2023年裝修施工計(jì)劃方案 施工計(jì)劃方案(優(yōu)質(zhì)11篇)

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2023年裝修施工計(jì)劃方案 施工計(jì)劃方案(優(yōu)質(zhì)11篇)
時(shí)間:2023-12-23 04:37:05     小編:筆塵

為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

裝修施工計(jì)劃方案篇一

20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類(lèi)事故的`發(fā)生,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、20xx年工作總結(jié)

(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

工程一次交驗(yàn)合格率100%;

施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;

無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件;

國(guó)家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;

安全隱患整改率100%。

(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

(三)強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線(xiàn)

1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過(guò)程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確各級(jí)主體責(zé)任。

2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

(四)堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理

根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過(guò)程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

(五)以精細(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著

四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

(六)存在的不足

成績(jī)固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

二、20xx年工作計(jì)劃

20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

(一)多舉措并舉,提高安全管理水平

一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專(zhuān)職安全管理人員;

三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定

繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為了加大管理力度,使得安全管理更加的專(zhuān)業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的`項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識(shí);二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(zhǎng)效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;四是爭(zhēng)創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

裝修施工計(jì)劃方案篇二

根據(jù)濟(jì)南冬季及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目情況,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為,確保冬季安全生產(chǎn),編制本施工方案。做到經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、確保質(zhì)量。

二、工程概況

裝修工程建筑面積為10000m2。冬施期間的施工項(xiàng)目包括乳膠漆基層施工、大理石地面,墻面踢腳線(xiàn)施工等。

三、施工安排

1、受影響的冬季施工項(xiàng)目工程。

冬季期間涉及與氣溫相關(guān)的施工項(xiàng)目有:涂料基層處理。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃

(1)冬施期間,結(jié)合本工程的特點(diǎn),做好各分項(xiàng)及整體項(xiàng)目的計(jì)劃安排。

(2)必須冬施期間完成的分項(xiàng)工程做到合理安排,措施齊全。

(3)集中時(shí)間上人,合理安排人員配置,采取加班加點(diǎn)搶工期,盡可能避開(kāi)低溫施工。

四、冬施準(zhǔn)備工作

1、組織措施

1、圖紙準(zhǔn)備

凡進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目,必須復(fù)核施工圖紙,查對(duì)其是否能適應(yīng)冬季施工要求。

2、材料準(zhǔn)備

(1)液體材料、易被凍壞材料,冬施前合理儲(chǔ)備,足量存放,綜合安排,盡可能避開(kāi)低溫進(jìn)貨。

(2)現(xiàn)場(chǎng)冬施期間進(jìn)場(chǎng)的材料二次搬運(yùn)時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作,并及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),碼放整齊,遠(yuǎn)離潮濕及風(fēng)寒侵襲之地。

(3)準(zhǔn)備好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封堵的材料;檢查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于需封閉之處做好封堵工作,防止室外寒氣侵襲。

(4)對(duì)于易燃易爆的材料設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放,并配備足量滅火器,以保證意外情況發(fā)生。

3、機(jī)械準(zhǔn)備

4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備采暖保溫措施,室內(nèi)溫度不宜低于8℃,準(zhǔn)備溫度計(jì),每天早晚兩次檢查,做好測(cè)溫記錄。

5、技術(shù)準(zhǔn)備

(3)做好冬季施工的有關(guān)規(guī)定、防火、防凍教育等。建立冬季施工制度,如安全、值班制度等。做好冬季施工的組織和準(zhǔn)備工作。

(5)冬季施工應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”

(6)消防工作準(zhǔn)備。冬季施工中,由于保溫、取暖等火源增多,需加強(qiáng)消防安全工作。

(7)認(rèn)真做好測(cè)溫、保溫工作,建立測(cè)溫組織,做好記錄,指導(dǎo)施工;加強(qiáng)氣象預(yù)報(bào)工作,及時(shí)掌握寒流預(yù)報(bào),通知工人加強(qiáng)保溫措施。

五、主要施工技術(shù)措施

涂料施工:

涂料施工時(shí),應(yīng)分層分段局部施工,走廊與室內(nèi)空間隔開(kāi),做好門(mén)洞及通風(fēng)口處保溫措施,用重棉被的方法遮擋,防止室內(nèi)空氣和走廊及室外空氣流通,保持室溫均衡,不得突然變化。室內(nèi)溫度不宜低于8℃,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)測(cè)試溫度并負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)門(mén)窗,以利通風(fēng)(不得有過(guò)堂風(fēng))

六、施工管理措施

為加強(qiáng)冬季施工管理,必須做好以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

提高對(duì)冬季施工重要意義的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真對(duì)待,做好計(jì)劃安排工作。

4、保溫措施

(1)采用24小時(shí)封閉門(mén)窗

(2)所有門(mén)用雙層棉門(mén)簾釘牢

(3)樓梯口、廊道口采用十八厘米板釘嚴(yán),縫隙堵死

(4)步行梯門(mén)口用棉布門(mén)簾釘嚴(yán)保溫

(5)所有門(mén)口控制人流量

5、冬季裝飾工程操作規(guī)程

涂料工程

室溫保持均衡,不得突然變化,室內(nèi)相對(duì)濕度不大于80%,以防凝結(jié)水。施工中如不能利用永久性采暖通風(fēng)設(shè)施,可采用電暖器、電爐,局部可使用碘鎢燈進(jìn)行加熱。

6、質(zhì)量保證措施

(1)嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工

(4)在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,質(zhì)檢員根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范要求隨時(shí)檢查質(zhì)量

(5)施工過(guò)程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵,主要內(nèi)容包括:完善工序質(zhì)量控制,把影響施工質(zhì)量的因素納入管理范圍,即使檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。

(6)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及今年冬季濟(jì)南的天氣溫度情況,隨時(shí)調(diào)整施工項(xiàng)目,保證工期服從質(zhì)量的原則,做成百年大計(jì)的裝飾工程。

七、安全管理措施

(1)加強(qiáng)冬季施工安全教育,嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定冬季施工安全措施。

(2)及時(shí)進(jìn)行打掃衛(wèi)生,高處作業(yè)的人員系好安全帶,衣著要靈便。

八、消防管理措施

(1)加強(qiáng)冬季施工消防工作領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)消防制度。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行用火申請(qǐng)制度,現(xiàn)場(chǎng)用火及電焊必須經(jīng)消防人員檢查同意后方可進(jìn)行施工。

(3)保證消防用水水源供應(yīng),保證道路通暢,消防栓水源處應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。

(4)易燃品要及時(shí)清理,要在遠(yuǎn)離施工地點(diǎn)堆放。

裝修施工計(jì)劃方案篇三

本學(xué)期我校積極配合遠(yuǎn)程教育主管部門(mén),通過(guò)中國(guó)教育衛(wèi)星寬帶傳輸挖,快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源,使廣大教師能夠及時(shí)地結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,充分利用衛(wèi)星傳輸?shù)膬?yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。我校屬于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育二類(lèi)配置,可以成為對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師進(jìn)行不斷培訓(xùn)的一個(gè)教師培訓(xùn)點(diǎn)。為此,在這個(gè)學(xué)期里我們還要全面對(duì)教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育理論知識(shí)培訓(xùn),讓教師們進(jìn)一步了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的相關(guān)內(nèi)容,明白只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日益發(fā)展的教育教學(xué)改革的需要。

二、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),明確分工

從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師都要重視遠(yuǎn)程教育,學(xué)校成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)從事現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)劃與實(shí)施,并做到任務(wù)分工明確,扎扎實(shí)實(shí)的工作,為師生服務(wù)。學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)方學(xué)清任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作的整體統(tǒng)籌安排;教導(dǎo)主任王建忠任副組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)抓好各科教師的工作,少先大隊(duì)輔導(dǎo)員李紅玲、遠(yuǎn)程教育室管理員李華,負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)程教育的具體工作的實(shí)施。

三、因地制宜,采取多種模式,逐步推進(jìn)

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),信息量大,資源范圍廣,可利用價(jià)值高。我們?nèi)绾伟堰@些資源更好地應(yīng)用到教育教學(xué)中來(lái),這是個(gè)實(shí)際問(wèn)題,特別是本學(xué)期又加了另一部分內(nèi)容。為此,我校準(zhǔn)備從以下方面來(lái)抓:

1、首先要求教師必須熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本操作,讓每一位

教師在原有“計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)”操作技能基礎(chǔ)上,提高操作層次,熟悉遠(yuǎn)程教育資源各塊內(nèi)容。

2、加大遠(yuǎn)程教育資源的課堂應(yīng)用率,我校每周按時(shí)制定遠(yuǎn)程教育課程表每位教師按課表上課,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校教學(xué)實(shí)際現(xiàn)狀達(dá)到互融地步。

四、主要工作安排

1、完成遠(yuǎn)程教育資源的接收工作,熟悉遠(yuǎn)程教育的各類(lèi)資源;

2、組織全體教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn),舉辦課件制作培訓(xùn)工作;

3、教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行課堂教學(xué);

4、學(xué)校舉行青年教師應(yīng)用教育資源課比賽;

5、安排組織教師積極參加市、縣的各項(xiàng)遠(yuǎn)程教育相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。

裝修施工計(jì)劃方案篇四

為了使學(xué)校更好的規(guī)范管理,同時(shí)為了辦公的需要,我們“心宇飛越”動(dòng)漫制作對(duì)創(chuàng)業(yè)中心的辦公室作出了以下裝修方案:

一、辦公桌椅類(lèi):三張辦公桌,茶幾一個(gè),迎賓桌一張,其余椅子配套各兩張

二、電腦類(lèi):辦公電腦兩臺(tái),套電腦的配件音響、攝像頭

三、簡(jiǎn)單的辦公用品,飲水機(jī)

四、墻畫(huà)類(lèi):大小按照辦公室來(lái)要求,布置的畫(huà)有心宇飛越專(zhuān)用版畫(huà)

八、靠墻角擺放盆景,綠化辦公室的氣氛

九、內(nèi)部的擺設(shè)按照規(guī)定的空間大小來(lái)確定

十、外部需要張貼心宇飛越的墻畫(huà)

裝修施工計(jì)劃方案篇五

最常見(jiàn)而普遍應(yīng)用的計(jì)劃方法就是橫道圖。

橫道計(jì)劃圖是按時(shí)間坐標(biāo)繪出的,橫向線(xiàn)條表示工程各工序的施工起止時(shí)間先后順序,整個(gè)計(jì)劃由一系列橫道線(xiàn)組成。它的優(yōu)點(diǎn)是易于編制、簡(jiǎn)單明了、直觀易懂、便于檢查和計(jì)算資源,特別適合于現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

但是,作為一種計(jì)劃管理的工具,橫道圖有它的不足之處。首先,不容易看出工作之間的相互依賴(lài)、相互制約的關(guān)系;其次,反映不出哪些工作決定了總工期;再者,由于它不是一個(gè)數(shù)學(xué)模型,不能實(shí)現(xiàn)定量分析,無(wú)法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系。

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

與橫道圖相反,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴(lài)關(guān)系,可以用它進(jìn)行時(shí)間分析,確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序,以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾,減少盲目性。而且它是一個(gè)定義明確的數(shù)學(xué)模型,可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法。

在實(shí)際施工過(guò)程中,應(yīng)注意橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)合使用。即在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),先用網(wǎng)絡(luò)方法進(jìn)行時(shí)間分析,確定關(guān)鍵工序,進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,然后制定相應(yīng)的橫道圖計(jì)劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

裝修施工計(jì)劃方案篇六

辦公室分辦公區(qū)、會(huì)議接待區(qū)、休閑區(qū)(影視娛樂(lè)、茶水間)、檔案資料區(qū)。,大體布局上為北部作為封閉辦公室與會(huì)議室,南部設(shè)置敞開(kāi)式的休閑生活區(qū),東部為檔案資料區(qū)和倉(cāng)庫(kù)、轉(zhuǎn)換機(jī)室,中間為敞開(kāi)式辦公區(qū)。(具體見(jiàn)附件草圖)

二、各分區(qū)安排

辦公區(qū)

分為封閉辦公室和敞開(kāi)區(qū):

其中需要封閉的辦公室為總經(jīng)理室1間(50平米,隔出一個(gè)休息室)、副總經(jīng)理室兩間(25平)、各部室負(fù)責(zé)人辦公室共10間(每間15平)、財(cái)務(wù)室單獨(dú)一間(20平隔開(kāi)經(jīng)理室),預(yù)留一個(gè)策劃部辦公室,另外一個(gè)檔案室、一個(gè)材料室、一個(gè)小倉(cāng)庫(kù)、一個(gè)保潔工具間、一個(gè)轉(zhuǎn)換機(jī)室,面積根據(jù)設(shè)計(jì)可以調(diào)整,兩個(gè)衛(wèi)生間是固定的。

敞開(kāi)式辦公區(qū)分為九個(gè)區(qū),人力資源辦公區(qū)(6個(gè)座位)、行政辦公區(qū)(10個(gè)座位)、財(cái)務(wù)室(6人)、成控部辦公區(qū)(4人)、開(kāi)發(fā)部辦公區(qū)(4人)、項(xiàng)目部辦公區(qū)(6人)、采購(gòu)辦公區(qū)(6人)、物業(yè)公司辦公區(qū)(6人)、園林辦公室(6人)

具體要求有:

1、風(fēng)格上整體簡(jiǎn)潔明快、有文化品位、各辦公室最好有風(fēng)格上的變化;

2、總經(jīng)理辦公室與行政辦公室盡量近一些、設(shè)紅酒架,最好有自己的衛(wèi)生間;

3、各辦公區(qū)采光良好;

4、財(cái)務(wù)室比較隱秘安靜一些,實(shí)體墻,用防盜門(mén);

5、總經(jīng)理室要實(shí)體墻、各封閉辦公室對(duì)內(nèi)使用玻璃隔斷,辦公室之間用墻體,會(huì)議室用墻體。

會(huì)議接待區(qū)

分為一個(gè)會(huì)議室(50平)、一個(gè)接待室(15平)

休閑區(qū)

茶水間采用半敞開(kāi)式,設(shè)一個(gè)員工閱覽室,一個(gè)小的影視播放廳(墻體),一個(gè)休息室(墻體)。檔案資料區(qū)適當(dāng)利用采光不太好的位置。其他根據(jù)位置充分利用。

三、裝修細(xì)節(jié)

1、售樓大廳西側(cè)沿街設(shè)置公司指示牌,西門(mén)樓梯口設(shè)置公司指示牌;

2、大理石樓梯,扶手簡(jiǎn)單處理,風(fēng)格上簡(jiǎn)潔明快即可;

3、正門(mén)設(shè)在西南角,加寬目前入口,采用感應(yīng)式玻璃門(mén);

5、根據(jù)空間要求,入口附近設(shè)沙盤(pán),展示公司各個(gè)樓盤(pán);

6、入口附近、接待室、會(huì)議室墻面掛公司榮譽(yù)等宣傳圖片;

7、地面架空布線(xiàn);

8、吊頂,燈管設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明快與整體風(fēng)格相符即可;

9、入口處放置較高的綠植,作為辦公區(qū)的天然屏風(fēng),各辦公室和個(gè)辦公區(qū)放置綠植;

10、窗戶(hù)的裝修設(shè)置上以保證最好的采光為基本原則,風(fēng)格簡(jiǎn)潔明快不失檔次;

11、供暖方式采用空調(diào)。

四、封閉辦公室墻體材料

財(cái)務(wù):防盜門(mén)、防火材料辦公用具

裝修施工計(jì)劃方案篇七

一、裝修風(fēng)格:

簡(jiǎn)約,明亮,大方,而不失氣派。

二、布局方案:

首先取得房屋內(nèi)部各數(shù)據(jù),制作一個(gè)平面圖,按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,測(cè)量時(shí)位置盡量準(zhǔn)確,最終數(shù)據(jù)應(yīng)與實(shí)際相符;其次是根據(jù)各個(gè)房間內(nèi)電器配置,預(yù)留電器插座、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、電視接口,盡量多留少改,避免將來(lái)使用時(shí)不足;然后設(shè)計(jì)衛(wèi)生間、廚房給排水,根據(jù)衛(wèi)生間、廚房的地漏位置、給水管線(xiàn)位置、排污管位置,確定洗衣機(jī)位置、洗手盆位置、洗菜盆位置及給水管線(xiàn)、排污管線(xiàn)走向;最后規(guī)劃臥室內(nèi)床、衣柜、梳妝柜等位置,客廳內(nèi)沙發(fā)、電視機(jī)等位置,書(shū)房?jī)?nèi)書(shū)桌、書(shū)柜等位置,鞋柜、餐桌等位置。

三、施工方案:

1、根據(jù)房間功能布局、使用需要先改造水電,確定電氣插座、電視接口、電話(huà)網(wǎng)絡(luò)接口、洗手盆水龍頭、熱水器花灑龍頭、洗菜盆水龍頭、洗衣機(jī)水龍頭、備用水龍頭等位置。

2、水電改造后作衛(wèi)生間、廚房間防水,防水做完后聯(lián)系樓下鄰居看看衛(wèi)生間、廚房做24小時(shí)蓄水試驗(yàn),避免將來(lái)使用時(shí)出現(xiàn)滲漏情況。

3、房間內(nèi)地面找平、鋪地磚、t腳線(xiàn)、貼墻磚。

4、房間內(nèi)吊頂、窗口包邊、安裝門(mén)、插座、開(kāi)關(guān)、馬桶、洗手盆、熱水器等。

5、刮膩?zhàn)?、刷墻漆、刷油漆?/p>

6、安裝燈具。

7、清理現(xiàn)場(chǎng),做地面保護(hù)。每一次工序后都應(yīng)該清理現(xiàn)場(chǎng),保持室內(nèi)清潔,所有施工全部結(jié)束后進(jìn)行全面清理。

8、告知施工人員各項(xiàng)要求,如施工中應(yīng)注意事項(xiàng)、隱蔽施工驗(yàn)收、成品保護(hù)等。

四、施工監(jiān)督:

施工過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)查看,了解施工進(jìn)度,查看施工是否嚴(yán)謹(jǐn),是否有不合規(guī)范的地方。

五、竣工驗(yàn)收:

1、水電改造結(jié)束后檢驗(yàn)一遍,與原設(shè)計(jì)是否相符,有無(wú)需要改動(dòng)的地方。

2、衛(wèi)生間、廚房防水處理結(jié)束后做蓄水試驗(yàn)。

3、隱蔽工程結(jié)束如吊頂?shù)葯z驗(yàn)。

4、最后配合物業(yè)管理人員共同作整體驗(yàn)收。

裝修施工計(jì)劃方案篇八

星河國(guó)際項(xiàng)目1、2、6棟消防工程建設(shè)地點(diǎn)位于岳陽(yáng)白石嶺路(十五中對(duì)面)星河國(guó)際項(xiàng)目西北角,工程建筑面積約55000㎡。

工程范圍主要包括:

1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)

室內(nèi)工程:系統(tǒng)內(nèi)消防穿線(xiàn)(含預(yù)埋管道、接線(xiàn)盒)、各樓層消火栓按鈕、聲光報(bào)警器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、模塊、總線(xiàn)隔離器、感溫探測(cè)器、感煙探測(cè)器、報(bào)警主機(jī)(包括聯(lián)動(dòng)盤(pán)及聯(lián)動(dòng)電源、多線(xiàn)盤(pán)等)、消防端子箱、區(qū)域報(bào)警器等設(shè)備、安裝及調(diào)試工作。

2、消火栓系統(tǒng)

室內(nèi)工程:室內(nèi)所有消火栓系統(tǒng)管道、消防箱(含內(nèi)臵配件)、閥門(mén)、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作,商鋪部分的消防栓系統(tǒng)。

3、自動(dòng)噴淋系統(tǒng):

室內(nèi)工程:室內(nèi)所有管道、噴頭、閥門(mén)、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作。

4、通風(fēng)、防排煙系統(tǒng):

系統(tǒng)內(nèi)排、送風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、風(fēng)口、風(fēng)閥采購(gòu)、安裝及調(diào)試工作。

5、電梯三方通話(huà)系統(tǒng):

系統(tǒng)內(nèi)的消防控制室至電梯機(jī)房設(shè)消防兩部電話(huà)(含管道、接線(xiàn)盒)、電話(huà)線(xiàn)、面板、電話(huà)機(jī)在本次工程范圍內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)消防配電的調(diào)試及驗(yàn)收工作等:

6.1、消防動(dòng)力配電從消防動(dòng)力配電箱出線(xiàn)開(kāi)始到消防用電設(shè)備

6.2、疏散指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收從應(yīng)急照明配電箱出線(xiàn)開(kāi)始至各燈具,含管道預(yù)埋、穿線(xiàn)、燈具安裝,不含應(yīng)急照明配電箱。

8、在消防系統(tǒng)驗(yàn)收前或在總包單位要求下,消防施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的預(yù)留洞的封堵,接線(xiàn)盒的面板安裝。

9、室外消防管網(wǎng)(含室外消防栓)工程。

10、負(fù)責(zé)組織消防報(bào)建和組織消防驗(yàn)收及培訓(xùn)工作,并確保消防報(bào)建和消防驗(yàn)收在發(fā)包人規(guī)定的期限內(nèi)驗(yàn)收合格和交付使用。

工期要求:本工程根據(jù)甲方要求確定合理的施工工期實(shí)施,甲方將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況合理安排工期,并在要求工程竣工前30日以書(shū)面形式通知乙方。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工組織及規(guī)劃

我公司對(duì)本工程高度重視,為保證本工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并順利完工,以樹(shù)立公司良好形象,公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精心挑選,組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。

1、施工組織機(jī)構(gòu)

為實(shí)現(xiàn)本招標(biāo)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目

標(biāo)而奮斗,我們擬在工程施工中采用項(xiàng)目法施工的管理體制。

1.1、施工管理體制的設(shè)臵原則

1.1.1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。

1.1.2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。

1.1.3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

1.2、項(xiàng)目法施工

1.2.1、在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中,切實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

1.2.2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

1.3、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。

1.3.2、項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

1.3.3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

1.3.4、為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。

1.4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

在工程施工階段,公司組成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組,對(duì)工作時(shí)間、

裝修施工計(jì)劃方案篇九

立春一過(guò),很多朋友都開(kāi)始準(zhǔn)備了房屋的裝修,而裝修的重點(diǎn)則是廚房,常用廚房收納柜可分新型的懸吊式與傳統(tǒng)的落地式兩種,所謂的懸吊式,指的是柜子底部不落地,留下約20公分高度,不但清理方便,還可在底部裝置燈管防蟑螂,形成最簡(jiǎn)易的防蟑措施。

吧臺(tái)或上下吊柜也都具有收納功能

此外,吧臺(tái)或上下吊柜也都具有收納功能,一般吧臺(tái)可兼做早餐臺(tái),高度以85公分最佳,用一般座椅即可,此吧臺(tái)還可當(dāng)工作臺(tái)使用;超過(guò)100公分的吧臺(tái),就需要使用高腳凳,不過(guò),收納功能相對(duì)較強(qiáng);吊柜也可做成有門(mén)片的雙面式或?qū)影迨?,可收納雜物,層板可放餐杯或咖啡杯、酒杯等裝飾性的餐具。

可在煤氣爐旁的壁面制作層板、掛勾放置工具

為了取用方便,可在煤氣爐旁的壁面制作層板、掛勾,放置調(diào)味料與杓子、湯瓢等工具,放在爐邊的器具都要注意定期清洗擦拭,避免沾上厚厚的油垢。

不論是哪一型的廚具,水槽下方都是最難被一般人利用的一塊區(qū)域,一般家庭大多將鍋?zhàn)优c清潔用品放置此處,建議還可以利用小型收納盒,放置使用頻率低的餐具、干貨等。

隱藏式收納柜適合不善于收納的人

這種隱藏式收納柜,適合生活用品多、雜物多的家庭,只要將所有餐具、雜物擺進(jìn)去,門(mén)一關(guān),干凈利落。收納柜旁還可做點(diǎn)變化,加部份的展示區(qū),放一些生活照、到國(guó)外買(mǎi)回來(lái)的紀(jì)念品、朋友送的東西等,不但可以將餐廳布置得更溫馨,還可增添用餐的氣氛。

餐廳的收納柜也可使用上柜和下柜,這種柜子的收納空間大,中間半高柜的臺(tái)面還可以擺一些日用品,或是常用的電飯鍋、水。

半高柜的吧臺(tái)當(dāng)成隔間與廚房的收納

若是餐廳及廚房的面積不大,可用半高柜的吧臺(tái)當(dāng)成隔間與廚房的收納,靠餐廳當(dāng)吧臺(tái),靠廚房的那一面,可以放微波爐、烤箱,還可做抽屜放日常的雜物。

獨(dú)立料理臺(tái)適合大面積

空間大時(shí)可選擇獨(dú)立料理臺(tái),因?yàn)樽钚—?dú)立料理臺(tái)都有90x60公分大,最好的料理臺(tái)應(yīng)為120x90公分。獨(dú)立式料理臺(tái)可當(dāng)早餐臺(tái)使用,下面可做抽屜、層板放雜物。

裝修施工計(jì)劃方案篇十

1、辦公時(shí)間幾乎都是白天,因此人工照明應(yīng)與天然采光結(jié)合設(shè)計(jì)而形成舒適的照明環(huán)境。

2、辦公室照明燈具宜采用熒光燈。

3、視覺(jué)作業(yè)的鄰近表面以及房間內(nèi)的裝飾表現(xiàn)宜采用無(wú)光澤的裝飾材料。

4、辦公室的一般照明宜設(shè)計(jì)在工作區(qū)的兩側(cè),采用熒光燈時(shí)宜使燈具縱軸與水平視線(xiàn)平行。不宜將燈具布置在工作位置的正前方。

5、在難于確定工作位置時(shí),可選用發(fā)光面積大,亮度低的雙向蝙蝠翼式配光燈具。

6、在有計(jì)算機(jī)終端設(shè)備的辦公用房,應(yīng)避免在屏幕上出現(xiàn)人和什么物(如燈具、家具、窗等)的映像。

7、理想的辦公環(huán)境及避免光反射的方法。

8、經(jīng)理辦公室照明要考慮寫(xiě)字臺(tái)的照度、會(huì)客空間的照度及必要的電氣設(shè)備。

9、會(huì)議室照明要考慮會(huì)議桌上方的照明主為要照明。使人產(chǎn)生中心和集中感覺(jué)。照度要合適,周?chē)釉O(shè)輔助照明。

10、以集會(huì)為主的禮堂舞臺(tái)區(qū)照明,可采用頂燈配以臺(tái)前安裝的輔助照明,并使平均垂直照度不小于300lx。

11、書(shū)房燈具的配置:

書(shū)房是供家庭人員讀書(shū)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,應(yīng)講究燈光的局部照明效果,燈具的選擇不僅應(yīng)充分考慮到亮度,而且應(yīng)考慮到外形的色彩和特征,以適合于書(shū)房平靜、雅致的學(xué)習(xí)環(huán)境。一般工作和學(xué)習(xí)照明可采用局部照明的燈具,以功率較大的白熾燈為好。位置不一定在中央,可根據(jù)室內(nèi)的具體情況來(lái)決定。燈具的造型、格調(diào)也不宜過(guò)于華麗,以典雅雋秀為好,創(chuàng)造出一個(gè)供人們閱讀時(shí)所需要的安裝、寧謐的環(huán)境。

12、寫(xiě)字臺(tái)燈具的配置:

臺(tái)燈的選型應(yīng)適應(yīng)工作性質(zhì)和學(xué)習(xí)需要,不宜選用有色玻璃漫射式的或紗罩裝飾性的工藝臺(tái)燈,因?yàn)楣に嚺_(tái)燈較少考慮照明功能,過(guò)多注重裝飾效果。

這里應(yīng)選用帶反射罩、下部開(kāi)口的直射型臺(tái)燈,也就是工作臺(tái)燈或書(shū)寫(xiě)臺(tái)燈,臺(tái)燈的光源常用白熾燈和熒光燈。白熾燈顯色指數(shù)經(jīng)熒光燈高,而熒光燈發(fā)光效率比白熾燈高,它們各有優(yōu)點(diǎn),可按各人的需要或?qū)艟咴煨褪綐拥膼?ài)好來(lái)選擇,而節(jié)能新光源—h熒光燈,不僅兼有白熾燈與熒光燈的優(yōu)點(diǎn),并且外形機(jī)關(guān)報(bào)穎緊湊,節(jié)能效果顯著,是制作臺(tái)燈的最佳光源。

除了美觀、實(shí)用和安全,辦公家具還多了一份營(yíng)造情境與搭配完整環(huán)境的規(guī)劃。在設(shè)計(jì)上,率先將“人體工學(xué)”理念,廣泛運(yùn)用于辦公家具上,并協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行辦公室規(guī)劃,充分考量oa設(shè)備的整合、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)、動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃及使用效率管理、網(wǎng)路、照明、噪音處理及搭配…等等細(xì)節(jié)。主張是“辦公室裝修整體規(guī)劃系統(tǒng)”,期望能結(jié)合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及經(jīng)過(guò)完整規(guī)劃的環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)完美的辦公空間,不僅為客戶(hù)增進(jìn)工作效率,更提升整體企業(yè)形象。

款式

oa系統(tǒng)家具可多樣式組合選擇,互相搭配運(yùn)用,不受空間及時(shí)間之限制,發(fā)揮組合之最高效能,使用者可依照自己喜好,而增加組合功能。

規(guī)格

品質(zhì)考量安全性、持久性等基本要求,系統(tǒng)家具除了制式之尺寸外,更可依現(xiàn)場(chǎng)需求去訂制,不僅能充份利用空間,更能就使用性質(zhì)作特定規(guī)格之選擇,使系統(tǒng)家具富有彈性,更具有多變性。

顏色

色系搭配選擇,可依現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境感覺(jué)、個(gè)人喜好…等等,去做整體上之顏色搭配,使辦公室環(huán)境更整體更完整。

整體性

辦公家具因規(guī)格、款式、顏色等等…均能統(tǒng)一,不會(huì)每次訂購(gòu)就有不同之產(chǎn)品產(chǎn)生,使得辦公室搭配無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)。多樣化的組合,全功能的搭配,完美外觀的設(shè)計(jì),成就出整潔美觀的辦公環(huán)境。

擴(kuò)充性

日后增加或搬遷,所造成零件短少,或組合上之困擾等等…,辦公家具均能解決這些缺點(diǎn),可任意搭配符合公司辦公室之需求。

整體功能概要

大致如下:

(1)個(gè)人空間與集體空間系統(tǒng)的便利化;

(2)辦公環(huán)境給人的心理滿(mǎn)足;

(3)提高工作效率;

(4)辦公自動(dòng)化;

(5)從功能出發(fā)考慮到空間劃分的合理性;

(6)導(dǎo)入口的整體形象的完美性;

(7)提高個(gè)人工作的集中力等。

以上在辦公室設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮的因素,也是現(xiàn)代辦公室應(yīng)具備的條件。辦公室是腦力勞動(dòng)的場(chǎng)所,企業(yè)的創(chuàng)造性大都來(lái)源于該場(chǎng)所的個(gè)人創(chuàng)造性的發(fā)揮。

因此,重視個(gè)人環(huán)境兼顧集體空間,借以活躍人們的思維,努力提高辦公效率,這也就成為提高企業(yè)生產(chǎn)率的重要手段。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),辦公室也是企業(yè)的整體形象的體現(xiàn),一個(gè)完整、統(tǒng)一而美觀的辦公室形象,能增加客戶(hù)的信任感,同時(shí)也能給員工以心理上的滿(mǎn)足。所有這些應(yīng)列入辦公室設(shè)計(jì)的基本理論之中。

辦公室裝修設(shè)計(jì)一般分為四個(gè)階段開(kāi)展工作:方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工設(shè)計(jì)階段和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理階段。

編輯本段辦公室設(shè)計(jì)定義及目標(biāo)

辦公室設(shè)計(jì)有三個(gè)層次的目標(biāo),第一層次是經(jīng)濟(jì)實(shí)用,一方面要滿(mǎn)足實(shí)用要求、給辦公人員的工作帶來(lái)方便,另一方面要盡量低費(fèi)用、追求最佳的功能費(fèi)用比;第二層次是美觀大方,能夠充分滿(mǎn)足人的生理和心理需要,創(chuàng)造出一個(gè)賞心悅目的良好工作環(huán)境;第三層次是獨(dú)具品味,辦公室是企業(yè)文化的物質(zhì)載體,要努力體現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化,反映企業(yè)的特色和形象,對(duì)置身其中的工作人員產(chǎn)生積極的、和諧的影響。這三個(gè)層次的目標(biāo)雖然由低到高、由易到難,但它們不是孤立的、而是有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系,出色的辦公室設(shè)計(jì)應(yīng)該努力同時(shí)實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)。

編輯本段辦公室裝修設(shè)計(jì)要求

根據(jù)目標(biāo)組合,無(wú)論是哪類(lèi)人員的辦公室,在辦公室設(shè)計(jì)上都應(yīng)符合下述基本要求:

(1)符合企業(yè)實(shí)際。有些企業(yè)不顧自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人財(cái)物力狀況,一味追求辦公室的高檔豪華氣派,這種做法是存在一定問(wèn)題的。

(2)符合行業(yè)特點(diǎn)。例如,五星級(jí)飯店和校辦科技企業(yè)由于分屬不同的行業(yè),因而辦公室在裝修、家具、用品、裝飾品、聲光效果等方面都應(yīng)有顯著的不同,如果校辦企業(yè)的辦公室布置的和賓館一樣,無(wú)疑是很滑稽的。

(3)符合使用要求。例如,總經(jīng)理(廠長(zhǎng))辦公室在樓層安排、使用面積、室內(nèi)裝修、配套設(shè)備等方面都與一般職員的辦公室不同,主要并非總經(jīng)理、廠長(zhǎng)與一般職員身份不同,而是取決于他們的辦公室具有不同的使用要求。

(4)符合工作性質(zhì)。例如,技術(shù)部門(mén)的辦公室需要配備微機(jī)、繪圖儀器、書(shū)架(柜)等技術(shù)工作必需的設(shè)備,而公共關(guān)系部門(mén)則顯然更需要電話(huà)、傳真機(jī)、沙發(fā)、茶幾等與對(duì)外聯(lián)系和接待工作相應(yīng)的設(shè)備和家具。

裝修施工計(jì)劃方案篇十一

(1)將構(gòu)成整個(gè)工程的全部分項(xiàng)工程縱向排列填入表中;

(2)橫軸表示可能利用的工期;

(3)分別計(jì)算所有分項(xiàng)工程施工所需要的時(shí)間;

(4)如果在工期內(nèi)能完成整個(gè)工程,則將所計(jì)算出來(lái)的各分項(xiàng)工程所需工期安排在圖表上,編排出日程表。這個(gè)日程的分配是為了要在預(yù)定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程,對(duì)各分項(xiàng)工程的所需時(shí)間和施工日期進(jìn)行試算分配。

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制

在項(xiàng)目施工中用來(lái)指導(dǎo)施工,控制進(jìn)度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,就是經(jīng)過(guò)適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下:

(1)調(diào)查研究

就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件,掌握編制進(jìn)

度計(jì)劃所需的各種資料,特別要對(duì)施工圖進(jìn)行透徹研究,并盡可能對(duì)施工中可能發(fā)生的'問(wèn)題作出預(yù)測(cè),考慮解決問(wèn)題的對(duì)策等。

(2)確定方案

主要是指確定項(xiàng)目施工總體部署,劃分施工階段,制定施工方法,明確工藝流程,決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計(jì)中施工方案說(shuō)明中的內(nèi)容,且施工方案說(shuō)明一般應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成,故可直接從有關(guān)文件中獲得。

(3)劃分工序

根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案,將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一個(gè)項(xiàng)目劃分為多少道工序,由項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,以及計(jì)劃管理的需要來(lái)決定,只要能滿(mǎn)足工作需要就可以了,不必過(guò)分細(xì)。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容,有一定的實(shí)物工程量和形象進(jìn)度目標(biāo),能夠滿(mǎn)足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要。

(4)估算時(shí)間

即估算完成每道工序所需要的工作時(shí)間,也就是每項(xiàng)工作延續(xù)時(shí)間,這是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)。

(5)編工序表

將項(xiàng)目的所有工序,依次列成表格,編排序號(hào),以便于查對(duì)是否遺漏或重復(fù),并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。

(6)畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)工序表畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖。

(7)畫(huà)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時(shí)間橫坐標(biāo),這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

(8)可行性判斷

主要是判別資源的計(jì)劃用量是否超過(guò)實(shí)際可能的投入量。如果超過(guò)了,這個(gè)計(jì)劃是不可行的,要進(jìn)行調(diào)整,就是要將施工高峰錯(cuò)開(kāi),削減資源用量高峰;或者改變施工方法,減少資源用量。這時(shí)就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系,重新繪制時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖;如果資源計(jì)劃用量不超過(guò)實(shí)際擁有量,那么這個(gè)計(jì)劃是可行的。

(9)優(yōu)化程度判別

可行的計(jì)劃不一定是最優(yōu)的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。所以,要判別計(jì)劃是否最優(yōu)?如果不是,就要進(jìn)一步優(yōu)化,如果計(jì)劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿(mǎn)意,就得到了可以用來(lái)指導(dǎo)施工、控制進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。

大多數(shù)的工序都有確定的實(shí)物工程量,可按工序的工程量,并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計(jì)算出作業(yè)時(shí)間。若該工序無(wú)定額可查,則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等,根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗(yàn),對(duì)完成該工序所需時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、完善應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它既要有計(jì)劃編制者本身的的認(rèn)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn),還必須要有決策者、實(shí)施者、計(jì)劃相關(guān)者的集思廣益。其科學(xué)性與合理性必須通過(guò)客觀實(shí)踐的檢驗(yàn)。

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