隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝周報表分析報告篇一
二：研究方法
通過市場調(diào)查、問卷調(diào)查、采訪、查閱相關(guān)資料等方式搜集資料，并對搜集來的資料進行分析匯總，從而得出大學(xué)生追求名牌的心理基礎(chǔ)，端正大學(xué)生的消費觀念。
三：研究要點
1.大學(xué)生在名牌消費中的比例
2.商家及消費者對大學(xué)生追求名牌這一現(xiàn)象的看法
3.家長幫孩子買名牌的心理
4.學(xué)生談自己購買名牌服飾的心理
四：調(diào)查內(nèi)容：
16-20之間的就占32%，20-25之間的占15%，25歲以上的占3%，消費者在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)低齡化的態(tài)勢，調(diào)查結(jié)果青年學(xué)生是購買的主體，是消費的主力軍，在這些青年時代的人眼里，森馬的牛仔褲那些地方吸引他們呢?又是哪些地方導(dǎo)致一些人不喜歡呢?據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示60%的人是因為森馬的牛仔褲時尚的款式而喜歡購買，而另一些48%的人是因為森馬的價格太高不喜歡購買，由此可見森馬的牛仔褲完全可以在市場大量銷售的，但因為價格太高的問題，讓森馬在市場上落了一大節(jié)，可見森馬不適宜于鄭州市民的銷費，也就是個人收入和消費不成比例，而導(dǎo)致有56%的人對該產(chǎn)品的牛仔褲抱有無所謂的態(tài)度，對森馬牛仔褲所設(shè)計的款式都無所謂沒有喜歡也沒有不喜歡。因為價格太高有70%的人都認為該品牌的褲子價格在100以下才能是更多的人接受，也就是因為價格太高而導(dǎo)致另一種隱患，就是有62%的人對森馬牛仔褲的未來發(fā)展也不太關(guān)注。
人們在了解森馬牛仔褲的時候，是通過許多途徑，渠道得知的，其中有48%的人是通過朋友，32%的人是通過廣告，還有12%的人是通過網(wǎng)絡(luò)，8%的人是通過傳單。那么通過知道的人還不是非常了解森馬，說明知道森馬的人還是不多，另一方面這鮮明的百分比可知森馬應(yīng)該加大宣傳力度、擴展范圍，讓更多的人知道。價格適中會吸引更多的顧客，通過各種方式、渠道讓更多的人知道并了解該品牌的牛仔褲銷售量更好更高。
這些青年人在有購買森馬的需求和經(jīng)濟能力，由于他們受教育程度不同，那么對個人形象的要求相對不同，對于“長期穿牛仔褲會傷害身體，對此您持有何種態(tài)度?”這一問有28%的人選擇了“盡量少穿”的答案，34%的人選擇了“無可奈何”的答案，還有38%的人選擇了“無所謂”的答案，這說明他們都意識到了穿牛仔褲的弊端，然而牛仔褲的時尚正好突出了消費者的個性及藝術(shù)美，因此只要宣傳及時，穿牛仔褲可以滿足他們的個人形象和需求，但僅此不夠森馬應(yīng)加大各種款式的設(shè)計及面料的研究，分出不同層次不同檔次的牛仔褲，讓顧客選擇范圍擴大，再現(xiàn)在人群當中思想性格不同那么品位也不同，一件合身得體大方的衣服勝于一件高貴的天文數(shù)字衣服，更不低于高檔衣服的身價，更會提高你個人的品位。
選擇性專業(yè)化戰(zhàn)略與整體市場戰(zhàn)略，讓不同的人擁有不同的款式衣服合身得體大方優(yōu)美看著有品位，公眾式的衣服，多種目標的選擇范圍廣泛的擴展，這樣還會提高市場營銷機會，更有吸引力。那么再定價方面進行分層次式的定位并抓住顧客的心理，針對消費者的不同消費心理，那么制度相應(yīng)的價格以滿足不同類型消費者的需求。
從以上調(diào)查分析來看，森馬牛仔褲若想在市場上立足，不但要加大;力度做好宣傳工作，讓更多的人對森馬牛仔褲有更清楚的了解，對自己的款式應(yīng)該有更到位的的宣傳讓人們都知道穿森馬的牛仔褲的好處，多多的宣傳，因為有更多的人認為穿牛仔褲對身體有害，那么應(yīng)該再面料上做到別具一格的特點，并且能夠使更多的消費者感到物有所值，穿森馬牛仔褲就是實惠，來滿足更多的消費者;而且還有雜價位上，選擇更好的位置，因為有70%的人都認為該品牌的褲子價格太高，說明這些人的收入都不能滿足他們的消費標準標準，所以價格應(yīng)該有待于調(diào)整。
服裝周報表分析報告篇二
低門檻，高風(fēng)險
產(chǎn)業(yè)鏈過長
成本與品牌
成本驅(qū)動與品牌驅(qū)動并行的行業(yè)，定位論與貨架資源論被尊為真理的行業(yè)；貨架資源論雖近年受到電商挑戰(zhàn)，但也只是傳統(tǒng)的商圈變換成流量而已：
需求與前途
這個行業(yè)有前景，衣食住行，根本之需。
這個行業(yè)沒前途，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加低門檻的設(shè)定，注定是一個混溫飽易，贏成就難的行業(yè)。
未來與整合
服裝行業(yè)發(fā)展前景
于是我也拉起口罩，遮住臉，我能看得清浮在天空中的遠方，卻看不清腳下的路，只能繼續(xù)走。
服裝行業(yè)發(fā)展前景，取決于服裝業(yè)將如何發(fā)展自己。如果一味地堅守舊習(xí)，肯定毫無前景。那些拿點兒錢，買幾臺縫紉機，雇幾個工人，找個街鋪就可以開店的時代就過去了。
服裝界現(xiàn)有問題是：同質(zhì)化太嚴重，大家都抄來抄去。所以，如果繼續(xù)抄來抄去，又沒有商業(yè)模式的創(chuàng)新，未來必然死路一條。
未來與趨勢
但是，這不代表服裝業(yè)沒有前景。恰恰相反，我相信服裝業(yè)依然是個朝陽產(chǎn)業(yè)。
就總體而言，服裝業(yè)有幾大趨勢：
1、從跨界到無界
時尚運動化、運動時尚化；
高街高定化；高定高街化；
時尚與高科技的融合；
兩性到無性別、lgbt;
一年兩(四)季到無季節(jié)；
銷售、推廣、社交的融合；
2、高科技將滲透服裝業(yè)
平庸的員工和工作將被信息管理系統(tǒng)或者智能設(shè)備替代。
先是數(shù)字打印，激光裁剪，自動化縫制。另外，我也相信機器無法替代優(yōu)秀的手工藝。所以優(yōu)秀的手工藝者依然有存在的必要。
3、可持續(xù)時尚將逐步成為主流
對環(huán)境及勞工的保護，對于紡織服裝領(lǐng)域會越來越重要。服裝紡織業(yè)是全球第二大污染環(huán)境最嚴重的行業(yè)（僅次于石油業(yè)）。比如，雖然棉布感覺令人舒適，但是其生產(chǎn)過程中非常耗水?；w雖然減少了對自然資源的消耗，但是其印染中產(chǎn)生的化學(xué)污染也很嚴重?？傊F(xiàn)在業(yè)界對面料的開發(fā)，非常注重對自然資源的消耗降低；對化學(xué)染料的依賴，大力開發(fā)環(huán)保染料；還有極大的浪費，這些浪費也是對資源的浪費。所以，從設(shè)計到制造過程中，注重對環(huán)境保護的服裝會更受歡迎。
4、線上/下不再是“對手”，而是唇齒相依
線上搜索，線下體驗，店鋪發(fā)貨；或者，線下體驗，直接在店鋪的數(shù)字虛擬板墻查看產(chǎn)品信息，下單，由店鋪直接發(fā)貨到家。阿迪達斯與英特爾已經(jīng)合作處虛擬鞋墻，可以在物理店鋪虛擬陳列2000sku的鞋子，大大增加店鋪的陳列容量。
5、個性化定制會越來越流行
高級定制與個性化定制會越來越熱。
總之，服裝業(yè)正在變得：
個性化；
科技化；
無界化。
服裝周報表分析報告篇三
一、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢：
2011年，我國服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國內(nèi)、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型快速推進，產(chǎn)業(yè)升級將再上新臺階。
未來10年，是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進的重要戰(zhàn)略機遇期，改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R到經(jīng)歷了全球金融危機，國際發(fā)達國家服裝產(chǎn)業(yè)實力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、市場掌控等高端軟實力方面，我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達國家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹立危機感、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級方向，牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機遇期，努力縮小國際差距，確立更高的國際競爭地位。
二、服裝行業(yè)核心競爭力：
服裝企業(yè)核心競爭力，本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。
（1）決策競爭力(2)組織競爭力(3)員工競爭力(4)流程競爭力(5)文化競爭力
三、服裝消費趨勢分析：
1、服飾消費連續(xù)5年居城市女性開支之首
衣、食、住、行，“衣”排首位，原因何在？或許全國婦聯(lián)宣傳部、中國消費者協(xié)會、中國婦女雜志社等單位發(fā)布的“2010~2011中國城市女性消費調(diào)查報告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。
調(diào)查顯示，2010年城市女性消費以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套)服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達到49.3%；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對國際品牌的認知度與城市國際化程度相關(guān)，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、（）大連、上海。在美麗消費持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中，女性消費中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個月，96.8%的被訪者有服裝、服飾消費經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件(套）服裝平均為1390元。
此外，網(wǎng)購成為女性重要的購物方式之一：2010年參與過網(wǎng)購的被訪者達70.8%，上年網(wǎng)購比例僅為42.3%。參與網(wǎng)購的北京被訪者達90.7%，位居10城市之首。18～30歲被訪者網(wǎng)購比例最高，51～60歲的被訪者中有39.8%的人參與網(wǎng)購。
2、電子商務(wù)消費爆炸式增長
宣稱打造“平民時尚”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖vancl則抓住了大眾消費這個主流，在短短幾年內(nèi)銷售突破20億，成就了一個服裝行業(yè)的神話。網(wǎng)絡(luò)購物之所以興起那么快，其中有三個原因：一是消費者在“逛”網(wǎng)店的時候比逛實體店有更多的商品可供選擇，可以輕松地貨比“百”家，省時；第二，網(wǎng)絡(luò)購物可以通過互動和搜索，了解更多有關(guān)品牌和商品的口碑，以此做出更準確的購物決策，省心；三是網(wǎng)絡(luò)銷售的商品由于沒有了渠道、促銷等成本，所以會比實體店的商品更加優(yōu)惠，即所謂的省錢。
截至2010年，中國已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶——是印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的5倍多，比美國的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎多一倍——新的用戶還在以每個月600萬的速度不斷增加。大約一半的中國城市人口在使用互聯(lián)網(wǎng)，而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達到1/7。據(jù)估計，到2015年，中國城市用個人電腦上網(wǎng)的普及率將會達到66%，與如今西歐的水平相當，而農(nóng)村的'互聯(lián)網(wǎng)普及率則會翻一番，達到近30%。城鄉(xiāng)加起來，中國將會有超過7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。如此龐大的消費者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷售飛速增長的基礎(chǔ)，電子商務(wù)一定是未來消費發(fā)展最為迅速的一個銷售模式，而服裝電子商務(wù)的消費者，必將呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增長。
五、服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢：
作為急需擴寬渠道的商家，網(wǎng)絡(luò)營銷的強勢推廣性都讓他們欣喜不已?？v使在經(jīng)濟危機最嚴重的時候，某電子商務(wù)平臺的交易人數(shù)還能夠達到325萬，交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現(xiàn)代消費者。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營節(jié)省下的渠道成本這個優(yōu)勢，也讓越來越多的商家開始后了網(wǎng)絡(luò)銷售之路，各種形式的網(wǎng)店如春筍般冒出。
不過當各種網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時候，網(wǎng)店自身也在經(jīng)歷嚴酷的考驗。在諸多的選擇中，形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng)、打價格牌的網(wǎng)上折扣店、消化庫存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是目前大眾更為認可和接受的服裝消費方式。然而這幾種電子商務(wù)形式之中能夠?qū)Ｗ⑵放茽I銷，并向消費者提供品牌服裝商場功能的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角。當然更不用說提供服裝商家在營銷過程中的各種功能轉(zhuǎn)換了。
不進步就要被淘汰，這是每個有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時，諸多先行者們也感受到了危機。選擇更好的，能在每個方面流程都進行融合，提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目標。于是，許多知名的服飾品牌已經(jīng)開展了新的電子商務(wù)計劃，并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺：美國貝克曼、英國倫敦品牌justyle以及歐洲知名的時尚男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商，同時也是最大的服務(wù)商shopex通過自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的各種優(yōu)點。
如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢，因為他們擔心自己落后。所以才會選擇適合自己企業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商，才能讓企業(yè)的將來在網(wǎng)絡(luò)市場中沒有盲點。
六、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響
宏觀經(jīng)濟環(huán)境對中國的服裝行業(yè)，總體感覺是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動力成本、制造成本甚至運輸成本都在上漲，幾乎服裝產(chǎn)銷鏈條中每個環(huán)節(jié)的成本都在上漲，這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的影響?？梢哉f，服裝行業(yè)正在進行史無前例的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
勞動力成本上升
隨著物價水平全面上漲，居民收入中用于食品等初級產(chǎn)品的比例將提高。居民生活水平下降，給企業(yè)帶來了勞動力成本上升的壓力。
服裝消費需求減少
服裝不是生活必須的初級商品（如食品），當通貨膨脹時，對于中低收入的居民來說，消費必然會更多的集中于初級食品，而不是服裝。經(jīng)濟增長放緩，很多企業(yè)面臨倒閉、搬遷的困境。很多企業(yè)開始大面積的裁員、減薪。消費者收入的減少再加上對經(jīng)濟前景的不樂觀預(yù)期，消費者無疑會減少對服裝消費的支出。
國家政策對中國服裝業(yè)的影響
新勞動法的實施，迅速提高了服裝行業(yè)勞動力成本毫無疑問，()新的勞動合同法的實施，規(guī)范了企業(yè)在雇擁、工資、保險、補償?shù)雀鞣矫娴男袨椋蟪潭鹊乇Ｗo了勞動者的利益，但也帶來勞動力成本的上升。新勞動法實施后，企業(yè)增加支出的工資、福利和相關(guān)費用將使服裝企業(yè)的用工成本提高20–40%，企業(yè)認為不堪重負。
七、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響
市場的微觀環(huán)境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的，包括供貨商、制造商、市場中間商和消費者。這四個因素像一個環(huán)狀一樣相互作用，消費者對商品的反饋對于企業(yè)是相當重要的。企業(yè)要想徹底開發(fā)中國服裝潛在的市場；必須實現(xiàn)有效的運作，需要臺理分配自身內(nèi)部的資源。
營銷渠道
服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I銷渠道，包括百貨商店、專賣店．購物中心等等。營銷模式也發(fā)生了三個步驟的演變第一步、從引廠進店到“承包經(jīng)營；第二步、從”商企聯(lián)銷”到“直營專賣”；第三步、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營銷轉(zhuǎn)一內(nèi)部營銷進而講求整體營銷。
除了這些傳統(tǒng)的零售模式，中國的網(wǎng)上零售盡管在1998年以前還未出現(xiàn)，但是正在成為一股新的力量?？墒牵筛蓚€人電腦價格的下降，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在過去的幾年內(nèi)越來越多的人涉足網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，1997年末網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為60多萬，1999年中上升到400多萬，2000年已有超過10000個網(wǎng)站和29000個以。cn結(jié)尾注冊的域名，其中77％為商業(yè)域名。
服裝周報表分析報告篇四
主要指國家政策、法律、法令和法規(guī)，如“產(chǎn)品質(zhì)量法”、國民經(jīng)濟發(fā)展計劃、國家統(tǒng)計局報告等。
經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查
國民經(jīng)濟收入，人口普查，能源和資源狀況，消費結(jié)構(gòu)與消費水平，物價水平，個人收入水平等。
技術(shù)環(huán)境調(diào)查
新工藝、新計劃、新材料的發(fā)展趨勢與速度，新產(chǎn)品的生命周期，國內(nèi)的先進水平等。
服裝市場調(diào)研的信息來源
（1）專業(yè)信息
纖維和面料：企業(yè)展示會、貿(mào)易展覽會以及貿(mào)易協(xié)會等。
設(shè)計師的時裝表演
服裝銷售渠道；
消費者的劃分：人口素質(zhì)、價值觀念和生活方式。
（2）媒介信息
關(guān)鍵性的貿(mào)易中間媒介；
權(quán)威報刊；
商業(yè)雜志；專業(yè)學(xué)術(shù)刊物；
消費者時裝刊物。
名人及其生活方式
電視、電影
藝術(shù)：繪畫、雕塑
市場結(jié)構(gòu)不可控因素調(diào)查 競爭對手調(diào)查
競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)產(chǎn)品的特性比較，競爭對手的產(chǎn)品市場占有率，單一品種銷售額比例，競爭對手的市場競爭策略和手段，是優(yōu)質(zhì)取勝、低價取勝，還是服務(wù)取勝，競爭對手的市場營銷組合策略，潛在競爭對手出現(xiàn)的可能性。
產(chǎn)品設(shè)計能力，生產(chǎn)工藝能力，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、款式、品牌包裝、成本，競爭企業(yè)的產(chǎn)品東西等。
市場可控制因素的調(diào)查
用戶對企業(yè)產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、包裝、商標、款式、服務(wù)，企業(yè)產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段，市場占有率多少等。
產(chǎn)品價格和需求彈性，產(chǎn)品價格是受國家價格政策的影響，產(chǎn)品定價策略，產(chǎn)品價格變動后顧客和競爭對手反映如何。
人員推銷績效、銷售機構(gòu)和網(wǎng)點的銷售效果，各種營業(yè)推廣、廣告媒體對產(chǎn)品銷售影響的評估。
市場調(diào)研是市場預(yù)測和制定營銷策略的基礎(chǔ)。市場細分、確定目標市場、制定商品計劃、生產(chǎn)、促銷等都離不開市場調(diào)研。若信息不通或信息傳統(tǒng)失誤，將會影響企業(yè)正確制定可靠的營銷策略，對市場的預(yù)測產(chǎn)生誤導(dǎo)。
發(fā)展服裝最終要走向市場，時裝的流行不再由設(shè)計師、制造商或零售商決定，而是由消費者決定。
消費者不愿意接受的服裝，哪怕設(shè)計的款式再新，質(zhì)量再優(yōu)良也不能稱之位成功的服裝。
市場的激烈競爭更加要求信息的及時反饋。
隨著生活水平的提高，價值觀念的改變，人們不再僅僅滿足于單調(diào)、統(tǒng)一的服裝，紛紛追求個性化，來體現(xiàn)自我，這一趨勢表明服裝市場的調(diào)研和預(yù)測變得越來越重要。
服裝周報表分析報告篇五
通過以上各項財務(wù)指標分析，我們可以大概看出森馬服飾的償債能力不論長期短期從指標上看都是極好的。但是深入分析，則發(fā)現(xiàn)其與經(jīng)營方式存在較大的聯(lián)系。在盈利能力方面2012年至2014年也呈現(xiàn)一個逐年上升的趨勢，雖然幅度不大但是方向是向好的。但是分析營運指標時我們可以明顯感到，森馬服飾的營運能力比較弱，這可能是整個行業(yè)的普遍現(xiàn)狀，但也可能是由于其存在管理不善，經(jīng)營方式不合理的情況。通過指標間的勾稽關(guān)系我們可以推導(dǎo)出在較差的營運能力支撐下的盈利能力不能有一個可持續(xù)的增長，同時還有可能影響應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率進而影響償債能力。通過前三個指標的分析，森馬服飾給我們的大概印象是有發(fā)展但能力平平。
服裝周報表分析報告篇六
中國是全世界最大的服裝消費國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)取得較大的發(fā)展，作為服裝業(yè)中的一部分------冬季服裝產(chǎn)業(yè)也在在悄聲無息的吸引著人們視線。隨著人們生活的水平的進步，人們的注意力除了放在生存必須的吃上以外，將更多目光停留在了外表的裝飾上。這些體現(xiàn)在各個社會階層和年齡階層，他們無一例外的關(guān)注起自己的形象。有更甚者甚至將吃飯的錢省下只為一套昂貴的服裝，所以不管其他的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如何艱難，服裝市場卻一直活躍著。它們沒有所謂的旺季和蕭條期，因為無論什么時候衣服都必不可少。
全球經(jīng)濟形勢和國內(nèi)外市場地不斷變化，服裝行業(yè)的生產(chǎn)，投資以及行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在發(fā)生著本質(zhì)的改變。而在長春，其服裝業(yè)也在有條不紊的向前發(fā)展，今以長春巴黎春天百貨冬季御寒服裝類為例，談?wù)勈袌稣{(diào)查學(xué)中的觀察法在實際生活中的應(yīng)用。
中國春天百貨集團（簡稱“春天百貨”）始建于1998年，發(fā)展至今已成為中國高端百貨世界的佼佼者。自在廈門中山路開設(shè)第一家門店以來，連鎖網(wǎng)絡(luò)已遍及北京、長春、貴陽、六盤水、南京、青島、太原和西安，并一直持續(xù)不斷地積極拓展高端百貨公司。每進駐一個城市，春天百貨均率先引進眾多國際頂級品牌，其鳶尾花標志在當?shù)匾殉蔀楦叨速徫矬w驗的代名詞。春天百貨致力與國際頂級品牌合作，為高收入人士提供獨特的高端購物體驗。春天百貨對中國消費者有著充分的了解，擁有靈活的零售運作模式，這些優(yōu)勢都成就了巴黎春天百貨在中國市場的持續(xù)拓展，同時切實地鞏固了巴黎春天百貨在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
巴黎春天百貨長春店于2006年注冊成立，是巴黎春天百貨在東北地區(qū)的第一家連鎖店。其坐落于長春市西南繁華的紅旗街商圈中心，紅旗街商圈是長春市黃金商圈之一，擁有強大的客流量、便利的交通網(wǎng)絡(luò)及高端的消費客群。自開業(yè)以來秉持“流行、時尚、青春”的經(jīng)營定位，以“現(xiàn)代化、差異化、人性化”為經(jīng)營風(fēng)格，為長春消費者提供了高品質(zhì)的購物空間；從裝修設(shè)計、業(yè)種搭配、商品組合、服務(wù)項目，均顯現(xiàn)出巴黎春天百貨長春店與眾不同的特點及優(yōu)勢。同時長春店管理團隊均為總部多年培養(yǎng)的擁有豐富百貨操作經(jīng)驗的精銳組成，延續(xù)公司先進的經(jīng)營、管理理念，使巴黎春天百貨長春店在長春紅旗街商圈乃至長春市百貨業(yè)中迅速成長。
巴黎春天百貨在業(yè)界已建立良好的口碑信譽，是最值得信賴的商業(yè)合作伙伴及百貨運營商之一。已與眾多國際知名高端品牌形成了穩(wěn)固的合作關(guān)系。2009年12月31日隸屬于全球最大奢侈品集團lv集團旗下的世界頂級引用這句話來概括今天的長春百貨業(yè)：“在長春的商業(yè)領(lǐng)域，‘年輕化’正成為一個潮流之選。圍城內(nèi)外，潮漲潮落中……一個個角色次第登臺，就好比一次次沙塵也打壓不住的春天——錯雜而又繁盛，斑駁而又絢爛。
（一）貨期：在長春不論是百貨商場還是路邊專賣店，秋冬服裝大部分已經(jīng)開始處理，很多衣服已打至5折，而我們還有冬裝和羽絨服還在生產(chǎn)當中。據(jù)了解很多國內(nèi)品牌與往年相比，今年冬裝的上貨期和清貨期都與去年同期提前了一個月左右的時間，而且打折的幅度也很大，部分原因是因為今年的冬天來得早，今年很早就下雪了，還有一個原因服裝市場開始向國際接軌，國際一線品牌的新款往往提前一季上市。服裝款式更新越來越快，誰能把握產(chǎn)品上市時間，誰就能吸引消費者，提高市場份額。
（二）設(shè)計方面：因為中國地域?qū)拸V，造成服裝的區(qū)域性特別強，對于東北服裝市場，必須先了解東北人的穿著文化和生活狀態(tài)，消費觀念等。東北人的粗狂、豪爽、誠樸的性格影響了他們對服裝風(fēng)格的審美取向。例如：
1、她們更注重服裝的造型和功能，偏愛引人注目而簡潔大方、大氣的款式，不太喜歡太多修飾的東西，繡花、釘珠的服裝比較少。板型以直身為主，合體收身的服裝較少，收腰款主要用腰帶或橡筋皮帶等來收腰。
2、天氣的考慮因素，長春冬天寒冷，會需要一些厚而保暖的衣服，如棉衣的棉要加厚，如果棉衣棉太薄，沒有保暖作用，則會影響消費者的購買。
（三）板型：我注意了長春人群的體型特征，因為人體的特征對服裝設(shè)計、打板多會產(chǎn)生一定的影響，東北地區(qū)人群與南方人群體型差異很大，北方人骨骼粗壯，體型扁圓，南方人相反體型偏小、渾圓，這是值得注意的一點。服裝的板型和尺寸會直接影響服裝的整體效果。人的體型差異是影響板型的因素之一，而這需要把地區(qū)性的差異考慮在內(nèi)，商家設(shè)計的服裝不可能所有的款適合所有地區(qū)的人群穿著。
（四）建議：
1、將服裝板型進行分類，年齡層、區(qū)域（比如南方款、北方款、職業(yè)類、休閑類等），那么在制板當中板師根據(jù)涉及到的體型、面料性能、造型等內(nèi)容，可以根據(jù)不同的年齡對象、區(qū)域、等條件，來制定板型具體的尺寸。
2、適合消費者銷售的服裝，從設(shè)計開始就要考慮服裝的包容性，包容性就是某一件服裝能夠適合的人體體型的范圍大?。òǜ甙质?，因為東北人群體型的差別較大）。換句話說就是一件服裝能夠適合多少不同體型的人來穿著。服裝的包容性是因服裝種類的不同而異的。改變不同思路的來適應(yīng)消費者的需求。
服裝周報表分析報告篇七
通過對大學(xué)生服裝消費的調(diào)查，了解大學(xué)生日常服裝消費觀念，進而引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀，以及向?qū)W生服裝銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。
嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院大一新生
隨機發(fā)放問卷
（一）對大學(xué)生月生活費的研究
月生活費每月生活費在400--600元的占30%，600--800元的占15%，800元以上的占55%。由此可以知道現(xiàn)在大學(xué)生生活水平以及他們的購買力。
（二）對大學(xué)生服裝消費金額的研究
從調(diào)查的結(jié)果顯示，服裝消費金額上，40%的同學(xué)在每月的消費在100——300元之間，35%的同學(xué)每月的消費為100元以下，25%的同學(xué)在每季度的消費在300以上。由此可見，同學(xué)們再服裝上的消費還是比較高的。
（三）對大學(xué)生購買服裝消費行為的研究
調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，一半同學(xué)買衣服在節(jié)日打折時，一半同學(xué)無所謂時間，這表明，打折活動對大學(xué)生購買服裝的影響是巨大的，因而開展一些打折活動是必要的，從而吸引更多的學(xué)生前來購買。
（四）對大學(xué)生所買衣服款式的研究
調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，有75%的同學(xué)喜歡買休閑服飾，15%的同學(xué)喜歡買運動服飾，2.5%的同學(xué)喜歡買個性夸張的衣服，2.5%的同學(xué)喜歡買其他類的服飾。此項調(diào)查顯示大學(xué)生對服裝風(fēng)格的追求還是以休閑型為主流，其次是運動服飾。
（五）對大學(xué)生購買服裝的頻率的研究
購衣次數(shù)每周一次占5%，每月一次占40%，每季度一次占35%，其他的占20%。通過此項調(diào)查出這些被調(diào)查者的購衣頻率。大多數(shù)同學(xué)平均每月都要購買一件衣服，反映了大學(xué)生的旺盛的消費欲望。
（六）對大學(xué)生購買外套價格范圍的研究
購買一件外套的價格范圍在100元以下的占10%，在100--200元的占45%，在200--300元的占30%，在300元以上的占15%，此項可見大學(xué)生的消費能力是受到生活費的限制的，一件外套的購買力集中在100--300元。
（七）對大學(xué)生購買服裝地點的研究
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，40%的同學(xué)買衣服去百貨商場，30%的同學(xué)買衣服去品牌專賣店，10%的同學(xué)買衣服去就近的市場，20%的同學(xué)買衣服去其他地方。從此項中可以了解大學(xué)生對購物環(huán)境有一定的要求，也反映了當代大學(xué)生對品牌服裝的青睞與消費知識水平。
（八）對大學(xué)生了解服裝情況的渠道的研究
過其他途徑的占20%，此項調(diào)查可見各類服裝雜志的宣傳及網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生的服裝選購有很大的影響。
（九）對大學(xué)生購買服裝時考慮的因素的研究
在購買品牌服裝時主要考慮款式美觀的占50%，價格合理的占30%，質(zhì)量好的占10%，產(chǎn)品品牌的占10%，此項調(diào)查不難看出大學(xué)生選購服裝最看中的是款式，但受到消費能力的限制，他們不得不考慮價格。
根據(jù)調(diào)查問卷及分析，由于受訪的大學(xué)生的家庭狀況不同，大學(xué)生的生活費也高低不同，從而再服裝上的表現(xiàn)也參差不齊。有少數(shù)家庭條件比較優(yōu)越的同學(xué)，服裝消費比較奢侈，追求名牌，且購買服裝周期短，花費較高。大多數(shù)學(xué)生購買服裝的態(tài)度比較理性能夠根據(jù)自己的實際經(jīng)濟情況進行購買，而且購買的服裝更趨于舒適，實用，對品牌的追求也不那么熱切，購買衣服多在換季之時，且購買服裝的周期較長，一般都在一個月至一季度，且花費中等。還有小部分同學(xué)，由于家庭條件限制，經(jīng)濟實力有限，服裝消費水平較低。除此之外，同學(xué)們大多因為換季帶動服裝需求，同時也比較看重質(zhì)量和款式，對打折換季的品牌服裝比較青睞。
總體上來說，我校大學(xué)生的服裝消費還是比較理性的。他們考慮價格、品牌等諸多影響，特別注重服裝的款式，價格。大學(xué)生的消費觀中感性與理性所占比重相當，對于流行與時尚的適度追求是合理的，能夠根據(jù)自己的身份選擇適合自己的服裝。
服裝周報表分析報告篇八
當前，紡織服裝行業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合，正在逐步完成優(yōu)勝劣汰。許多企業(yè)加大了對尖端設(shè)備的投入和升級改造，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過改變增長模式，從以往注重數(shù)量的粗放型增長向注重質(zhì)量和效益的集約型增長轉(zhuǎn)變?！拔覀儸F(xiàn)在日子過得不太好啊?！痹诘?19屆廣交會上，中國紡織品進出口商會副會長張新民開門見山地說，“企業(yè)普遍反映，紡織服裝出口面臨多重壓力，形勢不容樂觀?！?/p>
20xx年，我國外貿(mào)再次遭遇“寒流”，出現(xiàn)自20xx年全球性金融危機爆發(fā)后6年來的首次進、出口雙降。作為勞動密集型產(chǎn)品的代表，紡織品服裝首當其沖，全年出口下降4.9%，進口下降3.5%。張新民表示，與20xx年不同，20xx年出口下降更多緣于我國傳統(tǒng)出口優(yōu)勢消失與內(nèi)外部不利環(huán)境疊加導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性下跌，進口下降則主要應(yīng)歸因于國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩、需求不足。
根據(jù)服裝行業(yè)市場調(diào)查分析報告顯示，各大市場出口全面下降。對三個傳統(tǒng)市場歐盟、美國和日本出口分別下降9.2%、0.3%和4.5%，對新興市場東盟、中東、非洲、拉美也分別下降8.6%、1.3%、7.5%和25.9%?！皠趧恿Τ杀揪痈卟幌?，勞動力短缺矛盾日益突出。我國的勞動力成本在過去10年增長了三倍多，目前沿海地區(qū)紡織業(yè)用工成本已超過每月4000元人民幣?！睆埿旅裾f。
此外，自20xx年以來，中國勞動年齡人口已連續(xù)三年以每年二三百萬的速度下降，勞動人口數(shù)量進入下行軌道，勞動密集型產(chǎn)業(yè)賴以生存和發(fā)展的人口紅利逐漸消失。與此同時，紡織服裝制造業(yè)對年輕一代的農(nóng)村勞動力越來越缺乏吸引力，招工難、招熟練工難成為大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問題。
服裝周報表分析報告篇九
森馬服飾股份有限公司是溫州市大企業(yè)大集團之一，總資產(chǎn)達10多億元。以系列成人休閑服飾和兒童服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品，公司旗下?lián)碛小吧R”和“巴拉巴拉”兩大服飾品牌。
(二)我國服裝行業(yè)現(xiàn)狀
2012-2016年中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告表明，中國服裝業(yè)主要有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。
(三)服裝行業(yè)競爭趨勢
1、市場細化，競爭加劇
近幾年在服裝行業(yè)增長緩慢狀況下，各產(chǎn)業(yè)集群和各品牌爭相開展差異化競爭，促使各品牌在設(shè)計研發(fā)、品牌理念、營銷策略上更加明確風(fēng)格定位、突出自身的品牌內(nèi)涵，力求在深度細分市場取得差異化競爭優(yōu)勢。迎合消費者不斷變化的消費觀，滿足多種不同群體需求。
2、競爭日趨國際化
經(jīng)濟全球化下，外國服裝企業(yè)紛紛涌進中國市場，加大在中國的企業(yè)布局。與此同時，中國服裝市場越來越國際化。中國的服裝企業(yè)在國家出口政策的帶動下，也加快了國際市場上的開拓步伐。
3、競爭手段多樣化
服裝行業(yè)長久的價格競爭弊端，使企業(yè)越來越重視從產(chǎn)品、設(shè)計、品牌的競爭到服務(wù)、形象的競爭，競爭手段日趨多樣化。因此，形象營銷、服務(wù)營銷、創(chuàng)新營銷、管理營銷應(yīng)該成為今后服裝行業(yè)的市場競爭的主要手段。
4、轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市
在一線城市市場充分競爭的情況下，二、三線城市以及更為深入延展的農(nóng)村市場成為女裝行業(yè)的新增長點。各大品牌紛紛在二、三線城市開始圈地，擴大自營店建設(shè)，搶占市場先機。
5、電商競爭更加激烈
隨著居民消費習(xí)慣的改變，以及電商的發(fā)展，許多服裝企業(yè)均已開通了電子商務(wù)平臺。然而發(fā)展至今，電子商務(wù)的流量紅利開始消失，而運營成本則不斷上升，打折促銷也使得競爭加劇。
服裝周報表分析報告篇十
目前，一部分新建服裝專業(yè)市場內(nèi)的批發(fā)商家難以適應(yīng)新型市場環(huán)境的變化。
（1）經(jīng)銷商上游的產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)致水源不足，
（2）整個批發(fā)市場行業(yè)的毛利都發(fā)生了降低
（3）批發(fā)市場的渠道策略及政策的調(diào)整。
而另外一部分老牌服裝專業(yè)市場的商鋪價值也在變化亡。
（1）傳統(tǒng)批發(fā)市場業(yè)務(wù)在減少；
（2）商業(yè)地產(chǎn)流通渠道在多元；
（3）專業(yè)市場商業(yè)模式在變化。
4.5%。商貿(mào)每創(chuàng)造100美元的產(chǎn)出，會帶動其它附加產(chǎn)出325美元；商貿(mào)每創(chuàng)造100個工作崗位，會間接創(chuàng)造610個其他行業(yè)的工作崗位。商貿(mào)對經(jīng)濟總量的貢獻包括直接經(jīng)濟活動、間接及引致經(jīng)濟活動（通常以乘數(shù)效應(yīng)來體現(xiàn)）。
市場產(chǎn)業(yè)主要由本位產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和衍生產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。其中，“本位產(chǎn)業(yè)”（市場）向“相關(guān)產(chǎn)業(yè)”（創(chuàng)意）和“衍生產(chǎn)業(yè)”（連鎖）方向發(fā)展。市場產(chǎn)業(yè)帶來的價值開始超過生產(chǎn)制造帶來的價值。
（1）“市場產(chǎn)業(yè)”將會產(chǎn)生一次“革命”。
（2）“市場產(chǎn)業(yè)”將在不精確中產(chǎn)生可能。
（3）“市場產(chǎn)業(yè)”將能實現(xiàn)復(fù)雜連鎖效應(yīng)。
20xx年以來，中國服裝專業(yè)市場借助服裝產(chǎn)業(yè)的推動，實現(xiàn)了市場的轉(zhuǎn)型和提升。服裝專業(yè)市場隨著“去批發(fā)”和“網(wǎng)絡(luò)化”時代的來臨，服裝專業(yè)市場開始逐步借助展會、創(chuàng)意、品牌、網(wǎng)絡(luò)等新興市場服務(wù)方式，逐步形成引領(lǐng)中國服裝創(chuàng)新和發(fā)展的“服裝市場產(chǎn)業(yè)”?！胺b市場產(chǎn)業(yè)”正在作為一種“拉式”產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國服裝品牌孵化和創(chuàng)建的新興力量。
服裝業(yè)是廈門的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，二十幾年來憑借經(jīng)濟特區(qū)優(yōu)越的發(fā)展條件，服裝行業(yè)得到快速發(fā)展。改革開放、經(jīng)濟高速發(fā)展，新崛起的服裝時尚勁旅為廈門這個海濱城市發(fā)展女裝創(chuàng)造了良好的氛圍。20xx年止，全市共有以女裝生產(chǎn)為主的服裝企業(yè)幾百家，其中規(guī)模以上企業(yè)有幾十家。20xx年共完成工業(yè)總產(chǎn)值（當年價）19億元。服裝出口額已占全市出口額的10%，居全市第2位。
廈門服裝業(yè)不斷做大做強，不斷借鑒國際服裝名牌企業(yè)的成功經(jīng)驗，加快自我發(fā)展，提升行業(yè)水平，促進廈門紡織服裝業(yè)與廈門“國際花園城市”這一城市品牌相互映襯，迄今為止已經(jīng)成功舉辦了兩屆的廈門十大品牌評選。不斷涌現(xiàn)出金麗盛服飾、奮發(fā)(fun)企業(yè)、凱柔工貿(mào)、斯美泰服裝、雍雅服飾設(shè)計、友和服飾等著名外資服裝品牌，以及寶姿服飾、優(yōu)佳麗服飾、黑眼睛服飾、萬杰隆工貿(mào)、偉倫工貿(mào)、怡佳詠時裝、圣達威服飾、東方巴厘服飾、尤妮絲服飾、三得興制衣、元貝琪服飾等服裝服飾品牌。
棉紡織、針織、印染、服裝和非織造布等行業(yè)共同發(fā)展的格局。廈門市政府在推動紡織服裝行業(yè)做大做強，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品中制定一系列優(yōu)惠政策和措施，進一步推動品牌的發(fā)展和紡織服裝整體水平的全面提升。
廈門服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，競爭力也由勞動力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。20xx年是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對廈門服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠的影響。
迫于勞動力緊缺危機，借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢，新一輪技術(shù)改造、設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起?？萍钾暙I的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級中得到彰顯。成熟的廈門服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買家的角色，而是通過引進先進設(shè)備對工序和工藝進行優(yōu)化配置的設(shè)計者，往往是企業(yè)對設(shè)備或軟件制造商提出要求進行定制采購。提高勞動生產(chǎn)率，化解勞工荒問題，解決熟練技工緊缺問題，解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗檢測設(shè)備等都成為被引進的熱門。
近年來，隨著內(nèi)需不斷擴大，價格指數(shù)持續(xù)上升，內(nèi)需切切實實成為了我國服裝行業(yè)發(fā)展的原動力。國內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外服裝品牌對中國中高端市場躍躍欲試，在國內(nèi)的生產(chǎn)基地不斷擴大生產(chǎn)的規(guī)模，國內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中苦苦掙扎，找尋生存之道。未來的廈門服裝市場新一輪“洗牌”時代已經(jīng)到來，而“洗牌”的孿生姐妹“市場細分”也將隨行而至。20xx年，廈門服裝市場必然好戲連臺，機遇和挑戰(zhàn)并存。
的目標是“銷售收入”和“市場份額”，“差異化”之劍在這一時期格外銳利，缺乏科技投入和市場研發(fā)的盲從行為，在這個市場機遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險。
隨著國際品牌加入競爭隊伍，細分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀要求。目前的運動裝市場、時尚休閑裝市場的競爭態(tài)勢就已明顯體現(xiàn)出“洗牌”和市場細分的跡象。本輪細分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。
近年來，耐克首創(chuàng)的“輕資產(chǎn)運營”模式在中國服裝行業(yè)大行其道，一個直接結(jié)果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷商”行業(yè)的誕生和成長，從而加速了加工商與經(jīng)銷商的分化，服裝行業(yè)的分工也加速細化?！拜p資產(chǎn)運營”模式能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在短期內(nèi)獲得銷售收入的高增長，使品牌迅速擴張市場份額，同時降低企業(yè)的庫存和負債率，使企業(yè)有可能將主要力量投入到“產(chǎn)品研發(fā)”和“市場推廣”環(huán)節(jié)，而對產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，達到多方共贏的目的。目前，國內(nèi)已經(jīng)形成了強大的專業(yè)加工隊伍，經(jīng)銷商隊伍也在迅速發(fā)展壯大，以個體經(jīng)營者為主的經(jīng)銷商隊伍中，專業(yè)的、具有一定規(guī)模的“品牌營銷公司”已經(jīng)浮出水面。國際品牌運營商也將陸續(xù)登陸廈門，不論是品牌化運作還是資本化運作，都將為廈門服裝市場注入國際化經(jīng)營的新鮮理念，對于我們的服裝專業(yè)培養(yǎng)提出了新的要求，比如服裝的外貿(mào)人才培養(yǎng)是國內(nèi)的一個空白。隨著市場細分對海外品牌的需求增長以及國內(nèi)品牌對國際加工產(chǎn)品的需求增長，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進口商團隊也將應(yīng)運而生，特別是具有雄厚財力和豐富外貿(mào)經(jīng)驗的專業(yè)外貿(mào)公司，在國際品牌引進方面將成為一支主力。
物價指數(shù)的上升更加有效刺激了外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，導(dǎo)致品牌個數(shù)急劇增多，市場競爭壓力加劇，品牌更迭速度也將加快。另外，海外品牌也將成為新晉的強有力的競爭者。20xx~20xx年，海外品牌進駐中國服裝市場的步伐加快，積累了一些成功的經(jīng)驗和可借鑒的案例，激發(fā)了海外品牌對中國市場的拓展期待。經(jīng)銷商、進口商隊伍的發(fā)展壯大，也為海外品牌進軍中國創(chuàng)造了有利條件。
國際對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，不僅僅意味著出口，“資源”已經(jīng)被提到了一個重要位置上。國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、推廣等各個環(huán)節(jié)，包括了人、財、物、無形資產(chǎn)等各個領(lǐng)域，我們的培養(yǎng)模式也需要跟這些環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。國際資源的合理有效利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤源泉，更是中國產(chǎn)品打開國際市場大門一把鑰匙。國際資源的整合和利用為中國籍服裝跨國集團的形成創(chuàng)造出無限可能。事實上，一些有實力 、有魄力中國服裝企業(yè)已經(jīng)向著這一目標邁出了一步。
20xx年中美、中歐貿(mào)易摩擦將“走出去戰(zhàn)略”的實施提上議事日程。行業(yè)經(jīng)過兩年對“走出去”的探究摸索和深思熟慮，不同的企業(yè)已經(jīng)開始制定不同模式的“走出去”戰(zhàn)術(shù)部署?！白叱鋈?zhàn)略”將分為“品牌走出去”、“生產(chǎn)走出去”和“采購走出去”等不同模式。
“生產(chǎn)走出去”主要是以規(guī)避貿(mào)易摩擦、降低生產(chǎn)成本為目的，主要目標國是東亞、東南亞國家，也有一些企業(yè)為了承接小批量、快速反應(yīng)的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區(qū)設(shè)廠，服裝專業(yè)學(xué)生的勞務(wù)輸出又成為一個新的亮點。
價值鏈上占據(jù)的層次，改善了我國服裝產(chǎn)業(yè)的利潤格局；另一方面，握住渠道掌控權(quán)，轉(zhuǎn)變了我國服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭地位。
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