jīng)費、專業(yè)建設經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團隊建設經(jīng)費等專項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設。各學院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓、學術交流等人才培養(yǎng)專項費用。

六是不斷提高人才隊伍建設管理服務水平。進一步強化和完善學校組織人事部門在人才隊伍建設中管理協(xié)調(diào)和服務職能,落實各學院各部門在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關規(guī)章制度,加強人力資源信息化平臺建設,健全學校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程,提高工作效率,改進服務方式,不斷提升學校人才隊伍建設的管理服務水平。

人才建設工作總結報告篇五

xx縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設工作總結面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。20xx年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)?,開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術、新項目4xxxx項。

4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有6xxxx人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取xxxx研究生。

5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生1xxxx。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了xxxx腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才12xxxx米的新住房一套,并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等??七M修,并分批組織近3xxxx醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。

醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個技術一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

人才建設工作總結報告篇六

20xx年,在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動財政經(jīng)濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。

按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案,組織專班進行干部考察,整活財政人才資源,調(diào)整財政人員79人,其中所長調(diào)整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質(zhì)高、群眾公認的.人才,提拔到領導崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責任感,提高了工作效率。

按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。

二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。三是圍繞建設“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍,加強財政干部隊伍執(zhí)政能力建設,把科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓的重點,加強財政法制建設,提高依法理財水平,全面推進依法行政,不斷提高財政干部執(zhí)政能力,根據(jù)總預算會計、單位會計的業(yè)務范圍,對會計人員開展預算編制、業(yè)務實務操作、計算機軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓,全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務素質(zhì),努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,能適應發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才,今年組織76名干部進行了業(yè)務和法規(guī)知識培訓,20xx年5月,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進行了學習實踐科學發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,對前50名的人員還進行了電腦技能考試。

人才建設工作總結報告篇七

1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,200x年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術、新項目40余項。

4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。200x年醫(yī)院考取1名研究生。

5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。200x年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。200x年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。

200x年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。200x年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等??七M修,并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。

人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個技術一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

200x年12月10日

人才建設工作總結報告篇八

我局始終堅持由局長主抓民政人才工作,局辦公室負責處理人才工作日常事務,及時掌握民政人才動態(tài)。堅持黨管人才的.原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署并注重抓落實,做到制度健全,職責明確,人員落實,形成主要領導親自抓,分管領導負責抓,主要職能股室具體抓,其他職能股室協(xié)同抓的工作格局。按照市人才工作領導小組運行規(guī)則,嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度;認真貫徹市委市政府關于人才工作的重大決策及會議精神,并結合民政工作實際,研究制定了具體措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落實方案并按時完成任務,及時報送人才工作信息,加強人才工作宣傳;采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務渠道,切實改進工作作風,不斷提高工作效能和服務質(zhì)量,及時完成市人才工作領導小組交辦的事項。

制定了民政系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施,促進民政干部結構不斷優(yōu)化等。建立健全領導聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度,及時幫助解決其工作和生活困難,掌握本系統(tǒng)重點人員名單,建立人才信息庫。

一是多渠道引入才,提高我局機關整體戰(zhàn)斗力。xx年我局公開招考公務員3人,事業(yè)單位人員2人,為本系統(tǒng)人才隊伍建設注入了新鮮血液,極大充實了局人才隊伍。

二是加強組織培訓力度,不斷提高民政干部的綜合素質(zhì)。局黨組始終注重干部職工的學習與培養(yǎng),每年都安排一定比例的干部職工參加省、市組織的政治理論和業(yè)務知識培訓班。xx年全局共有12人次參加各類政治理論或業(yè)務培訓班,并組織了民政干部赴外地考察學習先進地區(qū)的工作經(jīng)驗。積極支持局機關職工參加國家人事部、國家民政部舉辦的社會工作師職稱考試。

我局配合市委組織部認真抓好社會工作人才隊伍建設,制定了社會工作人才隊伍建設項目,并建立了項目工作責任制和績效考評機制,建立健全了基層組織工作和人才隊伍建設工作的考評制度。鼓勵年青同志積極參加領導干部選拔考試,并通過對本系統(tǒng)社會工作人才業(yè)績考評等信息進行儲備,掌握人才培養(yǎng)方向,推進人才隊伍的建設。

(一)不斷完善社工人才隊伍建設政策體系

1、社工人才隊伍建設配套政策的擬制。根據(jù)中央組織部、中央政法委、民政部等18個部門和組織《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的意見》(中組發(fā)〔xx〕25號)和xx省委組織部《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的實施意見》(川組發(fā)〔xx〕6號),xx市《xx市社會工作作業(yè)人才中長期發(fā)展規(guī)劃》(成組發(fā)[xx]1號)和《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的實施意見》(成組發(fā)[xx]2號)要求,認真研究,結合我市實際,擬制了《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的實施意見》、《政府購買社會組織服務項目試行辦法》等文件,待政府常務會審議后執(zhí)行。從健全機制體制出發(fā),為社工人才隊伍提供政策支持。

2、研究制定社工人才隊伍建設規(guī)劃。制定了《xx市社會工作五年行動計劃》(xx——20xx年),對我市的社會工作和社工人才隊伍建設進行了總體規(guī)劃,并上報組織部。

(二)加快推進社工人才隊伍建設步伐

1、黨建工作。加強社工組織黨建工作取得實效,1月,xx市社會工作協(xié)會黨支部榮獲“xx市社會組織示范黨組織”榮譽稱號。6月,xx市社工協(xié)會黨支部榮獲中共xx市委組織部和中共xx市新經(jīng)濟社會組織工作委員會授予的“一心三線十點”兩新黨建工作示范點。

2、職業(yè)培訓。今年,我市共組織社工開展社會工作培訓20期共1800余人次。其中,社會組織能力培訓2期,社工業(yè)務能力培訓5期,社工職業(yè)水平培訓1期;社工師及助理社工師繼續(xù)教育培訓12期。6月,我市組織第四屆全國社會工作者職業(yè)水平考試考前培訓,聘請上海社會工作專家為我市社會工作人員授課,組織了69余名社會工作者參加國家社會工作職業(yè)水平考試。目前xx市本地持證社工數(shù)為47人。其中中級社工師14名,助理社工師33名。

人才建設工作總結報告篇九

為總結20xx年以來我市社會工作人才隊伍建設工作,推動下一步工作有序開展,今天我們在這里召開全市民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進行了交流發(fā)言,總結了他們在開展社會工作和人才隊伍建設方面取得的一些經(jīng)驗和成績,講的非常好,很有借鑒意義。張瑩峰同志傳達學習了全省民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設工作會議精神。下面根據(jù)省民政廳社會工作人才隊伍建設工作會議精神,結合我市民政系統(tǒng)工作實際,我就20xx年以來我市社會工作及其人才隊伍建設情況進行一個簡要總結,并安排部署下一步社會工作人才隊伍建設工作。

20xx年以來,我市民政系統(tǒng)社會工作按照民政廳工作安排和全市工作計劃,積極加強人才隊伍建設,努力推動社會工作試點,目標任務完成良好。全市社會工作局面和人才隊伍建設環(huán)境得到進一步改善。

(一)積極部署,建章立制,促進社會工作科學發(fā)展。為促進社會工作有序發(fā)展,壯大專業(yè)人才隊伍。去年,省廳在認真調(diào)研和總結民政系統(tǒng)社會工作實踐的基礎上,專門起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關于加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發(fā)展的意見》(代擬稿)送20xx省委省政府審定,力爭為全省出臺有利于開展工作的指導性文件。20xx市委、市政府也高度重視,在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃編制實施方案》和20xx市人才開發(fā)工作領導小組辦公室《關于開展社會工作人才隊伍建設試點工作的實施方案》中對全市社會工作人才隊伍建設,加強社會工作者職業(yè)水平評價、促進社會工作者繼續(xù)教育和社會工作者職業(yè)水平證書登記服務管理等工作提出明確要求和措施,有力的促進了我市社會工作發(fā)展和人才隊伍建設。

(二)發(fā)揮優(yōu)勢,主動介入,設立災區(qū)社會工作服務站。根據(jù)20xx省人民政府辦公廳“關于進一步加強地震災區(qū)干部群眾和學校師生心理服務工作的通知”(川辦發(fā)〔20xx〕57號)和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開發(fā)工作領導小組辦公室《關于印發(fā)的通知》精神,為進一步加強地震災區(qū)社會工作,及時為災區(qū)干部群眾和學校師生以及地震“三孤”人員提供專業(yè)化社會工作服務,我市按照省廳統(tǒng)一安排,組織“社工人才百人計劃”志愿者在20xx地震災區(qū)北川縣擂鼓鎮(zhèn)、安縣桑棗鎮(zhèn)、平武縣南壩鎮(zhèn)設立社會工作服務站。充分發(fā)揮民政系統(tǒng)社會工作專業(yè)優(yōu)勢,深入災民安置點和城鄉(xiāng)社區(qū)開展巡回服務,利用專業(yè)社工知識積極介入災區(qū)群眾精神家園重建,為受助對象消除地震負面心理,為災后恢復重建中心工作和災區(qū)和諧穩(wěn)定做出了應有貢獻。

(三)積極探索,持續(xù)推進,抓好第二批社會工作試點。20xx年,我市按照民政部關于開展第二批社會工作人才隊伍建設試點要求,積極推薦申報安縣、市朝陽軍干所為第二批社會工作人才試點地區(qū)和單位。今年,市民政局將結合省廳20xx年工作要點,重點促進和推動第二批社會工作人才隊伍建設試點工作的不斷深入。并以此為契機,帶動其他單位和地區(qū)相互銜接、相互促進,推動全市社會工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)加強培訓,夯實基礎,提升社會工作者職業(yè)能力。20xx年以來,市民政局鼓勵民政系統(tǒng)和社會人員參加社會工作者職業(yè)水平輔導培訓,并先后組織兩次社會工作者職業(yè)水平資格考試;組織全市縣(市)區(qū)民政局長參加民政部—聯(lián)合國兒童基金會“20xx年災害社會工作研討會暨汶川地震災區(qū)民政局長社會工作培訓班”。同時,在民政系統(tǒng)內(nèi)部,采取中心組學習會、職工大會、培訓班、專家講座、參觀交流等多種方式,分層次組織民政系統(tǒng)干部職工學習政策,掌握社會工作相關知識,不斷提升試點地區(qū)和單位人員專業(yè)化職業(yè)化水平。

(五)注重宣傳,營造氛圍,擴大社會工作知曉度和社會影響力。20xx年4月,市局在局域網(wǎng)上增設社會工作人才隊伍建設專欄,大力宣傳社會工作相關政策、法規(guī)、制度,同時利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體,面向社會廣泛報道全市社會工作開展情況,提高社會各界和廣大老百姓對社會工作和社會工作者的知曉度和認同度,在全市營造了良好的工作氛圍。

我市自20xx年全面啟動社會工作人才隊伍建設工作以來,成效明顯,為全面推進社會工作奠定了良好基礎。但是,工作中遇到的問題也比較多,效果不盡如人意。究其原因,歸納起來主要有以下四個方面問題。

一是思想認識不到位的問題。思想認識是行動的基礎,但目前個別縣(市)區(qū)和單位還不能充分認識社會工作在構建社會主義和諧社會中重要意義,不能充分認識社會工作在整體提升民政公共管理水平和服務意識方面的積極作用,不能深刻認識社會工作在提升“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨中的重要地位。使個別縣(市)區(qū)和單位在社會工作開展、崗位設置、對外宣傳等方面相對欠缺,希望引起大家的高度重視,在今后工作中加以克服。

二是法規(guī)制度不夠建全的.問題。具體表現(xiàn)在缺乏一部對促進社會工作發(fā)展具有指導性的剛性文件,勢必造成對社會工作指導缺乏政策依據(jù),開展工作步調(diào)不一致,工作效果受影響。目前,《中共20xx省委、20xx省人民政府關于加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發(fā)展的意見》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見》審批后,20xx市也會根據(jù)省廳文件精神制定相應的20xx市社會工作人才隊伍建設的意見。

三是機構編制和財政經(jīng)費無法落實的問題。社會工作是一項需要全社會共同關注和大力支持的復雜系統(tǒng)工程。推進社會工作需要以政府為主導,建立常設機構來統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織,特別是涉及到機構編制和財政經(jīng)費等主要問題都無法落實。至今,國家和地方還沒有一個綜合性常設機構來負責組織協(xié)調(diào)這項工作。

四是人才隊伍建設相對滯后的問題。目前,我市社會工作逐漸被人們所認識。但各地民政部門對專業(yè)化職業(yè)化社會工作了解不多,工作中主動融入社會工作理念、方法和技能的意識不夠,在工作承接上幾乎沒有經(jīng)驗可借鑒。真正懂得社會工作理論,具有社會工作實踐經(jīng)驗的人不多,在一定程度上影響著全省社會工作推進速度。

根據(jù)我市社會工作發(fā)展情況,結合各地人才隊伍建設目標任務,下一步我們要重點完成好以下四個方面的工作。

(一)強化社會工作知識培訓。要逐年加大本地區(qū)社會工作人才隊伍培訓力度。通過多種形式,有計劃、分層次、分類別開展專業(yè)型和普及型培訓。一是要積極創(chuàng)造條件,利用高校社工資源舉辦社會工作研討會,著重對民政系統(tǒng)職工或一線工作人員進行普及型社工知識培訓,通過強化培訓切實提高系統(tǒng)人員社會工作職業(yè)能力水平。二是實施社會工作者繼續(xù)教育計劃,按要求在規(guī)定時限內(nèi)對已取得社會工作師資格相關人員進行繼續(xù)教育,充實和更新社會工作知識。

(二)開發(fā)設置社會工作崗位。開發(fā)設置社工崗位的是人才隊伍建設的落腳點。截至目前,人力資源和社會保障部與民政部下發(fā)的《關于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設置管理指導意見的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關于民政事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》仍然是開發(fā)設置社會工作崗位的指導性文件。下一步,市局將按照科學合理、精簡效能的原則,積極探索在現(xiàn)有體制下社會工作崗位的開發(fā)設置,積極協(xié)調(diào)人事部門推進民政事業(yè)單位社會工作崗位設置工作。

(三)推進社區(qū)社會工作建設。社區(qū)是社會的“細胞”,是構建和諧社會的基石。實踐證明,和諧社區(qū)建設是社會工作實施的平臺之一,事關黨和國家大政方針的貫徹落實,事關人民群眾的切身利益。各地要積極探索和充分利用社區(qū)建設的成熟經(jīng)驗,找準社會工作介入的切入點,有機融入社會工作理念、方法,推進社區(qū)社會工作建設蓬勃發(fā)展。

(四)設立社會工作服務站。社會工作服務站是宣傳、落實專業(yè)社會工作理念、方法的具體實施平臺。各地民政部門要以社會福利院、敬老院、兒童福利院、救助站、精神病醫(yī)院等民政事業(yè)單位為依托,充分發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)社會工作資源潛力,主動將設立社會工作服務站融入到當?shù)卣疄膮^(qū)心理服務工作全盤計劃中,對受助對象開展長期穩(wěn)定的社會工作服務。

同志們,社會工作及其人才隊伍建設在省民政廳精心指導下,在市委市府關心支持下,各地民政部門開拓創(chuàng)新、辛勤努力,工作取得了實實在在的成效。會后,各地民政部門要認真?zhèn)鬟_這次全市社會工作人才隊伍建設會議精神,從民政工作全局著眼,加強領導,提高認識,認真謀劃,努力把社會工作融入到民政總體工作中,以社會工作理念方法科學提升民政服務水平,有效帶動人才隊伍建設,共同為推動這項全新民政事業(yè)而不懈努力。

謝謝大家!

人才建設工作總結報告篇十

1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術、新項目40余項。

4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取1名研究生。

5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。

20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修,并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的`診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。

人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個技術一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

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