2023年保安管理心得體會總結(jié) 保安s管理心得體會(匯總8篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保安管理心得體會總結(jié)篇一

作為一名專業(yè)的保安，管理是我們職業(yè)中一個很重要的方面。在保安工作中，管理的好壞直接關(guān)系到工作效率和安全水平。保安工作的不斷發(fā)展和變化，越來越需要我們格外注重管理方面的細節(jié)。在本文中，我將談?wù)勎业谋０补芾硇牡皿w會，希望能對大家有所啟示和幫助。

第二段：規(guī)范化管理

在保安工作中，一個重要的方面是規(guī)范化管理。對保安隊伍中每個人的工作進行規(guī)范化管理，是促進工作效率和安全的關(guān)鍵。在我過去管理保安隊伍的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法，如建立檢查制度、制定工作流程、學(xué)習(xí)和實踐先進經(jīng)驗和進行問題分析等。通過這些方法，我成功地把一支效率高安全系數(shù)高的保安隊伍打造了出來。

第三段：團隊建設(shè)

在保安隊伍中，一個團結(jié)和諧的團隊是至關(guān)重要的。通過集中力量解決工作中遇到的問題和關(guān)注每個成員的個人需求，能夠有效提高團隊的凝聚力和工作效率。我從事保安工作多年來，明白了好的團隊建設(shè)的重要性。我會定期組織隊員聚會、營造良好的氛圍，幫助團隊發(fā)揮最佳的熱情和工作力量。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)能力

保安管理還涉及到領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該了解每個人的優(yōu)點和缺點，并能夠?qū)⒚總€人的能力發(fā)揮到最大。我通過在保安隊伍中我向其中的高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。此外，我通過參加一些管理課程提高自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

第五段：工作經(jīng)驗總結(jié)

在過去的保安管理經(jīng)驗中，我學(xué)到了很多實用的工作經(jīng)驗。以“人性化”為核心和領(lǐng)導(dǎo)倫理規(guī)范為基礎(chǔ)是很重要的兩個方面。一個人性化的領(lǐng)導(dǎo)能夠照顧員工的需求，激發(fā)他們的工作動力。而遵守領(lǐng)導(dǎo)倫理規(guī)范，我們能夠以負(fù)責(zé)任的方式管理他人。這真正幫助保持有利的環(huán)境，在保安隊伍中維持良好的團隊精神。

結(jié)論：

在日常工作中，管理能力的度量是我們成功的基礎(chǔ)。規(guī)范化管理、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力的提升等，是保安隊伍中成功的關(guān)鍵。通過我的保安管理經(jīng)驗，我相信您可以找到適合自己的方法，使自己變得更加專業(yè)并獲得更大的成功。

保安管理心得體會總結(jié)篇二

公司保安部是公司經(jīng)營者管理公司安全工作的職能部門。它代表公司經(jīng)營者來督察及保證公司安全計劃的實施，協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的安全工作，總體上保證公司賓客人身及財物的安全、公司員工人身及財物的安全和公司財產(chǎn)的安全，其主要職責(zé)為：

(1)協(xié)助公司經(jīng)營者制定、實施和管理本公司的安全計劃。根據(jù)實施中所發(fā)現(xiàn)的問題或各種變化的因素，向公司管理層提出修改或完善有關(guān)公司安全的政策、程序等方面的建議。在得到公司經(jīng)營者認(rèn)可后，負(fù)責(zé)對公司安全計劃的修訂。

(2)指導(dǎo)并協(xié)助公司內(nèi)各部門的安全工作，使安全工作與各工作部門及各工作崗位的職責(zé)、任務(wù)有機地結(jié)合起來，從而在整體上保證公司安全計劃的實施。

(3)對公司員工開展安全教育，進行安全工作程序及技術(shù)的訓(xùn)練。不僅使每個員工認(rèn)識安全工作的重要性，了解并掌握與各自工作崗位有關(guān)的`安全工作程序與技術(shù)，還要使全體員工都懂得如何應(yīng)付可能出現(xiàn)的緊急事故。如水災(zāi)、停電等，明了在當(dāng)時當(dāng)?shù)刈约核鶓?yīng)起的作用及應(yīng)采取的措施，并學(xué)會使用各種安全設(shè)備的方法及技術(shù)。

(4)保證公司的各種安全設(shè)備及機具始終處于良好的使用狀態(tài)。通過定期或經(jīng)常的檢查，及時提出修理、更換或添置的要求。

(5)執(zhí)行日常的安全任務(wù)，對公司的前臺各部位、工作區(qū)域及周圍地區(qū)進行巡邏及保持監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)有不安全情況，及時向有關(guān)部門通報聯(lián)系，以求解決。負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客人及員工報告的各種及安全問題的事件。

(6)保存有關(guān)公司安全工作的完整記錄和檔案。這包括日常的安全工作記錄、涉及公司安全的事故及事件的調(diào)查處理報告、安全設(shè)備及設(shè)施的使用、維修及更換的記錄、對各部門安全工作及整個公司安全工作的定期分析報告等。

(7)與當(dāng)?shù)氐墓?、消防部門及其他執(zhí)法機關(guān)保持良好的效的工作關(guān)系，以取得他們對本公司安全工作的協(xié)助。

保安部人員編制與崗位安排表

(一)門崗保安員職責(zé)

1.著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時不得與其他無關(guān)人員聊天。

2.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。

5.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊擅自進入小區(qū)自找“生意”。

6.禁止2.5噸以上貨車進入小區(qū)，嚴(yán)禁危險品進入小區(qū)。

7.完成上級交辦的其它工作。

(二)各責(zé)任崗保安員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)管好進入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

3.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知各服務(wù)中心進行處理。

5.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

6.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(住戶)的意見，及時通知服務(wù)中心，主動熱情為業(yè)主(住戶)排擾解困。

7.完成上級交辦的其他任務(wù)。

(三)監(jiān)控中心保安員職責(zé)

1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

3.負(fù)責(zé)對重點部位和可疑情況的電視錄象工作。

4.負(fù)責(zé)錄象帶的保管工作。

5.負(fù)責(zé)查出報警位置，及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理。

負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關(guān)專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主(住戶)排擾解困，業(yè)主(住戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取盡早解決。

7.做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

保安管理心得體會總結(jié)篇三

保安班長是保安隊伍中的核心管理者，具有著重要的責(zé)任和使命。在管理工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的管理能力。在實踐中，我積累了一些心得體會，下面將就這些經(jīng)驗分享給大家。

第一段：了解團隊成員

作為班長，了解每個成員的個性、能力以及特點對于管理工作來說非常重要。只有了解每個成員，我們才能合理地布置工作，調(diào)動他們的積極性，最大化地發(fā)揮他們的優(yōu)點。我們可以通過個別談心、團隊活動等方式與團隊成員進行溝通，了解他們的想法和需求，使他們感受到班長的關(guān)心和關(guān)注，從而更好地融入到團隊中，提高工作效率。

第二段：建立和諧團隊氛圍

一個和諧的團隊氛圍是高效管理的基礎(chǔ)。作為保安班長，我們應(yīng)該致力于團隊成員之間的關(guān)系和諧、相互支持。我們可以定期組織團隊活動，增強成員之間的了解和信任，幫助他們建立積極的工作態(tài)度。此外，我們還要注重及時表揚和獎勵，讓團隊成員感受到付出的價值，激發(fā)他們的工作熱情。

第三段：明確工作目標(biāo)

明確的工作目標(biāo)對于工作推進和團隊協(xié)作至關(guān)重要。作為保安班長，我會定期召開團隊會議，與成員們共同商討工作目標(biāo)，并明確每個成員的責(zé)任和任務(wù)。在確定目標(biāo)的過程中，我們要充分聽取成員們的意見和建議，使每個人都能夠感受到自己的工作價值。同時，我們要設(shè)置切實可行的目標(biāo)，并進行有效的跟蹤和評估，幫助團隊成員量化自己的工作成果，進一步提高工作效率。

第四段：激勵團隊成員

激勵團隊成員對于提高工作效率、促進工作積極性十分重要。作為保安班長，我會根據(jù)不同的團隊成員，采用不同的激勵方法。對于工作出色的成員，我會給予公開表揚和獎勵，讓他們感到自己的付出得到了認(rèn)可；對于工作表現(xiàn)不理想的成員，我會進行個別談心，找出問題原因，并給予必要的支持和培訓(xùn)。通過合理的激勵措施，我可以更好地調(diào)動團隊成員的工作積極性，實現(xiàn)團隊共同的目標(biāo)。

第五段：不斷提升自身管理能力

作為保安班長，持續(xù)提升自身的管理能力是必不可少的。我會積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，獲取最新的管理知識和技能。同時，我也會與其他班長進行交流和學(xué)習(xí)，互相借鑒經(jīng)驗和方法。我認(rèn)識到管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的過程，只有持續(xù)提升自己的能力，才能更好地管理團隊，實現(xiàn)管理目標(biāo)。

通過以上心得體會，我不斷完善自己的管理理念和方法，進一步提高管理水平。作為班長，我的責(zé)任是保證團隊工作的順利推進，保護好客戶和員工的安全。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，增強自身的管理能力，我們就能夠更好地完成自己的工作使命，為保護社會治安和維護公共安全做出更大的貢獻。

保安管理心得體會總結(jié)篇四

保安行業(yè)是一項非常重要的工作，保安人員負(fù)責(zé)維護社會安全和秩序。作為保安經(jīng)理，我一直在總結(jié)和反思工作中的管理心得，不斷提升自己和團隊的素質(zhì)。以下是我關(guān)于保安行業(yè)管理心得的體會。

首先，作為一個保安經(jīng)理，我認(rèn)為管理核心是要善于溝通和親近員工。保安行業(yè)的特點決定了我們必須要與不同背景的員工進行密切合作。通過與員工建立良好的關(guān)系，可以更好地了解他們的需求和問題，并及時解決。在平時的工作中，我會定期與員工面對面交流，傾聽他們的意見和建議，幫助他們解決工作中的困難。這種親近和溝通的管理方式，有效地增強了員工的凝聚力和工作積極性。

其次，有效和規(guī)范的培訓(xùn)是保安行業(yè)管理的關(guān)鍵。保安人員在工作中面臨各種各樣的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，只有通過系統(tǒng)和科學(xué)的培訓(xùn)，才能有效地應(yīng)對。作為保安經(jīng)理，我一直注重培訓(xùn)工作。首先，我制定了一套完善的培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的不同特點和需求，為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。其次，我注重培訓(xùn)的實效性，通過模擬實戰(zhàn)、案例分析等方法，加深員工對理論知識的理解和應(yīng)用能力。培訓(xùn)的過程中，我也鼓勵員工互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第三，合理配置資源和建立科學(xué)的管理制度是保安行業(yè)管理的基礎(chǔ)。保安工作需要合理配置人力、物力和時間等資源，才能發(fā)揮最大的效益。在管理中，我時刻關(guān)注資源的使用情況，對每個環(huán)節(jié)進行精確測算，并制定相應(yīng)的管理辦法。例如，在人力資源方面，我按照工作量和需求的變化，合理調(diào)整保安人員的數(shù)量和班次，確保工作的連續(xù)性和高效性。在物力方面，我注重采購和維護設(shè)備，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行和性能滿足工作需要。通過合理配置資源和建立科學(xué)的管理制度，提高了工作效率和質(zhì)量。

第四，加強風(fēng)險防范和應(yīng)急管理能力是保安行業(yè)管理的重點。保安人員面臨的風(fēng)險和危機事件不可避免，關(guān)鍵在于我們是否具備應(yīng)對能力。作為保安經(jīng)理，我一直注重提升團隊的風(fēng)險防范和應(yīng)急管理能力。首先，我鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)有的風(fēng)險案例和事件經(jīng)驗，加強對風(fēng)險的認(rèn)知和理解。其次，我組織定期的應(yīng)急演練和技能培訓(xùn)，提高員工的處理突發(fā)事件的能力。在實際工作中，我也鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)和報告隱患，及時采取措施避免事故的發(fā)生。

最后，作為一個保安經(jīng)理，我深刻理解保安工作的特殊性和重要性，始終堅持以身作則，樹立良好的帶頭作用。保安工作要求我們具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，始終站在保護人民財產(chǎn)和安全的立場上。在工作中，我始終做到先行守法、誠實守信，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)把從業(yè)資格的底線。通過自己的言行和行為，激勵員工不斷提升自身素質(zhì)，并做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好形象。

綜上所述，保安行業(yè)管理需要關(guān)鍵要素的有力整合和發(fā)揮。作為保安經(jīng)理，我深切體悟到了良好的溝通與親近、有效的培訓(xùn)、合理配置資源和建立科學(xué)的管理制度、強化風(fēng)險防范和應(yīng)急管理能力以及以身作則的重要性。希望通過這些心得體會，不斷提升自己和團隊的管理水平，為保安行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

保安管理心得體會總結(jié)篇五

保安班長是企業(yè)安保管理的重要角色，其管理能力和工作效率直接關(guān)系到企業(yè)的安全和穩(wěn)定。在實際工作中，作為一名保安班長，我深刻體會到了管理的重要性，同時也積累了一些管理心得體會。

二、明確目標(biāo)，帶隊打下基礎(chǔ)

作為保安班長，首先要明確自己的管理目標(biāo)。我認(rèn)為，安全是企業(yè)的第一要務(wù)，因此我的管理目標(biāo)是確保企業(yè)內(nèi)部和周邊環(huán)境的安全。為了順利實現(xiàn)目標(biāo)，我注重打下基礎(chǔ)。我會定期組織班組成員進行專業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握安全防范知識和技能。此外，我還會定期檢查和維修安全設(shè)備，確保其正常運轉(zhuǎn)。通過這些基礎(chǔ)工作的打下，既提高了整個班組的工作效率，又確保了安全工作的順利進行。

三、合理分工，激發(fā)團隊活力

團隊是保安班長管理的核心，如何合理分工才能激發(fā)團隊的活力，是我在管理中的一項重要體會。我會根據(jù)班組成員的能力和專長，合理分配工作任務(wù)。同時，我也注重培養(yǎng)團隊合作精神，定期組織團隊活動，增強班組成員之間的歸屬感和凝聚力。在工作中，我始終保持與團隊密切合作，通過及時溝通和反饋，解決問題，并與班組成員共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，共同完成工作目標(biāo)。

四、善于激勵，提高團隊積極性

激勵是保安班長管理的重要手段之一。我深刻認(rèn)識到，團隊成員的積極性直接影響著工作效率和成果。為了激勵團隊成員，我采用了一系列措施。首先，我會及時給予團隊成員表揚和獎勵，鼓勵他們不斷進取。其次，我會關(guān)心他們的個人發(fā)展，提供培訓(xùn)和晉升機會，讓他們感到自己的付出是有價值的。最后，我會耐心傾聽他們的意見和建議，并及時進行反饋。通過這些激勵措施，我成功提高了團隊成員的積極性，有效提升了工作質(zhì)量和效率。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高管理水平

作為一名保安班長，我深知學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。在工作中，我會不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)反思，并關(guān)注新技術(shù)和管理方法的學(xué)習(xí)。我會參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，擴大自己的知識面，提高自己的管理水平。通過這樣的學(xué)習(xí)和提升，我能更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)安全穩(wěn)定做出貢獻。

六、總結(jié)

通過對保安班長管理心得的探討，可以看出，明確目標(biāo)，打下基礎(chǔ)，合理分工，善于激勵和不斷學(xué)習(xí)是保安班長有效管理團隊的關(guān)鍵要素。只有具備了這些要素，保安班長才能在工作中發(fā)揮更大的作用，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定。希望通過我自己的努力和實踐，能夠不斷提高自己的管理能力，更好地為企業(yè)和團隊做出貢獻。

保安管理心得體會總結(jié)篇六

回顧將近2年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。 在商場里擔(dān)任保安工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。三是抓思想建設(shè)。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。

雖說保安工作不怎么起眼，但它實實在在的是一個不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光顧我們商場顧客的生命財產(chǎn)安全，還要保護好我們賣場里的貨品安全，雖然工作繁雜反復(fù)，但是這鍛煉了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高.在處理突發(fā)事件和緊急事件方面，覺得自己的應(yīng)變能力還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學(xué)習(xí)，同時在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。

大事小事認(rèn)真做，重復(fù)的事情快樂做，我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴(yán)格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，當(dāng)然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。 在以后的工作中我們會更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)以及集團制定的各項規(guī)章制度 。具體內(nèi)容：

1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。要堅持理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論與實際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)和教育教學(xué)水平。

2、進一步加強自身建設(shè)。開拓創(chuàng)新意識;真抓實干，勇挑重?fù)?dān);嚴(yán)以待已，廉潔自律。

3、振奮精神，務(wù)實創(chuàng)新。積極主動的接受新思想，新信息;進一步加強集團政策法規(guī)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，一切以集體利益為出發(fā)點，服務(wù)和服從于大局。

4、加強思想修養(yǎng)，提高工作能力。嚴(yán)格要求自己，進一步加強自身形象建設(shè)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名道德高尚、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀員工。

在往后的工作中我希望自己有更大的進步，更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財產(chǎn)安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯，與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。

保安管理心得體會總結(jié)篇七

隨著社會的不斷發(fā)展，保安行業(yè)成為社會安全穩(wěn)定的重要力量。作為保安行業(yè)的從業(yè)人員，我深感自己肩負(fù)著重要的責(zé)任。多年來，我積累了一些管理心得和體會，以下將就此展開探討。

首先，作為保安從業(yè)人員，我們要具備高度的責(zé)任心和使命感。在日常工作中，我們是維護社會安全和社會秩序的守護者，必須時刻保持警惕，履行好職責(zé)。保安人員要忠于職守，嚴(yán)守崗位，不僅要協(xié)助管理層制定完備的安全管理制度，更要在實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，力求將各項措施落到實處。此外，我們還要積極參與社區(qū)的各項安全活動，與居民建立良好的互動和溝通，幫助提高居民對社會安全的意識，共同維護社會的穩(wěn)定和和諧。

其次，保安行業(yè)也需要我們具備一定的技能和知識。保安行業(yè)不僅僅是站崗放哨，還需要我們具備豐富的安全知識和技能。在應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況方面，我們要依照相關(guān)的操作規(guī)程，采取正確的方法和步驟，保障自身和他人的安全。此外，對于保安設(shè)備的使用和維護，我們要深入了解并進行實際操作，做到內(nèi)行人做內(nèi)行事。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提高，我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種緊急情況，更好地完成崗位任務(wù)。

第三，保安行業(yè)管理也需要我們具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。保安行業(yè)是一個團隊合作的工作，每一個崗位的保安人員都需要與其他同事密切合作，共同應(yīng)對各種可能發(fā)生的問題。保安人員要主動與同事交流，加強信息的溝通和共享，提高整個團隊的工作效率和反應(yīng)速度。此外，與上級領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通也是管理中的重要環(huán)節(jié)，對于任務(wù)的分配和組織，我們要認(rèn)真領(lǐng)會上級的意圖，并及時反饋工作情況，共同促進工作的順利進行。

第四，良好的服務(wù)態(tài)度也是保安行業(yè)管理中的一大關(guān)鍵。保安人員是社區(qū)居民的第一道安全防線，所以良好的服務(wù)態(tài)度是我們最基本的要求。我們要提倡和踐行“文明服務(wù)、友好待人”的工作理念，積極主動地向居民提供幫助和咨詢，做到真心實意地為居民服務(wù)。無論是在例行巡邏中還是在解決糾紛爭執(zhí)中，我們要始終保持冷靜和公正，做到公平對待每一個居民，贏得他們的尊重和信任。

最后，保安行業(yè)的管理也需要我們保持不斷學(xué)習(xí)和提高的態(tài)度。保安行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè)，保安人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和累積相關(guān)知識和提高技能，以便更好地應(yīng)對各類突發(fā)事件和其他緊急情況。同時，保安人員要關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的最新動態(tài)，了解保安行業(yè)的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，確保自己的工作符合國家、公司的相關(guān)要求。只有時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，我們才能不斷適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化，更好地發(fā)揮我們的作用。

總之，保安行業(yè)是一項特殊的行業(yè)，需要我們保持高度的責(zé)任心和使命感，具備必要的技能和知識，能夠良好地溝通和團隊協(xié)作，保持良好的服務(wù)態(tài)度，并且保持不斷學(xué)習(xí)和提高的態(tài)度。只有這樣，我們才能更好地履行好保安的職責(zé)，為社會的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻。

保安管理心得體會總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間，__年已經(jīng)過去，也正在向我們邁進，一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同走完了__年，全年完成這個數(shù)也是值得慶喜的，但同時也有不足之處需改變?，F(xiàn)將__年的工作情況匯報如下：

一、在現(xiàn)如今餐飲市場如此嚴(yán)峻的情況下、在領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想下，將一樓至四樓餐廳進行擴建裝修升級，打造出一個高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待廳，在市場上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳，同時宴會廳的接待桌數(shù)及營業(yè)額不斷的上升，與去年大幅的增長。與此同時在服務(wù)質(zhì)量上和宴席接待上對客人接待和跟蹤服務(wù)上，都要求每一位管理層和員工做到讓客人，高興而來滿意而歸”

二、在人員的缺少，技術(shù)力量的薄弱，餐廳生意的不好，我的壓力特別大，但是面對困難重重的工作，在大家團結(jié)一致、共同努力下，餐廳領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們的管理水平和內(nèi)在修養(yǎng)，素質(zhì)，特為我們買了書本讓我們學(xué)習(xí)，在努力學(xué)習(xí)下，我們也對包間的臺面進行了調(diào)整設(shè)計，無論是管理、餐具的擺放、衛(wèi)生以及服務(wù)員的操作都更加的規(guī)范化了，在這樣的情況下我們的生意有了起色。

三、為了我們能更好的接待每位客人，我將領(lǐng)班，經(jīng)理，調(diào)整為點菜員，這樣客人會感覺到我們對他的重視同時我們的點菜價位也有所提高，這項工作的調(diào)整大幅度提高了我們的營業(yè)額，合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要，制定員工的崗位調(diào)換工作及每日工作安排工作計劃進行合理分工，并對每天的工作做出總結(jié)及突發(fā)事件的妥善處理，分析并改進，對每個管理層的工作進行督導(dǎo)和檢查。

四、為了工作能夠更加順利并良好的完成，每日堅持不斷的進行召開例會，并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)，安排當(dāng)天的接待任務(wù)和人員的分工。__、在x__的下半年我們?yōu)樘岣叽髲d的接待率，和窩窩團，維納成進行了團購合作，活動做得相當(dāng)?shù)某晒σ策_到了我們要的效果，同時也歷練了我們的員工為兩會打下基礎(chǔ)。

六、關(guān)注員工的思動態(tài)，穩(wěn)定員工的思想，以保持良好的工作狀態(tài)，定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖，并調(diào)節(jié)好員工的情緒，從而去給客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

七、為提高服務(wù)員的主動性，積極性，特設(shè)有服務(wù)明星獎，從而調(diào)動了員工的積極性和激發(fā)員工的潛力，提高員工的服務(wù)熱情。

餐飲工作心得2

就要走過的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進的提高員工素質(zhì)，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：

一、加強內(nèi)部管理工作：

1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長達70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。

2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作，加強了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。

3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。

4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

5、落實了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。

6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

7、加強餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

二、加強員工福利方面的改善：

1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進。

2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業(yè)余生活。

3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強員工的歸屬感與集體感。

4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。

1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。

3、增加屏風(fēng)，隔離開大廳和廚房。

4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客戶需求。

5、添置布菲爐，增加飲食形式。

四、在保證餐飲部正常運轉(zhuǎn)的前提下，積極協(xié)助營銷部開展工作，安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場。

五、密切配合相關(guān)各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協(xié)作，深化全局觀念。

餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅決服從山莊安排，特別是前臺人員，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用，配合和協(xié)助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)山莊，服務(wù)員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮，積極投入到滅蟲工作中去。

雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：

1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務(wù)。

2、規(guī)章制度還不夠完善，落實不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機制亟待完善。

3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場變化而革新。

4、員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專業(yè)管理人才，對現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強。

5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造，特別是會議室桌椅及中廳布置。

6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全，很多客人有需求都不能滿足。

7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設(shè)施，桑拿等。

在明年的工作中，我們將要做好以下工作：

1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。

2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。

3、規(guī)范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。

4、合理改造增加設(shè)施，增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的，其實完全可以同時增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農(nóng)家菜，茶是中國茶(或者其他飲料)。

5、增加土灶，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油，降低成本。

6、增加酒水品種，真正實現(xiàn)餐飲的實質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

7、繼續(xù)關(guān)心員工生活，改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行，同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇，讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識。同時開展科普知識的影片或講座，提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識，從而提高個人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。

8、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作，依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。

9、堅持做好安全生產(chǎn)管理，保障人員和財產(chǎn)安全。

餐飲工作心得3

在餐飲部的學(xué)習(xí)歷程中可以說是分社一直伴著我走到今天，每個人都愛自己的家，在這里分社也是我的一個家。這個家不但給我溫暖還在不斷地教會我怎樣去接觸新的東西，怎樣去處理生活中遇到的問題。

從部長到餐飲部主管，這看似平平淡淡的每一天，都見證著一個人從稚嫩到逐漸成熟的過程餐飲部個人年終總結(jié)及小結(jié)餐飲部個人年終總結(jié)及小結(jié)。我不去奉承這里，但是假如沒有分社一直伴我走來，我想我的很多認(rèn)識、看法都會產(chǎn)生很多改變，而我覺得我現(xiàn)在就是在做的自己。

一個人的素質(zhì)是隨著他的閱歷和在生活中的鍛煉逐漸積累的，在勤工助學(xué)的這一年多尤其是在我擔(dān)任餐飲部主管以來，我收獲了更多。

做了餐飲部的主管以后，我的一個感觸就是角色的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在我必須和我的部門緊緊地站在一起，和大家一起討論部門里出現(xiàn)的問題，覺得把部門帶好就是自己的天職。在這個崗位上，站在一個部門決策者的位置上，我感到是更大的責(zé)任，每一個部員的問題都是整個部門的問題，在部門內(nèi)部沒有小事。

我自己也在摸索一種更好的方法，如何去組織這個部門，如何調(diào)動大家的工作積極性，如何將一個部門帶好。在這里我擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人，那時候?qū)τ诓块T的組織形式意識還十分淡薄，沒能很好的發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，在擔(dān)任餐飲部主管后我嘗試了新的方法，對負(fù)責(zé)人進行分工和部門內(nèi)部的細化。雖然現(xiàn)在的制度仍有些不完善，但我也在進一步學(xué)習(xí)，希望找到一種更好的組織形式。

餐飲部個人年終總結(jié)及小結(jié)工作總結(jié)。我想這半年的工作，在崗位上奮斗堅持的點點滴滴都會給他們帶來長久的影響。

我希望通過在部門里，有歡笑有不快的一個學(xué)期，每個人都能收獲更多無形的東西。我也一直在這樣做，希望通過自己的一點見聞能夠更好的感染大家，讓大家在走出部門后依然能受益于在部門里學(xué)到的東西。等大家走上工作崗位后，會因為在這個部門里經(jīng)歷過而能比其他人能更好更快地適應(yīng)工作。同時我也希望我們部門里走出去的人，都能成為優(yōu)秀的人。

餐飲工作心得4

回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)。

一、日常管理工作

認(rèn)真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作，合理安排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所剩無幾，新員工又要在最短的時間里學(xué)會所有的工作技能，充當(dāng)餐廳的主力人員，因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作，讓新員工能很快進入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

二、管理工作中的一點體會

經(jīng)過近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個團隊，如何發(fā)揮自己的能力和作用，遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂，只有大家團結(jié)，積極向上，這個團隊才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進步，管理上自己雖然能夠堅持原則，但方式和方法過于直白，讓有些員工對自己不太理解，也給自己造成了很大的壓力，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通，耐心講道理、講制度，大家共同遵守，以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺愉快，讓員工有干勁，形成團結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力。

三、加強自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學(xué)識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心，向書本、向同事學(xué)習(xí)，通過過去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺到半年來還是有了一定的進步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進一步的提高，保證了自己在當(dāng)班時的工作得以順利進行。

四、存在的問題

半年來，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，第一，管理水平雖然有了進步的地方，但還是有很多的不足，例如有時還是不能做到把事情安排、考慮周全，導(dǎo)致有些工作安排不合理，服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞。第二，培訓(xùn)是我的弱項，每次培訓(xùn)腦子里沒有一個很好，很清楚的思路，自己又有一點大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙，不能很好的表達出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。第三，在一些工作上不夠細心、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位，常留下一些小尾巴，還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心，第四，執(zhí)行力不強，有時工作不能夠按時完成，也不能堅持到底。第五，自己的理論水平還不夠。第六，心里經(jīng)常存在惰性，不主動去學(xué)。

五、下半年的工作計劃

1、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。

2、加強學(xué)習(xí)，拓展知識面，靈活用運到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3、做好餐廳的物品盤點工作。

4、針對新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進行手把手的指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。

5、對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計劃衛(wèi)生。

6、配合主管做好節(jié)能措施，隨時的給員工講節(jié)能的重要性，加強員工的節(jié)能意識。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備培訓(xùn)，把培訓(xùn)能力提高，掙取做到。

發(fā)展才是硬道理，創(chuàng)新是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進，大膽創(chuàng)新，相信本酒店的明天一定會更加輝煌!

餐飲工作心得5

__年是我自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

回顧過去的一年，過去的一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開心的，不過那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來，有好多人說我個性變了，我相信。

我真的很滿意，有好多好多的事壓著我，我還是堅持挺過，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說沒有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣，一次次站起來，我在想，就算沒有我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)方面

1、托盤要領(lǐng)，房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。

3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

4、出菜途徑相關(guān)安全意識。

5、對本班組進行學(xué)習(xí)醬料制作。

二、管理方面

1、上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結(jié)。

2、我對任何人都一樣，公平、公正、公開做事。

3、以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。

4、__年傳菜全年離職人數(shù)23人，__年傳菜全年離職人數(shù)4人，__年是比較穩(wěn)定的一年。

三、作為我本人，負(fù)責(zé)傳菜工作

1、負(fù)責(zé)廳面的醬料運轉(zhuǎn)。

2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。

3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。

四、在操作方面的幾點

1、人手不足，忙時導(dǎo)致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。

2、由于國家的興旺，導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來越不會干活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢、不知道為他人換位思考，做今天的我真難啊!

3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的問題。

4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。

5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

五、本班組在本年度做的不到位

1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

2、有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3、由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

總之，__年又是以今天作為一個起點，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

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