無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇一
【摘要】為了對建筑的安全性能提供嚴格保障，產(chǎn)生了針對高層建筑物的變形觀測。不管是在高層建筑施工的準備期、施工期還是運營期，變形觀測中的沉降觀測對建筑本身建設的安全性、穩(wěn)定性都有著舉足輕重的作用。沉降觀測也成為施工生產(chǎn)中的必要生產(chǎn)項目，是高精度、高質(zhì)量的高層建筑的安全前提。本文重點闡述了高層建筑物沉降觀測中精密水準測量的原理和方法，并對觀測期間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)給予了分析。
【關(guān)鍵詞】高層建筑;水準測量;數(shù)據(jù)處理;沉降觀測
引言
伴隨社會不斷的進步和物質(zhì)需求與精神文明的逐步提高以及日臻成熟和完善的建筑施工技術(shù)水平[1]，同時，也因日益增多的人口與土地資源的矛盾，高層建筑物越來越多[2]。
為了對建筑的安全性能提供嚴格保障，產(chǎn)生了針對高層建筑物的變形觀測。所謂建筑物的變形觀測就是對建筑物本身的水平位移觀測、沉降觀測、傾斜觀測等等。沉降觀測的意義是：能夠有效的為工程施工質(zhì)量和地基基礎設計質(zhì)量的評估提供依據(jù)，并能及時的反映出建筑體建造過程中隨著負荷的增加，和地基附加壓力的增大，其豎向壓縮變形的沉降從零開始直至沉降穩(wěn)定的變化情況。因此，工程施工過程中對建筑物進行沉降觀測[4]，具有非常重要的作用。
一、沉降觀測原理與方法
1.1建筑物沉降的原因
1.1.1施工誤差引起的變形
在建筑物的施工過程中，出現(xiàn)因施工誤差而造成建筑物的荷載分布與預計分布不均勻的情況是不可避免的，這種細微的差錯就會導致建筑發(fā)生形變[5]。
1.1.2建筑物的合理變形
在建筑物施工和運營階段，其自身結(jié)構(gòu)形態(tài)造成荷載分布不均勻會導致建筑物發(fā)生形變。
1.1.3外部因素
隨著建筑物的建設，由于建筑物的荷載不斷增加，其地基土在壓力的作用下被不斷壓實，體積縮小，從而引起建筑的沉降變形。
1.2沉降觀測原理
沉降觀測(亦稱沉陷觀測)是變形觀測中用得最多的，它是指對所設置的觀測點進行持續(xù)的垂直位移觀測，根據(jù)工程特點分階段地得出沉降觀測成果，據(jù)此推斷或驗證工程實施的可靠程度[6]。
變形觀測中沉降觀測極為重要。沉降觀測作業(yè)簡單但精度要求高，它不僅能提供沉降量，還可以推算建筑物的傾斜以及水平構(gòu)件的撓度等。工程建筑物從施工開始到竣工，以及建成運營后很長一段時間，沉降是不可避免的。沉降在一定的限度之內(nèi)屬正?，F(xiàn)象，但一旦超過某一限度[7]，就會危及建筑物的安全。
1.3沉降觀測方法
沉降觀測的方法有：水準測量方法、三角高程測量方法、數(shù)字攝影測量方法、insar方法、gps方法、地面沉降監(jiān)測站(基巖標和分層標組)、地下水動態(tài)監(jiān)測等[8]。
二、高層建筑沉降觀測實例
2.1工程概況
該項目占地面積為67854.09m2，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地基類型為樁基基礎。建筑設計單位為西南設計院，建筑施工單位為成都建工5公司;設計用途為住宅，層數(shù)為25。
2.2觀測點的布設和觀測
2.2.1觀測點的布設
在建筑物的四角、大轉(zhuǎn)角及建筑物的外墻每10-20m處或每隔2-3根柱基上布設沉降觀測點。市場營銷畢業(yè)論文網(wǎng)同時在高低建筑物、縱橫墻交界處、建筑物裂縫或沉降縫兩側(cè)、框架結(jié)構(gòu)建筑物部分基柱上設置觀測點。間距大約15m，地質(zhì)復雜以及膨脹土質(zhì)的建筑物，在承重內(nèi)隔墻中部設內(nèi)墻點。片伐基礎、箱型基礎底板或接近基礎的結(jié)構(gòu)部分之四角處及中部位置設置觀測點。
根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)及基礎吃力層特點，擬在建筑物主題布設12個沉降觀測點，如圖1所示：
2.2.2沉降觀測
采用天寶生產(chǎn)的dini03電子水準儀及相應的銦瓦水準尺和尺墊按照二級水準觀測精度，從基準點開始組成閉合、附合或結(jié)合水準路線進行觀測。
2.2.3沉降觀測的周期
施工過程中3#樓每3層觀測1次，封頂后每2-3個月觀測1次，在主體竣工驗收(靜荷載加載完畢)時如沉降數(shù)據(jù)達到《建筑變形測量規(guī)程》規(guī)定的穩(wěn)定標準，可停止觀測，否則應繼續(xù)進行觀測工作，直至達到穩(wěn)定標準為止。
三、沉降觀測數(shù)據(jù)綜合分析
圖2詳細記錄了從第1期到第12期的各個觀測點的高程數(shù)據(jù)，從表中可以看出隨著建筑物的逐漸修建過程中，各個觀測點的高程數(shù)據(jù)的值是在成逐漸減小的趨勢，說明建筑體在發(fā)生沉降變化，也說明整個建筑的變化狀態(tài)是符合理論實際研究的。
曲線在首次觀測后即發(fā)生回升現(xiàn)象。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，一方面，可能是初測精度不高;另一方面，也可能是施工區(qū)內(nèi)降水變化引起的;如果是施工區(qū)內(nèi)降水變化引起的，則屬正?，F(xiàn)象。
如果是因為初測精度不高所引起的，曲線回升超過5mm，應將第一次觀測成果作廢，而采用第二次觀測成果作為首測成果，如曲線回升在5mm之內(nèi)，則可調(diào)整初測標高與第二次觀測標高一致。
曲線的波浪起伏現(xiàn)象。曲線在后期呈現(xiàn)波浪起伏現(xiàn)象，此現(xiàn)象在沉降觀測中最常遇到，常常是測量誤差所造成的。曲線在前期波浪起伏所以不突出，是因建筑物下沉量大于測量誤差之故，但到后期，由于建筑物下沉極微或已接近穩(wěn)定，因此在曲線上就出現(xiàn)測量誤差比較突出的現(xiàn)象。處理這種現(xiàn)象時，應根據(jù)整個情況進行分析，決定自某點起，將波浪形曲線改成水平線。
曲線自某點起漸漸回升。產(chǎn)生此種現(xiàn)象一般是由于水準點下沉所致，水準點是逐漸下沉的，而且沉降較小，但建筑物初期沉降量較大，即當建筑物沉降量大于水準點沉降量時，曲線不發(fā)生回升，到了后期，建筑物下沉逐漸穩(wěn)定，如水準點繼續(xù)下沉，則曲線就會發(fā)生逐漸回升現(xiàn)象。因此在選擇或埋設水準點時，特別在建筑物上設置水準點時，應保證其點位的穩(wěn)定性，如已查明確系水準點下沉的原因，則應測出水準點的下沉量，以便修正觀測點的標高。
曲線在中間某點突然回升。發(fā)生這種現(xiàn)象的原因，是水準點或觀測點被碰動所致，當水準點碰動后低于被碰動前的標高及觀測點被碰動后高于被碰動前的標高時，才會出現(xiàn)回升現(xiàn)象的可能。由于水準點或觀測點被碰動，其外形必有損傷，比較容易發(fā)現(xiàn)對這個問題必須進行合理的處理，其辦法是：選擇結(jié)構(gòu)、荷重及地質(zhì)等條件都相同的臨近另一沉降觀測點，取該點在同一期間內(nèi)的沉降量，作為被碰動觀測點的沉降量。此法雖不能真正反映觀測點的沉降量，但如果選擇適當，可得到比較接近實際情況的結(jié)果。
四、結(jié)論
沉降觀測對高層建筑的施工以及運營都有極為重要的作用，通過對沉降觀測技術(shù)的應用，可以加強對施工過程的監(jiān)控，能夠更加合理的指導施工工序，預防在施工過程中出現(xiàn)不均勻沉降，并及時向施工部門反饋詳盡的第一手資料信息，避免造成因建筑體的沉降而導致其結(jié)構(gòu)破壞進而造成的巨大經(jīng)濟損失的情況。在今后的高層建筑沉降觀測作業(yè)中，我們應根據(jù)工程特點恰當?shù)倪x擇觀測方式，高質(zhì)高效的完成觀測工程。
【參考文獻】
[1]黃慶鋒，張亞娟.水準測量技術(shù)在高層沉降觀測上的應用[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，(22).
[2]羅渝.論高層建筑施工中的沉降測量技術(shù)[j].城市建設，(29).
[3]田文陽.高層建筑施工中沉降觀測的質(zhì)量控制要點[j].城市建設理論研究(電子版)，2013(34).
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇二
研究的現(xiàn)狀：
金陽新區(qū)是近年來貴陽市的重點建設項目，新區(qū)的五星級酒店的建設在提升城市形象，改善地方旅游環(huán)境、投資環(huán)境，滿足豪華消費需求方面能夠發(fā)揮作用。建五星級酒店，在一定程度上也反映了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展良好態(tài)勢與市場前景。如果沒有一定數(shù)量的五星級酒店，在當?shù)赝顿Y的外商以及全球各地度假的人，這些消費能力比較強的群體，還有一些高端消費實力的國際游客，更傾向于選擇與其消費層次相符的住處，倘若當?shù)貨]有足夠數(shù)量的豪華住所勢必留不住這類消費群體。另外，豪華酒店本身資金實力雄厚，有自己的一套營銷模式。酒店通過參加國際國內(nèi)的各種推介會、博覽會對酒店進行自我推銷，在推銷酒店自身的同時也推銷了當?shù)氐穆糜钨Y源。更為重要的是，豪華酒店的出現(xiàn)，提升當?shù)爻鞘械拿雷u度，打造當?shù)芈糜纬鞘械慕哟蜗蟆?/p>
豪華酒店是衡量一個地區(qū)接待水準的`首要條件，也是檢測一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的標尺。一個城市是否擁有豪華酒店與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展程度密切相關(guān)。隨著城市面貌發(fā)生巨大的變化，旅游業(yè)也飛速發(fā)展，一個城市擁有高檔次星級酒店的多少，反映了一個地方旅游接待能力水平的高低。豪華旅游度假酒店賓館的出現(xiàn)能夠完善旅游配套設施，使旅游接待能力進一步提高。
研究目的和意義：
通過該五星級酒店的規(guī)劃設計任務，合理解決設計中所遇到的問題。提高綜合運用所學的理論知識獨立分析和解決問題的能力。了解當代建筑領(lǐng)域的新技術(shù)和新形勢，使現(xiàn)有學習的理論適應時代的發(fā)展。樹立正確的建筑設計觀，在設計實踐中充分體會與貫徹“功能適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、造型美觀、環(huán)境適宜”的設計原則;酒店設計可以讓我們綜合應用所學的各種理論知識和技能，進行全面、系統(tǒng)、嚴格的技術(shù)及基本能力的練習，通過這次酒店設計強化我們對基本知識和基本技能的理解和掌握，培養(yǎng)我們收集資料和調(diào)查研究的能力，一定的方案比較、論證的能力，一定的理論分析與設計運算能力，進一步提高應用計算機繪圖的能力。掌握資料的收集和分析、相關(guān)規(guī)范的選擇和運用;掌握設計方案的選擇、成果圖的繪制以及設計文本的編制全過程。酒店設計是一個多元化設計，所以也是鍛煉我們能力的一個很好機會，我們能從中學到很多課堂沒有的東西，這也是為我們馬上面向社會做一個鋪墊。讓我們能在畢業(yè)之際把以前所學更加鞏固，查缺補漏，運用現(xiàn)代建筑理論指導建筑方案設計，提高建筑創(chuàng)作能力。認真完成各項圖紙要求，通過總圖規(guī)劃和建筑的設計表達，進一步鞏固建筑制圖的基本知識和建筑表現(xiàn)技法。
希望在整個過程中能發(fā)揮以往在學校所學理論知識和課程設計創(chuàng)新的能力，做好符合實施條件的畢業(yè)設計。
研究內(nèi)容(內(nèi)容、結(jié)構(gòu)框架以及重點、難點)：
一、項目概況：
1.區(qū)位說明
該用地位于金陽新區(qū)，是貴陽市銳意開發(fā)建設的城市新區(qū)，位于貴陽市域地理中心，地處百花山脈與黔靈山脈之間，環(huán)繞觀山水庫，擁有山環(huán)水抱的優(yōu)越自然環(huán)境;距中心區(qū)僅12公里，通過貴遵高等級公路和川黔、滇黔公路與云南、重慶、四川相聯(lián)系，交通便利，地勢平坦，是投資建設的理想境地。
2.各類重要建設項目概述
金陽新區(qū)是未來貴陽市級領(lǐng)導機關(guān)所在地，市級體育中心位于新區(qū)南部，占地約73公頃;市級文化中心位于新區(qū)中部，占地28公頃;未來的貴陽大學城位于新區(qū)西部占地170公頃;高新科技工業(yè)園區(qū)位于新區(qū)東南部，占地約190公頃。金陽新區(qū)是園林式生態(tài)型可持續(xù)發(fā)展的新區(qū)，是塑造貴陽城市新形象的廣闊空間。
3.區(qū)位優(yōu)勢
金陽新區(qū)地形平坦、地質(zhì)條件優(yōu)越、氣候宜人、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、擁有60平方公里集中的丘陵用地，是貴陽市周圍難得的開發(fā)新區(qū)的理想境地。
二、規(guī)劃設計要求：
1.總體規(guī)劃要求：在總體布局上，要結(jié)合城市道路交通合理組織內(nèi)外交通流線，推敲建筑與環(huán)境之間關(guān)系，結(jié)合城市景觀及用地周邊環(huán)境作好建筑空間布局及立面造型設計。
2.無障礙設計要求：充分考慮無障礙設計，保證舒適，安全的使用要求。
3.建筑功能設計要求：功能及流線要清晰，不能混淆及交叉。
4.設備設計要求：要統(tǒng)籌考慮供電、通訊、暖通、給排水等內(nèi)容。
5.其他設計要求：滿足規(guī)劃、消防、安全、衛(wèi)生等要求。
三、設計成果要求：
(一)文字部分(說明不少于3000字)：
1.項目基本情況介紹;
2.用地趣味、交通、周邊及內(nèi)部情況介紹;
3.項目基本要求及設計依據(jù);
4.設計原則及路線;
5.設計構(gòu)思及理念;
6.總體布局及流線組織;
7.各功能區(qū)劃分及各層平面布置;
8.造型及立面處理;
9.設備專業(yè)安排;
(二)圖紙部分：
1.區(qū)位關(guān)系圖(1:5000~1::10000)
2.用地及周邊現(xiàn)狀分析圖
3.總平面圖(1:1000)
4.各層平面圖(標準層可合并，1:200~1:500)
5.立面圖(4個1:200~1:500)
6.剖面圖(2個1:200~1:500)
7.效果圖(不少于二張)
8.相關(guān)分析圖及輔助圖(至少三張)
研究方法、手段：
通過前期調(diào)研掌握大量資料為下一部進行設計做好基礎，從功能及形象入手布置平面，同時對結(jié)構(gòu)有初步定位，逐步完善建筑單體的同時兼顧整個場地的規(guī)劃，最終完善方案各項目標，最終繪制正式圖。
主要參考文獻：
1.劉土軍，魯凱麟編著。旅游飯店星級的劃分與評定(gb/t14308-)。中國旅游出版社。
2.劉蘇?！睹裼媒ㄖO計通則圖說--現(xiàn)行建筑設計規(guī)范圖說大全》。山東科學技術(shù)出版社。
3.亓育岱，寧荍，張福嶺?！陡邔用裼媒ㄖ阑鹪O計圖說--現(xiàn)行建筑設計規(guī)范圖說大全》。山東科學技術(shù)出版社。
4.杜承?！缎聳|方主義設計的嘗試岱海賓館》。天津大學出版社。
6.郝樹人?！毒频暌?guī)劃設計學》。旅游教育出版社。
7.(英)沃森?！毒频暝O計革命》。高等教育出版社。2007
8.師高民?！毒频昕臻g設計》。合肥工業(yè)大學出版社。
9.溫泉，田子葳，譚建華?！毒频暝O計-規(guī)劃與發(fā)展》。遼寧科學技術(shù)出版社。
10.(德)喬·費舍爾?！冬F(xiàn)代酒店設計》。遼寧科學技術(shù)出版社。2008
11.王奕?！毒频昱c酒店設計》。水利水電出版社。
12.周愷?！稏|莞松山湖凱悅酒店》。建筑學報。2008
13.朱守訓?！渡钲谌A僑城洲際大酒店》。建筑學報。2008
14.張文忠。《公共建筑設計原理》第四版。中國建筑工業(yè)出版社。2008
15.孫佳成?！毒频暝O計與策劃》。中國建筑工業(yè)出版社。2010
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇三
摘要：在建筑施工中，需要不斷提高建筑工程質(zhì)量和服務質(zhì)量，建筑施工技術(shù)貫穿于整個施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工程質(zhì)量起著決定性作用。建筑工程施工技術(shù)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，還影響到工程施工成本的高低。本文結(jié)合自己通過多年的實踐工作經(jīng)驗，對建筑施工技術(shù)進行了探討。
關(guān)鍵詞：建筑；施工；技術(shù)
一、建筑施工技術(shù)的制度管理措施
1、確定建筑目標管理制度。建筑施工是龐大的系統(tǒng)工程，要求施工單位必須推行層層落實責任，確保整個工民建施工工程的全面推進。對企業(yè)技術(shù)管理工作的好壞，決定了企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。由于建筑施工具有其特殊性。建筑樣式和施工作業(yè)復雜，交叉施工環(huán)節(jié)多，因此，生產(chǎn)過程中都必須下大力氣抓好落實。針對整個工民建施工各個環(huán)節(jié)的技術(shù)和難易程度，實現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的重點范圍，最終達到預期的目標。
2、建筑施工中的安全制度建設。由于建筑市場管理的不完善，使得建筑施工企業(yè)為了拿到工程大量節(jié)省經(jīng)費，造成施工中沒有安全設備。建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓，建筑施工中的安全技術(shù)素質(zhì)普遍較低，安全意識差，施工的人員缺乏安全意識?，F(xiàn)場的監(jiān)督人員只著重安全表象，無法深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。所以必須堅強安全制度建設與人員培訓，注重施工人員的安全教育工作，使工程人員制定詳細的詳細的培訓，對工程質(zhì)量實施個人負責制，有效提升施工人員自身信譽，增強施工企業(yè)市場競爭能力。
二、建筑施工技術(shù)的管理措施
1、建立施工技術(shù)監(jiān)督站。運用管理的職能與科學的方法去促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格遵守技術(shù)政策等有關(guān)技術(shù)工作的決定，嚴把質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理在這個過程中建立良好的技術(shù)秩序，執(zhí)行國家的標準認真驗收發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商，以達到生產(chǎn)與技術(shù)的統(tǒng)一。質(zhì)量監(jiān)督管理單位必須嚴格貫徹落實建筑工程質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定，按照國家技術(shù)標準，必須對對地基基礎等結(jié)構(gòu)工程部位進行重點檢查，對不合格工程的承建單位進行相應的處理。
2、對施工技術(shù)標準進行嚴格的控制。為了嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，堅持建筑施工技術(shù)科學性、客觀性的特點，采取、科學管理理論和方法加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。把建筑工程施工技術(shù)貫穿于施工項目的全過程，搞好建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能實現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。
3、運用高新技術(shù)。高新技術(shù)是保證建筑施工質(zhì)量的最主要因素，在建筑施工質(zhì)量控制中加快引進先進技術(shù)，運用建筑施工技術(shù)提高施工效益與質(zhì)量。同時不斷提高建施工水平，進而提高施工的質(zhì)量控制。
三、施工質(zhì)量的有效控制和預防措施
1、嚴把質(zhì)量關(guān)，抓好技術(shù)管理工作。加強建筑工程的質(zhì)量管理。工程的施工管理要堅持事前控制，把握好質(zhì)量問題的科學性和可操作性的特點。前道工序和后道工序要做到事前預防、事中控制和事后處理，并對施工中的施工工序和施工規(guī)范進行嚴格技術(shù)操作。
2、節(jié)能設計。利用新工藝、新技術(shù)、新材料，施工中通過鑒定和試驗，要嚴格控制對i新工藝的工序操作。檢驗工序質(zhì)量采用新方法技術(shù)間隙。節(jié)能設計的好壞會對建筑的整體能耗產(chǎn)生影響。建筑墻體節(jié)能是利用在墻體保溫層上覆蓋防水材料，降低太陽輻射，可以避免建筑墻體產(chǎn)生熱橋，增大能耗。同時綠色施工技術(shù)可以在建造過程中較少的造成資源影響，對綠色施工技術(shù)的綜合應用是有利于體現(xiàn)。將保溫材料固定于外墻的墻體保溫技術(shù)，利用空密封玻璃以及復合型門窗技術(shù)以及利用太陽能以及再生資源供熱制冷技術(shù)。在施工建筑工程中建筑材料都離不開，施工單位需要把材料、機械設備等及時運送到施工現(xiàn)場，而且要及時提供使用的說明書，以保證工程的進度不受影響。另外要建立保溫材料銷售網(wǎng)，加快推廣成熟技術(shù)的應用。對于eps板加強執(zhí)法力度，對不良行為的廠家令其破產(chǎn)，應加強抽檢工作，對不符合（）質(zhì)量要求的材料及時處理。
四、建筑施工程序控制的要點
1、執(zhí)行質(zhì)量控制點設置原則。由于質(zhì)量控制點的涉及廣泛，根據(jù)質(zhì)量控制點來進行設置，在水下作業(yè)以及易燃易爆作業(yè)的環(huán)境下，對于動作復雜精密度的程序全面進行控制。只有檢查合格后才可從事危險作業(yè)。同時要求把機械設備的控制作為重點，防止過熱等危險源的故障，做好預應力筋的加工，避免出現(xiàn)熱脆和冷翠，在焊接頭上對接后要處理通電熱。
2、技術(shù)參數(shù)的檢驗。程序質(zhì)量利用一定手段，對程序活動的效果進行評價的依據(jù)，通過每道程序是否符合質(zhì)量標準的驗收，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量特性進行檢測度量，并且科學的提出工程或產(chǎn)品質(zhì)量特征值的數(shù)據(jù)報告，提出合理的預防措施。例如：調(diào)整混凝土的水灰化和瀝青膠的耐熱度，防止因為水泥的密實度、強度、耐凍性和抗?jié)B性對工程質(zhì)量造成直接影響。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇四
1、建立完善的質(zhì)量保障機制
在建筑工程施工前期要做好質(zhì)量檢查工作，將質(zhì)量檢查工作和施工操作指導落實到施工各個班組中；嚴格把好施工材料和建筑配件的質(zhì)量關(guān)；明確施工現(xiàn)場操作負責人的職責，并嚴格規(guī)范自身的操作行為。此外，施工單位要明確各層技術(shù)工作人員的權(quán)限。
2、明確建筑工程的施工流程
明確建筑工程的施工流程，全面管理項目施工過程、重點管理施工的具體工序；嚴格按照相關(guān)施工規(guī)定，對影響建筑工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)進行重點控制，并配置專業(yè)人員負責施工過程的管理；積極引用先進科學技術(shù)對各個施工環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控和管理；積極更新建筑施工的工藝和施工方式。
3、加大對建筑施工現(xiàn)場的管理力度
明確項目施工過程中質(zhì)量管理的重點，明確施工前期的質(zhì)量管理和控制。施工單位要明確施工前期、施工過程中和施工后期的管理和控制。其中施工前期對對整個工程的施工準備進行管理和控制；施工過程中的管理和控制指的是對整個施工過程進行全面的監(jiān)控；施工后期對建筑成品的質(zhì)量進行管理。
1、做好施工成本預算工作
企業(yè)在投標報價環(huán)節(jié)要做好成本控制工作，結(jié)合實際情況，分析研究招標文件中的所有條款規(guī)定；合理預測招標工程所需成本。按照建筑施工設計圖紙預算工作量做好組價工作；也可以根據(jù)業(yè)務主提供的項目施工量，估算相應的工程定額并進行組價；根據(jù)市場的詢價情況制定施工材料價格；研究推算項目所需要的施工工作人員工資費用、使用施工機械設備費用等所有施工成本；制定科學合理的標價報價方案；嚴謹編寫項目標書。
2、做好項目施工環(huán)節(jié)的成本管理工作
優(yōu)化項目施工管理；認真審核項目投標的文件和施工單位的設計方案；擇優(yōu)選擇項目施工所有環(huán)節(jié)中的施工策略，優(yōu)化項目施工方案；創(chuàng)新施工技術(shù)、制定新的施工工藝，從而制定科學合理的項目施工計劃；合理控制施工工作人員工資費用、施工材料費用、使用機械設備費用等。此外，施工單位還需要高度重視樹立施工事故索賠觀念，強化項目調(diào)加和施工索賠等基礎管理；明確施工單位的內(nèi)部分工。
1．科學合理的制定施工進程方案
項目施工前期按照施工現(xiàn)場的實際情況和規(guī)范施工期限，制定可操作性的進度方案。方案內(nèi)容主要包括：施工前期的準備工作、選擇合理的施工方式、組織施工作業(yè)、合理配置施工人力資源、科學安排施工物資的供給、明確施工環(huán)節(jié)中各個步驟的目標施工期限、施工項目的總施工時間等。完成制定施工進程方案后，組織施工進度方案的實施，科學合理調(diào)配施工物力、人力和資金等。
2、優(yōu)化配置項目施工資源
優(yōu)化配置項目施工資源，均衡人力資源的具體施工時間，合理利用施工的有力時間；合理限制施工機器設備，均衡機器設備的數(shù)量、工作區(qū)域、臺班數(shù)量等，從而保障工程量能夠?qū)崿F(xiàn)施工強度的最大化。充分考慮大型機器設備的進場和轉(zhuǎn)移情況，保障施工工藝的良好銜接性能，從而有效防止窩工情況的出現(xiàn)。此外，需要做好施工技術(shù)的保障工作，重視應用新的施工工藝。
1、制定施工安全制度制定和貫徹落實施工安全制度，強化施工工作人員的安全施工觀念，定期對施工項目做好安全檢查工作，防控施工安全風險。此外，還需要加大施工安全教育培訓力度，針對項目實際施工情況設立專門的施工安全控制小組，配置專業(yè)安全工作人員，負責提高施工人員的安全意識和安全施工技術(shù)。2.加大施工安全的宣傳力度，積極開展施工安全檢查工作施工單位需要加大施工安全的宣傳力度，制定高效、安全的施工計劃，保障現(xiàn)場組織符合實際施工操作流程，嚴格按照安全施工規(guī)范進行施工操作。在實際的施工中，施工單位要定期展開安全檢查工作，合理整改各個施工程序的負責人，從而避免安全故障的出現(xiàn)。此外，建立完善的獎懲機制，對違反規(guī)范的工作人員要采取相應的懲罰，對其造成的經(jīng)濟損失要求承擔一定程度的賠償；而對于安全施工模范工人要給予一定的獎勵。
綜上所述，建筑工程施工管理作為一項復雜的工作，需要施工單位在施工質(zhì)量、成本控制、實施進程和制定安全生產(chǎn)制度等方面進行全面的管理，從而促進項目施工管理效率的提高。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇五
對建筑工程的造價控制有利于使人力財力都發(fā)揮到其最大的作用，量入為出，以收定支。建筑工程造價的控制是貫穿著整個建設過程中的，而施工過程又是整個建設過程中最重要的部分，也是消耗人力物力和財力最多的一個過程，所以控制建筑工程施工過程中的造價是控制整個建設過程造價的基礎，也是起決定性作用的一部分。建筑工程施工過程涉及的范圍比較廣，帶動的相關(guān)行業(yè)也較多，所以對于施工過程各環(huán)節(jié)質(zhì)量和價格的控制，對建筑工程造價的控制起到了不可忽視的作用。
對建筑工程施工造價控制與管理的意識不夠在建筑工程施工中，施工的進度質(zhì)量安全始終是建筑企業(yè)主抓的重點，對工程造價的控制要求相對比較低，特別是原來的國有企業(yè)，對進度對形象比較重視，往往為達到一定社會效應而不擇手段，實行人海戰(zhàn)術(shù)，事后才想起造價控制。一般來說如果想要滿足施工的質(zhì)量安全管理，工程的造價成本就相應的有所提升。對于建筑工程施工中，領(lǐng)導主抓造價管理和控制的意識不夠，施工的過程中，亂用材料、浪費材料的現(xiàn)象就會增多，積少成多，使得工程的造價成本也變得龐大起來，成為了建筑企業(yè)增收的絆腳石。因此，對工程造價的控制和全員管理意識的提高有助于建筑企業(yè)的成本最低化，利潤最大化。在對施工造價的管控中，管理體制的不健全成為了一種負面的制約因素，面對建筑行業(yè)的膨脹發(fā)展，許許多多不合理的問題逐漸顯現(xiàn)出來，而傳統(tǒng)的管理制度跟不上時代的步伐，約束不了工程造價中出現(xiàn)的問題，使得行業(yè)的發(fā)展陷入了尷尬的境地。在建筑工程中，建筑施工的材料和施工的設備是控制建筑成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，許多工程的采購人員在采購時，選擇與“三無”材料生產(chǎn)廠家合作，相對的價錢比較便宜，但是質(zhì)量很難保證；還有采購人員拿回扣，即使知道材料有一些問題也不關(guān)心。
施工方案可以說直接決定了工程施工造價的大方向，它對控制工程造價起著很大的作用，施工方案決定著施工工期，工程的組織和造價，全面的優(yōu)化施工方案會極大地減少建筑工程的工程造價，因此要做好施工方案的制定和優(yōu)化，對施工過程中的機器設備、工程流程進行審查和確定也可以起到很好的控制工程造價的作用。
材料設備的采購，勞務隊伍的選用都采用招投標制度，在公正公開的原則下開展招標投標工作。對于凡是符合招標條件的材料設備采購單位和勞務隊伍，進行全面招標工作。同時要對這些單位進行嚴格和細致的資格審查，對于不符合施工規(guī)定或相關(guān)證明材料不齊全的投標單位和勞務隊伍，一律取消競標資格。通過審查和挑選，在符合競標的單位和勞務隊伍選取報價較低、各項條件達標的對象。整個招投標的全過程必須堅持較高的透明度，招投標的各部門之間要做到及時的信息溝通和資源共享，避免相關(guān)負責人暗箱操作。
通過圖紙會審，能夠使建筑工程的各部門熟悉設計圖紙，對于制定下一步的施工方案和工程進度的把握起到了規(guī)范和參考的作用。另外，圖紙會審能夠及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題及不合理情況，對于建筑單位及時進行不合理部分的修正和擬定問題解決方案有重要幫助。同時，圖紙會審的層次深度和全面性也會在一定程度上影響著建筑工程施工質(zhì)量的高低、成本花費的多少以及施工人員的安全狀況。建筑單位只有做好了圖紙會審工作，才能夠加快工人和技術(shù)人員的施工效率，降低施工成本預算和花費，最大限度的保證工程質(zhì)量，進而縮短施工工期，對于整個工程的效益有著不可估量的影響。對于施工建設的圖紙，在拿到手后最先要做的就是對圖紙進行審核工作，看工程設計整體的方向和設計思路，這樣在施工階段就能做一些規(guī)劃，什么時候做什么事，哪些部分的施工可以同時進行，工程銜接的部分要如何分擔等，都是從整體的設計圖紙中規(guī)劃出來的。然后就是看設計圖紙的細節(jié)部位，比如建筑梁的設計、承重墻的設計、建筑構(gòu)架的設計以及單元構(gòu)件的設計等，一般都會清楚的標示出來，以便于后續(xù)的施工建設。在圖紙設計過程中，對工程成本會有一個初步的預算，與專業(yè)團隊核算出的工程造價相比，如果出入很大，要就對圖紙仔細研究，看是哪里出現(xiàn)了問題，及時解決。
造價管理能夠使工程項目的投資控制在批準的投資限額內(nèi)，人力財力達到最優(yōu)化的配置，起到為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益及強化企業(yè)內(nèi)部管理的作用。在工程項目造價管理中，領(lǐng)導要有全員成本、最低成本的意識，并且要重視過程控制的重要性，樹立明確目標，做好目標分解，規(guī)劃好人員的權(quán)責和任務結(jié)合工程實際情況，采取有效方式和方法，選擇最佳設計方案，落實動態(tài)管理及監(jiān)制，實現(xiàn)對工程施工事前、事中及事后全過程管理，提高造價管理水平的同時，也提高工程建設質(zhì)量和效率，進而促使建筑工程工程在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇六
在日常學習、工作生活中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文是學術(shù)界進行成果交流的工具。相信許多人會覺得論文很難寫吧，以下是小編整理的大學建筑專業(yè)畢業(yè)論文開題報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鋼筋混凝土多層、多跨框架軟件開發(fā)
所要編寫的結(jié)構(gòu)程序是混凝土的框架結(jié)構(gòu)的設計，建筑指各種房屋及其附屬的構(gòu)筑物。建筑結(jié)構(gòu)是在建筑中，由若干構(gòu)件，即組成結(jié)構(gòu)的單元如梁、板、柱等，連接而構(gòu)成的能承受作用(或稱荷載)的平面或空間體系。
編寫算例使用建設部最新出臺的《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》gb50010-xx,該規(guī)范與原混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范gbj10-89相比，新增內(nèi)容約占15%，有重大修訂的內(nèi)容約占35%，保持和基本保持原規(guī)范內(nèi)容的部分約占50%，規(guī)范全面總結(jié)了原規(guī)范發(fā)布實施以來的實踐經(jīng)驗，借鑒了國外先進標準技術(shù)。
建筑中，結(jié)構(gòu)是為建筑物提供安全可靠、經(jīng)久耐用、節(jié)能節(jié)材、滿足建筑功能的一個重要組成部分，它與建筑材料、制品、施工的工業(yè)化水平密切相關(guān)，對發(fā)展新技術(shù)。新材料，提高機械化、自動化水平有著重要的促進作用。
由于結(jié)構(gòu)計算牽扯的數(shù)學公式較多，并且所涉及的規(guī)范和標準很零碎。并且計算量非常之大，近年來，隨著經(jīng)濟進一步發(fā)展，城市人口集中、用地緊張以及商業(yè)競爭的激烈化，更加劇了房屋設計的復雜性，許多多高層建筑不斷的被建造。這些建筑無論從時間上還是從勞動量上，都客觀的需要計算機程序的輔助設計。這樣，結(jié)構(gòu)軟件開發(fā)就顯得尤為重要。
在不同類型的結(jié)構(gòu)設計中有些內(nèi)容是一樣的，做框架結(jié)構(gòu)設計時關(guān)鍵是要減少漏項、減少差錯，計算機也是如此的。
結(jié)構(gòu)，以及組成結(jié)構(gòu)的構(gòu)件和基礎;適用于結(jié)構(gòu)的使用階段，以及結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作、運輸與安裝等施工階段。本標準引進了現(xiàn)代結(jié)構(gòu)可靠性設計理論，采用以概率理論為基礎的極限狀態(tài)設計方法分析確定，即將各種影響結(jié)構(gòu)可靠性的因素都視為隨機變量，使設計的概念和方法都建立在統(tǒng)計數(shù)學的基礎上，并以主要根據(jù)統(tǒng)計分析確定的失效概率來度量結(jié)構(gòu)的可靠性，屬于概率設計法，這是設計思想上的重要演進。這也是當代國際上工程結(jié)構(gòu)設計方法發(fā)展的總趨勢，而我國在設計規(guī)范(或標準)中采用概率極限狀態(tài)設計法是迄今為止采用最廣泛的國家。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇七
[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學理論指導，同時施工人員依照科學指導協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析
1.1技術(shù)管理反應整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設目標。
技術(shù)管理工作的主要職責是促使技術(shù)工作有效開展，科學地組織每項技術(shù)工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學技術(shù)及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。
1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術(shù)水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎保障。結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
2.1認真貫徹各項技術(shù)管理制度
貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2.2不斷加強對技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。
參考文獻
[1]__堅.建筑裝飾技術(shù)管理要點[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2009(11).
[2]楊偉賢.論如何加強建筑工程技術(shù)管理[j].科技信息.2009(11).
[3]曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術(shù)管理[j].科技創(chuàng)新導報.2009(14)
建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)論文題目
建筑專業(yè)畢業(yè)論文題目
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇八
建筑工程現(xiàn)場的施工技術(shù)和工程管理能力。
更多熱門文章：
1.生物工程專業(yè)介紹
2.關(guān)于土木工程專業(yè)介紹
3.關(guān)于建筑工程技術(shù)專業(yè)的介紹
4.20建筑工程管理專業(yè)介紹
5.通信工程專業(yè)介紹及就業(yè)分析
6.2017年工業(yè)工程專業(yè)介紹
7.電子信息工程技術(shù)專業(yè)介紹
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇九
隨著我國城鄉(xiāng)建設進程的加快，建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大，導致建筑項目不斷增加。在建筑項目的施工過程中，相應的施工管理是必不可少的，只有高效的施工管理才能對建筑工程的質(zhì)量給予保障，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。但是，有很多建筑企業(yè)的施工管理模式較為落后，導致施工效率較低，不利于工程質(zhì)量的提高，因此，近年來發(fā)生施工安全事故的幾率不斷上升。建筑企業(yè)管理層應對這一現(xiàn)象給予重視，充分認識到施工管理的重要性，并不斷對其進行完善與創(chuàng)新。創(chuàng)新建筑工程項目的施工管理不僅能促進企業(yè)的發(fā)展，還能對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
（1）有利于管理觀念的轉(zhuǎn)變：管理人員認識到施工管理在建筑項目中的重要性與地位就是做好項目施工管理的重要前提，只有創(chuàng)新施工管理才能使這種管理觀念得到深化，并能改變目前企業(yè)對管理工作的認知偏差和提高其認知程度，有利于健康發(fā)展。
（2）有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足：對當前建筑工程施工管理工作中所存在的不足進行彌補是創(chuàng)新施工管理的一項主要作用，這也是施工管理的根本價值與目的。例如，針對目前建筑施工過程中由于復雜的工程項目而出現(xiàn)管理不到位的情況，就可通過創(chuàng)新管理措施來使自身的管理能力與價值獲得提高。
（3）有利于管理技術(shù)的進步：創(chuàng)新施工管理是以建筑企業(yè)原有的管理手段與管理技術(shù)為基礎而進行革新的，換句話說，創(chuàng)新施工管理可在一定程度上提高企業(yè)的管理技術(shù)，只有管理手段與技術(shù)都獲得了提升，才能對整個管理水平的提高予以保障，這也是施工管理創(chuàng)新的一個基本優(yōu)勢[1].
（4）有利于施工管理制度的完善：施工管理的創(chuàng)新對管理制度的完善也是非常有利的，只有完善的管理制度才能保障建筑施工的順利進行。隨著施工管理的創(chuàng)新，為了適應當前的施工現(xiàn)狀而對管理制度進行完善，使其更為健全，在很大程度上促進了管理水平的提升。
建筑企業(yè)的領(lǐng)導層未能對施工管理給予重視，從而忽視了創(chuàng)新管理，基礎管理工作未能得到落實、管理人員的綜合素質(zhì)較低、管理觀念與技術(shù)落后、管理體制不完善等是目前建筑企業(yè)施工管理中存在的主要問題。企業(yè)可通過以下途徑對施工管理進行創(chuàng)新：
2.1加強基礎管理
合同的簽訂和對工程項目的評估就是建筑工程施工過程中的基礎管理。部分企業(yè)未能對項目的評估給予重視，認為項目預測不存在科學性，從而就會令日后施工出現(xiàn)很多問題[2].建設項目的基礎工作是合同的簽訂和項目評估，只有將基礎工作做好了才能保證問題獲得良好解決，因此，必須認真對待基礎管理工作。首先，管理人員要從思想上對基礎工作給予重視，只有認識到它的重要性，才能將其放在管理工作的首位，從而促進工程項目評估地位的提高，為日后的施工奠定堅實的基礎。然后，成立一個專門的工作小組，主要負責項目的測算工作，將測算責任落實到個人，有利于保障測算的質(zhì)量。最后，簽訂合同的時候要保持認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度，認真核實合同條約，避免違約現(xiàn)象的發(fā)生，對存在問題做到及時發(fā)現(xiàn)并處理，使項目施工能夠順利進行，從而令公司的利益獲得保障。
2.2提高管理人員的綜合素質(zhì)
提高管理人員的綜合素質(zhì)是創(chuàng)新施工管理過程中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。目前，企業(yè)需要不斷吸納專業(yè)性強的高水平管理人才，令建筑施工管理隊伍中具有較大比例的高等人才，才能促進整個企業(yè)管理水平的提高。企業(yè)在引進施工管理人才的時候需加大對其的審查力度，令所引進的管理人才不僅熟悉專業(yè)的知識與技能操作，還要具備良好的素質(zhì)[3].只有具備較高綜合素質(zhì)的人員才能勝任復雜的施工管理工作，并了解與掌握目前各個企業(yè)的管理現(xiàn)狀。另外，還要針對企業(yè)所存在的管理問題，加強對在職管理工作人員的教育與培訓，做到與時俱進，使其管理能力得到提升。
2.3創(chuàng)新管理理念
建筑企業(yè)創(chuàng)新施工管理的核心工作就是對管理理念進行深化與改革。要提高管理人員對施工管理的認識，使其明白施工管理的重要性，從而對管理理念進行深化與改革，令施工管理的作用得到最大限度的發(fā)揮。建筑企業(yè)必須認識到專業(yè)知識水平在管理工作中的意義，做好相關(guān)工作，并針對管理過程中存在的問題進行改善。經(jīng)驗在建筑工程施工管理中是非常重要的，因此，管理人員之間應積極進行溝通與交流，并不斷在工作中積累經(jīng)驗，以提高自身的管理水平與效率。
2.4深化成本管理
在工程項目施工管理中，成本管理也是一項非常重要的工作，因此，需對成本管理進行深化。首先要在員工間開展活動，并鼓勵其積極參與，對其深化成本觀念，提倡以勤儉節(jié)約為榮，促使員工為減少施工成本而貢獻自己的力量，使企業(yè)在施工過程中產(chǎn)生以成本管理為中心的工作氛圍。只有這樣才能達到使用最小成本建造最可靠建筑的目的。另外，企業(yè)要建立一個集約化管理體系，并將其思想觀念與經(jīng)濟管理相結(jié)合，對各個可產(chǎn)生成本的崗位與部門等進行管理，使其明白自己所需要承擔的責任。即對各個部門的花費進行明確，精密合理地預算工程建設施工過程中所需要的各項開支，認真核算，盡量在預算的同時降低不必要的成本[4].
2.5完善管理體制
對施工管理體制進行完善，可有效促進施工管理技術(shù)的提高。創(chuàng)新施工管理體制是建筑企業(yè)管理者必須重視的工作，也是管理是否成功的關(guān)鍵。建筑企業(yè)可積極引進國內(nèi)外先進企業(yè)的管理體制與技術(shù)，并以此作為參考對自身企業(yè)的管理體制與技術(shù)進行改進。另外，還可派管理人員到著名企業(yè)的員工培訓活動中進行學習，學習優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，以促進自身創(chuàng)新管理意識的提高，從而提升企業(yè)的整體素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎[5].除此之外，企業(yè)還要全面推行考核制度，根據(jù)項目合同書對員工的工作進行考核與總結(jié)，并制定相關(guān)的獎懲制度，對表現(xiàn)良好的員工和部門給予獎勵，對在工作中出現(xiàn)差錯的員工進行批評與懲罰，這樣可有效提高員工的積極主動性。在發(fā)生重大事故的時候一定要對相關(guān)的負責人員進行調(diào)查，明確責任問題，否則就會降低施工管理的有效性。正確處理好企業(yè)與項目之間的利益關(guān)系，以保證施工的順利進行。
創(chuàng)新施工管理是一個較為漫長的過程，為了適應競爭力不斷上升的市場經(jīng)濟發(fā)展，必須不斷地對其進行改進才能尋找出適合企業(yè)發(fā)展的管理途徑。建筑企業(yè)需認識到施工管理創(chuàng)新對自身發(fā)展的意義，通過加強基礎管理、提高管理人員的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新管理理念、深化成本管理和完善管理體制等措施，使企業(yè)的管理水平與質(zhì)量均獲得提升。
[1]倪四梅。建筑施工管理現(xiàn)狀及其完善創(chuàng)新[j].企業(yè)改革與管理，2015（20）：13.
[2]王會濤。試述如何進行建筑工程施工管理創(chuàng)新[j].城市地理，2015（16）：166.
[3]溫爾泰。關(guān)于建筑工程施工管理創(chuàng)新的幾點思考[j].山東工業(yè)技術(shù)，2015（14）：83.
[4]關(guān)圣楠。建筑工程施工管理創(chuàng)新的幾點思考[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（8）：119.
[5]林波。論建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新[j].門窗，2015（9）：49.
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文萬字以上篇十
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等，房屋建設工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強，責任事故頻發(fā)
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)
1.2人的不安全行為
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷，設備、設施、工具、附件有缺陷，個人防護用品用具缺少或有缺陷，施工場地環(huán)境不良等；人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現(xiàn)場工作缺乏指導、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現(xiàn)有效控制
建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現(xiàn)全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個單位都有著復雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質(zhì)底下
4.1有些項目經(jīng)理學歷不高，缺少系統(tǒng)培訓，他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學，出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責任人不明確。
5、材料管理不妥善
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠遠低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進度。
1、施工前充分準備
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設計要求及細節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標準。其次要熟悉施工組織的設計，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上，全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理
2.1加大安全教育，政府應勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制，企業(yè)和下層分公司、項目部，項目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動。
2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度
完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化；組建項目部后要對項目施工技術(shù)管理人員進行相關(guān)的制度培訓和交底；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊伍組件高素質(zhì)團隊
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊伍，特別是在技術(shù)性強的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項目管理團隊的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的。人擔任項目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料
原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項目管理責任制
建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19753906.html】
