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工作會議會議紀要篇一
××鎮(zhèn)20××年教育工作會議于×月×日在鎮(zhèn)政府會議室舉行，各村、全鎮(zhèn)各單位的主要負責人、各中小學校校長共120人出席了會議。鎮(zhèn)長×××主持會議，分管教育工作的副鎮(zhèn)長×××總結(jié)了我鎮(zhèn)教育工作取得的成績和存在問題，鎮(zhèn)黨委書記×××對如何搞好今年的教育工作提出了具體要求。
這次會議著重討論了以下四個問題：
由于對《義務(wù)教育法》貫徹不力，加上受目前社會分配不公的影響，本學年我鎮(zhèn)中小學已有100多名學生離校做工務(wù)農(nóng)。大量學生的流失，直接影響著我鎮(zhèn)未來勞動者的素質(zhì)。因此，會議要求全鎮(zhèn)人民認真學習，堅決貫徹《義務(wù)教育法》，依法送子女入學讀書。對不履行此義務(wù)的家長或監(jiān)護人，所在的村或單位要督促他們在一月之內(nèi)送子女或被監(jiān)護人返校就讀。違者依法給予批評教育、罰款200--1000元，并強制其送子女或被監(jiān)護人復(fù)學。各村、鎮(zhèn)企業(yè)不得招收十六周歲以下的兒童、少年進廠做工。各中小學要積極動員流失學生返校，不得歧視排擠差生，要認真做好差生的轉(zhuǎn)化工作，努力提高教育質(zhì)量。
根據(jù)縣政府199×年76號文件精神，全鎮(zhèn)征收教育事業(yè)附加費24.5萬元，指標已分解落實，各單位和個體戶要按期交納，村財政所、工商所、經(jīng)營管理辦公室要認真做好征收工作。
近年來，我鎮(zhèn)中小學德育工作取得了較好的成績，創(chuàng)造了一些經(jīng)驗。但目前中小學生德育狀況還不大令人滿意，存在的主要問題是：學習目的不明，動力不足;勞動觀念淡薄，缺乏艱苦奮斗精神;社會公德和文明行為習慣差，缺乏為他人、為社會著想的心理品質(zhì)。為此，全鎮(zhèn)干群都要關(guān)心德育工作，要認真貫徹《中共中央關(guān)于加強和改革德育工作的通知》，改革德育工作的內(nèi)容和方式方法;抓好《中小學生日常行為規(guī)范》的實施。加強校內(nèi)外德育工作隊伍建設(shè)?；I備成立“××鎮(zhèn)中小學德育研究會”。
各中小學要全面貫徹教育方針，變升學教育為素質(zhì)教育，積極為全地經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才。各校要對學生進行熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)教育，上好勞動課和勞動技術(shù)課，辦好高中職業(yè)班和“3+1”試點班。各村要給學校安排1--2畝勞動試驗基地。
百年大計，教育為本。會議號召全鎮(zhèn)干群人人關(guān)心教育，尊師重教，積極為教育事業(yè)辦實事。全鎮(zhèn)教育工作者要發(fā)揚人梯精神，勤奮工作，努力為全面建設(shè)小康社會培養(yǎng)更多的合格人才。
工作會議會議紀要篇二
11月26日，萊州市召開全市森林防火工作會議，煙臺市林業(yè)局副局長于海波、萊州市副市長張xx出席會議并講話。各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長（主任）、分管鎮(zhèn)長（主任）、林業(yè)站站長，市森林防火指揮部成員單位負責人、全體護林員、市級森林消防專業(yè)隊和森林消防預(yù)備隊隊員參加會議。
會上，萊州市林業(yè)局局長王俊榮總結(jié)通報了上年度森林防火工作，安排部署今冬明春森林防火工作。
張xx在講話中指出，上一輪防火期，全市上下緊緊圍繞預(yù)防、撲救兩大重點，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，科學有效應(yīng)對，森林防火工作經(jīng)受住了考驗，全市沒有發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi)。
張xx要求，各級各部門要進一步認清形勢，切實增強責任意識、底線意識；主動作為，加大森林防火宣傳教育，從細從嚴管住管好野外火源；突出重點，按計劃分步實施，統(tǒng)籌推進森林防火“三網(wǎng)”建設(shè)；完善機制，強化考核問責，把森林防火責任層層落實到位。
森林防火，責任重于泰山。張xx強調(diào)，各級各部門要始終繃緊森林防火這根弦，思想上一絲不茍，責任上一環(huán)不漏，措施上一抓到底，配合聯(lián)動，齊抓共管，堅決守住森林防火底線，為維護全市森林資源安全，建設(shè)“市強民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻。
會議表彰了20xx年度森林防火工作先進個人，有關(guān)鎮(zhèn)街負責人、先進個人代表做了交流發(fā)言。會后，市森林防火指揮部辦公室對全體護林防火人員進行了集中培訓。
工作會議會議紀要篇三
xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。
范德全總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié):
1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風廉政建設(shè)。
3、公司競聘按照學校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。xxxx年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學習及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設(shè)力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
xxx職業(yè)技術(shù)學院后勤服務(wù)總公司
xxx年二月四日
工作會議會議紀要篇四
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。
但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。
計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。
人力資源處配合。
借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。
會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。
但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。
會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。
會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。
待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的'溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
工作會議會議紀要篇五
會議聽取副局長、運管所長關(guān)于公交候車亭建設(shè)相關(guān)情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務(wù)會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點布局、建設(shè)候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權(quán)與公交候車亭的建設(shè)維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權(quán)，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設(shè)由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關(guān)專家對候車亭建設(shè)進行前期設(shè)計預(yù)算，建設(shè)費用在410萬元左右。會議研究同意：
一、公交候車亭建設(shè)和廣告經(jīng)營權(quán)實行捆綁招標，誰中標，誰建設(shè)。給予中標方20xx年的廣告經(jīng)營權(quán)。候車亭廣告經(jīng)營權(quán)起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。
二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構(gòu)。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。
三、投標方必須向縣交通運輸局預(yù)交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉(zhuǎn)為履約保證金，待工程結(jié)束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設(shè)的，沒收保證金。
四、中標方必須按縣交通運輸局設(shè)計方案和施工要求，按時按質(zhì)按量完成。
五、中標方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營期限內(nèi)負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。
六、公交候車亭和招呼牌的建設(shè)期為三個月。
會議還研究了其他事項。
工作會議會議紀要篇六
會議地點：辦公室
會議主持人：董小三
會議記錄人：陳晨
出席人：公司各部門人員
缺席：2人(趙姣群、周盼盼因家中有事，不能及時上班)
會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排
會議資料：
廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結(jié)如下：
1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。
2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時參加復(fù)訓。自覺學習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。
3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。
4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。
5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實。
7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進行批評教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推薦。
8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防__、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實施動態(tài)管理。
10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。
老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：
1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。
2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人：
1：油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。
2：維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。
3：辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責。
4：財務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負責。
5：廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責。
期望大家齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。
工作會議會議紀要篇七
時間/地點：17：00/會議室
主持：高溧
與會人員：張志敏步丹王超缺席：無
關(guān)于：物業(yè)部第一次例會內(nèi)容
步丹：
1、上周主要解決15樓供暖問題;
2、收集業(yè)主家中的工程問題并及時上報工程部給業(yè)主家中進行維修;
3、停車場刷卡系統(tǒng)搬到7樓辦公室為工作提供了便利;
4、下周準備梯控卡進行發(fā)放工作。
王超：
1、本周由前廳調(diào)到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項流程;
2、在經(jīng)理主管的帶領(lǐng)下做一些關(guān)于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進行;
3、周六工作做市調(diào)工作;
4、下周開始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時收集公寓住戶的意見。張志敏：
1。交款退款的工作自從轉(zhuǎn)交到7樓，為工作和租戶提供了極大的便利;
2。電井門不鎖門的弊端，會出現(xiàn)住戶偷電問題或是自己接電路問題造成人身安全問題;
3。水井門不鎖門的弊端，有人去水井上廁所;
4、暖井不鎖門，對于不交暖的住戶無法控制;我認為是供暖公司去解決;
6、孫總要求出租率的問題，爭取達到百分之九十以上;
7、在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭取到廣告費;
8、物業(yè)部門的資產(chǎn)的盤點工作以及建立業(yè)主檔案。
高溧：
2、重新制定價格體系來提高出租率;
6、對于到期租戶占著房子不續(xù)費一定要及時通知，不要造成不必要的損失;
7、給15，19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區(qū)分開;
8、建立住戶意見本，每層一本，收集住戶意見，做好交接，提高服務(wù)質(zhì)量。
工作會議會議紀要篇八
地 點:鎮(zhèn)政府會議室
參會人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負責人
主 持 人:張晉田
紀要內(nèi)容:
一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)吉月華組織帶領(lǐng)導(dǎo)全體干部學習《山西省突發(fā)事件應(yīng)對法》，并對我鎮(zhèn)應(yīng)急工作作出具體要求。
1、規(guī)范和加強突發(fā)事件應(yīng)對工作，逐步加強組織管理建設(shè)。
2、要迅速建立起完整的應(yīng)急預(yù)案體系。
3、各村、各部門單位要具體落實應(yīng)急避難場所建設(shè)、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備建設(shè)，初步形成了上下聯(lián)動、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責的應(yīng)急管理機制。
二、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。
一是強化應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員建設(shè)、健全應(yīng)急管理體系。制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在全鎮(zhèn)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，強化應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，強化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
二是著眼布局、著眼實戰(zhàn)，提高應(yīng)急管理保障能力。應(yīng)急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個應(yīng)急物資儲備庫。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系;全力推動綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，有效發(fā)揮完善社會動員機制建設(shè)。
三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進應(yīng)急管理技術(shù)支撐體系建設(shè)。成立鎮(zhèn)村兩級應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應(yīng)對條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理辦公室，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應(yīng)急管理工作的影響力。
五是從信息發(fā)布、隊伍建設(shè)、信息工作考核同步推進應(yīng)急值守和信息報送工作。力爭實現(xiàn)預(yù)警信息第一時間發(fā)布并報送;建立基層預(yù)警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進行量化考核，推動全鎮(zhèn)應(yīng)急管理信息報送工作上新水平。
六是推進基層以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，明確基層應(yīng)急管理工作重點;推進以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”為重點的工作機制，推動基層應(yīng)急管理工作水平總體提升。
三、鎮(zhèn)人大主席作會議總結(jié)發(fā)言。
今天的培訓會議是深入貫徹落實市鎮(zhèn)應(yīng)急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。
近年來我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個林區(qū)面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著高度的社會責任，希望通過此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門的處置能力建設(shè)和救援措施的完善，大家要團結(jié)力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應(yīng)有的貢獻。
工作會議會議紀要篇九
20xx年8月25日，市政府馮義秘書長受市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)委托召開西寧市信訪突出問題工作專題會議。會議由市政府趙寧軍副秘書長主持，各區(qū)(縣)政府和市信訪局、經(jīng)委、國土局、房產(chǎn)局、城建局、交通局、勞動和社會保障局以及四區(qū)三縣信訪局的負責同志參加了會議?，F(xiàn)紀要如下：
一、會議通報了我市近期信訪突出問題及群體性事件的排查情況。排查出的信訪突出問題涉及城東區(qū)2項、城中區(qū)1項、城西區(qū)4項、城北區(qū)2項、大通縣1項、湟中縣1項、湟源縣1項、市交通局1項、市房產(chǎn)局1項。
二、會議傳達了張文林常務(wù)副市長關(guān)于做好近期信訪工作的指示精神，要求全市各地區(qū)、各部門要切實做好信訪工作，努力營造良好的社會環(huán)境，維護良好的城市形象。強調(diào)指出：
1、切實加大政策落實力度，對群眾反映的問題，符合政策規(guī)定的要盡力解決，不能拖延;
2、加大政策宣傳和群眾思想工作的力度，努力引導(dǎo)群眾依法、按程序反映信訪事項;
3、認真關(guān)注，做好預(yù)防工作，防患于未然，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);
4、堅持依法處置，對違反有關(guān)規(guī)定的行為堅決依法處理;5、加強責任落實力度，涉及本地區(qū)、本部門的事項由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，嚴格實行責任追究制度。
三、會議對市信訪局排查出的信訪突出問題和群體性事件逐一進行了安排部署，要求各地區(qū)、各部門盡快做好有關(guān)工作，及時將辦理結(jié)果上報市政府。
工作會議會議紀要篇十
20xx年3月6日，我局召開專題辦公會議，就進一步明確20xx年工作目標任務(wù)，認真抓好我市防震減災(zāi)工作做了安排部署?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、監(jiān)測預(yù)報
1、做好短臨跟蹤工作方案。
2、制定地震現(xiàn)場工作方案。
3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。
4、抓好文殊站水文觀測資料質(zhì)量，在年度資料評比中進位。
5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度，加強異常及時落實。
6、充分利用移動信息發(fā)布平臺，爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系，在平臺設(shè)置版塊。利用微信平臺擴大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時，與地震中心臺協(xié)商速報，形成局臺合作協(xié)議或制度。在異常落實上，局臺及時落實。
7、堅持會商制度，加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護，發(fā)現(xiàn)異常及時落實處理。
8、與省局加強聯(lián)系，切實做到震情信息互聯(lián)互通，監(jiān)測資料共用共享。
二、 震害防御
1、履行好抗震救災(zāi)指揮部辦公室職責。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震應(yīng)急預(yù)案》;制定工作規(guī)程、完善應(yīng)急響應(yīng)機制;落實防震減災(zāi)工作聯(lián)席會議制度，完善加強與其他成員單位工作協(xié)調(diào)機制，會同相關(guān)部門加強督促檢查，確保責任落實。
2、開展應(yīng)急工作督查。
3、發(fā)布并推進十三五規(guī)劃的落實。
4、協(xié)調(diào)建設(shè)局開展城市建筑物排查，對重點建筑物的設(shè)防標準進行排查，建立臺賬，設(shè)計表格，調(diào)查建筑年代，建筑類型、設(shè)防情況進行評定。
5、聯(lián)合市教育局、建設(shè)局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查。
6、示范創(chuàng)建工作，國家示范社區(qū)1個、省級2-3個，省級示范學校2個。
7、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓。
8、創(chuàng)建地震安全城市，依據(jù)標準，制定工作方案。
三、應(yīng)急救援
1、選擇3個社區(qū)進行居民避險演練，擴大社區(qū)講座，防震減災(zāi)知識普及。觀摩指導(dǎo)5所學校應(yīng)急演練(重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術(shù)學校、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學院)，落實演練是否堅持，收集演練資料、腳本。
2、進一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊伍建設(shè)，補充數(shù)據(jù)庫。認真登記，對象是哪些，具體到每棟樓，與社區(qū)進一步探討。
3、建立第一響應(yīng)人隊伍，一個社區(qū)一個，怎么培訓，一般分理論和實際操作，至少一周時間。
4、加強社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)，對志愿者進行登記，核實聯(lián)絡(luò)方式，強化培訓和應(yīng)急演練。為社區(qū)提供應(yīng)急救援裝備目錄，督促其完善應(yīng)急裝備。單位內(nèi)部配備應(yīng)急裝備，提高應(yīng)急救援和自我保障能力。
5、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。
四、科普宣傳
1、做好“5.12”,“7.28”地震紀念日，“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案，與市委宣傳部、電視臺、報社溝通，在電視媒體中播放宣傳標語，影片。
2、開展宣傳“七進”活動，繼續(xù)印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標墊等免費發(fā)放，增強宣傳效果。
3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn)。
4、為黨校的主體班次授課，納入培訓計劃。
5、與市教育局聯(lián)系，分批次安排師生參觀地震科普館。
6、信息報送，確定王娜、李露兩名同志為市州信息員，突出工作亮點，完成省局年度考核責任目標。
7、做好信息網(wǎng)站的維護和內(nèi)容更新。
五、地震科技
與嘉峪關(guān)中心地震臺加強協(xié)作，共同推進地震科普館二期建設(shè)。
六、單位建設(shè)
1、繼續(xù)抓好“兩學一做”教育，及時上報有關(guān)材料。(學黨章黨規(guī)，學系列講話，真正做一個“忠誠、干凈、擔當”的合格黨員。)
2、協(xié)助黨支部書記抓好機關(guān)作風建設(shè)，設(shè)立作風專欄。
3、抓好黨建工作，制定年度學習計劃，明確學習內(nèi)容，確定學習形式，徹底改變學風，做到入腦入心。
4、抓好環(huán)境衛(wèi)生，維護好機關(guān)面貌。每周一定為機關(guān)大掃除日。
5、抓好政令暢通，提高工作效率，確保工作有布置，有結(jié)果。
工作會議會議紀要篇十一
近期一段時間內(nèi)市區(qū)接連發(fā)生兩起火災(zāi)事故，對生命財產(chǎn)造成了極大的危害;為加強消防安全意識，在20__年2月3日召開了消防安全會議，做到安全第一、預(yù)防為主的消防制度，公司林總對全廠安全措施和防范要求如下：
一、明火防范
1.廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，如有吸煙需遠離廠區(qū)20米并熄滅煙頭或在指定區(qū)域內(nèi)。
2.員工上班期間嚴禁隨身攜帶打火機等易燃易爆物品。
二、用電安全
1.嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。
2.熬膠工序使用電爐時必須有專人負責，禁止在熬膠時負責人遠離電爐。
3.定期進行電源、插座、線路進行檢查維護，對于老化的線路及部件及時進行更換，杜絕因線路老化產(chǎn)生的安全隱患。
4.各部門下班后應(yīng)及時關(guān)閉電源并予以檢查，確認關(guān)閉后方可離開。
5.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。
三、廠區(qū)消防環(huán)境治理
1.廢棄紙屑嚴禁隨意丟棄。
2.廢紙堆放處應(yīng)每天檢查，防止危害發(fā)生，設(shè)備應(yīng)和易燃易爆物品隔離。
3.庫房應(yīng)定期進行檢查，各種紙品、紙箱堆放整齊，嚴禁進入庫房時攜帶打火機。
四、增加消防設(shè)備
1.消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2.消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
五、消防安全教育、培訓制度
1.定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。
2.各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
3.對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓。
4.對新員工進行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
會議要求：
1.設(shè)計中心由呂福軍、林江對存在的消防隱患進行排查、處理。
2.車間由謝剛、李宗順進行全面的消防隱患清理，對不符合要求的插座、開關(guān)、電線進行更換。
3.要求從即日起，下班之后關(guān)掉所有設(shè)備用電，外面租用庫房不能使用照明設(shè)施，夜間發(fā)料用應(yīng)急燈或手電。
工作會議會議紀要篇十二
會議名稱：__年集團文秘工作會議
會議時間：__月__日(17：00—19：30)
地點：集團本部培訓室
會議方式：現(xiàn)場+視頻+電話
召集人：__
記錄人：__
本次會議有兩個議題，其中：集團行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下：
一、__副總監(jiān)宣講文秘工作要求
x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂，以適用于集團整個文秘系統(tǒng)，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。
會上，x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。
(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求
x總首先通報了集團行政管理對集團各有關(guān)人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。
x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對象的級別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實際工作中，就是在上傳下達的過程中，與同事講話、接打電話時態(tài)度要謙虛，語氣要注意規(guī)范。
在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。
(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求
x總提醒集團所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時注意自己的行為規(guī)范，并重點強調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識有待加強。
x總要求，文秘人員應(yīng)堅守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽上的損失，要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。
(三)集團文秘工作人員應(yīng)履行的職責
x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會議管理、商務(wù)活動、信息檔案管理的六大職責。
x總指出，以上六大職責中，目前發(fā)揮得不好，或者說整個文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文秘。因此就要多練習，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook，尤其是會用該軟件中任務(wù)管理與會議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。
本次會議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯誤、公文的規(guī)范語言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：
(一)文種
"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實際內(nèi)容來選擇文種。
(二)文件編號
年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應(yīng)選"〔〕"，不用"()"、"【】"等;流水號為個位數(shù)時，前面不編虛位。
(三)標題
標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應(yīng)簡短，由"關(guān)于+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標題當正文寫。
此外，標題還存在文不對題現(xiàn)象，例如，明明是一份會議通知，卻把標題寫成了《關(guān)于確定__會議的事宜》，一次會議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。
(四)主送部門、發(fā)文部門
把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標準名稱來寫主送、發(fā)文部門。
另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應(yīng)是集團、區(qū)域的二級部門和項目的一級部門。
(五)正文
1、正文中的引文只有編號，沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號。
2、正文一頁寫完，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞。
3、正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國標的格式分層編號。
(六)結(jié)尾用語
常見的錯誤是在在結(jié)尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點。
(七)附件
表示多個附件層次關(guān)系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應(yīng)是"附件：1、……"，注意的是附件名后面不用任何標點標點符號。
(八)抄送(抄呈)
常見的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。
應(yīng)注意的是，只有當簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。
會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。
本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+—文件主題+的+文種"格式和要素填寫。
會議最后，__副總監(jiān)再次要求集團文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。
工作會議會議紀要篇十三
會議議題：
1、物業(yè)費交費的問題：
物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費。
2、停車管理費的問題
物業(yè)要求更多的時間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費的問題。所以，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前，緩繳停車管理費。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3、海底撈員工入住問題
經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4、小區(qū)業(yè)主出入智能化問題
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題物業(yè)會議紀要范文物業(yè)會議紀要范文。
5、車庫出入智能化問題
物業(yè)建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
6、消防栓的問題
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補齊。
7、‘首開集團’廣告牌問題
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團的函’，并征求業(yè)主簽名；并和首開集團協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8、電梯的問題
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯。客梯將拆除護板，并禁止貨運和寵物入內(nèi)。
9、保安的問題
業(yè)主代表對于保安問題的改進作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的`培訓，保安人手嚴重不足導(dǎo)致保安人員長期超時工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10、自行車停放的問題
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛（有償）的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施。
11、文明養(yǎng)犬的問題
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。
請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費，可以按季度繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知物業(yè)會議紀要范文辦公文秘。
工作會議會議紀要篇十四
時 間：____年__月__日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：___
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了__管理處、__管理處、公司三個工會作的____年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
會議討論了____年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：__服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到___處統(tǒng)一歸檔。
4. 準備成立__公司女工委員會，由___擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
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