半年度會議講話稿 半年度工作會議上的講話(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-27 04:39:04
半年度會議講話稿 半年度工作會議上的講話(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-12-27 04:39:04     小編:BW筆俠

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半年度會議講話稿篇一

各位領導:

今天會議的主要任務是對照年初職代會確定的工作目標,簡要回顧上半年的工作完成情況,肯定成績,查擺不足,分析把握生產經營投資的總體態(tài)勢,明確下半年的工作重點,增強集團上下的緊迫感和責任感,進一步統(tǒng)一思想,咬定目標,克難攻堅,全面及超額完成全年的各項經濟技術指標。

一、20xx年上半年工作回顧

20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神,推進轉型升級,實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵一年。上半年,在市委市政府的正確領導下、在市國資委的重視指導下、在市住建委的支持幫助下,集團上下堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞 “ 六個轉型 ” 目標要求,堅定轉型步伐,加快工作節(jié)奏,強化執(zhí)行意識,積極主動作為,扎實推進各項工作,為實現(xiàn)全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。

安全生產:2 項工程獲 20xx 年度浙江省標準化工地; 3 項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產安全事故和重大設備、火災事故。

(一) 調結構、轉方式,產業(yè)轉型調整上檔提速

貫徹“ 四個統(tǒng)一 ” , 推進 大羅山 保護 開發(fā)建設。 根據(jù)市委市政府 《關于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》 ,按照“ 統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求, 溫州大羅山投資建設有限公司 注冊資本金 2億元,集團代表市政府出資 8000 萬元,占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ,首期注冊資本金 5000萬元 6 月份到位并完成工商登記注冊工作。 積極開展招商引資,與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等 進行了接洽 。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊 ) 組建到位并主動履職, 加強 日常 巡查執(zhí)法 , 會同屬地政府部門 打響拆違攻堅戰(zhàn) , 拆除各類違法建筑面積 近 4500 平方米。

完善 頂層設計, 推進產業(yè)和 法人治理結構 調整 。 集團 去 年 底 升格為正縣處級單位后, 市國資委 按照“ 三三制 ” 的原則,委派了 3 名非執(zhí)行董事、 3 名獨立董事和 2 名監(jiān)事。同時,重新選舉了職工董事 1 名、職工監(jiān)事 2 名 , 進一步規(guī)范 了 董事會、監(jiān)事會建設 ; 根據(jù) 市委市政府有關“三定”文件精神, 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產業(yè) 、加快發(fā)展經貿服務業(yè)的轉型升級戰(zhàn)略,對集團總部和二級公司進行 整合重組 ,擬定了集團“ 三定 ” 方案,進一步優(yōu)化了集團的產業(yè)結構和布局。

(二)拓總量、優(yōu)布局, 經營 發(fā)展后勁 不斷 增強

投資 帶動戰(zhàn)略強力實施 。 集團 將投資作為加快發(fā)展第一啟動力,千方百計加大投資力度,強化項目建設。 共 6 個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃,投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術學院由集團投資、設計、施工一體建設,總投資 2 7 .5 億元 。 一期一標段建筑面積 58159 ㎡,投資 2.9 億元,已于 7月 1 日開工建設; 市直房開 以1.28 億元競得荷花路地塊 , 中心區(qū)e15 地塊 計劃于 7月份開工建設 ; 大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會 , 啟動 建設茶山舜岙上山入口 等 項目。 按開工計算投資,上半年完成投資額 1850 萬元, 僅為 年 計劃 的 1.85 % 。原因為 1個項目為續(xù)建, 5 個項目計劃下半年開工。

主營業(yè)務拓展破難推進。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個月影響,上半年承接業(yè)務 20.67 億元,為年度計劃的 34.4% 。為此, 經營部門 切實 落實“ 大經營、大結算 ” 要求, 加強經營管理的基礎工作 。 上半年,共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結算工程 35 個,造價 10.5 億元 。 完成外部結算的工程 3 個,造價 1.99 億元 ; 通過協(xié)商和訴訟,上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬元 ; 加強法人項目管理, 與 溫州肯恩大學一期i 標段工程 等 5個 法人管理項目 簽訂了

責任書

, 處理各類

合同

202 個 ; 成立了云南分公司,業(yè)務市場覆蓋面更廣。

專業(yè) 拉動能 力 持續(xù) 增強。 專業(yè)公司在業(yè)務總量中的比重明顯提升 , 上半年礦山公司承接業(yè)務 6.27億元 ,繼續(xù)領跑于各 專業(yè)公司 。 裝飾公司承接業(yè)務9271.7 萬元、設計院完成產值 623 萬元 、 華星公司收入129 萬元 、 物業(yè)公司收入為585 萬元,均比上年同期有較大提升; 租賃、 基礎、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產任務。

(三)提質量、保安全,施工管理水平不斷提高

工程建設 實現(xiàn) 保質提速。 堅持把保質量、保進度、保工期放在首位, 強化過程控制。 會展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會使用 ; 肯恩大學一期高速推進 ,僅 用半年時間,圓滿完成了 3 幢培訓公寓樓 、 4 幢教學樓共計 4.5 萬平米的土建工程 施工; 建設商務大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術,樁基工程施工順利完成 ; 嚴格質量控制 , 平陽嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢江杯 ” ,樟嶼變電所等 5 項工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學材料化工實驗實訓樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級優(yōu)質工程 , 臺州工商檢測綜合樓獲20xx 年臺州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質工程 , 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。

安全 生產 總體 平穩(wěn) 可控。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢,修訂了《安全文明管理細則》,出臺了《關于進一步加強建筑工程安全生產基礎建設的通知》等一系列管理制度 。 圍繞安全生產年度目標,堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作,進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產行為。加大對文明施工創(chuàng)標化工地的指導和服務,市區(qū)工程標化工地創(chuàng)建率 達 100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色),會展三期工程和集團建設商務大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。

( 四 ) 興科技、聚人才,發(fā)展支撐 能力 不斷改善

著力推進科技興企戰(zhàn)略。 申報省級工法 12 項 , 申報數(shù)量 比20xx 年增長 28.5% 。 申報發(fā)明專利4 項 , 均已受理;qc 小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果 4 項,全國工程建設qc 小組優(yōu)秀成果 1項 ;主編的《泡沫混凝土應用技術規(guī)程》 等 2項 標準 報住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術規(guī)程》 完成修訂意見 。

大力加強 人力資源管理 。 重視人才的內培外引 ,積極 開展“ 師帶徒 ” 活動,新進大學生和新調入員工 “ 師帶徒 ” 結對達 100% ;組織 集團中層以上干部、 財務科級以上人員參加浙江財經學院 經營、財務管理研修班培訓 ; 鼓勵職工積極考取建造師證, 上半年共有 12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機關全員績效考核要求,結合集團 20xx 年 10 項重要工作責任制,制定 出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法,建立 了 “千斤重擔人人挑、人人身上有指標 ” 的傳導機制和工作格局 。

(五)強管理、提效能, 內控體系建設不斷健全

財 務資金 管理進一步加強 。 今年集團所有單位全部投入了nc 軟件的使用,進一步提高了集團財務信息化管理水平,規(guī)范了集團財務核算和財務管控能力。嚴格項目信用評價,上半年對 37 名 項目經理 , 按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經營能力四個方面進行了評定打分, 評定 aaa 級 4 個、 aa 級 30個、 a 級 3 個,通過執(zhí)行差別利率放貸,不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道,上半年各大銀行授信總額 12.9 億元,比去年同期增加 1.4 億元 , 實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高 ,確保了 bt及重點項目的資金使用。

資 質 資 產管理 進一步推進 。 對照特級資質標準和具體要求,各部門各司其職,分工協(xié)作,有序推進特級資質申報 ,積極做好 礦山工程施工總承包一級資質分立 工作 。落實了龍泉巷200 多平方米的營業(yè)房安置,解決了 10 多年拆遷未安置的問題 。 做好招商引資 項目推介工作, 對比較成熟的建設商務大廈一至四層商場 、 “深藍國際 ” 大廈作為招商引資項目 進行 宣傳策劃推廣。

信息平臺 建設 取得新成效 。 在特級企業(yè) 信息化 建設的基礎上,按照“ 五型機關 ” 考核要求,著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接,對集團 oa 辦公系統(tǒng) 進行換代升級, 達到建立電子政務平臺的考核要求 。集團 信息網(wǎng)絡已覆蓋各個部門和駐外機構,實現(xiàn)了內部信息資源共享和信息互通。

(六)強黨建、塑文化,和諧發(fā)展氛圍更加濃厚

集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展原則,深入開展 “ 學習型 ” 黨組織、 “ 五型機關 ”等創(chuàng)建活動, 推進落實黨的群眾路線教育實踐活動 , 全面 加強 企業(yè)黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設,為集團 轉型 跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化,充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地,抓好文化理念的宣貫落實。認真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作,保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。

總之,上半年,集團上下認真貫徹“ 轉型 年” 的工作要求,把 精力 用在調結構、強投資、促轉型上 ,各項工作都取得了 較好 成績,我代表集團董事會、黨委、總經理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

二、面臨的形勢和存在的不足

在看到成績和進步的同時,我們也應當清醒地認識到工作中的問題和差距 , 實現(xiàn)轉型升級,提升綜合競爭力的任務仍十分艱巨: 一是安全生產形勢仍十分嚴峻,執(zhí)行力保障力亟待提高,需要進一步夯實基層基礎工作,推進本質安全型企業(yè)建設; 二 是 工程總 承包和專業(yè)施工能力有待增強 , 需要進一步提升管理水平和發(fā)展質量;三是重大 投資 項目建設進展較緩,需要加快項目手續(xù)辦理和建設進度;四是人才短板問題還未根本解決,需要大力引進各類人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設有待進一步深化 , 需要加大 宣貫 力度,推進企業(yè)轉型跨越發(fā)展。

三、下半年的工作重點

對照年度 10項重要工作責任制,下半年 的 重點工作為:

(一) 統(tǒng)一思想、同心協(xié)力,打好“三大攻堅戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢,打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。 一是要 強化招投標的市場競爭意識, 充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經營,確保全年承接業(yè)務60 億元 目標 。大力鞏固發(fā)展 本地 市場 , 提高中標率 , 保持集團在 我市 重點、重大項目市場的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎設施領域的開拓力度, 抓住大羅山開發(fā)契機, 通過整合內外部資源,集中人力和資金,爭取實現(xiàn)重大突破,增加集團的 市政 業(yè)績積累和品牌影響 ; 三是加強培育 礦山、 安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進 各專業(yè)的優(yōu)化 整合,通過施工規(guī)模的帶動,造就與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機制, 使其 成為工程總承包的重要專業(yè)支撐 , 努力實現(xiàn)集團各 專業(yè) 市場 拓展 的均衡快速發(fā)展 。

重點突破,打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。 集團全年的 投資 任務為 10 億元。 上半年僅完成 1850萬元,不到全年計劃的 2% , 下半年,要 進一步 完善投資管理工作機制,各分管領導、 市直房開公司及大羅山公司 必須拓寬思路, 深入細致編制項目實施策劃, 組織專人跑部門、辦手續(xù),力爭 早立項、 早審批、早開工 ,確保完成全年的投資任務。 各單位 、部門 要強化 全局 意識,站在戰(zhàn)略高度,全力支持和參與 各 投資項目的建 設 ,確保高速、優(yōu)質履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關系,充分調動各方面的積極性,形成推動 集團 投資業(yè)務快速發(fā)展的強大合力。

統(tǒng)籌規(guī)劃,打好轉型升級攻堅戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進“ 三定 ” 工作。 各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神 和集團的具體要求,按照機構整合方案,逐步落實實施 , 使 集團 資產配置結構和企業(yè)組織結構進一步優(yōu)化 ;二是要切實完善各項制度。 結合 “三定 ” 工作 , 進一步完善法人治理機構,規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。 修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度,確保制度更合理、更可行、更有效 。三是 認真 抓好資質升級 。 按照特級資質標準要求,總部各處室要各司其職,進一步做好國家級工法申報、信息化建設和防護 、 通信專業(yè)人員 落實 等必檢指標的完善工作,完成特級資質晉升工作。 同時要 積極爭取上級主管部門的支持,做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質晉升 和 礦山 資質分立 工作。

(二)突出效益、有機運行,健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控、防范風險,完善資金支撐系統(tǒng)。 加大集團各項財務管理制度的貫徹實施力度,強化財務管理。要明晰財務流程和權限,規(guī)范財務秩序,嚴肅財經紀律,保證財務數(shù)據(jù)的準確和財務信息的真實。對 市 審計局對集團領導任期經濟責任審計、市直屬國資營運公司 20xx年度經營績效和資產管理審計中提出的職工集資、公務出差費用、構件公司往來款清理等問題, 做好整改落實工作 ,完善財務風險預警機制,強化內部審計監(jiān)督。 要 結合各單位 各項目 的實際情況和 借 款規(guī)模,制定年度壓縮 借 款指標,把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經濟考核指標。 要 積極采用包括承兌匯票在內的靈活多樣的融資手段,想方設法降低財務費用 ,實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定 。

發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新驅動,完善科技支撐系統(tǒng)。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團 綜合實力的戰(zhàn)略支撐,研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術,爭取在技術研發(fā)、qc 活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產權的專有技術等方面取得國家和省級成果 ,為特級資質晉升持續(xù)儲備技術資源 ;積極推廣和應用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術, 在集團投資開發(fā)的項目上, 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術應用示范工程 , 提升產品的附加值和競爭力 。

超前謀劃、立足長遠,完善人力資源系統(tǒng)。 今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經明確,加大經營開拓力度,優(yōu)化市場結構、推動產業(yè) 升級 ,提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力, 都 取決于我們隊伍的能力素質。人力資源 部門 要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性,要堅持 “ 三個更加注重 ”, 更加注重職業(yè)資格的考證, 更加注重項目一線人才的培育,更加注重員工自我學習能力的培養(yǎng),努力打造一支高素質職工隊伍,保持人才總量和質量在我市建筑業(yè)的領先地位,為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

(三)科學部署、務實求新,抓好“三個落實”

強化執(zhí)行,落實安全主體責任。 要牢固樹立 “ 安全是生命,是最好的效益 ” 的理念,任何時候都要把安全生產當作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓 , 切實提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識, 嚴格落實整改獎罰措施,讓安全成為我們的習慣。要不斷完善安全技術措施,深入開展安全生產專項整治活動,切實做好

應急預案

和隱患排查,著力構建安全生產長效機制,著力提高應對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期,自然災害多發(fā),容易出現(xiàn)安全事故,要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控,早部署、早預防,加強應急管理。以對職工生命高度負責的精神,全面落實各級責任,確保施工現(xiàn)場萬無一失,杜絕安全事故的發(fā)生。

過程控制,落實進度質量目標。 要堅持 “ 全面均衡、適度超前 ” 的原則,進一步提高均衡施工組織的能力 , 對浙江安防職業(yè)技術學院、中興大道 延伸段工程 、肯恩大學一期i 標段工程 等重點 項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜,確保重點控制工程進度的重大突破,切實保證重點工程項目的質量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度,重點抓好皇家大酒店 、會展中心三期、建設商務大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎 ” 優(yōu)質工程的管理及跟蹤服務工作。要 擴大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢 , 對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施,實現(xiàn)多點開花,提升集團的質量品牌形象。

精細管理,落實績效考核目標。 要結合全員績效考核是實施, 完善 以經 營安全技術 指標為主要內容的績效 考評體系 。 從 集團領導開始,把總目標按級次 直 推到責任層, 建立 集團總部處室 、子 分 公司、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項目部分層次的 年度 績效考評 。集團領導班子要明確各自的責任分工和工作目標,積極做好分管工作,盡可能地將承擔的經濟、管理及發(fā)展責任目標細化分解到相關單位及 總部處室 ,一步一步落到實處 ,切實落實 “千斤重擔人人挑、人人身上有指標 ” 的傳導 壓力機制 。

( 四 ) 圍繞中心、服務發(fā)展,強化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實加強黨建工作。強化學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織建設,健全黨員干部聯(lián)系群眾、關心群眾和凝聚群眾制度,推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式,進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建,確保活動全覆蓋; 二是 努力踐行社會責任。高度關心職工的工作生活,切實維護職工合法權益,關心弱勢困難群體,加強矛盾糾紛排查化解工作,避免發(fā)生相關的群體事件,全力做好維穩(wěn)工作 , 營造內外和諧的環(huán)境。

發(fā)揮全過程的內部管控作用,為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。 集團內部管控要關口前移,建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。 認真貫徹執(zhí)行 市 國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神,在重大項目投資決策、工程項目招投標、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經營活動中,審計監(jiān)察、法律事務要提前介入, 切實把風險管理與各項經營管理活動特別是關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)緊密結合, 督促相關部門和單位及時整改,規(guī)避經營風險,實現(xiàn)經營目標。 進一步完善項目經理評級準入制度,完善合同管理, 深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作, 將風險防范的觸角進一步前伸 , 努力避免 經濟和 法律風險。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學習宣貫,提升規(guī)范集團識別系統(tǒng),及時編制企業(yè)文化手冊,加強宣貫落實。以打造項目文化為重點,大力提升項目形象品牌,進一步加強企業(yè)標識標牌規(guī)范化管理,著力解決項目部“ 工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法,在融入中心、服務中心、推動發(fā)展上下功夫,提升企業(yè)文化品質。

各位領導、同志們,面對下半年 轉型發(fā)展 的艱巨任務,我們 要 牢固樹立全 集團 一盤棋的 思想 , 堅持解放思想、實事求是、與時俱進,善于研究新情況,勇于解決新問題 。 各單位 和總部處室 會后要做好 集團 半年會精神的傳達貫徹工作。 一是 抓緊落實,不拖拉。認真 學習集團 半年會精神,部署各項工作。開會時間請報 集團 辦公室 ;二是 切實落實,不偷懶。要根據(jù) 集團黨委、總經理室 的總體要求,體現(xiàn)本單位的特點,增強工作措施的可操作性,避免懶省事,上下一般粗,避免形式主義,走過場 ;三是 創(chuàng)造落實,不教條。要在領會 集團 意圖的基礎上,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地推進工作,為 集團 提供經驗和典型 ;四是 有效落實,不掉隊。要堅持結果導向,鼓實勁,求實效,確保全面超額完成年度目標 任務 ,為 集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標比例小于 5 0%的 單位和部門 ,一定要排出計劃,強化措施,盡快趕上 集團 發(fā)展的整體步伐。 使 集團 的決策部署在 本單位 得到深化具體化,使 集團轉型 發(fā)展方向更加明確、舉措更加務實 。 以集團“ 轉型 升級、跨越發(fā)展”的實際行動,為 奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應有 的貢獻。

謝謝大家!

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半年度會議講話稿篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們,今天我們召開半年政治工作會議,剛剛x主任進行了很好的工作講評,我都同意。上半年,我們的隊伍建設取得了一定的成績,干警隊伍整體素質能力明顯提高,理想信念堅定、忠誠公安事業(yè)、忠實履行職責,為推動全市經濟社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。但也要清醒地看到,目前我們的隊伍建設工作,還存在一些突出問題,需要認真加以解決。關于下半年政治工作,談四點意見:

(一)筑牢思想根基,確保黨史學習教育常態(tài)化取得實實在在成效。堅持把思想政治建設擺在第一位,是習近平總書記對政法隊伍建設提出的明確要求。我們要牢靠把握公安機關的政治屬性,確保政法隊伍忠誠可靠,講的也是思想政治建設。把思想政治建設擺在第一位,要通過具體的工作載體來落實。當前,最重要、最現(xiàn)實的,就是要把黨史學習教育抓緊、抓實、抓出成效??傮w來說,學習教育自去年啟動以來,全市各級取得積極成效;
同時也要注意防止結合實際不夠、措施不深入、工作浮于表面等現(xiàn)象。下半年,要根據(jù)局黨組審定的關于持續(xù)深入推進黨史學習教育活動的部署安排,積極借鑒“我為群眾辦實事”活動和“讓黨旗高高飄揚”崗位爭先創(chuàng)優(yōu)的經驗,嚴格按照時間節(jié)點和相關要求,完成各項“規(guī)定動作”的學習教育,抓好專題學習研討,組織好專題組織生活會和民主評議黨員活動,重點在強化黨員意識、履行黨員責任義務、時刻銘記黨員身份和警察身份上下功夫,做到“思想上清楚、行動上自覺、措施上有力”,從帶著具體問題學,落實到對著突出問題改,確保學習教育取得實效。要充分發(fā)揮黨支部的主體作用,以“三會一課”等組織生活為基本形式,以落實黨員教育管理制度為基本依托,推動每個支部都動起來、每名黨員都學起來,切實把學習教育覆蓋到每一名黨員干警,力求以真學真懂促真信真用。要繼續(xù)深入開展向政法戰(zhàn)線英模學習活動,要大力宣傳優(yōu)秀共產黨員的先進事跡,充分發(fā)揮精神示范引領作用和先進典型的榜樣帶動作用,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定理想信念,為深入開展黨史學習教育營造良好氛圍。

(二)狠抓工作落實,努力提高工作的執(zhí)行力和認同感。俗話說:“一分部署,九分落實。”習近平總書記非常注重抓落實,他在近期的省部級主要領導干部專題研討班上發(fā)表的重要講話,再次強調“抓落實是領導工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)”。當前,我們隊伍建設的各項工作任務很重,有很多硬骨頭要啃,有很多新情況要謀劃,也有很多新問題要解決,這就需要在座的各位繼續(xù)大力發(fā)揚偉大建黨精神,確保各項工作取得進展、獲得實效。下半年,要繼續(xù)落實好“把思想政治建設擺在第一位”的要求,深入學習習近平總書記重要講話精神,結合黨史學習教育開展好理想信念教育、黨性教育、社會主義核心價值觀教育。另外,要繼續(xù)加強班子建設,結合改革形勢開展年度干部考核、職級晉升相關工作,繼續(xù)抓好“四個一百”評選以及特色評比獎勵等創(chuàng)先爭優(yōu)工作,深入推進公安文化建設,深入開展平安“利劍”行動的專題宣傳報道等。從教育培訓上來說,要繼續(xù)抓好各項培訓工作,完善分層分類培訓,不斷提升教育培訓現(xiàn)代化水平。各級要增強落實意識,始終保持各項工作特別是重點工作落實的力度,保持工作的執(zhí)行力,注重工作的推進力。同時,要積極回應干警對我們政治工作的需求,慎重穩(wěn)妥處理干警關注的問題,努力提升干警對政治工作的認同感。

(三)堅持從嚴治警,進一步強化公安隊伍從嚴管理。習近平總書記強調,政法隊伍建設要堅持從嚴治警不動搖。當前,全市公安干警數(shù)量多,警種分類多,加之現(xiàn)在社會外部環(huán)境復雜,我們各級從嚴管理隊伍的任務很重,這就要求我們應該以更高的標準、更實的作風,堅決貫徹落實好從嚴治警的要求。近期,x分局發(fā)生的涉嫌挪用公款案件,充分說明我們的隊伍管理還存在不到位的地方。全市各級要結合隊伍實際,認真落實好“一崗雙責”,一方面,要健全落實從嚴治黨的責任體系,實現(xiàn)真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴;
另一方面,要堅持將從嚴管理、從嚴監(jiān)督立足日常、落在平時,注重抓早抓小抓預防,多談話、多提醒、多敲警鐘,及時糾正干警身上苗頭性傾向性問題,切實做到防微杜漸、久久為功。同時,我們也要充分發(fā)揮政治工作在公安工作中的生命線作用,必須要把務虛和務實結合起來,不僅要解決干警的現(xiàn)實思想問題,而且要解決干警的實際困難,落實好從優(yōu)待警政策,特別是要把關愛干警身心健康這項基礎性的工作做實做細、做到干警心坎上,切實解決涉及干警尊榮感和歸屬感的問題,讓干警安身、安心、安業(yè)。

(四)加強自身建設,扎扎實實提高履職能力。“打鐵還需自身硬。”下半年,各級政治部工作任務繁重,人員分類定崗工作全面開展后,“事多人少”的情況比較突顯,這些都給我們提出了更高要求。在這種情況下,我們更要有逢山開路、遇河架橋的精神,知難而進。一是要強化政治意識和大局觀念,錘煉忠誠敬業(yè)的職業(yè)品格。一方面,要把講政治作為第一位的要求,嚴守政治紀律,堅決抵制各種錯誤的政治觀點,不聽不信不傳各種政治謠言,不人云亦云,始終做黨的路線、方針、政策的忠實執(zhí)行者和捍衛(wèi)者。另一方面,在推進改革的過程中,政工干部要牢固樹立大局觀,增強在全局下定位、在大局下行動的主動性和自覺性,既要在改革中沉得住心氣,一如既往守好崗位、守住責任;
又要正確對待人員分類管理改革和改革中的職務調整、崗位調整,自覺服從改革需要和組織安排。二是要增強能力建設意識,努力提高自身素養(yǎng)與才干。政治部作為黨組決策的參謀機構,政工干部一定要苦練內功,提升履職盡責能力;
要注重學習,勤于思考,有把握工作主動權的意識,能夠站得高一點、看得遠一點、想得深一點;
要增強問題意識,善于抓住工作中的重點、難點、熱點問題,深入研究思考,提出有效辦法。三是要加強作風建設,樹立政工干部隊伍良好形象。要牢記黨性原則,嚴格按政策辦事、按規(guī)章制度辦事、按組織程序辦事,樹立正氣、嚴守紀律。要公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部,用政工干部特有的人格魅力,增強政治工作的親和力和凝聚力。要增強服務意識,主動為黨組決策服好務,為執(zhí)法工作服好務,為干警成長進步服好務,把政治部建設成為深受廣大干警歡迎的黨員之家、干部之家、人才之家,最大限度地激發(fā)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

同志們,今年的時間已經過去大半,完成全年任務還有很多工作要做。我們要切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,腳踏實地、銳意進取、攻堅克難,持之以恒抓好工作落實,圓滿完成各項工作任務,努力推動全市公安隊伍建設實現(xiàn)新發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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半年度會議講話稿篇三

同志們:

剛才,五個縣區(qū)和農高區(qū)作了交流發(fā)言,從整體上來看,上半年全市農業(yè)農村工作成效顯著,各有特色,但也存在不平衡的問題。會后,大家要相互學習借鑒,搞得好的縣區(qū)爭取做得更好,相對落后的縣區(qū)爭取下半年趕上。一會兒,豪志書記還要作重要講話,下面,我先講四個方面的問題。

一、肯定成績,認清當前農業(yè)農村工作面臨的有利形勢

上半年,全市農業(yè)農村工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)農業(yè)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù),102萬畝小麥喜獲豐收,實現(xiàn)總產48.68萬噸、單產474.98公斤,同比增長24.28%和0.48%;農民現(xiàn)金收入9400元、同比增長13%。農村土地承包經營權確權登記頒證工作在全省率先全面完成任務,頒證率99.7%。農村金融改革成效顯著,農業(yè)園區(qū)健康發(fā)展,龍頭企業(yè)等各類經營主體規(guī)模和效益同步提升,重點工程項目順利推進。以上成績的取得,與各級各部門和廣大干部群眾的共同努力,以及國家強農惠農政策的有效落實是密不可分的。當前,東營農業(yè)農村工作面臨前所未有的有利條件和優(yōu)良環(huán)境。

一是各級黨委、政府高度重視。今年以來,、市政府出臺了很多強農惠農政策措施,對重大事項、市政府主要領導親自安排部署,專題進行調度,為我們營造了非常好的氛圍。去年年底的全市觀摩活動,要求每個縣區(qū)必須有一到兩個農業(yè)項目,這在歷史上是空前的。各縣區(qū)也將農業(yè)農村工作擺在了重中之重的位置,在項目布局、資金投入、干部配備等方面予以傾斜。

二是思路更加清晰,目標更加明確。今年一號文件中涉及農業(yè)農村工作任務性的內容,包括現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、深化農村重點領域改革、改善農村生產生活條件三大方面、18條意見,對園區(qū)新增數(shù)量和面積、龍頭企業(yè)培育數(shù)量和投資等要求非常明確、非常具體,具有很強的可操作性。有關工作各縣區(qū)、市直單位根據(jù)一號文件,結合各自實際,明確任務,突出重點,強力推進。

三是工作指導實現(xiàn)重大轉變。堅持問題導向,突出工作重點,求真務實,創(chuàng)新驅動,推動了農業(yè)產業(yè)的轉型升級,解決了許多農業(yè)農村經濟發(fā)展的突出問題。比如農田水利建設,從去冬開始,開展了大規(guī)模農水會戰(zhàn),完成投資8億多元,動用土石方3000多萬方,工程建設成效在今年的引黃春灌當中得到充分顯現(xiàn),春灌周期縮短了5天。農業(yè)園區(qū)建設,堅持規(guī)模和質量并重,科學制定標準,開展綜合評價認定工作,各類園區(qū)示范帶動能力明顯增強。食用菌產業(yè)轉型升級實現(xiàn)新的突破,由過去簡單的種養(yǎng),向現(xiàn)在以食用菌為原料進行保健品等精深加工轉變,既實現(xiàn)了產品大幅增值,又帶動了生產基地規(guī)模的擴張。

四是推動農業(yè)農村發(fā)展的勁頭強勁。各級農業(yè)系統(tǒng)的干部職工和農村的廣大群眾,求真務實,真抓實干,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚,始終保持了積極進取、攻堅克難的良好精神狀態(tài),破解了一批制約發(fā)展的困難和問題,各項工作取得很好的效果。

二、突出重點,明確下半年農業(yè)農村工作思路

今年下半年的工作目標已經十分明確,關鍵在于真抓、會抓、抓好。

(一)強力推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。這是基礎、是重點,也是大局。

一是把地種好。首先,要進一步挖掘增加糧食種植面積的潛力。以保障糧食安全為重點,兼顧農民種植效益,減少棉花種植面積,大力發(fā)展糧食生產。大家可以粗略地算一下,無論是像廣饒條件比較好的地方,還是北部立地條件比較差的地方,種植小麥、玉米的收入,加上國家糧食補貼,比種植棉花的收益要高得多,我市增加糧食種植面積還有很大潛力。要大力調整種植業(yè)結構,逐步有序地把棉花面積減下來,增加糧食及其他高產高效作物的種植,提高復種指數(shù),增加農民收入和土地產出。同時要搞好中低產田改造,加大水利設施投入,鞏固廣饒街道、李鵲鎮(zhèn)的高產創(chuàng)建成果,在花官鎮(zhèn)、陳官鎮(zhèn)、牛莊鎮(zhèn)規(guī)劃建設20萬畝的糧食高產片區(qū)。其次,要創(chuàng)新農業(yè)經營方式。綜合起來核算,與傳統(tǒng)的一家一戶分散經營相比,規(guī)模經營成本低、收益高。土地確權頒證之后,土地可以有序流轉,為規(guī)模經營創(chuàng)造了更加有利的條件。東營區(qū)牛莊鎮(zhèn)的東龐社區(qū)、廣饒縣丁莊鎮(zhèn)的王道村、利津縣陳莊鎮(zhèn)的郭屋村,通過租賃流轉或者作價入股方式,實行規(guī)模經營,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲,既節(jié)約了生產成本,又解決了社區(qū)建設和園區(qū)發(fā)展“兩張皮”的問題,群眾除了可以獲得相對穩(wěn)定的保底收入、股權分紅外,還可以獲得勞務性收入。實行土地規(guī)模經營以后,一些實力較強的經營主體,采取全程托管服務模式,生產經營的現(xiàn)代化水平快速提升。第三,要廣泛推廣應用新技術、新品種、新模式。同樣一塊土地,采取不同的品種、不同的技術、不同的模式,產出效益大不相同。現(xiàn)在有的地方依托“渤海糧倉”科技示范工程,利用生物菌肥和青島農業(yè)大學培育的“青麥”品種,實現(xiàn)鹽堿地小麥畝產700斤;在條件較好的廣饒縣高產地塊畝產1500多斤,這在過去都是不可想象的。墾利一邦,在稻田實行螃蟹、蝦、泥鰍混養(yǎng),每畝收益萬元以上。對這些新技術、新模式,我們一方面要認真研究,一方面要加快推廣應用。

二是把加工做好。在今年年初全市大會上,、市政府主要領導提出,要用工業(yè)化的理念、抓城建的方法來推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,圍繞主導產業(yè)走集群化發(fā)展的路子。比如食用菌產業(yè),可以產食用菌、可以產菌種、可以賣菌包、可以用菌渣做肥料,還可以以食用菌為原料生產工業(yè)產品。畜牧業(yè),奶牛、肉牛養(yǎng)殖已經形成規(guī)模,帶動了青貯玉米種植,農民每畝地的收入1000多元;吸引了外地工業(yè)企業(yè)來我市投資利用動物糞污生產天然氣。另外,高端乳制品加工項目9月份開工建設;配套建設的動物隔離場和動物無害化處理場已經開工。發(fā)展農產品的精深加工要著眼于最新科技成果,搞好項目的研究策劃。東營農高區(qū)與中科院進行合作,依托中試研發(fā)平臺,乳免疫蛋白試驗成功并投入生產,這種模式很好地實現(xiàn)了科技成果的及時轉化應用,使產學研緊密結合,非常值得推廣借鑒。通過其他方式也可以發(fā)現(xiàn)一些很好的項目,關鍵在于研究。再者,搞好農產品精深加工要有素質過硬的企業(yè)家隊伍,還要和當?shù)氐纳a基地聯(lián)系起來,這樣才能有充足的原料,才能帶動當?shù)厝罕姲l(fā)家致富。

三是把農產品賣出去。要高度重視知名品牌的打造和標準化生產,一般的水稻市場價格2塊多錢一斤,但一邦“水城米倉”品牌大米每斤能賣到40元、甚至60多元,原因是什么?關鍵就是按綠色食品、健康食品的要求,按標準化組織生產,整個過程經得起檢驗,消費者放心。要充分利用電子交易平臺等現(xiàn)代手段,把黃河三角洲農產品的優(yōu)點宣傳出去,通過網(wǎng)上展示、網(wǎng)上體驗、網(wǎng)上推介,拓寬農產品銷售渠道。

(二)依靠改革創(chuàng)新,增強發(fā)展的后勁和活力。

一是加快農村產權制度改革,讓農民的資產變?yōu)橘Y本。到目前為至,全市農村土地確權登記頒證工作已基本完成,農民吃上了“定心丸”。但頒證不是目的,最終目的是要發(fā)揮這個證的作用和效益。最近,市政府組織有關縣區(qū)和部門到萊蕪、棗莊進行了參觀學習,借鑒它們的經驗,下一步要重點抓好土地評估和交易平臺建設,實現(xiàn)土地使用權有序流轉,促進農業(yè)規(guī)模經營。進一步擴大頒證領域和范圍,對集體所有的新開墾荒地、海域使用權、林權、畜禽養(yǎng)殖設施、集體資產等進行登記頒證,為進入有形市場公開交易創(chuàng)造條件。

二是加快農村金融改革。當前,各類農業(yè)經營主體融資難、融資貴的問題非常突出。各銀行業(yè)金融機構要解放思想,除了認真落實好現(xiàn)有的金融支持現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展相關政策外,對利用農村各類權證抵押融資要有一個正確的認識,積極支持發(fā)展,拓寬農業(yè)融資渠道。上半年,海宏集團已成功利用海域使用權向銀行抵押貸款2.5億元。另一方面,要按照政府參股、企業(yè)化運作的模式,加快組建農業(yè)融資擔保公司,有效防范農村各類產權交易風險。市里準備今年成立一個5000萬元的擔保公司,明年將規(guī)模擴大到1億元。政府投資部分不能以盈利為目的,投資收益應主要用于充實資本或作為風險基金。目前,廣饒縣已成立運作,各縣區(qū)要結合實際加快推進。

三是積極吸引工商資本投資農業(yè)領域。發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)要靠資金來推動。現(xiàn)在許多工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)都有投資農業(yè)的意愿,比如藍?,F(xiàn)代農業(yè)園區(qū)、河口晨陽菌業(yè)、東營區(qū)金豐農場等,都是工商資本進入農業(yè)領域的成功典型。下一步在這方面要狠下功夫。

四是深化供銷社改革。要按照省政府的要求,以全程托管、規(guī)?;洜I為主要內容,抓緊制定方案,盡快啟動實施。

五是加快創(chuàng)建國家級農高區(qū)步伐。農高區(qū)不僅僅是搞這么一個園區(qū),其更重要的意義在于探索新的路子、創(chuàng)新發(fā)展模式在全省、全國推廣,當前基礎設施建設、研發(fā)平臺、金融創(chuàng)新平臺、重大產業(yè)項目進展順利,成效很大。下一步,要精選項目統(tǒng)籌布局,加快推進,以建促批。

(三)切實解決好群眾關心的熱點問題。

一是改善農業(yè)生產條件。下半年,重點組織實施好小農水重點縣建設,河口義和、利津陳莊、廣饒大碼頭三個澇洼片治理項目,有關縣區(qū)、水利部門要抓緊制定方案,爭取雨季一過馬上開工。目前已進入主汛期,有些竹節(jié)溝以及在春灌當中造成的水毀淤積工程,要抓緊修復清理,預防大雨來臨的時候造成災害。把握好時間節(jié)點,加快推進六干排清淤等重大水利項目的建設進度,避免雨季到來的時候影響施工。

二是加強農產品質量安全監(jiān)管。農產品質量安全關系到廣大群眾飲食安全,關系到產業(yè)的健康發(fā)展,、市政府高度重視,把農產品質量安全檢驗檢測體系建設列入今年全市十件實事,市財政安排了專項資金,農業(yè)部門制定了實施方案,市級綜合檢驗檢測中心已在農高區(qū)開工建設,進展順利。從縣區(qū)層面來講,重點是要健全完善檢測監(jiān)管網(wǎng)絡,縣區(qū)要有監(jiān)測站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有監(jiān)測室、村里要有監(jiān)管員,按照今年建成100個村級速測點的任務要求,各縣區(qū)要盡快配齊人員,明確責任,確保真正發(fā)揮作用。在這里特別需要指出的是,個別縣區(qū)把農產品質量檢測中心與食品藥品監(jiān)測中心合并,我不反對整合,但整合的目的是更有利于工作。從實際運轉情況來看,農產品質量檢測與食品藥品檢測在檢測范圍、密度、要求等各方面有很大區(qū)別,合并后個別縣區(qū)的農產品質量檢測基本處于癱瘓狀態(tài),檢測數(shù)量大幅減少。對此,有關縣區(qū)要高度重視,認真研究,制定保障農產品質量安全檢測需要的應對措施,改變當前這種不利局面。

三是加強農技推廣服務。農業(yè)產業(yè)發(fā)展得好,實現(xiàn)高產高效,農業(yè)技術是保障。各級農業(yè)技術人員一定要按照職責要求,結合實際情況,采取形式多樣、行之有效的方式搞好培訓,把農業(yè)品種特性、種養(yǎng)殖等新技術手把手地傳授給廣大基層群眾,提升他們農業(yè)技術的應用水平。

四是抓好村莊綠化和濕地保護。要把村莊綠化和濕地保護很好地抓在手上,結合現(xiàn)在正在開展的鄉(xiāng)村文明建設提升年行動,大力提倡村莊綠化。在具體實施過程中,要因地制宜,從實際出發(fā),不搞“一刀切”,條件好的地方可以搞得高檔一些,條件差的地方可以適當多栽植一些竹柳、檉柳等耐鹽堿樹種,盡可能提高林木成活率。生態(tài)濕地是東營的特色,東營也是濕地大市,濕地保護任務很重。特別是黃河三角洲國家級自然保護區(qū),按照管理辦法和詳細規(guī)劃,扎實做好管理保護和發(fā)展的各項工作。今年,市林業(yè)局通過積極工作,爭取了五處濕地公園的“帽子”,來之不易,大家要從思想上高度重視,認真研究保護辦法和工作機制,特別是要加大這方面的資金投入。

(四)總結經驗,制定規(guī)范,扎實開展好鄉(xiāng)村文明建設提升年行動。經過前段時間的工作,鄉(xiāng)村文明建設提升年行動總體進展順利,取得了比較好的成效,但在有些地方也存在脫離實際的情況,增加了基層負擔;個別村的衛(wèi)生保潔、垃圾清運機制還不夠合理。我認為,這方面牛莊鎮(zhèn)的做法就比較好,一個農戶每月發(fā)一部分垃圾袋,群眾按時將垃圾放指定的地方,保潔員定時定點收集,環(huán)衛(wèi)定期清運。大家可以借鑒一下。下一步,要針對存在的問題,市農工辦牽頭在廣泛征求群眾意見的基礎上,對年初制定的創(chuàng)建標準進一步細化,柴草往哪里放怎么放、村莊保潔一天掃幾次、垃圾箱擺放密度、垃圾清運的時間和方式等等,都要明確具體。現(xiàn)在有的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集中清臟治亂之后,環(huán)衛(wèi)保潔工作實行了市場化運作,但從了解的情況來看,有些環(huán)節(jié)考慮的還不到位,安排不夠科學,實際運營一段時間以后,要對暴露出的問題認真加以研究,及時加以完善,絕不能一交了之,以交代管。

(五)突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,努力打造各具特色的試點強鎮(zhèn)。今天,全市試點強鎮(zhèn)的黨委書記都到會了,這些鎮(zhèn)經濟實力強、農業(yè)農村工作基礎好,要繼續(xù)發(fā)揮好示范帶頭作用,將農業(yè)農村工作作為重點之一,采取措施,每年抓一到幾件大事或項目,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、超前謀劃,牢牢把握農業(yè)農村工作的主動權

(一)科學制定發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃問題很重要,規(guī)劃是一個產業(yè)、一個區(qū)域發(fā)展的方向指引。盡管在規(guī)劃執(zhí)行過程中,有些地方需要調整,但那是個別情況。作為分管的同志,就一個縣區(qū)的農業(yè)來講,優(yōu)勢在哪里、劣勢在哪里、發(fā)展什么產業(yè)和品種,具體地說,種什么怎么加、產品往哪兒銷、技術支撐是哪些,都應該認真研究,有一個清晰的思路和目標,不但自己心里清楚明白,而且要落實到規(guī)劃上,通過規(guī)劃引導產業(yè)科學健康發(fā)展。各縣區(qū)、各部門都要按照“三高一大”要求,做好農業(yè)產業(yè)發(fā)展的近、遠期規(guī)劃,并精心組織實施,切實發(fā)揮職能作用,改變目前存在的信馬由韁、順其自然的情況和現(xiàn)象。

(二)加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。這些年,我市農業(yè)發(fā)展方面有許多成功的經驗,但也有很多值得吸取的教訓,其中重要的一點,就是當一個產業(yè)在快速發(fā)展的時候,小成即滿,盲目樂觀,對存在的問題和風險缺乏清醒的認識。八十年代,大家一哄而起,大面積養(yǎng)蝦,幾年之后,就因為渤海赤潮問題無法解決,使整個產業(yè)急劇衰退。八十年代末,全市水稻面積發(fā)展到50萬畝,結果因為黃河斷流缺水和“稻飛虱”病蟲害,造成種植面積大幅縮減。我舉這兩個例子,就是要提醒大家,對產業(yè)的發(fā)展要有憂患意識。現(xiàn)在,我市畜牧、食用菌、大閘蟹、海參幾大優(yōu)勢產業(yè)有相當大的規(guī)模,對存在的風險和可能出現(xiàn)的問題,我們一定要未雨綢繆,及早研究制定應對措施和方案。比如,我們現(xiàn)在和青島海洋大學聯(lián)合開展的鱸魚養(yǎng)殖實驗,就是為了應對漁業(yè)產業(yè)可能出現(xiàn)的風險進行的。同時要高度重視龍頭企業(yè)的轉型升級,生產一代、儲備一代、研發(fā)一代,努力提高其產品質量和科技含量,增強企業(yè)發(fā)展后勁和活力。

(三)千方百計搭建經營載體。只有項目沒有載體形不成生產力,只有載體沒有好的經營機制也不會有好的效益和持續(xù)的發(fā)展。各縣區(qū)和部門要在發(fā)展龍頭企業(yè)和經營主體上狠下功夫,在政策、資金及發(fā)展環(huán)境上支持企業(yè);大力發(fā)展家庭農場、農民專業(yè)合作社等,支持他們放開手腳、大膽探索,不斷使我們的新產品、新技術、新的科研成果,通過他們變?yōu)楫a品、變?yōu)樾б妗⒆優(yōu)樯a力、變?yōu)榘l(fā)展的源泉,爭取編報儲備一批大項目。

四、轉變作風,狠抓工作任務落實

(一)要用心研究。不論什么工作,抓落實的前提,首先是要研究透,只有研究透,才能思路清晰,目標明確,問題才能得到解決。對今年全市農業(yè)農村工作的重點,各縣區(qū)分管的同志、市直各部門主要負責同志都要認真研究,真正弄懂,做到心中有數(shù)。今年的一號文件對農業(yè)園區(qū)建設、龍頭企業(yè)培育、確權登記頒證、農產品質量安全等各項重點工作,提出了非常具體的目標要求,會后,要很好地進行對照梳理,搞清楚哪些工作已經完成,哪些工作還有差距,有利條件、不利因素是什么,在此基礎上有針對性做出安排部署。對每一項工作、每一件事情要切實研究透,懂得其內在規(guī)律、懂得解決關鍵問題、懂得抓“牛鼻子”,使自己對做好每項工作都胸有成竹。

(二)要親力親為。在座的各位,大多數(shù)從事農業(yè)農村工作多年,經過多個崗位歷練,農業(yè)農村方面的事怎么干,現(xiàn)場一看就能知道個差不多,許多問題沒有解決好,很大程度上是沒有深入進去,沒有親力親為,當了“二傳手”、放在了腦后,不知道、沒看到。只有深入一線、深入基層,才能全面掌握真實情況,工作才能抓住關鍵、抓出成效。要從具體事情、從小事抓起,把眼前需要做的事情做好,作為分管的領導,對每一項工作現(xiàn)在怎么辦、將來怎么辦、遇到問題怎么辦都要心中有數(shù)。現(xiàn)在有的同志對工作的情況很清楚、很明白,但也有一些同志還做不到這一點,對工作大而化之,這既反映了一個工作態(tài)度問題,也反映了一個工作作風問題,必須引起高度重視,切實改進。

(三)要嚴格按照時限要求抓落實。每一項工作都有一個時間表,建設內容有哪些,完成時限是什么,這是一種常見的方式方法,也是對大家的約束和提醒,如果不能按照計劃推進,要及時分析原因,研究解決的辦法。時限要求要遵守、要管用,不能流于形式。沒有了時限和質量的要求,一拖再拖,降低標準,就談不上抓落實,就會事倍功半。

(四)要抓典型,以點帶面。沒有典型,就沒有水平、沒有亮點。培養(yǎng)典型、以點帶面是實踐證明行之有效的方式方法,大家在工作當中要很好的把握和運用。一方面,對基層群眾在實踐當中創(chuàng)造出的經驗做法,要及時解剖分析,總結提煉,使其可推廣、能帶動;另一方面,要善于把經過充分思考論證的思路和想法,以及外地的一些成功經驗,落實到具體項目、產業(yè)和工作上,打造一批先進典型,帶動農業(yè)產業(yè)層次提升和農民增收致富,促進全市農業(yè)農村各項工作更好更快發(fā)展。

彈指一揮間,時間匆匆流逝,2015年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出,這半年,是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下:

第一部分:在慣性中發(fā)展。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長:上半年實際銷售量11.75萬噸,比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環(huán)境下,我們能取得這樣的增長,實屬不易!近12萬噸的鋼板經xx人之手到大江南北,天涯海角,我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸,我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達到38%,在人員少、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t。這是個新的良好開端,也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。

隨著公司日益發(fā)展壯大,我們xx的品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務活動中,屢屢出現(xiàn)我們的身影,xx在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系,目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,與張浦的聯(lián)絡更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,都在滿負荷運轉,保障了經營的順利進行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是,我深刻認識到,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上,我們仍有很多工作沒有做好:如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切,令人揪心!

成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考?,F(xiàn)在我與大家分享第二部分:在思考中前行。

這半年來,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下,一直坐到晚上

八到九

點,躺在床上還睡不著,睡到兩三點就醒了,滿腦子是問題,是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得,要時刻警醒,未雨綢繆。面對現(xiàn)實,正視自我,我除了思索還是思索。

在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實,為了讓公司的績效科學合理,我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產效率及設備管理,6s管理順利進行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動,徹底提高我們生產管理的面貌。

為了解決我們設備更新,現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內,對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設備利用不足,加工沒有貢獻利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,下半年,會加強深加工設備的技術管理、技術提升,全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“xx”這個品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精?!?、“環(huán)海”等名稱,已經正式在籌建“xx集團”,目前l(fā)ogo已經確定,工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。

為了提高整個集團的競爭力,我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

雄獅風能已經更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經營范圍,由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域,尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破,環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。

總之,xx集團的三大核心業(yè)務,將不再是xx不銹一家不斷輸血,今后三家都會盈利,都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻,環(huán)海和機械甚至于會超過xx不銹。

下半年,我們將大刀闊斧的改革,變革就會有痛苦,但我們必須清醒的意識到:唯有勇于突破,才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革,不進步,只有死路一條?。?!

下半年國內外的經濟形勢將更加復雜和嚴峻,不銹鋼下游需求不旺,可不銹鋼產能仍大力釋放,我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們xx的責任是逆流而上,我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。

溫說:“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,以新的績效考核為帶動手段,以開展精益生產為契機,以創(chuàng)新營銷為目標,在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。為全面完成全年預定的戰(zhàn)略目標,為推動各項生產經營、管理的全面改革和提升,為2015年驚世的騰飛奠定堅實基礎,為xx集團的騰飛,為我們xx人的夢想而奮斗!

學期初制定了《教育宣傳工作考核和獎勵辦法》。每月對宣傳工作做一次電話調度,穩(wěn)妥推進教育宣傳工作。每月一次通報各校新聞稿件發(fā)表數(shù)量,讓各單位明確自己的工作狀況。指導各單位尋找宣傳工作的突破口,保持宣傳工作穩(wěn)中求進。積極與鎮(zhèn)政府宣傳辦公室協(xié)調,取得政府的支持,根據(jù)領導安排與《今日章丘》《齊魯少年》報社記者、編輯密切聯(lián)系,交朋友,形成了新聞宣傳工作的合力。經過與《齊魯少年》報社主編的數(shù)次交流和溝通,《齊魯少年》小記者站與5月24日在中心小學成功掛牌并開始運行。截止8月31日各中小學、幼兒園宣傳稿件被報社、電視臺、網(wǎng)站共采用了89篇,其中省級22篇,章丘市級67篇。這些成績的取得,完全得益于教育辦領導的重視和各學校校長和幼兒園園長的大力支持和參與。

對今年上半年發(fā)稿情況進行分析,中學和中心小學在報紙、電視臺方面稿件采用率高,積極性高漲;從個人發(fā)稿看全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了許多積極分子,如王偉、孫懷平、韓小霞、孫世娟、呂建榮、李松松、邱長明、鄭興德等先進個人,尤其是邱長明老師撰寫的稿件最多,她自己撰寫和參與撰寫的章丘市級新聞稿件達17篇以上。中學孫懷平老師撰寫的《愛你其實很容易》得到了李局長的批示。這兩位老師值得我們學習,是我們學習的榜樣。對教體網(wǎng)上“校園快訊”和相關欄目發(fā)表的消息統(tǒng)計結果顯示:從1月1日開始截止8月31日,我鎮(zhèn)發(fā)表信息超過500條,其中中心小學149條,高橋100條,石珩和白云湖中學各98條,黃塘56條,教育辦60條,中心園和世紀園未統(tǒng)計,如果統(tǒng)計上肯定大大超過500條。中心小學和高橋小學在教體網(wǎng)“校園快訊”和相關欄目發(fā)表的消息最多,質量最高,涌現(xiàn)出了于剛、翟呈豹、袁方民、張云田等先進個人。

中心園和世紀園完成了年初分配的任務,初步展現(xiàn)出了他們的優(yōu)勢,讓我們看到他們做好宣傳工作的后勁。

本學期任務的制定是根據(jù)教體局政工科對宣傳工作的指示精神確定的。政工科根據(jù)市黨委和政府對外宣傳稿件的統(tǒng)計要求,從本學期開始章丘市級報紙、刊物和網(wǎng)站發(fā)布的新聞信息不再統(tǒng)計,只統(tǒng)計濟南市級以上的新聞稿件。所以,本學期我們的宣傳工作重心要隨著政工科的要求而轉移。實現(xiàn)由過去以章丘市級的報紙和電視臺為重心的宣傳導向轉向以濟南市級以上報紙、電視臺為重心的新聞宣傳工作。

這不是說章丘市級的`就不考核了,不用在上面做工作了。這只不過是工作重心的轉移。章丘市級的還要做,不但要做,而且要做大、做強。重心的轉移,不過是章丘市級的新聞稿件相對來說比過去的考核量化分數(shù)降低了點,濟南市級以上的做了大幅度的提高。濟南市和省級及國家級新聞考核分數(shù)具體看已下發(fā)的本年度新聞宣傳考核標準。

上半年,我們能夠發(fā)表67篇章丘市級、22篇濟南市級以上的稿件,說明我們各單位都具備了相當大的工作實力。尤其是白云湖中學、中心小學、高橋小學更具有實力沖擊省級以上的新聞稿件。如果說,哪個單位沒有能力寫,完不成本學期任務的話,回頭看看你今年上半年所做的成績,就會讓我們知道不但能完成任務,而且會完成的很好。

從9月份看,在我們今天召開這個新聞宣傳工作表彰會之前,中心小學的邱長明老師和白云湖中學的孫懷平老師就在《章丘晨報》《今日章丘》率先發(fā)表了新聞稿件。這兩位老師給我們開了好頭,帶來了希望,帶來了勇氣和信息。最近石珩小學的石校長對學校的宣傳人員做了調整,而且準備從制度上再做微調,并且積極地向教育辦提要求為石珩小學培訓新聞寫作。這一切都讓我們堅定了做好本學期宣傳工作的信心和決心。

三、(報刊、電視臺等媒體)新聞信息宣傳任務分配表(略)

四、本學期新聞宣傳工作策略

1、各中小學幼兒園要結合本單位的實際,制定出詳細的新聞宣傳工作計劃。落實到每月發(fā)表幾篇章丘市級的,幾篇濟南市級的、幾篇省級的,而且要分工到本單位具體的人,如中學孫懷平老師9月章丘市級幾篇、濟南市級幾篇、省級幾篇。

2、每月統(tǒng)計一次,每月月底通報一次。

3、積極地和報紙、電視臺聯(lián)系、溝通,交朋友,提高中稿率。

4、加大培訓力度,教育辦將根據(jù)實際需要,不定期組織新聞寫作培訓,為各單位做好服務。

5、教育辦積極協(xié)調各單位與新聞媒體的聯(lián)系,為各單位做好新聞宣傳工作搭建平臺。

6、《齊魯少年》小記者站活動需制定一個縝密的計劃,要有具體的活動配當表。每月活動的次數(shù)要具體,每月準備給四處小學發(fā)表的稿件數(shù)要寫清楚。

8、團委也要制定具體的新聞宣傳工作計劃表。表中要詳細的列出每月計劃被采用稿件的數(shù)量。

五、要求

1、各單位校長、園長要對準備向教體網(wǎng)校園快訊等欄目上傳的每一條消息把好關。文字組織不好的,堅決不能上傳。

2、對不符合上傳的消息,決不能上傳。

3、上學年沒有完成分配任務的單位,本學年要積極創(chuàng)造條件,主動地完成。

同志們:

今天會議的主要目的是回顧總結上半年工業(yè)經濟的形勢,落實省、xx市有關經濟過半要求,安排部署工業(yè)經濟雙過半的各項工作。剛才,市經信局和市統(tǒng)計局分別就上半年工業(yè)經濟的運行情況和新型工業(yè)化考核指標完成情況進行了通報,有關部門作了典型發(fā)言,陳波就當前工業(yè)經濟運行中存在的問題進行了分析,并對下步工作提出了要求,下面,我在前面幾位領導講話的基礎上,結合我對湘鄉(xiāng)工業(yè)經濟和產業(yè)經濟的思考,談三點意見。

(一)抓重點。一是要抓好重點產業(yè)。要大力提升皮革、化工、冶金、農產品加工等傳統(tǒng)產業(yè);要全力壯大建材、以電子電器和機械制造為主的裝備制造、文化旅游等支柱產業(yè);要奮力發(fā)展生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、高端商貿物流等戰(zhàn)略產業(yè)。二是要抓好重點企業(yè)。部門和企業(yè)要認真分析生產經營中面臨的重點問題在哪,要針對性的解決這些問題。要重點全力支持五礦湖鐵爭取直供電試點,支持湘堿向總部爭取擴產項目,支持湖南燕京開拓市場,支持埃普特、強聯(lián)等重點企業(yè)的項目建設。三是要抓好重點項目。園區(qū)的重點項目要加速推動,園區(qū)和相關部門要對招商引資項目建設過程中遇到的問題和困難,積極進行協(xié)調。四是要抓好重點工程。加大基礎設施建設力度,筑好巢,才能引來鳳。

(二)抓要素。一是要保障電力供應,電力部門要加強對電力設施的搶修,對電力負荷的保證供應要及時。考慮到今年電煤價格等因素,全市電力供應迎峰度夏的任務還非常艱巨。對此,市電力局要積極向上爭取負荷指標,要科學調度,統(tǒng)籌安排,對工業(yè)用電項目要“有保有壓”,確保重點企業(yè)、重點項目不拉閘、少限電。二是要保障企業(yè)用工。人社局、經信局、招商局、園區(qū)要對我市重點規(guī)模以上企業(yè)的用工問題要有針對性的分析,拿出培訓和招工計劃。三是要保障資金支撐。要進一步搭建好銀企溝通合作的平臺,市經信局、財政局、招商局等相關單位都要跟各自的服務對象加強融通、融接,幫助企業(yè)解決資金問題。全市金融機構要經常深入園區(qū)和企業(yè)調查研究,對有實力有信譽的企業(yè)和投資額大、發(fā)展前景好的項目要給予大力支持;企業(yè)也要主動與銀行溝通聯(lián)系,增強信用觀念,積極借款、主動還款。四是保障土地供應。要加大土地的依法用地、節(jié)約用地、科學用地,加大土地報批力度。

(三)抓指標。要堅決完成省市下達的經濟目標任務。對新型工業(yè)化和工業(yè)經濟雙過半的各項經濟指標,請經信局、統(tǒng)計局聯(lián)合逐一進行分析,把指標落實到相應的責任單位去,確保xx市新型工業(yè)化半年考核,進入前兩名。

(四)抓難點。一是發(fā)展環(huán)境的問題。建立政府辦牽頭,會同經信局、公安局、監(jiān)察局、法院抽調力量組成企業(yè)周邊環(huán)境協(xié)調小組,專門針對企業(yè)周邊環(huán)境進行日常調度和協(xié)調處理,對違法行為進行嚴厲打擊。二是安全生產的問題,各級各部門要牢固樹立“守土有責”的理念,深入開展“安全生產年”活動,強化安全責任與日常監(jiān)管,堅決遏制各類事故發(fā)生。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目前是我市工業(yè)經濟的一條短腿,泉塘、東郊、龍洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經濟。

(一)提升市域經濟發(fā)展的理念。全市上下要牢固“產業(yè)立市、工業(yè)強市”和“工業(yè)興、市域興,工業(yè)興、萬事興”的理念。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化的核心就是工業(yè)經濟的發(fā)展。工業(yè)化的帶動作用,突出體現(xiàn)在增強工業(yè)吸納就業(yè)的能力,促進農村富余勞動力向二、三產業(yè)轉移,促進農村人口向城鎮(zhèn)轉移,提升農業(yè)生產的效益和質量。從湘鄉(xiāng)的實際情況來看,不加快工業(yè)經濟發(fā)展,財政狀況就不能根本好轉,農業(yè)由大變強就是空話,城市建設就是空中樓閣,群眾的根本利益就無從談起。因此,要把加快工業(yè)化進程擺上更重要的位置,把人、財、物和精力放在工業(yè)經濟發(fā)展上,進一步形成全市上下重視工業(yè)、關心工業(yè)、支持工業(yè)、加快工業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

(二)提升對新型工業(yè)化的認識。新型工業(yè)化,具體到湘鄉(xiāng)而言,要更加注重產業(yè)導向,根據(jù)國家宏觀政策和湘鄉(xiāng)實際,哪些產業(yè)要逐步淘汰,哪些產業(yè)要提升改造,哪些產業(yè)要全力培育要有一個清晰的思路;要更加注重資源節(jié)約,堅持招商引資評測制度,嚴格執(zhí)行園區(qū)準入條件,實現(xiàn)資源消耗最小化、經濟和社會效益最大化;要更加注重節(jié)能環(huán)保,湘鄉(xiāng)作為老工業(yè)基地,重化工業(yè)所占比例較大,要把節(jié)能減排和自主創(chuàng)新作為關鍵環(huán)節(jié),下更大氣力推動節(jié)能減排和自主創(chuàng)新;要更加注重社會和諧,社會穩(wěn)定是最大的政治保障,就業(yè)是最大的民生,湘鄉(xiāng)是人口大縣,只有加快推進新型工業(yè)化,加大技能培訓、提供更多的就業(yè)機會,才能確保社會和諧穩(wěn)定,才能實現(xiàn)富民強市。

(三)提升園區(qū)對工業(yè)經濟的貢獻。工業(yè)要向園區(qū)集中,著力提高園區(qū)經濟對全市經濟指標的支撐作用,尤其要體現(xiàn)在財政收入上。要進一步加大投入,加快園區(qū)基礎設施建設,進一步提高園區(qū)硬件建設的標準和水平。進一步創(chuàng)新和完善園區(qū)管理機制,配套落實好園區(qū)的優(yōu)惠政策和服務,創(chuàng)優(yōu)局部發(fā)展環(huán)境。進一步加快項目開工,加快產業(yè)集聚。“有企業(yè)沒產業(yè)”是園區(qū)當前的現(xiàn)狀,今后要著力抓好園區(qū)集約化、特色化建設,加快形成布局集中、特色鮮明的主導產業(yè),把園區(qū)辦成產業(yè)集群的主陣地、工業(yè)強市的標志區(qū)。

(一)以資本運作為主要手段,盤活老工業(yè)。企業(yè)資本運營是企業(yè)改革發(fā)展中的一個重要層次,對加快企業(yè)改革步伐,優(yōu)化產權結構,提升企業(yè)競爭力具有積極而重要的作用。我市老工業(yè)可分別采用股份制、信托經營、股份合作制等多種方式來優(yōu)化企業(yè)的資源配置。一是以優(yōu)勢企業(yè)為核心,發(fā)揮資本市場的作用,通過兼并、收購,把企業(yè)做大做強,形成具有相當規(guī)模的、有市場競爭力的企業(yè)集團。二是建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,開展既競爭又合作的“柔性競爭”,實現(xiàn)雙贏目標。三是通過無形資產籌資,利用核心技術、管理優(yōu)勢、銷售網(wǎng)絡、生產資質等無形資產盤活有形資產,通過聯(lián)合、參股等形式實現(xiàn)資本擴張。

(二)以招商引資為主要手段,壯大新工業(yè)。要由過去“饑不擇食”式的招商方式轉變?yōu)榘凑债a業(yè)規(guī)劃要求來招商,按照延伸產業(yè)鏈條來招商,按照產業(yè)配套來招商,著力壯大新興產業(yè)。具體要做到“六個有”:一是有人招商。領導干部要帶頭招商,親自招商。要壯大專業(yè)的招商隊伍,提高招商效率。二是有地招商。積極推進征地拆遷,確保項目及時落地。三是有政策招商。完善優(yōu)惠政策,并嚴格兌現(xiàn)。四是有辦法招商。采取定點招商、小分隊招商、委托招商、組織參與招商活動等多種方式開展招商引資。五是有錢招商。保障專項招商經費,兌現(xiàn)招商引資獎勵。六是有項目招商。要進一步加強項目的策劃、包裝、儲備。

(三)以機制創(chuàng)新為主要手段,扶持小巨人。要制定全市企業(yè)成長計劃,列出全市一批成長性好的中小企業(yè),給予重點扶持,加快培育行業(yè)龍頭。要結合企業(yè)實際,采取“一企一策”扶持企業(yè)發(fā)展。要加快建立園區(qū)標準廠房,讓科技型、創(chuàng)新型的企業(yè)早進標準廠房,能享受到政府優(yōu)惠政策。同時,要努力建設高素質的企業(yè)家隊伍,積極組織專業(yè)培訓、學習考察等活動,培育企業(yè)家市場意識、創(chuàng)新意識、品牌意識、競爭意識、管理意識,提高政策敏銳性和駕馭市場經濟的能力。

(四)以優(yōu)化環(huán)境為主要手段,培植大企業(yè)。工業(yè)企業(yè)是經濟的基礎,是納稅的主體,是民生就業(yè)的主渠道。因此,必須切實維護好環(huán)境,促進企業(yè)健康成長。一是建立招商綠色通道。由分管招商的副牽頭,招商局會同政務中心、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保、發(fā)改每月對重點項目進行聯(lián)合審查。對企業(yè)生產過程中遇到困難和問題,由分管招商的副牽頭,招商局會同公安、政法、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及時調度和解決。同時,各職能部門在招商服務、企業(yè)服務過程中確保零收費、零賄賂、零障礙。二是建立親商的綠色通道。有經信局牽頭,會同衛(wèi)生局、教育局、文體局、公安局對規(guī)模以上企業(yè)法人代表、總經理在就醫(yī)、出行、子女就學等方面予以重點支持,要有專人聯(lián)系、專場安排、專業(yè)服務,讓企業(yè)董事長、總經理有如家的感受。三是建立敬商的金色通道。要尊重高素質人才,對湘鄉(xiāng)境內規(guī)模企業(yè)的高管層、高職稱、高學歷的人才實施工作補貼制度,并且每年組織一次座談會聯(lián)絡感情。要加大企業(yè)宣傳力度,編制全市規(guī)模企業(yè)黃頁,包括企業(yè)名稱、法人代表、經營產品、銷售電話等內容,放置各大賓館酒店,幫助企業(yè)營銷。

同志們,當前我們面臨工作任務仍然十分艱巨。希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情,以更加扎實的工作作風,苦干實干,全力以赴,掀起工業(yè)大會戰(zhàn)的新高潮,全面完成“雙過半”各項目標,為全面完成全年目標任務奠定堅實的基礎,努力開創(chuàng)建設工業(yè)強市新局面!

同志們:

根據(jù)會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見:

一、以農業(yè)結構調整為重點,狠抓產業(yè)發(fā)展工作

抓好秋冬季農業(yè)生產是當前農業(yè)和農村工作的中心任務,全鎮(zhèn)各村各有關單位要提高認識,統(tǒng)一思想,緊緊圍繞糧經比例和產業(yè)結構調整大力發(fā)展特色高效農業(yè),依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農場,積極示范帶動,切實增加農民收入。

1.早作準備、及早規(guī)劃

今年我鎮(zhèn)秋冬季農業(yè)生產結構調整要重點突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管,畜牧養(yǎng)殖,烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。

近年來,我鎮(zhèn)核桃產業(yè)的面積和規(guī)模已經不小,但是后期的科學管理一直沒有跟上,導致部分村建園和點播成效不佳,新老核桃樹產量不高,收入增加緩慢,因而今秋在抓核桃產業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來,向科管要收入,向科管要效益。

畜牧業(yè)方面,由于上半年受市場和疫病的影響,畜牧業(yè)一直不景氣,下半年,一定要抓住市場向好的形勢,積極引導,在抓好防疫的基礎上,積極實施畜禽的添槽補欄,依托畜牧大戶的示范和帶動,確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。

烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農民增收的主要產業(yè),各村要結合市場需求,發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙,確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模,注重無公害生產,提高品質,拓展銷售渠道,增加效益。要積極引導群眾走市場,發(fā)展訂單農業(yè),結合市場需求,在適宜區(qū)域擴大種植面積,創(chuàng)辦高產示范樣板點。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),寺坡和頁山片的相關村一定要加強領導,精心組織,積極引導群眾擴大種植面積,提高種植技術,增加單位面積產量。

2.以點帶面,抓點示范

各村、各職能單位要高度重視,充分認識到秋季抓好農業(yè)生產工作的重要意義,要認真組織,加強領導,制定措施,落實責任,集中人力、物力、財力全面抓好以農業(yè)結構調整為主的產業(yè)發(fā)展工作。各村要結合自己的產業(yè)特點,重點抓好23項特色產業(yè)發(fā)展工作,要達到村有500畝以上,組有100畝以上的示范園、示范點及其示范戶,同時要建設好23個規(guī)范運作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農場。確保合作社和家庭農場的示范帶動收入達到農民人均可支配收入的60%以上,年內力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農產品牌禮品。

二、高度重視,全面抓好“雙包雙促”精準扶貧工作

精準扶貧工作是以來,黨中央國務院針對全國扶貧工作的形勢、目標任務和要求,在全國明確提出的大力推進精準扶貧,逐年減少貧困人口,為2020年全面建成小康社會奠定堅實的基礎。精準扶貧已經成為全國扶貧工作的中心任務。市政府結合商xx特點,提出來“雙包雙促”精準扶貧(即確定單位包抓貧困村,干部包抓貧困戶,促產業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧,促干部作風轉變、能力提升),并制度和實施了一系列舉措。縣政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認真的抓好了落實,去年以來已經取得了明顯的成效。但是,在抓落實方面也明顯的存在不少問題,主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現(xiàn)有包抓責任不實、目標不明確、措施不力、效果不明確等,有的村精準不精,把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶,造成了惡劣影響;有的村認識模糊,把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶,造成概念混亂和雙包雙促落實困難。

今后,我們要繼續(xù)認真學習“雙包雙促”精準扶貧有關政策和《xx縣關于深入推進“雙包雙促”精準扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產業(yè)促增收致富工作方案(試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準扶貧示范點建設實施方案》、《xx縣精準扶貧貸款儲備金管理辦法(試行)》和《xx縣精準扶貧儲備金貸款呆壞賬準備金管理辦法》等五個文件,在精準識別扶貧對象的基礎上,通過建檔立卡,分門別類,因人因戶實施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實救助政策,實施民生兜底,保障其基本生計;對有發(fā)展能力無資金、無技術、無項目的貧困戶,重點實施“政策扶貧、信息扶貧、產業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”,積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式,在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎上,其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責任人、逐年的包扶目標、包扶措施、脫貧年限,持續(xù)推進“雙包雙促”精準扶貧工作扎實有效的開展,確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標任務的順利實現(xiàn)。

有關政策方面,從2015年7月1日起,“雙包雙促”精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是,嚴格資格審查,對不符合條件的堅決不能放貸。貸款實行因需放貸,由貧困戶個人依據(jù)產業(yè)發(fā)展需要申請,逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負擔三分之一,縣財政貼息、銀行讓利各三分之一,分農戶貸和產業(yè)貸兩種切合xx實際的貸款產品,重點面向對貧困戶提供就業(yè)的家庭農場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產業(yè)協(xié)會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產業(yè)。要嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定,把關不嚴、虛報冒領、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴重違紀違規(guī)行為要從嚴追究相關當事人責任,情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。

三、持續(xù)抓好以避災移民為重點的xx移民搬遷工作

眾所周知,xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣,自然災害頻發(fā)的實際,提出的一項合民意、聚民心的安置工程和民心工程,又是一項重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程,對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展,加快推進城鎮(zhèn)化進程具有十分重要的現(xiàn)實意義。移民搬遷分為地質災害移民搬遷、洪澇災害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型,統(tǒng)稱避災移民搬遷。

我鎮(zhèn)2011年實施xx移民搬遷工作以來,全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃,科學合理規(guī)劃,突出避災扶貧移民為重點,全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點,共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人(其中:姜村張底安置點安置36戶120人;紅旗村廟溝安置點安置34戶123人;庵口村寺坡底安置點安置30戶98人;后廟溝村前西溝安置點安置30戶145人;草店村安置點安置40戶136人;寺坡街社區(qū)移民點一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人;何村東組安置點安置29戶75人;高塬村三組安置點安置60戶248人)。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點3個,共搬遷安置316戶1387人(其中:古城街南區(qū)低層安置點安置88戶399人;古城街北區(qū)多層安置點安置168戶739人;寺坡街二期多層上樓安置60戶249人)。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯(lián)村中坪組低層共2個安置點,安置移民群眾372戶1637人,(其中:古城街北區(qū)安置點多層安置樓5棟,安置移民群眾300戶1346人;中聯(lián)村中坪組安置點統(tǒng)規(guī)自建安置72戶,291人)。2015年已經建成多層安置樓15棟,可安置移民群眾600戶,年度計劃安置移民群眾500戶,目前已確定安置戶500戶。2015年計劃安置800戶,目前主體已經建成六層10棟382戶,主體在建(四聯(lián)董聯(lián))工程六層5棟220戶,即將開工建設的是移民點五期工程六層4棟約180戶。

8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務300戶,房源充足,但搬遷安置壓力很大,希望各村各有關單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度,鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實施搬遷安置。

2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補償政策是3+0.5x(x為實際搬遷人口),集中上樓安置的每戶再補償5000元。(詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件)。要給移民群眾解釋好,早搬遷早脫貧,補助政策每年都有可能調整,希望請不要再引起新的誤會和不理解。

同時,要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作,努力實現(xiàn)機構建設標準化、規(guī)劃修編科學化、對象審定精細化、項目管理規(guī)范化、信息建設程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設一體化、創(chuàng)新試點常態(tài)化的“十項規(guī)范化管理”目標,使移民搬遷陽光操作、陽光運行、規(guī)范運作。

這里還要強調的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求,每個移民點建成后,要明確管理主體和責任,加強規(guī)范化管理和綜合服務,管理主體和責任該明確的要盡快明確,該移交的要堅決移交,檔案資料該收集的要收集,該完善歸檔的要堅決完善歸檔,以方便管理和查詢。同時,各個移民點要確定主導產業(yè),搞好產業(yè)示范園和示范點建設。確保移民群眾真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。

四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實事工作

大家知道每年510月,是防汛工作的關鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關鍵時期。當前雖然立秋了,但防汛形勢依然十分嚴峻,希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排,絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作,重點抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作,確保群眾生命財產安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協(xié)調抓好農用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度,嚴禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排,扎實部署,做到防患未然。與此同時,各村也要注意利用秋季的寶貴時間,抓緊完善為民承若的辦實事任務的落實工作,做到承若事項件件落地有聲。

同志們,今年的秋冬季農業(yè)工作任務繁重,希望各村、各單位,務必高度重視,精心組織,統(tǒng)籌安排,以“三嚴三實”學習教育為契機,全面動員,齊心協(xié)力,扎實落實,確保全鎮(zhèn)全年各項產業(yè)發(fā)展和農民增收任務順利完成。

半年度會議講話稿篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

經市委政府研究決定,今天晚上,我們召開上半年經濟運行分析會議,主要任務是分析研判上半年全市經濟形勢,安排部署下半年的經濟工作,動員全市上下進一步振奮精神,狠抓落實,確保年度目標任務的圓滿完成。剛才,幾個主要經濟部門作了發(fā)言,xx通報了上半年經濟運行情況,對下半年經濟工作提出了很好的意見建議,希望大家認真抓好落實。

下面,我講三個方面的意見。

一、按照問題導向,正確看待當前的經濟形勢

年初以來,受疫情影響,全國經濟持續(xù)下行和穩(wěn)增長、調結構工作任務繁重。全市上下緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,迎難而上,主動作為,經濟社會發(fā)展各項工作取得了較好的成績。但與市委、市政府“時間過半,任務過半”的要求相比,還存在較大的差距。

初步預計,1—6月份,地區(qū)生產總值完成x萬元,同比增長x%,完成了全年目標任務的x%;x萬元以上固定資產投資完成x億元,同比下降x%,完成了全年度目標任務的x%;地方公共財政預算收入完成x萬元,同比增長x%,完成了年度目標任務的x%。從以上數(shù)據(jù)來看,我市經濟形勢十分嚴峻。

我市是典型的投資拉動型經濟,只要把投資搞上去,各項經濟指標也會上去,經濟形勢就會好轉,投資上不去,各項指標很難完成。目前,在常態(tài)化疫情防控工作中,我市出現(xiàn)項目儲備不足、開工率、復工率不高,建設推進緩慢。有的項目省級、市級資金已下達,但遲遲不能開工建設,嚴重影響了固定資產投資進度;有的項目雖已開工建設,但由于項目手續(xù)不完善,入庫支撐條件不足、部門間協(xié)調不夠、對投資項目掌握不全,導致無法申報入庫,使得入庫項目減少、庫存項目不足。

二、強化措施,牢牢把握工作重點不動搖

一是抓項目建設。項目是經濟增長的關鍵點,是推動發(fā)展的主抓手。全市上下務必要把項目建設作為經濟發(fā)展的重中之重,全力以赴推動固定資產投資持續(xù)增長。一要抓項目儲備。著眼全市經濟社會發(fā)展需要,認真研究國家、省、市的投資導向,精心抓好項目布局規(guī)劃,有針對性地篩選出一批大項目、好項目,建立健全申報國家投資補助項目儲備庫,力爭更多項目進入國家和省、市計劃盤子。二要抓項目開工。項目儲備再多、爭取再多,如果不能實現(xiàn)如期開工,就不能促進投資增長。全市各部門要把項目開工作為主要突破口,查找未開工原因,想方設法創(chuàng)造開工條件。三要抓項目進度。當前正是項目建設施工的黃金季節(jié),重點建設項目組要強化組織管理,定期進行專題研究、分析研判、跟蹤督促,全方位攻關,整過程協(xié)調,按月倒排工期進度,力爭形成更多的投資量。四要抓項目入庫。各項目責任單位要把項目入庫作為投資工作的重點,抓實前期工作,強化要素保障,加強與統(tǒng)計部門的溝通協(xié)調,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。統(tǒng)計局要加大指導力度,及時協(xié)調解決項目入庫問題,做到不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)、不少統(tǒng)。

二是抓招商引資工作。招商引資是解決內生動力不足的關鍵,是打基礎、利長遠的工作。上半年,全市共實施招商引資項目x項,實際到位資金x億元。一要創(chuàng)新招商方式。立足我市全域旅游、高原特色產業(yè)等優(yōu)勢,加大項目包裝和策劃,調整招商方向和定位,大力開展定向招商、代理招商、網(wǎng)上招商。注重利用好xx對口扶持平臺,不斷拓寬招商引資渠道。二要注重招商質量。要吃透上級政策和產業(yè)導向,加大招商力度,同時要嚴格招商審查,確保投資項目的可行性、科學性。三要推進招商項目落地。抓好項目的履約及項目洽談、跟蹤落實和項目實施的協(xié)調工作,提高合同履約率、資金到位率和項目開工率。對在建招商項目要千方百計幫助投資商理順關系,排憂解難,確保按時建成投產。對已建成項目,要進行跟蹤服務,為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產、經營環(huán)境。

三是抓實產業(yè)發(fā)展。產業(yè)是推動地方經濟發(fā)展的重要引擎,要突出抓好產業(yè)調整,優(yōu)化空間布局,不斷提升產業(yè)發(fā)展的質量和效益。一要加快特色產業(yè)發(fā)展。要持續(xù)抓好“三農”基礎設施建設,積極推進青稞、中藥材、藏香豬等特色種養(yǎng)殖基地建設,增加基地投入和科技支持。培育和扶持一批農產品龍頭企業(yè),壯大企業(yè)規(guī)模,提升輻射帶動能力。二要加快工業(yè)經濟發(fā)展。認真貫徹落實好省

當前隱藏內容免費查看政府穩(wěn)增長22條、市政府穩(wěn)增長25條政策措施和《x市關于促進民營經濟發(fā)展若干政策措施的意見》,促進工業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展。要緊緊抓住工業(yè)品價格回升的有利時機,積極引導企業(yè)加快生產。抓緊xx等一批重點項目的竣工投產,積極培育新上項目的達規(guī)升規(guī),使之盡快成為我市工業(yè)經濟增長的新亮點。三要促進旅游產業(yè)轉型升級。實施好xx旅游綜合開發(fā)等xx個重點旅游項目,推動旅游東環(huán)線建設,加快推進xx級景區(qū)創(chuàng)建工作,不斷完善旅游基礎設施建設。要有效應對省政府整治旅游市場22條措施對我市旅游業(yè)發(fā)展的影響,深入推進旅游宣傳和環(huán)境整治力度,不斷優(yōu)化旅游環(huán)境,發(fā)揮旅游對消費的帶動作用。

四要抓實脫貧攻堅。脫貧攻堅工作是最大的民生工程和政治工程,全市上下要緊緊圍繞2020年脫貧攻堅收官的目標任務,認真貫徹好省、市、市的決策部署,著力在“精”和“實”字上下功夫。一要加大匯報對接力度。全市各部門要積極做好與省、市部門的匯報銜接,準確把握和吃透上級政策精神,積極反映脫貧攻堅工作中存在的困難問題,爭取在項目、資金方面得到更多的支持和傾斜。二是加大工作落實力度。市里多次召開專題會議進行安排部署,下發(fā)了相應的政策文件,加強了駐村工作隊力量。要認真實施好脫貧攻堅第三、第四個“百日會戰(zhàn)”,全面完成各項目建設任務的掃尾工作,決不能搞變通、打折扣。三是全力抓好整改工作。全面做好“回頭看”,切實補齊短板,確保脫貧攻堅工作不偏、不離。四是全力抓好民生工作。統(tǒng)籌推進教育、衛(wèi)生、就業(yè)和社會保障等方面的工作,加快推進市醫(yī)院、東城區(qū)幼兒園等項目前期工作,盡快實現(xiàn)開工建設。

三、統(tǒng)籌協(xié)調,緊盯目標任務抓落實

一是加強對當前經濟工作的領導。市委加強對當前經濟工作的領導,市政府全力以赴做好相關工作。會議之后,要進一步明確責任、倒排時間、倒排進度,一定要把市委、市政府經濟運行會議上的要求、工作安排落到實處,特別是要解決好相關指標落后其他兩縣的問題。

二是突出重點抓落實。全市上下要顧大局,突出工作重點,抓住關鍵環(huán)節(jié),找準突破口,把重點項目建設、脫貧攻堅、環(huán)境保護等重點工作牢牢抓在手上,以創(chuàng)新的思路、堅實的舉措,真正把每一項工作落到實處、抓出成效。

三是督促檢查抓落實。今天會議后,請兩辦督查室、紀委監(jiān)察做好督查工作,實行半月一檢查,一月一大查。使全市上下形成良好的氛圍,確保社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展、干部隊伍建設上一個新臺階。

同志們,今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會、決勝脫貧攻堅的決戰(zhàn)決勝之年,發(fā)展形勢嚴峻,維穩(wěn)責任重大,全市上下要按照市委、市政府的安排部署,以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度、更加扎實的作風,全力以赴推進各項工作,確保實現(xiàn)全年目標任務。

半年度會議講話稿篇五

召開半年度會議的目的,就是為總結我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話,僅供參考。

同志們:

剛才,鎮(zhèn)長從經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設等方面入手,總結了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果,鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了

聘書

,下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

一是要樹立憂患意識,認清形勢,迎難而上,堅定經濟發(fā)展信心不動搖。

今年,市委、市政府提出把“抓轉型、優(yōu)發(fā)展、強統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向,提出了新型城市化推進年、轉型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”,繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署,嚴格落實各項方針政策,認清形勢、明確目標,做大做強經濟整體實力。上半年,我鎮(zhèn)經濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出,產業(yè)經濟各項主要指標與國地稅指標實現(xiàn)雙過半,集鎮(zhèn)建設與民生工程實現(xiàn)雙推進,招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破,全鎮(zhèn)經濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看,主要經濟指標排位下降;新興產業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨大;第三產業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求,發(fā)展之路還很長,發(fā)展之責還很重。在接下來工作中,我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇,立足自身區(qū)位、產業(yè)、資源上的優(yōu)勢,以加快推動主導產業(yè)與新興產業(yè)和諧共進為核心,以促進產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)檩d體,用創(chuàng)新的觀念審時度勢,努力在新一輪發(fā)展中搶占先機,積極破解發(fā)展中的要素制約難題,轉壓力為動力,按照一產抓產業(yè)規(guī)模提升、二產抓產業(yè)轉型升級、三產抓產業(yè)開發(fā)突破的總體思路,盡快改變我鎮(zhèn)經濟結構單一、產業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇,落后一個時代”,希望同志們要堅定信心,搶抓發(fā)展機遇,落實發(fā)展措施,迎難而上,自足本職,在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,以點帶面,多點并進,全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅意識,上下一心,形成合力,推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。

俗話說:“三個臭皮匠,頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力,增加凝聚力,提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務重、壓力重”的特點,我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部,要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識,凝聚各方面的智慧和力量,堅持多干事、少空談,多參與、少推托,多合作、少內耗,優(yōu)點互相學習,經驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,盡其責、盡其心、盡其力,抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,打好經濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn),努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面,抓好重點工程,以古乍公路建設為抓手,繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡建設,抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內交通網(wǎng)絡建設。另一方面,抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程,姚江二期標準江塘加固工程,城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心,扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設,加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心,切實改善民生,提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結合起來,把建設成為寧波市的后花園,成為余姚連接寧波,承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識,進入角色,開拓創(chuàng)新,爭當經濟發(fā)展先鋒不落后。

我鎮(zhèn)當前正處于經濟社會發(fā)展的關鍵時期,姚東片區(qū)組團統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設等發(fā)展機遇形勢下,區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標,盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色,明確工作定位,進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的

下半年工作計劃

與目標要求,進一步細化責任,層層分解,落實到人,真正做到千斤重擔人人挑,大家身上有目標。全體機關干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即滿、小富即安”的思想,抓住機遇,拼搏進取,迎接挑戰(zhàn),克難制勝,推動全鎮(zhèn)經濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路,促進解放思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考,在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團發(fā)展上解放思想,在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路,要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面,要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,努力清除制約發(fā)展的各種障礙,以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落,爭當創(chuàng)新先鋒,使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前,重點圍繞產業(yè)優(yōu)化,轉型升級,招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作,集思廣益,尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,營造比學趕超氛圍。以 “互學互比互看,創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體,深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動,緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面,開展比發(fā)展、比干勁,看亮點、看成效,充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情,在機關形成 “你追我趕、齊頭并進”的良好局面。

四是要樹立責任意識,明確目標,以身作則,抓好機關作風建設不放松。

當前,我鎮(zhèn)大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”,機關作風整體上是好的,但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距,部分干部隊伍中 “不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在,不僅影響了鎮(zhèn)機關整體形象,損害了黨群、干群關系,更降低了辦事效率,阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此,必須把作風建設放在機關工作的重要位置,始終把作風建設作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層干部更要嚴格要求自己,注意平時一言一行,充分起到模范帶頭作用。一方面,要加強自身黨風作風建設,要牢記“干部權力群眾賦,干部權力為人民”的宗旨,時刻想到自己的責任,保持清醒頭腦,結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實,促全心全意服務基層”專項活動,在實際工作中帶頭做到“三個力戒”,即,力戒空談,注重實干;力戒虛名,注重實效;力戒表面,注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵,倡導“說到做到,說好做好”,不搞不切實際的高指標,真正把工作落到實處,切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風,形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要處處以身作則,用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事,用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設,以點促面,徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象,顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。

同志們,激流勇進,不進則退。現(xiàn)在,擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展,上級領導,周邊形勢,全鎮(zhèn)人民都要求我們:要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托,用好、用對人民賦予的權利,和全鎮(zhèn)人民一起,開拓進取,奮勇拼搏,為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!

同志們:

(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動

我局在縣委、縣政府的正確領導下,乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,以為民務實清廉為主要內容,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題,全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點,有效提升了群眾工作能力,進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。

(二)服務經濟發(fā)展,市場主體穩(wěn)步增長

1、轉變管理方式,貼心服務市場主體。20xx年我局全力服務市場主體發(fā)展,全縣新發(fā)展企業(yè)261家,個體工商戶724 戶,有各類市場主體22115 戶,較上年增長11 %;服務三農展現(xiàn)新貌,僅20xx年上半年累計培育農民專業(yè)合作社369家。

2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年,我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機,作為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動,了解各類民營企業(yè)經營狀況、實際困難及下步打算,認真聽取對政府部門的意見和建議,為政府決策提供依據(jù),制定和實施更有針對性的幫扶措施,努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,更好地推動我縣民營經濟又好又快發(fā)展。截至目前,共走訪業(yè)戶867家,為業(yè)戶辦實事23件。

3、轉變思維方式,貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導,充分發(fā)揮消費維權法庭作用,注重消費維權網(wǎng)絡建設,20xx年以來,全縣消費維權網(wǎng)絡共受理消費申訴舉報51件,為消費者挽回經濟損失8萬元,為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。

(三)強化監(jiān)管執(zhí)法,整頓規(guī)范市場經濟秩序

1、深入開展農資市場專項行動。以肥料、農藥為重點開展紅盾護農保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農保春耕專項行動,加強對肥料、農藥等農資市場的監(jiān)管,特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管??h委書記魯志成對該項工作給與充分肯定,并提出了殷切希望和要求。

2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領組織精干力量摸清了非法經營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經營地點。下發(fā)了《責令改正

通知書

》,責令每個料廠立即停止無照經營行為,并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經營設施。共取締非法經營沙石料廠8家。目前,沙石料廠整治效果明顯,群眾十分滿意。

3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動,嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站,責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家,取締無照經營戶5家,電子游戲店1家,收繳無中文標識的兒童玩具21件。

二、凝心聚力,牢記使命,積極應對體制改革的新形勢 下步工作中,我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,按照縣委、縣政府的總體部署,立足本職崗位,不斷增強監(jiān)管服務效能,為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。

(一)常抓不懈,鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

教育實踐活動雖然有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上,我局將時刻保持危機意識,以嚴格的責任制抓整改,強化問題導向抓落實,切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟,一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一,不斷提高干部職工適應改革和全面履職能力,為服務成武經濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

(二) 齊心協(xié)力,大力抓好預算收入

在新一輪改革中,工商部門將減少食品監(jiān)管職能,弱化證照審批職能。我們的收入銳減,全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調合作,狠抓預算收入,確保完成全年收入任務。抓收入的形勢十分嚴峻,千萬不能松懈,這是關系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去,我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉。我們繼續(xù)加壓鼓勁,全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,調動一切積極因素,采取一切行之有效的措施,確保預算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預算收入,各分管局長要加強調度,分析原因,靠上指導,切實把預算收入工作當成大事來抓。目前,各科室的進度參差不齊,收入進度快的科室要追加經費,干得好的科所長在職責范圍內轉正、提拔要優(yōu)先考慮,讓干實事的干部得到重用,單位積極向組織推薦?,F(xiàn)在正是考驗干部的時刻,狠抓收入是工作的重中之重。

(三)提振精氣神,弘揚正能量 1、加強隊伍建設,營造人人比奉獻的氛圍

在工商體制改革的敏感時期,廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,大力改進工作作風,以講政治的高度,始終保持積極的工作態(tài)度,要有大局觀念,關鍵時刻,要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習,認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務,積極配合體制改革,快速找準角色定位,努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象,在網(wǎng)絡市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地,在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎,在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點,工作亮點被上級轉發(fā)獲表彰學習的科室,單位要評先樹優(yōu),并且讓干部職工精神上的實惠,政治待遇得到提高。

同志們,今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風,以時不我待的危機感,切實擔負起改革發(fā)展的重任,抓緊落實全年各項目標任務,全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!

同志們:

今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會,目的是為了了解情況、交流經驗、推動工作,對上半年的工作進行總結回顧,對下半年的任務進行安排部署。

下面,按照團市委會安排,我講五點意見和同志們交流。

一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議,是經過團市委書記辦公會議、會議反復討論決定的,主要是基于以下幾點考慮:一是創(chuàng)新形式,更加深入地了解基層工作。我們已經連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議,這次創(chuàng)新形式,到縣區(qū)召開會議,是希望團市委機關干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點,便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時,通過近距離的接觸基層、接觸青年,能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進,更加全面地布臵下步工作。這次會議,我們集中了第三批“西部計劃”大學生志愿者對接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查,首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接,希望小學建設情況檢查、開展調研和傾聽活動等多項工作,團市委相關部門進行了有效的統(tǒng)籌安排,機關干部深入基層,了解工作動態(tài),把握工作脈搏,推進部署下步工作,無論對于團市委,還是縣區(qū)團委,無疑都是最好的工作方式。三是促進交流,更加有效地提升工作水平。這次團市委機關干部深入基層,每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點,并開展傾聽活動,與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責同志進行了工作述職,互相交流經驗做法,對于大家進一步研究工作,推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧

年初以來,全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署,結合本地的實際,扎實推進工作,取得了階段性的成效。

(一)強化組織青年職能,吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎上,大力推進“團建創(chuàng)新工程”,團的基層組織建設和基層工作得到了有力的提升。

(二)強化引導青年職能,青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機,對不同領域、不同年齡段青少年進行分類引導、分層教育,引導廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

(三)強化服務青年職能,青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求,以強化民生為重點,深入推進大學生創(chuàng)業(yè)、關愛農民工女服務等工作,切實幫助青少年解決實際困難。

(四)強化維護青少年合法權益職能,青少年合法權益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點,切實加強“兩辦”建設,不斷擴大“12355”服務熱線范圍,有效發(fā)揮維護青少年合法權益作用。

三、20xx年下半年工作安排

(一)不斷強化基層團的組織建設。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌,不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設,開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下?lián)芙涃M中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務,上半年工作推進遲緩的單位,要保證年底前完成“兩新”組織建團任務。要切實抓好“兩新”組織團建工作,參照基層團建示范點創(chuàng)建,有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄,每月按時上報。此外,還要進一步加強少先隊組織建設,建隊日前,各地團委要完成少工委建立工作。

(二)切實加強團干部隊伍建設。強化團干部培訓,進一步提高團干部整體素質。下半年,團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人培訓班和“兩新”團組織負責人培訓班,各地團委要做好人員調訓工作。同時,希望各地團委積極與當?shù)亟M織部門溝通,爭取支持,結合實際地開展好本地團干部培訓工作。

(三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網(wǎng)站建設,進一步完善網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博,發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢,宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍,加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡平臺信息報送力度,團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率,合理利用貼吧拓展工作,擴大服務群體,發(fā)揮qq群聯(lián)絡便捷、高效的特點,最大限度提高工作效率。

各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手,用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報,來為青年服務。

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半年度會議講話稿篇六

同志們,做好下半年政府工作,確保實現(xiàn)全年目標,任務繁重、責任重大。在向第二個百年奮斗目標邁進的新征程上,我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定信心、保持定力,振奮精神、真抓實干,以趕考的狀態(tài)全力以赴抓好下半年政府工作,向黨和人民交出一份優(yōu)異的答卷!


半年度會議講話稿篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們,今天我們組織召開全市組織工作半年會議,目的是要深入學習貫徹落實習近平總書記關于黨的建設和組織工作的重要論述,全面貫徹新時代黨的組織路線,把全市各級黨組織建設得更加堅強有力,把干部隊伍建設得更加朝氣蓬勃,大力集聚各方面優(yōu)秀人才,為新時代推動各項事業(yè)發(fā)展提供堅強組織保證。關于下半年的工作強調以下幾點意見:

一要提高政治站位。同志們,當前受百年未見之變局和世紀疫情雙重影響,我們向著第二個百年奮斗目標的新征程上必定不會是一帆風順,所以更要黨的領導,黨組織的保障,黨員的奮斗。全市各級黨組織和廣大黨員干部要認真學習領會習近平總書記對黨的建設和組織工作重要論述內涵,尤其要在學深悟透、融會貫通上下功夫,尤其要在解決改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、群眾反映強烈的突出問題、黨的建設面臨的緊迫問題上求實效。要認真貫徹落實習近平總書記對黨的建設和組織工作一系列重要指示,更加注重黨的政治建設這個根本性建設、思想建設這個基礎性建設,把執(zhí)政本領建設擺在更加突出的位置,善于從首創(chuàng)、奮斗、奉獻的建黨精神中汲取營養(yǎng),做到政治上可靠、信念上堅定,以清醒而冷靜、虔誠而執(zhí)著、至信而深厚的精神氣質,展示新時代黨員干部的獨特風采。

二要加強黨組織建設。同志們,貫徹新時代黨的組織路線,根本要求是全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想;
著力點是以組織體系建設為重點,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部,著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢;
落腳點是為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證。組織路線為政治路線服務,落實到行動上要更好地圍繞中心、服務大局,找準切入點、結合點、發(fā)力點,創(chuàng)造性地開展工作。堅持把落實市委重要決策部署,作為鍛造干部能力本領的“熔爐”,作為檢驗班子政績的“考場”,作為使用干部人才的“擂臺”。要把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,推動干部當好事業(yè)開路人、基層組織當好為民服務“領頭羊”、黨員當好發(fā)展先鋒隊、人才當好創(chuàng)新主力軍。黨的力量來自組織,要著力加強黨的組織體系建設。全市各級黨組織必須牢固樹立“四個意識”,堅決維護習近平總書記的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。全市各級黨委(黨組)處在承上啟下的位置,要切實發(fā)揮好統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的作用,發(fā)揮好把方向、管大局、保落實的作用,真正把各級班子建設成為堅強有力的領導核心?;鶎狱h組織是黨執(zhí)政大廈的地基,是黨的肌體的“神經末梢”。要以提升組織力為重點,推動城市基層黨建進一步深化,擴大覆蓋要動態(tài)跟進,分類指導要因情施策,提高質量要嚴格要求,聚焦主業(yè)要做深做實。要在“嚴”和“密”兩方面下功夫,加強各級組織建設,增強組織紀律性。

三是建強人才隊伍。同志們,人才對于社會的發(fā)展至關重要,要聚天下英才而用之。著重抓改革措施的落地生效,持續(xù)深入推進人才體制機制改革,破除各項障礙,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)造活力。拓寬人才引進的視野,聚焦實施國家重大戰(zhàn)略需求、聚焦產業(yè)發(fā)展需求、聚焦平臺建設需求,精準引進急需緊缺人才,更加注重集聚青年人才。要加強對人才尤其是海外人才的政治引領。抓好干部工作,選人要堅持五湖四海,廣開進賢之路,真正形成“一池活水”;
用人要樹立鮮明導向,真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有職位有舞臺,注意用當其時、用人所長,人崗相適、人盡其才。要建立健全容錯糾錯機制,關心關愛干部,為擔當者擔當,為負責者負責。要注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,多讓年輕干部到基層崗位、一線崗位、艱苦崗位上加強實踐歷練,經風雨、見世面、長才干。組工干部要有高境界、大格局、真本領,要有大局意識、奉獻精神,政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠,心有所戒、行有所止、言有所規(guī)。要有過硬的專業(yè)能力、專業(yè)精神,努力成為組織工作的行家里手。

四是保持良好精氣神。同志們,在發(fā)展大局中,我們使命光榮、任務艱巨,要把事業(yè)發(fā)展的需求作為工作的著力點,使充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當成為新時代黨員干部的特質。充滿激情,就是干事創(chuàng)業(yè)必須精神抖擻、斗志旺盛,充滿那么一股子氣和勁。心里裝著工作、裝著群眾、裝著事業(yè),奔著目標去、奔著問題去。用心用情、念茲在茲,只爭朝夕、雷厲風行,堅韌不拔、永葆激情。富于創(chuàng)造,就是不能固步自封、因循守舊,要敢闖敢試、敢為人先。善于在不可能中尋找可能;
前面沒有路,就殺出一條血路、趟出一條新路;
沒有資源或者資源不足,就要創(chuàng)造條件、借勢發(fā)力、借船出海,順應潮流、把握規(guī)律。勇于擔當,就是愿意做事、敢于扛事、能夠成事。勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭,勇于到條件艱苦、困難多、矛盾多、任務重的地方去。有舍我其誰、當仁不讓的氣概,動真碰硬、克難攻堅的勁頭,任勞任怨、盡心竭力的情懷。

同志們,黨的二十大日漸臨近,我們要緊密結合“奮進新征程建功新時代”實踐活動,在特殊之年,拿出超常舉措,展現(xiàn)特別擔當,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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半年度會議講話稿篇八

剛才,各分局、局內相關單位分別匯報了上半年工作情況,提出了下半年工作打算。各分管領導安排部署了有關工作,我都贊同,請大家抓好貫徹落實。今天的會議有兩個內容:總結上半年工作、對標盤點找差距,展望全年目標任務、填空補缺抓落實;
一個目的:促進圓滿完成全年各項工作任務。下面,我強調三點意見:

一、以客觀的精神總結成績

年初,我們部署了2021年六大工作任務,即:高質量加強黨的建設,筑牢政治根基,引領高質量稅收現(xiàn)代化建設;
高質效組織稅費收入,聚焦稅收主業(yè),為經濟社會發(fā)展提供堅強財力保障;
高站位發(fā)揮職能作用,強化擔當作為,全力服務經濟社會高質量發(fā)展;
高標準落實“四精要求”,優(yōu)化征管服務,提升稅收治理水平;
高要求深化征管改革,平穩(wěn)有序推進,夯實稅收現(xiàn)代化發(fā)展根基;
高水平實施人才興稅,堅持嚴管厚愛,凝聚推動稅收事業(yè)現(xiàn)代化建設強勁合力。半年來,整體工作可用“高、多、全、嚴、好”五個關鍵字概括:一是政治站位高。今年的重點工作,如黨史學習教育、征管改革、減稅降費等,都是黨中央、國務院的重要部署,是“稅之大者”。大家能站在講政治的高度加以重視,思想認識比較到位。二是落實舉措多。各項工作落實措施既有上級要求的規(guī)定內容,也有源自基層智慧的首創(chuàng)舉措,如推行“雙員制”分級分類管理服務、對稅費服務中心派駐紀檢員、實施紀檢員派單工作制、探索個體工商戶稅費征管新方式、智能工具提醒運維重點環(huán)節(jié)提高運維質效、拍攝高頻業(yè)務操作短視頻提升直觀性、通過“××”“××”提高政策推送精準度、“五維協(xié)同”強化風險管理、不動產登記通辦、“稅郵驛站”、發(fā)票搖獎等,辦法、措施比較多。三是制度機制全。各單位在制度機制上做了不少功課,如××項制度、××管理××個制度、財務管理××個制度辦法、“××”統(tǒng)籌機制、增值稅發(fā)票內部風險“快反”機制、稅企三方黨支部結對共建機制、“一體化”綜合監(jiān)督體系等,進一步發(fā)揮了制度規(guī)范工作的作用。四是組織紀律嚴。開展了疫情防控常態(tài)化、減稅降費政策、“帶好隊伍”機制制度、主體責任、酒駕醉駕等專項監(jiān)督,開展了優(yōu)惠政策、組織收入、現(xiàn)金稅費征繳、專票電子化等多項執(zhí)法監(jiān)督,強化了政治監(jiān)督,追究執(zhí)法過錯責任××人次,全面從嚴治黨的要求得到了落實。五是工作成效好。稅費收入同比大幅增長,增幅列全市第××位;
縣局及各分局結構更加優(yōu)化;
征管方式轉型升級試點穩(wěn)步推進;
縣級智能辦稅服務廳和××中心成功打造;
××指數(shù)分析、強化稅費征管等××篇專題報告獲縣委、縣政府主要領導肯定性批示;
黨建工作、法制工作在全市交流發(fā)言,稅收風險管理、紀檢監(jiān)督、離退休干部管理服務等3項工作在全市稅務系統(tǒng)經驗交流發(fā)言;
文明創(chuàng)建成果豐碩,××稅務分局獲評“全省稅務系統(tǒng)文明單位”,××稅務分局進入第20屆全國青年文明號候選公示名單(全市稅務系統(tǒng)共××名);
重點工作推進有力,專票電子化開票使用率全市第××,政務服務滿意度全市第××,績效考核暫并列全市第××。在當前改革事項多、收入壓力大、時間任務緊、工作要求高的形勢下,這些成績來之不易。在此,我代表縣局黨委對大家的辛勤付出表示高度肯定和衷心感謝!

二、以理性的態(tài)度對待問題

唯物辯證法認為,矛盾是事物發(fā)展的根本動力,矛盾的同一性和斗爭性相互結合,共同推進事物發(fā)展。任何一件事情、任何一種方案,一定并存優(yōu)點和不足,存在或這或那的問題,有問題并不可怕。在做好事前論證、事中防控等充分準備的情況下,問題發(fā)現(xiàn)越早、暴露越快,越有利于工作改進和質量提升。因此,我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題、勇于直面問題、善于解決問題。

目前,我們主要存在四個方面的困難和問題。一是收入目標任務的進度還需加緊。上半年,在嚴峻的收入形勢下,我們很艱難、但較圓滿地完成了半年稅收收入任務。下半年,我們最大的困難是組織收入、最大的挑戰(zhàn)是按進度完成縣本級目標任務。主要減收因素有:將退稅××余元;
2020年××入庫××元,至少給今年帶來缺口××元;
2020年清繳欠稅××元,今年預計××元,形成缺口××元;
2020年風險評估入庫××元,今年預計××元,形成缺口××元;
2020年××水電站入庫水資源稅××元,今年無此收入。二是稅收協(xié)同共治的強度還需提高。年初,我們立足實際,結合“××”“××”建設等,對“精誠共治”作了安排。部分工作已經啟動并取得實質進展,如與法院的稅務司法協(xié)作,實現(xiàn)了欠稅企業(yè)原被告信息共享,與縣生態(tài)環(huán)境局常態(tài)化配合開展環(huán)保稅管理,與社保醫(yī)保實現(xiàn)“一窗通辦”,不動產登記環(huán)節(jié)實現(xiàn)稅務、住建等多部門“一窗受理”,在內外協(xié)同服務行政相對人方面,取得了很大進展。但在如何共享外部涉稅信息,并轉換為稅費征管提質、稅費收入增加方面還需要加強,一些“精誠共治”工作還停留在表面、停留在制度協(xié)議層面。三是稅收服務大局的力度還需增強。針對全縣經濟社會發(fā)展實際而形成的調研報告、工作匯報,被地方黨委政府采用或肯定性批示的件數(shù)同比有所下降。干得好也要說得好,當好助手也要當好參謀,我們要把好的經驗成效提煉好,把解決問題的措施建議匯報好,以提升稅收工作站位,優(yōu)化稅收生態(tài)環(huán)境。還有年初省局和市局部署的重點工作落實不力,比如,“××建設”推進緩慢,思考不多、亮點不夠。四是“以數(shù)治稅”的速度還需加快。數(shù)字化、智能化、智慧化是大趨勢,“以數(shù)治稅”是稅收適應社會發(fā)展的必然選擇。當前,各地稅務都在推進“以數(shù)治稅”,孰優(yōu)孰劣很大程度體現(xiàn)于誰跑在前頭、奔在前列。這方面,我局有較好的基礎,無論從全市部門橫向比較、還是從全市稅務系統(tǒng)縱向比較,我們的智慧化水平都比較靠前。關鍵要有搶占先機的意識,及時對數(shù)據(jù)運用覆蓋面、分析準確性、推動工作有效性等進行充分研究論證,查找問題、立馬改進,快速打開新的工作局面。

三、以務實的作風強化執(zhí)行

年初制定了“全市前列、第一方陣”總目標,細化形成《2021年重點工作任務清單》。在上一次局務會上,各單位也精心準備了發(fā)言材料,明確了各自的工作目標、措施抓手。從大家今天的總結來看,一些單位對完成目標的信心還不足。會后,各單位要立足“實、準、細”,嚴肅工作態(tài)度,緊盯目標不動搖,再次細化舉措、全面落實,確保完成。下半年,要圍繞重點抓落實,打好“四場硬仗”:

(一)一嚴到底打好全面從嚴治黨持久戰(zhàn)

在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神、即將召開的十九屆六中全會精神。7、8月要按照上級要求,嚴肅認真開好

黨史

學習教育專題組織生活會,特別是黨委委員要帶頭參加所在支部的專題組織生活會,并指導好聯(lián)系支部。屆時,市局巡回指導組將參加并指導專題組織生活會。要按規(guī)定做好會前有關準備。二是在鞏固提升上下功夫。進一步強化政治機關建設,著力踐行“兩個維護”,不折不扣貫徹執(zhí)行黨中央、省委、市委、縣委決策部署;
進一步深入發(fā)揮

黨建

引領作用,強化黨建與業(yè)務融合,落實減稅降費政策,優(yōu)化服務方式,更好實現(xiàn)政策惠民、服務便民、執(zhí)法為民;
進一步健全長效機制,鞏固拓展黨史學習教育成果,推進基層、班子和隊伍建設;
進一步完善“一體化綜合監(jiān)督體系”,持續(xù)對減稅降費、征管改革、黨史學習教育等黨中央、國務院重大決策部署落實情況開展政治監(jiān)督,做好對“一把手”和領導班子的監(jiān)督。三是在自查整改上下功夫。要按照市局黨委要求,對照總局黨委第××巡視組反饋意見,特別是涉及我縣的問題,如落實減稅降費優(yōu)惠政策和疫情防控要求不夠嚴實、對稅收執(zhí)法權監(jiān)督制約不夠嚴密等,認真自查、切實整改,舉一反三、規(guī)范提高。

(二)不遺余力打好收入目標任務攻堅戰(zhàn)

一是增強直面困難的勇氣。稅務部門的天職就是收稅,這件事情上我們沒有退路。上半年,大家都付出了大量艱辛的努力,我本人也為稅源的事情非常緊張,對重點稅源也牽頭開展了眾多協(xié)調、調研工作。但我們面臨疫情后經濟調整、減稅降費規(guī)??涨皵U大、縣級稅收分享比例下降幅度大、縣級固定收入企業(yè)存量持續(xù)減少、退稅規(guī)模陡增等多重不利因素。艱難方顯勇毅、磨礪始得玉成,我們要拿出“越是艱難越向前”的闖勁,持續(xù)強化從“三個方面”要收入,依法找稅源、努力保任務:第一方面,向經濟發(fā)展要收入,客觀真實反應經濟稅源,用好稅收大數(shù)據(jù)等信息資源,強化經濟運行情況分析研判,加強稅費收入統(tǒng)籌、分析、預測;
進一步加強收入分成結構調查研究,形成操作性強、合理性高的縣財稅體制調整工作建議。第二方面,向強化征管要收入,堵漏控潛,持續(xù)落實組織收入“十條措施”,全力抓好重點稅源挖潛、欠稅追繳組收、精準風險評估增收等工作,持續(xù)關注××稅管理、××稅清算、××稅重點行業(yè)扣繳申報管理等3個專項工作。第三方面,向吃透政策要收入,對一些大企業(yè)逃避稅收的“躲貓貓”手法,必須盡快突破,及時補繳稅收,力促規(guī)范。二是堅定完成任務的信心。李克強總理在3月5日政府工作報告中指出“國內生產總值增長6%以上”,世界銀行6月29日發(fā)布報告稱,“中國經濟將加快復蘇,預計2021年中國國內生產總值增長率將達8.5%”,這表明總體經濟形勢是向好發(fā)展的??h委××書記說,“大河漲水小河滿”,“三個新”給××縣帶來“××個新機遇”。縣委、縣政府按照“××”邏輯,明確“××”建設思路和要求,以××、××、××、××等為重點,促進工業(yè)和服務業(yè)提檔升級、面向未來培育增量產業(yè),這些都將為我們培育更多優(yōu)質稅源。我們要堅定信心、積極作為。三是堅守依法征稅的底線。處理好減稅降費與組織收入的關系,落實好組織收入原則。

(三)搶抓機遇打好稅收征管改革沖鋒戰(zhàn)

時說,看到中辦、國辦印發(fā)的《關于進一步深化稅收征管改革的意見》,我想到了“挑戰(zhàn)和機遇”。剛才我講到,要在“以數(shù)治稅”上搶占先機。落腳到深化稅收征管改革,就是要圍繞“四精”,抓好稅收征管數(shù)字化升級和智能化改造這個核心內容。兩辦《意見》分2022年、2023年、2025年確定目標。市局要求,“2021年底前,市局完成基礎管理、納稅服務、風險管理三大業(yè)務序列相關制度設計,建成稅務人工作和征納互動兩大支撐平臺。按照市局統(tǒng)一要求,部分區(qū)縣稅務局先行先試,總結完善后,全市全面試運行?!毕掳肽?,我們要按照上級要求,加強聯(lián)動,加快推進年初制定的××項重點任務。要扎實做好縣級征管機構設置、人員配置等基礎工作,目前,各分局在開展中層干部選任、干部交流輪崗,以及落實新“三定”的工作,務必嚴格遵守干部選任程序和要求,注意發(fā)文規(guī)范,工作中有疑問及時與縣局人事部門聯(lián)系,統(tǒng)籌做好征管改革人員的調整調配,抓緊推進分層級完成人員信息更新完善工作,為改革順利推進提供人力資源保障;
要試點打造好“楓橋式”稅務分局、提升基層矛盾糾紛化解能力,試點好說理式執(zhí)法,示范推動解決合法性審查不嚴問題,提高執(zhí)法質量;
要試點推進好征納互動平臺2.0,提升用戶體驗感;
要統(tǒng)籌抓好減少納稅次數(shù)、壓縮納稅時間、降低總稅收和繳費率等工作,做好營商環(huán)境評價和總局滿意度調查應對工作;
要加快推進××稅收協(xié)同共治“四個一”建設,提高共治水平。二是抓好其它單項改革任務。要落實好土地閑置費和城鎮(zhèn)垃圾處理費劃轉任務,強化部門協(xié)作,確保接穩(wěn)、征好;
繼續(xù)推行好專票電子化試點工作,爭取保持排名并推出試點經驗成果。

(四)精準發(fā)力打好績效考評保衛(wèi)戰(zhàn)

從兩個方向精準發(fā)力,確保實現(xiàn)“系統(tǒng)績效保持第一方陣、地方績效保持一檔”總體目標:一是系統(tǒng)績效緊盯“負方向”,力爭不失分、少失分。市考縣績效考評指標方面,上半年已經頂格完成全年加分任務,下半年就要把重心置于如何確保尚未考核指標不失分或少失分方面,緊盯扣分風險點,把每一項指標研究透徹、執(zhí)行到位。眼下臨近半年績效考評節(jié)點,各單位部門要對照指標查漏補缺,杜絕低級錯誤發(fā)生??h局績效辦要加大對各單位部門的指導力度,確保制度落實和工作進度。抓緊開展培訓工作,特別是今年的練兵比武的社保非稅的培訓,全力以赴做好賽前準備,確保取得好名次。二是地方績效緊盯“正方向”,爭取能加分、多加分。要充分研究地方政府考核的績效加分規(guī)則,統(tǒng)籌實施加分行動計劃,責任到崗、到人,平時加強加分資料收集,把干得好的工作轉換為考核的加分項目,把干部職工的辛勤汗水轉換為現(xiàn)實回報。另外,縣考機關、市考縣績效考核上半年區(qū)分度不大,最終排位的關鍵落腳在了下半年。各單位要營造“學比趕超”濃厚氛圍,發(fā)揚競爭精神,在績效考核上爭先爭優(yōu)。同時,各項指標考核務必要逗硬,確保“指揮棒”作用充分發(fā)揮。

等都是躲不過的,因此業(yè)務崗位的干部必須要有扎實的政務功底;
作為一名稅務干部,身處稅務這個專業(yè)性較強的部門,如果完全不知稅費政策、征管流程、操作軟件,即使在政務崗位也猶如無本之木、無源之水,難以把政務工作干出亮點、提高層次,因此政務崗位的干部至少要對稅務工作有總體的把握。

同時,要抓住兩個關鍵,突出特色抓落實。特色,是一個事物或一種事物顯著區(qū)別于其他事物的風格和形式。人無我有的是特色、人有我精的是特色、人后我先的也是特色,人云亦云、隨波逐流、拾人牙慧則不可能有特色。一是稅務系統(tǒng)縱向比較中展現(xiàn)×ד地域特色”。稅務部門的工作,除一些先行先試的試點事項外,全國稅務系統(tǒng)在同一階段的工作內容是大同小異的。如我們的改革方案,我們的風險管理實行“項目化+團隊化”戰(zhàn)法等等就是我們的特色。下一步,我們要按照××局長蒞××指示精神,積極探索、先行先試、積累可復制、可推廣的經驗。重點是進一步在信息化驅動和人才驅動前提下,在“四精”落地上下功夫。二是地方部門橫向比較中展現(xiàn)稅務部門的“行業(yè)特色”。各部門職能不同,在服務地方經濟社會發(fā)展中,稅務部門要圍繞主業(yè)突出行業(yè)特點,采用稅務所獨有的措施建議,如“××指數(shù)”、“××互動”、“××稅收”、招商引資“××”等,避免在報送經驗做法、工作成效時羅列“完全正確的廢話”,不能讓人眼前一亮。

以查漏補缺、加強謀劃以明確舉措,求真務實、奮力拼搏,確保圓滿完成全年

工作

目標任務,實現(xiàn)“十四五”初期開好局、邁好步。

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