當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
重視心得體會篇一
心得體會是人們在生活和學習中總結出來的寶貴經(jīng)驗，它可以指導我們的行動和決策，同時也可以幫助我們更好地成長。但是，在當今社會，許多人并不重視心得體會的積累，這對于自身的成長和發(fā)展有一定的影響。本文將圍繞“重視心得體會”這一主題展開探討，并探討為什么我們應該重視心得體會。
第二段：從學習中強調(diào)重要性
首先，學習是我們積累心得體會的主要途徑之一。對于同一個知識點，不同人可以有不同的理解和方法，我們可以通過交流和分享心得體會，互相借鑒和取長補短。更重要的是，通過總結和梳理自己的學習過程，我們可以對所學知識有更深入的理解和把握，不斷提高自己的學習能力。
第三段：從工作中論述重要性
除了學習，工作中也是我們積累心得體會的重要場所。每個人在工作中都會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，如何解決這些問題并積累經(jīng)驗是至關重要的。從心得體會中，我們可以總結出一些規(guī)律和方法，處理事情更加得心應手，提高工作效率和工作質(zhì)量。
第四段：從生活中具體說明重要性
心得體會并不僅存在于學習和工作中，生活中也處處可見。比如，我們可以從日常生活中總結出一些健康飲食、鍛煉身體等重要經(jīng)驗，使我們的身體更加健康；我們可以從社交方面總結出一些如何與人相處、處理人際關系的經(jīng)驗，使我們的社交能力更強；我們可以從旅游中總結出一些如何安排旅程、管理預算的經(jīng)驗，使享受旅程的同時更加省心省事。
第五段：總結與建議
總之，重視心得體會，可以增加我們的學習、工作和生活效率，使我們更加智慧。但是，我們怎樣才能真正積累到心得體會呢？首先，要對經(jīng)驗進行認真總結，對成功和失敗進行深入思考和分析，總結規(guī)律和方法；其次，要善于向他人請教和交流，了解別人的經(jīng)驗和看法，充分借鑒；最后，要有持續(xù)學習和思考的心態(tài)，不斷提升自己的知識和能力。讓我們從現(xiàn)在開始，重視心得體會，繼續(xù)積累有價值的經(jīng)驗和智慧。
重視心得體會篇二
第一段：引言（200字）
近年來，隨著社會發(fā)展和個人壓力的增大，人們更加重視心理健康問題。抓重視心理健康已經(jīng)成為個人和社會的共識。在工作和生活中，我們不斷學習和提升自己，同時也需要關注和維護內(nèi)心的平衡與和諧。抓重視心理健康成為當今社會的迫切需求，更是每個人生活的基本要求。
第二段：重視心理健康的意義（200字）
抓重視心理健康的意義是多方面的。首先，個人的心理健康直接影響著身心的健康與幸福感。心理健康不僅會提高個人的自信心和自尊心，還能改善人際關系，提高工作效率和創(chuàng)造力。其次，重視心理健康也是社會和諧發(fā)展的基礎。一個社會中心理健康的人們，會更加積極向上，關注社會公益事業(yè)，與人為善，形成和諧的社會氛圍。因此，抓重視心理健康既關乎個人幸福，又關乎社會和諧。
第三段：抓重視心理健康的方法（300字）
抓重視心理健康的方法有許多，可以從身體健康、情緒調(diào)節(jié)和心理疏導等方面入手。首先，要關注自己的身體健康，保持良好的作息和飲食習慣，保證充足的睡眠和營養(yǎng)。其次，要學會情緒調(diào)節(jié)，遇到困難和挫折時，可以通過運動、閱讀、音樂等適合自己的方式來舒緩壓力和釋放負面情緒。另外，要學會尋求心理疏導，可以通過與親朋好友溝通、尋求專業(yè)心理咨詢或參加心理健康培訓等方式來緩解心理壓力和煩惱。
第四段：我在抓重視心理健康中的體會（300字）
在我個人的經(jīng)歷中，抓重視心理健康給我?guī)砹嗽S多好處。首先，我發(fā)現(xiàn)，與他人保持良好的溝通和關系是很重要的。與他人分享自己的困擾和快樂，能夠找到解決問題的思路和獲得支持和鼓勵。其次，學會調(diào)節(jié)情緒和釋放壓力，對我來說尤為重要。在繁忙的工作和生活中，適當?shù)姆潘珊驼{(diào)節(jié)有助于保持良好的心態(tài)和健康的身心。最后，我也明白了抓重視心理健康需要持之以恒，不能僅僅是一時的興趣或關注。只有真正將抓重視心理健康融入到自己的日常生活中，才能持續(xù)受益于健康的心理狀態(tài)。
第五段：結語（200字）
抓重視心理健康是我們應該珍視的財富。在當今快節(jié)奏的社會中，我們常常忽略了自己內(nèi)心的需求，忽略了心理健康的重要性。然而，唯有關注心理健康，我們才能更好地面對生活中的各種挑戰(zhàn)和壓力。因此，讓我們一起抓重視心理健康，關注自己的內(nèi)心世界，為自己創(chuàng)造一個和諧、健康的生活環(huán)境。我們相信，只有心理健康的個體和和諧的社會才能共同成長和進步。
重視心得體會篇三
第一段：引言（200字）
在現(xiàn)代社會中，重視人員的心得體會已經(jīng)成為一個不可忽視的問題。隨著社會的發(fā)展和進步，人們意識到人力資源的重要性，越來越多的企業(yè)開始關注員工的心理體驗和工作感受。因此，重視人員心得體會對于企業(yè)的發(fā)展和員工的個人成長至關重要。
第二段：提出問題（200字）
然而，我們不得不面對的一個現(xiàn)實是，在實際操作中，許多企業(yè)并沒有真正重視人員的心得體會。一方面，一些企業(yè)過分強調(diào)產(chǎn)出，忽略了員工的心理需求和個人價值的實現(xiàn)。另一方面，一些員工也沒有意識到自己的心得體會對企業(yè)發(fā)展的重要性，缺乏主動溝通的能力和意識。這在一定程度上阻礙了企業(yè)的進步和員工個人發(fā)展的機會。
第三段：解決方法（300字）
為了解決這一問題，企業(yè)應該采取一系列措施來重視人員的心得體會。首先，企業(yè)需要提供一個開放和透明的溝通渠道，鼓勵員工表達自己的意見和建議，以及分享工作中的心得體會。其次，企業(yè)需要建立一個良好的工作氛圍，充分尊重和關心員工的個人成長和福祉。這可以通過提供培訓和晉升機會、認可和獎勵優(yōu)秀的員工以及定期的員工滿意度調(diào)查來實現(xiàn)。最后，企業(yè)應該重視員工的識別和潛力開發(fā)，鼓勵員工在工作中發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
第四段：效益（300字）
重視人員的心得體會對企業(yè)發(fā)展和員工個人成長都能帶來巨大的效益。對于企業(yè)來說，重視人員的心得體會可以提高員工的工作積極性和士氣，增強員工的歸屬感和忠誠度。同時，員工的心得體會也可以為企業(yè)提供寶貴的建議和創(chuàng)新思維，促進企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力提升。對于員工來說，得到企業(yè)的重視和尊重可以激發(fā)個人潛力的發(fā)展，并為個人的職業(yè)發(fā)展提供更好的機會和平臺。另外，良好的心得體會也可以提高員工的工作滿意度和生活質(zhì)量。
第五段：總結（200字）
綜上所述，重視人員的心得體會是企業(yè)發(fā)展和員工個人成長的關鍵。只有通過建立良好的溝通渠道、提供良好的工作環(huán)境和關心員工的個人成長，企業(yè)才能激勵員工的工作積極性，提高企業(yè)的競爭力。同時，員工也應該認識到自己的心得體會對于企業(yè)的重要性，積極主動地與企業(yè)溝通和分享。只有企業(yè)和員工共同努力，才能達到雙贏的局面。
重視心得體會篇四
抓重視是一種能力，對于每個人來說都至關重要。在生活和工作中，我們都會面臨各種挑戰(zhàn)和困難，而能夠抓住重點、關注關鍵問題，是解決問題和取得成功的關鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，信息爆炸且變化迅速，抓重視更是一種必備的生存技能。通過抓重視，我們能夠更好地把握當下，規(guī)劃未來，取得優(yōu)秀的成果。下面我將分享我在抓重視方面的心得體會。
第二段：關注核心
在工作和學習中，我們經(jīng)常會面對大量的信息和任務，往往很難抓住重點。為了解決這個問題，我經(jīng)常將每天的任務列一個清單，并根據(jù)重要程度進行排序，確保我們始終能夠關注到核心問題。此外，在處理信息時，我們也需要有選擇性地關注，挑選出對當前任務最有價值的信息，深入研究和理解，這樣才能夠從中獲取更多的收獲。
第三段：善于分析與總結
抓重視還需要我們具備一定的分析和總結能力。在面對復雜的問題時，我們需要善于將問題拆解，找出其中的關鍵因素和要素，從而更好地解決問題。在遇到挫折和失敗時，我們不應該過于消極和沮喪，而是要及時總結經(jīng)驗教訓，從失敗中汲取教益，不斷提升自己。只有通過對過去的經(jīng)驗進行總結和反思，我們才能夠在未來避免類似的錯誤，立于不敗之地。
第四段：及時并周密的計劃
抓重視需要有一個清晰的計劃，以便在時間有限的情況下，能夠?qū)⒆钣袃r值的事情放在首位。我經(jīng)常會制定周密的計劃，并將自己的目標和任務分解成具體的步驟和時間節(jié)點。每天早上，我都會花十五分鐘左右的時間進行計劃，明確今天要做的事情，并根據(jù)優(yōu)先級分配時間。同時，我也會預留一些彈性的時間，以應對突發(fā)事件和緊急任務的出現(xiàn)。通過合理的計劃，我能夠有條不紊地完成任務，提高工作效率。
第五段：持之以恒
抓重視是一種習慣，需要我們持之以恒地進行。在追求目標的過程中，難免會遭遇各種困難和誘惑，但我們不能輕易放棄，而是要堅持下去。抓重視需要耐心和恒心，需要我們持續(xù)投入努力，不斷追求卓越。只有持之以恒地抓重視，我們才能夠獲得更大的成果和更多的回報。
總結：
抓重視是一種能力，是我們在工作和生活中必備的技能。通過關注核心問題、善于分析與總結、及時并周密的計劃以及持之以恒地追求，我們能夠更好地把握機會，取得成功。希望我們每個人都能夠注重抓重視，不斷提升自己，在競爭激烈的社會中保持優(yōu)勢，取得出色的成績。
重視心得體會篇五
人是組成組織的重要元素，而心得體會是人與人之間相互傳遞經(jīng)驗和觀點的方式。重視人員心得體會不僅可以增進團隊合作，提高工作效率，還可以構建和諧的人際關系，增強團隊凝聚力。在當代高速發(fā)展的社會中，如何重視人員心得體會，成為了組織管理和團隊建設中的重要議題。本文將從以下幾個方面進行探討：重視心得體會的意義、提倡分享心得體會的方法、培養(yǎng)心得體會分享意識的途徑、心得體會的價值以及如何將心得體會應用于工作中。
首先，重視人員心得體會有助于彌補組織間的信息斷層，提高合作效率。在一個大型組織中，不同的部門可能分工協(xié)作，但信息交流可能并不順暢。這時，人員之間的心得體會分享就成為彌補信息斷層的一種重要途徑。通過分享心得體會，不僅可以讓每個人了解其他部門的工作內(nèi)容和困難，還可以激發(fā)創(chuàng)意和靈感，提高協(xié)作效率。比如，市場部門和研發(fā)部門之間的心得體會分享，可以幫助市場部門更好地推廣產(chǎn)品，同時也可以為研發(fā)部門提供更多的產(chǎn)品需求和市場反饋，從而更好地滿足市場需求。
其次，提倡分享心得體會有助于構建和諧的人際關系，增強團隊凝聚力。人際關系是組織中一個非常重要的因素，它直接關系到團隊的和諧氛圍和工作積極性。而心得體會的分享就是一種開放和互相尊重的方式，能夠增進人員之間的相互理解和友誼。通過心得體會的分享，團隊成員可以更好地了解彼此的思維方式和工作風格，進而能夠更好地協(xié)作和配合。同時，通過分享成功和失敗的經(jīng)驗，團隊成員也能夠更好地面對挑戰(zhàn)和困難，增強團隊凝聚力。
第三，培養(yǎng)心得體會分享意識需要不斷地實踐和推廣。在組織中，要想提倡心得體會的分享，領導者起到了至關重要的作用。領導者可以通過組織一些團隊活動，讓團隊成員有機會進行心得體會的分享。同時，領導者也可以示范性地分享自己的心得體會，鼓勵團隊成員開放地交流和分享。除此之外，組織可以設立獎勵機制，激勵團隊成員分享心得體會。例如，對于分享的心得體會可以進行評選，給予一定的獎勵或者榮譽。
第四，心得體會的價值不僅在于獲取經(jīng)驗，還在于培養(yǎng)思考和總結能力。通過分享心得體會，不僅可以將個人的經(jīng)驗和知識推廣給他人，還可以幫助自己更好地總結和梳理經(jīng)驗。在分享過程中，人們需要將經(jīng)驗轉化為言語或文字表達出來，這就需要思考和分析。通過反復總結和分享，個人的思考和總結能力也會得到提高。同時，分享心得體會還可以激發(fā)他人的思考和討論，促進整個團隊的學習和成長。
最后，如何將心得體會應用于工作中是一個關鍵問題。首先，個人需要積極總結和思考自己的工作經(jīng)驗，將其整理成心得體會。其次，可以通過組織內(nèi)部的培訓或者分享會議的形式，將心得體會分享給其他人。在分享過程中，個人需要不斷接受他人的反饋和建議，進一步完善心得體會。最后，個人還可以將心得體會轉化為行動，并應用于實際工作中。通過不斷地實踐和反思，個人的心得體會也可以得到進一步的提升和完善。
總之，重視人員心得體會是構建和諧人際關系和提高工作效率的關鍵。通過心得體會的分享，不僅可以彌補組織間的信息斷層，提高合作效率，還可以增強團隊凝聚力和提升個人思考能力。因此，在組織管理和團隊建設中，我們需要重視并提倡心得體會的分享，通過不斷地實踐和反思，將其應用于工作中，不斷進步和成長。
重視心得體會篇六
人生需要良好的家風來照亮指引，家風的內(nèi)涵很豐富，但這三點不可少。
第一個是“善良”。
有了善良之心，有了感恩之心，有一顆關懷體恤之心，才會愛這個世界，愛周圍的人，愛所有的生命。一個人活在世上，不過是向人世借幾十年光陰而已，要在有限的時光里成己達人，才對得起自己的一生。善良可以說是我家的第一個家風。爺爺奶奶就善待身邊的每一個人，他們曾這樣諄諄告誡子女：“做人千萬不要去做惡事，作惡多端，會有報應?！边@樣的家風也深深地影響了我，無論在哪里無論和誰打交道，我都與人為善，不做違背良心之事。
第二個是“勤儉”。
父親教育我，端正勤儉，是居身良法?！傲科渌耄绕渌??！薄澳懿粸橄⒒即熘?，自不為安樂肆志；在官無儻來一金，居家無浪費一金?！薄罢衲思衣?，好就孝悌一邊做去；成些事業(yè)，端從勤儉二字得來?！辈荒芡稒C取巧、不勞而獲，鋪張浪費。父親在當?shù)剞r(nóng)行工作，勤勤懇懇干了一輩子，不貪不占，年年被單位評為先進工作者。為了養(yǎng)育我們6個孩子，母親起早貪黑干著生產(chǎn)隊里的重活累活苦活。
第三個是“學習”。
學習無止境，向書本學習，向社會學習，向他人學習，不斷取人之長，補己之短，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。父親常對我們兄弟姐妹說：“知識從哪里來，就是從學習中來?！备赣H只讀了兩年私塾，后來他能夠在工作上有所成就，就是因為刻苦學習，向同事學，向書本學，向?qū)嵺`學?，F(xiàn)在老父已經(jīng)80多歲了，還天天堅持讀書看報，可以說“活到老，學到老”。
重視心得體會篇七
人才是一個國家、一個企業(yè)最為寶貴的資源，也是推動一個國家、一個企業(yè)不斷發(fā)展的基石。因此，重視人才的培養(yǎng)和吸納，對于國家和企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要的意義。在這篇文章中，筆者將從個人層面和企業(yè)層面兩個層面，談談自己對于“重視人才”的看法和心得體會。
第一段：人才是企業(yè)發(fā)展的基礎
人才是企業(yè)最寶貴的資源，沒有人才的支撐，企業(yè)是不可能持續(xù)發(fā)展壯大的。所以，企業(yè)需要重視人才的培養(yǎng)和吸納。對于企業(yè)來說，只有擁有一支技術精湛、經(jīng)驗豐富、富有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略思維的人才隊伍，才能在市場競爭中處于強勁的地位。
第二段：企業(yè)需要注重人才的培養(yǎng)
企業(yè)需要注重人才的培養(yǎng)，不斷提升員工的技術能力、管理能力和團隊協(xié)作精神。在現(xiàn)代企業(yè)中，不斷學習和更新知識技能已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的關鍵。因此，企業(yè)要為員工提供學習的機會和資源，同時也要為員工設置提升渠道和晉升機制，讓員工感受到學習、發(fā)展和成長的機會，從而激發(fā)出員工的熱情和積極性。
第三段：員工是企業(yè)最寶貴的財富
員工是企業(yè)的資源，不同于機器、資金等無感知的資產(chǎn)，員工還擁有智慧、情感和人格這些更高級的需求。因此，企業(yè)需要更多地體現(xiàn)關愛員工的情感，在融洽的工作環(huán)境和人性化的福利制度中，激勵和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工感受到企業(yè)的關愛，從而更加投入到工作當中。
第四段：保障員工權益，尊重員工付出
員工的付出應該得到合理的回報，企業(yè)應該保障員工的勞動、生活和健康權益。企業(yè)應該制定公平的薪酬制度、完善的福利體系和培訓計劃，實現(xiàn)對員工的全面保障和尊重。只有這樣，員工才能持續(xù)發(fā)揮出自己的綜合能力和潛能，推動企業(yè)向前發(fā)展。
第五段：結語
在當今經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)更需要重視人才和員工的培養(yǎng)和吸納。形成具有自我創(chuàng)新能力的員工隊伍，更加具有強大的競爭力和應對市場變化的能力。因此，企業(yè)應該正確認識和重視員工的貢獻，注重人才的培養(yǎng)和發(fā)掘，同時也應該通過多元化的福利和發(fā)展機會，構建一個讓員工感受到尊重和關懷的企業(yè)文化。 社會乃至公司的取得成功成績總得來自人才，經(jīng)營管理者必須在發(fā)掘和培養(yǎng)人才上花費更多的心血，更有助于公司生長的帶頭人的薪酬也應該相應更高。企業(yè)打造高效、質(zhì)量優(yōu)秀的團隊是企業(yè)成功的關鍵。只有員工們舒心、暢意的工作中，才會創(chuàng)造出更高效、優(yōu)異的工作成效，為公司的穩(wěn)定發(fā)展打好基礎。
重視心得體會篇八
：人力資源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展尤其是中小企業(yè)發(fā)展壯大、轉型升級的關鍵因素。企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，需要人力資源為支撐。制訂和實施有效的人力資源規(guī)劃，能保證企業(yè)長短期人力資源的合理配置和組織機構的高效運轉。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，激烈的市場競爭，人力資源管理工作的重要性日益凸顯，更多的中小企業(yè)逐漸重視起人力資源的管理，開展了一些有益的嘗試和探索，但由于大部分中小企業(yè)中現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式尚未建立，更多的依賴經(jīng)驗型和粗放型的管理，與大型企業(yè)或者外資企業(yè)相比還有很大差距和不足，尤其是在人力資源規(guī)劃與實施過程中仍然存在一些普遍性的問題。本文論述了中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對策。
：中小企業(yè)；人力資源；規(guī)劃
在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人力資源支撐。許多中小企業(yè)面臨人才流失嚴重、員工源源不斷的跳槽，表象看來是中小企業(yè)對員工的福利待遇偏低而留不住人才，歸究深層次的原因是企業(yè)沒有準確把握人力資源在企業(yè)發(fā)展中“第一生產(chǎn)力”和“第一資源”的重要作用，沒有把人力資源規(guī)劃作為企業(yè)的根本戰(zhàn)略和關鍵環(huán)節(jié)來抓，人力資源配置存在分散、重復、封閉、低效的現(xiàn)象，顯示出企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面的不足和空白。人力資源規(guī)劃的目標是為企業(yè)制訂合適的人才策略，加快培養(yǎng)和造就數(shù)量充分，素質(zhì)優(yōu)良，結構合理的人才隊伍，為企業(yè)保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持。具體來說其功能主要體現(xiàn)在以下方面：
（1）滿足企業(yè)發(fā)展中對人力的需求。企業(yè)發(fā)展過程是動態(tài)的，隨著內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)的組織結構、生產(chǎn)領域、經(jīng)營規(guī)模等發(fā)生變化，企業(yè)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結構也隨之發(fā)生變化，例如：退休、辭職、解雇等原因會導致人員數(shù)量的減少，企業(yè)生產(chǎn)領域的改變會導致人才需求結構發(fā)生變化，經(jīng)營規(guī)模的改變會導致人力需求數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生變化等。企業(yè)在積極適應市場的同時，也要分析并采取措施來調(diào)整人力資源。人力規(guī)劃的基本職能就是預測企業(yè)人力供求差異并調(diào)整差異，從而滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段的人力供需平衡。
（2）人力資源管理的重要依據(jù)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，其內(nèi)部結構越來越復雜，管理難度和工作量也日益提升，如果沒有一個周密的人力資源計劃，就不能準確把握企業(yè)人力狀況和人力需求，企業(yè)在應對面臨的機遇、風險和挑戰(zhàn)時就無所適從。人員的招聘雇用、培訓教育、考評獎懲、員工調(diào)整以及人工成本的控制等各方面，如果沒有系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃統(tǒng)籌安排，企業(yè)必然混亂不堪，人力資源規(guī)劃的實施能為其提供準確的信息和依據(jù)，是企業(yè)人力資源管理遵循的重要工作。
（3）合理控制人力成本。企業(yè)運營成本中人力成本占很大比重，員工工資支出是人力成本中最大的支出，而人員分布狀況決定了工資支出總額，企業(yè)崗位設置是否健全、普通工人、技術工人和管理人員比重是否協(xié)調(diào)、工資標準是否合理、組織機構職是否重復等，在沒有人力資源規(guī)劃的情況下，這些人力配置和由此產(chǎn)生的人力成本是否合理都是未知的，有可能造成人浮于事、效率低下、人力成本上升的趨勢。在準確預測企業(yè)發(fā)展前景的前提下，合理調(diào)整各類型員工所占的比重，達到人事相宜，把人工成本控制在合理的范圍內(nèi)是人力資源規(guī)劃的另一個重要職能。
（4）企業(yè)人事決策的基礎。人事決策是管理的一個重要環(huán)節(jié)，人才培養(yǎng)開發(fā)、考核評價、選拔任用、流動配置、健康保健和激勵保障等人事方面的決策難度和重要性并不亞于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策，錯誤的人事決策將會給企業(yè)帶來不可估量的損失，客觀、合理的人事決策需要以全面真實的信息為依據(jù)，在準確把握企業(yè)經(jīng)營狀況、人力現(xiàn)狀、內(nèi)外環(huán)境變化的前提下，做出正確的人事決策。而有效的人力資源規(guī)劃是合理預期企業(yè)未來發(fā)展趨勢，充分了解和收集企業(yè)人力基本信息，并將相應的員工晉升、報酬福利、健康保障、培訓教育等人事管理計劃統(tǒng)籌聯(lián)系起來，為企業(yè)各種人事決策提供依據(jù)和基礎。
（5）調(diào)動員工的積極性。想讓員工積極做事，通俗一點講就是要讓員工看到好處，如果做多做少、做好做差一樣，員工勢必會沒有積極性。通過人力資源規(guī)劃向員工展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，讓員工看到自己的發(fā)展前景、未來利益，明確工作中能得到什么、工作給他們的生活帶來什么，必定會讓員工繃緊神經(jīng)，關注工作，從而去積極地努力爭取。
隨著人力資源管理工作重要性的日益凸顯，更多的中小企業(yè)逐漸重視起人力資源的管理，開展了一些有益的嘗試和探索，但由于大部分中小企業(yè)中現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式尚未建立，更多的依賴經(jīng)驗型和粗放型的管理，與大型企業(yè)或者外資企業(yè)相比還有很大差距和不足，尤其是在人力資源規(guī)劃與實施過程中仍然存在一些普遍性的問題：
（1）對人力資源規(guī)劃重視不夠。許多中小企業(yè)管理者缺乏遠見，不注重長遠謀劃，總覺得規(guī)劃這種東西太虛，看不到明確的經(jīng)濟效益，還要花費大量物力、人力和時間，并不愿意做在他們看來是無意義的事。有些中小企業(yè)制訂了人力資源規(guī)劃，但各部門并不重視，認為計劃沒有變化快，在執(zhí)行規(guī)劃時，簡單的、見效快的就做一下，見效慢、周期長的就不做，即使執(zhí)行了也和規(guī)劃之間存在很大的差異，規(guī)劃成為走過場、搞形式的。一紙空文。
（2）人力資源規(guī)劃比較簡單。許多中小企業(yè)的人力規(guī)劃比較簡單，規(guī)劃過程較為隨意，流程比較粗糙，其內(nèi)容大部分是考勤、獎懲、工資福利、工作規(guī)則等，事務性工作較多，前瞻性、預測性的內(nèi)容少，不是一個長遠的人力使用規(guī)劃，并沒有從調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的角度出發(fā)，來規(guī)范企業(yè)和員工的行為。甚至有些中小企業(yè)不考慮自身實際，東拼西湊大中型企業(yè)的人力規(guī)劃部分內(nèi)容，與企業(yè)自身實際情況脫節(jié)，沒有達到與企業(yè)發(fā)展目標保持相匹配的要求。
（3）人力資源規(guī)劃動態(tài)性不足。一個企業(yè)的發(fā)展和人的一生是有些相似的，從雛形到初具規(guī)模再到發(fā)展完善，其過程不可能是一帆風順的，伴隨著風風雨雨，隨著問題的出現(xiàn)到解決，在一步步走向成熟，每個階段都有不同的發(fā)展瓶頸，人力資源規(guī)劃要及時應對企業(yè)各階段的特征，適時完善和調(diào)整各項策略以滿足人力資源需求。但是大部分中小企業(yè)人力資源規(guī)劃缺乏動態(tài)性，只是靜態(tài)地信息收集和設定相關的人事政策，擔心制度規(guī)定的變動會成為不穩(wěn)定因素，力求一勞永逸，保持穩(wěn)定。
（4）人力資源管理機構不健全。大多數(shù)中小企業(yè)都是傳統(tǒng)管理模式，沒有專職的人力資源機構，其職能大都由企業(yè)人事、財務等部門兼管。有些中小企業(yè)人力資源部門職能弱化，只是填填表格、做些簡單統(tǒng)計等，其配備的多是一般員工或是并沒有系統(tǒng)人力資源管理知識的人員，顯而易見，讓非專業(yè)的人來從事所謂的“人力資源管理”，做出專業(yè)的、與企業(yè)發(fā)展目標相匹配的人力資源規(guī)劃是非常困難的，即使制訂了規(guī)劃，也對企業(yè)發(fā)展起不到任何作用。
（5）人力資源規(guī)劃缺乏操作性。人力資源規(guī)劃的有效實施，要配合規(guī)劃要求，制定相關“選、育、用、留”的政策，更好的運用一些戰(zhàn)術策略，達到落實規(guī)劃的目的。而在現(xiàn)實中，很多中小企業(yè)有規(guī)劃，但缺乏有效的措施和策略支撐規(guī)劃的實施，使規(guī)劃缺乏可操作性和可執(zhí)行性。
中小企業(yè)要加快發(fā)展，縮小與同行的差距，在激烈的市場競爭中占有份額，就必須更新觀念，堅持把人力資源管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，結合自身實際，進行合理的人力資源活動安排，制訂科學系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃?，F(xiàn)針對中小企業(yè)人力資源規(guī)劃普遍存在的問題，試論可行對策。
（1）健全人力資源管理機構。中小企業(yè)要高度重視人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用，積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。要建立一個現(xiàn)代化的人力資源管理機構，明確部門職能、細化工作職責、配備專業(yè)人員，充分發(fā)揮其在選拔人才、留住人才、發(fā)展人才和配置人才等方面的作用。
（2）完善人力資源規(guī)劃工作機制。人力資源規(guī)劃工作對企業(yè)來說是非常重要的基礎工作，面向所有員工，影響到生產(chǎn)、銷售、服務以及整個企業(yè)，各部門的理解、支持和配合是人力資源規(guī)劃工作成敗的關鍵。因此必須建立“上下聯(lián)動、統(tǒng)籌推進、協(xié)作配合”的人力資源工作機制。企業(yè)決策層給矛重視和支持，各部門有力支持，員工積極配合，人力資源部門分析、預測、制訂人力資源規(guī)劃方案，并支持指導業(yè)務部門具體實施。
（3）建立人力資源信息系統(tǒng)。人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)性的工作，需要全方位的了解和掌握企業(yè)發(fā)展過程中大量的人力資源信息，運用專業(yè)的統(tǒng)計工具和方法對原始信息進行系統(tǒng)的分析加工，還需要提煉借鑒人力資源管理的成功經(jīng)驗，圍繞企業(yè)人力現(xiàn)狀和未來預期出現(xiàn)的主要問題，制訂相應的對策措施?？梢娙肆Y源規(guī)劃工作專業(yè)性強、工作量大、涉及面廣，建立和完善人力資源信息系統(tǒng)，在編制和調(diào)整人力資源規(guī)劃時全面、準確、及時獲得相關信息，有效確保人力資源規(guī)劃的質(zhì)量和實施效果。
（4）提高從業(yè)人員素質(zhì)。從業(yè)人員素質(zhì)水平是保證人力資源規(guī)劃有效性的基礎。要緊密結合企業(yè)實際，通過培養(yǎng)、引進、激勵等多種措施，努力建設一支業(yè)務素質(zhì)優(yōu)良、富有創(chuàng)新精神、數(shù)量充足、相對穩(wěn)定、結構合理的人力資源管理隊伍，提高企業(yè)人力資源管理水平。同時，優(yōu)化從業(yè)人員工作生活環(huán)境，提升從業(yè)人員職業(yè)地位，拓展從業(yè)人員發(fā)展空間，從而增強從業(yè)人員的歸屬感和職業(yè)榮譽感，最大限度地激發(fā)從業(yè)人員工作活力，推進從業(yè)人員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。
（5）強化人力資源規(guī)劃的可操作性。完整的人力資源規(guī)劃不但包括規(guī)劃的制定，還包括規(guī)劃的實施控制。人力資源規(guī)劃由頂層的總方向、總目標與底層的具體任務安排構成。人力資源規(guī)劃的各項策略要落到實處，必須要制訂具體任務計劃，細化工作任務和工作步驟、明確責任部門和工作職責、設置任務期限和完成時間等，使各部門易于操作和執(zhí)行。當人力資源規(guī)劃在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差時，規(guī)劃人員應及時探究導致該偏差的主要原因，協(xié)調(diào)各部門共同采取糾正措施。同時，要加強人力規(guī)劃執(zhí)行效果的評測，分階段對人力規(guī)劃的預期效果和實際執(zhí)行的反饋結果進行比較、判斷和分析，為下一步人力資源規(guī)劃的制定與實施提供及時而有意義的信息。總之，中小企業(yè)不但要重視整體戰(zhàn)略規(guī)劃，而且要制定與整體戰(zhàn)略相適應的人力資源規(guī)劃，加強對人力資源管理活動的前瞻性、方向性和預見性功能，制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策，保證企業(yè)核心競爭能力。
［1］胡八一。人力資源規(guī)劃實務［m］。北京:北京大學出版社，2008.
［2］趙曙明。人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃［m］。北京:中國人民大學出版社，2008.
［3］曾建權。人力資源管理理論與實務研究［d］。天津:天津大學，2003.
［4］郭佳偉。一個中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐［d］。四川:西南財經(jīng)大學，2000.
［5］楊敏。加強規(guī)劃、考核、報酬管理，提高人力資源管理水平［d］。四川:西南財經(jīng)大學，2000.
重視心得體會篇九
20xx年x日，早上的七點十分，我和媽媽一起收看了于丹教授主講的《中小學生心理健康與學習習慣》教育專題節(jié)目，感觸很深。
于丹老師的講座主要講以下幾個方面：一是怎樣培養(yǎng)孩子的孝心、愛心、責任心;二是怎樣培養(yǎng)孩子獨立自主的能力和堅強勇敢的性格;三是怎樣培養(yǎng)孩子抗擊壓力、面對挫折和防止被騙的能力;四是家長面對孩子叛逆、愛發(fā)脾氣不聽話、不愛學習等問題怎樣正確與孩子交流溝通。
通過于丹老師講的`這堂課，讓我明白了一個道理：學生最重要的并不是學習，學會做人才是排在第一位的，首先要做一個有孝心，孝敬長輩，尊重老師，關愛他人，對學習對社會有責任心。然后才是學會學習。
而良好的學習習慣不僅是學生學習適應性的表現(xiàn),而且是其終身學習品質(zhì)的不可或缺的組成。所以，從今天起，我會從身邊一點一滴的小事做起，持之一恒地“聚沙成塔，集腋成裘”，養(yǎng)成良好的學習習慣。
講座中提到“如果孩子在平時生活中能和父母建立起良好融洽的關系,那么他便容易形成一種積極向上的健康心態(tài);反之則可能會產(chǎn)生負面影響,心里留下陰影?！?，這讓我意識到和父母之間存在的溝通問題，希望從現(xiàn)在開始，多和父母溝通,注意溝通交流的方式、方法，以便能促進之間的了解,增進感情。
觀看完于丹老師《中小學生心理健康與學習習慣》講座，對自己有了一個全面的認識，我懂得了如何提高自己，希望自己以后成為一個有孝心，有愛心，有責任心，堅強勇敢，積極向上的人!
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