時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇一
目前，私家車在我國還接近于奢侈品，當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí)，無疑會關(guān)懷備至。而汽車作為一種耐用商品，當(dāng)銷售相對飽和后，后期的美容保養(yǎng)變得持久和重要。另一方面，我國各大中城市雖然發(fā)展很快，但相關(guān)設(shè)施不能及時(shí)到位。缺乏停車場所，使大量汽車只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬，加之中國許多城市空氣污染嚴(yán)重，加速了汽車的老化。這便為汽車美容裝飾業(yè)的存在與發(fā)展提供了條件。
在私家車一族里，汽車對于男人來說有點(diǎn)像情人，而對女人來說汽車更像是孩子，大街上女性的座駕色彩斑斕，卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對于愛車人來說是一種時(shí)尚和文化。汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕，也是一灘渾水，蛋糕是越做越大，渾水也是越攪越混。市面上的汽車修理店良莠不齊，路邊攤的水平只怕把汽車美容做成了汽車毀容，而4s店的價(jià)格卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè)，賺汽車后的市場成為不少投資者的首選。
據(jù)市場調(diào)查得出：目前，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣；30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念；30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。從中我們可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景異常廣闊。據(jù)專家估算，一部價(jià)值10萬元左右的車一般要用，按每年行程2—3萬公里計(jì)算，每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用在4000元以上，其中高檔車的有關(guān)費(fèi)用還會更高。以我國汽車擁有量為3000萬計(jì)算，汽車美容行業(yè)發(fā)展錢景十分驚人。
投資分折
雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些，但隨著私家車汽車開始進(jìn)入尋常的百姓家，有車一族的不斷壯大，使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也蓬勃興起來了。
而有車族們對愛車護(hù)養(yǎng)已不能滿足于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單，汽車的外觀象女人的臉面需要保養(yǎng)、美容。于是，他們需要更專業(yè)的、更值得信賴的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍服務(wù)。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛車的心頭之好。
目前，國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)分為三大類：一類是大家比較熟悉的路邊洗車游擊隊(duì)，汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠；第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和超級賣場；第三類便是汽車美容店。
第一類的主要特點(diǎn)是價(jià)格便宜，但這些多是掛羊頭賣狗肉，整個操作并不規(guī)范，難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。而超級賣場里，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品。但賣場里只提供商品，沒有專門的人員進(jìn)行服務(wù)，而且價(jià)格也比較昂貴。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點(diǎn)，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù)。
汽車美容行業(yè)依附于汽車行業(yè)的發(fā)展，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。而我國汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展，大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可持續(xù)性。另一方面，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不斷的發(fā)展中，不斷有新的產(chǎn)品和新的服務(wù)項(xiàng)目出現(xiàn)，服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持。
汽車美容店最大的特色是汽車美容裝飾，這個服務(wù)項(xiàng)目目前市場上新鮮，風(fēng)險(xiǎn)較低，利潤空間大。據(jù)了解，汽車美容裝飾項(xiàng)目除了一些電子類如音響、防盜中控、倒車?yán)走_(dá)等外，其余的項(xiàng)目利潤率均在50%以上。更有許多項(xiàng)目甚至于高達(dá)200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè)，目前在市場上十分火爆。它主要是依靠人工技術(shù)來獲得利潤，在設(shè)備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。對于那些對汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來說，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué)，上手很快。這樣就自然而然的降低了上述的各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
汽車美容的整套操作模式，稱之為汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基，汽車美容店的核心內(nèi)容是服務(wù)。汽車美容店要特別注重形象，在服務(wù)方面更加規(guī)范化，使整個服務(wù)質(zhì)量得到大的保障，也讓消費(fèi)者更放心。
風(fēng)險(xiǎn)分析
汽車美容業(yè)雖然市場空間很大，而且有可預(yù)見的巨大市場發(fā)展?jié)摿?，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。投資者必須對其所處市場需求有充分的了解，對該區(qū)域私家、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸，以決定是否投資興建汽車美容店，以及規(guī)模大小。另外，雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見，但也要面對同質(zhì)行業(yè)的競爭，如成本較低的洗車、修配廠也有相關(guān)的汽車保養(yǎng)項(xiàng)目，雖然他們在汽車美容服務(wù)方面并不專業(yè)。但低廉的價(jià)格仍然會對汽車美容店造成一定的影響，所以，投資者對周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解。
其次，對汽車美容店里的項(xiàng)目定位選擇決定美容店的生存。因?yàn)?，汽車美容店的?xiàng)目有高、中、低檔之分，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。即便是同一加盟連鎖店。也會出現(xiàn)一系列不同檔次的產(chǎn)品。如進(jìn)口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)別就非常大，選購產(chǎn)品時(shí)，用進(jìn)口的還是國產(chǎn)的就要看當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣。此外，每個項(xiàng)目的針對性也不同，就以看似簡單的打蠟為例，從顧客需求到光亮程度就分為固體、液體和水晶蠟等等。汽車美容項(xiàng)目種類繁多，投資者具體選擇哪種，也要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求而定。
第三，汽車美容裝飾行業(yè)最重要的就是服務(wù)，這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別，也是消費(fèi)者走進(jìn)汽車美容店最重要的原因。而服務(wù)涉及到各個細(xì)節(jié)，從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面，細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。這就要求汽車美容店管理者把握好每一個細(xì)節(jié)。如果汽車美容店的管理者不注意這方面的要求，會導(dǎo)致客源的流失，而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營美容店時(shí)，需要在服務(wù)方面特別注意。
投資攻略
形式：加盟店或獨(dú)自建店。如果缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識，建議選擇加盟的形式，當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟。
選址：最好在市區(qū)內(nèi)建店，并且選擇車流量多、車輛進(jìn)出方便的地點(diǎn)，如停車場和馬路邊，招牌要醒目并朝陽。
店鋪裝修：雙層結(jié)構(gòu)。下層用于車輛的美容維護(hù)及停放，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品，同時(shí)也接待客戶。
管理架構(gòu)：一般是經(jīng)理、主管、小組，三層直線型結(jié)構(gòu)。3—4人一個小組，每個小組都要有組長，以便明確責(zé)權(quán)。
服務(wù)項(xiàng)目：汽車漆面美容護(hù)理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護(hù)膜、汽車隔音降噪處理、汽車美容diy精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統(tǒng)清洗等，當(dāng)然洗車是必備的項(xiàng)目。
環(huán)境功夫需做足
汽車美容店也有星級評定，依據(jù)店鋪的規(guī)模、技術(shù)水平和設(shè)備完善程度等標(biāo)準(zhǔn)可評為一至五星級。在廣州。二星級以下的汽車美容店是禁止?fàn)I業(yè)的。
由于汽車美容是特殊行業(yè)。所以在政策上對建店的要求有所規(guī)定，必須在申請營業(yè)執(zhí)照前由環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境測評，而這是進(jìn)入汽車美容業(yè)最大的一道坎。廣州環(huán)保局規(guī)定此類店鋪要遵循三同時(shí)原則，即環(huán)保工程與主體工程要同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。只要排污達(dá)到要求，隔油沉渣池合乎標(biāo)準(zhǔn)，要通過環(huán)境測評一般沒什么問題。
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇二
1、美車軒合作優(yōu)勢：
無需加盟，明明白白合作，清清楚楚開店！不收取任何品牌使用費(fèi)，無加盟費(fèi)，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價(jià)格透明公開。
以國際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品，無任何貼牌和低價(jià)和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好。
合作模式靈活自如，無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制。店面面積超過150平米，北京美車軒品牌免費(fèi)使用，終身廣告宣傳共享。
擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程，在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。
專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，設(shè)施全面的培訓(xùn)場地，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù)。
最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級。
2、店面定位：
店面營業(yè)面積80—100平米，以大眾車型作為主要服務(wù)對象，以裝修簡潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售，收費(fèi)較低、投資較少為特點(diǎn)，以“優(yōu)勢產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠服務(wù)”為經(jīng)營理念，屬于北京美車軒技術(shù)流程簡潔化的一種全新模式，追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ)，帶動其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展，配套產(chǎn)品和工具追求高性價(jià)比。本模式專為中小投資者量身打造。
3、店面選址及場地要求：
成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段，或者地下停車場。
洗車位1—2個25—40平米，專業(yè)施工車位一個25平米，客戶休息及精品區(qū)40平米，總面積80—100平米。
4、店面服務(wù)項(xiàng)目：
標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光、漆面劃痕處理、氧化層處理、打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護(hù)理、精品銷售。
5、美車軒支持：
總部精英培訓(xùn)2人，時(shí)間15天。培訓(xùn)資料包括：漆面處理、劃痕處理、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理、精品營銷技巧，服務(wù)店經(jīng)營管理培訓(xùn)。
教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，協(xié)助制定營銷政策，店面管理規(guī)章制度，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)開業(yè)。
總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額，培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本。
按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖，免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì)，店招門頭設(shè)計(jì)，指導(dǎo)裝修。
公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌，產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價(jià)，為客戶帶給超低渠道價(jià)供貨。
如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上，北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享，美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣。
根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃，會員制度策劃，宣傳彩頁設(shè)計(jì)。
美車軒長期技術(shù)咨詢服務(wù)支持，為您的經(jīng)營管理排憂解難。
6、投資明細(xì)：
總投資額：2。58萬
首批設(shè)備工具投資：0。8萬（附詳細(xì)配置清單）
首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資：0。75萬（附詳細(xì)配置清單）
首批裝飾精品投資：0。45萬（附詳細(xì)配置清單）
運(yùn)營指導(dǎo)費(fèi)用：0。58萬（包括精英總部培訓(xùn)、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)，店面布局設(shè)計(jì)、門頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營管理指導(dǎo)。）
7、合作流程：
雙方了解、選址指導(dǎo)、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì)，指導(dǎo)實(shí)施裝修。
客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。
裝修完成，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨。
總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)、試營業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪，根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營銷方案，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額。
穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格，長期合作，超低價(jià)供貨。
最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級。
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇三
根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變，中國將成為世界轎車的最大消費(fèi)國之一，即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會有飛速提高。在不久的將來，開車將會是人們普遍掌握的生活技能，轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志，而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí)，無疑會翔倍至。汽車的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng)，必然成為人們?nèi)粘５南M(fèi)內(nèi)容。
二、市場分析
（一）、環(huán)境及市場分析
1、行業(yè)分析
隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及，汽車終究會成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶，就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化，人、車一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚，不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心，而且時(shí)尚、個性、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo)。
2、競爭分析
汽車售后服務(wù)市場，表面上形態(tài)各異，百花齊放，非?；钴S，但實(shí)質(zhì)良莠不齊，形成品牌的屈指可數(shù)，整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是，沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價(jià)競爭、互相拆臺，嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個領(lǐng)域競爭力的形成。中國汽車后市場的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政，一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟，并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足，沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。
汽車后續(xù)服務(wù)市場目前存在一系列的問題，主要是幾個細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段：汽配行業(yè)企業(yè)眾多，規(guī)模大小不一，市場開發(fā)手段落后；管理落后，經(jīng)營模式落后，部分企業(yè)不正當(dāng)競爭，汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意，而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起；目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范、操作無標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量無保障、收費(fèi)不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性。
3、消費(fèi)者分析
目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求，眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是：品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)意識強(qiáng)；信譽(yù)、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店。因?yàn)?，隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)意識和自我保護(hù)意識的不斷增強(qiáng)，人們在消費(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求，還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。
（二）、swot分析
優(yōu)勢：此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的，員工是自己學(xué)校的學(xué)生，管理人員主要是自己學(xué)校的老師，這樣的話，有利于管理、探討和溝通。
劣勢：團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成，缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn)，在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程。
機(jī)會：現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大發(fā)展空間。
挑戰(zhàn)：本來就是尚未成熟的行業(yè)，雖然前景很好，但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn)，這對以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。
三、市場定位
汽車除了外觀美容外，最重要的是能安全正常的行駛，因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店，如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業(yè)務(wù)，所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外，還可以免費(fèi)給他們檢測汽車的安全系統(tǒng)，如果有問題的話，經(jīng)過我們的修理后可以安心，平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?/p>
中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展，預(yù)示著人們對汽車售后市場的強(qiáng)烈需求。這種需求會隨著人們對汽車的認(rèn)識不斷深化，需求也會越來越理性，從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對附加服務(wù)的需求，同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟，經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面，重質(zhì)量、重服務(wù)、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。
安行汽車美容店通過對汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié)，并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀，從目標(biāo)客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷等幾個大方面進(jìn)行了縱深審視，提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精，鎖定投資少、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線。
安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì)，這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位，對中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同，這一群體對服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求，而對價(jià)格較不敏感。按價(jià)格理論，影響汽車美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本、需求和競爭三方面，成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分，它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限，如果價(jià)格低于成本，便無利可圖；市場需求影響顧客對美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識，進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限，而市場競爭狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上、下限之間不斷波動，并最終確定美容服務(wù)的市場價(jià)格。不過，在研究美容服務(wù)成本、市場供求和競爭狀況時(shí)，必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來。
但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累，他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi)，成為我們的消費(fèi)主力軍。
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇四
一、 項(xiàng)目背景
隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，有些人覺得“光陰似箭，日月如梭”，而有些人覺得“度日如年”，如何才能使大家精彩的度過每一天而又不忙得像陀螺一般。這里，我們創(chuàng)建網(wǎng)上時(shí)間出售平臺，以“時(shí)間”為媒介，實(shí)行借貸，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率搶占市場，以滿足個性消費(fèi)為主題，最終形成具有“time bar”品牌優(yōu)勢的市場，建立股份有限制公司，具有可行性。
二、 項(xiàng)目簡介
1、
2、 總體方針：絕不虛度每一分鐘，我的精彩我做主。 網(wǎng)站發(fā)展目標(biāo)及宗旨：充分利用各類資源，立足與網(wǎng)絡(luò)，為大家營造精彩人生。
3、 網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品和服務(wù)：
時(shí)間借方服務(wù)：由于時(shí)間、地點(diǎn)、心情等原因無法自己親自去做的事，可讓貸方代做，例如，幫忙探望異地的朋友、幫嘗本地美味小吃、接人、拍照、送咖啡、過生日、買火車票、醫(yī)院陪同輸液、甚至快樂接力，等等，只要不是違法業(yè)務(wù)，凡是你想得到的，我們都為你提供服務(wù)，你只需提供時(shí)間費(fèi)用、交通費(fèi)和相應(yīng)購買禮物等的費(fèi)用即可。
時(shí)間貸方服務(wù)：你可選擇你感興趣的事來充實(shí)你的剩余時(shí)間，并相應(yīng)獲得一定的時(shí)間費(fèi)用。
其他服務(wù)：我們通過主營業(yè)務(wù)，產(chǎn)生各類付費(fèi)服務(wù)，建立論壇，如交友模式，時(shí)間分享模式等。
三、 管理者和組織
a某 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督
b某 主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)
c某 主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃
d某 主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項(xiàng)目規(guī)劃
e某 主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析
職能部門化組織
四、 公司項(xiàng)目策劃
公司立足地大，服務(wù)范圍廣，創(chuàng)建網(wǎng)上時(shí)間互換公司，先用一年的時(shí)間首先在全國建立一定的知名度，讓人們開始有時(shí)間互換的意識，擴(kuò)大消費(fèi)群體。第二年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r擴(kuò)增vip會員以及各類收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。第三年，持續(xù)調(diào)整戰(zhàn)略措施，使網(wǎng)站更符合市場要求。
五、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，人們已經(jīng)習(xí)慣使用網(wǎng)絡(luò)做很多事，瀏覽網(wǎng)頁、上微博、聊天、購物、租房、招聘……如此可見，潛在的消費(fèi)群體是龐大的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國網(wǎng)民有2.5億，平均每天有5200萬人在使用互聯(lián)網(wǎng)，并不斷攀升，而目前，市場上并未有專門的此類網(wǎng)站，可在此領(lǐng)域首先搶占市場份額。
2、調(diào)查分析
本公司對長沙地區(qū)各大高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，這從一定程度上反映了廣大消費(fèi)心理和需求。
（1） 有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友
介紹產(chǎn)生消費(fèi)行為。
（2） 消費(fèi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響
其消費(fèi)行為又帶有理性色彩，一般會選擇價(jià)位合適但有意思的業(yè)務(wù)實(shí)行時(shí)間借貸。
（3） 在校大學(xué)生沒有固定的消費(fèi)模式，消費(fèi)行為往往隨心所欲。
（4） 大學(xué)生的創(chuàng)新能力更強(qiáng)，能夠?yàn)榫W(wǎng)站增添新鮮與活力，使
各業(yè)務(wù)更加豐富多彩。
（5） 接受和吸收新事物的'能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個性。
（6） 影響消費(fèi)因素有價(jià)格、業(yè)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等。
（7） 消費(fèi)節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在情人節(jié)、光棍節(jié)、圣誕節(jié)及
朋友生日前后。
3、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生一般時(shí)間比較充裕，尤其是新生，他們?yōu)榱素S富自己、鍛煉自己，往往會參加各類社團(tuán)、社會活動、臨時(shí)工等等，而我們網(wǎng)站為他們提供這一平臺，在選擇將時(shí)間借出去的同時(shí)，既可以充實(shí)自己的生活、增加經(jīng)驗(yàn)，還能賺到一筆外快，雖然每筆時(shí)間費(fèi)看起來并不多，但堅(jiān)持下去，累積起來的錢也不容小覷。另一方面，他們有各種奇思妙想，能夠幫助我們吸引更多的客戶消費(fèi)。
swot分析法
六、經(jīng)營策略
1、品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.
2、 價(jià)格策略
我們的服務(wù)必須是一流的，嚴(yán)格排查各類業(yè)務(wù)，避免各類虛假業(yè)務(wù)的發(fā)生，建立信用等級制，既可以由貸方選擇借方，也可以由借方選擇貸方，雙方選擇權(quán)是平等自由的，并提供vip業(yè)務(wù)，付費(fèi)業(yè)務(wù)，客戶可根據(jù)自己的需要來選擇。
七、 資本預(yù)算分析
現(xiàn)金流量表
八、風(fēng)險(xiǎn)因素
市場風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新是競爭力的核心內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新更是日新月異，稍微沒跟上就會被市場淘汰，只有不斷得創(chuàng)新各類服務(wù)類型，才能穩(wěn)固市場地位。所以，“time bar”以“新”為立足點(diǎn)，前期的宣傳非常重要，要在此期間建立一些固定的消費(fèi)群體，可以利用各類優(yōu)惠活動來吸引他們。
份、建立適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制等一系列措施來提高工作人員的工作積極性。
信用風(fēng)險(xiǎn)，由于客戶某一方的違約而導(dǎo)致另一方的損失，這種情況屢次出現(xiàn)的話也會影響公司的運(yùn)作，因而，我們可以建立資金中介機(jī)制，譬如，甲方先將時(shí)間費(fèi)等費(fèi)用交至本網(wǎng)站，乙方完成業(yè)務(wù)后，通知甲方，經(jīng)由甲方確認(rèn)后方可將錢付給乙方，這樣在一定程度上保證了資金運(yùn)作的安全，防止詐騙等行為。另外，還可以建立信用等級制度，論壇等。對那些屢次違約者可拒絕其進(jìn)入。
九、退出機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)投資者可根據(jù)自身的收入狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等因素選擇債券、可轉(zhuǎn)換債券、股票等方式進(jìn)行投資，并取得相應(yīng)的分紅及利息收入。
邊際資本成本
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇五
指此投入能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常動作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:
機(jī)器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4
加盟費(fèi)5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現(xiàn)實(shí)中也要和房東簽訂合同時(shí)按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應(yīng)計(jì)入投資總額,以下核算繼續(xù)適用.)
二、第一個月營業(yè)及第一年核算
估計(jì)營業(yè)額:
1.生意一般——5萬元收入/月
2.生意正?！?萬元收入/月
3.生意火紅——9萬元收入/月
第一個月內(nèi)應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用:
電費(fèi):0.3
網(wǎng)費(fèi)1.2
機(jī)器管理費(fèi)20x80
人工工資1
稅收0.5
不可預(yù)料支出0.3暖氣1/年共計(jì)4.46約4.5萬
1,第一個月基本平衡.
2,應(yīng)利額為2.5萬
3,贏利額為4.5萬
其他十一個月不必計(jì)算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右
所以贏利情況一年內(nèi)為
1,1.5x11=16.5
2,2.5x11=27.5+2.530
3.4.5x11=49.5+4.554
三、第二年計(jì)提
由于計(jì)算機(jī)硬件及配件具有很大的.損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機(jī)器升級和桌椅等)
一部分在第三年內(nèi)提取.
如果是二三種情況,應(yīng)一次提取.
不過總的來說,第二年贏利情況
1,10萬2,16萬3,40萬
四、第三四年(或者實(shí)際經(jīng)營活動中更為提前一些),為平淡期
2,30萬-822萬x244
五、第五年,準(zhǔn)備回收
這時(shí)候投入縮少,即減少更新?lián)Q代成本,約支出5萬
1,營業(yè)額下降
15-5=10
六,其它收入:
1,網(wǎng)吧廣告收入,和
3,最后的殘值收入...約為5(不準(zhǔn)確)
4,保證金取回,三萬
其它收入為...合計(jì)為11萬(最小估計(jì)法)這三項(xiàng)為純收入.計(jì)入最后投資收益
七、機(jī)會成本
投資額60萬按五年銀行活期利率應(yīng)算得....大概約3萬
八、投資收益
總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機(jī)會成本
投資收益/前期投資總額即為收益率
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇六
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫？投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書的主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。下面小編為大家?guī)韯?chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書模板，希望大家多多閱讀！
項(xiàng)目名稱：電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介：
該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù)，包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期，努力完善項(xiàng)目的各個方面：首先，擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍，力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次，加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置，提高貨物投遞響應(yīng)速度，降低投遞運(yùn)營成本;最后，提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力，具有一個專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 項(xiàng)目市場調(diào)查：
i. 在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢下，快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù)，使其成為店鋪銷售的特色。
更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)(蘇寧易購提供，不過是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上)。
iii. 快遞物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購消費(fèi)者的共同要求，快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個重要影響因素，“晨到”、“午到”的市場需求強(qiáng)烈。。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。
iv. 當(dāng)前形勢下，由于快遞物流的高費(fèi)用，售后使用的高難度，制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。
銷量
i. “晨到”、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶，確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時(shí)間、地點(diǎn))。
ii. 專業(yè)化服務(wù)。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù))。
iii. 提供衍生產(chǎn)品。
i. 投遞時(shí)間發(fā)生沖突，無法及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞。
解決方案：成立團(tuán)隊(duì)，具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時(shí)間，為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。
ii. 投遞產(chǎn)品類型錯誤。
解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系，投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換。
iii. 無法充足備貨，貨物緊缺。
解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系，備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系，征求諒解。
iv. 產(chǎn)品質(zhì)量問題。
解決方案：投遞前必須對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查，投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題，進(jìn)行上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況。 v. 消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對商品不滿意，要求退換貨。
解決方案：與客戶、商家協(xié)商解決，選擇退貨、換貨，合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。
成本：項(xiàng)目前期，利用自身優(yōu)勢(場地、區(qū)位)，只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營成本(交通費(fèi)、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營效益而定。
利潤：來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的獲得。
1. 原始數(shù)據(jù)分析：通過對客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個人客戶比例，確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時(shí)間和方式。
2. 與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量，訂單通知方式。
3. 與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣，促進(jìn)銷量。
4. 制作服裝、胸卡、宣傳品，進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。
5. 學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車美容知識，學(xué)會汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測，提高項(xiàng)目人員的項(xiàng)目執(zhí)行能力。
6. 在投送服務(wù)中，了解客戶需求，聽取客戶建議，并把信息反饋給商家。(市場調(diào)查)
7. 根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況，合理規(guī)劃配送服務(wù)，甚至考慮增加配送人員。
在前期運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上，可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品，大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上，深化服務(wù)內(nèi)容，例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎(chǔ)上，提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。
1、項(xiàng)目由來
近年來，隨著生活水平的提高，越來越多的城市居民在緊張的工作之余，開始將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式，以達(dá)到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí)，廣大農(nóng)民為應(yīng)對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn)，開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境，開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下， “農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場。
專家表示，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂，讓農(nóng)民賺城里人的錢，有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí)，農(nóng)家樂的出現(xiàn)，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流，是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。
不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境，就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。 親近自然，換換腦筋，不僅是成年人的需要，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。
“農(nóng)家樂”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式：消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊，不必為買不到車票而煩惱，享受原汁原味的農(nóng)家菜，感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活，在參與中享受樂趣。 我們村匯南村是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子，村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣，水質(zhì)清洌，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn)，種植面積達(dá)1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村，建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系，交通便利。綜上，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。
2、項(xiàng)目具體方案
(1)活動策劃
作為新興的旅游項(xiàng)目，農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛，但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同， 而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動，在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素，適合全家總動員，在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情。
我村是個葡萄大村，可以以葡萄為契機(jī)，開展葡萄節(jié)活動，全家一起采摘葡萄，以家庭為單位進(jìn)行比賽，在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力。
舉辦“愿望樹”活動?？梢宰屝】腿朔N植一棵樹，許下愿望，讓“他的樹” 伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。
我村水域面積較多，可以以此為依托，建立水上樂園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發(fā)生。 我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn)，可以適當(dāng)開發(fā)，形成展覽室，讓客人參與抽絲紡織過程，也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù)，同時(shí)讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。
葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝，讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理，堅(jiān)持野生放養(yǎng)，限量供應(yīng)，寧缺勿濫。 將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”，制作成糕點(diǎn)或者糖果，進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。
(2)基礎(chǔ)設(shè)施
農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋
風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。 農(nóng)家樂餐飲既要純香，又要干凈。在餐館建設(shè)方面，要走市場化經(jīng)營道路，通過招商引資辦法，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。
(3)宣傳
我村離常州比較近，可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系，形成旅游專線，互惠互利。 建立村級網(wǎng)站，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動，讓更多的人認(rèn)識我們村。
(4)管理
避免“村村點(diǎn)火，戶戶冒煙”情況的出現(xiàn)，影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng)，特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心，活動內(nèi)容少而單調(diào)，對游客吸引力不強(qiáng)，由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要，應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下，建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站，實(shí)施了統(tǒng)一包裝對外促銷，形成了一定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù)，在經(jīng)營中互相協(xié)作、互相補(bǔ)充、互相協(xié)調(diào)，解決了一家一戶難以解決的問題，增強(qiáng)經(jīng)營能力。
我村是葡萄種植大村，種植面積達(dá)1500畝，生態(tài)環(huán)境良好，沒有污染?？梢砸云咸褳槠鯔C(jī)，舉辦各項(xiàng)活動。 我村已建成垂釣中心，面積達(dá)350平米，水質(zhì)良好，養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩，味道鮮美，適合休閑垂釣。同時(shí)已建成幾座別墅式村屋，配備基本設(shè)施供客人休息。
具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件
現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來的，農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求，利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn)，投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材，稍加建設(shè)就能投入使用，餐飲資源自產(chǎn)自銷，游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收，成本低而資源利用率高，邊際效應(yīng)大，由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對較為低廉，對較大范圍的游客的吸引力大。 以農(nóng)家樂為起點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會，增加村民收入，提高村民生活水平，讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。
在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們可能會遇到的困難有：
1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂，沒有經(jīng)驗(yàn)，需在探索中發(fā)展。市場需求不明，需做進(jìn)一步調(diào)查。
2. 資金來源，需要招商引資。
3. 經(jīng)營許可證的問題
4. 建成以后的推廣、宣傳工作
5. 金融危機(jī)負(fù)面影響，此時(shí)發(fā)展農(nóng)家樂前景不明
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇七
經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流
經(jīng)營文化：綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
綠色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠(yuǎn)、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求，通過綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。
經(jīng)營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
為什么要參與餐飲業(yè)？
如果你是股東你參加的原因如下：
1：模式：這個餐飲是眾籌模式，就是很多人一起開餐飲，這個模式會教會股東們學(xué)會合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。
4：能力提升層面：我們這個平臺本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念，所有參與的人員與朋友，都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。
如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的.原因如下：
1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由
5：我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作
參與餐館的方式如下：
1：合作層面，采用眾籌模式推動餐館的發(fā)展，整和平臺的資源
針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享
2：股東層面，針對股東，20xx元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有200—300股。
為了給到股東最大的價(jià)值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念
所有的股東投資后，還有以下選擇
每個股東——————即送餐飲優(yōu)惠卷
針對董事1—5萬元起步認(rèn)購，第一輪只招募《待定》個人，董事會成員必須5萬起步投資。
即1—5萬元——====—體現(xiàn)董事的
餐館采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下
一，公司實(shí)行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成；
二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。
三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。
股東會：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)行請會計(jì)師代管的辦法），崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。
董事會職責(zé)主要包括：
1、召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作；
2、決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；
4、批準(zhǔn)公司基本管理制度；
5、聽取店長的工作報(bào)告并作出決議；
6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；
7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；
8、聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。
董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制：
1、董事會作為公司的法定代表，不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動；
2、董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事；
3、股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。
監(jiān)事會：監(jiān)事會職責(zé)：
2、對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；
3、當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時(shí)，要求董事和店長予以糾正；
5、提議召開臨時(shí)股東大會；
6、代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；
7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；
8、監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；
8、監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù)；
9、負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。
店長職責(zé)：
1、根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實(shí)施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制，對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2、主持餐館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。
3、制定餐館具體規(guī)章，獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4、建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系，定期主持召開例會，親自處理餐館內(nèi)重大問題。
5、責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。
6、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)管理，對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。
7、向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算外開支計(jì)劃；處理公司重大突發(fā)事件；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
8、列席董事會會議，向董事會匯報(bào)經(jīng)營情況并提出合理化建議。
根據(jù)本公司實(shí)際，由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)（工資每月《待定》元，在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬（第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)），之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、服務(wù)人員（兼?zhèn)鞑?、收銀員）三類職務(wù)。股東做義工按小時(shí)領(lǐng)取優(yōu)惠券。
三、股權(quán)設(shè)置
參股計(jì)劃及規(guī)則：
董事規(guī)模：總董事數(shù)為11—21股，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后，資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營正常的情況下可以進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。
參股限制：一、每股人民幣20xx元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為《待定》股，發(fā)起人可增至《待定》股，代人持股總數(shù)不得超過《待定》股，并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時(shí)在分店參股，規(guī)則與此相同，。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓：一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。如放棄股權(quán)，則該股權(quán)收益列入公益活動捐獻(xiàn)。二、股權(quán)可以溢價(jià)轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價(jià)不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。
股權(quán)收益：
一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。
二、股東在本店消費(fèi)享受《待定》折（不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借）、董事及董事長享受《待定》折優(yōu)惠（限個人使用不能轉(zhuǎn)借），不享受工資福利（優(yōu)惠幅度可議）優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。
三、分紅總額按純利潤的50%確定。
四、分紅按股份數(shù)平均分配。
五、分紅時(shí)間，從固定投資收回之日（具體計(jì)算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過）起，每一年進(jìn)行一次。
六、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實(shí)施。
1、風(fēng)控點(diǎn)評
項(xiàng)目優(yōu)勢：1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度，我們利用品牌效應(yīng)創(chuàng)建綠色健康理念以休閑
該項(xiàng)目因?yàn)橛性诖髴c地區(qū)知名的襯托下，又有綠地大棚為呼應(yīng)更好的襯托綠色概念在加上
我們的會員制和股權(quán)制，經(jīng)營權(quán)限有所擴(kuò)大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風(fēng)味獨(dú)特
把我們的理念融在一起，這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營。
2、收益方案
投資人回本前
眾籌凈利潤20%分配給項(xiàng)目方，凈利潤80%分配給投資人（季度分紅）
投資人回本后
眾籌凈利潤30%分配給項(xiàng)目方，凈利潤70%分配給投資人（季度分紅）
投資周期：項(xiàng)目存續(xù)期（項(xiàng)目存在，持續(xù)分紅）
3、對賭條款
若項(xiàng)目經(jīng)營過程中，連續(xù)10個月虧損，項(xiàng)目方將回購?fù)顿Y人剩余投資額
（剩余投資額=投資額—項(xiàng)目分紅）
4、風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條款
項(xiàng)目發(fā)生以下任意一條條款行為，項(xiàng)目方需要進(jìn)行強(qiáng)制回購，回購
對價(jià)=投資額*？，12月內(nèi)回購?fù)瓿伞?/p>
1、融資成功第一筆款項(xiàng)=3個月未開業(yè)；
2、項(xiàng)目開業(yè)后前10個月連續(xù)虧損；
3、項(xiàng)目融資成功后，后續(xù)合作中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為；
4、違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為；
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇八
理清以上重要問題之后將寫好的資料按照投資計(jì)劃書目錄排版美化即可完成。
注意事項(xiàng)
產(chǎn)品描述、團(tuán)隊(duì)描述要抓住重點(diǎn)，忌假、大、空
運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，可以使投資計(jì)劃更具有說服力
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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇九
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們在投資時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊？?、種子顧客，所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳汀６际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。
從西環(huán)路周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯。但味道已經(jīng)過時(shí)。最重要的兩個都個致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對象。我們要以“誠信、服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動，“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴(kuò)展市場。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的`廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。（可用兼職）
5、對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個花樣的特色，來吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的。
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營中，可以在某一個時(shí)期，進(jìn)行營銷活動，來吸引更多的顧客。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會送2個月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
6、如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
7、房租一次交3個月房租按新都價(jià)15元一個平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個月也就是9000。
8、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
9、第一個月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
10、不加第一個月的進(jìn)貨費(fèi)是：12.84萬。
1、上座率不夠：
可能是宣傳?？谖?。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純在性。
2、價(jià)位定低。（貨價(jià)過高。求過于供）：
價(jià)位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費(fèi)每天20
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160
3、人5w/232.3=215.2天回籠資金
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇十
如果不想要做太累的工作，想要輕輕松松地賺錢，可以考慮一下開個彩票店。人們雖然知道彩票很難中獎，但是還是會抱著一絲小小的期待。
彩票店的前期投入包括投注機(jī)押金、店面租金、電腦跟寬帶，投注機(jī)押金應(yīng)該在3萬,店面租金的話看當(dāng)?shù)厍闆r，成本不算高。彩票店盈利是收取傭金，一般是6%——8%，所以賣得多就掙得多。
投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇十一
公司名稱：
成立時(shí)間：
注冊資本：
無形資產(chǎn)占股份比例：%
公司性質(zhì)為：(請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。)
目前主營業(yè)務(wù)：
目前主要股東情況：(列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：)
公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：(列表說明)
(單位：萬元)
二、項(xiàng)目簡介
三、融資說明
為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少萬元，
新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，
公司自身投入萬元。如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么?
請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因：
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
附：投資商最關(guān)心什么?
2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長?目前及潛在的競爭對手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢和劣勢?你需要將市場調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。
3、如何向投資方證明各種預(yù)測符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。
4、如何向投資方證明新注入的投資將會增加未來企業(yè)的價(jià)值?你需要將強(qiáng)有力的營銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。
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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫篇十二
該項(xiàng)目是用開司米絨線鉤織各種配件，然后拼裝成各種動物小掛件等工藝飾品，純手工操作，可家庭作業(yè)，不需租房，初期投入2萬元以下。適合下崗失業(yè)婦女選擇，前景很好，尤其是出口訂單較多。
最新小投資項(xiàng)目2:口罩生意
口罩生意好了，每天可以賣好多，我算了一下成本，一個賣六元就可以，所以將店內(nèi)的口罩全部下調(diào)到六元一個，當(dāng)時(shí)記的挺清楚，五月份拿了五千個口罩，冬天做什么生意好?九月賣完再進(jìn)卻發(fā)現(xiàn)進(jìn)回來的貨有問題，馬上另找工廠重新加工三千個，10月9號我手里1800個口罩，當(dāng)時(shí)想進(jìn)貨，老媽說你再等等吧，家里貨沒地方放了，因?yàn)槲疫€進(jìn)了一些別的產(chǎn)品，一看樣就是幾百個或幾千個，看樣都是要量的，結(jié)果一等導(dǎo)致我斷貨五天。
最新小投資項(xiàng)目3:服裝配飾
陰冷沉悶的大冬天，怎么才能與眾不同，大放異彩呢?秘訣在于添加小配飾，讓一件漂亮精致的飾品于細(xì)節(jié)處映襯你的氣質(zhì)，實(shí)在是聰明時(shí)尚之選。冬天做生意，不如就選擇服裝配飾吧。
最新小投資項(xiàng)目4:代購生意
通俗一點(diǎn)來說就是找人幫忙購買你需要的商品，原因可以是因?yàn)槟阍诋?dāng)?shù)刭I不到這件商品，又或者是因?yàn)楫?dāng)?shù)剡@件商品的價(jià)格比其他地區(qū)的貴。
最新小投資項(xiàng)目5:家電清洗
家電清洗就是對家用電器進(jìn)行微型的保養(yǎng)，以增加家電運(yùn)作效率以及使用壽命，使人們更好的利用家電，保持家庭清潔使人們更加健康。冬天離春節(jié)相當(dāng)近，家電清洗生意一定很紅火!
最新小投資項(xiàng)目6:老年人裝修市場
房屋裝修業(yè)一直都是一個欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)，大部分原因是因?yàn)殚T檻低，似乎誰都可以進(jìn)入這個市場。但是如何讓你與其他裝修行業(yè)分開呢?最好的方法就是專注一個細(xì)分市場。老年人市場就是這樣一個有待開發(fā)的細(xì)分市場，他們希望重新裝修自己的家，以期能夠長時(shí)間待在舒適的房間里。方便的斜坡設(shè)計(jì)以及更適合老年人沐浴的浴室設(shè)計(jì)就是很好的突破口。
最新小投資項(xiàng)目7:花店
10多天的市場調(diào)查，我的花店選址在新建的小區(qū)附近，經(jīng)營盆景和花卉。我經(jīng)過分析，認(rèn)為這一行市場前景比較廣闊，店址選取在小區(qū)的中心地帶，附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬戶人家!目前，這片社區(qū)的入住率還不到20%，市場潛力非常大?，F(xiàn)在許多人買了新房子，經(jīng)過裝修后，新房子里都要添點(diǎn)盆景之類的花卉。
最新小投資項(xiàng)目8:膳食顧問
人們?nèi)缃裨絹碓疥P(guān)注飲食健康，這也給健康食品行業(yè)帶來滾滾財(cái)源。對于顧客而言，他們?nèi)缃穸稼s潮流一般購買那些號稱有益健康的食品，但是他們更需要的是能夠得到專門的指點(diǎn)，根據(jù)個人身體狀況和生活習(xí)慣，打造屬于個人的飲食食譜。所以，對于膳食家和療養(yǎng)師來說明年都是不錯的一年。
最新小投資項(xiàng)目9:代駕
醉駕后果如此嚴(yán)重，但酒局總是難免的，酒后代駕就成了比較迫切的需求。記者發(fā)現(xiàn)，新規(guī)定催生了長春市區(qū)內(nèi)的酒后代駕行業(yè)，目前，長春已成立了近十家有經(jīng)營資質(zhì)的代駕公司，一些公司的業(yè)務(wù)量蒸蒸日上，已經(jīng)進(jìn)駐幾百家大中型酒店。
最新小投資項(xiàng)目10:奶茶店
港式奶茶加盟第一品牌吾飲良品為國內(nèi)最著名的奶茶店加盟品牌之一?，F(xiàn)已在全國各地?fù)碛?00余家奶茶連鎖店，構(gòu)建了強(qiáng)大的飲品連鎖體系，被譽(yù)為匯聚亞洲風(fēng)尚的奶茶品牌。
最新小投資項(xiàng)目11:干洗生意
白雪飄落的冬季，裘皮、毛皮等皮衣已成為人們追求穿著的時(shí)尚，然而，如果皮衣不定期保養(yǎng)美容，也會與其他的衣服一樣，失去艷麗的光澤，這也為廣大投資者提供了一個投資機(jī)會。萬元投資項(xiàng)目推薦，在居民小區(qū)幾家干洗店發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)的皮衣保養(yǎng)生意十分紅火。
最新小投資項(xiàng)目12:擦鞋生意
擦鞋護(hù)理是指對皮鞋的清潔、滅菌、保養(yǎng)、上光、拋光、補(bǔ)色、防霉等一系列護(hù)理工作，使真皮恢復(fù)美麗光亮的新面貌，并且延長皮鞋的使用壽命。
[小投資創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目]
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