2023年項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū) 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-23 01:40:03
2023年項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū) 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告(精選8篇)
時(shí)間:2023-12-23 01:40:03     小編:文鋒

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)篇一

尊敬的老師和領(lǐng)導(dǎo):

我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)會(huì)讓大學(xué)生早日的認(rèn)識(shí)社會(huì),我們一直讀書(shū)而不是讀社會(huì),且不說(shuō)中小學(xué)校園的封閉性,就算如今開(kāi)放的大學(xué)也只是半個(gè)社會(huì)而已,校園里人際關(guān)系的簡(jiǎn)單和書(shū)卷香的浪漫問(wèn)掩飾了現(xiàn)實(shí)的殘酷,以致天只驕子們一走出校園就被社會(huì)的復(fù)雜和現(xiàn)實(shí)嚇了一跳,很難在短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這中反差,如果現(xiàn)在就讓我們走進(jìn)社會(huì),慢慢學(xué)會(huì)承受,正是一個(gè)很好的緩沖。創(chuàng)業(yè)是人生的一種需要,應(yīng)該把握好創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī),做到有序推進(jìn),而不應(yīng)該急噪冒進(jìn),有些客觀規(guī)律的東西是不可逾越的。在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是一條自我完善的道路。和工作并進(jìn),也許會(huì)很忙碌。但3年后我們一定會(huì)是這樣的一個(gè)人:他知識(shí)過(guò)硬而富于變通,他理想遠(yuǎn)大而敢于直面人生,他穩(wěn)重成熟而不失青春活力,那正是我們當(dāng)代大學(xué)生所向往的,所以我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很好的,不僅鍛煉了大學(xué)生也滿(mǎn)足了大學(xué)生的需要!

所以我向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)加入學(xué)校組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:申請(qǐng)書(shū)模板

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)篇二

設(shè)施果樹(shù)栽培,是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹(shù)栽培模式,它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后,為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證,能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果,提高人民生活水平和品位,同時(shí),由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔,使其銷(xiāo)售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果,可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入,是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。

露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制,不能完全滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在____月上旬,葡萄在____月底,杏要在____月中旬,櫻桃最早也要在____月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn),市場(chǎng)供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化,在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此,為了滿(mǎn)足人們的需要,采用設(shè)施栽培果樹(shù),使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹(shù)栽培,是人工利用保護(hù)設(shè)施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)________年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮,目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件,加上我市屬典型的城市大,農(nóng)村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對(duì)珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。

近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護(hù)設(shè)施,可以克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件,擴(kuò)大栽培范圍。

2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境,減少了很多來(lái)自自然界的有害污染,有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ),相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠化管理,通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在,設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項(xiàng)目以促早栽培為主,并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小,風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質(zhì)好,產(chǎn)量高,經(jīng)促早栽培雖不能最早上市,但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn),適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因,目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比,品質(zhì)普遍下降,突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低,風(fēng)味變淡,果個(gè)較小等,成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索,須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施,著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。

(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類(lèi)型

項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架,桁架間東西向用西14鋼筋作拉桿,設(shè)2--3道,焊在桁架下弦上面,把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。

(二)日光溫室場(chǎng)地選擇

項(xiàng)目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運(yùn)輸,并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施,經(jīng)過(guò)改造,可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng),單座棚長(zhǎng)120米,寬7.8米。

(三)示范內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽(yáng)、凱特。

項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元,其中溫室租金1.8萬(wàn)元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算),舊棚改造3萬(wàn)元,苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元,管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元,技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元,其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元(規(guī)格:長(zhǎng)120m,寬7.8m)。

資金來(lái)源:申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元,自籌5.8萬(wàn)元。

實(shí)踐證明,果樹(shù)設(shè)施栽培,經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短,上市集中,最高批發(fā)價(jià)每市斤在1元左右,有時(shí)跌到幾角錢(qián)。而溫室栽培桃杏可在____月下旬至____月上中旬上市,市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤3.5到5元之間,畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。

申請(qǐng)人:_________

日期:_________年____月____日

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)篇三

簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的.背景;項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

l.火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。

2?,F(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。

1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。

2。國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。

l.與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。

2。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)與帶動(dòng)作用。

l.企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

2.企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

3.企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基矗

高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)篇四

簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景;項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

l.火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。

2。現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。

1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。

2。國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。

l.與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。

2。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)與帶動(dòng)作用。

l.企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

2.企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

3.企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基矗

高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)篇五

項(xiàng)目名稱(chēng):

項(xiàng)目承擔(dān)單位:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

通訊地址:

郵政編碼:

電話號(hào)碼:

申報(bào)日期:

水利部國(guó)際合作與科技司制

說(shuō) 明

一,簡(jiǎn) 表

項(xiàng) 目

名 稱(chēng)

項(xiàng) 目

分 類(lèi)

應(yīng)用基礎(chǔ)研究

重大社會(huì)公益研究

技術(shù)開(kāi)發(fā)研究

申報(bào)單位

承擔(dān)單位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

姓名

性別

年齡

職務(wù)

職稱(chēng)

專(zhuān)業(yè)

項(xiàng)目組人數(shù)

高級(jí)

中級(jí)

研究生

協(xié)作單位

研究起止年月

申請(qǐng)金額

(萬(wàn)元)

其他來(lái)源經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元)

項(xiàng) 目 內(nèi) 容 ,意 義 和 預(yù) 期 成 果摘 要

注:填寫(xiě)項(xiàng)目分類(lèi)欄,請(qǐng)?jiān)谒鶎兕?lèi)別格內(nèi)畫(huà)對(duì)勾

二,項(xiàng)目研究的目的,意義和研究?jī)?nèi)容

三,預(yù)期成果和考核目標(biāo)

四,研究開(kāi)發(fā)方案及技術(shù)路線

五,國(guó)內(nèi)外研究概況,水平及趨勢(shì)

六,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)具備的條件(包括過(guò)去的研究工作基礎(chǔ),現(xiàn)有的研究技術(shù)力量,協(xié)作單位的有關(guān)情況,擬結(jié)合的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目或試區(qū),試點(diǎn)的落實(shí)情況,產(chǎn)品研制項(xiàng)目完成后的生產(chǎn)條件等)

九,申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 單位:萬(wàn)元

申 請(qǐng) 資 助 資 金

匹配,自籌資金

總 額

總 額

預(yù)算支出科目

金 額

計(jì) 算 根 據(jù) 及 理 由

十,本項(xiàng)目已有其它經(jīng)費(fèi)來(lái)源及金額

十一,參考文獻(xiàn)目錄(注明文獻(xiàn)出處)

十二,承擔(dān)單位領(lǐng)導(dǎo)審查意見(jiàn)(對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理,有無(wú)其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源,能否保證研究計(jì)劃實(shí)施所需的人力,工作時(shí)間等基本條件提出具體意見(jiàn))

單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)

單位公章 年 月 日

十三,申報(bào)單位審查意見(jiàn)

單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)

單位公章

年 月 日

十四,專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)(承擔(dān)單位和申報(bào)單位不填此項(xiàng))

專(zhuān)家(簽字)

年 月 日

十五,國(guó)際合作與科技司

領(lǐng)導(dǎo)(簽字)公 章

年 月 日

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)篇六

項(xiàng)目名稱(chēng):

項(xiàng)目類(lèi)別:

承擔(dān)單位:

起止年限:

年月至年月

填報(bào)時(shí)間:

年月

一、目的意義

二、主要工作內(nèi)容:

三、改造原則

四、改造模式

五、準(zhǔn)備工作情況

六、本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后的經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益

七、本項(xiàng)目需要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算(單位:元)

總經(jīng)費(fèi):其中:1.申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助:2.自籌資金來(lái)源及金額:3.其他資金來(lái)源及金額:

科目調(diào)查咨詢(xún)費(fèi)拆遷安置費(fèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)其合他計(jì)

用途摘要說(shuō)明

八、承擔(dān)單位和主要協(xié)作單位及分工

九、主管部門(mén)審查意見(jiàn):

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1.參考文獻(xiàn)目錄(注明文獻(xiàn)出處)

十二,承擔(dān)單位領(lǐng)導(dǎo)審查意見(jiàn)(對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理,有無(wú)其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源,能否保證研究計(jì)劃實(shí)施所需的人力,工作時(shí)間等基本條件提出具體意見(jiàn))

單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)

單位公章年月日

十三,申報(bào)單位審查意見(jiàn)

單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)

單位公章

年月日

十四,專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)(承擔(dān)單位和申報(bào)單位不填此項(xiàng))

專(zhuān)家(簽字)

年月日

十五,國(guó)際合作與科技司

領(lǐng)導(dǎo)(簽字)公章

年月日

更多

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)篇七

1.《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》,包括

(1)《基金項(xiàng)目總體技術(shù)指標(biāo)完成情況》;

(2)《基金項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況》;

(3)《基金項(xiàng)目資金使用情況》;

(4)《基金項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)取得的成果》;

(5)《基金項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)》。

2.基金項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括在基金項(xiàng)目合同執(zhí)行期內(nèi)的如下內(nèi)容

(1)企業(yè)概況;

(2)項(xiàng)目概況;

(4)項(xiàng)目合同指標(biāo)完成情況,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)及企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)等;

(5)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)與立項(xiàng)時(shí)企業(yè)資產(chǎn)、銷(xiāo)售、利稅情況(列表對(duì)比分析);

(6)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題;

(7)其他相關(guān)說(shuō)明。

3.相關(guān)附件(紙質(zhì)材料)

(4)項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的全部銷(xiāo)售發(fā)票復(fù)印件。

二、驗(yàn)收材料裝訂順序(統(tǒng)一使用a4紙)

(1)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表;

(2)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告;

(3)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(原件);

(4)地方資金到位證明;

(5)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;

(6)技術(shù)檢測(cè)報(bào)告;

(7)基金項(xiàng)目立項(xiàng)合同;

(8)發(fā)票和銷(xiāo)售合同等相關(guān)證明材料;

(9)其他有關(guān)資質(zhì)證明等。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)篇八

項(xiàng)目立項(xiàng)之確定項(xiàng)目經(jīng)理:

一般情況下,公司在確定項(xiàng)目已經(jīng)到手后,就會(huì)開(kāi)始確定項(xiàng)目人選了,這個(gè)時(shí)候,公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找你談話或者直接任命擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目立項(xiàng)之初步了解項(xiàng)目:

在確定了項(xiàng)目經(jīng)理后,公司或者銷(xiāo)售就會(huì)提供相應(yīng)的商務(wù)合同、項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)等文檔,以及一些項(xiàng)目的基本情況等,這些資料可以幫你對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)大體的了解。

項(xiàng)目立項(xiàng)之項(xiàng)目調(diào)研:

在對(duì)項(xiàng)目有了一個(gè)大體了解后,就需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)更為深入的調(diào)研,不過(guò)在調(diào)研之前,需要制定一個(gè)調(diào)研計(jì)劃表,表中的內(nèi)容包括:具體調(diào)研計(jì)劃、調(diào)研的需要達(dá)到的目的或效果、調(diào)研是拜訪客戶(hù)的計(jì)劃、客戶(hù)的基本情況、客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期等等內(nèi)容。這個(gè)時(shí)候,項(xiàng)目就基本上是你在掌控,你作為項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該已經(jīng)是對(duì)項(xiàng)目最了解的人了。如果是公司的內(nèi)部項(xiàng)目或者說(shuō)對(duì)項(xiàng)目情況已經(jīng)很了解,可以跳過(guò)此步驟。

項(xiàng)目立項(xiàng)之準(zhǔn)備項(xiàng)目立項(xiàng)資料:

通過(guò)項(xiàng)目調(diào)研,對(duì)項(xiàng)目的情況已經(jīng)比較了解了,此時(shí),就可以準(zhǔn)備項(xiàng)目立項(xiàng)需要的資料了,因?yàn)槊總€(gè)公司的基本情況不太一樣,但基本包括(但不限于)以下幾項(xiàng):

1、編寫(xiě)項(xiàng)目情況一覽表;

2、編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施方案;

3、準(zhǔn)備項(xiàng)目裁剪報(bào)告;

4、確定合同范圍;

5、確定項(xiàng)目日程計(jì)劃表,包括大日程、中日程、loe日程等;

6、確定項(xiàng)目預(yù)算、人員使用計(jì)劃等;

7、確定項(xiàng)目溝通計(jì)劃,包括項(xiàng)目體制、項(xiàng)目溝通計(jì)劃等;

8、制作項(xiàng)目成員檔案等;

9、預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況;

項(xiàng)目立項(xiàng)之項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng):

根據(jù)公司要求,準(zhǔn)備好以上立項(xiàng)材料后,就可以向公司或者部門(mén)申請(qǐng)立項(xiàng)了。

項(xiàng)目立項(xiàng)之項(xiàng)目立項(xiàng)審核:

公司領(lǐng)導(dǎo)收到項(xiàng)目經(jīng)理提交的立項(xiàng)申請(qǐng)后,就會(huì)著手進(jìn)行項(xiàng)目的理想審查,如果有問(wèn)題的話,會(huì)通知調(diào)整,一些可能調(diào)整的項(xiàng)目可能包括:

1、項(xiàng)目預(yù)算超出公司預(yù)期;

2、項(xiàng)目預(yù)算明顯偏少,無(wú)法支撐到整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束;

3、項(xiàng)目人員調(diào)整;

4、項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng);

5、項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)不合理等;

6、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為的其他需要調(diào)整的項(xiàng)目;

等項(xiàng)目基本滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)要求后,就可以通過(guò)項(xiàng)目審批了。

項(xiàng)目立項(xiàng)之項(xiàng)目登記備案:

項(xiàng)目審批通過(guò)后,就需要進(jìn)行項(xiàng)目備案登記、創(chuàng)建項(xiàng)目管理庫(kù)、創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)流程等工作,當(dāng)然,這個(gè)工作公司會(huì)有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé),不需要項(xiàng)目經(jīng)理完成。

項(xiàng)目立項(xiàng)之總結(jié):

完成以上事項(xiàng)后,就可以正式開(kāi)始項(xiàng)目了。因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理流程還不夠完善,根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn),以上一些步驟有的公司可能沒(méi)有,有的公司可能會(huì)交替著進(jìn)行,有的公司則可能會(huì)繁瑣一些。

知道了以上項(xiàng)目立項(xiàng)步驟,就知道了項(xiàng)目立項(xiàng)的流程,項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)需要準(zhǔn)備那些材料,以后就可以根據(jù)此項(xiàng)目立項(xiàng)流程,靈活調(diào)整,完成自己的項(xiàng)目立項(xiàng)工作吧。

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