報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇一
20xx年,在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體員工團結(jié)一心,精誠合作,在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷售天然氣4160萬m3,銷售收入1.12億元,上交稅款383萬元。
回顧全年工作,主要有以下幾項:
一、多方奔走,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),要回各種補貼款。
的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價格倒掛,年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元,目前正等待政府的批復(fù)。
二、不斷努力,堅持不懈,完善各種手續(xù)。
自從加氣站運行開始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗收合格,20xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號文件批復(fù)核準建設(shè),并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
三、吸取精華,精益求精,完善設(shè)備檢驗。
從20xx年天然氣運行開始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃氣表的使用也不斷增多,為了達到燃氣表使用精準,誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室,為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
四、精打細算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。
為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對門站、加氣站的用電進行調(diào)整,避開高峰用電,開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行,盡可能節(jié)約用電成本,同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。
五、不斷創(chuàng)新,加強管理,運用新技術(shù)。
遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進行管理,同時對表內(nèi)傳感器進行更換,能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進行管理、統(tǒng)計,從而提高對燃氣流量表的管理效率。
六、完善機制,根據(jù)實際,實行新制度。
為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用,公司實行采購制,加強貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟效益。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇二
20xx年,是公司充滿希望的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,這一年來,我在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各級單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。一年來,各項工作齊頭并進,得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,請予評議:
一、加強學習,不斷提高素質(zhì)和能力
本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理,時至今日已有余,作為公司經(jīng)理,我深感自身肩負的責任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設(shè),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高素質(zhì),同時工作作風嚴謹踏實,把求真務(wù)實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。
二、緊抓實干,認真履行崗位職責
(一)加強市場開發(fā)。今年,為了加大市場開發(fā)力度,我們一是明確市場開發(fā)目標。針對城區(qū)新建樓群分工包片、責任到人,集中力量,簽定合同,落實市場開發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進市場的開發(fā)。三是全員參與市場開發(fā)。挖掘每個員工的潛力,每個人都將市場開發(fā)作為一項份內(nèi)任務(wù),共同開發(fā)。
(二)強化工程建設(shè)。一是加強對現(xiàn)場管理員的培訓。組織施工管理人員學習《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,使員工明晰職責權(quán)限,懂得崗位技能要點,熟悉操作流程,了解工作內(nèi)容和控制過程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,是每個程序都到位,著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識,強化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強工程管理責任體系建設(shè)。實行了工程管理例會制和項目經(jīng)理負責制,每周召開一次工程調(diào)度分析會,及時總結(jié)工程施工中經(jīng)驗及存在的問題,分析原因,制定對策,合理的解決各種矛盾與難點。
20xx年,根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況,在保證工程質(zhì)量的同時,工程建設(shè)得到了較快進展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約5.6公里,完成工程總投資 358萬元,完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約148萬元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約20萬元。
(三)強化安全生產(chǎn)管理
1、及時搶修維修。運行管網(wǎng)搶修及時率達100%,維修及時率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無投訴責任事故和安全事故發(fā)生。
2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),24個凝水缸,42個閥門井以及7個小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,定期保養(yǎng)維護,隨時保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),并按時做好檢查記錄,每日24小時值班,為在最短時間內(nèi)處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強了檢查,巡視保衛(wèi)力度和密度,明確分工、責任落實到位,嚴格治理安全生產(chǎn)工作,確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩(wěn)定供氣。
3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀,從加大對職工安全教育入手,制定內(nèi)部措施和管理制度,對職工進行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理,及時反饋;先后進行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查找問題排除隱患。
加大崗位技能培訓力度,共有10余人次派往調(diào)壓器廠進行培訓調(diào)壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學習,提高了維修操作技能。
4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標。安全無事故率100%,運行調(diào)壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時率100%,經(jīng)營無氣損率 100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,每天進行輸出氣量上下游核對,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。
二是狠抓安全指標。全年安全運行、車輛交通無事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責任,組織成立了安全委員會,對公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視,在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規(guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》20xx余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓工作。組織全體員工學習安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,并進行了考核。九月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預(yù)案演習,增加了員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,加強了全體職工政治思想及普法教育,提高了認識,全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學習,為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強宣傳工作。搞好對內(nèi)對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團投稿,發(fā)表各類稿件及時報道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場開發(fā)、工程建設(shè)、運營管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進小區(qū)”發(fā)放宣傳材料20xx余份,擴大公司的社會知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,開展了一系列的服務(wù)培訓,組織開展服務(wù)工作大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認可,樹立了公司的服務(wù)品牌。
三、存在的不足
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,工福戶4戶,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬立方米,銷售焦爐煤氣590.1萬立方米??偨?jīng)營收入1600萬元,全年實現(xiàn)主營利潤110萬元,工程利潤55萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距:一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是工商戶的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動紀律松懈,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇三
在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20xx年,迎來了嶄新的20xx年?;仡欁哌^的這一年,有收獲,有感動,也有不足。20xx年xx月我成為生產(chǎn)運營部的通氣作業(yè)人員,由于所學專業(yè)并不是與本行業(yè)、本專業(yè)相關(guān),因此對于整個燃氣行業(yè)和公司來說都不甚了解,所以需要從零、從基礎(chǔ)學起。
就在這一年里我學會了很多,從一個對燃氣行業(yè)的門外漢,到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員,我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初,對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè),一切都不知所云,努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃氣行業(yè)和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業(yè),認真的學習著本部門各項工作的流程,對于不懂的問題及時去詢問,及時將眼前所學和疑問充分吸收,在工作中沒能弄懂的問題,利用閑暇和休息時間查閱資料,自我學習,以充實自己的認識和能力,并付諸于工作實踐當中去。
就這樣一步步走來,逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認可,給我分派了對居民住戶預(yù)約通氣的工作,當時的心情既高興又忐忑,高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的認可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時,只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學習,積累自己獨立的實際操作能力,才能贏得工作上的進步,同事的贊許,和今后在工作上的成績。
日復(fù)一日,功夫不負有心人,經(jīng)過一段時間的討教和自我摸索階段,終于對自己的本職工作和燃氣相關(guān)知識都有了新的認識和提高。如,在通氣前,確認戶外低壓引管內(nèi)的天然氣置換送氣完成和球閥開啟情況,戶內(nèi)立管總閥門的開關(guān)狀態(tài),工作現(xiàn)場內(nèi)所有帶電設(shè)備斷電情況,查看住戶燃氣具是否為天然氣專用及正規(guī)廠家生產(chǎn),表前閥門關(guān)閉情況,在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進行放散置換天然氣前,是否將屋內(nèi)門窗打開保持通風環(huán)境;在連接放散軟管,將放散管末端置于戶外順風處,待天然氣置換純后關(guān)閉表前閥或單嘴球閥,上緊表前活接;開啟表前閥后使用可燃氣體檢測儀對各閥門接口進行檢測查看是否有泄漏現(xiàn)象,經(jīng)檢查無泄漏后,對燃氣表進行設(shè)置和點火試驗,當燃氣用具正常使用時,通氣作業(yè)結(jié)束,清理現(xiàn)場,向住戶收取房主身份證復(fù)印件進行通氣小票、合同的填寫,并向新增用戶講解天然氣安全使用知識。在此工作中逐漸適應(yīng)和摸索并且逐步完善自己的通氣作業(yè)流程,使自己的工作效率得到明顯提升,縮短了通氣時間,增加了每日通氣量。
雖然每天都是這樣的重復(fù)作業(yè),但我沒有去對這項工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒,每天都是樂此不疲,并且一有時間就會主動去學習、查閱、參照相關(guān)的燃氣知識、制度規(guī)范,以及其他燃氣單位同種作業(yè)的心得,并始終關(guān)注著各類燃起事故案例,給自己敲響警鐘。在邊學邊實踐中,已經(jīng)從行業(yè)的門外漢,開始逐步跟上了同事們的腳步,和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。部門一有新入職的員工,就會最先想到我,由我去帶領(lǐng)新人學習通氣作業(yè)和相關(guān)作業(yè)的流程。這不僅是對我工作的一種肯定,也是對我極大的信任,我為此感到無比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進的腳步,更要用心的去工作,繼續(xù)不斷的學習,擴充自己的知識儲備量,因為學無止盡,眼前所學的東西,還不足以使我不斷走下去。因為在通氣的時候總會遇見不同的小問題、小麻煩,不僅自己要去仔細琢磨分析原因所在,還要虛心向同事們請教,以解困惑。還有就是隨著科技的發(fā)展,住戶的一些問題也隨之與時俱進,以現(xiàn)有的知識儲備已不能圓滿回答和解釋,這就更加的促使我平時學習的動力。
在平時通氣任務(wù)不緊張的時候,主動要求隨同本部門其他作業(yè)組的同事一起完成工作,如對轄區(qū)管線閥井埋設(shè)警示樁、警示貼;對小區(qū)居民住戶張貼安全告知牌;統(tǒng)計小區(qū)各類隱患問題、表箱、調(diào)壓箱受損情況、燃氣表號抄錄匯總;對小區(qū)受損的表箱、調(diào)壓箱以及銹蝕嚴重的戶外引管、球閥進行維修養(yǎng)護、涂刷防腐漆;抄錄戶外的掛表小區(qū)的燃氣止碼;小區(qū)通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結(jié)協(xié)作工作中,我也收獲和學到了很多,使我進一步明白了本部門所有的工作開展流程,相關(guān)作業(yè)要求和規(guī)范,燃氣行業(yè)的一些基本常識,并且在日常各類作業(yè)中應(yīng)該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè),處處細留心,不能麻痹大意,知道該如何去規(guī)避風險。對于在工作時發(fā)現(xiàn)的隱患問題提高了獨立應(yīng)急處置能力,自己解決不了的應(yīng)如何進行反饋上報。
在各項工作中學到了這么多,與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開的,同時也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議,我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時要多考慮,細心不能馬虎,并且改善自己的.工作狀態(tài),再繼續(xù)提高工作效率,是我在20xx年準備改變、提升自己的計劃。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇四
200x年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī),狠抓燃氣安全管理工作,取得了優(yōu)異成績,做到安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將200x年燃氣安全管理情況匯報如下:
一、工作開展情況
(一)制定燃氣應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,濾布結(jié)合我縣實際,制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,來指導(dǎo)城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,及時、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故,在必要時實施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護人民生命財產(chǎn)安全。
(二)認真落實安全生產(chǎn)責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書,要求企業(yè)按照責任書的要求,認真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作,杜絕各類事故的發(fā)生。
壓濾機濾布(三)認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。按照市縣有關(guān)文件要求,我局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,下發(fā)了《關(guān)于開展200x年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?,在大戲院廣場設(shè)咨詢臺,設(shè)置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳。
(四)突出重點,嚴格管理,認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的.實際問題,依據(jù)《安徽省燃氣管理條例》,突出重點,嚴格管理,采取多種措施,規(guī)范經(jīng)營行為,做好燃氣市場管理工作。
1、認真開展燃氣安全日常管理工作,由燃氣辦負責。對照燃氣站點進行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、認真做好專項整治工作。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》,整治時間為半個月。為做好專項整治工作,我局成立了組織,抽調(diào)5個人,一臺車,專門從事這項工作,堅持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭,共收繳導(dǎo)槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。
3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,將兩個重大危險源,團結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進行了登記,及時掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。
二、下一步工作打算
(一)加強學習,提高認識
我局將在繼續(xù)認真學習、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎(chǔ)上,努力實踐“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,加強燃氣市場管理,強化安全意識和群眾觀念,做到依法行政,嚴格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;墓芾碥壍?,確保一方平安。
(二)加快辦證,使燃氣市場合法運營
與各業(yè)務(wù)單位積極配合,按照燃氣經(jīng)營企業(yè)辦證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我縣燃氣市場合法運營健康發(fā)展,以利于我們的管理。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇五
(一)應(yīng)急隊伍建設(shè)基本情況
建立了燃氣執(zhí)法應(yīng)急隊伍,挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管執(zhí)法隊員10人左右,組建我縣燃氣執(zhí)法機動應(yīng)急隊伍,由局應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)。加強日常業(yè)務(wù)和緊急應(yīng)急處置技能知識培訓,熟悉轄區(qū)管理和地形狀況,在應(yīng)急系統(tǒng)啟動后,做好準備隨時待命。并加強機動應(yīng)急隊伍日常演練,建立和完善預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和快速處置等工作機制,確保機動應(yīng)急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應(yīng)、快速出動、有效處置。
(二)應(yīng)急預(yù)案制定情況
針對工作實際,我局制定了燃氣泄露事故應(yīng)急預(yù)案。
(三)狠抓應(yīng)急管理工作
1、精心組織開展應(yīng)急演練。為了鍛煉隊伍,我局于今年5月31日,主辦了燃氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演練活動。
此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫(yī)院等單位參加,此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機制,做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作,保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè),安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓:一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓,開展業(yè)務(wù)知識教育,提高安全意識和處理搶修搶險的能力;二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格操作規(guī)程,制定對設(shè)備、設(shè)施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能現(xiàn)場解決的,責令限期整改到位,直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查,防患于未然,切實加強燃氣應(yīng)急管理,促進燃氣事業(yè)安全、有序發(fā)展。
3、加強燃氣突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的責任制,增強預(yù)案的針對性、操作性和實用性,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
二、應(yīng)急隊伍需求及存在的問題
近年來,專業(yè)應(yīng)急工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,克服種種困難,在預(yù)案建設(shè)、隱患排查、事故應(yīng)對等方面取得了一定成效,但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大,我局在應(yīng)急車輛、儀器設(shè)備、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應(yīng)急工作的有效開展。
三、20--年應(yīng)急管理工作計劃
20--年,我局應(yīng)急管理工作將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理。一是進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求,處置各類突發(fā)事件,提高城市管理水平。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè),配備必要裝備、開展教育培訓工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對能力。三是做好應(yīng)急處置的各項準備,結(jié)合單位實際,做好應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇六
時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,在我遇到困難時,有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
1、七月份來到公司后參加……的'閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。
3、八月份對xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進行資料整理記錄。
4、對xx小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設(shè)計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計131戶。
5、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、xx豆?jié){等2處,對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙,并進行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。
6、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表。
7、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
8、進入11月中旬組織驗收小組進行全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
9、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:
2、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。
1、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。
(2)、工作方式:在進行每一項工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng)新,積極進取
在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。
是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我是來自xxx有限公司的xx,現(xiàn)在在安全質(zhì)量環(huán)保部部工作,時光飛逝,3個月的時間轉(zhuǎn)眼即逝,在這段時間里面我們也學習了很多,成長了很多,也完成了由學生到職場人的轉(zhuǎn)變。
在這短短的三個月的時間里面,學會了很多,在我們的實習過程中,在工地上面待得時間也是最長的,從合同的簽訂到過程竣工驗收收方都一一參與其中,了解了整個燃氣安裝的流程,也在這個過程中將書本上的知識和實際現(xiàn)場相結(jié)合起來,因為,對于我們剛畢業(yè)的大學生來說,學校里面學到的知識在實際工作中畢竟能夠用到的很少,許多的理論知識都要參考現(xiàn)實。還記得剛到公司的時候,我們這些大學生都是屬于三不懂的模樣,各種燃氣管件,pe管材的規(guī)格型號不能夠熟練的認知,在大會上面xx也要求我們必須在施工現(xiàn)場實習一個月,體會燃氣安裝的各個流程,因此,每天跟著安裝項目部到安裝一線去學習,親手參與到每一個步驟里面去,熟悉每一個環(huán)節(jié),因為,作為一個合格的神州人,各種燃氣方面的管材管件是必須熟記在心的。也感謝這一次去安裝現(xiàn)場的實習,讓我們在最短的時間里面對本公司現(xiàn)用的各種管材的一個熟悉,也為自己以后的各種工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。在工作中學習,在學習中工作就是我現(xiàn)在所要堅持工作路程。
短短的一個月實習結(jié)束了,我們開始正式分配部門,再一次進行一個部門職責的學習,我現(xiàn)在所處的'部門是安全運營部,由于燃氣行業(yè)是一個特殊的行業(yè),也就具備了他的特殊性,所有,安裝生產(chǎn)就是重中之重。對于我來說,作為一位合格的安全管理員我必須更加熟悉安裝的各個環(huán)節(jié),各種燃氣規(guī)范,公司三大指引,安裝公司內(nèi)部驗收規(guī)范,對于燃氣管道安裝來說,燃氣管道運行時需要面對的安全問題也就有許多種,例如:pe裸露、火災(zāi)、與建筑物間距、管道防腐、漏氣、違章施工等,所謂“安全就是生命”,同樣的,安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來講,在施工質(zhì)量保證,日常維護得當?shù)那疤嵯?,天然氣的安全與正常供應(yīng)離不開員工們的兢兢業(yè)業(yè),離不開員工們對安全認真負責的態(tài)度。從我個人的角度來講,從走進公司的第一天起,我就知道作為一位燃氣人知今后工作的責任之重。作為一位燃氣人,必須時刻培自己責任感還有危機感,重實效、抓細節(jié),如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。在實習的這頓日子里,我們經(jīng)常跑的就是工地,在工地上學習,記下管線走向,將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素及時發(fā)現(xiàn)和上報,把安全落實到每個現(xiàn)實工作的環(huán)節(jié)里。
在實習的這段時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進員工的培訓與培養(yǎng),目前,我們?yōu)槠谌齻€月的試用期即將結(jié)束,隨之而來的將是部門負責人和公司對我們的考核,離開了試用期較為寬松的環(huán)境,我們會感受到正式工作的嚴謹氛圍,會更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟,作為新人,我們還有很長的路要走,還有許多不足之處,我會在以后的工作中多留心,多請教,多專研,做好自己本職工作的情況,爭取讓自己按照公司的標準和要求,努力向上積極爭取,力求早日成為一個合格的“xx人”。
最后,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司的各位同事在這幾個月的工作和學習中,給予了我們那么多無私的幫助。在工作上,我知道自己掌握的知識距公司的要求還有一段差距,因此我也將在以后的工作中不斷的學習,并將所學的知識運用實踐工作中,克服弱點,加強鍛煉,以更加飽滿的熱情努力工作,早日成熟,成為一名符合公司要求的“xx人”。
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燃氣公司個人總結(jié)報告篇八
一路走來,步履匆匆,不覺間已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:
(一)、克服困難,牢牢把握住燃氣事業(yè)的“生命線”。
格并軌的既定目標,自9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時,抵觸很大,付款不情愿。三是我公司對下游企業(yè)用戶采用先貨后款經(jīng)營模式,較多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響,有的`企業(yè)覺得既然自己已經(jīng)得到了想要的商品,那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形并沒有明確法律法規(guī)的限定,使用方經(jīng)常在已經(jīng)能提前使用的情況下,對燃氣款采用能拖則拖的策略,遲遲不支付所欠氣款。
實現(xiàn)了收費管理的制度化,有效規(guī)范了企業(yè)及用戶的交費行為,變被動為主動,收費工作得到了用戶的支持和理解,供用氣關(guān)系也更加和諧。
(二)定期計算客戶實際用量,扎實開展用氣稽查。
為了降低氣損,規(guī)范用氣行為,在每月抄表氣量結(jié)算期間對所有下游企業(yè)用戶進行用氣稽查?;橹饕菣z查計量表是否準確,企業(yè)有無私接亂改現(xiàn)象,有無不安全、不規(guī)范的用氣行為,并對暫停使用或停產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀進行摸底。如果出現(xiàn)問題,及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)及公司更換維修,使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變?nèi)龁T”的基礎(chǔ)上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員,從而實現(xiàn)了對用氣的有效監(jiān)控。
(三)以創(chuàng)建“安全型客服”為目標,積極開展安全型班組活動。
工應(yīng)對盜、搶等突發(fā)事件的能力,提高了大家的安全意識,加強了員工的訓練,明確自己在預(yù)案中的職責要領(lǐng)。
安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)永遠的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地,安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務(wù)只有百分之百的落實到班組,企業(yè)安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創(chuàng)建“安全型”班組中安全活動經(jīng)?;?、安全培訓多樣化、安全規(guī)定措施化、應(yīng)急預(yù)案熟練化,不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力!
(四)、履行承諾,創(chuàng)建文明服務(wù)窗口。
為用戶聯(lián)系好主管部門,讓用戶打一個電話就解決問題。四是承諾服務(wù)工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”,保證記錄的真實、完整。
1、抓好收費工作,加大陳欠氣費追繳力度。
收費的實現(xiàn)是我們一切生產(chǎn)活動的出發(fā)點和落腳點,是實現(xiàn)再生產(chǎn)的前提。明年的首要任務(wù)就是完成收費指標,把該收的氣款一分不少地收上來,不形成新欠款,繼續(xù)追繳陳欠氣款。我們有信心迎難而上,督促欠款企業(yè)執(zhí)行還款協(xié)議,不斷縮小欠費金額直至全部還清。收費工作鱗次櫛比、環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到收費工作一盤棋,我們將以“嚴、深、細、實”的工作態(tài)度把它做好,探索收費工作的科學管理模式,實現(xiàn)由粗放型管理向精細化管理的過渡。
2、承諾服務(wù)提質(zhì)量、上水平。
著力解決用戶關(guān)心的熱點、難點問題,千方百計為用戶排憂解難。實實在在地為用戶辦實事、辦好事、努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,使客戶滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、安全生產(chǎn)全面抓,安全管理重點抓。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇九
xx縣文化館在上級業(yè)務(wù)主管部門和文化局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學發(fā)展觀,堅持二為方向和雙百方針,緊密結(jié)合我縣群眾文化的實際,開展了諸多卓有成效的工作,圓滿地完成了上級交給的各項任務(wù),同時取得了長足的進步和發(fā)展。
一年來,文化館在繁榮民間文藝事業(yè)、組織展覽、藝術(shù)創(chuàng)作、隊伍建設(shè)和對外交流等方面都取得了前所未有的成績。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護花香果碩。
自20xx年4月xx縣東蒙民間故事保護基地——南哨鎮(zhèn)的白音愛里村被遼寧省命名為“遼寧省民間文化藝術(shù)基地”以來,文化館積極配合縣民委抓基地建設(shè)。先期投入近30萬元在村里建起占地平米的文化廣場,建成水泥地面籃球場一個,廣場四周鋪設(shè)彩磚,安裝12套體育健身器材,在廣場西側(cè)的圍墻上,以喀左東蒙民間故事為主要題材,建起了少數(shù)民族文化宣傳畫廊。另外建蒙古包5個,其中大的蒙古包1個,直徑達10米,小的蒙古包4個,直徑達7米。敖包園13個,已建成1個,直徑達13米,其余的12個正在施工中。蒙古村村賽門2個,建完1個。在民族文化廣場和村委會中間,是村里的中心大道,蒙古族風情一條街改造工程正在進行中。
在全縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查過程中,我們又發(fā)現(xiàn)一位剪紙藝人,叫高延云。在館里領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助下,擬以喀左東蒙民間故事為題材,將剪出150幅剪紙,這是喀左東蒙民間故事與喀左剪紙藝術(shù)的有效結(jié)合,也可以說是對喀左非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作途徑的又一創(chuàng)舉。目前她已剪出20幅栩栩如生的剪紙畫,后續(xù)工作正在進行中。
在對新近發(fā)現(xiàn)的151名故事傳承人進行走訪的過程中,工作人員加大了錄制音像資料的力度和整理文字的速度,搜集整理了近600則故事,現(xiàn)在文字稿已經(jīng)校對完畢,截止年底,工作人員已經(jīng)整理出13-17卷的所有內(nèi)容,正在打字中。
今年又成功申報兩個市級保護項目:喀左民族秧歌和喀左皮影。近日,館里又將這兩個市級保護項目積極地向上一級保護項目申報,爭取早日申報成省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。
今年對重點非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人如:喀左東蒙民間故事國家級傳承人平房子鎮(zhèn)平房子村的劉永琴、臥虎溝鄉(xiāng)郝杖子村李丙賢、北公營子的韓寶玉、皮影藝人原鳳鳴等所采取的保護措施,主要是不定期地走訪并在年節(jié)進行慰問,讓他們永葆身心健康,為喀左的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護再貢獻力量。
二、文藝創(chuàng)作碩果累累
在x省第八屆藝術(shù)節(jié)上,x創(chuàng)作的《那達慕》成為入選的美術(shù)作品;在由x省群眾文化學會、遼寧省群眾藝術(shù)館主辦的“新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站建設(shè)”主題論壇的征文活動中,佟濤獲二等獎,張麗娟和李淑萍獲三等獎、陳蕊獲入選獎;在由xx縣作家協(xié)會、xx縣創(chuàng)衛(wèi)辦、xx縣報社和喀左人民廣播電臺共同舉辦的“奮進六十年,放歌新喀左”創(chuàng)衛(wèi)杯國慶征文中,姚翔宇獲一等獎,劉文莉獲優(yōu)秀獎;在由中國傳統(tǒng)文化促進會主辦的“星光燦爛”全國青少年文化藝術(shù)展示活動中,李瑞芬榮獲最佳指導(dǎo)教師獎和優(yōu)秀組織獎;姚翔宇、宋久文、田麗紅、劉文莉等多名同志在遼寧群眾文化、《遼西文學》、遼寧日報、遼寧職工快報、朝陽日報、朝陽廣播電視報、燕都晨報、xx縣報和喀左政協(xié)報上發(fā)表作品。
三、各門類藝術(shù)展覽及文藝活動大放異彩。
20xx年文藝組積極下基層進行輔導(dǎo),其中主要有:到社區(qū)廠礦策劃“職工聯(lián)歡晚會”;去南哨鎮(zhèn)白音愛里村為農(nóng)民“送對聯(lián)”“迎新春、送溫暖、送吉祥”演出活動;參加朝陽市“宏達杯老年文藝展演”節(jié)目的組織輔導(dǎo)工作;為新華鉬礦策劃輔導(dǎo)“鉬礦之夏”文藝節(jié)目,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)“十一迎國慶”文藝節(jié)目, 近日又下鄉(xiāng)去輔導(dǎo)業(yè)余劇團,為利州之春戲劇調(diào)演做了準備工作。
舉辦的活動及展覽有:舉辦“今昔對比、精彩十年利州迎春”攝影展;配合朝陽市藝術(shù)館舉辦“新人新作聲樂大賽”選拔活動;舉辦六一少兒書畫大賽;利州之夏文化館專場演出;八月份與北京市延慶縣、葫蘆島連山區(qū)三地聯(lián)合舉辦楹聯(lián)書畫展;同時舉辦十一xx縣老年書畫研究會成立二十周年慶典書法展覽。
在這一年中,更讓人激動的是:20xx年1月xx縣文化館榮獲遼寧省服務(wù)群眾服務(wù)基層文化建設(shè)工作“優(yōu)秀文化陣地”的光榮稱號;今年年底,xx縣文化館又榮獲全國服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化建設(shè)先進集體的光榮稱號,遼寧省僅有兩家。這些可喜成績,是一年來全館工作人員同心同德、共同努力的成果,也是全館工作人員攻堅克難、超越自我的成果,也可以當之無愧地說,這一年,是事業(yè)輝煌的一年,是成就顯著的一年??墒?,根據(jù)我國社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展和時代的要求,結(jié)合我縣地域文化的獨特優(yōu)勢,我們更應(yīng)該充分認識到在今后發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題,在成績面前居安思危,未雨綢繆。
目前我們面臨的主要難題有:1、如何最大效益地發(fā)揮基層文化館的作用,保障人民群眾的文化權(quán)益?2、如何將我縣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與綜合開發(fā)利用相結(jié)合,走產(chǎn)業(yè)化道路?3、如何將民間藝術(shù)產(chǎn)品作為高價值的商品來開發(fā)利用,推向市場?……這些諸多新的課題給我們提出了新的挑戰(zhàn)。因此,文化館特制定下一年的工作計劃:
一、繼續(xù)加強農(nóng)村文化建設(shè)。首先,文化館應(yīng)主動出擊,取得上級政府部門的大力支持,早日建成以文化館為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為樞紐的農(nóng)村文化網(wǎng)絡(luò)。其次,文化館工作人員要及時深入農(nóng)村,了解農(nóng)村文化現(xiàn)狀和農(nóng)民的文化需求。積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)農(nóng)村文藝拔尖人才,重用業(yè)余創(chuàng)作人才,組織農(nóng)民繪畫書法攝影愛好者采風,擴大他們的視野,舉辦各種展覽和比賽。尤其要注重進城務(wù)工人員這一特殊群體,引導(dǎo)他們改變農(nóng)村文化現(xiàn)狀。文化館要對他們進行方方面面的文化培訓,成立民工藝術(shù)團,開展才藝展示及文學攝影書法繪畫等文藝比賽。最后,仍要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余劇團文藝輔導(dǎo)力度,搞好一年一度的利州之春——小戲調(diào)演和利州之夏廣場文化活動。
二、繼續(xù)加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護力度。第一,積極宣傳保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要性,讓人們能夠正確理解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的內(nèi)涵,主動承擔起保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重任,對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人的保護工作做到細致入微。第二,繼續(xù)對喀左的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行挖掘、搶救,積極申請立項,加大對國家級保護項目——《喀左·東蒙民間故事》的搜集整理工作,如期再續(xù)十二卷,對省級保護項目——天成觀皇會十道會的恢復(fù)工作也要如期完成,對市級保護項目喀左皮影、喀左民族秧歌爭取申報成省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),喀左紫砂、喀左地毯這兩個縣級保護項目要積極申報成市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
三、繼續(xù)執(zhí)行學習制度、簽到制度和業(yè)務(wù)考核制度。積極學習外地的先進經(jīng)驗,繼續(xù)擴大對外交流,在原有楹聯(lián)展的基礎(chǔ)上,擴大周邊兄弟縣的不同民間文化的聯(lián)系,互通有無。繼續(xù)執(zhí)行每周五全體員工的學習制度,繼續(xù)執(zhí)行簽到制度,繼續(xù)大力開展業(yè)務(wù)練兵,舉辦年末全館業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,使我館業(yè)務(wù)人員實現(xiàn)一專多能,提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
要保質(zhì)保量地完成下一年工作計劃,仍需要全館人員在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,銳意進取,超越自我,百尺竿頭,更進一步,爭取如期完成本館下一年的工作計劃,為我縣的群眾文化工作再作貢獻。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇十
(一)加強責任制落實,嚴格工作程序 剛才,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著“誰主管、誰負責”的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
本站【加氣站方面將面臨巨大的投資壓力,總投資至少5000萬元用于新項目。
2年,xx槽新區(qū)建設(shè)監(jiān)督員網(wǎng)將穿越全市主要街道,前往xx電站建設(shè)區(qū),建設(shè)難度大,必須征得xx總公司的同意,因此,還必須尋求縣政府和有關(guān)部門的全力支持和大力支持,否則這項工作無法推進 3、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)天然氣管道的建設(shè)增加了公司的管理難度,形成了與市區(qū)分別為三角區(qū)的用戶供氣區(qū),對管理和維護提出了更高的要求。特別是xx儲罐主線的建設(shè)必須在相對較短的時間內(nèi)完成。一旦xx電站大壩關(guān)閉,施工區(qū)域內(nèi)不允許運行,將會使xx罐新區(qū)的天然氣使用時間延長,難以滿足新區(qū)移民人口盡快使用天然氣的迫切需求。因此,繁重的施工任務(wù)和緊張的進度給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
2年,加大對新區(qū)庭院管網(wǎng)和cng高壓加氣站的投資,加快建設(shè)進度,力爭完成cng加氣站的主站、基礎(chǔ)房建設(shè)、設(shè)施及配套工作,完成主要設(shè)備的選型和定點采購。完成xx和xx罐配氣站的基礎(chǔ)和房屋建設(shè)。
3年,老城區(qū)有條件改造部分庭院管網(wǎng)和室內(nèi)表改造100戶更換部分天然氣堆場的計量箱和堆場管道。
時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)到了接近2020年的年底隨著環(huán)境的變化,我的工作、思想和生活的變化也很明顯,所以我有很多感受。2020年,將會有快樂和艱難,目標和困惑,充實和成長。我很高興,當我站在人生的轉(zhuǎn)折點上,當我遇到困難的時候,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解和關(guān)心,得到了友好同事的幫助和關(guān)心,這將使我在2020年能夠平靜地行走,也給了我積極面對即將到來的20xx年的信心。
2020我嚴格遵守公司相關(guān)管理制度,盡職盡責完成工作任務(wù),認真履行我的工作職責現(xiàn)在我想總結(jié)一下我今年在公司的工作。我想交一份答卷給公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
1年和2020年完成的主要工作包括
1年和7月來公司后,參與了閥門的開挖、連接和回填…并學習使用電焊機、熱熔焊機和閥門焊接施工。
1,114米的xx路和xx路口的現(xiàn)場施工,并收集和記錄了數(shù)據(jù)。4,設(shè)計并組織建設(shè)xx小區(qū)1、2、3號樓室內(nèi)主要管線;6號、2號和3號樓共有131個安裝指南表。
5年上半年,我們的工業(yè)和公共服務(wù)用戶開發(fā)了xx公司食堂和xx豆?jié){等。對這兩個公共服務(wù)用戶進行現(xiàn)場勘察、設(shè)計和施工圖設(shè)計,并進行現(xiàn)場施工和安裝指導(dǎo)。
6,設(shè)計施工圖紙,組織xx酒店附近7戶壁掛爐供暖施工掛表。7。對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)敷設(shè)工程進行了初步調(diào)查。現(xiàn)場勘察、設(shè)計和施工圖紙共4812米,迄今已完成2812米。并組織建設(shè)了xx工業(yè)園區(qū)的四個路口,記錄了796米的數(shù)據(jù)。
8。11月中旬,組織驗收小組開展2020年全年項目驗收工作。到x月末,對整個項目進行了5203米的現(xiàn)場驗收調(diào)查。挖溝4314米;工程公司焊管項目8347m 9、辦理和完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作和其他事項。
2、我工作中的不足
鑒于我以前的工作風格和內(nèi)容與現(xiàn)在的煤氣工作有很大的不同,來公司后很多東西都是新學的,而且一個人既是技術(shù)員又是資料員,所以一開始我跟不上公司的要求。然而,公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的時間去適應(yīng),并給了我很多幫助,這樣我就可以一步一步地熟悉它,直到我能完成公司交給我的任務(wù)。然而,在我的工作中,我意識到仍有許多不足之處需要改進: 1。作為一名技術(shù)人員,我需要加快提高自己的理論水平和實際操作等專業(yè)能力,同時要抓住機會多去現(xiàn)場,將理論規(guī)范與實際情況聯(lián)系起來,以便有更好更深的了解; 2,設(shè)計圖紙中仍有許多錯誤,設(shè)計圖紙無法在相對緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
3年,作為技術(shù)員和資料員,他通常有兩個崗位,所以他的工作太復(fù)雜,不能深入施工現(xiàn)場獲取第一手資料,這就在工程施工資料記錄中出現(xiàn)了錯誤。
3、1下一步的計劃和要求,增強
(1),工作方法:寫下工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題,以便吸取經(jīng)驗教訓。遇到難題時,及時查閱相關(guān)資料并與其他人溝通,耐心聽取他人的建議。
(2)、工作作風:在每一項工作任務(wù)之前,先端正態(tài)度,確立工作目標,然后把自己投入到工作中去。在工作過程中,你應(yīng)該時刻提醒自己不要犯錯。
3,不斷創(chuàng)新,積極進取
在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,摒棄舊思想,不斷創(chuàng)新 20xx是公司大發(fā)展的關(guān)鍵一年。2020年的工作實踐給我?guī)砹撕芏噙M步,同時也給我上了很多課。在20xx年,我將盡最大努力快速實施,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),與各部門同事緊密合作,共同努力實現(xiàn)公司美好的未來。在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司快速、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了項目立項、加油站選址、站場鋪設(shè)等工程事宜。它于去年9月成功投產(chǎn)并點燃,使市民能夠使用清潔、廉價、安全的管道天然氣,實現(xiàn)了政府多年來恢復(fù)使用管道天然氣的夙愿,重新點燃了人們使用管道天然氣的希望,做了一件符合民心民意的好事,為政府對花園城市的評價增添了許多色彩。
已在市區(qū)鋪設(shè)了180多公里中低壓管網(wǎng),簽約用戶超過3萬人,通風用戶超過1.5萬人,創(chuàng)造了城市燃氣管道發(fā)展的奇跡。這個奇跡是在市委、市政府和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,特別是在座的各部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下實現(xiàn)的。
燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從成立之初就對安全生產(chǎn)一貫設(shè)定高標準和嚴格要求。借這次緊急搶修演習的機會,我將向您簡要匯報一下公司的安全生產(chǎn)工作。
1。建立和完善安全管理體系
為了確保已建立的體系能夠有效地實施和落實到位,而不是停留在口頭上,體現(xiàn)在口頭上或躺在柜子里,公司成立了一個由13人組成的安全生產(chǎn)委員會,部門內(nèi)設(shè)1名專職安全管理員和3名兼職安全管理員。設(shè)立專職線路巡邏、專職搶修和兼職宣傳員。公司每年與各部門負責人和各崗位人員簽訂安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究制的規(guī)定,有效落實崗位和責任人的安全工作,實行誰值班、誰負責、誰操作、誰負責的一問負責制。每個員工都必須對自己的崗位負責,并遵守相關(guān)規(guī)定。
2。建立健全安全管理組織體系
3。堅持安全檢查制度
始終堅持“預(yù)防為主,預(yù)防勝于消除”的安全理念。在工作中,“檢查促整改,整改保安全”,確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時間段的安全。結(jié)合公司的情況和節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替的特點,每年進行6次以上的全面安全檢查。對加油站、管道、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場和燃氣用戶進行嚴格檢查。每月進行一次月度安全例行檢查。每周安全小組檢查應(yīng)與日常安全檢查和安全突擊檢查相結(jié)合。每年組織1-2次用戶室內(nèi)安全檢查,對燃氣用戶調(diào)壓裝置、儀表、爐灶、立管、軟管等燃氣設(shè)施進行檢查,發(fā)放燃氣安全宣傳材料,確保居民用氣安全各類檢查應(yīng)使用專項檢查清單,檢查人員應(yīng)如實填寫清單。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,暫時不能整改的報安委會備案,并加強巡視檢查。
4。增加人力、物力和設(shè)備投入 根據(jù)建設(shè)部和國家安委會的精神,我公司根據(jù)市建設(shè)局的要求增加了安全管理投入。公司成立了安全運行部,負責公司安全生產(chǎn)的全面管理。安全運行部有13人,包括巡邏、搶修、運行和專職安全員,負責加油站的運行、管道檢查、燃氣設(shè)備的維護和修理、安全檢查和隱患整改、燃氣事故的應(yīng)急搶修。
為了增強員工的安全意識,掌握安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定安全小組的教育和活動每月不少于兩次,各部門每月不少于一次。根據(jù)年初制定的年度安全教育培訓計劃,公司還采用“走出去,請進來”的培訓方式,對各相關(guān)崗位進行各種形式的培訓,每年出國學習5-6次,分別參加全市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識的學習和培訓。組織學習其他公司的安全管理經(jīng)驗請邀請相關(guān)專業(yè)安全管理人員和工廠技術(shù)人員每年授課3-4次。
公司建立了三級安全教育體系。所有新員工和轉(zhuǎn)崗員工必須接受公司、部門和團隊三級安全教育和培訓。只有通過考試后,他們才能上崗。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定接受安全操作培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,員工的整體素質(zhì)和日常維護技能得到提高,應(yīng)對突發(fā)事故的能力得到增強。
6、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣知識,從而成為家喻戶曉的名字通風前,公司與用戶簽訂《安全用氣責任書》,明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)每家每戶將發(fā)行一本圖文并茂的《天然氣用戶手冊》,向用戶通報燃氣應(yīng)急電話,增強服務(wù)意識,加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的理念,并在電視臺播放溫馨提示,提醒用戶節(jié)日期間安全用氣,讓安全意識在廣大公眾中敲響整個生產(chǎn)月的警鐘。活動期間,公司將積極參與政府組織的各種宣傳活動,制作宣傳標語,張貼各種海報,張貼宣傳標語,制作宣傳海報,并在街道上發(fā)布安全通告。鑒于燃氣用戶在冬季容易發(fā)生安全事故,公司每年對用戶進行1-2次家庭安全檢查,發(fā)放安全傳單,并向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
年度《全國安全用氣、安全知識宣傳》,共一萬多冊讓用戶了解氣體安全知識。
7。建立和完善
燃氣公司個人總結(jié)報告篇十一
二0xx年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領(lǐng)下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù),實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:
今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸,共計154197萬m3,與去年同期采購相比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬m3,與去年同期相比增長了41%其中**97959m3,與去年同期相比增長了65%,**35595m3,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,**規(guī)劃用戶4640戶,**規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶,其中**安裝用戶2381戶;**安裝用戶1721戶,安全事故為零。
根據(jù)20xx年度工作安排意見,為確保公司20xx年度各項重點工程扎實推進,保證重點工程按期完工,公司主要完成了以下工作:
1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.
2、完成了城市燃氣可行性研究
報告
,儲配氣站、cng加氣站選址、立項工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設(shè)計工作,目前已進入施工圖設(shè)計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。3、完成了**、**儲配站、cng加氣站的可行性研究
報告
,梁河城市供氣工程可研報告,現(xiàn)已評審?fù)戤叄?*、**儲配站、cng加氣站進入初步設(shè)計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調(diào)整暫停)。**、**的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭取盡快完成相關(guān)手續(xù)。4、完成了**、**城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。
5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準備工作。
(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個管控方面抓起:
1、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標責任書的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,分擔安全風險,提高公司管理人員安全責任心,使安全管理工作落實到每一個員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責任,規(guī)范安全施工、文明施工。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體
計劃
安排組織全公司員工認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃氣行業(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學習,安全生產(chǎn)學習形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。3、積極開展 “百安”活動,及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,專門成立了組織機構(gòu),明確工作職責,安排落實,周密布署。重點落腳在三個方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備(調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(**),處理破壞燃氣管線62處,其中**57處,**5處。由于安全管控的有效進行,提高了安全工作的防御能力,推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。
4、加大安全經(jīng)費投入,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝臵的效檢工作;二是為了提高應(yīng)急搶險能力,采購了應(yīng)急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。
(二)工程建設(shè)管理方面。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個方面:
1、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,建立燃氣工程質(zhì)量管理體系,明確部門職責,強化流程管理,嚴格審批程序,公司嚴格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標準,嚴格按照工程設(shè)計所提供的設(shè)計圖紙和技術(shù)標準進行施工,在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,保證燃氣工程建設(shè)質(zhì)量合格,確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設(shè)計院的合作,公司針對原設(shè)計單位在設(shè)計中不及時配合的問題,及時對燃氣工程設(shè)計單位進行了更換,彌補設(shè)計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設(shè)計會審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責和工程竣工綜合驗收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴格按照設(shè)計材料耗用進行領(lǐng)用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。
2、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,技經(jīng)指標的實現(xiàn),今年我司重點對**珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學府時代、美麗春天以及**分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇十二
時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,在我遇到困難時,有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在從容走過,也讓我有信心積極面對到來的。
我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務(wù),認真履行了自己應(yīng)盡的工作責任?,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
1、七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬對路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。
3、八月份對路及其路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進行資料整理記錄。
4、對xx小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設(shè)計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計131戶。
5、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、豆?jié){等2處,對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙,并進行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。
6、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表。
7、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
8、進入11月中旬組織驗收小組進行全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
9、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:
2、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。
1、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。
(2)、工作方式:在進行每一項工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng)新,積極進取
在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。
是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓,在我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。
燃氣公司個人總結(jié)報告篇十三
20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司全面貫徹落實**發(fā)[20xx]97號文件精神,強化安全生產(chǎn)管理,抓好基礎(chǔ)工作,落實安全生產(chǎn)責任制這一目標,牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想。加強行風建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅持以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)”這一目標,實行用氣管理制度化,供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據(jù)20xx年度xx公司實際情況,現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié):
20xx各項經(jīng)濟指標運行較好,和年初計劃目標任務(wù)相差較少,較去年相比均有增長。燃氣銷售收入計劃任務(wù)...萬元,實際完成銷售收入…萬元,占計劃指標的…%,較上年增長…%;利潤目標任務(wù)…萬元,實現(xiàn)利潤…萬元,超計劃…萬元,比計劃增…%,較上年增長…%;上交款:…萬元,超出計劃的…%。開發(fā)新用戶任務(wù)…戶,實際完成任務(wù)數(shù)…戶,未完成任務(wù)總數(shù)…戶,同比增長…%。
工程項目:一是投資…萬元,建設(shè)xx縣城環(huán)網(wǎng),主要施工包括北環(huán)、東環(huán)、南環(huán);二是投資…萬元,鋪設(shè)xx小區(qū)管線;三是投資…萬元,建設(shè)xx燃氣管網(wǎng);四是投資…萬元,鋪設(shè)xx至xx縣城管網(wǎng)一條;五是投資…萬元,鋪設(shè)xx燃氣管線;六是投資…萬元,鋪設(shè)xx管線。
在我們公司全體員工的共同努力下,20xx年完成戶內(nèi)安裝…戶,累計用戶已達…戶。采暖爐安裝…臺,累計已達…臺,食堂飯店安裝..家,累計已達…家,20xx年銷售天然氣…萬立方米。
天然氣安裝管道收費標準提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準的新標準:
1、安裝居民生活用燃氣管網(wǎng)建設(shè)費每戶…元。
2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費每戶…元。
3、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費
目標經(jīng)營責任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進目標管理和效績考核工作,公司根據(jù)燃氣行業(yè)的特點,本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標,又達到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則,以實事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標進行層層分解,于當年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標責任書,將責任落實到人,通過責任分工、權(quán)利明確,有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責任感,形成項項工作有目標,人人胸中裝任務(wù)的局面,公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系,成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。扎實推行目標管理,采用考評、激勵方式,既控制了成本費用,又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。
在干部職工隊伍建設(shè)上,我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設(shè)的頭等大事來抓。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度,坦誠溝通,分工合作,形成了團結(jié)、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個方面的措施:
1、依靠培訓提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責,有計劃、分階段、按步驟的制定培訓方案,開展相應(yīng)的培訓活動,從全方位、多角度加大培訓力度,為保證取得預(yù)期培訓效果,公司先后組派相關(guān)人員分赴xx、xx進行學習充實。20xx年共完成職工安全、計量、財務(wù)、巡線等專題培訓20人次。
2、注重言表樹形象。近年來,公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,實行著裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴格遵照服務(wù)標準規(guī)范,以文明用語,真摯微笑服務(wù),為用戶提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了用戶的好評。
3、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術(shù)型、知識型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名,到目前,公司已基本形成一個知識化,年輕化,專業(yè)化,多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊伍,為公司推進改革、持續(xù)發(fā)展,提供了有力的人力資源保障。
人員構(gòu)成方面:公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),大專以上文化程度共17人,占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級工程師1人,中高級專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才,員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進一步提高,在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中,我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,擴充知識型人才隊伍,以適應(yīng)燃氣行業(yè)科技手段不斷提高的需要。
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來,我們始終堅持預(yù)防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓制度建設(shè)與實施工作。
(1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點。在此項工作上,認真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位,落實到位。
(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。對于習慣性違章,發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門對竣工工程驗收時,一律按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)標準進行驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真,秉公執(zhí)約,嚴把關(guān)鍵部位,凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱,責成施工方限期整改,后再另行報驗,直到全部合格為止。
(3)隱患整改制度。隱患整改的重點為營運范圍內(nèi)的管線、閥井、閥室、調(diào)壓箱(柜)、門站等所有設(shè)施,各處務(wù)求認真、細致的檢查,建立隱患整改臺帳,對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計劃。對于整改難度較大的現(xiàn)實情況,如涉及到外部地域原因的,我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持。整改過程的每一處細節(jié),堅持做到落實責任、落實資金、限期完成。此外,常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進行巡視,所有運營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。
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