隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。通過報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇一
二：研究方法
通過市場調(diào)查、問卷調(diào)查、采訪、查閱相關(guān)資料等方式搜集資料，并對搜集來的資料進(jìn)行分析匯總，從而得出大學(xué)生追求名牌的心理基礎(chǔ)，端正大學(xué)生的消費(fèi)觀念。
三：研究要點(diǎn)
1.大學(xué)生在名牌消費(fèi)中的比例
2.商家及消費(fèi)者對大學(xué)生追求名牌這一現(xiàn)象的看法
3.家長幫孩子買名牌的心理
4.學(xué)生談自己購買名牌服飾的心理
四：調(diào)查內(nèi)容：
16-20之間的就占32%，20-25之間的占15%，25歲以上的占3%，消費(fèi)者在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)低齡化的態(tài)勢，調(diào)查結(jié)果青年學(xué)生是購買的主體，是消費(fèi)的主力軍，在這些青年時(shí)代的人眼里，森馬的牛仔褲那些地方吸引他們呢?又是哪些地方導(dǎo)致一些人不喜歡呢?據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示60%的人是因?yàn)樯R的牛仔褲時(shí)尚的款式而喜歡購買，而另一些48%的人是因?yàn)樯R的價(jià)格太高不喜歡購買，由此可見森馬的牛仔褲完全可以在市場大量銷售的，但因?yàn)閮r(jià)格太高的問題，讓森馬在市場上落了一大節(jié)，可見森馬不適宜于鄭州市民的銷費(fèi)，也就是個(gè)人收入和消費(fèi)不成比例，而導(dǎo)致有56%的人對該產(chǎn)品的牛仔褲抱有無所謂的態(tài)度，對森馬牛仔褲所設(shè)計(jì)的款式都無所謂沒有喜歡也沒有不喜歡。因?yàn)閮r(jià)格太高有70%的人都認(rèn)為該品牌的褲子價(jià)格在100以下才能是更多的人接受，也就是因?yàn)閮r(jià)格太高而導(dǎo)致另一種隱患，就是有62%的人對森馬牛仔褲的未來發(fā)展也不太關(guān)注。
人們在了解森馬牛仔褲的時(shí)候，是通過許多途徑，渠道得知的，其中有48%的人是通過朋友，32%的人是通過廣告，還有12%的人是通過網(wǎng)絡(luò)，8%的人是通過傳單。那么通過知道的人還不是非常了解森馬，說明知道森馬的人還是不多，另一方面這鮮明的百分比可知森馬應(yīng)該加大宣傳力度、擴(kuò)展范圍，讓更多的人知道。價(jià)格適中會(huì)吸引更多的顧客，通過各種方式、渠道讓更多的人知道并了解該品牌的牛仔褲銷售量更好更高。
這些青年人在有購買森馬的需求和經(jīng)濟(jì)能力，由于他們受教育程度不同，那么對個(gè)人形象的要求相對不同，對于“長期穿牛仔褲會(huì)傷害身體，對此您持有何種態(tài)度?”這一問有28%的人選擇了“盡量少穿”的答案，34%的人選擇了“無可奈何”的答案，還有38%的人選擇了“無所謂”的答案，這說明他們都意識(shí)到了穿牛仔褲的弊端，然而牛仔褲的時(shí)尚正好突出了消費(fèi)者的個(gè)性及藝術(shù)美，因此只要宣傳及時(shí)，穿牛仔褲可以滿足他們的個(gè)人形象和需求，但僅此不夠森馬應(yīng)加大各種款式的設(shè)計(jì)及面料的研究，分出不同層次不同檔次的牛仔褲，讓顧客選擇范圍擴(kuò)大，再現(xiàn)在人群當(dāng)中思想性格不同那么品位也不同，一件合身得體大方的衣服勝于一件高貴的天文數(shù)字衣服，更不低于高檔衣服的身價(jià)，更會(huì)提高你個(gè)人的品位。
選擇性專業(yè)化戰(zhàn)略與整體市場戰(zhàn)略，讓不同的人擁有不同的款式衣服合身得體大方優(yōu)美看著有品位，公眾式的衣服，多種目標(biāo)的選擇范圍廣泛的擴(kuò)展，這樣還會(huì)提高市場營銷機(jī)會(huì)，更有吸引力。那么再定價(jià)方面進(jìn)行分層次式的定位并抓住顧客的心理，針對消費(fèi)者的不同消費(fèi)心理，那么制度相應(yīng)的價(jià)格以滿足不同類型消費(fèi)者的需求。
從以上調(diào)查分析來看，森馬牛仔褲若想在市場上立足，不但要加大;力度做好宣傳工作，讓更多的人對森馬牛仔褲有更清楚的了解，對自己的款式應(yīng)該有更到位的的宣傳讓人們都知道穿森馬的牛仔褲的好處，多多的宣傳，因?yàn)橛懈嗟娜苏J(rèn)為穿牛仔褲對身體有害，那么應(yīng)該再面料上做到別具一格的特點(diǎn)，并且能夠使更多的消費(fèi)者感到物有所值，穿森馬牛仔褲就是實(shí)惠，來滿足更多的消費(fèi)者;而且還有雜價(jià)位上，選擇更好的位置，因?yàn)橛?0%的人都認(rèn)為該品牌的褲子價(jià)格太高，說明這些人的收入都不能滿足他們的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，所以價(jià)格應(yīng)該有待于調(diào)整。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇二
低門檻，高風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)業(yè)鏈過長
成本與品牌
成本驅(qū)動(dòng)與品牌驅(qū)動(dòng)并行的行業(yè)，定位論與貨架資源論被尊為真理的行業(yè)；貨架資源論雖近年受到電商挑戰(zhàn)，但也只是傳統(tǒng)的商圈變換成流量而已：
需求與前途
這個(gè)行業(yè)有前景，衣食住行，根本之需。
這個(gè)行業(yè)沒前途，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加低門檻的設(shè)定，注定是一個(gè)混溫飽易，贏成就難的行業(yè)。
未來與整合
服裝行業(yè)發(fā)展前景
于是我也拉起口罩，遮住臉，我能看得清浮在天空中的遠(yuǎn)方，卻看不清腳下的路，只能繼續(xù)走。
服裝行業(yè)發(fā)展前景，取決于服裝業(yè)將如何發(fā)展自己。如果一味地堅(jiān)守舊習(xí)，肯定毫無前景。那些拿點(diǎn)兒錢，買幾臺(tái)縫紉機(jī)，雇幾個(gè)工人，找個(gè)街鋪就可以開店的時(shí)代就過去了。
服裝界現(xiàn)有問題是：同質(zhì)化太嚴(yán)重，大家都抄來抄去。所以，如果繼續(xù)抄來抄去，又沒有商業(yè)模式的創(chuàng)新，未來必然死路一條。
未來與趨勢
但是，這不代表服裝業(yè)沒有前景。恰恰相反，我相信服裝業(yè)依然是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。
就總體而言，服裝業(yè)有幾大趨勢：
1、從跨界到無界
時(shí)尚運(yùn)動(dòng)化、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚化；
高街高定化；高定高街化；
時(shí)尚與高科技的融合；
兩性到無性別、lgbt;
一年兩(四)季到無季節(jié)；
銷售、推廣、社交的融合；
2、高科技將滲透服裝業(yè)
平庸的員工和工作將被信息管理系統(tǒng)或者智能設(shè)備替代。
先是數(shù)字打印，激光裁剪，自動(dòng)化縫制。另外，我也相信機(jī)器無法替代優(yōu)秀的手工藝。所以優(yōu)秀的手工藝者依然有存在的必要。
3、可持續(xù)時(shí)尚將逐步成為主流
對環(huán)境及勞工的保護(hù)，對于紡織服裝領(lǐng)域會(huì)越來越重要。服裝紡織業(yè)是全球第二大污染環(huán)境最嚴(yán)重的行業(yè)（僅次于石油業(yè)）。比如，雖然棉布感覺令人舒適，但是其生產(chǎn)過程中非常耗水?；w雖然減少了對自然資源的消耗，但是其印染中產(chǎn)生的化學(xué)污染也很嚴(yán)重?？傊?，現(xiàn)在業(yè)界對面料的開發(fā)，非常注重對自然資源的消耗降低；對化學(xué)染料的依賴，大力開發(fā)環(huán)保染料；還有極大的浪費(fèi)，這些浪費(fèi)也是對資源的浪費(fèi)。所以，從設(shè)計(jì)到制造過程中，注重對環(huán)境保護(hù)的服裝會(huì)更受歡迎。
4、線上/下不再是“對手”，而是唇齒相依
線上搜索，線下體驗(yàn)，店鋪發(fā)貨；或者，線下體驗(yàn)，直接在店鋪的數(shù)字虛擬板墻查看產(chǎn)品信息，下單，由店鋪直接發(fā)貨到家。阿迪達(dá)斯與英特爾已經(jīng)合作處虛擬鞋墻，可以在物理店鋪虛擬陳列2000sku的鞋子，大大增加店鋪的陳列容量。
5、個(gè)性化定制會(huì)越來越流行
高級(jí)定制與個(gè)性化定制會(huì)越來越熱。
總之，服裝業(yè)正在變得：
個(gè)性化；
科技化；
無界化。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇三
一、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢：
2011年，我國服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國內(nèi)、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階。
未來10年，是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī)，國際發(fā)達(dá)國家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場掌控等高端軟實(shí)力方面，我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達(dá)國家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹立危機(jī)感、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向，牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期，努力縮小國際差距，確立更高的國際競爭地位。
二、服裝行業(yè)核心競爭力：
服裝企業(yè)核心競爭力，本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。
（1）決策競爭力(2)組織競爭力(3)員工競爭力(4)流程競爭力(5)文化競爭力
三、服裝消費(fèi)趨勢分析：
1、服飾消費(fèi)連續(xù)5年居城市女性開支之首
衣、食、住、行，“衣”排首位，原因何在？或許全國婦聯(lián)宣傳部、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國婦女雜志社等單位發(fā)布的“2010~2011中國城市女性消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。
調(diào)查顯示，2010年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套)服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到49.3%；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對國際品牌的認(rèn)知度與城市國際化程度相關(guān)，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、（）大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個(gè)月，96.8%的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件(套）服裝平均為1390元。
此外，網(wǎng)購成為女性重要的購物方式之一：2010年參與過網(wǎng)購的被訪者達(dá)70.8%，上年網(wǎng)購比例僅為42.3%。參與網(wǎng)購的北京被訪者達(dá)90.7%，位居10城市之首。18～30歲被訪者網(wǎng)購比例最高，51～60歲的被訪者中有39.8%的人參與網(wǎng)購。
2、電子商務(wù)消費(fèi)爆炸式增長
宣稱打造“平民時(shí)尚”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖vancl則抓住了大眾消費(fèi)這個(gè)主流，在短短幾年內(nèi)銷售突破20億，成就了一個(gè)服裝行業(yè)的神話。網(wǎng)絡(luò)購物之所以興起那么快，其中有三個(gè)原因：一是消費(fèi)者在“逛”網(wǎng)店的時(shí)候比逛實(shí)體店有更多的商品可供選擇，可以輕松地貨比“百”家，省時(shí)；第二，網(wǎng)絡(luò)購物可以通過互動(dòng)和搜索，了解更多有關(guān)品牌和商品的口碑，以此做出更準(zhǔn)確的購物決策，省心；三是網(wǎng)絡(luò)銷售的商品由于沒有了渠道、促銷等成本，所以會(huì)比實(shí)體店的商品更加優(yōu)惠，即所謂的省錢。
截至2010年，中國已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶——是印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的5倍多，比美國的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎多一倍——新的用戶還在以每個(gè)月600萬的速度不斷增加。大約一半的中國城市人口在使用互聯(lián)網(wǎng)，而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達(dá)到1/7。據(jù)估計(jì)，到2015年，中國城市用個(gè)人電腦上網(wǎng)的普及率將會(huì)達(dá)到66%，與如今西歐的水平相當(dāng)，而農(nóng)村的'互聯(lián)網(wǎng)普及率則會(huì)翻一番，達(dá)到近30%。城鄉(xiāng)加起來，中國將會(huì)有超過7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。如此龐大的消費(fèi)者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷售飛速增長的基礎(chǔ)，電子商務(wù)一定是未來消費(fèi)發(fā)展最為迅速的一個(gè)銷售模式，而服裝電子商務(wù)的消費(fèi)者，必將呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長。
五、服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢：
作為急需擴(kuò)寬渠道的商家，網(wǎng)絡(luò)營銷的強(qiáng)勢推廣性都讓他們欣喜不已?？v使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，某電子商務(wù)平臺(tái)的交易人數(shù)還能夠達(dá)到325萬，交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現(xiàn)代消費(fèi)者。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營節(jié)省下的渠道成本這個(gè)優(yōu)勢，也讓越來越多的商家開始后了網(wǎng)絡(luò)銷售之路，各種形式的網(wǎng)店如春筍般冒出。
不過當(dāng)各種網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時(shí)候，網(wǎng)店自身也在經(jīng)歷嚴(yán)酷的考驗(yàn)。在諸多的選擇中，形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng)、打價(jià)格牌的網(wǎng)上折扣店、消化庫存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是目前大眾更為認(rèn)可和接受的服裝消費(fèi)方式。然而這幾種電子商務(wù)形式之中能夠?qū)Ｗ⑵放茽I銷，并向消費(fèi)者提供品牌服裝商場功能的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角。當(dāng)然更不用說提供服裝商家在營銷過程中的各種功能轉(zhuǎn)換了。
不進(jìn)步就要被淘汰，這是每個(gè)有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時(shí)，諸多先行者們也感受到了危機(jī)。選擇更好的，能在每個(gè)方面流程都進(jìn)行融合，提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目標(biāo)。于是，許多知名的服飾品牌已經(jīng)開展了新的電子商務(wù)計(jì)劃，并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：美國貝克曼、英國倫敦品牌justyle以及歐洲知名的時(shí)尚男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商，同時(shí)也是最大的服務(wù)商shopex通過自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的各種優(yōu)點(diǎn)。
如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢，因?yàn)樗麄儞?dān)心自己落后。所以才會(huì)選擇適合自己企業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商，才能讓企業(yè)的將來在網(wǎng)絡(luò)市場中沒有盲點(diǎn)。
六、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響
宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對中國的服裝行業(yè)，總體感覺是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動(dòng)力成本、制造成本甚至運(yùn)輸成本都在上漲，幾乎服裝產(chǎn)銷鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在上漲，這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的影響?？梢哉f，服裝行業(yè)正在進(jìn)行史無前例的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
勞動(dòng)力成本上升
隨著物價(jià)水平全面上漲，居民收入中用于食品等初級(jí)產(chǎn)品的比例將提高。居民生活水平下降，給企業(yè)帶來了勞動(dòng)力成本上升的壓力。
服裝消費(fèi)需求減少
服裝不是生活必須的初級(jí)商品（如食品），當(dāng)通貨膨脹時(shí)，對于中低收入的居民來說，消費(fèi)必然會(huì)更多的集中于初級(jí)食品，而不是服裝。經(jīng)濟(jì)增長放緩，很多企業(yè)面臨倒閉、搬遷的困境。很多企業(yè)開始大面積的裁員、減薪。消費(fèi)者收入的減少再加上對經(jīng)濟(jì)前景的不樂觀預(yù)期，消費(fèi)者無疑會(huì)減少對服裝消費(fèi)的支出。
國家政策對中國服裝業(yè)的影響
新勞動(dòng)法的實(shí)施，迅速提高了服裝行業(yè)勞動(dòng)力成本毫無疑問，()新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施，規(guī)范了企業(yè)在雇擁、工資、保險(xiǎn)、補(bǔ)償?shù)雀鞣矫娴男袨?，更大程度地保護(hù)了勞動(dòng)者的利益，但也帶來勞動(dòng)力成本的上升。新勞動(dòng)法實(shí)施后，企業(yè)增加支出的工資、福利和相關(guān)費(fèi)用將使服裝企業(yè)的用工成本提高20–40%，企業(yè)認(rèn)為不堪重負(fù)。
七、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響
市場的微觀環(huán)境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的，包括供貨商、制造商、市場中間商和消費(fèi)者。這四個(gè)因素像一個(gè)環(huán)狀一樣相互作用，消費(fèi)者對商品的反饋對于企業(yè)是相當(dāng)重要的。企業(yè)要想徹底開發(fā)中國服裝潛在的市場；必須實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)作，需要臺(tái)理分配自身內(nèi)部的資源。
營銷渠道
服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I銷渠道，包括百貨商店、專賣店．購物中心等等。營銷模式也發(fā)生了三個(gè)步驟的演變第一步、從引廠進(jìn)店到“承包經(jīng)營；第二步、從”商企聯(lián)銷”到“直營專賣”；第三步、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營銷轉(zhuǎn)一內(nèi)部營銷進(jìn)而講求整體營銷。
除了這些傳統(tǒng)的零售模式，中國的網(wǎng)上零售盡管在1998年以前還未出現(xiàn)，但是正在成為一股新的力量?？墒?，由干個(gè)人電腦價(jià)格的下降，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在過去的幾年內(nèi)越來越多的人涉足網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，1997年末網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為60多萬，1999年中上升到400多萬，2000年已有超過10000個(gè)網(wǎng)站和29000個(gè)以。cn結(jié)尾注冊的域名，其中77％為商業(yè)域名。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇四
主要指國家政策、法律、法令和法規(guī)，如“產(chǎn)品質(zhì)量法”、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、國家統(tǒng)計(jì)局報(bào)告等。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查
國民經(jīng)濟(jì)收入，人口普查，能源和資源狀況，消費(fèi)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平，物價(jià)水平，個(gè)人收入水平等。
技術(shù)環(huán)境調(diào)查
新工藝、新計(jì)劃、新材料的發(fā)展趨勢與速度，新產(chǎn)品的生命周期，國內(nèi)的先進(jìn)水平等。
服裝市場調(diào)研的信息來源
（1）專業(yè)信息
纖維和面料：企業(yè)展示會(huì)、貿(mào)易展覽會(huì)以及貿(mào)易協(xié)會(huì)等。
設(shè)計(jì)師的時(shí)裝表演
服裝銷售渠道；
消費(fèi)者的劃分：人口素質(zhì)、價(jià)值觀念和生活方式。
（2）媒介信息
關(guān)鍵性的貿(mào)易中間媒介；
權(quán)威報(bào)刊；
商業(yè)雜志；專業(yè)學(xué)術(shù)刊物；
消費(fèi)者時(shí)裝刊物。
名人及其生活方式
電視、電影
藝術(shù)：繪畫、雕塑
市場結(jié)構(gòu)不可控因素調(diào)查 競爭對手調(diào)查
競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)產(chǎn)品的特性比較，競爭對手的產(chǎn)品市場占有率，單一品種銷售額比例，競爭對手的市場競爭策略和手段，是優(yōu)質(zhì)取勝、低價(jià)取勝，還是服務(wù)取勝，競爭對手的市場營銷組合策略，潛在競爭對手出現(xiàn)的可能性。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，生產(chǎn)工藝能力，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、款式、品牌包裝、成本，競爭企業(yè)的產(chǎn)品東西等。
市場可控制因素的調(diào)查
用戶對企業(yè)產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、包裝、商標(biāo)、款式、服務(wù)，企業(yè)產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段，市場占有率多少等。
產(chǎn)品價(jià)格和需求彈性，產(chǎn)品價(jià)格是受國家價(jià)格政策的影響，產(chǎn)品定價(jià)策略，產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)后顧客和競爭對手反映如何。
人員推銷績效、銷售機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)的銷售效果，各種營業(yè)推廣、廣告媒體對產(chǎn)品銷售影響的評(píng)估。
市場調(diào)研是市場預(yù)測和制定營銷策略的基礎(chǔ)。市場細(xì)分、確定目標(biāo)市場、制定商品計(jì)劃、生產(chǎn)、促銷等都離不開市場調(diào)研。若信息不通或信息傳統(tǒng)失誤，將會(huì)影響企業(yè)正確制定可靠的營銷策略，對市場的預(yù)測產(chǎn)生誤導(dǎo)。
發(fā)展服裝最終要走向市場，時(shí)裝的流行不再由設(shè)計(jì)師、制造商或零售商決定，而是由消費(fèi)者決定。
消費(fèi)者不愿意接受的服裝，哪怕設(shè)計(jì)的款式再新，質(zhì)量再優(yōu)良也不能稱之位成功的服裝。
市場的激烈競爭更加要求信息的及時(shí)反饋。
隨著生活水平的提高，價(jià)值觀念的改變，人們不再僅僅滿足于單調(diào)、統(tǒng)一的服裝，紛紛追求個(gè)性化，來體現(xiàn)自我，這一趨勢表明服裝市場的調(diào)研和預(yù)測變得越來越重要。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇五
通過以上各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，我們可以大概看出森馬服飾的償債能力不論長期短期從指標(biāo)上看都是極好的。但是深入分析，則發(fā)現(xiàn)其與經(jīng)營方式存在較大的聯(lián)系。在盈利能力方面2012年至2014年也呈現(xiàn)一個(gè)逐年上升的趨勢，雖然幅度不大但是方向是向好的。但是分析營運(yùn)指標(biāo)時(shí)我們可以明顯感到，森馬服飾的營運(yùn)能力比較弱，這可能是整個(gè)行業(yè)的普遍現(xiàn)狀，但也可能是由于其存在管理不善，經(jīng)營方式不合理的情況。通過指標(biāo)間的勾稽關(guān)系我們可以推導(dǎo)出在較差的營運(yùn)能力支撐下的盈利能力不能有一個(gè)可持續(xù)的增長，同時(shí)還有可能影響應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率進(jìn)而影響償債能力。通過前三個(gè)指標(biāo)的分析，森馬服飾給我們的大概印象是有發(fā)展但能力平平。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇六
中國是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)取得較大的發(fā)展，作為服裝業(yè)中的一部分------冬季服裝產(chǎn)業(yè)也在在悄聲無息的吸引著人們視線。隨著人們生活的水平的進(jìn)步，人們的注意力除了放在生存必須的吃上以外，將更多目光停留在了外表的裝飾上。這些體現(xiàn)在各個(gè)社會(huì)階層和年齡階層，他們無一例外的關(guān)注起自己的形象。有更甚者甚至將吃飯的錢省下只為一套昂貴的服裝，所以不管其他的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如何艱難，服裝市場卻一直活躍著。它們沒有所謂的旺季和蕭條期，因?yàn)闊o論什么時(shí)候衣服都必不可少。
全球經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)外市場地不斷變化，服裝行業(yè)的生產(chǎn)，投資以及行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在發(fā)生著本質(zhì)的改變。而在長春，其服裝業(yè)也在有條不紊的向前發(fā)展，今以長春巴黎春天百貨冬季御寒服裝類為例，談?wù)勈袌稣{(diào)查學(xué)中的觀察法在實(shí)際生活中的應(yīng)用。
中國春天百貨集團(tuán)（簡稱“春天百貨”）始建于1998年，發(fā)展至今已成為中國高端百貨世界的佼佼者。自在廈門中山路開設(shè)第一家門店以來，連鎖網(wǎng)絡(luò)已遍及北京、長春、貴陽、六盤水、南京、青島、太原和西安，并一直持續(xù)不斷地積極拓展高端百貨公司。每進(jìn)駐一個(gè)城市，春天百貨均率先引進(jìn)眾多國際頂級(jí)品牌，其鳶尾花標(biāo)志在當(dāng)?shù)匾殉蔀楦叨速徫矬w驗(yàn)的代名詞。春天百貨致力與國際頂級(jí)品牌合作，為高收入人士提供獨(dú)特的高端購物體驗(yàn)。春天百貨對中國消費(fèi)者有著充分的了解，擁有靈活的零售運(yùn)作模式，這些優(yōu)勢都成就了巴黎春天百貨在中國市場的持續(xù)拓展，同時(shí)切實(shí)地鞏固了巴黎春天百貨在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
巴黎春天百貨長春店于2006年注冊成立，是巴黎春天百貨在東北地區(qū)的第一家連鎖店。其坐落于長春市西南繁華的紅旗街商圈中心，紅旗街商圈是長春市黃金商圈之一，擁有強(qiáng)大的客流量、便利的交通網(wǎng)絡(luò)及高端的消費(fèi)客群。自開業(yè)以來秉持“流行、時(shí)尚、青春”的經(jīng)營定位，以“現(xiàn)代化、差異化、人性化”為經(jīng)營風(fēng)格，為長春消費(fèi)者提供了高品質(zhì)的購物空間；從裝修設(shè)計(jì)、業(yè)種搭配、商品組合、服務(wù)項(xiàng)目，均顯現(xiàn)出巴黎春天百貨長春店與眾不同的特點(diǎn)及優(yōu)勢。同時(shí)長春店管理團(tuán)隊(duì)均為總部多年培養(yǎng)的擁有豐富百貨操作經(jīng)驗(yàn)的精銳組成，延續(xù)公司先進(jìn)的經(jīng)營、管理理念，使巴黎春天百貨長春店在長春紅旗街商圈乃至長春市百貨業(yè)中迅速成長。
巴黎春天百貨在業(yè)界已建立良好的口碑信譽(yù)，是最值得信賴的商業(yè)合作伙伴及百貨運(yùn)營商之一。已與眾多國際知名高端品牌形成了穩(wěn)固的合作關(guān)系。2009年12月31日隸屬于全球最大奢侈品集團(tuán)lv集團(tuán)旗下的世界頂級(jí)引用這句話來概括今天的長春百貨業(yè)：“在長春的商業(yè)領(lǐng)域，‘年輕化’正成為一個(gè)潮流之選。圍城內(nèi)外，潮漲潮落中……一個(gè)個(gè)角色次第登臺(tái)，就好比一次次沙塵也打壓不住的春天——錯(cuò)雜而又繁盛，斑駁而又絢爛。
（一）貨期：在長春不論是百貨商場還是路邊專賣店，秋冬服裝大部分已經(jīng)開始處理，很多衣服已打至5折，而我們還有冬裝和羽絨服還在生產(chǎn)當(dāng)中。據(jù)了解很多國內(nèi)品牌與往年相比，今年冬裝的上貨期和清貨期都與去年同期提前了一個(gè)月左右的時(shí)間，而且打折的幅度也很大，部分原因是因?yàn)榻衲甑亩靵淼迷纾衲旰茉缇拖卵┝?，還有一個(gè)原因服裝市場開始向國際接軌，國際一線品牌的新款往往提前一季上市。服裝款式更新越來越快，誰能把握產(chǎn)品上市時(shí)間，誰就能吸引消費(fèi)者，提高市場份額。
（二）設(shè)計(jì)方面：因?yàn)橹袊赜驅(qū)拸V，造成服裝的區(qū)域性特別強(qiáng)，對于東北服裝市場，必須先了解東北人的穿著文化和生活狀態(tài)，消費(fèi)觀念等。東北人的粗狂、豪爽、誠樸的性格影響了他們對服裝風(fēng)格的審美取向。例如：
1、她們更注重服裝的造型和功能，偏愛引人注目而簡潔大方、大氣的款式，不太喜歡太多修飾的東西，繡花、釘珠的服裝比較少。板型以直身為主，合體收身的服裝較少，收腰款主要用腰帶或橡筋皮帶等來收腰。
2、天氣的考慮因素，長春冬天寒冷，會(huì)需要一些厚而保暖的衣服，如棉衣的棉要加厚，如果棉衣棉太薄，沒有保暖作用，則會(huì)影響消費(fèi)者的購買。
（三）板型：我注意了長春人群的體型特征，因?yàn)槿梭w的特征對服裝設(shè)計(jì)、打板多會(huì)產(chǎn)生一定的影響，東北地區(qū)人群與南方人群體型差異很大，北方人骨骼粗壯，體型扁圓，南方人相反體型偏小、渾圓，這是值得注意的一點(diǎn)。服裝的板型和尺寸會(huì)直接影響服裝的整體效果。人的體型差異是影響板型的因素之一，而這需要把地區(qū)性的差異考慮在內(nèi)，商家設(shè)計(jì)的服裝不可能所有的款適合所有地區(qū)的人群穿著。
（四）建議：
1、將服裝板型進(jìn)行分類，年齡層、區(qū)域（比如南方款、北方款、職業(yè)類、休閑類等），那么在制板當(dāng)中板師根據(jù)涉及到的體型、面料性能、造型等內(nèi)容，可以根據(jù)不同的年齡對象、區(qū)域、等條件，來制定板型具體的尺寸。
2、適合消費(fèi)者銷售的服裝，從設(shè)計(jì)開始就要考慮服裝的包容性，包容性就是某一件服裝能夠適合的人體體型的范圍大?。òǜ甙质?，因?yàn)闁|北人群體型的差別較大）。換句話說就是一件服裝能夠適合多少不同體型的人來穿著。服裝的包容性是因服裝種類的不同而異的。改變不同思路的來適應(yīng)消費(fèi)者的需求。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇七
通過對大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查，了解大學(xué)生日常服裝消費(fèi)觀念，進(jìn)而引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀，以及向?qū)W生服裝銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。
嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院大一新生
隨機(jī)發(fā)放問卷
（一）對大學(xué)生月生活費(fèi)的研究
月生活費(fèi)每月生活費(fèi)在400--600元的占30%，600--800元的占15%，800元以上的占55%。由此可以知道現(xiàn)在大學(xué)生生活水平以及他們的購買力。
（二）對大學(xué)生服裝消費(fèi)金額的研究
從調(diào)查的結(jié)果顯示，服裝消費(fèi)金額上，40%的同學(xué)在每月的消費(fèi)在100——300元之間，35%的同學(xué)每月的消費(fèi)為100元以下，25%的同學(xué)在每季度的消費(fèi)在300以上。由此可見，同學(xué)們再服裝上的消費(fèi)還是比較高的。
（三）對大學(xué)生購買服裝消費(fèi)行為的研究
調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，一半同學(xué)買衣服在節(jié)日打折時(shí)，一半同學(xué)無所謂時(shí)間，這表明，打折活動(dòng)對大學(xué)生購買服裝的影響是巨大的，因而開展一些打折活動(dòng)是必要的，從而吸引更多的學(xué)生前來購買。
（四）對大學(xué)生所買衣服款式的研究
調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，有75%的同學(xué)喜歡買休閑服飾，15%的同學(xué)喜歡買運(yùn)動(dòng)服飾，2.5%的同學(xué)喜歡買個(gè)性夸張的衣服，2.5%的同學(xué)喜歡買其他類的服飾。此項(xiàng)調(diào)查顯示大學(xué)生對服裝風(fēng)格的追求還是以休閑型為主流，其次是運(yùn)動(dòng)服飾。
（五）對大學(xué)生購買服裝的頻率的研究
購衣次數(shù)每周一次占5%，每月一次占40%，每季度一次占35%，其他的占20%。通過此項(xiàng)調(diào)查出這些被調(diào)查者的購衣頻率。大多數(shù)同學(xué)平均每月都要購買一件衣服，反映了大學(xué)生的旺盛的消費(fèi)欲望。
（六）對大學(xué)生購買外套價(jià)格范圍的研究
購買一件外套的價(jià)格范圍在100元以下的占10%，在100--200元的占45%，在200--300元的占30%，在300元以上的占15%，此項(xiàng)可見大學(xué)生的消費(fèi)能力是受到生活費(fèi)的限制的，一件外套的購買力集中在100--300元。
（七）對大學(xué)生購買服裝地點(diǎn)的研究
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，40%的同學(xué)買衣服去百貨商場，30%的同學(xué)買衣服去品牌專賣店，10%的同學(xué)買衣服去就近的市場，20%的同學(xué)買衣服去其他地方。從此項(xiàng)中可以了解大學(xué)生對購物環(huán)境有一定的要求，也反映了當(dāng)代大學(xué)生對品牌服裝的青睞與消費(fèi)知識(shí)水平。
（八）對大學(xué)生了解服裝情況的渠道的研究
過其他途徑的占20%，此項(xiàng)調(diào)查可見各類服裝雜志的宣傳及網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生的服裝選購有很大的影響。
（九）對大學(xué)生購買服裝時(shí)考慮的因素的研究
在購買品牌服裝時(shí)主要考慮款式美觀的占50%，價(jià)格合理的占30%，質(zhì)量好的占10%，產(chǎn)品品牌的占10%，此項(xiàng)調(diào)查不難看出大學(xué)生選購服裝最看中的是款式，但受到消費(fèi)能力的限制，他們不得不考慮價(jià)格。
根據(jù)調(diào)查問卷及分析，由于受訪的大學(xué)生的家庭狀況不同，大學(xué)生的生活費(fèi)也高低不同，從而再服裝上的表現(xiàn)也參差不齊。有少數(shù)家庭條件比較優(yōu)越的同學(xué)，服裝消費(fèi)比較奢侈，追求名牌，且購買服裝周期短，花費(fèi)較高。大多數(shù)學(xué)生購買服裝的態(tài)度比較理性能夠根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行購買，而且購買的服裝更趨于舒適，實(shí)用，對品牌的追求也不那么熱切，購買衣服多在換季之時(shí)，且購買服裝的周期較長，一般都在一個(gè)月至一季度，且花費(fèi)中等。還有小部分同學(xué)，由于家庭條件限制，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，服裝消費(fèi)水平較低。除此之外，同學(xué)們大多因?yàn)閾Q季帶動(dòng)服裝需求，同時(shí)也比較看重質(zhì)量和款式，對打折換季的品牌服裝比較青睞。
總體上來說，我校大學(xué)生的服裝消費(fèi)還是比較理性的。他們考慮價(jià)格、品牌等諸多影響，特別注重服裝的款式，價(jià)格。大學(xué)生的消費(fèi)觀中感性與理性所占比重相當(dāng)，對于流行與時(shí)尚的適度追求是合理的，能夠根據(jù)自己的身份選擇適合自己的服裝。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇八
當(dāng)前，紡織服裝行業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合，正在逐步完成優(yōu)勝劣汰。許多企業(yè)加大了對尖端設(shè)備的投入和升級(jí)改造，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過改變增長模式，從以往注重?cái)?shù)量的粗放型增長向注重質(zhì)量和效益的集約型增長轉(zhuǎn)變?！拔覀儸F(xiàn)在日子過得不太好啊。”在第119屆廣交會(huì)上，中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長張新民開門見山地說，“企業(yè)普遍反映，紡織服裝出口面臨多重壓力，形勢不容樂觀?！?/p>
20xx年，我國外貿(mào)再次遭遇“寒流”，出現(xiàn)自20xx年全球性金融危機(jī)爆發(fā)后6年來的首次進(jìn)、出口雙降。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的代表，紡織品服裝首當(dāng)其沖，全年出口下降4.9%，進(jìn)口下降3.5%。張新民表示，與20xx年不同，20xx年出口下降更多緣于我國傳統(tǒng)出口優(yōu)勢消失與內(nèi)外部不利環(huán)境疊加導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性下跌，進(jìn)口下降則主要應(yīng)歸因于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩、需求不足。
根據(jù)服裝行業(yè)市場調(diào)查分析報(bào)告顯示，各大市場出口全面下降。對三個(gè)傳統(tǒng)市場歐盟、美國和日本出口分別下降9.2%、0.3%和4.5%，對新興市場東盟、中東、非洲、拉美也分別下降8.6%、1.3%、7.5%和25.9%?！皠趧?dòng)力成本居高不下，勞動(dòng)力短缺矛盾日益突出。我國的勞動(dòng)力成本在過去10年增長了三倍多，目前沿海地區(qū)紡織業(yè)用工成本已超過每月4000元人民幣?！睆埿旅裾f。
此外，自20xx年以來，中國勞動(dòng)年齡人口已連續(xù)三年以每年二三百萬的速度下降，勞動(dòng)人口數(shù)量進(jìn)入下行軌道，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)賴以生存和發(fā)展的人口紅利逐漸消失。與此同時(shí)，紡織服裝制造業(yè)對年輕一代的農(nóng)村勞動(dòng)力越來越缺乏吸引力，招工難、招熟練工難成為大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問題。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇九
森馬服飾股份有限公司是溫州市大企業(yè)大集團(tuán)之一，總資產(chǎn)達(dá)10多億元。以系列成人休閑服飾和兒童服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品，公司旗下?lián)碛小吧R”和“巴拉巴拉”兩大服飾品牌。
(二)我國服裝行業(yè)現(xiàn)狀
2012-2016年中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告表明，中國服裝業(yè)主要有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。
(三)服裝行業(yè)競爭趨勢
1、市場細(xì)化，競爭加劇
近幾年在服裝行業(yè)增長緩慢狀況下，各產(chǎn)業(yè)集群和各品牌爭相開展差異化競爭，促使各品牌在設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌理念、營銷策略上更加明確風(fēng)格定位、突出自身的品牌內(nèi)涵，力求在深度細(xì)分市場取得差異化競爭優(yōu)勢。迎合消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)觀，滿足多種不同群體需求。
2、競爭日趨國際化
經(jīng)濟(jì)全球化下，外國服裝企業(yè)紛紛涌進(jìn)中國市場，加大在中國的企業(yè)布局。與此同時(shí)，中國服裝市場越來越國際化。中國的服裝企業(yè)在國家出口政策的帶動(dòng)下，也加快了國際市場上的開拓步伐。
3、競爭手段多樣化
服裝行業(yè)長久的價(jià)格競爭弊端，使企業(yè)越來越重視從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、品牌的競爭到服務(wù)、形象的競爭，競爭手段日趨多樣化。因此，形象營銷、服務(wù)營銷、創(chuàng)新營銷、管理營銷應(yīng)該成為今后服裝行業(yè)的市場競爭的主要手段。
4、轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市
在一線城市市場充分競爭的情況下，二、三線城市以及更為深入延展的農(nóng)村市場成為女裝行業(yè)的新增長點(diǎn)。各大品牌紛紛在二、三線城市開始圈地，擴(kuò)大自營店建設(shè)，搶占市場先機(jī)。
5、電商競爭更加激烈
隨著居民消費(fèi)習(xí)慣的改變，以及電商的發(fā)展，許多服裝企業(yè)均已開通了電子商務(wù)平臺(tái)。然而發(fā)展至今，電子商務(wù)的流量紅利開始消失，而運(yùn)營成本則不斷上升，打折促銷也使得競爭加劇。
服裝周報(bào)表分析報(bào)告篇十
目前，一部分新建服裝專業(yè)市場內(nèi)的批發(fā)商家難以適應(yīng)新型市場環(huán)境的變化。
（1）經(jīng)銷商上游的產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)致水源不足，
（2）整個(gè)批發(fā)市場行業(yè)的毛利都發(fā)生了降低
（3）批發(fā)市場的渠道策略及政策的調(diào)整。
而另外一部分老牌服裝專業(yè)市場的商鋪價(jià)值也在變化亡。
（1）傳統(tǒng)批發(fā)市場業(yè)務(wù)在減少；
（2）商業(yè)地產(chǎn)流通渠道在多元；
（3）專業(yè)市場商業(yè)模式在變化。
4.5%。商貿(mào)每創(chuàng)造100美元的產(chǎn)出，會(huì)帶動(dòng)其它附加產(chǎn)出325美元；商貿(mào)每創(chuàng)造100個(gè)工作崗位，會(huì)間接創(chuàng)造610個(gè)其他行業(yè)的工作崗位。商貿(mào)對經(jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn)包括直接經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、間接及引致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（通常以乘數(shù)效應(yīng)來體現(xiàn)）。
市場產(chǎn)業(yè)主要由本位產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和衍生產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。其中，“本位產(chǎn)業(yè)”（市場）向“相關(guān)產(chǎn)業(yè)”（創(chuàng)意）和“衍生產(chǎn)業(yè)”（連鎖）方向發(fā)展。市場產(chǎn)業(yè)帶來的價(jià)值開始超過生產(chǎn)制造帶來的價(jià)值。
（1）“市場產(chǎn)業(yè)”將會(huì)產(chǎn)生一次“革命”。
（2）“市場產(chǎn)業(yè)”將在不精確中產(chǎn)生可能。
（3）“市場產(chǎn)業(yè)”將能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜連鎖效應(yīng)。
20xx年以來，中國服裝專業(yè)市場借助服裝產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了市場的轉(zhuǎn)型和提升。服裝專業(yè)市場隨著“去批發(fā)”和“網(wǎng)絡(luò)化”時(shí)代的來臨，服裝專業(yè)市場開始逐步借助展會(huì)、創(chuàng)意、品牌、網(wǎng)絡(luò)等新興市場服務(wù)方式，逐步形成引領(lǐng)中國服裝創(chuàng)新和發(fā)展的“服裝市場產(chǎn)業(yè)”?！胺b市場產(chǎn)業(yè)”正在作為一種“拉式”產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國服裝品牌孵化和創(chuàng)建的新興力量。
服裝業(yè)是廈門的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，二十幾年來憑借經(jīng)濟(jì)特區(qū)優(yōu)越的發(fā)展條件，服裝行業(yè)得到快速發(fā)展。改革開放、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，新崛起的服裝時(shí)尚勁旅為廈門這個(gè)海濱城市發(fā)展女裝創(chuàng)造了良好的氛圍。20xx年止，全市共有以女裝生產(chǎn)為主的服裝企業(yè)幾百家，其中規(guī)模以上企業(yè)有幾十家。20xx年共完成工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)）19億元。服裝出口額已占全市出口額的10%，居全市第2位。
廈門服裝業(yè)不斷做大做強(qiáng)，不斷借鑒國際服裝名牌企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，加快自我發(fā)展，提升行業(yè)水平，促進(jìn)廈門紡織服裝業(yè)與廈門“國際花園城市”這一城市品牌相互映襯，迄今為止已經(jīng)成功舉辦了兩屆的廈門十大品牌評(píng)選。不斷涌現(xiàn)出金麗盛服飾、奮發(fā)(fun)企業(yè)、凱柔工貿(mào)、斯美泰服裝、雍雅服飾設(shè)計(jì)、友和服飾等著名外資服裝品牌，以及寶姿服飾、優(yōu)佳麗服飾、黑眼睛服飾、萬杰隆工貿(mào)、偉倫工貿(mào)、怡佳詠時(shí)裝、圣達(dá)威服飾、東方巴厘服飾、尤妮絲服飾、三得興制衣、元貝琪服飾等服裝服飾品牌。
棉紡織、針織、印染、服裝和非織造布等行業(yè)共同發(fā)展的格局。廈門市政府在推動(dòng)紡織服裝行業(yè)做大做強(qiáng)，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品中制定一系列優(yōu)惠政策和措施，進(jìn)一步推動(dòng)品牌的發(fā)展和紡織服裝整體水平的全面提升。
廈門服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，競爭力也由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。20xx年是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對廈門服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
迫于勞動(dòng)力緊缺危機(jī)，借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢，新一輪技術(shù)改造、設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起。科技貢獻(xiàn)的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中得到彰顯。成熟的廈門服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買家的角色，而是通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備對工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設(shè)計(jì)者，往往是企業(yè)對設(shè)備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，化解勞工荒問題，解決熟練技工緊缺問題，解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測設(shè)備等都成為被引進(jìn)的熱門。
近年來，隨著內(nèi)需不斷擴(kuò)大，價(jià)格指數(shù)持續(xù)上升，內(nèi)需切切實(shí)實(shí)成為了我國服裝行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。國內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外服裝品牌對中國中高端市場躍躍欲試，在國內(nèi)的生產(chǎn)基地不斷擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模，國內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中苦苦掙扎，找尋生存之道。未來的廈門服裝市場新一輪“洗牌”時(shí)代已經(jīng)到來，而“洗牌”的孿生姐妹“市場細(xì)分”也將隨行而至。20xx年，廈門服裝市場必然好戲連臺(tái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
的目標(biāo)是“銷售收入”和“市場份額”，“差異化”之劍在這一時(shí)期格外銳利，缺乏科技投入和市場研發(fā)的盲從行為，在這個(gè)市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險(xiǎn)。
隨著國際品牌加入競爭隊(duì)伍，細(xì)分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀要求。目前的運(yùn)動(dòng)裝市場、時(shí)尚休閑裝市場的競爭態(tài)勢就已明顯體現(xiàn)出“洗牌”和市場細(xì)分的跡象。本輪細(xì)分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。
近年來，耐克首創(chuàng)的“輕資產(chǎn)運(yùn)營”模式在中國服裝行業(yè)大行其道，一個(gè)直接結(jié)果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷商”行業(yè)的誕生和成長，從而加速了加工商與經(jīng)銷商的分化，服裝行業(yè)的分工也加速細(xì)化?！拜p資產(chǎn)運(yùn)營”模式能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在短期內(nèi)獲得銷售收入的高增長，使品牌迅速擴(kuò)張市場份額，同時(shí)降低企業(yè)的庫存和負(fù)債率，使企業(yè)有可能將主要力量投入到“產(chǎn)品研發(fā)”和“市場推廣”環(huán)節(jié)，而對產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，達(dá)到多方共贏的目的。目前，國內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專業(yè)加工隊(duì)伍，經(jīng)銷商隊(duì)伍也在迅速發(fā)展壯大，以個(gè)體經(jīng)營者為主的經(jīng)銷商隊(duì)伍中，專業(yè)的、具有一定規(guī)模的“品牌營銷公司”已經(jīng)浮出水面。國際品牌運(yùn)營商也將陸續(xù)登陸廈門，不論是品牌化運(yùn)作還是資本化運(yùn)作，都將為廈門服裝市場注入國際化經(jīng)營的新鮮理念，對于我們的服裝專業(yè)培養(yǎng)提出了新的要求，比如服裝的外貿(mào)人才培養(yǎng)是國內(nèi)的一個(gè)空白。隨著市場細(xì)分對海外品牌的需求增長以及國內(nèi)品牌對國際加工產(chǎn)品的需求增長，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進(jìn)口商團(tuán)隊(duì)也將應(yīng)運(yùn)而生，特別是具有雄厚財(cái)力和豐富外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)外貿(mào)公司，在國際品牌引進(jìn)方面將成為一支主力。
物價(jià)指數(shù)的上升更加有效刺激了外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，導(dǎo)致品牌個(gè)數(shù)急劇增多，市場競爭壓力加劇，品牌更迭速度也將加快。另外，海外品牌也將成為新晉的強(qiáng)有力的競爭者。20xx~20xx年，海外品牌進(jìn)駐中國服裝市場的步伐加快，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和可借鑒的案例，激發(fā)了海外品牌對中國市場的拓展期待。經(jīng)銷商、進(jìn)口商隊(duì)伍的發(fā)展壯大，也為海外品牌進(jìn)軍中國創(chuàng)造了有利條件。
國際對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，不僅僅意味著出口，“資源”已經(jīng)被提到了一個(gè)重要位置上。國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，包括了人、財(cái)、物、無形資產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域，我們的培養(yǎng)模式也需要跟這些環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。國際資源的合理有效利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤源泉，更是中國產(chǎn)品打開國際市場大門一把鑰匙。國際資源的整合和利用為中國籍服裝跨國集團(tuán)的形成創(chuàng)造出無限可能。事實(shí)上，一些有實(shí)力 、有魄力中國服裝企業(yè)已經(jīng)向著這一目標(biāo)邁出了一步。
20xx年中美、中歐貿(mào)易摩擦將“走出去戰(zhàn)略”的實(shí)施提上議事日程。行業(yè)經(jīng)過兩年對“走出去”的探究摸索和深思熟慮，不同的企業(yè)已經(jīng)開始制定不同模式的“走出去”戰(zhàn)術(shù)部署。“走出去戰(zhàn)略”將分為“品牌走出去”、“生產(chǎn)走出去”和“采購走出去”等不同模式。
“生產(chǎn)走出去”主要是以規(guī)避貿(mào)易摩擦、降低生產(chǎn)成本為目的，主要目標(biāo)國是東亞、東南亞國家，也有一些企業(yè)為了承接小批量、快速反應(yīng)的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區(qū)設(shè)廠，服裝專業(yè)學(xué)生的勞務(wù)輸出又成為一個(gè)新的亮點(diǎn)。
價(jià)值鏈上占據(jù)的層次，改善了我國服裝產(chǎn)業(yè)的利潤格局；另一方面，握住渠道掌控權(quán)，轉(zhuǎn)變了我國服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭地位。
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