報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
幼兒園資金管理自查報告篇一
我鄉(xiāng)位于大冶市境內(nèi)西部、屬農(nóng)業(yè)區(qū)，全鄉(xiāng)總?cè)丝?0451人，農(nóng)業(yè)戶數(shù)10499戶，下屬29個行政村委會，耕地面積34502.45畝。
自20xx年至20xx年，我所補(bǔ)貼資金嚴(yán)格按照上級分配進(jìn)行發(fā)放，各項補(bǔ)貼資金按程序納入“一卡通”發(fā)放。其中：
1、糧食直補(bǔ)資金：上級撥付138.9萬元。實際發(fā)放138.9萬元。
2、良種補(bǔ)貼資金：上級撥付166.3萬元.實際發(fā)放166.3萬元。
3、糧食綜合直補(bǔ)：上級撥付659.9實際發(fā)放659.9萬元。
4、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金：申報補(bǔ)貼9187臺、金額292.9萬元，實際發(fā)放292.9萬元。
5、退耕還林資金：上級撥付159.5萬元，實際發(fā)放159.5萬元。
6、油菜補(bǔ)貼資金：上級撥付22萬元，實際發(fā)放22萬元。
兩年以來上級共撥付1439.5萬元，通過“一卡通”發(fā)放1439.5萬元。
在惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作中，各村能夠高度重視，密切配合，通過自查，各項惠農(nóng)資金發(fā)放及時、準(zhǔn)確到戶，無截留、挪用、虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象，實行一卡通發(fā)放，全部如實發(fā)放到農(nóng)戶手中。對檢查中農(nóng)戶基礎(chǔ)信息原來上報就有很多誤登，如有發(fā)現(xiàn)個別戶身份證、戶主姓名音同字不同的問題，及時進(jìn)行了糾正和更改，為了今后惠農(nóng)政策的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，確?；蒉r(nóng)政策的順利實施。
家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼辦理中出現(xiàn)農(nóng)戶借用親戚或他人戶口本辦理的現(xiàn)象，以及由于我所工作人員監(jiān)管不力造成一些失誤。對家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼戶辦理家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的身份證、戶口本、產(chǎn)品標(biāo)識卡和發(fā)票等原始資料沒有逐一與銷售網(wǎng)點錄入資料核對審查，造成了家電下鄉(xiāng)已補(bǔ)貼戶號占用了其他農(nóng)戶家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼指標(biāo)，給被占用戶汪迪良造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，對農(nóng)村社會穩(wěn)定造成不良影響。
針對我所在家電下鄉(xiāng)工作中的失誤問題全所認(rèn)真進(jìn)行了自查整改，整改措施如下：
通過自查自糾，我所家電下鄉(xiāng)工作主要存在三個方面的不足：一是補(bǔ)貼農(nóng)戶資料歸檔不規(guī)范沒有按順序編號，不便于查閱核實；二是在補(bǔ)貼資料錄入時沒有與標(biāo)識卡等原始資料反復(fù)核對，容易造成個別漏登漏補(bǔ)或多補(bǔ)貼現(xiàn)象：三是對于補(bǔ)貼手續(xù)不全的農(nóng)戶，要求其資料拿回去重新辦理的，沒有做好登記和簽名，造成有些資料丟失責(zé)任不明，加大了查閱補(bǔ)辦的工作量等等。對這些問題，我所正積極采取有效措施迅速加以解決。
在今后的家電下鄉(xiāng)工作中，我們將建立長效工作機(jī)制，加強(qiáng)落實內(nèi)部基礎(chǔ)管理，努力做到以下四點：一是落實兌付資金審核制度。對于申報的補(bǔ)貼資料結(jié)合管理系統(tǒng)及其他農(nóng)民補(bǔ)貼相關(guān)信息進(jìn)行全面復(fù)核，做到100%電話查詢，并定期進(jìn)行抽查、回訪，建立復(fù)核工作備查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。二是落實補(bǔ)貼資金財務(wù)管理。建立家電下鄉(xiāng)專賬專柜，做到賬實相符，并每月與局商貿(mào)科做好核對。三是縮短補(bǔ)貼兌付時間。實行專人負(fù)責(zé)資料錄入，對來辦理補(bǔ)貼的農(nóng)戶，實施現(xiàn)場辦公，在農(nóng)戶的監(jiān)督下錄入資料。每周按時上報，確保補(bǔ)貼及時到賬。四是規(guī)范資料檔案管理。每次發(fā)放前做好標(biāo)識卡、身份證、戶號、發(fā)票、“一卡通”賬號等原始資料與兌付表的核對。如有農(nóng)戶資料不齊全要做好登記，及時反饋；對農(nóng)戶申報合格的家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資料，實施編號，按月裝訂成冊，歸檔管理。我所將以此次家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼錯誤問題為前車之鑒，以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和財政人的責(zé)任心嚴(yán)格落實各項惠農(nóng)政策，杜絕家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼及各項惠農(nóng)補(bǔ)貼錯誤現(xiàn)象再次發(fā)生在我所轄區(qū)。
我們充分認(rèn)識到開展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作的重要性和必要性。建議上級的各項補(bǔ)助資金能在月中就下?lián)懿⑶覍懨鞔蛴〕鲑Y金來源以及文件及時下發(fā)。在今后的工作中，我所將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，狠抓宣傳、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查工作，建立健全惠農(nóng)資金使用情況監(jiān)督檢查機(jī)制，真正讓農(nóng)民群眾得到實惠，切切實實讓黨和政府的優(yōu)惠政策惠及到每一位農(nóng)民群眾。
幼兒園資金管理自查報告篇二
(一)疏于辦理，賬實不符比擬嚴(yán)重。
(二)重購輕管思想遍及，存在資產(chǎn)閑置糜費景象。
(三)崗位職責(zé)不明白，形成了辦理脫節(jié)。
(四)財務(wù)制度有缺陷，影響了核算的精確性。
(一)辦理體制不健全。一些指導(dǎo)對資產(chǎn)辦理的重要性看法不敷，以為國稅零碎“家大業(yè)大〞，沒有必要一絲不茍，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中有數(shù)。一些單位辦理制度存在破綻，缺乏法律標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)無力的政策指點，法律與政策滯后于資產(chǎn)辦理的實踐是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)辦理存在諸多成績的重要緣由。
(二)會計核算不標(biāo)準(zhǔn)。核算順序不緊密，賬簿設(shè)置不完全，賬外固定資產(chǎn)少量存在，辦理缺乏無效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失景象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想本質(zhì)不高，責(zé)恣意識淡漠，業(yè)務(wù)本質(zhì)難以順應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)那么的核算要求。特別是在單位擔(dān)任人不注重的狀況下，往往不肯擔(dān)任，茍且偷生，任務(wù)瀆職。
(三)監(jiān)視考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)辦理歸入到機(jī)關(guān)指導(dǎo)干部任期目的考核，資產(chǎn)辦理任務(wù)顯得舉足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不依照國度有關(guān)規(guī)則報請辦理部門審批，也沒有進(jìn)展嚴(yán)厲的資產(chǎn)評價任務(wù)，而多半是協(xié)商買賣，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變化脫離了無效監(jiān)視。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)景象的存在，招致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被腐蝕。
(一)轉(zhuǎn)變思想，掌握重點。如今資產(chǎn)品種越加龐雜，資產(chǎn)變化日益頻繁，對固定資產(chǎn)的辦理不克不及停留在本來的思想形式上，要加大辦理力度，注重外部辦理，按規(guī)則建賬設(shè)卡，活期進(jìn)展清算清點。要將固定資產(chǎn)運(yùn)用效率和殘缺水平作為考核單位擔(dān)任人政績、業(yè)績的一個重要目標(biāo)，確保國有資產(chǎn)的合理應(yīng)用。
(二)明白職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直辦理機(jī)構(gòu)，國稅零碎在固定資產(chǎn)辦理要盲目承受中央財政部門的指點和監(jiān)視。同時，下級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)辦理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置規(guī)范，展開財富清查，在片面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、運(yùn)用情況的.根底上，依據(jù)上級國稅機(jī)關(guān)承當(dāng)?shù)牧x務(wù)量合理調(diào)劑，有方案地進(jìn)展配置。
(三)增強(qiáng)核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不克不及反映資產(chǎn)真實價值的成績，建議自創(chuàng)企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)則，結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實踐，增設(shè)“累計折舊〞會計科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)〞科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度，嚴(yán)厲清查。一是要樹立活期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)展一次片面的清查核對來摸清“家底〞，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出緣由，分清責(zé)任，按現(xiàn)行規(guī)則及時處置;對資產(chǎn)構(gòu)造和辦理現(xiàn)狀進(jìn)展剖析，盤活存量資產(chǎn)，避免積壓閑置，做到物盡其能。二是樹立重點抽查制。財務(wù)部門要根據(jù)會計核算材料，對資產(chǎn)運(yùn)用重點部門進(jìn)展重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是樹立離任核對制。單位指導(dǎo)或資產(chǎn)辦理運(yùn)用人員離任時，要組織核對，操持資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，避免資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng)老手段，迷信辦理。開發(fā)和運(yùn)用固定資產(chǎn)辦理軟件，為各級稅務(wù)部門提供一致的業(yè)務(wù)處置平臺。任務(wù)流程嚴(yán)厲依照財務(wù)會計任務(wù)規(guī)程設(shè)置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、順序一致由總局標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)性與靈敏性偏重，完成信息資源共享。
幼兒園資金管理自查報告篇三
為了切實加強(qiáng)各項救災(zāi)救濟(jì)資金的監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?。我鄉(xiāng)高度重視，把此項工作作為重要事項來抓，并對該項工作周密部署?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
為確保農(nóng)村低保資金、醫(yī)療救助資金、五保資金、高齡老人補(bǔ)助資金、臨時救濟(jì)資金的自查自糾工作取得實效，我鄉(xiāng)成立了由分管副鄉(xiāng)長羅應(yīng)華為組長，社會事務(wù)辦為成員的專項資金管理使用情況自查工作小組，認(rèn)真開展自查工作。
各項資金賬目實行專項管理專款專用，實行救災(zāi)資金項目公示公告制度。審批程序嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)受助困難對象本人申請、村委會民主評議、鄉(xiāng)人民政府審核、縣民政局審批的原則。我鄉(xiāng)民政專項資金根據(jù)相關(guān)文件要求直接將資金打入受助戶的存折實行社會化發(fā)放。
醫(yī)療救助資金共發(fā)放370000元；
農(nóng)村低保資金共發(fā)放10100476元；
五保資金共發(fā)放627719元；
高齡老人補(bǔ)助資金共發(fā)放175800元；
臨時救濟(jì)資金共發(fā)放48100元；通過自查，我鄉(xiāng)的醫(yī)療救助資金，低保、五保資金，高齡老人補(bǔ)助資金，臨時救濟(jì)資金在管理使用上嚴(yán)格實行?？顚Ｓ茫攸c使用的原則，無截留、擠占、挪用、貪污、套取、騙取資金的問題。
幼兒園資金管理自查報告篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)資金的監(jiān)督與管理，財政所積極響應(yīng)縣局號召，對x鎮(zhèn)xx年1—4月間的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)所有資金進(jìn)行了全方位自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、總體進(jìn)展情況
在國家惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)推動下，我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)活動掀起了熱銷高潮，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性越來越高。xx年1至4月，累計發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼1122671。88元。其中家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼累計742200。68元，汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼累計196724元，摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼累計183747。2元。1至4月，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼共農(nóng)戶2517戶，汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼48臺，摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼288輛。
二、具體補(bǔ)貼做法
家電下鄉(xiāng)推廣之初，我縣實行的是“鄉(xiāng)審縣兌”方式。自xx年開始，為了加大補(bǔ)貼兌付的力度，我縣開始實行“鄉(xiāng)審鄉(xiāng)兌”的補(bǔ)貼兌付方式，更有效的降低了騙補(bǔ)的風(fēng)險。我鎮(zhèn)財政所抽調(diào)了一名工作人員專職負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)工作資料的收集和錄入，并加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)宣傳工作和監(jiān)督檢查工作的落實，從而提高了工作效率，保障了家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼及時到戶。
在擴(kuò)大宣傳方面采用了以下幾種措施：一、鎮(zhèn)政府召開專題會議，動員全體機(jī)關(guān)干部做好家電下鄉(xiāng)政策的宣傳工作并組織培訓(xùn)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)部門熟悉報批手續(xù)辦理流程。二、利用村干部開會時機(jī)，多次強(qiáng)調(diào)，積極宣傳，使廣大村干部樹立了解和宣傳家電下鄉(xiāng)政策的意識，并要求各村加大宣傳力度，將家電下鄉(xiāng)信息宣傳到戶，提高了農(nóng)民的知曉率。三、充分利用百姓趕集的機(jī)會，解答老百姓的家電下鄉(xiāng)政策咨詢，并發(fā)放相關(guān)宣傳材料，擴(kuò)大了宣傳范圍。四、為了使每個農(nóng)戶都能及時掌握家電下鄉(xiāng)政策，各經(jīng)銷商積極和他們的上級商家聯(lián)系，利用趕集日進(jìn)行形式多樣的大型促銷活動，通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶充分了解了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的購買和補(bǔ)貼申領(lǐng)程序，提高了農(nóng)戶購買家電產(chǎn)品的積極性。
三、自查總結(jié)情況
通過這次自查，并沒有發(fā)現(xiàn)有商家騙補(bǔ)的行為，但是疑似騙補(bǔ)的風(fēng)險依然存在。不少的農(nóng)戶保護(hù)意識不強(qiáng)，購買了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品之后就將自己的身份證、戶口薄、糧補(bǔ)存折都寄放在商家處，這種情況很容易產(chǎn)生騙補(bǔ)的風(fēng)險。所以，我所召集商家就該問題統(tǒng)一作出強(qiáng)調(diào)，從今以后不許商家代送補(bǔ)貼資料，審核時候農(nóng)戶一定帶原件，再去復(fù)印。從而進(jìn)一步減少騙補(bǔ)風(fēng)險。
希望通過這次自查進(jìn)一步加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金的落實以及對補(bǔ)貼操作流程的規(guī)范，在今后的工作中更努力的讓農(nóng)戶得到實惠。
幼兒園資金管理自查報告篇五
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xx集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)資金管控確保資金安全的通知》（xx財字[2013]4號）后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
一、制度建立及執(zhí)行情況
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)
行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
二、資金管理執(zhí)行方面
1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
2、所有資金支出均履行了嚴(yán)格的審批手續(xù)，所有支出都填
寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負(fù)責(zé)人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為?；局С鰢?yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團(tuán)公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均合法合規(guī)。
三、資金安全管理方面：
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行
條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
2、財務(wù)崗位職責(zé)分工明確，明確了出納、記賬、審核等會
計的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬
制度每月末認(rèn)真落實。
4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理
負(fù)責(zé)保管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有
同一人保管。
7、嚴(yán)格實行責(zé)任追究:財務(wù)人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不
茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
電網(wǎng)檢修公司線路二工區(qū)
2012年資金安全管理自查工作報告
一、本單位及所屬機(jī)構(gòu)資金管理現(xiàn)狀
為了加強(qiáng)我工區(qū)資金管理，提高資金使用效率，確保資金的安全與完整，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司深化財務(wù)集約化管理工作方案》，結(jié)合我工區(qū)實際制定了相關(guān)制度，首先出納負(fù)責(zé)辦理貨幣資金的收支、存取和保管業(yè)務(wù)；出納不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作，財資科保險柜由出納保管和使用，用以保存現(xiàn)金，保險柜不得存放私人物品；同一財務(wù)人員不得全過程辦理資金收支業(yè)務(wù)；會計人員要對與貨幣資金支付相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，每日要對收付款憑證進(jìn)行稽核。
其次經(jīng)辦人（借款人或報銷人）需按照公司相關(guān)要求，填制相關(guān)表單。會計人員對批準(zhǔn)后的借款或報銷等申請表進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核申請支付的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單據(jù)等是否合規(guī)、齊全，金額計算是否正確、支付方式、支付單位是否妥當(dāng)，復(fù)核無誤后，編制記賬憑證。出納依據(jù)經(jīng)會計人員復(fù)核的支付記賬憑證，辦理貨幣資金收支手續(xù)，經(jīng)辦人（借款人或報銷人）在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)后，出納要及時登記相關(guān)賬簿。
二、自查工作開展情況
1、成立了資金安全管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成立了以我工區(qū)主任張善和為組長，財務(wù)人員為成員的資金安全管理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，確保檢查工作不走過場，收到實效。
2、自查內(nèi)容
（一）內(nèi)部控制制度
1）建立健全單位內(nèi)部控制制度：《財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》《資金管理制度》《差旅費報銷管理辦法》《財務(wù)印章管理》《財務(wù)檔案管理》等各項制度。
2）財務(wù)票據(jù)專人管理，建立臺賬。
3）財務(wù)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)和崗位設(shè)置明確、完善。崗位與崗位之間形成相互協(xié)調(diào)配合、相互制約的機(jī)制。
4）監(jiān)督檢查機(jī)制健全。
（二）財務(wù)管理
1）嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)會計制度進(jìn)行核算和管理。
2現(xiàn)金按要求進(jìn)行管理和使用，無違規(guī)開設(shè)小金庫現(xiàn)象。堅持每月對賬制度落實有效。
三、自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1制度管理方面，存在人員崗位設(shè)置不夠健全；2票據(jù)管理方面，存在不合規(guī)票據(jù)的問題，有收據(jù)和第三方發(fā)票。
四、截至報告期已經(jīng)整改的情況
制度管理方面各部門已經(jīng)加強(qiáng)對合同收入的管理，設(shè)立了專人專崗催收應(yīng)收等未達(dá)賬項，確保合同資金及時入賬。
五．下一步整改計劃和措施
1、下一步整改計劃
2、進(jìn)一步加強(qiáng)資金安全健全規(guī)范管理的建議：
（一）提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，夯實資金安全管理的基礎(chǔ) 一是財務(wù)人員要適應(yīng)新形勢的需要，不斷更新和豐富財經(jīng)知識，及時了解和掌握新財稅法規(guī)，有效規(guī)避資金管理風(fēng)險。二是及時分析和探討資金管理的特點和規(guī)律，優(yōu)化資金管理方式，促進(jìn)資金管理效益的最大化。三是強(qiáng)化法規(guī)意識，嚴(yán)格按照財稅法規(guī)和制度對資金實施管理，確保資金的安全。
（二）抓住工作重點，控制資金管理流程
一是控制決策過程，強(qiáng)化資金的全方位管理。二是監(jiān)督資金的消耗過程，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。三是制約資金的流轉(zhuǎn)過程，強(qiáng)化全封閉管理。
單 位：（簽章）
單位負(fù)責(zé)人：（簽字）
年 月 日篇三：資金管理自查報告
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的山東能源集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)資金管控確保資金安全的通知》（山東能源財字[2013]4號）后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
一、制度建立及執(zhí)行情況
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)
行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
二、資金管理執(zhí)行方面
1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
2、所有資金支出均履行了嚴(yán)格的審批手續(xù)，所有支出都填
寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負(fù)責(zé)人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為?；局С鰢?yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團(tuán)公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均合法合規(guī)。
三、資金安全管理方面：
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行
條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
2、財務(wù)崗位職責(zé)分工明確，明確了出納、記賬、審核等會
計的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬
制度每月末認(rèn)真落實。
4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理
負(fù)責(zé)保管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有
同一人保管。
7、嚴(yán)格實行責(zé)任追究:財務(wù)人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不
茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
資金基礎(chǔ)管理自查報告
根據(jù)《關(guān)于**的通知》的要求，分公司成立了由財務(wù)部資金管理崗、成本費用核算崗和各區(qū)縣分公司稽核崗等6人組成的資金基礎(chǔ)管理自查小組。自查小組于***至***對公司的資金基礎(chǔ)管理進(jìn)行了自查。重點在資金實物管理、銀行賬戶（含個人存折）管理、支付管理、營收資金管理和“小金庫”治理5個方面進(jìn)行自查，各方面的自查檢查情況、存在問題和整改情況詳見《分公司資金基礎(chǔ)管理自查底稿》。本次自查共發(fā)現(xiàn)問題2個，截至***已完成問題整改1個，整改中問題1個；存在問題和整改情況具體如下：
一、銀行預(yù)留印鑒管理方面
1、存在問題：分公司經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理崗位變動，未及時辦理銀行印鑒的個人名章變更。分公司支出戶銀行印鑒的個人名章為區(qū)縣應(yīng)收稽核崗和原分公司經(jīng)理名章，分公司經(jīng)理崗位變動后，受綜合部未辦理完營業(yè)執(zhí)照變更流程的影響，銀行印鑒的個人名章尚未變更為現(xiàn)任分公司經(jīng)理名章。本部銀行收入戶銀行印鑒的個人名章為分公司總經(jīng)理和原財務(wù)經(jīng)理個人名章，尚未變更為現(xiàn)任財務(wù)經(jīng)理個人名章。
整改責(zé)任單位：綜合部、分公司、財務(wù)部
整改情況：未完成整改。已經(jīng)督促綜合部盡快辦理營業(yè)執(zhí)照變更，完成后將支出戶銀行印鑒的個人名章更新為現(xiàn)在分公司經(jīng)理的個人名章。銀行收入戶的個人名章變更已經(jīng)收集好銀行所需資料，準(zhǔn)備送銀行辦理。
2、存在問題：各單位的銀行印鑒財務(wù)專用章、公章和個人名章沒有書面的授權(quán)保管手續(xù)。檢查中發(fā)現(xiàn)各單位的財務(wù)專用章、公章和個人名章雖然分別由不同的人員進(jìn)行保管，但是缺少書面的授權(quán)保管手續(xù)。
整改單位：財務(wù)部、各區(qū)縣
整改情況：已完成整改。已經(jīng)補(bǔ)辦相關(guān)印章保管的書面授權(quán)手續(xù)。
接到局轉(zhuǎn)發(fā)的由省政府和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的“關(guān)于開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)資金管理專項檢查工作的通知”后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
（一）、制度建設(shè)及執(zhí)行情況
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
（二）、資金管理執(zhí)行方面.1、收入方面：收入全額繳入財政專戶。
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入單位財務(wù)帳簿，無私設(shè)帳外帳及“小金庫”現(xiàn)象。
2、支出方面
所有資金支出均履行了嚴(yán)格審批手續(xù)，所有支出都填寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦員簽字，并經(jīng)財務(wù)科審核單位負(fù)責(zé)人簽字。不存在擠占、挪用、行為。
基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方的規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均按照批準(zhǔn)的項目和用途以及項目實施方案執(zhí)行，無自行改變項目內(nèi)容，擴(kuò)大支出范圍現(xiàn)象。所有項目支出均合法合規(guī)。
(三)、資金安全管理方面
1、現(xiàn)金的管理：現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)。月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，會計的賬務(wù)必須與銀行和財政的相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
考慮到房管員收房租都是采取上門收取現(xiàn)金的形式，為了防范資金安全風(fēng)險，財務(wù)科和銀行、財政協(xié)調(diào)后，住戶在銀行辦理租金代扣存折。每月房租由銀行實行批扣。
3、銀行帳戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認(rèn)真落實。
4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺帳登記工作。
5、財務(wù)印章管理：財務(wù)專用章和法人印章由科長負(fù)責(zé)保管，財務(wù)印章保存在安全地方，并且經(jīng)常檢查，非保管人員不得使用，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出。禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)印章外借。
6．銀行印鑒和空白憑證的管理：銀行印鑒和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴(yán)格實行了責(zé)任追究：財務(wù)人員對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)追回并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
（四）、會計核算方面
會計帳簿均按規(guī)定設(shè)置，不存在法律規(guī)定應(yīng)建帳而沒有建帳，不對帳，帳目嚴(yán)重混亂現(xiàn)象。
總之，此次自查，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查，對查出的問題及時進(jìn)行了整改，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
幼兒園資金管理自查報告篇六
為進(jìn)一步管好各種財政補(bǔ)助資金，確?？拐鹁葹?zāi)和災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建專項資金的.管理，并成立檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對資金的管理、發(fā)放、使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。根據(jù)萬財監(jiān)督[20xx]6號文件精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為確?？拐鹁葹?zāi)和災(zāi)害重建資金能真正落到實處，杜絕腐敗現(xiàn)象和專項資金挪用情況的發(fā)生，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府黨政辦公會議研究，同意成立以鎮(zhèn)長高濤同志為組長，紀(jì)委書記王涵生同志為副組長，財政所、黨政辦、民政辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、國土所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建資金監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對資金的管理、使用、發(fā)放情況進(jìn)行跟蹤檢查。
我鎮(zhèn)自“5.12”發(fā)生以后，重建戶32戶，共發(fā)放資金52萬元；危房加固32戶，共發(fā)放資金13.7萬元；災(zāi)后群眾生活困難補(bǔ)貼7.26萬元。共計發(fā)放資金72.96萬元，全部通過信用社打卡直發(fā)，由民政辦監(jiān)督。所有抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建資金未出現(xiàn)截留、挪用現(xiàn)象，資金兌現(xiàn)按時、保質(zhì)保量。
為認(rèn)真落實災(zāi)后重建政策，鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了鎮(zhèn)、村、社三級干部會議，認(rèn)真貫徹落實各項惠民政策，強(qiáng)化宣傳，力爭做到家喻戶曉。
申請享受抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建資金扶住的群眾，必須由自己先寫申請，村（社區(qū)）推薦，再上交到鎮(zhèn)民政辦審核，最后統(tǒng)一上交到市民政局，審核辦理。層層上報，嚴(yán)格把關(guān)。
幼兒園資金管理自查報告篇七
根據(jù)股份公司《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制手冊培訓(xùn)及自查工作的通知》文件要求，xx公司財務(wù)部按照股份公司各職能部室開展的專題培訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司下發(fā)的《資金管理內(nèi)控手冊》的相關(guān)內(nèi)容，并要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照《資金管理內(nèi)控手冊》開展具體業(yè)務(wù)，并在管理活動中嚴(yán)格執(zhí)行，同時對公司資金管理內(nèi)控現(xiàn)狀進(jìn)行自查，自查主要過程及基本情況如下：
一、自查主要過程：
公司主要從資金預(yù)算編制流程、資金預(yù)算調(diào)整流程以及預(yù)算授信調(diào)整流程三個方面進(jìn)行自查。
（1）資金預(yù)算編制流程：公司嚴(yán)格按照股份公司預(yù)算編制流程進(jìn)行，每年年初嚴(yán)格按照年度資金預(yù)算編制指導(dǎo)原則的要求，全面預(yù)算管理委員會結(jié)合公司預(yù)算期內(nèi)客戶需求、同行業(yè)發(fā)展等市場環(huán)境以及對宏觀經(jīng)濟(jì)政策等社會環(huán)境的調(diào)研，同時廣泛吸收各部門各層級人員對外環(huán)境的分析判斷意見進(jìn)行審核，由預(yù)算編制人員編制上報經(jīng)股份公司批準(zhǔn)后落實分解到各職能部門。
（2）資金預(yù)算調(diào)整流程：預(yù)算執(zhí)行過程中，市場環(huán)境、經(jīng)營條件、國家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化等情況致使全面預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大差異時，需要調(diào)整預(yù)算。公司調(diào)整預(yù)算由相關(guān)職能部門提出，報預(yù)算管理崗位，經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核通過上報全面預(yù)算管理委員會。全面預(yù)算管理委員會對調(diào)整預(yù)算通過后由預(yù)算編制人員編制調(diào)整方案報股份公司審批后執(zhí)行。
（3）預(yù)算授信調(diào)整流程：由于預(yù)算執(zhí)行過程結(jié)果產(chǎn)生偏差，公司20xx年上半年關(guān)于預(yù)算授信調(diào)整共進(jìn)行兩次，調(diào)整方案由財務(wù)部門根據(jù)實際情況向股份公司提出申請并注明理由，由公司財務(wù)負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后報股份公司資金部，由資金部審批后預(yù)算編制人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
經(jīng)過對資金預(yù)算管理自查分析，我公司資金預(yù)算管理符合股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》的要求。
公司財務(wù)部資金管理崗按照股份公司要求每月7日前編制資金快報，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過網(wǎng)絡(luò)上報上月資金快報。經(jīng)自查，我公司資金分析嚴(yán)格按照股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》的要求執(zhí)行。
公司主要從銀行承兌匯票開立流程，銀行承兌匯票收取流程，承兌匯票貼現(xiàn)流程等三個方面自查。
（1）銀行承兌匯票開立流程：業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要提供經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后的付款申請單、合同等，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后交相關(guān)財務(wù)人員辦理，財務(wù)人員就保證金比率、額度使用等情況與銀行進(jìn)行商議，并將之前收到的資料和銀行選擇情況一并提交部門負(fù)責(zé)人審核。經(jīng)審核無誤后，與銀行溝通，提供銀行所需資料，開立銀行承兌匯票。
（2）銀行承兌匯票收取流程：公司各業(yè)務(wù)部門收到對方票據(jù)后一個工作日內(nèi)送至財務(wù)部出納崗。出納需認(rèn)真核對票面信息，并交財務(wù)負(fù)責(zé)人審核，確保正確無誤并及時登記臺賬，同時確保票據(jù)安全。
（3）承兌匯票貼現(xiàn)流程：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，財務(wù)部負(fù)責(zé)人提出貼現(xiàn)要求，出納結(jié)合各銀行知名度、實力、貼現(xiàn)率等情況向財務(wù)負(fù)責(zé)人提出貼現(xiàn)方案，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后出納予以辦理。
經(jīng)從匯票開立、收取到貼現(xiàn)等三個方面自查，公司嚴(yán)格按照股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》要求執(zhí)行。
（1）銀行賬戶開立流程：財務(wù)部資金管理崗遵循集中管理、集中支付、精簡賬戶和減少層次的原則，根據(jù)銀行授信要求起草銀行賬戶開戶申請。經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字并加蓋公章后上報股份公司資金部審核批準(zhǔn)。
（2）銀行賬戶撤銷流程：財務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對銀行賬戶進(jìn)行清理，提出撤銷申請，經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報股份公司資金部備案。
經(jīng)從銀行賬戶開立、撤銷兩個方面自查，我公司完全符合《資金管理內(nèi)控手冊》要求。
（1）集團(tuán)授信申請流程：公司財務(wù)部資金管理崗根據(jù)公司經(jīng)營需求與銀行溝通，提出申請授信，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提供相關(guān)資料，積極配合銀行完成授信申請。
（2）集團(tuán)授信調(diào)劑流程：二級公司財務(wù)部資金管理崗根據(jù)業(yè)務(wù)資金需求，確認(rèn)授信調(diào)劑需求，財務(wù)負(fù)責(zé)人對調(diào)劑需求審核，如為預(yù)算內(nèi)調(diào)劑，財務(wù)部資金管理崗起草授信調(diào)劑申請，并說明授信需求用途及期限、額度等具體情況，財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后上報股份公司資金部審批。
如為預(yù)算外授信調(diào)劑，審批過程按《二級公司資金預(yù)算調(diào)整流程》執(zhí)行。
經(jīng)從集團(tuán)授信申請、調(diào)劑兩個方面自查，我公司完全符合《資金管理內(nèi)控手冊》要求。
（1）內(nèi)部資金調(diào)劑管理流程（下調(diào)）：
財務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)資金需求，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定下調(diào)款計劃。資金管理崗根據(jù)財務(wù)負(fù)責(zé)人意見上報資金周報，并填寫借款借據(jù)、申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字并加蓋公章后，上報股份公司資金部審核。
（2）上、下調(diào)計息流程（季度）：
資金管理崗根據(jù)股份公司資金部通知，調(diào)整下調(diào)款利率，并按月計提、按季核對借款利息。經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，于季度結(jié)賬之前將核對無誤的借款利息上繳至股份公司。
（3）對賬管理流程：
出納崗于每月結(jié)賬之前核對銀行存款、庫存現(xiàn)金、其他貨幣資金日記賬，并編制余額調(diào)節(jié)表，交財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，保證賬實相符，帳帳相符。
經(jīng)與公司相關(guān)業(yè)務(wù)自查情況分析，公司嚴(yán)格按照股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》的要求執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)控風(fēng)險。
公司暫無金融產(chǎn)品。
二、自查發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行問題及整改措施：
經(jīng)從資金預(yù)算管理、資金分析管理等7個方面進(jìn)行自查，我公司嚴(yán)格按照股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》要求執(zhí)行，自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。
幼兒園資金管理自查報告篇八
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家整理的資金管理自查報告，希望對大家有所幫助。
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xx集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)資金管控確保資金安全的通知》（xx財字[20xx]4號）后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶,單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
2、所有資金支出均履行了嚴(yán)格的審批手續(xù)，所有支出都填寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負(fù)責(zé)人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為?；局С鰢?yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團(tuán)公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均按照批準(zhǔn)的項目及用途以及項目實施方案執(zhí)行，無自行改變項目內(nèi)容，擴(kuò)大支出范圍現(xiàn)象，所有項目支出均合法合規(guī)。
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
2、財務(wù)崗位職責(zé)分工明確，明確了出納、記賬、審核等會計的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認(rèn)真落實。
4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴(yán)格實行責(zé)任追究:財務(wù)人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。總之此次自查，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查，自糾，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
幼兒園資金管理自查報告篇九
根據(jù)《四川省中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展省財政20xx年度中醫(yī)藥專項資金績效評價工作的通知》（川中醫(yī)藥辦發(fā)〔20xx〕73號）文件要求，我院就該項目的專項資金的使用情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
近幾年來國家惠民政策使廣大人民群眾受到了政府恩惠，尤其中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展受到國家的大力支持，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次中醫(yī)藥專項資金督查工作，及時成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，分管副院長任副組長，各相關(guān)科室人員為成員的中醫(yī)藥專項資金執(zhí)行情況自查領(lǐng)導(dǎo)小組；我院在20xx年開展中醫(yī)藥專項項目建設(shè)1個重點專科專病建設(shè)（骨傷科），共涉及資金數(shù)10萬元。
20xx年專項資金10萬元，無其他配套資金，資金主要用于骨傷康復(fù)科辦公設(shè)施設(shè)備采購，截止20xx年8月，資金已投入使用84896元，未使用資金15104元。
自項目實施以來，通過項目資金極大的完善了骨傷康復(fù)科設(shè)施設(shè)備，在診治病患上取的了良好的效果，使骨傷康復(fù)科發(fā)展能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
我院在使用專項資金過程中進(jìn)行了專項的會計核算、專項資金單獨核算；建立了科學(xué)合理的資金管理制度體系；資金管理使用的各個環(huán)節(jié)是嚴(yán)格按照專項資金管理辦法的規(guī)定執(zhí)行；資金分配的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)內(nèi)容合理到位，沒有存在虛報項目騙取專項資金的情況；沒有存在截留、擠占、挪用專項資金的情況，沒有用于彌補(bǔ)人員經(jīng)費或用于其它活動；沒有擅自調(diào)整預(yù)算、基本支出擠占項目支出或截留財政資金挪作它用等情況；專項資金使用效益情況，要始終堅持從講政治的角度，充分認(rèn)識專項資金的重要性和特殊性，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，管好用好每一分錢，使資金的安排使用發(fā)揮出最大效益,實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
通過自查我院在專項資金使用過程還存在一定的不足；主要是項目預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，項目準(zhǔn)備不夠充分；項目資金預(yù)算不夠完整，一些經(jīng)費沒有列入項目預(yù)算;制度不夠健全，監(jiān)督不夠有力。對專項資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒有完善的規(guī)定或辦法。
通過這次自查，對專項資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進(jìn)措施：
1、建立或完善預(yù)算項目和專項資金使用的考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督管理。
4、加強(qiáng)會計監(jiān)督，提高資金的使用效益。專項資金要按照會計制度的規(guī)定，實行單獨核算，確保資金?？顚Ｓ?。以上是我院20xx年中醫(yī)藥專項資金到位、使用及其效益情況。我院對專項資金的使用上都按照規(guī)定用途使用，嚴(yán)格按照有關(guān)文件，沒有出現(xiàn)截留、擠占、挪用、貪污和騙取專項資金的情況，各項支出均符合國家有關(guān)規(guī)定，在今后的工作中我院將進(jìn)一步加強(qiáng)專項資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專項資金的規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，繼續(xù)嚴(yán)格管控項目專項資金的使用情況。
幼兒園資金管理自查報告篇十
按浙水財[20xx]4號文件通知要求，我局組織人員對20xx年度水利資金管理使用情況進(jìn)行了重點檢查，現(xiàn)匯報如下：
1、浙財農(nóng)字[20xx]178號文件通知，20xx年度小型水庫安全巡測檢查，省補(bǔ)資金安排我市7.84萬元，實際到位數(shù)7.84萬元；地方配套資金到位數(shù)8.24萬元。該資金已全部撥到各有關(guān)水庫。
2、浙財農(nóng)字[20xx]199號文件通知，20xx年度萬里清水河道建設(shè)，省以獎代補(bǔ)資金安排我市60萬元。該資金和地方配套資金739萬，按工程進(jìn)度全部由財政直撥支付給各有關(guān)建設(shè)單位。
3、浙財農(nóng)字[20xx]208號文件通知，20xx年度第二批千庫保安工程項目，省補(bǔ)資金安排我市嶺口水庫73萬元，地方配套資金需安排654萬元；安排三聯(lián)水庫9萬元，地方配套資金需安排81萬元；省補(bǔ)資金共計82萬元。目前嶺口水庫、三聯(lián)水庫都已完工，因工程驗收資料不夠完善，工程款未予全部支付。根據(jù)工程進(jìn)度，財政已直撥支付嶺口水庫省補(bǔ)資金73萬元，地方配套資金507萬元；支付三聯(lián)水庫省補(bǔ)資金9萬元，地方配套資金18萬元。待工程竣工驗收合格后，再撥付地方配套資金余款。
4、浙財農(nóng)字[20xx]263號文件通知，20xx年度千萬農(nóng)民飲用水工程，第一批省補(bǔ)資金安排我市后宅街道農(nóng)民飲用水工程25萬元。按工程進(jìn)度20xx年市財政已直撥支付地方配套資金100萬元，街道支付配套資金199萬元。該工程目前已完工并投入試運(yùn)行，但尚未進(jìn)行竣工驗收，所以省補(bǔ)資金尚存市財政局，等工程通過竣工驗收合格后，省補(bǔ)資金和地方配套資金等余款一起支付。
5、浙財農(nóng)字[20xx]348號文件通知，獎勵我市第十一屆水利“大禹杯”競賽活動優(yōu)勝單位獎金10萬元。因發(fā)放獎金需經(jīng)市紀(jì)委批準(zhǔn)，所以省補(bǔ)資金暫存市財政局，待市紀(jì)委批復(fù)下達(dá)后，我們將按照348號文件通知精神，8萬元用于補(bǔ)助半月灣水輪泵站攔污柵工程，2萬元撥入我局用于獎勵。
6、浙財農(nóng)字[20xx]147號文件通知，20xx年水資源管理及裝備省補(bǔ)資金安排我市“節(jié)水型社會建設(shè)方案編制等”10萬元。20xx年我市已著手編制，待方案編制完成資金即可到位，現(xiàn)暫存我市財政局。
7、浙財農(nóng)字[20xx]248號文件通知，20xx年度“萬里清水河道建設(shè)”河道保潔省以獎代補(bǔ)資金安排我市10萬元。我市財政20xx年已安排配套資金100萬元。待該項目完成，以上資金即可到位，現(xiàn)省以獎代補(bǔ)資金暫存我市財政局。
在資金的管理上，配備財會人員，設(shè)置帳冊和建立財務(wù)管理制度。
工程補(bǔ)助款按年度預(yù)算、按工程進(jìn)度、按合同約定、按規(guī)定程序進(jìn)行撥付。建安工程造價20萬元及以上的項目，需經(jīng)市級及以上公開招投標(biāo)。確實因故不能實現(xiàn)招投標(biāo)的，建設(shè)單位必須提交市政府采購和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的書面證明。其項目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算等事項，按市政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，并送財政局和我局備案。項目決算以稽核中心的報告為準(zhǔn)。建安工程造價20萬元以下5萬元以上的項目，由鎮(zhèn)街或水利工程管理單位組織招標(biāo)，其項目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及項目決算等事項經(jīng)水務(wù)局初審后，建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)審價。
列入工程補(bǔ)助款財政直撥的項目，建設(shè)單位和施工單位簽訂項目施工合同后10日內(nèi)，須將工程招投標(biāo)細(xì)則、施工合同等相關(guān)資料報送財政局和我局備案。水利建設(shè)專項資金按項目的施工合同約定、工程進(jìn)度等情況撥付補(bǔ)助資金。通過完工驗收合格后補(bǔ)助資金總額撥至80%，余款待審查、稽核后按有關(guān)規(guī)定支付。申請預(yù)撥工程補(bǔ)助款時，建設(shè)單位按工程進(jìn)度，填報《義烏市水利建設(shè)專項資金撥付申請表》，經(jīng)有關(guān)單位和我局簽署意見后，送財政局辦理撥付。申請工程結(jié)算撥款時，必須提供驗收材料和審價報告。水利建設(shè)專項資金定率補(bǔ)助的項目，送市基本建設(shè)，資金稽核中心審價，并出具審價報告。在結(jié)算撥款時，建設(shè)單位按決算審價填寫《義烏市水利建設(shè)專項資金撥付申請表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財政局辦理撥付。水利建設(shè)專項資金定額補(bǔ)助，在結(jié)算撥款時，經(jīng)我局初審后，送中介機(jī)構(gòu)審價。建設(shè)單位按決算審價填寫《義烏市水利建設(shè)專項資金撥付申請表》，附送申撥確認(rèn)函，經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后，送財政局辦理撥付。中價機(jī)構(gòu)提供的決算審價報告必須按規(guī)范要求包含兩部分內(nèi)容：一是項目結(jié)算審查，二是項目財務(wù)審查。如發(fā)現(xiàn)下列情況，將緩撥或停撥水利建設(shè)專項獎金：不按要求上報本辦法規(guī)定報送資料的工程；擅自改變建設(shè)內(nèi)容的工程；經(jīng)有關(guān)部門和專家認(rèn)定有工程質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟(jì)損失或社會影響較大，未處理完畢的工程；資金使用有違法違紀(jì)問題，有關(guān)部門未處理完畢的工程。
財政局和我局負(fù)責(zé)對水利建設(shè)專項資金進(jìn)行監(jiān)督與檢查，及時了解資金到位、使用和有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度情況，督促建設(shè)單位加強(qiáng)資金管理。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時糾正，認(rèn)真處理。對騙取、截留、擠占和挪用水利建設(shè)專項資金，擅自更改投資計劃和支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，造成資金損失的，不但要追繳相應(yīng)的水利建設(shè)專項資金，而且還要追究當(dāng)事人和有關(guān)人員的責(zé)任。
我市20xx年度水利專項資金使用均無截留、挪用、移用等違紀(jì)違法行為。
20xx年，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省水資源費征收管理暫行辦法》及省物價局、財政廳聯(lián)合下發(fā)的浙價費[20xx]209號《關(guān)于調(diào)整水資源費標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件，圓滿完成20xx年水資源費征收任務(wù)，并做好使用管理工作。全年共征收水資源費74.20xx萬元，其中地表水72.6195萬元，地下水1.5880萬元。
（一）征收情況
我局在20xx年水資源費征收前按規(guī)定到義烏市物價局辦理了《收費許可證》。在征收過程中，使用省財政廳統(tǒng)一印制的票據(jù)，按照實際取水量，并嚴(yán)格執(zhí)行水資源費標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年全年和20xx年1－6月份地下水水資源費進(jìn)行了全面征收，其中20xx年元月1日－6月31日的水資源費是嚴(yán)格按照調(diào)整前的價格進(jìn)行征收，20xx年7月1日－12月31日的水資源費和20xx年元月1日－6月31日地下水資源費是按照調(diào)整后的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收(除地表水自來水制水企業(yè)外)。
（二）使用管理情況
水資源費實行分級分成，地表水水資源費總額：72.6195萬元，上交省水行政主管部門14.5230萬元，上交金華市水行政主管部門12萬元。我市財政已將上交金額直接上劃省、金華市財政，其余留我市。地下水水資源費1.5880萬元按規(guī)定留我市，留我市地表水水資源費及地下水水資源費已全部納入我市財政專戶儲存。收取水資源費的專用票據(jù)，使用、結(jié)報、核銷都經(jīng)我市財政局備案審核。
幼兒園資金管理自查報告篇十一
會議時，已較為充分認(rèn)識到現(xiàn)金管理的重要性，及時傳達(dá)了市聯(lián)社《xxx市農(nóng)村信用社關(guān)于做好大額現(xiàn)金管理工作的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人民銀行xxx市中支辦公室〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣銀行賬戶管理的通知〉的通知》的文件精神，多次組織職工深入學(xué)習(xí)《現(xiàn)金管理暫行條例》及《金融違法行為處罰辦法》，努力增強(qiáng)職工對加強(qiáng)現(xiàn)金管理特別是加強(qiáng)大額現(xiàn)金管理的工作意識，自覺遵守相關(guān)內(nèi)控制度，履行現(xiàn)金管理職責(zé)，在現(xiàn)金管理方面嚴(yán)格把關(guān)；xxx月份組織召開社務(wù)會學(xué)習(xí)《中國人民銀行關(guān)于實施〈人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法〉有關(guān)事項的通知》（銀發(fā)[20xx]163號），對賬戶現(xiàn)金支付做了規(guī)范，現(xiàn)金管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)；xxx月xxx日及時傳達(dá)市聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作的會議精神，對現(xiàn)金管理提出了更為嚴(yán)格的要求，逐步將現(xiàn)金管理引向深化。
一、落實相關(guān)制度，加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作。
（一）各項內(nèi)控制度得到較好落實。
根據(jù)現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定，我社制定了一系列有關(guān)現(xiàn)金管理內(nèi)控制度。
（二）大額現(xiàn)金支取登記備案制度得到較好落實。
1、落實儲蓄實名制度，嚴(yán)格客戶信息登記制度，對在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)生大額現(xiàn)金支付的儲戶提供的有效證件的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審核，確定儲戶身份，相關(guān)的個人數(shù)據(jù)信息檔案較為健全。
2、臺帳制度得到較好的落實，由現(xiàn)金管理人員負(fù)責(zé)匯總并填制《開戶單位大額現(xiàn)金支付統(tǒng)計表》，對大額現(xiàn)金支付建立臺帳，逐筆登記備查。今年1至8月份，我社發(fā)生的對公大額現(xiàn)金支出1123筆，金額25818萬元，其中20萬元以上的大額現(xiàn)金支出497筆，金額7萬元，支現(xiàn)用途以建材企業(yè)業(yè)務(wù)往來為主，占現(xiàn)金支付總量的45%左右，符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局。截止目前，暫未發(fā)現(xiàn)存在提取現(xiàn)金明顯超過企業(yè)應(yīng)用額度或超過現(xiàn)金使用范圍等可疑現(xiàn)象。
（三）大額現(xiàn)金支付分級審批授權(quán)制度得到較好落實。
信合辦審批。
2、臨時存款帳戶和專用存款帳戶開戶單位的現(xiàn)金支付，單筆或單日累計金額超過5萬元（含5萬元）不足10萬元的現(xiàn)金支取，均有主任或主任授權(quán)的分管副主任、主辦會計審批；超過10萬元（含10萬元）不足50萬元的現(xiàn)金支取，均有聯(lián)社分管主任審批；50萬元以上的現(xiàn)金支取，均能按規(guī)定上報審批。
3、個人銀行存款帳戶的現(xiàn)金管理均能嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》中規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍進(jìn)行管理，暫未發(fā)現(xiàn)超現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)帳戶管理。
三、做好現(xiàn)金管理的宣傳、解釋工作。
一是組織信貸員到各企事業(yè)單位中去，解釋上級行社關(guān)于現(xiàn)金管理工作的有關(guān)規(guī)定，爭取企業(yè)的諒解和支持，積極配合我社的現(xiàn)金管理工作；二是開展信貸員下鄉(xiāng)活動，動員個體工商戶自覺開立個人銀行，鼓勵企業(yè)、個體工商戶貸款資金通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算，避免大額現(xiàn)金支付；三是充分利用轉(zhuǎn)帳、大同城、匯兌等結(jié)算工具，積極動員企業(yè)將大額資金通過轉(zhuǎn)、匯結(jié)算，便于開展大額現(xiàn)金交易監(jiān)控，保證現(xiàn)金管理工作的順利開展。
四、加強(qiáng)對現(xiàn)金支付用途的審查管理工作。
重點檢查各網(wǎng)點大額現(xiàn)金支付情況，對支付用途、提取金額、交易情況進(jìn)行了較為全面的審查、分析。今年1至8月份，我社5萬元以上的對公大額現(xiàn)金支付主要集中在建材、陶瓷、糧食加工、石油化工等支柱產(chǎn)業(yè)，提現(xiàn)用途主要用于購置荒料、原油、糧食或其它正常經(jīng)營往來，提取現(xiàn)金的用途、額度、頻率與企業(yè)的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模基本相符。
通過此次自查，我社的'現(xiàn)金管理工作得到了較大程度的加強(qiáng)，管理工作進(jìn)展順得，但還是存在某些方面不足，主要有：
（三）對《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》的學(xué)習(xí)還不夠深入、透徹，帳戶管理有待進(jìn)一步規(guī)范。今后，我社將緊緊圍繞《現(xiàn)金管理暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，主要做好以下幾項工作：
（三）加強(qiáng)對大額現(xiàn)金支付的交易監(jiān)測，對現(xiàn)金支付用途嚴(yán)格審查，嚴(yán)格管理，盡量避免違規(guī)支付。
（五）做好企業(yè)現(xiàn)金管理的宣傳、解釋工作，確?，F(xiàn)金管理工作的順利開展。
幼兒園資金管理自查報告篇十二
資金管理自查報告
作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
一、制度建立及執(zhí)行情況
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)
號）
行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。 二、資金管理執(zhí)行方面
1、收入方面 : 收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn) 象。
2、所有資金支出均履行了嚴(yán)格的審批手續(xù)，所有支出都填
寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負(fù)責(zé)人簽字后付款，不存 在擠占、挪用行為。基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團(tuán)公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎 金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均合法合規(guī)。三、資金安全管理方面：
1、現(xiàn)金的管理 : 現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行
條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
2、財務(wù)崗位職責(zé)分工明確，明確了出納、記賬、審核等會
計的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以 有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認(rèn)真落實。
負(fù)責(zé)保管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁 財務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理 : 銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴(yán)格實行責(zé)任追究 : 財務(wù)人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不
茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回 造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
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2012 年資金安全管理自查工作報告
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一、本單位及所屬機(jī)構(gòu)資金管理現(xiàn)狀
存放私人物品；同一財務(wù)人員不得全過程辦理資金收支業(yè)務(wù)；會計人員要對與貨幣資金支付相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，每日要對收付款憑證進(jìn)行稽核。其次經(jīng)辦人（借款人或報銷人）需按照公司相關(guān)要求，填制相關(guān)表單。會計人員對批準(zhǔn)后的借款或報銷等申請表進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核申請支付的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單據(jù)等是否合規(guī)、齊全，金額計算是否正確、支付方式、支付單位是否妥當(dāng)，復(fù)核無誤后，編制記賬憑證。出納依據(jù)經(jīng)會計人員復(fù)核的支付記賬憑證，辦理貨幣資金收支手續(xù)，經(jīng)辦人（借款人或報銷人）在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)后，出納要及時登記相關(guān)賬簿。
二、自查工作開展情況
1、成立了資金安全管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
（一）內(nèi)部控制制度 1）建立健全單位內(nèi)部控制制度： 《財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》《資金管理制度》 《差旅費報銷管理辦法》 《財務(wù)印章管理》 《財務(wù)檔案管理》等各項制度。
2）財務(wù)票據(jù)專人管理，建立臺賬。
3）財務(wù)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)和崗位設(shè)置明確、完善。崗位與崗位之間形成相互協(xié)調(diào)配合、相互制約的機(jī)制。
4）監(jiān)督檢查機(jī)制健全。（二）財務(wù)管理
1）嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)會計制度進(jìn)行核算和管理。
1 制度管理方面，存在人員崗位設(shè)置不夠健全； 2 票據(jù)管理方面，存在不合規(guī)票據(jù)的問題，有收據(jù)和第三方發(fā)票。
四、截至報告期已經(jīng)整改的情況
制度管理方面各部門已經(jīng)加強(qiáng)對合同收入的管理，設(shè)立了專人專崗催收應(yīng)收等未達(dá)賬項，確保合同資金及時入賬。
五．下一步整改計劃和措施 1、下一步整改計劃
2、進(jìn)一步加強(qiáng)資金安全健全規(guī)范管理的建議：
是及時分析和探討資金管理的特點和規(guī)律，優(yōu)化資金管理方式，促進(jìn)資金管理效益的最大化。
三是強(qiáng)化法規(guī)意識，嚴(yán)格按照財稅法規(guī)和制度對資金實施管理，確保資金的安全。
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（二）抓住工作重點，控制資金管理流程
一是控制決策過程，強(qiáng)化資金的全方位管理。二是監(jiān)督資金的消耗過程，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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管理。三是制約資金的流轉(zhuǎn)過程，強(qiáng)化全封閉管理。
單 位：（簽章）單位負(fù)責(zé)人：（簽字）
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的山東能源集團(tuán) 《關(guān)于加強(qiáng)資金管控確保資金安全的通知》（山東能源財字
[2013]4 號）后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單 位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
一、制度建立及執(zhí)行情況 1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。二、資金管理執(zhí)行方面
1、收入方面 : 收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn) 象。
2、所有資金支出均履行了嚴(yán)格的審批手續(xù)，所有支出都填
寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負(fù)責(zé)人簽字后付款，不存 在擠占、挪用行為。基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高 開支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團(tuán)公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均合法合規(guī)。三、資金安全管理方面：
1、現(xiàn)金的管理 : 現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行
條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
2、財務(wù)崗位職責(zé)分工明確，明確了出納、記賬、審核等會
計的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以 有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認(rèn)真落實。
負(fù)責(zé)保管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁 財務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理 : 銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴(yán)格實行責(zé)任追究 : 財務(wù)人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不
茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
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告
資金基礎(chǔ)管理自查報告
題整改 1 個，整改中問題 1 個；存在問題和整改情況具體如下：
一、銀行預(yù)留印鑒管理方面 1、存在問題：分公司經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理崗位變動，未及時辦理銀行印鑒的個人名章變更。分公司支出戶銀行印鑒的個人名章為區(qū)縣應(yīng)收稽核崗和原分公司經(jīng)理名章，分公司經(jīng)理崗位變動后，受綜合部未辦理完營業(yè)執(zhí)照變更流程的影響，銀行印鑒的個人名章尚未變更為現(xiàn)任分公司經(jīng)理名章。本部銀行收入戶銀行印鑒的個人名章為分公司總經(jīng)理和原財務(wù)經(jīng)理個人名 章，尚未變更為現(xiàn)任財務(wù)經(jīng)理個人名章。
授權(quán)保管手續(xù)。檢查中發(fā)現(xiàn)各單位的財務(wù)專用章、公章和個人名章雖然分別由不2、存在問題：各單位的銀行印鑒財務(wù)專用章、公章和個人名章沒有書面的同的人員進(jìn)行保管，但是缺 少書面的授權(quán)保管手續(xù)。
整改單位：財務(wù)部、各區(qū)縣
資金管理自查報告
接到局轉(zhuǎn)發(fā)的由省政府和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的“關(guān)于開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)資金管理專項檢查工作的通知”后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：
（一）、制度建設(shè)及執(zhí)行情況
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。（二）、資金管理執(zhí)行方面.1、收入方面：收入全額繳入財政專戶。
單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入單位財務(wù)帳簿，無私設(shè)帳外帳及“小金庫”現(xiàn)象。
2、支出方面
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所有資金支出均履行了嚴(yán)格審批手續(xù)，所有支出都填寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦員簽 字，并經(jīng)財務(wù)科審核單位負(fù)責(zé)人簽字。不存在擠占、挪用、行為。
基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，單位
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1、現(xiàn)金的管理：現(xiàn)金的使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》 ，職工工資、獎金的發(fā)
放采取銀行代發(fā)。月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，會計的賬務(wù)必須與銀行和財政的相核對，確認(rèn)無誤后結(jié)賬。
考慮到房管員收房租都是采取上門收取現(xiàn)金的形式，為了防范資金安全風(fēng)險，財務(wù)科和銀行、財政協(xié)調(diào)后，住戶在銀行辦理租金代扣存折。每月房租由銀行實行批扣。
3、銀行帳戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認(rèn)真落實。 4、票據(jù)有專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺帳登記工作。
5、財務(wù)印章管理：財務(wù)專用章和法人印章由科長負(fù)責(zé)保管，財務(wù)印章保存在安全地方，并且經(jīng)常檢查，非保管人員不得使用，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章外出。禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴(yán)禁財務(wù)印章外借。
6 ．銀行印鑒和空白憑證的管理：銀行印鑒和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴(yán)格實行了責(zé)任追究：財務(wù)人員對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)追回并承擔(dān)相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
（四）、會計核算方面
會計帳簿均按規(guī)定設(shè)置，不存在法律規(guī)定應(yīng)建帳而沒有建帳，不對帳，帳目嚴(yán)重混亂現(xiàn) 象。
總之，此次自查，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查，對查出的問題及時進(jìn)行了整改，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
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