學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
干部談話心得體會篇一
黨的群眾路線教育實踐活動進(jìn)入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，昌寧縣圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展交心談心活動，查找問題不怕丑、觸及思想不怕痛，力求活動“談出和諧，談出動力，談出實效”。
做好“準(zhǔn)備功課”，確保“談?wù)妗?。為確保談心談話不流于形式、做到“談?wù)妗?，昌寧縣制定了談心談話方案，明確了談心談話的范圍、程序、時間和具體要求，切實提高談心談話的操作性和實效性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部事先做好功課，提前主動了解、梳理談心談話對象在思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面的情況，尤其是“四風(fēng)”方面存在的問題，找準(zhǔn)談話切入點，確保談話言之有物，指出的問題有根有據(jù)。
縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先與縣委各常委、政府黨組成員、縣直部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子主要成員采取一對一、面對面的談心談話，推心置腹讓大家給班子及個人提意見、找問題，敞開心扉與大家找差距、尋病因，確定整改方向、整改措施，細(xì)化落實轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象、回應(yīng)群眾意見和建議的具體行動。
扣緊“關(guān)鍵問題”，確保“談深”。在縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子各成員之間及與分管聯(lián)系的單位負(fù)責(zé)人的交心談心活動中，力圖攤開思想、找準(zhǔn)癥結(jié)，把問題談開、把思想談透。全縣各參學(xué)單位負(fù)責(zé)人也分別與基層黨員進(jìn)行了談話，實現(xiàn)對象全覆蓋。
在談心活動中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扣緊“關(guān)鍵問題”，堅持“四風(fēng)”問題必談、問題根源必談、整改措施必談、意見建議必談，把問題談開談透、把原因找準(zhǔn)找實，堅持談心談話與解決問題相結(jié)合，既肯定成績、更找出問題，既談工作、更談思想認(rèn)識，切實做到觸及靈魂，并對每次談心談話進(jìn)行寫實性記錄。在談心活動中，縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭提出批評與自我批評意見，一針見血點問題，例如：在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，在公務(wù)用車和公務(wù)接待等方面需要改進(jìn)的。
突出“落實環(huán)節(jié)”，確?！罢剬崱?。為了讓交心談心活動真正成為思想提升、工作改進(jìn)的一劑良藥，縣領(lǐng)導(dǎo)班子在交心談心活動中力求“實談”、“談實”，敢于動真碰硬、揭短亮丑，把即將在民主生活會上開展批評的問題預(yù)先亮出來，做到真紅臉、真出汗、真鼓勁；各級班子及班子成員都在交心談心后及時反思，對照“四風(fēng)”等問題深入剖析、查找根源、提出改進(jìn)方向和具體措施，認(rèn)真撰寫班子及個人對照檢查材料，積極整改落實。
根據(jù)不同的談心對象，有針對性地設(shè)計談心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間談心，側(cè)重于相互查找在執(zhí)行民主集中制，樹立正確政績觀、權(quán)力觀等方面存在的突出問題，查找在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子與黨員干部之間談心，側(cè)重于查找遵守黨內(nèi)生活制度，維護(hù)黨員權(quán)益，履行黨員義務(wù)方面存在的問題，消除黨員思想上的困惑，增強(qiáng)黨員意識，調(diào)動工作積極性。
通過互相之間廣泛深入的真誠交心談心，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中存在的突出問題進(jìn)一步查清了，班子成員之間、同事之間、上下級之間增加了溝通與理解，增進(jìn)了友誼與感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)與合作，達(dá)到了提高認(rèn)識、振奮精神、促進(jìn)工作的目的，為開好民主生活會和做好分析檢查階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。
干部談話心得體會篇二
組織部門在干部談心談話活動中扮演著指導(dǎo)者和參與者的重要角色，多年來，組織部門始終將談心談話作為重要日常工作來抓，取得了較好成效。但在實際工作中，還存在著一些問題和不足：
一是談心談話范圍還不夠大。一些地方組織部門平時關(guān)心關(guān)注少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員談心談話較多，對更多一般干部、基層干部則關(guān)懷較少，談心談話沒有有效落實到這一層面。
二是談心談話的實效性還不好。一些地方組織部門對談心談話對象了解不夠，方法單一、難以形成心與心的溝通，使談話流于形式，造成了被談話者要么是“不愿談”，難以打開話匣子，要么是“不實談”，不想說實話；要么是“不敢談”，不敢說明一些實質(zhì)性的問題，沒有起到觸動思想靈魂的作用。
三是針對干部經(jīng)常性談心談話還不夠。一些地方組織部門在干部提拔時、調(diào)動時、退休時談得多，平時談心談話開展較少，沒有形成談心談話長效機(jī)制，談心談話的科學(xué)性有待于進(jìn)一步提升。
組織部門如何將“談心談話”抓實抓好，使之在教育幫助黨員干部、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)上發(fā)揮積極作用，需從以下三個方面著手。
一要擴(kuò)大談心談話范圍。組織部門應(yīng)堅持每年與每名科級干部至少開展一次談心談話，對談話對象進(jìn)行分層，各單位黨政正職和一些重點對象由組織部長開展談心談話；單位班子其他成員由分管干部工作副部長開展談心談話。同時可將談心談話活動延伸到科級后備干部，通過談心談話使組織部門對干部更加熟悉，也使干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖，使談心談話真正成為組織部門與干部交流溝通的平臺。
二要提高談心談話技巧。組織部門的干部要意識到談心談話對改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、增強(qiáng)服務(wù)意識的重要性，與干部談心談話時，要注意掌握談心談話的藝術(shù)和技巧，以真誠的態(tài)度、平和的語氣，提高談心談話的效果，改變以往正襟危坐、居高臨下的姿態(tài)。要放下架子，以真誠相待、坦誠交流的態(tài)度推心置腹的談。要事先對約談干部進(jìn)行深入了解，結(jié)合平時掌握情況，深入了解談心對象的工作經(jīng)歷、現(xiàn)實表現(xiàn)、家庭情況、性格特點等，特別是要了解談心對象在思想、工作、生活等方面的困難和問題，達(dá)到交心談心的效果。
三要創(chuàng)新談心談話方式。組織部門可采取上門訪談、個別約談、電話訪談、集體座談等靈活多樣的談心談話方式，不設(shè)框框、不劃圈子、不限時間。改變以往“我問你答”或“我說你聽”的方式，耐心傾聽對方談話內(nèi)容，談話時不隨便發(fā)表自己觀點，不輕易打斷對方敘述。
要把不定期談話與定期談話結(jié)合起來，有針對性地采取一對一“單獨談”、“重點談”，一對多“集體談”等方式進(jìn)行。針對長期在基層一線踏實干事、默默奉獻(xiàn)的干部，通過談心，了解他們的需求，幫助解決工作生活中的實際困難，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。在談心中，要真正從關(guān)心、愛護(hù)和幫助干部的角度出發(fā)，采取“拉家?！钡姆绞?，幫助干部打消顧慮和戒備心理，放下心理包袱，確保把問題談深、談透、談準(zhǔn)。
四要建立談心談話長效機(jī)制。組織部門要把談心談話活動作為一項經(jīng)常性工作擺上日程，并納入工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，不斷提升做好談心談話工作的責(zé)任感和使命感，將談心談話工作常態(tài)化、機(jī)制化。遵循實事求是、有的放矢、教育疏導(dǎo)的原則，建立健全“組織部長談心日”、談心談話黃牌警告等制度，保證談心談話活動收到實效。
干部談話心得體會篇三
干部談話作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項重要措施，旨在通過直接的人際交流，解決工作中存在的問題，調(diào)節(jié)員工的情緒，促進(jìn)工作的穩(wěn)定和順暢進(jìn)行。在參加最近的干部談話活動中，我深感自己在工作中存在著很多不足之處，同時也對干部談話這一工具的使用方式和技巧有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：正文一
干部談話不但有利于發(fā)現(xiàn)和解決問題，還可以有效的緩解員工的情緒，提高員工的士氣，從而增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。在談話中，領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該僅僅是發(fā)號施令的角色，更應(yīng)該主動傾聽員工的聲音，讓員工表達(dá)自己的想法和意見，這樣才能建立起更加緊密的信任關(guān)系，使員工更加認(rèn)可和支持領(lǐng)導(dǎo)的決策。
第三段：正文二
干部談話不應(yīng)該局限于表面性的問題，更應(yīng)該深入到員工的思想內(nèi)心，了解他們的真正需求和關(guān)注點。而領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該抓住干部談話這個機(jī)會，了解員工的個人特長和潛在能力，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，形成“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的格局。
第四段：正文三
干部談話只能是一種工具，不能成為領(lǐng)導(dǎo)管理的唯一手段。我們需要在工作中多做實事，表現(xiàn)出自己的管理水平和才干，才能贏得員工的尊敬和支持。而談話中也要讓員工了解自己的工作進(jìn)展和突破，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的自信和掌控能力，形成激勵員工共同前行的強(qiáng)大力量。
第五段：結(jié)論
到了最后，我深感干部談話作為一種交流方式，在組織管理中的重要性不可低估。只有不斷深入理解和應(yīng)用干部談話這一工具，才能更加有效地增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)造力，達(dá)到組織管理目標(biāo)。
干部談話心得體會篇四
“如同一位長者，時而嚴(yán)肅，時而豁達(dá)，石書記的諄諄教誨，讓我備受啟迪?！?月30日，同興鎮(zhèn)黨委委員吳清云回憶起鎮(zhèn)黨委書記石倫軍找她談話時的情景，依然記憶猶新，“我們鎮(zhèn)本著‘溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題、推進(jìn)工作’的原則和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)‘四要四有’標(biāo)準(zhǔn)，做好‘四個明確’，談心談?wù)J識，交心交共識，讓我對工作增添了信心和動力。”
這只是_縣對標(biāo)“三嚴(yán)三實”要求，深查細(xì)照，開展談心談話活動的一個縮影。
從5月25日起至6月15日，岳池縣采取一對一、面對面的方式，在全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定”為主題的談心談話全覆蓋活動，真正做到了開誠布公、拷問心靈、觸及靈魂，找全查實問題，達(dá)到互相了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凈化思想的目的。
注重統(tǒng)籌兼顧，確保談話對象全覆蓋
“由于白天忙于各種事務(wù)性工作，我們基本上是利用周末、晚上等休息時間開展談話的。”縣委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“這樣既保證談話時間又不耽誤正常工作，確保取得實效，達(dá)到預(yù)期效果?！?/p>
同樣，縣委常委、縣紀(jì)委書記因參加培訓(xùn)，于是利用周末與委局班子成員進(jìn)行談心談話，相關(guān)談話人分別通知上掛市級部門兩名同志和參加培訓(xùn)的3名同志利用周末進(jìn)行談心談話。
_結(jié)合自身實際，研究確定以“講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，促進(jìn)_發(fā)展”為主題，在全縣黨員干部中全覆蓋開展談心談話活動。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開縣委常委會議，研究部署專題談心談話工作，落實專人制定專題談心談話活動實施方案，并親自審定方案、親自督辦批示。方案明確要求采取雙向互動、一對一、面對面的方式進(jìn)行談心談話。
明確規(guī)定談心談話的主體與對象，縣級主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)談，班子成員與分管聯(lián)系單位主要領(lǐng)導(dǎo)談；縣級部門領(lǐng)導(dǎo)與班子成員談，班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人談；鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員談，班子成員與分管站所室負(fù)責(zé)人談；村（社區(qū)）黨支部書記與“兩委”成員、基層黨員談；離退休干部和流動黨員由所屬單位或主管部門黨組織負(fù)責(zé)人談心談話，切實做到全覆蓋，不留死角。
據(jù)悉，全縣已開展談心談話42300余人次。
注重談話效果，力求談話氣氛和諧
“在談心談話時針對談話對象的特點和情況，采取‘疏導(dǎo)式’、‘鼓勵式’、‘警示式’等方式，使談心談話取得實效?！笔瘓烘?zhèn)黨委委員陳園介紹說，談心談話主要是為了創(chuàng)設(shè)一個融洽和諧的談話氛圍，堅持與人為善，讓談話對象樂意交心、樂意講真話。同時，與解決“苗頭性”問題結(jié)合起來，及時告誡、提醒，盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)。
“談話人員不拐彎抹角，不背思想包袱，敞開心扉，以誠相見，推心置腹，把問題談開，思想談通，及時消除談話對象存在的思想認(rèn)識誤區(qū)，增強(qiáng)政治意識、規(guī)矩意識和大局意識?！笨h委宣傳部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，“從而達(dá)到嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩、自覺遵紀(jì)守法的目的，維護(hù)全縣來之不易的和諧穩(wěn)定大局?！?/p>
“除完成縣上‘三個必談’的規(guī)定內(nèi)容外，我鎮(zhèn)還明確了一個必談內(nèi)容，即對維護(hù)石埡一方穩(wěn)定的認(rèn)識和打算?！眲倓偵先尾痪玫氖瘓烘?zhèn)黨委書記卿瓊?cè)A介紹說，“要求大家就當(dāng)前如何增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到大事講原則、小事不計較，如何保持高度的政治敏銳性、做到與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，如何遵章守紀(jì)，做到講規(guī)矩、守紀(jì)律，如何增強(qiáng)執(zhí)行力、確保工作落到實處等，談自己的思想認(rèn)識，提出下一步思路打算。同時，引導(dǎo)大家自選談話內(nèi)容，談思想、談態(tài)度；談自己、談需求；談問題、談不足；談發(fā)展、談進(jìn)步等，使談話內(nèi)容更貼近生活?！?/p>
該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門結(jié)合本單位實際，對照黨章黨紀(jì)、“三嚴(yán)三實”、法律法規(guī)的要求，對照“三個講清楚”，對照該縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)等目標(biāo)，談?wù)J識，談問題，談差距，談如何改進(jìn)。重申黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)調(diào)“四個服從”、“六個絕不允許”要求；談清個人對_經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和問題的理解.
講透縣委縣政府實施“5+2”多點多極發(fā)展戰(zhàn)略，奮力推進(jìn)“兩個率先”；談清個人對“不嚴(yán)不實”問題的剖析，查找自身存在的問題和差距，指明改進(jìn)要求，幫助談話對象按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和踐行“三嚴(yán)三實”的要求，增強(qiáng)對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。談話對象對照存在的問題深刻剖析，撰寫思想認(rèn)識材料，做到見人見事見思想；對認(rèn)識不到位、剖析不深刻的，繼續(xù)深入談、反復(fù)談，確保談深談透談到位。
注重跟蹤回訪，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用到位
“在專題談心談話活動中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，切實促進(jìn)談心談話工作落實落地?！笨h委“三嚴(yán)三實”辦公室負(fù)責(zé)人介紹說，“由縣紀(jì)委、縣委組織部、縣督查辦組成的3個專項督查組，采取不定時間、不定地點、不定對象的‘三不定’方式開展談心談話專項督查，對工作開展不及時、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的單位和個人，在全縣范圍內(nèi)點名通報批評，責(zé)令限期整改；凡是未按進(jìn)度完成談心談話工作的，所在單位黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人向縣委作書面檢討，從而達(dá)到交流意見，碰撞思想，共同探討促進(jìn)工作開展的目的?！?/p>
在不同層面的談心談話過程中，所有談話人對談話對象的思想認(rèn)識材料逐一進(jìn)行審核，作出評價，評價結(jié)果將作為干部日常考核的重要參考。在此基礎(chǔ)上，高質(zhì)量召開專題民主生活會和組織生活會，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自我批評開門見山、直奔主題，相互批評真刀真槍、見筋見骨。
同時，將談心談話工作開展情況記入《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作個人紀(jì)實檔案》，作為各單位年終黨建工作考核的重要依據(jù)、個人評優(yōu)評先的重要參考，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行黨建工作責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化問題管理法，直面問題，減少工作誤區(qū)；強(qiáng)化方案管理法，辯證思維，提升工作實效；強(qiáng)化統(tǒng)籌管理法，整合資源，凝聚工作合力。
在談心談話后督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門賡即開展“四對照四反思”，對照黨章和黨規(guī)黨紀(jì)，反思自己是否堅守黨性原則和組織紀(jì)律；對照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的要求，反思自己是否牢固樹立大局意識、全局觀念；對照“三嚴(yán)三實”的要求，反思自己是否存在“不嚴(yán)不實”問題；對照法律法規(guī)，反思自己是否做到辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，認(rèn)真撰寫個人思想認(rèn)識材料。
目前，該縣共發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話記錄簿1000余冊，收回鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門談心談話總結(jié)報告112份。印發(fā)《督查落實情況報告書》?？?期、《_督查》兩期。
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干部談話心得體會篇五
近年來，隨著農(nóng)村社會的發(fā)展，村干部的工作職責(zé)和壓力越來越大。為了更好地提高村干部的工作效率和服務(wù)水平，許多地方采取了經(jīng)常性的談話、座談會等形式，與村干部進(jìn)行交流與溝通。經(jīng)過這些談話，我深刻認(rèn)識到了自身的不足，同時也有了一些新的思考和感悟。
首先，通過與領(lǐng)導(dǎo)的談話，我意識到作為村干部，只有堅持公正公平的原則，才能獲得社區(qū)居民的認(rèn)同和信任。在談話中，領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)了要做到“公事公辦、公平公正”。對于一些個別“關(guān)系戶”或者權(quán)勢人物，我們不得利用職權(quán)謀私，更不能歧視、壓迫群眾。只有堅守底線，才能讓大家都看到自己的公正和作為，從而建立起良好的聲譽(yù)。這種思想觸動我，讓我更加明白了村干部工作的重要性，同時也激勵我在日常工作中更加注重公正。
其次，村干部談話中，我們也需要反思自己的工作、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提升自身的能力與水平。在談話中，我向領(lǐng)導(dǎo)反映了我在規(guī)劃村莊建設(shè)過程中遇到的問題。領(lǐng)導(dǎo)立即給予了耐心的解答和指導(dǎo)。他告訴我，作為村干部，要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和管理能力。談話的過程中，我也深刻認(rèn)識到了自己在村莊規(guī)劃方面的不足，意識到了需要進(jìn)一步拓寬自己的思維，提高自己的能力。通過與領(lǐng)導(dǎo)的談話，我明白了村干部除了要顧及日常工作的細(xì)節(jié)外，更需要有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃眼光，并且要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地為村莊的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
同時，村干部之間的談話也有助于加強(qiáng)合作，形成更加緊密的團(tuán)隊。在談話中，我們分享了自己工作的心得體會，以及面臨的各種困難和問題。大家共同思考，交流經(jīng)驗，不僅可以結(jié)合各自的優(yōu)點，更能夠避免重復(fù)勞動和犯錯誤。通過這種合作，我深感集體的力量是無窮的，只有團(tuán)結(jié)一致，傾力合作，才能真正實現(xiàn)村莊的發(fā)展目標(biāo)。
另外，通過與村民的談話，我更加深入地了解到了他們的需求和訴求。作為村干部，我們要不斷走訪、調(diào)研，與村民保持密切聯(lián)系，聽取他們的心聲和意見。通過與村民面對面的交流，我們才能更好地了解他們的實際需求，從而有針對性地進(jìn)行工作，提供更好的服務(wù)。這次談話給了我一個良好的機(jī)會，幫助我認(rèn)識到與村民溝通的重要性，激發(fā)了我更加積極主動地與村民交流互動的熱情。
最后，在村干部談話中，我也學(xué)到了謙虛謹(jǐn)慎的美德。作為村干部，我們既要保持對自己的自信，又要保持對別人的尊重。談話過程中，我特別留心領(lǐng)導(dǎo)的思考方式和表達(dá)方式，以便在將來的工作中有所借鑒。我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)總是能夠以一種平和而客觀的態(tài)度來看待問題，他對每個人都充滿耐心和尊重，從不高高在上，這讓我深感自己還有很多需要改進(jìn)的地方。通過這次談話，我深深意識到，謙虛和謹(jǐn)慎是一名村干部的必備素質(zhì)，只有這樣才能更好地為村民服務(wù)。
通過這次村干部談話，我對自己的工作有了更深入的認(rèn)識，明確了今后的發(fā)展方向。我將以更加積極的態(tài)度，更高的工作熱情投身到村莊的建設(shè)中，不斷提高自己的工作能力，為村民的美好生活貢獻(xiàn)自己的一份力量。相信通過持續(xù)的交流與溝通，村莊的發(fā)展定會邁上新臺階。
干部談話心得體會篇六
這次廉政談話，是對我們新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一次廉政教育，是一次從政提醒，是組織的關(guān)心和愛護(hù)，更是對我們健康成長的殷切期望。就個人而言，我覺得這不僅僅是一次交心談心的過程，也是一次探討如何做人、處事、為官的過程，更是一次相互勉勵、共同提高的過程。下面，是我談話后的幾點感受：
一，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，提高自身綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，要圍繞提高執(zhí)政能力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力加強(qiáng)對管理、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，并且要把學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，筑牢思想道德防線，全面提高自身綜合素質(zhì)。
二，要增強(qiáng)自律意識，培養(yǎng)健康生活情趣。
堅持廉潔自律，既是領(lǐng)導(dǎo)干部從政的道德規(guī)范和基本準(zhǔn)則，也是領(lǐng)導(dǎo)干部實踐“不忘初心，牢記使命”重要思想的具體行動和踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，時刻注意檢點自己，嚴(yán)格約束自己，做到“四慎”：慎初、慎獨、慎微、慎交。要明榮知恥，講操守、重品行、修美德，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。“只爭朝夕，不負(fù)韶華”，“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成”，習(xí)近平總書記的話時刻牢記激勵自己前行。
三，要增強(qiáng)公正意識，公正規(guī)范使用權(quán)力。
我要做一名誠實正直的領(lǐng)導(dǎo)干部，公正規(guī)范使用權(quán)力。公正出自公心，正派源于正氣。公正規(guī)范使用權(quán)力，重點在于監(jiān)督：一要敢于接受監(jiān)督，自覺接受上級的監(jiān)督，自覺接受班子內(nèi)部或同級對自己的監(jiān)督，自覺接受下級對自己的監(jiān)督;二要加強(qiáng)自我監(jiān)督，要時時想到手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的，不能利用手中的權(quán)力為自己謀取私利;三要堅持民主集中制，要善于聽取不同的意見，不搞個人說了算，遵循用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制，做到辦事不離章，行為不越軌。
四，要增強(qiáng)爭先意識，爭做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。
五是做勇爭一流的表率。
在工作姿態(tài)上要爭先恐后、精神狀態(tài)上要奮發(fā)向上，做到“干在實處、走在前列”。要保持一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心，增強(qiáng)工作的責(zé)任感，樹立良好的工作作風(fēng)，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
干部談話心得體會篇七
干部提拔是管理機(jī)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)，能否正確選擇和選拔合適的干部，對于組織的發(fā)展和實現(xiàn)目標(biāo)起到關(guān)鍵作用。而干部提拔談話作為干部選拔的重要一環(huán)，更是對干部素質(zhì)和能力進(jìn)行全面考察的有效手段。下面就我個人的經(jīng)歷和觀察，談一談關(guān)于干部提拔談話的心得體會。
首先，在干部提拔談話中，充分了解被選拔干部的工作情況和業(yè)績表現(xiàn)是至關(guān)重要的。作為選拔干部的談話者，應(yīng)該提前做好充分的調(diào)查研究工作，了解干部的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作成果等。在談話開始時，通過詢問干部的工作經(jīng)歷和業(yè)績情況，可以更加全面地了解干部的工作情況，并為后續(xù)評估和選拔提供數(shù)據(jù)支持。同時，對于干部在工作過程中的出色表現(xiàn)和能力突出的地方，要及時給予肯定和贊揚(yáng)，以激發(fā)其積極性和主動性，同時要在談話中找出干部工作中的不足之處，并提出具體的改進(jìn)意見和建議，幫助干部不斷提升自己的能力和業(yè)績。
其次，在干部提拔談話過程中，要注重了解干部的價值觀和思想境界。作為管理機(jī)構(gòu)，選拔干部不僅要看重其工作能力和成績，更重要的是關(guān)注干部的品德和道德修養(yǎng)。因此，要在談話中向干部了解其人生觀、價值觀和道德底線等方面的情況，確定其是否具備適應(yīng)新崗位和履行新職責(zé)的能力。并且，要注重對干部的思維方式和工作方法提出指導(dǎo)和建議，鼓勵其樹立正確的人生觀和工作觀，使其成為合格的干部。
第三，干部提拔談話中，要注重對干部的發(fā)展規(guī)劃和能力培養(yǎng)。通過談話了解干部對于未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和期望，能夠為干部提供更好的發(fā)展機(jī)會和平臺。同時，也要對干部的能力進(jìn)行評估和分析，找出干部的短板和不足之處，制定個性化的能力提升方案，幫助干部克服困難和挑戰(zhàn)，提升自身能力和素質(zhì)。在這個過程中，要注重培養(yǎng)干部的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊合作精神，提高其在工作中的整體綜合能力，以適應(yīng)組織發(fā)展的需要。
第四，干部提拔談話要注重營造積極的談話氛圍，增強(qiáng)談話的針對性和可操作性。作為談話者，要保持開放的心態(tài)和平等的溝通方式，與干部進(jìn)行真誠的對話和交流。在談話過程中，要主動聆聽干部的發(fā)言和意見，鼓勵干部敢于表達(dá)和提問。同時，還要根據(jù)干部的具體情況和問題，提供恰當(dāng)?shù)慕ㄗh和指導(dǎo)。通過與干部的互動和溝通，可以建立起雙方的互信，提高談話的針對性和可操作性，使談話達(dá)到預(yù)期的效果。
最后，干部提拔談話之后，要做好后續(xù)的跟進(jìn)工作。談話僅僅是選拔干部的一個環(huán)節(jié)，真正的考驗還在后面。作為談話者，要根據(jù)談話的結(jié)果和干部的表現(xiàn)，及時與組織內(nèi)其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，推動干部的發(fā)展和晉升。同時，也要進(jìn)行定期的回訪和督導(dǎo)，對干部的工作和能力進(jìn)行跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保干部的發(fā)展方向正確并獲得進(jìn)一步的成長。
總之，干部提拔談話是選拔干部的一項重要工作，對于組織的發(fā)展和實現(xiàn)目標(biāo)具有重要意義。要注重了解干部的工作情況和業(yè)績表現(xiàn)，關(guān)注其價值觀和思想境界，制定個性化的發(fā)展規(guī)劃和能力培養(yǎng)方案，同時要做好后續(xù)的跟進(jìn)工作。通過科學(xué)規(guī)范的談話程序和方式，能夠選拔出合適的干部，為管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
干部談話心得體會篇八
這次廉政談話，是對我們新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一次廉政教育，是一次從政提醒，是組織的關(guān)心和愛護(hù)，更是對我們健康成長的殷切期望。就個人而言，我覺得這不僅僅是一次交心談心的過程，也是一次探討如何做人、處事、為官的過程，更是一次相互勉勵、共同提高的過程。下面，是我談話后的幾點感受：
一，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，提高自身綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，要圍繞提高執(zhí)政能力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力加強(qiáng)對管理、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，并且要把學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，筑牢思想道德防線，全面提高自身綜合素質(zhì)。
二，要增強(qiáng)自律意識，培養(yǎng)健康生活情趣。
堅持廉潔自律，既是領(lǐng)導(dǎo)干部從政的道德規(guī)范和基本準(zhǔn)則，也是領(lǐng)導(dǎo)干部實踐“不忘初心，牢記使命”重要思想的具體行動和踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，時刻注意檢點自己，嚴(yán)格約束自己，做到“四慎”：慎初、慎獨、慎微、慎交。要明榮知恥，講操守、重品行、修美德，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求?！爸粻幊?，不負(fù)韶華”，“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成”，習(xí)近平總書記的話時刻牢記激勵自己前行。
三，要增強(qiáng)公正意識，公正規(guī)范使用權(quán)力。
我要做一名誠實正直的領(lǐng)導(dǎo)干部，公正規(guī)范使用權(quán)力。公正出自公心，正派源于正氣。公正規(guī)范使用權(quán)力，重點在于監(jiān)督：一要敢于接受監(jiān)督，自覺接受上級的監(jiān)督，自覺接受班子內(nèi)部或同級對自己的監(jiān)督，自覺接受下級對自己的監(jiān)督；二要加強(qiáng)自我監(jiān)督，要時時想到手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的，不能利用手中的權(quán)力為自己謀取私利；三要堅持民主集中制，要善于聽取不同的意見，不搞個人說了算，遵循用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制，做到辦事不離章，行為不越軌。
四，要增強(qiáng)爭先意識，爭做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。
五是做勇爭一流的表率。
在工作姿態(tài)上要爭先恐后、精神狀態(tài)上要奮發(fā)向上，做到“干在實處、走在前列”。要保持一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心，增強(qiáng)工作的責(zé)任感，樹立良好的工作作風(fēng)，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
此次廉政談話使我認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔勤政意識，使我們每一位新提任的干部，把握好自己新的人生航程，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面開好頭、起好步，在新的崗位上不掉隊、走正路，做一名讓組織滿意、讓群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，為我公司又快又好發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
干部談話心得體會篇九
近年來，干部提拔談話成為一種常見的人事管理方式，通過與干部進(jìn)行談話，旨在了解干部的實際情況以及能力潛力，以更好地進(jìn)行干部選拔和培養(yǎng)。在我多年的工作中，曾有幸參加過幾次干部提拔談話，這為我提供了寶貴的機(jī)會，讓我更清晰地認(rèn)識到干部素質(zhì)和能力，也為我個人的成長提供了重要的啟示。以下是我對干部提拔談話的心得體會。
第一段：了解背景，制定目標(biāo)
干部提拔談話之初，首先要對干部的背景進(jìn)行了解，包括教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)能力等。通過對干部背景的了解，可以更好地制定談話目標(biāo)。在這一過程中，了解干部的基本情況，為之后的談話提供了重要的參考依據(jù)。
第二段：深入探討，了解能力
在干部提拔談話過程中，我體會到最重要的一點是深入探討干部的具體能力。這不僅僅是干部的專業(yè)能力，還包括團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)、組織管理等方面的能力。在談話中，通過開放式的問題，可以更好地了解干部的工作態(tài)度、職業(yè)操守以及其在特定工作中所展現(xiàn)出的能力。同時，也可以通過干部所在單位的同事、上級等多方面的反饋，對干部的表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀地評估。
第三段：識人之道，挖掘潛能
在干部提拔談話中，了解干部的實際情況是十分必要的。但更重要的是要看到干部的潛力和發(fā)展空間。有的干部可能在之前的工作中表現(xiàn)平平，但在特定崗位下卻能夠突出其個人優(yōu)勢。因此，在談話中應(yīng)該通過開放性問題和情景模擬等方式，深入了解干部的發(fā)展意愿和發(fā)展規(guī)劃，以及對新崗位的適應(yīng)能力。只有挖掘干部的潛能，才能更好地選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的干部。
第四段：針對不足，提出建議
通過干部提拔談話，我們可以清晰地認(rèn)知到干部的不足之處。這個不足可能是專業(yè)能力的短板，也可能是工作態(tài)度的問題。針對干部的不足，我們應(yīng)該提出具體的建議和改進(jìn)的方向，以幫助干部更好地發(fā)展。同時，也要充分尊重干部的反饋和意見，為其提供良好的發(fā)展環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會。
第五段：價值反思，持續(xù)發(fā)展
通過干部提拔談話，我們不僅僅能夠認(rèn)識到干部的能力和不足，更重要的是能夠反思和總結(jié)經(jīng)驗，以促進(jìn)個人的持續(xù)發(fā)展。談話的過程中，我們應(yīng)該及時記錄干部的表現(xiàn)、反饋意見以及自己的心得體會，形成一份個人成長的反思報告。只有不斷反思和總結(jié)，才能更好地發(fā)現(xiàn)自身的不足，提高自己的崗位能力。
總結(jié)：
干部提拔談話是一種重要的人事管理方式，通過對干部能力和發(fā)展?jié)摿Φ纳钊肓私猓梢愿玫剡x拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的干部。在參加干部提拔談話的過程中，我們要從了解背景、深入探討、挖掘潛能、提出建議和持續(xù)發(fā)展等方面入手，形成一套完整的心得體會。只有通過不斷總結(jié)和反思，才能更好地提升自己的能力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。干部提拔談話對于個人的成長和組織的進(jìn)步具有重要的意義。
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