最新季度考核個(gè)人總結(jié)自評(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-22 01:05:04
最新季度考核個(gè)人總結(jié)自評(精選14篇)
時(shí)間:2023-12-22 01:05:04     小編:影墨

總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇一

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司三個(gè)月試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了工業(yè)設(shè)計(jì)院人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。對于一個(gè)剛跨出校門從事新型領(lǐng)域工作的畢業(yè)生來說,勝任工業(yè)設(shè)計(jì)工作顯得異常的重要。所以,在剛進(jìn)入公司時(shí),對這方面工作的完成情景,我感到十分的欣慰。

來到公司的`三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情景做如下匯報(bào)。

記得初次應(yīng)對客戶的時(shí)候,由于對產(chǎn)品不太熟悉,在寫的過程中碰到了各種問題,但是在經(jīng)理和同事們熱情的幫忙下,都解答了,經(jīng)理也都很熱情,經(jīng)常對我說。“做什么事情都要有職責(zé)心,這是做好工作的前提”,這一點(diǎn)不僅僅僅僅僅對自我以后工作的要求,對客戶的態(tài)度也同樣重要,要學(xué)會把客戶當(dāng)朋友,而不是工作對象。

經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉,我已經(jīng)初步了解了本公司的產(chǎn)品,開始和同事一齊去客戶,經(jīng)理給了我一些有關(guān)產(chǎn)品方面的知識,讓我們進(jìn)一步了解了產(chǎn)品的使用方法,在遇到客戶的時(shí)候,怎樣為客戶解決問題。經(jīng)理也讓我慢慢學(xué)習(xí)怎樣和客戶溝通,怎樣邀約客戶給我介紹產(chǎn)品,在實(shí)踐的過程中,經(jīng)理也教會我怎樣在短時(shí)間內(nèi)做出一個(gè)明確的產(chǎn)品使用說辭,以及如何向客戶介紹,如何使用這些產(chǎn)品,在做介紹的過程中,是否對客戶有所了解,在推薦產(chǎn)品的過程中,又會出現(xiàn)哪些是客戶感興趣的方面,使客戶覺得我們是一個(gè)偉大的人,又使客戶信服了我們。

雖然這幾個(gè)月中我做出了一定的成績,可是我的工作經(jīng)驗(yàn)和工作態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)和工作,做好自我的工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同同時(shí)也為自我?guī)砀嗟氖找妗?/p>

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇二

光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索季度考核個(gè)人總結(jié)。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇三

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀?,F(xiàn)就這一季度的工作情況做一個(gè)總結(jié),現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

為進(jìn)一步做好督查督辦工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻(xiàn)。在工作和日常生活中,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持勇于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過這一時(shí)期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)檗k公室校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

針對目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅(jiān)階段時(shí)期,我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí),一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)千頭萬緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。二要發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),敢于直言,在學(xué)習(xí)各種文件的同時(shí)注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。三要當(dāng)好助手排憂解難。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。四要強(qiáng)化職能做好服務(wù)。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一心,加強(qiáng)協(xié)作。遇到各類活動(dòng)和會議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

總之,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的.年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索個(gè)人季度考核總結(jié)。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇四

時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼,本人已在教壇摸爬滾打了xx年。回首這三個(gè)月來的工作,感慨頗多:這三個(gè)月來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下,我認(rèn)真做好教學(xué)工作和班主任工作,積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù).下面我把這三個(gè)月來的工作做簡要的匯報(bào)總結(jié):

師德表現(xiàn)方面:

這學(xué)期,本人擔(dān)任初二級三個(gè)班的科任。教學(xué)中,不斷學(xué)習(xí)新課標(biāo),新教材,根據(jù)新課標(biāo)要求,不斷更新教學(xué)方法,理清教學(xué)思路,認(rèn)真?zhèn)湔n,制定教學(xué)計(jì)劃,并認(rèn)真?zhèn)湔n.

在教學(xué)中嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué),使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)

對于每節(jié)的教學(xué)課,我都認(rèn)真鉆研教材,力爭吃透教材,找準(zhǔn)重難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn).為上好一節(jié)課做好充分的準(zhǔn)備。平時(shí)認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

突破難點(diǎn)。

3、積極參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后生物課該怎么教和怎么講。

4、在作業(yè)批改上,認(rèn)真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

5、課后積極參加教研及各種活動(dòng),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。

6、教學(xué)中,有時(shí)候沒有做到認(rèn)真?zhèn)湔n,教學(xué)中,有些知識點(diǎn)講的不太清楚,有時(shí)沒有抓住重點(diǎn),以后應(yīng)該多學(xué)習(xí)些有關(guān)的課程。

7、上課時(shí),有時(shí)候沒有抓住重點(diǎn),以后應(yīng)該注意這些。

8、由于學(xué)生的能力有限,課堂上做的不是很好,有待于改進(jìn)。

9、對于學(xué)生的知識不太熟練,學(xué)生沒有找到學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn),以后應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識的講解。

10、在課堂上對于學(xué)生的問題要多給他們時(shí)間,讓他們在課堂上學(xué)習(xí)。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇五

20_年一季度,在局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、同事的幫助支持下,各項(xiàng)工作有序開展,取得一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、努力提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性。本人于2020年12月15日從縣某某某局調(diào)動(dòng)到縣某某某局工作,面對新崗位、新工作、新挑戰(zhàn),我深知學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù),唯有學(xué)習(xí)方能快速融入新角色,投入新工作,為此,我找準(zhǔn)了定位,通過向書本學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),快速充電儲能,為服務(wù)縣某某某系統(tǒng)黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二、努力提高辦文辦會水平。一是優(yōu)質(zhì)高效辦文。力求非確有必要不發(fā)文,時(shí)機(jī)和內(nèi)容不成熟不發(fā)文,可發(fā)可不發(fā)的不發(fā)文;力求公文符合黨的路線方針政策,與現(xiàn)有政策相銜接;力求短實(shí)新文風(fēng)要求。一季度共草擬各類正式文件22起、便箋文件11起、簡報(bào)11起。二是務(wù)實(shí)簡約辦會。堅(jiān)持嚴(yán)格控制會議數(shù)量,嚴(yán)格控制會議規(guī)模,嚴(yán)格控制會議費(fèi)用,一季度共籌辦局黨委會5次,其它會議3次。

三、努力提高組織工作質(zhì)量。一是精心籌辦2020年度縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,高質(zhì)量上報(bào)各項(xiàng)考核材料。二是周密籌辦2020年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,會議質(zhì)量得到縣委第二督導(dǎo)組的高度認(rèn)可。三是順利完成2020年度黨組織書記抓基層黨建述職評議。四是按程序完成5名股所級干部選拔任用。

四、努力提高各類活動(dòng)成效。一是規(guī)范優(yōu)化“五個(gè)一”廉政教育活動(dòng),一季度共牽頭組織活動(dòng)10次。二是廣泛開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng),突出迎新春、送溫暖的主題,開展春節(jié)慰問,共慰問退休職工22人,道德模范3人,困難黨員9人,困難職工10人。

在做好以上工作的同時(shí),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合工作實(shí)際,始終堅(jiān)持服務(wù)機(jī)關(guān),服務(wù)基層的工作態(tài)度,一絲不茍、積極主動(dòng)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦及基層反映的各項(xiàng)工作。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇六

現(xiàn)將一年來的政治思想、教學(xué)和學(xué)習(xí)等方面的工作報(bào)告如下:

俗話說:“活到老,學(xué)到老”。本學(xué)年,我能夠自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件精神,積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作并認(rèn)真完成。同時(shí)我也認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),并落實(shí)到自己的工作中去,樹立高尚的師德。通過學(xué)習(xí),我能在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的師德修養(yǎng),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。我積極努力力求做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)踏實(shí)、為人誠實(shí)。在師德上嚴(yán)格要求自己,做一個(gè)令人民滿意的人民教師。

在教學(xué)工作方面,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真研究教學(xué)規(guī)律。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。

對個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識。做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n、制作課件、領(lǐng)會教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn),積極查找與教材有關(guān)的資料,幫助學(xué)生理解每一個(gè)問題和難點(diǎn)。上課時(shí)認(rèn)真授課,抓住重點(diǎn)、突出難點(diǎn)、精講精練,運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的知識水平出發(fā),力求培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,最大限度地發(fā)揚(yáng)課堂民主,創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的氣氛,讓學(xué)生愉快思考,主動(dòng)探索、大膽質(zhì)疑,敢于標(biāo)新立異。在教學(xué)中注意理論與實(shí)踐相結(jié)合,注意搜集學(xué)生在實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題,結(jié)合理論教學(xué)從理論上解釋出現(xiàn)的問題,提出解決的方法和措施,并積極培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力。不斷提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)效果評價(jià)良好。在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實(shí)際情況,通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開展。但是在做好教學(xué)工作的同時(shí),我覺得自己的自身素質(zhì)和教學(xué)技能需要很大的改進(jìn)和提高。所以我在一中抓住一切可學(xué)習(xí)的機(jī)會,努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。第二學(xué)期,我很榮幸獲得了上市級公開課的機(jī)會,這是我第一次上市級教研活動(dòng)的公開課,同時(shí)這也將是我印象最深的一堂課。還有我也參加了學(xué)校里組織的同課異構(gòu)活動(dòng)課,這一次我雖然沒有試教,時(shí)間只有一天準(zhǔn)備時(shí)間,但我覺得自己有進(jìn)步了。這次評課的老師表揚(yáng)我的同時(shí)也給我提出了不足。所以我會揚(yáng)長避短,并相信有努力地付出,肯定會進(jìn)步的。

在工作之余,我很努力向優(yōu)秀教師和書本學(xué)習(xí)。我積極聽課,向老師們學(xué)習(xí),到現(xiàn)在為止,我已聽了近40節(jié)課并受到這里老師們的.好評。我會經(jīng)常聽韋旭康老師和胡衛(wèi)陽老師的課,我從韋老師身上學(xué)到了新穎的教學(xué)設(shè)計(jì)始終讓人眼前一亮;我也從胡老師身上學(xué)到了工作的敬業(yè)精神和專注,十分敬佩。利用暑假休息時(shí)間,我向書本學(xué)習(xí),我看了很多教育教學(xué)理論知識及班主任管理方面的專著,如中小學(xué)班級常規(guī)管理,中國著名教師的課堂細(xì)節(jié),初中英語版的走進(jìn)名師課堂和99個(gè)班主任的教育機(jī)智。而且?guī)缀趺刻煜掳嘀?,我會在電腦前寫下一天中印象最深的記憶。就這樣我也養(yǎng)成了喜歡寫寫的習(xí)慣,并讓自己學(xué)會寫文章。幸運(yùn)的是我在暑假時(shí)寫的文章,“整合德育常規(guī),優(yōu)化班級管理”投稿到新課程雜志社,并且發(fā)表在該刊物上。

通過一學(xué)年的努力工作,我發(fā)現(xiàn)自己有進(jìn)步的同時(shí)仍然存在許多不足。所以作為一名教師,不僅需要努力地工作,更需要積極參加素質(zhì)教育的實(shí)踐,不斷地學(xué)習(xí),不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,我將在以后的工作中再接再厲!

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇七

xx年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作:

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,成立有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),制定綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇八

20xx年,不知不覺就走過了一半,跌跌撞撞,懵懵懂懂,有歡快,當(dāng)然也有淚水。一點(diǎn)點(diǎn)成長,在坎坷的石路上摸索前行著。

曾經(jīng)內(nèi)心埋怨過患者的無知和厭煩,終被一張張戰(zhàn)勝病魔后喜悅的笑臉?biāo)袆?dòng),內(nèi)心開始懊惱本身怎么可以這么自私,帶著本身的情緒對待別人,應(yīng)當(dāng)多站在患者的角度去思考才對?;蛟S我們每天回答同樣的問題已經(jīng)很不厭其煩了,可是每個(gè)患者面對疾病都是很陌生的,都有本身的焦慮與疑問,他們想得到的也只是一個(gè)讓他們心安的答案和勸慰。把心里的“疾病”治好了,身體上的疾病恢復(fù)的也比較快些。

曾經(jīng)很多次我的內(nèi)心都在問本身,我真的適合這份工作嗎?這份從上班開始繃緊神經(jīng)一直到下班回家了還不放心,總掛念有哪些事漏了,畏懼哪個(gè)環(huán)節(jié)做得不到位的工作。特別是在本身工作的一時(shí)疏忽而造成對患者、對同事甚至對醫(yī)院造成不好的影響的時(shí)候,心里特別失落和愧疚,甚至打起了退堂鼓覺得本身真的不適合。

可是每當(dāng)想起我們創(chuàng)傷科這么有愛的.每一位老師都這么可愛,都這么寬容我激勵(lì)我;或者是想起很多患者夸獎(jiǎng)我們服務(wù)態(tài)度好,感謝我們照料好他們的時(shí)候,我那失落的心瞬間充分了愛的氣力,把愧疚化為以后成長的動(dòng)力,努力把工作做得更好,盡本身的氣力幫忙患者早日脫離病痛的熬煎,讓微笑回到每位患者的臉上!

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇九

一年來,本人遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)同事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,虛心向有經(jīng)驗(yàn)教師請教,通過自己的努力取得了不錯(cuò)的成績,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、教學(xué)方面:積極參加教研活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)校要求,積極學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容,積極探討、交流信息技術(shù)課教學(xué)目標(biāo)、方法和教學(xué)過程設(shè)計(jì)。努力培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng),提高學(xué)生獲取、處理信息能力。在教學(xué)之余,我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。除了聽課、評課、參加教研組教研活動(dòng)外,我還注意到要自學(xué)。從思想上,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己、自我反思、自我提高思想境界;從行動(dòng)上,積極參加省市舉辦的各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),利用一切可利用時(shí)間補(bǔ)充信息技術(shù)知識、提高自身信息技術(shù)素養(yǎng)、教學(xué)技能等,在海門市弘謇杯青年教師基本功比賽中獲一等獎(jiǎng)。

二、學(xué)生工作:作為教師,教學(xué)工作是主要的,但除了教學(xué)工作外,下半年我和倪春花老師還協(xié)助成勇書記完成團(tuán)委的各項(xiàng)工作。半年的時(shí)間讓我逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境,我時(shí)刻提醒自己新的崗位有新的責(zé)任。這半年是充實(shí)的,從新學(xué)期開始成立新的學(xué)生會、組建新的國旗班、組織好每期的黑板報(bào)評比和主題班會的開展、組建了校園文明規(guī)范小組;到營造校園文化氛圍定期更換宣傳櫥窗、再到配合校慶籌備組認(rèn)真完成分配到的各項(xiàng)工作,除了這些常規(guī)的工作,團(tuán)委在這學(xué)期還開展各項(xiàng)特色活動(dòng),像攝影展、征文比賽、元旦晚會等,豐富學(xué)生的課余生活。另外,團(tuán)委還組織了學(xué)生參加各種特色的活動(dòng),重陽節(jié)組織學(xué)生代表赴海門市福利院慰問孤寡老人培養(yǎng)學(xué)生的敬老愛老的意識;多名同學(xué)在南通市和海門的校園藝術(shù)節(jié)中獲獎(jiǎng);在“萬眾杯中學(xué)生攝影比賽中”,多名學(xué)生的作品在報(bào)紙上發(fā)表;組織參加了海門市的校園達(dá)人秀比賽等,這些比賽和活動(dòng)讓學(xué)生充分展示自己的才華,提升他們的綜合能力和素質(zhì)。

三、學(xué)校的其他工作:今年學(xué)校的一些其他事務(wù)我也能保質(zhì)保量的完成,如學(xué)校網(wǎng)站的更新、每次大型質(zhì)量抽測的閱卷工作、畢業(yè)證書的.打印、高考志愿的填報(bào)、體檢數(shù)據(jù)的錄入等,有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間甚至加班加點(diǎn),但我盡量在完成教學(xué)工作的同時(shí),把這些工作做好。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索季度考核表個(gè)人總結(jié)。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇十

工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼?;仡櫾跔I業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的第一季度中,在領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將第一季度來的工作小結(jié)如下:

聯(lián)通營業(yè)廳是聯(lián)通公司的窗口。在聯(lián)通公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

這第一季度來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶的信任。

在這么多天的工作中必然存在這一定的問題,主要有一下幾點(diǎn):

一.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)操作上都比較慢

二.對于寧波方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)掌握

雖然在寧波度過了好多季度,但由于自己學(xué)習(xí)寧波話的意識不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結(jié)果四季度下來寧波話雖然聽懂已不成問題,可在與季度長的顧客交流時(shí)由于自己不懂講寧波話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。

三.有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位

四.工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)

在有時(shí)顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進(jìn)行合理的安排。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇十一

在這一年的護(hù)士工作中,我認(rèn)真履行了本身的職責(zé),就是希望本身的努力能被領(lǐng)導(dǎo)看到,能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。為了讓我在新的一年里更好的開展工作,我簡單總結(jié)一下我的工作。

在工作過程中,我特別認(rèn)真的做好本身的工作,為每一位患者做好護(hù)理工作,通過本身不懈的努力和奮斗,獲得患者的確定。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,做好對醫(yī)生的疏導(dǎo)工作,爭取個(gè)人努力,促進(jìn)我更好的進(jìn)展。在日常工作中,我認(rèn)真做好本身的工作。在工作之前,我給本身訂立一個(gè)更好的工作計(jì)劃,努力讓本身處于更好的秩序,以更好的方式促進(jìn)工作的完成,讓本身真正學(xué)到東西,做點(diǎn)事情。

在我上崗的過程中,最緊要的是做好對病人的護(hù)理工作。所以我對本身總是有特別嚴(yán)格的要求,把每個(gè)病人的情況和需要完成的相應(yīng)工作做一個(gè)簡單的記錄,讓我了解病人的需求,適時(shí)為病人多付出努力和奮斗。當(dāng)然,工作時(shí)更緊要的是保持良好的服務(wù)態(tài)度,把更多積極的態(tài)度和想法傳遞給患者,讓患者在醫(yī)院有更好的進(jìn)展,真正感受到幸福和暖和。通過本身的努力,基本完成了本身全部的工作。當(dāng)然,通過本身的奮斗,我真的獲得了患者的確定,讓他們感受到了我的真誠。

在新的一年的工作中,我也會在工作中更加努力,希望本身的'努力和付出得到回報(bào),也能讓本身在個(gè)人工作中變得優(yōu)秀。我信任我的努力確定會讓我取得優(yōu)異的成績,所以我會在接下來的時(shí)間里加倍努力,促進(jìn)本身更好的進(jìn)展。作為一名護(hù)士,我會嚴(yán)格依照護(hù)士的要求來管理本身,努力在工作中獲得成長。也希望通過本身的努力和奮斗,能在這份工作中取得更好的成績。在平常的工作中,也需要不絕反思本身,通過本身不懈的努力和奮斗,更改和促進(jìn)本身的成長。

面對全新的將來,我會以積極的態(tài)度成長和奮斗。我信任我以后確定會有更好的收獲,讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和成長。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇十二

2015年5月10日,青島冠宇公司在本樓會議室舉行2015年第一季度績效?考核?總結(jié)和表彰大會。此次會議,旨在對于2015年第一季的銷售業(yè)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié),對業(yè)績突出,表現(xiàn)優(yōu)良的工作人員的進(jìn)行表彰,為公司開拓2015年全部市場、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展和跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我司全體員工?共同參加了會議。

首先,公司總結(jié)理回顧總結(jié)了2015年春季的整體工作進(jìn)展,物流容器、托盤、倉儲貨架、車間工位器具設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備等各業(yè)務(wù)部門的銷售情況,并隆重宣布:2015年第一季度,我們在單總和韓總的帶領(lǐng)下,全體員工共同努力,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)超額完成!現(xiàn)場頓時(shí)響起熱烈的掌聲。我司任務(wù)指標(biāo)的成功達(dá)成,與公司自本年初開始推行的績效管理?考核密不可分的,這一成績也充分說明了實(shí)行績效考核的重要性。

會議中范經(jīng)理指出:公司定于2015年推行績效考核制度?,其目的是激勵(lì)員工齊心協(xié)力干好工作,統(tǒng)一目標(biāo),提高認(rèn)識,同時(shí)為員工提供一個(gè)增收的機(jī)會;達(dá)到員工與企業(yè)共贏,員工與企業(yè)一起共同發(fā)展。從第一季度的階段試運(yùn)行看,我們的績效考核基本達(dá)到了預(yù)期目的,但同時(shí)也存在一些不完善的地方,需要加以改善調(diào)整。今后,在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通交流,解決重點(diǎn)問題,使其真正成為各職能部門之間的紐帶,并作為提高部門管理的.一種有力手段,讓績效考核真正起到加強(qiáng)管理、創(chuàng)造效益的作用。

會議強(qiáng)調(diào):績效考核工作開展以來,我們有成果,也有困境,還需要更進(jìn)一步的探索,我們相信有效的績效考核不僅能評價(jià)每位員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)或不足,更能改善企業(yè)組織的反饋機(jī)能,提高員工的工作績效,激勵(lì)員工士氣,如期實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

會議現(xiàn)場表彰獎(jiǎng)勵(lì)十余位工作中成績突出的先進(jìn)工作者,并對全體人員核發(fā)第一季度績效考核獎(jiǎng)金,與會人員紛紛激動(dòng)的發(fā)表感言:我司擁有一支多年從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的高級工程師組成的專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,多年來冠宇以客戶的需求為導(dǎo)向,依靠先進(jìn)的物流技術(shù)、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念,逐步開發(fā)出物流容器、工位器具、倉儲設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)備等四大系列的產(chǎn)品,并聘請知名物流規(guī)劃專家,提供專業(yè)的物流系統(tǒng)方案設(shè)計(jì),基本上滿足了各類制造企業(yè)、研究單位、大專院校對倉儲物流產(chǎn)品和方案的專業(yè)需求。而我們身為一名光榮的冠宇企業(yè)員工,將會堅(jiān)決支持和執(zhí)行的公司績效考核政策,充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)激-情,扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,鼓足干勁、乘勢而上,努力奪取更好的成績。

為進(jìn)一步規(guī)范職工績效考核管理?,對職工工作進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),提高工作質(zhì)量,提升工作效率,降低成本消耗,確保公司任務(wù)目標(biāo)完成,結(jié)合部門實(shí)際情況,組織進(jìn)行了2015年第一季度kpi績效考核。為了更好地總結(jié)第一季度kpi績效考核中存在的問題和不足,便于下一季度考核工作的開展,特總結(jié)如下:

一、2015年第一季度kpi績效考核結(jié)果

截止4月底事業(yè)部有職工420人,此次kpi績效考核對象不包括部門副經(jīng)理及以上22人和新疆職工23人,故參與考核人數(shù)為375人,實(shí)際考核人數(shù)為350人,覆蓋率達(dá)93.3%。通過最后的數(shù)據(jù)收集和分析,此次kpi績效考核指標(biāo)是可行的,初步達(dá)到績效量化管理的目標(biāo)。

二、kpi績效考核運(yùn)行中存在的問題

(一)考核本身設(shè)計(jì)的問題

績效考核的前提是需要有穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和科學(xué)的職位描述體系,但是這些正是我們?nèi)鄙俚?。首先,kpi指標(biāo)項(xiàng)沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì),沒有達(dá)到量化考核的目的。在kpi績效考核實(shí)施的過程中,由于kpi指標(biāo)只是根據(jù)職工崗位說明而設(shè)計(jì)的,沒有深入到職工中去,與職工實(shí)際工作有很大的偏差,造成指標(biāo)項(xiàng)過重或過輕,不能很好的反映職工工作狀態(tài),達(dá)不到量化的目的。其次,考核表格格式不對,流程設(shè)計(jì)不夠全面。kpi績效考核表格沒有多余情況說明、審批意見填寫的地方,造成頁面混亂,不整潔。

(二)溝通問題

kpi績效考核的目的主要體現(xiàn)在通過上級與下級的溝通互動(dòng),不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。上級針對績效考核中存在的問題與下級協(xié)商溝通,引導(dǎo)其認(rèn)識問題,查找原因,促進(jìn)改進(jìn),提升工作效率。如果沒有溝通或溝通不到位,那么最后的考核結(jié)果就容易失效。以本次考核為例,其中一些數(shù)據(jù)的失效就是這一問題。

(三)認(rèn)識問題

kpi績效考核相對于整個(gè)事業(yè)部來講是一種新的考核方法。kpi績效考核在實(shí)施過程中,部分負(fù)責(zé)人對kpi考核的重視程度不夠,不能客觀公正地對員工?進(jìn)行考核,不能真實(shí)反映職工情況。此外,在生產(chǎn)一線的職工對kpi這個(gè)新鮮事物被動(dòng)接受,缺乏主動(dòng),達(dá)不到考核的目的。

(四)推動(dòng)問題

kpi績效考核的好壞離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)對考核的重視,有利于考核工作的開展。此次kpi績效考核缺乏上級的關(guān)注,造成考核工作拖延或推遲,不能及時(shí)有效地反饋意見。同時(shí)缺乏有效地獎(jiǎng)懲制度?,不能調(diào)動(dòng)職工積極性。

三、改進(jìn)kpi績效考核中存在問題的方法

1.優(yōu)化績效考核體系

根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié)本次考核存在的問題,不斷改進(jìn)kpi指標(biāo)庫,使其更加合理化、規(guī)范化,優(yōu)化績效考核體系。

2.加強(qiáng)kpi績效考核培訓(xùn)

針對上級領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工淡漠、實(shí)際操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,人力?資源部門應(yīng)加強(qiáng)組織kpi績效考核培訓(xùn),解釋kpi績效考核的重要性及意義,讓廣大職工積極主動(dòng)的參與考核,不斷改進(jìn)和提升自己,滿足公司發(fā)展需求。?“上有政策,下有對策”這樣敷衍了事違背了考核的初衷。

3.加強(qiáng)溝通

在考核中,溝通是關(guān)鍵。針對在考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,上級和下級通過溝通,找出問題原因,分析改進(jìn)方法,提升工作效率。

4.強(qiáng)力推行

kpi績效考核的推行離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。部門領(lǐng)導(dǎo)的重視是績效考核順利推行的保障。

5.與薪酬?掛鉤。

附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班?多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差?”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇十三

本資料介紹的是某酒店在06至07年度的績效考核工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括酒店績效考核的歷程、工作進(jìn)展情況、所取得的成就、存在的不足和新年度的績效考核工作計(jì)劃。

06年3月,酒店根據(jù)集團(tuán)公司對控股公司管理要求,通過學(xué)習(xí)和投資部的輔導(dǎo)幫助,在原目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)行績效考核工作。通過一年多的運(yùn)用與探索,初步實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,基本達(dá)到了客觀公正考核評價(jià)內(nèi)部經(jīng)營與管理行為。

回顧酒店績效考核工作,主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)過程:

1、學(xué)習(xí)期:06年初,酒店董事長、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)副總在參加集團(tuán)投資部組織的績效管理培訓(xùn)后,立即在酒店著手進(jìn)行績效考核的宣貫,并在原來目標(biāo)管理基礎(chǔ)上,與績效考核進(jìn)行對接。

2、試行期:06年一季度開始,參照考核模版的主要指標(biāo),在酒店內(nèi)部正式開始試行績效考核,每季度進(jìn)行考核并與工資掛勾。

3、調(diào)整改進(jìn)期:07年元月初對06年績效考核工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,并針對存在的問題如季度考核期長容易讓考核對象麻木、指標(biāo)銜接不上且設(shè)置過多不易量化等問題,經(jīng)營班子提出了改進(jìn)方案,并召集中層管理人員開會征求意見,進(jìn)行講解與宣貫。

4、正式執(zhí)行期:07年元月底相繼出臺了績效考核管理意見等相關(guān)補(bǔ)充管理規(guī)定,實(shí)行每月考核兌現(xiàn),并對排名第一和最后一名分別頒發(fā)流動(dòng)紅、黃旗和隔級面談工作。

隨著考核與管理的逐步推進(jìn),目前酒店績效考核工作比較順利,每個(gè)月均按照年初制定的管理方案執(zhí)行,各部門對考核工作支持和認(rèn)同,資料報(bào)送、績效面談、簽字認(rèn)可、工資兌現(xiàn)、總結(jié)評比得以執(zhí)行正常。由于績效考核指標(biāo)確定較為切合實(shí)際,并且得以有效分解,部門在執(zhí)行過程中通過努力與計(jì)劃偏差不大,所以07年績效考核對促進(jìn)酒店整體經(jīng)營管理起到了規(guī)范和推動(dòng)作用。

07年酒店績效考核總體進(jìn)展順利,歸納一下,主要在于四點(diǎn):

一是經(jīng)營班子一致認(rèn)同和強(qiáng)力推行。針對06年考核存在的不足,07年初酒店經(jīng)營班子多次召開會議,專題商議績效考核改進(jìn)方案,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、辦公室、質(zhì)培部和財(cái)務(wù)部經(jīng)理為成員的.績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作職責(zé)、考核管理辦法、各目標(biāo)責(zé)任人薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意見征詢管理辦法等相關(guān)制度,并對考核指標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整,與各部門責(zé)任人進(jìn)行面談溝通,以形成共識。

二是考核指標(biāo)切實(shí)可行。07年的指標(biāo)調(diào)整時(shí),著重考核能夠量化的主要指標(biāo)如凈利潤、收入、服務(wù)滿意度、培訓(xùn)時(shí)間和員工違紀(jì)流失率等,并且客房、餐飲與后勤行管考核指標(biāo)區(qū)分,以拉開考核差距,充分調(diào)動(dòng)一線部門工作積極性。

三是考核公正公開。每月在財(cái)務(wù)、質(zhì)培等部門輸出數(shù)據(jù)后,總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)進(jìn)行考核工作,每月考核結(jié)果出來后,首先考核小組成員審核,上報(bào)董事長審閱,由總經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門責(zé)任逐級進(jìn)行面談和簽字,并據(jù)以在中層例會上通報(bào)頒獎(jiǎng)和核發(fā)當(dāng)月工資,使被考核對象信服,避免分歧。

四是絕大多數(shù)部門在日常工作中,開始真正關(guān)注各項(xiàng)考核指標(biāo),把計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行每天對比分析,如客房、財(cái)務(wù)等部門增收節(jié)支的積極性大大提高。

經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)與探索,我們認(rèn)為一套好的管理工具首先企業(yè)的決策和管理者們必須先要學(xué)習(xí)、認(rèn)同和掌握,進(jìn)而結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行合理對接、執(zhí)行,并在實(shí)施過程中不斷總結(jié)和改進(jìn),這樣才能真正把好的管理工具用好用出成效,如果領(lǐng)導(dǎo)者對認(rèn)識不到位,就很難執(zhí)行和運(yùn)用好考核工具。另一方面考核指標(biāo)要切合企業(yè)實(shí)際,不能盲目虛設(shè)過高或不思進(jìn)取偏低,本著“調(diào)動(dòng)全員工作積極性,客觀公正評價(jià)經(jīng)營管理行為,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略,注重過程管理”的原則,由淺入深逐步推進(jìn)。

目前存在的主要問題有四點(diǎn):

二是受目前企業(yè)體制所限,對調(diào)動(dòng)內(nèi)部職工積極方面還有不足,尚不能真正推行到位;

三是考核還未真正進(jìn)入到基層,把指標(biāo)分解至每一名員工身上,雖然酒店的績效考核結(jié)果與每一名員工的收入掛勾,但是班組和員工個(gè)體的量化指標(biāo)沒有,所以同工同崗收入并沒有太大差別,尚不能有效提高員工的積極性。

四是縣級酒店從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,在一定程度上對績效考核認(rèn)識和接受方面還有障礙,從內(nèi)心來講不能真正理解績效考核的實(shí)用價(jià)值,還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

1、將績效考核推進(jìn)至部門班組或個(gè)人,考核小組協(xié)助部門經(jīng)理對基層員工進(jìn)行宣講、指標(biāo)確定和考核評價(jià)工作。

2、對后勤行管部門費(fèi)用進(jìn)行量化考核,合理控制費(fèi)用開支。

3、實(shí)行末位淘汰制,對年度排名最后一名且平均得分低于85%者進(jìn)行淘汰或降級使用。

4、對考核數(shù)據(jù)的輸出進(jìn)一步規(guī)范,并加強(qiáng)監(jiān)控和過程督導(dǎo),如滿意度調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工違紀(jì)等。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索餐飲個(gè)人季度考核總結(jié)。

季度考核個(gè)人總結(jié)自評篇十四

光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識、工作能力方面

我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,"醫(yī)者父母心",本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20_年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说腵病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

好了,這篇主管護(hù)師年度工作總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。

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