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工作會議會議紀要篇一
時間：20xx年3月1日上午8時30分；地點：交通局九樓會議室；參加人員：局綜治委全體成員；會議內(nèi)容：；會議由局主管綜治工作主任高健博主持；高主任強調(diào)：；1、要以綜治宣傳月為契機，各成員部門要認真在本部；2、要認真落實今年的工作任務，要在務實上下功夫，；1、加強領(lǐng)導，提高認識；2、圍繞工作重點，強化措施；3、加強資金保障，確保二0xx年工作綜治工作會議紀要。
時間：20xx年3月1日上午8時30分
地 點：交通局九樓會議室
參加人員：局綜治委全體成員
會議內(nèi)容：
會議由局主管綜治工作主任高健博主持。會上由局宣傳委員韓影同志，宣讀了《二00一一年交通局綜治工作宣傳月活動安排》及《二0xx年局道綜合治理工作要點的通知》，然后由高健博主任講話：
1、要以綜治宣傳月為契機，各成員部門要認真在本部門、本系統(tǒng)開展好宣傳工作，要利用廣播、宣傳欄、板報、條幅等多種方式，全方位無死角的開展宣傳，形成良好的氛圍，提高群眾知曉率。
2、要認真落實今年的工作任務，要在務實上下功夫，力爭在二0xx年綜治工作開好頭，確保完成全年工作任務， 最后局黨委副局長王天強強調(diào)三點意見：
1、加強領(lǐng)導，提高認識。要求各部門、成員單位認真落實會議要求，切實提高認識，將二0xx年綜治工作做好。
2、圍繞工作重點，強化措施。
3、加強資金保障，確保二0xx年工作圓滿完成。
工作會議會議紀要篇二
地點：供銷部業(yè)務室
參加人員：分公司各班組長以上的領(lǐng)導和綜合辦的全體人員
一、 分公司副經(jīng)理xxx宣讀集團公司的人事任免文件：
1、xx字（xxxx）xx號文件，簽發(fā)人：xxx。關(guān)于集團新增機構(gòu)的通知：成立xx管理總公司（管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊），成立門窗加工分公司，資金管理中心。
2、關(guān)于人事任免，任命xxx為xx管理總公司經(jīng)理，免去其項目經(jīng)理職務。xxx為混凝土管理總公司副經(jīng)理，主持工作（其它略）。
二、 x總經(jīng)理講話：
1、由于xxx病了，他的工作暫時由我代理，xx分公司的工作還是我主持，所以我是兩面上班，對分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各項工作順利完成。
2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生產(chǎn)由任為信副經(jīng)理暫代，不論哪個部門的事都和任經(jīng)理請示處理，他解決不了的可以和我協(xié)商處理。磅房由x經(jīng)理分管，xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任，也是基建部長，他現(xiàn)在病了，他的工作由xxx代理，基建方面由xxx代理。xxx回家養(yǎng)病，由于xxx的工作精神很好，以單位為家，每天住這里，很辛苦的。所以在你病假期間給你發(fā)一個月的工資，作為對你的獎勵。
3、x季生產(chǎn)計劃：天氣一天一天轉(zhuǎn)冷，生產(chǎn)工作要提前進入冬季生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程，保暖、保溫要提前進行，以防設(shè)備被凍造成損失和影響生產(chǎn)，需要的保溫材料就做計劃購買，做備用。從明天開始生產(chǎn)按一班進行。生產(chǎn)部下去就安排。停產(chǎn)了，必須留值班人員。
4、今天的參會人員都是公司的骨干力量，工作的成與敗、好與壞全靠大家，作為管理人員，一定要注意自己的形象工作要認真對待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是體現(xiàn)在一個勤字上。在工作中，你們有什么問題可以和我口頭匯報，也可以書面匯報。總之，要求大家在各自的崗位上，完成好各自的工作。
三、x經(jīng)理講：公司的領(lǐng)導讓我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能勝任，但是我有信心，有決心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能諒解，希望大家也能和我溝通、商量，把工作做得更好。我主要說四個堅持：堅持把基礎(chǔ)工作搞好（生產(chǎn)）；堅持公司的優(yōu)良作風，逐步改變工作中的缺點和問題；堅持多溝通多協(xié)商；堅持劉總的指導思想不變。
工作會議會議紀要篇三
2月15日上午，慶陽市西峰區(qū)北街街道辦事處召開了禁毒工作會議。會議由北街街道黨工委副書記賈靜主持。全體機關(guān)干部職工、社區(qū)干部、禁毒志愿者、居民等共計100余人參加會議。
會上，賈靜總結(jié)回顧了禁毒工作，對今年禁毒工作進行全面安排部署。動員全辦上下在新的一年中進一步統(tǒng)一思想、提高認識、開拓創(chuàng)新、真抓實干，以更加堅定的理想信念推動轄區(qū)禁毒工作再邁新步伐。
街道黨委書記張楠作重要講話，要求要深入貫徹落實上級關(guān)于禁毒工作的重要指示精神，各社區(qū)負責人要切實承擔禁毒工作第一責任人和主要責任人的責任，根據(jù)本轄區(qū)實際提出不同的工作目標，制定切實可行的禁毒工作方案，及時解決存在的問題和困難;要積極配合開展各項禁毒專項活動，努力遏制毒品來源、毒品危害和新吸毒人員滋生，加大力度打擊涉毒犯罪活動。
會后，各單位、各社區(qū)與街辦黨委政府簽訂了20禁毒工作目標管理責任書，通過層層簽訂禁毒工作責任書，一級抓一級，一抓到底，堅持和完善縱向到底、橫向到邊的禁毒工作目標責任體系，為2017年禁毒工作再上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。
工作會議會議紀要篇四
為了做好優(yōu)撫對象定期定量補助工作，xx部于xx月xx日至xx日召開了有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等八個省、市xx廳（局）優(yōu)撫處長和xx省xx縣xx局長參加的座談會。xx副部長到會講了話。xx局xxx作了總結(jié)發(fā)言。
據(jù)與會同志的匯報，當前各地貫徹xx部、xx部《關(guān)于改進優(yōu)撫對象定期定量補助工作的規(guī)定》的情況，大致分為三種類型：第一類，真正把這項工作當作一件大事來抓，層層試點，逐級貫徹，全面調(diào)整，并結(jié)合評定落實了優(yōu)待勞動工分，全部工作業(yè)已結(jié)束。第二類，雖然也轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了會議，但缺乏具體指導，有些縣工作粗糙，補助對象不準，對烈屬偏嚴，對復員退伍軍人偏寬。第三類，行動遲緩，至今還沒有開展工作。在這三種類型中，第一、三類是少數(shù)，第二類是多數(shù)。由此看來，改進定期定量補助，任務艱巨，必須當作一件大事，再用一段時間，認真細致地抓好。
為了保質(zhì)保量地完成改進定期定量補助的工作，會議認為，必須解決和掌握好以下幾個問題。
（一）要提高對改進定期定量補助工作的認識。這次改進定期定量補助工作，是國家對一部分優(yōu)撫對象準備實行長期撫恤的過渡，是定期定量補助工作進一步走向制度化的一個重要步驟。當前，在國家財政困難的`情況下，撥出?？钣糜诟倪M定期定量補助，體現(xiàn)了黨和政府對廣大優(yōu)撫對象的深切關(guān)懷。做好這項工作，有利于鼓舞部隊士氣，安定軍心，解除部隊干部、戰(zhàn)士的后顧之憂，促進部隊現(xiàn)代化建設(shè)，可以調(diào)動廣大優(yōu)撫對象大干四化的積極性。
（二）對補助對象要有一個控制面。根據(jù)各地的實踐經(jīng)驗，搞一個控制面，是非常必要的，它既能突出重點，防止補助面偏寬偏嚴，也可以防止有錢花不出，或者把錢花過頭。
補助對象的控制面，就一個省來說，烈屬一般應占他們總戶數(shù)的百分之xx到百分之xx，復員軍人一般可占他們總?cè)藬?shù)的百分之x到百分之xx，退伍軍人一般不要超過他們總?cè)藬?shù)的百分之x點x各省可根據(jù)本地區(qū)的不同情況規(guī)定一個控制面。按照上述的控制面，住在農(nóng)村的年老體弱。喪失勞動能力的烈士的父母和配偶一般都能享受補助，抗日戰(zhàn)爭時期入伍的復員軍人大部分可以得到補助。對于其它復員退伍軍人應當按照補助條件，從嚴掌握。在烈屬和抗日戰(zhàn)爭時期入伍的復員軍人的困難得到解決以后，如果補助費還有富裕，對其它復員退伍軍人的補助面，也可以適當放寬。有的省現(xiàn)在已經(jīng)超出上述控制面，如經(jīng)費寬裕，也可以不再變動。
（三）開展定期定量補助工作的同時，要把優(yōu)待勞動工分搞落實，這次改進定期定量補助，標準有所提高，但提高的幅度有限，只能減少其困難，還代替不了群眾優(yōu)待。因此，對享受定期定量補助的對象，凡是符合享受優(yōu)待勞動工分條件的，仍應照常給予優(yōu)待，不能因為享受定期定量補助就停止或減少對他們的優(yōu)待。
（四）要有一個檢查驗收的標準。為了保質(zhì)保量地搞好改進定期定量的補助工作，各地對于落實定期定量補助的情況，要全面檢查驗收。達到標準的，才算完成了任務；不符合標準的，要切實進行補課。檢查驗收的標準是：
1、廣泛深入地進行了宣傳教育工作，優(yōu)撫對象感受到了黨和政府的關(guān)懷，激發(fā)了大干四化的積極性。
2、凡是符合補助條件的對象都得到了補助，烈士的父母、配偶及抗日戰(zhàn)爭時期入伍的老復員軍人得到了照顧，基本上做到了優(yōu)撫對象、干部、群眾三滿意。
3、補助標準適當，不低于xx部、xx部提出的原則標準。
4、把烈軍屬復員退伍軍人補助費大部分用于了定期定量補助，原則上不少于百分之xx到xx。
5、對優(yōu)撫對象中應享受優(yōu)待勞動工分的，按照略高于當?shù)匾话闳罕娚钏降臉藴?，全部春評落實，并填發(fā)了優(yōu)待工分“三聯(lián)單”。對軍屬的優(yōu)待，通知了軍人所在部隊。
6、結(jié)合解決普查遺留的優(yōu)撫對象冤、假、錯案的平反昭雪和優(yōu)撫對象的錯登、漏登、重登問題。
（五）加強領(lǐng)導。各級xx部門要把改進定期定量補助工作，作為20xx年上半年優(yōu)撫工作的重點任務，切實加強領(lǐng)導，組織力量，層層試點，集中時間，抓緊進行，保證在上半年內(nèi)全部搞。
工作會議會議紀要篇五
2月16日，甘谷縣召開禁毒工作會議?？h委副書記、縣長、縣禁毒委主任申君明強調(diào)，要充分認識禁毒工作的嚴峻性、長期性和復雜性，始終堅持依法治理，深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，嚴厲打擊毒品犯罪活動，努力推動全縣禁毒工作不斷取得新進展、新突破、新成效。縣委常委、常務副縣長孟曉龍，縣委常委、政法委書記馮全敬，縣人大常委會副主任謝興明，縣政協(xié)副主席陳旭出席會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、禁毒委各成單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長及縣禁毒辦全體工作員共計70余人參加會議。
會上，申君明作了講話，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂了禁毒工作責任書;孟曉龍傳達了省委書記王三運和省長林鐸關(guān)于禁毒工作批示及全省、全市禁毒工作會議精神;縣禁毒辦負責人通報禁毒工作情況。會議還表彰了20全縣禁毒工作先進集體和先進個人。
申君明要求，要持續(xù)鐵拳治毒，堅決遏制毒品犯罪多發(fā)勢頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位始終保持“零容忍”態(tài)度，嚴打高壓態(tài)勢，緊盯人民群眾反映強烈的毒品犯罪問題，結(jié)合禁毒破案大會戰(zhàn)專項行動，堅持偵破目標案件與打擊零包販毒相結(jié)合，持續(xù)加大偵查破案工作力度，堅決從嚴打擊毒品犯罪活動和販毒分子。要持續(xù)重典治亂，努力鏟除毒品滋生蔓延土壤，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要突出重點、前移關(guān)口，加強對易誘發(fā)販毒吸毒的重點區(qū)域、行業(yè)、人員的整治，鏟除毒品滋生蔓延土壤。要持續(xù)源頭治本，切實鞏固人民禁毒斗爭成果，嚴格落實排查登記制度，加強吸毒人員摸排管控;要深入推進“8.31”工程，重點圍繞“管控、戒毒、幫扶”三個環(huán)節(jié)，全力做好戒治幫教工作;要全面推動禁毒宣傳進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村、進家庭、進單位、進場所，不斷擴大宣傳教育覆蓋面，提升禁毒工作影響力，增強全社會識毒、防毒、拒毒意識。要持續(xù)聯(lián)動治理，不斷凝聚禁毒工作強大合力，縣禁毒辦要統(tǒng)籌各方力量，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，督促指導各成員單位和社會各界開展禁毒工作;公安部門要強化禁毒執(zhí)法和緝毒工作，嚴厲打擊毒品犯罪活動;檢察院要迅速受理涉毒案件，對涉毒犯罪嫌疑人快捕快訴;縣法院對販賣毒品、持有毒品、運輸毒品、容留吸毒等犯罪人員要從快判決，判決要走上限，判實刑;交通、鐵路、郵政等部門要積極配合，主動協(xié)助公安部門開展毒品緝查行動;衛(wèi)計、司法、民政、人社等部門要積極參與社區(qū)戒毒、社區(qū)康復、戒毒康復場所建設(shè)等工作，為戒毒人員提供幫助和服務;食藥監(jiān)、商務、安監(jiān)等部門要加強易制毒化學品管理，防止流入非法渠道;宣傳、教體、文廣、工會、團委、婦聯(lián)等要加大禁毒宣傳教育力度，切實強化正面輿論攻勢，進一步增強禁毒宣傳效果;林業(yè)部門要進一步抓好林區(qū)禁種鏟毒工作。要持續(xù)靠實責任，全力推進禁毒工作有效開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要切實從思想上高度重視，把禁毒工作作為一項長期工程，嚴格落實責任，加強工作保障，強化督查考核，持續(xù)抓實抓好，確保取得實效。
工作會議會議紀要篇六
會議地點:辦公室
主持人:xxx
會議記錄:xxx
會議內(nèi)容:
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點工作進行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):
xxx:工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
xxx:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
xxx:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
xxx:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
xxx:公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
會議紀要整理:xxx
xxxx年xx月xx日
相關(guān)
工作會議會議紀要篇七
會議時間:x年xx月xx日下午時
會議地點:辦公室
主持人:
參加人員:、
會議記錄:
會議內(nèi)容:
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周
工作計劃
，公司領(lǐng)導對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下:
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):
:工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
、:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出
寄語
希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
會議紀要整理:
x年xx月xx日
時間：20xx年6月22日
地點：實施中心辦公室
會議主持：劉工、江瑋
會議記錄：王蕊
列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會
會議主題：部門例會
會議紀要：
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;
八、下一階段計劃預期
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
時間xxxx年xx月xx日
地點xx第二會議室
主持xxx
記錄整理xxx
會議內(nèi)容：
xx月xx日xx:xx，在xx第二會議室召開了安全周例會。會上業(yè)主xx對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。xxxx年x月xx日，xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主xxxx、xxx及xx公司領(lǐng)導陪同檢查，xxx對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故。
1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計xxxx人。其中xx電建x公司xxx人，xxx火電xx人，xxx70人，xxxx4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、xxx二公司：按照公司《關(guān)于認真做好“xx”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“xx”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、xxxxxxxx二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、xxxxxxxxxxx;4月30號，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護，目前已順利拆除至29米。
5、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填。
6、xxxxxxxxxxx：主要工作是斗輪機地面設(shè)備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。
1、現(xiàn)場習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”
工作總結(jié)
完，把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得松動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。
xx監(jiān)理公司xxxx項目監(jiān)理部
xxx年xx月xx日
工作會議會議紀要篇八
2017年3月6日，我局召開專題辦公會議，就進一步明確2017年工作目標任務，認真抓好我市防震減災工作做了安排部署?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、監(jiān)測預報
1、做好短臨跟蹤工作方案。
2、制定地震現(xiàn)場工作方案。
3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。
4、抓好文殊站水文觀測資料質(zhì)量，在年度資料評比中進位。
5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度，加強異常及時落實。
6、充分利用移動信息發(fā)布平臺，爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系，在平臺設(shè)置版塊。利用微信平臺擴大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時，與地震中心臺協(xié)商速報，形成局臺合作協(xié)議或制度。在異常落實上，局臺及時落實。
7、堅持會商制度，加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護，發(fā)現(xiàn)異常及時落實處理。
8、與省局加強聯(lián)系，切實做到震情信息互聯(lián)互通，監(jiān)測資料共用共享。
二、 震害防御
1、履行好抗震救災指揮部辦公室職責。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震應急預案》;制定工作規(guī)程、完善應急響應機制;落實防震減災工作聯(lián)席會議制度，完善加強與其他成員單位工作協(xié)調(diào)機制，會同相關(guān)部門加強督促檢查，確保責任落實。
2、開展應急工作督查。
3、發(fā)布并推進十三五規(guī)劃的落實。
4、協(xié)調(diào)建設(shè)局開展城市建筑物排查，對重點建筑物的設(shè)防標準進行排查，建立臺賬，設(shè)計表格，調(diào)查建筑年代，建筑類型、設(shè)防情況進行評定。
5、聯(lián)合市教育局、建設(shè)局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查。
6、示范創(chuàng)建工作，國家示范社區(qū)1個、省級2-3個，省級示范學校2個。
7、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓。
8、創(chuàng)建地震安全城市，依據(jù)標準，制定工作方案。
三、應急救援
1、選擇3個社區(qū)進行居民避險演練，擴大社區(qū)講座，防震減災知識普及。觀摩指導5所學校應急演練(重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術(shù)學校、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學院)，落實演練是否堅持，收集演練資料、腳本。
2、進一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊伍建設(shè)，補充數(shù)據(jù)庫。認真登記，對象是哪些，具體到每棟樓，與社區(qū)進一步探討。
3、建立第一響應人隊伍，一個社區(qū)一個，怎么培訓，一般分理論和實際操作，至少一周時間。
4、加強社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)，對志愿者進行登記，核實聯(lián)絡方式，強化培訓和應急演練。為社區(qū)提供應急救援裝備目錄，督促其完善應急裝備。單位內(nèi)部配備應急裝備，提高應急救援和自我保障能力。
5、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應急預案。
四、科普宣傳
1、做好“5.12”,“7.28”地震紀念日，“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案，與市委宣傳部、電視臺、報社溝通，在電視媒體中播放宣傳標語，影片。
2、開展宣傳“七進”活動，繼續(xù)印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標墊等免費發(fā)放，增強宣傳效果。
3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn)。
4、為黨校的主體班次授課，納入培訓計劃。
5、與市教育局聯(lián)系，分批次安排師生參觀地震科普館。
6、信息報送，確定王娜、李露兩名同志為市州信息員，突出工作亮點，完成省局年度考核責任目標。
7、做好信息網(wǎng)站的維護和內(nèi)容更新。
五、地震科技
與嘉峪關(guān)中心地震臺加強協(xié)作，共同推進地震科普館二期建設(shè)。
六、單位建設(shè)
1、繼續(xù)抓好“兩學一做”教育，及時上報有關(guān)材料。(學黨章黨規(guī)，學系列講話，真正做一個“忠誠、干凈、擔當”的合格黨員。)
2、協(xié)助黨支部書記抓好機關(guān)作風建設(shè)，設(shè)立作風專欄。
3、抓好黨建工作，制定年度學習計劃，明確學習內(nèi)容，確定學習形式，徹底改變學風，做到入腦入心。
4、抓好環(huán)境衛(wèi)生，維護好機關(guān)面貌。每周一定為機關(guān)大掃除日。
5、抓好政令暢通，提高工作效率，確保工作有布置，有結(jié)果。
工作會議會議紀要篇九
11月30日下午，_____公司____總經(jīng)理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了___的發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢，并對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。
會議強調(diào)，___總公司在____發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協(xié)調(diào)解決。
會議明確，重慶分公司______的管理權(quán)限，____可進行權(quán)限設(shè)置，____可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運營部、財務部、產(chǎn)品部的崗位職責，詳細工作流程由___總部發(fā)郵件。
會議指出，重慶分公司要抓住年底___運營商促銷的大好時機，由領(lǐng)導親自帶隊，在12月15日以前將____全部鋪設(shè)到位。
會議強調(diào)，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結(jié)合當?shù)厥袌鎏厣蛇m當采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺___機使用商家可先免費試用一周。
會議明確，重慶分公司需準備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時落實到位。
參加會議的有：_______。
報：____總經(jīng)理
抄報：____、____
發(fā)：各部門
共?。喊朔輄____重慶分公司行政部
20__年_月_日
工作會議會議紀要篇十
1上月工作落實情況，制度落實情況及員工業(yè)務技術(shù)培訓情況。
根據(jù)甲方對工程進度的要求，各單位工程進度基本正常，工程質(zhì)量平穩(wěn)，砌體工程驗收一次通過率達到80%，根據(jù)公司的安排，項目部結(jié)合公司技術(shù)試題，對規(guī)范、圖紙認真研讀，每個人的技術(shù)水平有一定提高。
2介紹工程進度、進展情況
3工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題(質(zhì)量、人員調(diào)配、技術(shù)難題、與甲乙方的協(xié)調(diào))
在甲方工程部配合下，工程質(zhì)量良好，監(jiān)理部人員工作態(tài)度較好，與甲方和乙方關(guān)系正常，甲方對監(jiān)理工作比較認可。
5本月工作計劃
本月工作重點，配合馬上開始的主體驗收工作，督促施工單位完善現(xiàn)場安全文明施工，對實體質(zhì)量按照省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程標準進行檢查，為結(jié)構(gòu)評優(yōu)做準備。
6公司領(lǐng)導提出整改意見和可行性措施研
工作會議會議紀要篇十一
會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：
20xx年x月x日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。
暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
工作會議會議紀要篇十二
會議地點：公司總經(jīng)理辦公室
主 持 人：陳超
參會人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。
記 錄 人：畢曉康、陳偉偉
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。
3、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由谷月英一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。
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