在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
固定資產投資工作總結報告篇一
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協作積極開展固定資產投資工作，預計全年實現固定資產投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現固定資產投資380億元，經測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協調解決部分項目中的困難問題。預計20xx年全區(qū)市重點項目實現投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內的醫(yī)院、生產企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產投資工作總結報告篇二
1、高質量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農民經過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質量完成了全縣2016年投資、房地產、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和2016年定期報表任務。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數據;二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數據。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協調。隨著各級領導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協調力度，與發(fā)改委、經委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯系渠道，每月都通電話聯系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數據質量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數據質量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數據質量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數和增長速度的內容進行細致的分析,把好數據質量,為領導宏觀決策提供科學的數據。
一年來，我們以高度的責任感和使命感，服務大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作，認真搞好各項統(tǒng)計調查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計數據的準確性、科學性、及時性，為實現我縣經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展作出應有貢獻。
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固定資產投資工作總結報告篇三
1、項目審計情況
20xx年上半年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質量關。
20xx年上半年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年上半年審計項目（303個）增審項目154個，審減率比去年（15.4%）有所增加。審減金額比去年上半年審減金額（3381.2萬元）增加590.18萬元。
2、項目建設過程審計監(jiān)督
審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據
今年上半年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據。
4、主要做法
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經濟社會的發(fā)展和國家對固定資產投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務我市重點工程建設。
2、針對審計發(fā)現的主要問題，有效遏制工程建設管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產投資工作總結報告篇四
2017年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關部署，大力推進**商務區(qū)、農民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎設施“五大建設”，突出抓好“項目落地”、“服務企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設?，F將今年**區(qū)固定資產投資完成情況和全年任務應采取的措施匯報如下：
全社會固定資產投資預計完成47.022億元，同比增長31.47%;占**市下達目標任務92.05億元的51.08%。
一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。 其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預計任務數相差甚遠。
二是開發(fā)區(qū)基礎設施進展緩慢，影響周邊項目推進。
三是天氣因素的影響。近期臺風、雨季頻繁，因臺風、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
一、基礎施設配套有待完善。
一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設施問題，影響項目建設進度。三是路網規(guī)劃調整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項目推進的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。
部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質開工建設，但還處于單體設計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。
四、區(qū)域項目固投數難確定。
有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協調溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預報計劃完成固投任務。
一是要突出抓好重大項目建設。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領導重點跟蹤項目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達茂等一批大項目服務工作力度。
二是加速基礎設施和重大項目建設步伐。結合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關部門溝通協調，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責任單位工作職責，強力推進項目建設。
三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內的跨城區(qū)投資項目產生的固投應統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導各責任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現按時開竣工，確保全年固投任務的完成。
固定資產投資工作總結報告篇五
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時候，不可忽視經濟領域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現舞弊行為，因此建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產投資一切領域的內部控制仍任重道遠。
一個有希望的企業(yè)，它的內控是嚴密的。因為市場競爭越激烈，企業(yè)的內部管理應越嚴密，這是不爭的事實。我們常說的管理混亂，準確地說是管理秩序的失控，是內控的失敗。內控失敗帶給企業(yè)的危害是內傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊伍的凝聚力為代價的。
因此，建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產投資一切領域的內控體系仍任重道遠。
一、內控——企業(yè)壯大的“內功”
今天，以信息技術、網絡技術為代表的高新技術正全速將企業(yè)帶入一個新經濟時代，許多企業(yè)已開始實施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務流程實行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強有力的內控管理為基礎，它強調以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認為這就是內控。
內控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實現的“經營的效果性和效率性、財務報告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實現高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經濟良醫(yī)”——內控制度審計
國際審計大師勞倫斯說：內部審計是內部咨詢師，是家中的賓客（是經濟良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關心事情是否做得恰當，而且關心該做的事情是否做了。
隨著現代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權化，出現了部門責任制、經營責任制，各級管理部門享有了更多的自主權。企業(yè)最高管理當局對其掌握的資源財產的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關心及疑慮。內部審計人員于是被授權代表企業(yè)最高管理當局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當局想做而未做的工作。
內部審計比國家審計、社會審計范圍更大、內容更豐富、形式更多樣，對外保護企業(yè)合法權益不受傷害，對內抑制違法行為，保護企業(yè)健康發(fā)展。現代的'內部審計不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務”，國際國內也越來越重視內部審計工作。
在內控制度審計中，內審人員遇到問題找方法，使富有建設性的建議和措施盡快被采納，協助管理當局有效履行職責，做好部門的“經濟良醫(yī)”，促進單位內部管理，當好領導參謀，這是內部審計追求的目標。同時，在內控制度審計中，評價制度的缺陷直接涉及權利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風險比其他專項審計要大的多。內審人員更應提倡敬業(yè)精神，具備隨時為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財路；每一項審計建議的實施成為一筆實實在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計的預警效應帶動所有相關部門各自敲響警鐘、承擔責任、聯手管理，使審計成果直接轉化為先進的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內控審計的“尚方寶劍”
常規(guī)的內部控制方法有目標控制法、組織控制法、授權控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現代管理技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計方法的改進已時不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進入我們視野的。現代企業(yè)業(yè)務整合的成果，使得職能型的結構向扁平化轉化，每一道流程在信息化建設中向“零距離”拉近。循環(huán)審計以首尾相接、完整連貫的業(yè)務流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實際工作中總結的縱向到底的源頭審計法、橫向到邊的終點審計法、采購與付款的內循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運用。
在內控制度審計的專用技術上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產渣料，內審人員在審計時，首先召集所有與渣料經營有關的營銷、物供、生產、倉庫、財務等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計量、入庫及渣料生產、營銷全過程。審計人員決定從供應環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進行穿行試驗，很快發(fā)現它在計量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產生了效應，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行
固定資產投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內審人員在管理中應有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應的對策。在實際工作中有這樣的現象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預算的問題分析時，會引起設計變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項、合同條款爭議、材料代用、現場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯系的辯證法。建章建制的任務就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時候，我們便已經把工程造價全方位控制各個鏈條有機地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運行機制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價控制的全過程，覆蓋建設投資涉及到的所有領域。
同時，應對內強調控制，對外強調法制，因為法制建設是控制的基礎和條件?，F有的市場準入、項目法人負責制、招標投標、工程監(jiān)理、合同管理、工程質量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學、更加完善的建筑市場運行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設體制改革的主要目標。
五、案例：
“舞弊審計”為突破口，有效健全內控制度
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時候，不可忽視經濟領域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤
（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉給其控股的b公司，b公司再轉給某個體承包人實施。合同內容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經審計，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質、虛列工程項目、高估冒算、篡改預算的手法，使一項質量低劣、造價不大的小工程的結算款超過實際造價數倍以上，并造成了已在財務部門辦妥全部付款手續(xù)的事實。
（二）舞弊審計報告中的原因分析
這項工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項工程管理制度上還存在弱點。公司領導非常重視，支持審計部門以此為契機，重新修訂公司的各項檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現產生這一后果的原因有如下幾個方面：
1、投資計劃不準：上述工程的投資計劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項審核不嚴：管理人員在確認立項時，沒有認真履行到現場實地確認的程序，對基層廠申報的“注水”項目沒有及時糾正，為高估冒算留下空間。
3、產權廠、主管部門驗收工程、審核工程量失職：結算中明顯沒有實施的項目未刪除、超出實際工程量數倍以上的沒有扣減且質量低劣但在其結算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴重失職是造成弄虛作假的關鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預算由施工單位自持送有關部門審批，而預算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經濟欺詐行為以可乘之機。
5、工程轉包導致公司利益流失：經認定，該工程系b公司包給某個體承包人實施，工程的施工管理、預算編制、財務結算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費，其余款項歸個人所有。掛靠行為使產權廠、主管部門放松了把關的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽。
（三）發(fā)生在舞弊審計之后的舉措
1、凡涉及這一審計案例的有關單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機關。通過對這一案件的查處，帶動了相關部門各自敲響警鐘，主動承擔責任，起到了聯手管理的預警效應。公司領導組織相關部門認真學習對審計工作提出的“全面審計，突出重點，抓住典型，跟蹤落實”的指示，要求以審計部為主體，重新評價現有的內控制度，重新修訂相關制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯結成閉環(huán)。
2、審計部歷時二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計建議》。
為了檢驗這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項目中對這一制度的運行進行了技術試驗，結果認定它是可行的。公司主管部門按照審計建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關部門圍繞這一文件要求修訂相關制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進一步鞏固審計成果，在《武鋼工人報》開辟《武鋼內部工程市場公示欄》，建立《內部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設立了舉報電話。
實施這一舉措半年來，效果明顯，各項工程造價有效地控制在目標值以內。
企業(yè)通過開展固定資產投資內部控制，能夠大幅度的降低固定資產投資領域舞弊發(fā)生的可能性，及時堵塞管理工作中出現的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務”的作用。因此，我們認為：固定資產投資領域的內部控制工作還應得到重視和加強，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現出來。
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固定資產投資工作總結報告篇六
20××年1-12月，xx縣固定資產投資審計局共完成審計項目44個，在審10個，查處各類違規(guī)金額1852萬元，經審計處理應上繳財政645萬元，向紀檢監(jiān)察部門移送案件4起。審計監(jiān)督為進一步促進審計縣加快實現跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
建立健全公共財政體制20××年，xx縣審計局共審計財政、地稅及一級預算單位19個，包括對縣財政局具體組織xx年度本級財政預算執(zhí)行情況、縣地稅局稅收征管情況、5個部門單位預算執(zhí)行情況、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支和決算情況和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政狀況和支出結構等8個項目專項審計調查，審計查出各類違規(guī)違紀金額662萬元，應交財政216萬元。
改進審計手段20××年，xx縣審計局根據省廳關于經濟責任審計規(guī)范化要求和審計縣經濟責任審計試點經驗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長經濟責任審計的重點是圍繞政府負債問題進行審計，積極探索政府負債預警機制，提出加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平的建議和措施，并且從個人績效方面進行綜合評價。1-11月份審計局共完成17 個單位17名領導干部經濟責任審計，查出違規(guī)金額336萬元。經濟責任審計結果被作為審計領導干部管理使用重要參考依據，列入干部考核廉政檔案。
強化固定資產投資審計20××年，xx縣審計局安排時代廣場竣工決算等4個基本建設項目的審計，在對縣汽車西客站投資績效審計中發(fā)現，作為1997 年縣重點十大工程之一的汽車西客站至xx年底實際已投入資金達3039.72萬元，其中銀行貸款資金占95%，但由于站前民房至今未能拆遷，致使該站的主要功能至今還不能投入使用，經濟效益和社會效益不能得到體現。審計結果在同級審報告中披露后，縣政府已責成有關部門認真進行調查研究，提出整改方案。
突出專項審計調查20××年，xx縣審計局按照審計署和市局五年規(guī)劃精神，圍繞政府工作重點、經濟工作難點、社會關注熱點問題，審計局加大專項審計調查的力度，取得較好成效，1-11月份共完成審計調查項目11個，其中省定同步項目4個，市定同步項目2個。在對城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金審計調查中發(fā)現的主要問題有低保對象名額指標化、補助金額平均化和低保審批操作不規(guī)范等問題，縣政府專題研究出臺《xx縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作操作細則》，有效地確保弱勢群體的基本生活需要。在對全縣行政事業(yè)單位部分公用經費審計調查中發(fā)現，全縣業(yè)務招待費、公車費用、差旅費三項費用已占公用經費支出的 47.22%，部分單位業(yè)務招待費嚴重超支。審計調查所披露的問題，引起市縣主要領導高度重視，劉奇市長為此專門做出重要批示，章方璋縣長責成財政、監(jiān)察等有關部門進行全面整改?？h政府已就公用經費管理存在的問題先后出臺一系列控制公用經費支出的政策和措施，包括擴大預算會計集中統(tǒng)一核算范圍、對業(yè)務招待費實行總量控制、制定公車管理“三統(tǒng)一兩定點”規(guī)定以及嚴肅查處揮霍浪費公用經費的案件等。
注重查處大要案20××年，xx縣審計局按照“全面審計、突出重點”的要求，審計局在審計工作中注重發(fā)現違法違紀線索，大力查處大案要案，以來已向紀檢監(jiān)察部門移送案件3起，涉及領導干部多人，審計為維護經濟秩序，嚴肅財經紀律，加強廉政建設，起到了積極的作用。
加強指導20××年7月份，xx縣審計局組織55位同志參加市內審協會業(yè)務知識培訓，8月份召開內部審計工作座談會，推薦市級內部審計先進單位、先進個人，選送優(yōu)秀項目參加市級評優(yōu)，組織內審科研論文撰寫和評選。審計局還于8月底組織召開xx縣內審協會第二次會員代表大會，楊立祥會長作了題為《全面落實科學發(fā)展觀，努力促進內審工作向前發(fā)展》的工作報告。報告總結了一年來內審工作取得成績并對今后工作提出要求，大會還安排了典型發(fā)言和論文交流。
審計項目的試點工作20××年，xx縣審計局根據年初計劃安排，每個業(yè)務科室均安排審計署6號令試點和計算機輔助審計試點，經責科和投資科還分別安排經濟責任審計評價試點和固定資產投資績效審計試點。試點取得良好成效，并就試點的經驗召開業(yè)務會進行交流探討，逐步加以完善和規(guī)范。
建立健全審計復核制度20××年，xx縣審計局為完善審計質量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》?！掇k法》進一步明確了三級復核制度，有效促進審計人員樹立嚴謹細致的工作作風，增強責任意識和質量意識。
推進財政審計一體化工作20××年，xx縣審計局根根據省廳《關于推進財政審計一體化工作的指導意見》要求，結合審計縣實際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關于財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內容做了規(guī)定。
推進審計回訪制度20××年，xx縣審計局為全面落實審計署關于開展“嚴謹細致、提高質量”年活動，提高審計工作質量，審計局于11月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態(tài)度、作風紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進被審計單位進一步加強內部管理。
固定資產投資工作總結報告篇七
同志們：
????????這次全市固定資產投資調度會，主要任務是對項目入庫工作進行再安排再部署，齊心協力抓項目、千方百計促投資，確保完成固定資產投資首季開門紅任務。希望受到表揚的單位再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，通報批評的單位知恥后勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡要講四點意見。
????????一、高度重視，認真對待。2018年，我市固定資產投資完成70億元，同比增長9%，低于忻州市平均水平個百分點，在忻州市排名16，這是幾項經濟指標中唯一排名倒數位置的。問題主要表現在以下幾方面：一是個別部門對抓好固定資產投資工作的重要性認識不足，重視不夠，主要領導沒有認真組織研究項目工作。從剛才青林局長通報的情況看，大部分單位不論是投資完成數還是入庫投資數，都超出任務數很多。但七家單位預期任務也未完成，而且有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。特別是經濟技術開發(fā)區(qū)作為原平項目建設的主陣地，作為全市的“龍頭”，本應該發(fā)揮示范帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規(guī)蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報，不僅拉原平的后腿，也有損開發(fā)區(qū)在全市的形象。二是項目前期工作不實。有的部門單位推一下動一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠有，牢騷掛嘴頭，導致很多計劃新開工項目不能按時開工或長時期開不了工，嚴重影響項目建設進度和投資完成。三是項目跟蹤落實不力。部門協調配合不夠，形不成合力，嚴重影響項目的順利推進，導致項目建設進展緩慢。一個項目的落地建設，需要發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門樹立“一盤棋”思想，一個環(huán)節(jié)停滯不前，就會影響全局。下一步，推行項目承諾制，實行并聯審批，勢在必行。四是全市家底不厚，項目儲備不足。目前，全市在庫項目70個，總投資120億元。5億元以上的重大項目儲備更少，導致全市篩選支撐固定資產投資任務的重點項目嚴重不足。固投工作的意義不是為完成指標任務，促進經濟社會發(fā)展才是根本要義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能只是為完成任務而做事情，要把思想集中到項目建設上來，精力聚焦到經濟發(fā)展上，扎實做好固投工作。
????????二、正視問題，迅速行動。今年忻州市下達的固投目標任務是億元，增幅8%以上，可以說面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)和更大的壓力。正因為怕完不成任務，我市自加壓力，擬定億元的全年任務，略超下達的指標任務，按計劃一季度我們要完成億元的投資額度。我們要圍繞這個目標任務，攻堅克難，奮發(fā)有為，馬上進入工作狀態(tài)，在主觀上多努力。按照今年的新要求，固投報送要提供項目進度單及必要證明材料。各有關單位要注意這一點。統(tǒng)計部門要及時對接上級部門，保證全市下達的固投任務能及時快速入庫，確保應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
三、著眼長遠，做實基礎。去年是“推動轉型項目建設年”，今年是“深化轉型項目建設年”。隨著天氣的回暖，很多項目可陸續(xù)開工。要及早抓好項目前期手續(xù)辦理，確保項目及時開工、按時入庫。要做實做足項目儲備，建立“建設一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機制，把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門經濟工作的重要任務。要把思想和行動統(tǒng)一到省、忻州市和我市轉型發(fā)展部署上來，把深化轉型項目建設牢牢抓在手上，加大轉型項目招商引資力度。特別是去年轉型技改及重點項目為“0”的5個單位，要創(chuàng)新思維，在項目謀劃上向“轉型”靠攏。
四、加強組織，強化保障。這次全市固定資產投資調度會，恰逢“兩會”召開。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產投資工作作為全年工作開門紅的重要內容，也是核心工作。我們要把固投工作與實現全年工作開門紅結合起來，與“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論結合起來，與貫徹落實市委“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署結合起來，狠抓項目建設，加強分析調度，強化協作配合，推動全市固定資產投資穩(wěn)步增長。同時，我們要加大督查考核力度，嚴格追責問責，對完不成固投工作既定任務的單位，實行末位淘汰。
總之，固定資產投資事關我市目標責任考核，事關經濟社會發(fā)展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦干實干，為加快經濟轉型升級，完成全年目標任務，做出積極貢獻！
謝謝大家。
固定資產投資工作總結報告篇八
1、高質量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農民經過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質量完成了全縣2016年投資、房地產、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和2016年定期報表任務。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數據;二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數據。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協調。隨著各級領導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協調力度，與發(fā)改委、經委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯系渠道，每月都通電話聯系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數據質量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數據質量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數據質量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數和增長速度的內容進行細致的分析,把好數據質量,為領導宏觀決策提供科學的數據。
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