最新學校春季工作計劃中學(通用11篇)

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最新學校春季工作計劃中學(通用11篇)
時間:2023-12-29 10:13:03     小編:JQ文豪

計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

學校春季工作計劃中學篇一

隨著教育改革的不斷深入,人們越來越深刻地認識到教育作為一項系統(tǒng)工程,學前教育必須和杜會教育、家庭教育同步進行、同步發(fā)展、相輔相成,缺少任何一個方面,都會影響著教育整體功能的發(fā)揮,所以,幼兒園教育必須與杜會教育、家庭教育相一致協(xié)調。通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動,讓家長全面了解幼兒園的保教工作,了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法,充分認識到為孩子創(chuàng)設良好環(huán)境的重要性,并全面宣傳科學家教知識,幫助家長轉變教育觀念,改進教育方法,從而形成家園共育的良好局面,實現(xiàn)家園一體化教育。

1、規(guī)范家長學校管理,健全家長學校機構和完善各項制度。

2、加強家長學校師資隊伍和管理隊伍建設,提高家長學校授課教師的專業(yè)水平與管理人員的綜合素質,提高辦學水平。

3、繼承和發(fā)揚家長學校多年來積累的辦學經(jīng)驗和做法,扎實開展好常規(guī)工作。

4、深入開展家長學校課題研究,圍繞課題創(chuàng)造性地開展工作,提高科研水平與辦學效果。

5、增強教師為家長服務的意識和與家長溝通的藝術性,構建民主、和諧的家園關系。

6、指導家長樹立正確的教育觀念,學習和掌握科學的家庭教育知識和有效的教育方法,為幼兒健康成營造良好的家庭教育環(huán)境。

7、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源,為幼兒教育服務。

1、注重家長學校的規(guī)范管理。

(1)注重過程管理。將家長學校工作納入幼兒園常規(guī)工作,期初認真制定詳細的工作計劃,并扎實地組織實施,做好各類活動記載與督導小結,完善檔案的收集整理。

(2)健全管理機構。成立新一屆家長委員會,召開家委會,進一步加強與委員們的聯(lián)系,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好家長學校的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協(xié)調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

(3)完善各項制度。逐步制定、修改、完善家長學校一系列管理制度,如:優(yōu)秀家長、優(yōu)秀家園聯(lián)系欄的評比標準;優(yōu)質課、優(yōu)秀家教論文的評比標準;班級網(wǎng)頁中家園互動的評比標準以及獎勵、考核制度等,使家長學校逐步走向制度化、規(guī)范化。

2、加強家長學校師資隊伍和管理隊伍建設。家長學校隊伍建設關系著辦學水平與效益,應創(chuàng)造各種學習機會與提供鍛煉的平臺,讓家長學校管理人員與骨干教師逐步外出學習培訓,開拓視野,增長見識,豐富家教理論知識,并通過參與組織各種家庭教育活動,提高組織管理能力與授課水平,大膽地、創(chuàng)造性地開展工作。

3、常規(guī)工作常抓不懈。在多年的辦校中,我園積累了豐富的家園溝通與交流的經(jīng)驗做法,我們將繼續(xù)堅持開展,如:八個一工作常規(guī):即每期一次家委會、每期一次班級家長會、每月一次開放活動、每月更換一次家園聯(lián)系欄、每周設一個家長接待日與家長直面交流、每年一次總結表彰。另,本期還將加強班級網(wǎng)頁的建設與管理,加大網(wǎng)絡宣傳力度;家園練習冊的填寫要堅持;在家長會的形式與家園聯(lián)系欄的實用性方面進行嘗試創(chuàng)新,要增強與家長的互動溝通及活動的實效性,提高質量與效果。

4、家長培訓工作注重實效。為幫助家長提高育兒水平,我園堅持扎實地開展家長培訓工作,每期不少于兩次集中培訓時間,以《幼兒家長讀本》為系統(tǒng)培訓教材,精選家長學校骨干教師授課,做好家長簽到記載與組織工作,并通過家教知識測試了解家長對家教知識的掌握程度。為提高培訓效果,本學年要在授課內(nèi)容及活動形式上進行嘗試與探討,通過問卷調查及口頭咨詢等形式了解家長急需知曉的熱點問題,確定講座內(nèi)容,加強授課內(nèi)容的針對性,并認真?zhèn)浜谜n,制作課件,講座時倡導運用情景教學法和橫向互動法,力求課上得精彩、實用,使家長學校的授課增強吸引力和實效性。

1、熟悉了解新生,接待家長來訪

2、布置家教宣傳欄

3、開展課題實驗活動

1、結合三八國際勞動婦女節(jié),開展“我愛媽媽”親子活動

2、期初家長會

3、第二期家長學校教育講座

1、更換家教宣傳欄內(nèi)容

2、半日開放活動

1、向家長征集優(yōu)秀家庭教育論文

2、評選及表彰優(yōu)秀家長活動

1、期末家長問卷調查。

2、家長學校工作總結。

3、開展六一兒童節(jié)匯演活動

學校春季工作計劃中學篇二

本學期,我們將繼續(xù)貫徹“以人為本,依靠教師;因材施教,全面發(fā)展;關愛生命,關注課堂”的管理理念,以落實區(qū)教育局各職能科室的工作安排為重點,全面統(tǒng)籌學校的各項工作,不斷創(chuàng)新工作思路方法,以“八個發(fā)展”為抓手,共同構建全校師生的生命家園,為學生的幸福人生奠基。

一、科學管理,和諧發(fā)展

關鍵詞:服務 民主

1、組建核心團隊,提高工作效能

依據(jù)學校發(fā)展的需要,調整學校中層上以領導的分工,加強團隊建設,立足于服務,提高領導團隊的執(zhí)行能力。

加強中層以上領導的業(yè)務學習,不斷更新教育理念,提高管理水平,深入課堂,提高學習效率。本學期中層以上領導每人聽20節(jié)隨堂課,執(zhí)教一節(jié)有效教學研究課,進行一次有效教學專題講座,寫一篇解決學校教學實際問題的論文或調研報告。每一位中層以上領導都應當主動成為教育教學的研究者、參與者和合作者。

加強政教、教務、科研、電教、團總支、大隊部、工會及總務等學校職能部門的聯(lián)系和溝通,形成同心圓,切實提高各部分的執(zhí)行力。

2、完善管理制度,實現(xiàn)精細化管理

民主、科學是一所學校成熟的標志,民主產(chǎn)生智慧,科學創(chuàng)造質量。以德立校,依法治校是學校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓,為實現(xiàn)學校、學生和老師的共同發(fā)展,本學期進一步加強學校管理制度的制定和完善,以精心的管理規(guī)范學校的發(fā)展。

3、強化人本管理,享受教育幸福

制度規(guī)范人,情感激勵人。學校在優(yōu)化管理系統(tǒng),完善管理制度的同時,應努力創(chuàng)造具有親和力的人文生態(tài)環(huán)境,激發(fā)師生生命發(fā)展的原動力,使師生真切的感受到做人的尊嚴和幸福,形成比較完善的人文管理文化。為此,本學期,學校工會要精心營造節(jié)日文化,讓每一個節(jié)日都在老師的心里留下美好的記憶,以豐富的文體活動,緩解老師的心理壓力,消除老師的職業(yè)倦怠。為老師營造和諧寬松的工作環(huán)境。

二、多元培訓,專業(yè)發(fā)展

關鍵詞:互助 自主

學校要求教師要以播撒智慧,收獲尊重為目標,靜下心來教書,潛下心來育人。努力讓自己的教育行為提升自己的教育智慧,讓每一個學生因為我們的存在而感到幸福,讓每一個學生在智慧的課堂上,在愛的課堂上感受每一天點點滴滴的成功的樂趣。因此,我們要以自主、互助為基本研究形式,以學科工作室和網(wǎng)絡教研為載體,以申報課題抓手,以行動研究和教學反思為基本的研究途徑,以及微笑、贊美的教育狀態(tài),投入到教育理想的追求中,讓學習在教師的交流中進行,靈感在教師的交流中閃現(xiàn),思想在教師的交流中碰撞,情誼在教師交流中升華。讓教師在源頭活水中生成教育的智慧。提升教師的職業(yè)生活的樂趣、尊嚴和幸福感。

1、加強學科工作室的管理,以學科工作室為依托認真開展“一師一優(yōu)課”活動。將優(yōu)課任務分解到各教研組和各工作室,組長、室長和學校中層干部要帶頭主講優(yōu)課。一節(jié)好的優(yōu)課,應該集中工作室全體教師的智慧,從網(wǎng)上“磨課”即主講教師撰寫教案上傳到學科工作室,學科工作室的每一位老師在網(wǎng)上閱讀教案并提出自己的意見和建議,然后再由主講教師根據(jù)大家的意見修改定稿,根據(jù)定稿進行試講,同組老師再評再改再講,反復進行,直到最后全組教師一致認為比較成熟后,再到錄播室錄課上傳。

2、開展教師讀書活動。在全校老師中廣泛開展交互式的“三個一”讀書活動,即每學期讀一本教育專著,結合教學實踐撰寫一篇讀書心得,在每學期的教研活動中作一回中心發(fā)言人。

3、實施“一、三、五、十”青藍工程,即按照一年適應,三年合格,五年骨干,十年名師的目標要求全體青年教師。把謀求教師的全面發(fā)展當作教師管理的終極目標,關注教師的生命成長,將教師的發(fā)展目標同工作層次提升到生命層次。通過“超越經(jīng)驗、注重反思、提升智慧”活動,推進青年教師的專業(yè)化成長。

三、高效課堂,引領發(fā)展

1、抓好教學常規(guī)。落實“六抓”。即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價成為一種引領、一種服務、一種激勵,增強工作的針對性和實效性。

2、抓好高效課堂研究。以申報“暢言云平臺下的高效課堂教學模式研究課題”為抓手,著力打造有效課堂。以同起點、多落點、重啟發(fā),求內(nèi)化、促發(fā)展為基本教學原則,以師生平等和諧為基本保證,以“三三制”為基本結構(即在課堂時間分配上,堅持一節(jié)課上學生主動參與課堂自主學習活動的時間不少于三分之一,教師單向引導講授互動時間不超過三分之一,學生課堂交流練習、合作探究的時間不低于三分之一),以培養(yǎng)學生的學習力、發(fā)展力和創(chuàng)造力為特征,注重各種資源的整合與運用,提高課堂教學效率。

3、挖掘課程資源,探索校本課程。學校結合本地實際和學校實際以及我校教師的實際,挖掘各種資源,開展以校歌合唱、舞蹈、繪畫、足球、籃球和童心悅讀和啦啦操為特色的校本課程。

四、養(yǎng)成教育,健康發(fā)展

關鍵詞:微笑 習慣

播種好習慣,微笑迎未來是我們對學生的教育訴求。陽光的心態(tài),良好的習慣是學生一生的財富。因此,學校要充分發(fā)揮政教處、大隊部、心理咨詢室、家庭、社區(qū)的德育功能,加強環(huán)境教育,人際關愛教育,道德體驗教育,通過與課程開發(fā)、團隊活動、環(huán)境建設、行為規(guī)范教育、家庭教育、深入自然相結合,培養(yǎng)學生的情感品質、思想道德和行為習慣,從而煥發(fā)德育的魅力,從中提升師生的道德境界。讓師生在校園里能夠切切實實地獲得幸福感。

1、開展每日常規(guī)訓練活動,切實做好學生的養(yǎng)成教育。

2、開展主題體驗活動,培養(yǎng)學生的社會責任感。學校設立禮儀學生、護旗隊員、衛(wèi)生監(jiān)督員、安全大使、護綠志愿者、活動主持人、老師小助手等崗位,讓每位學生擔當一個角色,體驗活動帶給他們的感受,形成責任意識。

3、開展節(jié)日主題活動,提升德育實效。利用節(jié)日開展主題活動,讓學生接受感恩教育,愛祖國教育,激發(fā)學生立志為祖國、為人類做貢獻的激情。

4、開展家?;踊顒樱袑嵧诰蚣彝ソ逃趯W生成長中的重要作用。建立家庭教育的長效培訓機制,如,每個學期末聘請教育專家為全校家長做教育講座。開發(fā)以博客,qq群、微信群等為主的溝通渠道,繼續(xù)開展家訪活動,學生展示匯報活動,形成有效的互動機制,增加溝通的實效性。

五、體育藝術,特色發(fā)展

關鍵詞:美麗 和諧

要發(fā)揮我校的藝術教育師資優(yōu)勢,組建合唱隊、舞蹈隊、美術興趣小組等,讓學生在豐富多彩的活動中感受美。教師在教學中也要追求教育教學藝術、語言藝術、形象藝術、活動藝術、校園文化藝術等,要讓藝術教育貫穿學校教育的全過程,使藝術教育工作更完善,更充滿生命的活力。

體育課低年級要隊列訓練和體質監(jiān)測項目和游戲為主,中高年級以球類教學、組建球隊和啦啦操訓練為主、兼顧體質監(jiān)測項目,要保證今年的曾都區(qū)球類運動會能夠全部按要求組隊參賽并力爭取得較好成績。

六、安全教育,守護發(fā)展

關鍵詞:責任 擔當

生命高于一切。保障師生生命的健康和安全是學校義不容辭的責任。學校的安全工作要堅持以人為本,樹立健康第一,安全第一,預防為主的思想,每位教師都要時刻把安全放在首位,學校要緊緊圍繞平安校園的工作目標,明確領導責任,強化工作措施,落實各項制度,加強環(huán)境整治,創(chuàng)新載體,抓好學校常規(guī)安全教育,深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項教育活動,建立健全安全管理長效機制,為全體師生創(chuàng)設良好的校園安全環(huán)境,努力保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

與此同時,學校要全面實施中小學生體質健康標準,進一步提高體育課和課外活動的質量,不斷提高學生的身體素質,切實加強學生的健康衛(wèi)生工作,切實做好加強常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。

1、嚴格制定了各班學生出操、集會的上下課行走路線,保證學生安全、有序、快速地到達操場。

2、加強值周檢查力度,強化上、放學秩序。

4、學校通過有線廣播、主題班隊會、宣傳板、手抄報、宣傳圖、主題報告會、電子屏幕等載體對全校師生開展安全教育。

5、開展消防安全演練,有計劃的進行消防安全、特種設備安全、交通安全和食品安全知識講座。

6、加強學校門衛(wèi)管理,嚴格實行外來人員門衛(wèi)盤查、準入和登記管理制度。

7、關注“留守孩子”、“單親孩子”和“學困生”的教育,關心他們的學習和生活和情感,促使他們健康成長。

七、人事工作,促進發(fā)展

關鍵詞:細心、規(guī)范

學校人事工作要樹立以人為本的理念,以建設與管理教師隊伍,服務于提高教育教學質量為統(tǒng)領,嚴格執(zhí)行有關的方針、政策。努力做好人事制度宣傳、職稱評定、工資改革、評先、定級、職工聘用工作,科學規(guī)范檔案的收集、整理、歸類、裝訂、存檔工作,積極促進學校的安定和事業(yè)的發(fā)展。

八、后勤工作,服務發(fā)展

關鍵詞:服務、精細

學校后勤工作要以服務學校教育教學中心工作為宗旨,圍繞有為有位有特色的總體工作要求,以建立和完善學校的后勤服務保障機制為起點,以達到管理科學規(guī)范,安全第一,質量優(yōu)先,服務到位,效益明顯為目標,不斷深化后勤管理制度的改革,為學校的發(fā)展和環(huán)境改善貢獻力量。

學校春季工作計劃中學篇三

本學期,學校繼續(xù)努力構建平安和諧校園和創(chuàng)建“義務教育標準化學?!睘楣ぷ髂繕?,認真學習貫徹“xx大”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“質量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌”的辦學方針,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階”的工作要求。進一步深化課程改革,推進素質教育,提高教育質量;努力改善辦學條件,促進教育均衡發(fā)展;鞏固和擴大過去的建設成果,提升學校硬件資源的開發(fā)和配套專用室的利用效益;大力加強教師隊伍建設,提升教育優(yōu)質化內(nèi)涵;進一步加強內(nèi)部管理,又好又快地建設和諧校園。

1、加強學校安全工作管理。認真貫徹落實各級安全工作文件、會議精神,繼續(xù)貫徹落實“安全教育制度”,增強安全工作的責任感與緊迫感。強化保安管理機制。

2、制定每周學校要點及相關工作布置,如期召開每周教研活動。

3、優(yōu)化辦學條件,提升校園育人氛圍。督促加快新教學樓的配套建設步伐,校園美化綠化建設,優(yōu)化教育資源配置,提高專用室儀器使用率。

4、認真做好幼兒入學工作,進一步規(guī)范學前班管理工作,提高幼教辦園質量。

5、以高標準、高質量的要求普及九年義務教育,切實保證入學率、鞏生率、普及率達到100%,確保五類殘疾兒童入學率達100%。

6、加強教學管理。以校本教研為載體,進一步健全、優(yōu)化校本教研制度,形成相對有效的校本教研常規(guī)并加以落實,推進課程改革,努力提高辦學質量。

7、加強學校德育工作。以德育為核心,教學質量為中心,強化師風師德建設,創(chuàng)設濃厚的德育氛圍,進一步加強校園文化建設,進一步規(guī)范師生良好的養(yǎng)成教育、普法教育、道德修養(yǎng)教育等,增強德育的實效性和針對性。

8、大力提倡“陽光體育”加強學校的體育衛(wèi)生工作,提高學生鍛標合格和競技水平。

1、強化學校安全工作管理體系、專人負責制

(1)認真貫徹落實各級安全工作文件、會議精神,提高安全責任意識。

(2)強化保安管理機制、學校保安每天協(xié)管學校安全并在放學后護送學生有序過公路。

(3)學期初排查排除學校安全隱患。

(4)開展每周安全宣傳教育活動,提高師生安全防范意識,每周一升旗后、周三早操后的安全教育時段、每周最后一節(jié)課的班隊會舉行安全教育活動及利用電話群發(fā)短信平臺進行家校安全互動與信息交流。(各項安全教育活動要求務真、務實,并做好記錄)

2、積極完善校園配套建設,提升校園育人氛圍

(1)多渠道籌集資金進行新教學樓配套建設及校園綠化美化,優(yōu)化教育資源配置,提高專用室使用率。

(2)提升班級、學校文化建設氛圍,完成新教學樓班級及專用配套室的文化與設施建設。進一步構建《中華十大義理》的學習與宣揚機制,提升服務育人氛圍。

(3)重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,加強教師宿舍、廚房、衛(wèi)生間及學生公共廁所、校園衛(wèi)生管理。

3、按相關要求落實普及九年義務教育措施

切實保證入學率、鞏生率、普及率達到相關標準。群策群力,鞏固提高“普九”水平。學校各方面意識都還很薄弱,本學期將進一步宣傳,并采取有力措施,確保入學率、鞏固率達標。做好學籍及普教資料的管理工作,把關轉學、休學、借讀的審批工作,“迎督創(chuàng)強”各種資料的整檔工作,規(guī)范學校內(nèi)部的自身管理。

4、加強教學管理,努力提高辦學質量

(1)認真貫徹實施《小學管理規(guī)程》,加強教學管理力度,規(guī)范教師教學行為,定期、不定期進行教學常規(guī)檢查。

(2)繼續(xù)校本教研工作,提升校本教研質量,促進校本教研工作的有效實施。在認真做好教育教學研究工作的基礎上,全面落實“校本教促教學”的戰(zhàn)略。以校本教研為載體,以誠明小學博客網(wǎng)平臺為載體,開展探究“餐桌式”教研模式的`實效性及開展每周三教研活動,進一步推進課程建設步伐。

(3)繼續(xù)探索校本教研之路,催進建設學習型學校。我校屬于基層小規(guī)模學校,各方面都很薄弱,但師生的成長需求相同。學校本學期將進一步創(chuàng)設條件,通過相關活動及培訓工作,促進教師學習各種教育書籍、刊物,轉變觀念,改變教育方式,提升教師專業(yè)素質。

(4)加強師師互動管理,確?;突ЩW工作順利推行。堅持教師校本教研培訓與學習工作,相對完善教研、學習、評價等管理制度,確實加強對課堂教學的管理。

5、加強學校德育工作。強化師風師德建設,創(chuàng)設濃厚的德育氛圍,進一步加強校園文化建設,開展學生良好行為規(guī)范養(yǎng)成教育、普法教育、道德修養(yǎng)教育等,增強德育的實效性和針對性。

6、倡導“陽光體育”。加強學校的體育衛(wèi)生工作,提高學生鍛標合格和競技水平。

7、重視幼教事業(yè),鞏固學前班辦學成效。做好學前班管理工作,規(guī)范學前班管理工作,優(yōu)化學前班教學質量。幼兒園要貫徹落實《綱要》要求和有關法規(guī)精神,轉變教育觀念,貫徹保教并重原則,促進幼兒富有個性的發(fā)展,為幼兒一生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎?,F(xiàn)在是小、中、高混班,切實加強幼兒常規(guī)管理,保教結合,不斷提高對幼兒和家長的服務質量。精心創(chuàng)設環(huán)境,體現(xiàn)幼兒教育的藝術性、教育性。

8、結合薄弱校和危房改造建設,按照“整體規(guī)劃、合理布局、積極推進、穩(wěn)妥實施”的思路和“辦學標準、規(guī)范程度、資源優(yōu)化、效益提高”的目標,結合我校及潘山村的實際情況,有效促進誠明小學新教學樓的建筑建設及配套工作。

學校春季工作計劃中學篇四

以學校20xx年春季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。

1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。

1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務預算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

1、加強對學生的綠化管理認識教育,教育學生自覺愛護校園綠化。

2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規(guī)、業(yè)務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力,做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的.智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。四、工作安排:二月份:1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務管理工作,做好報名前的準備工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結帳兌現(xiàn)工作。

學校春季工作計劃中學篇五

堅持“安全穩(wěn)定壓倒一切”的安全工作原則,構建“平安容大、和諧容大”,按照教育局有關安全工作的意見”的指示精神和具體要求,加強教育,增加投入,提高防范水平,努力做實做細做好學校安全工作,確保學校師生生命財產(chǎn)安全和保證學校正常的教育教學秩序。

力爭學校無重大安全責任事故,學生犯罪率為零。

1、加強學校安全工作的組織領導。

本學期,我校要進一步加強安全工作的組織領導,通過建立學校安全工作領導小組來全面負責學校安全工作的組織領導,明確校長、安全負責人、教導主任、專用教室負責人、班主任的工作職責、任務、要求。按照平安校園考核要求把每條分解落實到專人,做到安全工作條條有人管,事事有人做。

學校安全領導小組

組長:黃加忠

副組長:許月燕

成員:王秋霞、許秋婷、高雅娟、康建寧、顏戀英、陳藝璇等

2、進一步完善安全工作各項制度,努力推行安全工作全員參與模式。

重新制定完善我校的各項安全管理制度,結合我學校實際和安全工作的新形式、新問題、新要求,突出重點,做好學校的食堂、交通、用水、用火、用電、防盜等安全工作。制定學校應急預案演練、消防演練制度,完善“安全臺帳”,加大對安全隱患的查找和整改力度。同時,積極宣傳,使全體教師都以主人翁的態(tài)度參與到學校的安全工作中來,做到人人參與,人人有責,全面落實安全工作全員參與的安全工作新模式。

3、明確職責,督促落實各項安全工作措施。

建立我校安全工作長效機制,制定學校安全工作制度僅僅是第一步工作。我校要通過安全工作月檢制度、安全工作領導小組每月例會制度、教師會議、班會等途徑努力做好做實學校安全工作,經(jīng)常性講、反復性抓,督促各責任人自覺做好自己分管的工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改落實。要強調安全工作的法制意識、責任意識。校安全領導小組將與各責任人員簽定安全工作責任書,進一步明確責任與分工、權利與義務。

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學校春季工作計劃中學篇六

以學校20xx年春學期工作要點為指導,緊緊圍繞學校中心工作,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使后勤工作規(guī)范化、制度化。

本學期后勤工作的'目標是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、保管、供應及時到位;確保學校水電、食品、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。

1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。

2、關心、愛護和尊重后勤職工,增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本,加強校園管理,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強對教室和整潔區(qū)的衛(wèi)生管理,教室課凳桌、勞動工具每天要擺放整齊。整潔區(qū)每天一日三掃,要打掃干凈。

學校春季工作計劃中學篇七

以生態(tài)教育理念為引導,以“立德樹人”為根本任務,以培養(yǎng)學生熱愛祖國、理想遠大、品德優(yōu)良、團結友愛、勤奮學習、追求上進、體魄健康、活潑開朗為目標,以班集體建設為抓手,以培養(yǎng)學生的正義感和責任感為核心,以主題德育活動為載體,以德育工作隊伍建設為重點為,抓實安全管理工作,規(guī)范常規(guī)德育工作,創(chuàng)新德育活動,突出德育特色,打造生態(tài)德育品牌。

二、工作目標

加強德育工作,努力達到“優(yōu)化學生德行,為學生的終身發(fā)展奠基”的目標,打造生態(tài)德育品牌,構建生態(tài)和諧校園。

1、全面打造實中學子優(yōu)良形象。努力促進學生思想、行為優(yōu)良,形成熱愛生活、積極向上、自信自強的心理品質。

2、加強學生尊師愛校的教育。

本學期將加強學生學校集體榮譽感的教育,通過各種形式培養(yǎng)學生的感恩之心,引導學生尊敬老師,熱愛學校。讓學生真正樹立今天我以實中為榮,明天我為實中爭光的意識。著力打造“尊敬師長、關愛同學、熱愛學?!钡膬?yōu)良校風,著力打造蓬勃向上、文明和諧的校園文化,形成積極健康、高雅優(yōu)美的育人環(huán)境,讓學校成為師生熱愛、家長放心、社會滿意、充滿活力和朝氣的和諧生態(tài)校園。

3、加強安全法制教育。

通過團隊活動、政教周小結、專家講座等形式讓學生了解安全知識,掌握逃生自救技能,增強法制觀念,杜絕違法犯罪行為。不斷優(yōu)化學生的行為習慣和養(yǎng)成教育,努力創(chuàng)建文明守紀的校風。

4、創(chuàng)新德育工作方法,廣泛生動地開展德育主題活動。

本學期將以“知恩感恩教育”“愛國主義教育”“文明禮儀教育”“誠信守紀教育”“安全法制教育”“勵志勤學教育”和“珍愛生命教育”為重點,創(chuàng)新德育主題活動形式,提升學生的思想道德修養(yǎng)。

5、強化安全管理和安全教育。

堅決杜絕安全事故發(fā)生,堅決杜絕嚴重違紀事件發(fā)生,努力創(chuàng)建和諧、安全的文明校園。

6、提升班級工作品位,激發(fā)班主任工作主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新班級管理特色,培植班級精神,鼓勵開展特色鮮明的班級活動,打造富有生機的特色班級。

7、提煉德育文化,豐富生態(tài)德育內(nèi)涵。

干部帶頭,先進引路,相互學習,共同提高,努力形成“精誠團結、雷厲風行”“把小事做好、把細節(jié)做實”嚴謹務實的德育工作作風。

8、充分發(fā)揮年級組管理職能。

年級組要全面參與班級管理、學生管理、安全紀律管理、衛(wèi)生管理等,努力構建德育管理的立體網(wǎng)絡。

9、倡導使用普通話和規(guī)范字,培養(yǎng)學生文明有禮的良好習慣,提高師生素質,樹立學校的良好形象。

三、工作措施

1、常規(guī)管理要扎實高效

本學期學校要持續(xù)抓好常規(guī)管理。進一步加強學生的道德、紀律、言行等方面的引導和教育。進一步研究學生的課外時間的管理,認真落實好晚清場制度。進一步落實德育隊伍跟班考勤,督促班主任高效優(yōu)質完成各項工作。堅持加強政教管理督評。強化德育工作人員職責,強化值周值日工作,每日一通報,每周一小結,每月一評比,充分調動廣大學生的積極性,全校上下形成良好的育人環(huán)境。

2、“二特”創(chuàng)建要深入開展

特色班級的創(chuàng)建七、八年級要在創(chuàng)建理論和方法上認真總結,形成特色,利用政教周小結、班主任例會、特色課程交流推廣經(jīng)驗。學生的評選、表彰形式內(nèi)容要更加豐富,要充分發(fā)揮輻射引領作用。

3、四大活動要凸顯特色

團隊活動要以傳統(tǒng)文化教育為主線,以《弟子規(guī)》的學習為藍本,不斷充實活動內(nèi)容,緊緊圍繞“仁、義、禮、智、信”五大主題,創(chuàng)新活動形式,通過多種形式實現(xiàn)資源共享,形成實中團隊活動校本教材。大課間活動要重點抓好跑操,從進場、跑步、出場等環(huán)節(jié)入手,從紀律、隊形、鍛煉方法等方面不斷的引導規(guī)范,培養(yǎng)學生自信昂揚的精神氣質,鼓勵學生養(yǎng)成勤于鍛煉、強健體魄的良好習慣。堅持辦好校園文化藝術節(jié),做到高標準組織,高質量展示。

本學期的心理健康教育要在開設心理課,定期進行心理輔導的基礎上,加強心理兼職老師的培訓,不斷充實心理健康教育隊伍。八、九年級要根據(jù)學生實際,每月確定一個主題,由政教室集中進行至少一次團體輔導,并在全校范圍內(nèi)嘗試全面鋪開德育導師制,為學生的成長護航,為學生的幸福奠基。

4、德育教育要創(chuàng)新形式

本學期的德育教育要進一步優(yōu)化方法,創(chuàng)新形式。

一是要開展德育講壇活動。讓學生走上講壇,用一個個經(jīng)典的故事去震撼學生的心靈,用身邊的德育去激發(fā)學生的求真尚美向善之心。

二是搭建學生藝術展示平臺。本學期學校要利用班隊會、大課間、興趣小組活動等形式為有藝術愛好和特長學生大膽展示,引導學生提高自已的藝術修養(yǎng),全面推進素質教育。

三是要完善學生成長檔案。通過班級云盤記錄班級和學生在校期間的表現(xiàn)情況,活動圖片等,創(chuàng)新學生管理辦法,優(yōu)化學生評價方法,給學生一個快樂精彩的初中時代。

四是勵志教育要形成系列。

5、儀式教育要逐漸規(guī)范

本期要將儀式教育作為德育教育的一項重要內(nèi)容,通過對升旗儀式、開學典禮、散學典禮、畢業(yè)典禮、入團宣誓的禮儀規(guī)范,增強學生的紀律意識、提升學生的文明素養(yǎng)、讓學生在對傳統(tǒng)文化的繼承中培養(yǎng)自己的使命感和責任感。

6、隊伍建設要大膽探索

班主任始終是德育工作的核心力量。本學期學校要根據(jù)全省德育工作現(xiàn)場會的精神,嘗試成立“班主任工作室”,與學科中心教研組一樣,定期組織班主任研究學生發(fā)展動態(tài)、分析學生身上存在的突出問題、交流班級管理經(jīng)驗,要像學科備課組一樣來研究學生教育和管理問題。

學校春季工作計劃中學篇八

本學期,我校將繼續(xù)以區(qū)教育局教育工作意見為指導,全面推進依法治教,以教育科學轉型和質量提升為重心,努力使我校成為文化先進、特色鮮明、樂學幸福、質量上品的學校。

德育管理要從細處著眼,落實好班主任隊伍建設,落實好班級常規(guī)管理,要抓好既有優(yōu)秀傳統(tǒng)項目,各項活動的開展要做到有條理、有落實、有實效。

1.加強德育隊伍建設。打造德育工作者專業(yè)成長平臺,不斷提高德育管理隊伍專業(yè)水平。組織開展班主任全員培訓、年級組主題沙龍,以及班主任基本功競賽等活動,努力培育新一批優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者。同時,強化人人都是德育工作者、時時都是教育時機、事事都是教育資源的大德育觀,推進以“三有三講”為內(nèi)核的德育導師制。

2.加強班級常規(guī)管理。進一步抓好晨會、班會的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的文明禮儀和良好習慣;堅持以“四項評比”為主要內(nèi)容的班級常規(guī)每日檢查制度,并采取不定期抽查制度,堅持每日反饋。以“四項評比”為抓手和突破口,努力提高班級常規(guī)管理水平,提升學生整體素養(yǎng)。抓實學生的行為養(yǎng)成教育,矯正不良習氣,杜絕安全隱患。進一步探索優(yōu)秀班集體的評比內(nèi)容和重點,強化輿論導向,形成班班爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體的良好氛圍。努力打造班容整肅、形象文明、遵守紀律、熱愛學習的班集體新形象。

3.加強傳統(tǒng)項目建設。要探索德育課程化實施機制,要在實施德育案例的基礎上,努力形成有自我特色的德育校本課程。以前期開展的“十好少年”案例研究為突破口,充分挖掘校本資源,用好“十好少年”德育校本課程,把“十好少年”等優(yōu)秀傳統(tǒng)項目做出品牌。

4.開展德育專項教育。關愛學生生命安全,促進學生健康成長。一要積極開展生命安全教育,引導學生尊重生命、珍惜生命、熱愛生命;二要以積極心理學為導向,面向全體學生,開展預防性和發(fā)展性為主的心理健康教育;三要加強法治教育,普及法律常識,培養(yǎng)良好的公民法治素養(yǎng),形成濃厚的學校法治文化氛圍;四要重點組織學生開展好第xx屆“水韻山湖”校園文化藝術節(jié)系列活動和“六一”兒童節(jié)活動,在活動中培養(yǎng)和提升學生的綜合素質。

以提升教育質量為重點,強化教學過程的管控;以提升教育質量為目標,抓好日常六認真工作;以提升教育質量為核心,加強教師制卷的能力。

1.強化日常教學管理。嚴格執(zhí)行課程計劃,強化國家課程的開齊上足,加強每天巡課制度和教師教育教學常規(guī)的檢查。確保“陽光體育一小時”,加強對校園活動的巡視和監(jiān)管,強調活動時間人人到場地,活動內(nèi)容豐富性,保證活動開展得有序和安全。強化以“六認真”工作為重點的日常教學的規(guī)范管理,要以作業(yè)多樣化為重點,優(yōu)化有效訓練,要推進提高效率為重點的課堂教學改革,指導青年教師上好“家常課”,骨干教師上好“示范課”,新教師上好“匯報課”,參賽教師上好“參賽課”。加強技能學科的建設,提升技能學科教學質量,做好技能學科相關賬冊更新等工作。

2.加強教科研組建設。教研組要加強“六認真”工作的分項督查,在規(guī)范完成日常工作的基礎上,各組要結合課題,圍繞學生的核心素養(yǎng),以提高教學質量為目標,做實做細做優(yōu)一個教學研究案例。要加強教研活動與信息技術的結合,探索網(wǎng)絡教研。加強教師出卷能力的培養(yǎng),以出好每周一次的“核心素養(yǎng)訓練單”為基礎,同年級同學科教師要開展試卷研制評比活動。要加強對全體教師特別是新教師的教材培訓工作。

3.著力教學質量監(jiān)控。進一步落實《關于轉型義務教育階段教學質量監(jiān)控的意見》,完善各司其職的教學質量監(jiān)控制度。平時以教師為主,每月以教研組為主,學期末(中)教務處加強調研。語文、數(shù)學和英語學科教研組要在組長的協(xié)調下,每月組內(nèi)做好一次自我質量評估。評估試卷由組內(nèi)教師嚴格按照難度系數(shù)比自主命題,測試后要由組內(nèi)教師進行質量分析,組長匯總后形成質量分析簡報。教務處將不定期組織專題性的教學質量調研,重點突出學科的核心素養(yǎng)。及早做好六年級語數(shù)英學科的復習計劃,查漏補缺,跟進監(jiān)控,提高質量。

4.促進學生素質發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢,要以提升學生的素質為宗旨。加強學校體育教育,按時保質完成《國家學生體質健康標準》測試,確保學生每天一小時校園體育活動,積極參與校園足球聯(lián)賽。加強衛(wèi)生健康教育,開展健康知識的普及和健康體檢工作。加強審美藝術教育,落實“體育、藝術2+1項目”,積極準備參加區(qū)小學生合唱、器樂、舞蹈等比賽。加強科技創(chuàng)新教育,全面提高學生綜合素質,組織區(qū)中小學生科技模型比賽等活動。開展豐富多彩的活動,采取分年級、分年段的形式,整合大課間活動、陽光體育一小時、學生社團、節(jié)慶活動等,開展旨在促進學生快樂成長的'系列活動,著力培養(yǎng)學生的表達能力、交往能力。

以“十x五”重點課題開題為契機,抓好科研與教研的融合,將教科研融合到教師的日常工作中去,以此作為發(fā)展教師專業(yè)水平的重要載體。

1.做好課題研究工作。做好學?!笆畑五”省重點自籌課題開題的相關工作,尋找課題研究的突破口和學科教學的契合點,使課題研究更接地氣,更為實用。盡早做好課題研究的分工,確定骨干力量、研究主力,使課題研究有序高效地真正開展起來。以新一批雙學年課題的結題為契機,鼓勵學校骨干教師和青年教師認真總結,多出成果。教科室要加強研究的過程性指導,網(wǎng)絡化管理。

2.融合教研科研工作。以“融合”為主題,進一步改進教研和科研工作,把教研活動和科研活動結合起來,開展以研究學生和教師教學行為為主題的“微研究”。組織教師認真學習區(qū)教研室(教科室)下發(fā)的“微研究”學習材料,積極參加區(qū)級層面組織、有主題的研究活動。做實做細做優(yōu)以“學情把握”為主題的案例研究。進一步創(chuàng)新教研科研范式,減少教研科研活動的次數(shù),提高質量,加強網(wǎng)絡教研科研,實現(xiàn)前延后拓、資源共享。

3.加強師資隊伍建設。教師師資隊伍建設要常抓不懈。進一步加強師德師風建設,提高教師師德修養(yǎng)。要加強對青年教師的教科研培訓工作。指導教師進行案例、敘事和論文的撰寫。做好課題研究的培訓工作。要加強對“青年教師成長促進會”的領導,以豐富多彩的培訓和學習方式,引領教師專業(yè)成長。對現(xiàn)有在賽課、基本功等方面已取得成績的教師及已獲評的骨干教師進行摸排,并提供更多的發(fā)展平臺,努力提高骨干教師的比例,提升教師隊伍的整體素質。

課程與文化建設以校為本,完善學校的校園文化建設。水文化教育重在滲透。

1.完善環(huán)境文化建設。根據(jù)學校實際,進一步完善“水文化”科技活動園設施設備,突出學校的特色文化,體現(xiàn)主題性、教育性和人本性特點,形成系列化的環(huán)境文化。完善淞南陽光校區(qū)的學校物質文化建設。

2.滲透特色文化建設。根據(jù)學校水文化教育目標:讓學生“了解水知識,體驗水功能,保護水資源,學習水品質”。將水文化滲透到各項工作中去,營造水的文化氛圍,進行以水為主題的研究性學習,組織開展以水為主題的豐富多彩的活動。進一步開發(fā)并實施水文化題材的校本課程。讓“善、容、智、恒”的水品質潛移默化地根植于學生心中。

3.推進校本課程建設。積極做好參與新xx屆校本課程評比的準備工作。利用好自主閱讀類課程,探索校本閱讀教材實施途徑;繼續(xù)優(yōu)化閱讀與寫作,強化寫字教學;進一步推進綜合實踐活動課程建設。

4.創(chuàng)設閱讀文化氛圍。要充分利用班級圖書角、學校圖書館、學校網(wǎng)站等資源,為學生創(chuàng)設濃郁的閱讀氛圍,制定好閱讀計劃,篩選好誦讀書目,安排好指導教師,保證好閱讀時間,通過組織開展經(jīng)典誦讀等豐富多彩的讀書活動,展示誦讀成果,讓學生在讀書中獲得知識、開闊視野、陶冶情操、培育情趣。要開展書香班級評比,建設書香校園。

5.加強社團文化建設。進一步加強和優(yōu)化社團建設,規(guī)范活動內(nèi)容和活動時間,學校要強化對社團的考核,各社團要開展豐富多彩的活動,要充分發(fā)掘學生的潛能,展示學生的才能,有效促進學生的發(fā)展,逐步形成學校的社團文化。加強對各社團的管理,提升社團活動的質量,充分展示社團成果。要切實做好區(qū)教育局組織的相關競賽的輔導工作,強化訓練,多出成果。

校園安全工作作為一切工作的基礎和保障,要強化安全意識,明確安全責任,落實安全措施。后勤工作要堅持服務一線,要做到提升效率,保證質量。

1.做好安全保衛(wèi)工作。堅持校園安全巡視記錄制度,排查安全隱患,全力做好學校安全工作。重點要確保食堂的食品衛(wèi)生安全、校車接送安全、課間及校園活動安全。用好xx市安全教育平臺,提高學生自我保護能力,結合“安全教育周”、“中小學生安全教育日”等重要時間節(jié)點開展專題宣傳教育。推進技防設施升級改造。加強消防知識教育,開展消防年檢工作。加強每月1次的應急疏散演練。

2.加強后勤服務意識。進一步加強服務意識,不斷提高工作效率和質量,要強化后勤工作的計劃性,有序做好各項工作,為教學一線提供良好的服務。進一步建立和健全各項規(guī)章制度,按章辦事,規(guī)范操作。在采購、物品發(fā)放等涉及經(jīng)費的,需要做好預算及請示匯報等工作。要建好各類臺賬,做到賬物相符。

新學期,我們將在區(qū)教育局和開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局的正確領導下,繼續(xù)“沉穩(wěn)邁進靈動發(fā)展”,扎扎實實做好各項工作,做到務實、協(xié)作、高效、奉獻,努力開創(chuàng)學校工作的新局面。

學校春季工作計劃中學篇九

教學是學校永恒永遠的中心工作。本學期,教學以工作以“內(nèi)抓管理、外樹形象、打造實驗高中品牌”為根本指導,以立德樹人為根本目標,以最大限度發(fā)揮“理念力量”、“制度力量”、“團隊力量”、“習慣力量”為根本動力,一手抓教學常規(guī)管理,一手抓教學模式創(chuàng)新;一手抓學生團隊建設,一手抓備課組團隊建設;一手抓制度規(guī)范,一手抓理念引領;進而不斷提升教學質量。主要工作計劃有:

(一)清醒認識本學期形勢

1、有效教學時間緊,高一高二有效教學時間76天;高三63天;

2、本學期聯(lián)校我校做樁;

3、本學期教學成效影響年度招生(本年度招生計劃700人);

4、從20-屆新生開始步入高考招生考試改革;

(二)明確本學期目標

1、聯(lián)考目標:

高一:穩(wěn)定各科及整體第五名的態(tài)勢,并力爭2個學科達到第4名;

2、高考目標:

重點上線率:0.5%;

一本上線率:15%;

三本上線率:50%;

2、高三??及才?――5次;

3、高一高二教案檢查2次,作業(yè)檢查3次;高三查周考不少于每科8次;聽課記錄檢查1次(教師聽課不少于15節(jié));集體備課每科檢查不少于10次;查課每個年級不少于140節(jié);凡檢必形成書面總結并通報。

4、繼續(xù)開展優(yōu)秀備課組評選活動。

課堂教學模式改革的目標:自主、合作、探究、高效、合諧;

4、高一高二年級推進養(yǎng)成學生成長日記習慣,學生每天記錄自己的學習計劃,總結自己的成就得失,促進學生自主成長。

5、發(fā)揮實驗室作用,高一高二本學期的分組實驗盡可能到實驗室上課。

6、提升早自習晨讀的效益;

1、做好高一物理、高二語文競賽課活動,力爭一等獎;(4月份)

2、高一高二開展每周一精聽精評活動,第二周起網(wǎng)上報名登記聽評課。

3、繼續(xù)開展一課一名師、一師一優(yōu)課活動,完成網(wǎng)上曬課任務;

4、派相關人員去五中觀摩學習(4月份)。

5、繼續(xù)抓好每周各科的集體備課,集備次數(shù)不少于12次;

1、本學期開展三個年級的體育公開課活動(5月份);

2、繼續(xù)規(guī)范體育課,使體育課有序、有質、有量;

3、開展武術、足球進體育課活動;

4、完善學生的體質健康標準測試,力爭在平時完成相關數(shù)據(jù)測試記錄;

5、結合時令,開展健康教育課。本學期安排3次大型健康教育課;

6、堅持傳染病零報告制度;

7、抓好體育、音樂、美術特長生培養(yǎng)工作;

1、狠抓周考,堅持周考與模考不少于10次;

2、狠抓高三尖子生培養(yǎng),建立相關包保制度;

3、分解高考目標到各班到人頭,并上墻,發(fā)揮目標引領激勵作用(3月份);

4、抓???,強化誠信意識;強化??嫉姆治隹偨Y講評,最大限度發(fā)揮??夹埽?/p>

5、抓好高三集備,發(fā)揮備課組在備考中的合力作用;

6、深入組織學習考綱,并安排相關教師參加高考考綱解讀會;

2、加大教學信息的宣傳力度,力爭在相關媒體上有實驗高中的報道;

1、籌備好期初會,準備好《規(guī)程》草案(3月);

2、組織好兩次競賽課(4月);

3、做好聯(lián)考的命題、印刷、評卷組織工作,力爭無差錯;

4、做好聯(lián)校的期末總結工作;

1、配合學校做好招生宣傳工作;

2、組織好高二五科學業(yè)水平考試(7月初);

3、配合上級有關部門做好高考、中考、學業(yè)水平考試的考務組織工作;

4、做好學籍管理工作,確保無差錯;

5、做好高考相關工作,包括:體檢、補報名、提前專科報名、綜合素質評價、高考組織、志愿填報等,確保無差錯。

6、籌備9月份我校承辦的梅河口市級教研活動;

附:教學行事歷

學校春季工作計劃中學篇十

工作計劃是需要提前制定的,在新學期即將來臨之際,學校的工作計劃也要隨之制定完成。下面是小編給大家整理的春季學校工作計劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!

一、指導思想

新學期,我校將以全面落實教育均衡發(fā)展為契機,與時俱進,開拓進取,用“一切為了學生的發(fā)展,讓學校充滿生命活力”的辦學理念,全面貫徹黨的教育方針,推進素質教育,促進學生幸福成長和教師的專業(yè)發(fā)展。

二、工作目標

1、以人為本,德育為先,深化行為規(guī)范教育。

2、狠抓教學常規(guī)管理,努力提高教學質量。

3、深入開展教研活動,提高教師教學水平。

4、培育特質的校園文化,豐富學校育人內(nèi)涵。

5、堅持以人為本,創(chuàng)建平安校園。

三、工作思路

1、強化教學工作的中心地位,全面提高教育教學質量。

2、加強學生管理和提高教師愛崗敬業(yè)精神。

4、確?!八膫€穩(wěn)定”,學校安全穩(wěn)定、教育工作秩序穩(wěn)定、教師教學熱情穩(wěn)定、學校良好聲譽的穩(wěn)定。

四、主要工作及措施、要求(一)管理工作

成科學的考核、評價機制,堅持依法治校、依法治教,以情育人,構建人文校園,充分調動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質量和幸福指數(shù)。 2、深入落實管理責任制。開展好教導主任牽頭組織的每周兩次巡課檢查制。政教主任每周一次班隊會檢查,每周一次安全檢查和衛(wèi)生檢查。學校教導處每周組織好備課教研活動和基本功培訓活動。

(二)德育工作

堅持育人為本,德育為先,把立德育人作為學校首要任務來抓。以“均衡發(fā)展”為契機,以建設打造“溫馨教室”為平臺,結合學校實際情況,創(chuàng)新性地開展德育工作,強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,力爭使德育工作形成我校特色。

1.加強隊伍建設,提升全員德育意識。

(1)堅持德育為首,要牢固樹立全員、全方位、全過程的大德育觀;

(2)加強校園德育環(huán)境建設和班主任隊伍建設,加強年輕班主任的培養(yǎng);

彰為導向,加強校風、教風、學風建設,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,注重學生思想體驗和心智成長的過程,讓學生在活動中體驗,在參與中發(fā)展。

2.狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)文明學生。

(1)一周一次升旗,少先大隊部組織好升旗儀式,做好國旗下講話和值周總結反饋及本周工作安排。一次班會課,班主任認真組織開好班會,要突出主題,起到實效。做好兩次操的檢查,每周進行一次檢查結果公示,讓各班及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行自糾。

(2)加強《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》教育,確保常規(guī)工作持之以恒,抓細抓實。

(3)以少先大隊為核心,各班各中隊實踐雅行活動為載體,加強對學生雅行文明行為的培養(yǎng)。著重開展一聲問候,兩個輕聲,三處整潔,八個自覺文明習慣活動。一聲問候:見到老師和同學問好;兩個輕聲:進入樓道和教室要輕聲說話,輕聲走路;三處整潔:個人衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生整潔;七個自覺文明習慣:不說臟話、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不追逐打鬧、不高聲喧嘩、不吃零食,不損壞公物。通過形式多樣活動,讓學生由他律向自律過渡,形成良好的行為習慣。

(4)抓好兩操、出操的隊列隊形,上下樓梯和樓道內(nèi)的秩序。

3.豐富校園文化,提高德育實效。

(1)深化愛國主義教育和弘揚民族精神教育。開展好系列主題教育活動,少先大隊要利用國旗下講話、廣播、宣傳欄和板報等各種形式,開展一月一主題教育活動。

(2)開好每周的班會課,寫出主題。。

(3)加強校園、班級文化建設,打造“溫馨教室”,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,營造良好的校園和班級氛圍。

(4)加強心理健康、安全和法制教育。把心理健康教育和安全、法制教育作為德育教育工作的重點。

4、進一步加強少先隊工作。少先隊是學生的先鋒陣地,少先隊是學生自己的組織,也是學生自主管理、自我服務的機構,為此加強少先隊的工作有利于培養(yǎng)學生的自主、自理、自強意識。組建學生會,讓學生會參與日查周總月評的管理模式,更好的起到管理和約束學生行為的作用。

(四)隊伍建設

1. 加強師德師風建設,引導教師愛崗敬業(yè)。

2.打造和諧、高效、業(yè)務精湛的領導班子隊伍。

學校全體校委成員,必須率先垂范,做師生的楷模,注重自己的品德修養(yǎng),增強自律意識,為人正直,言行一致,嚴于律己,不謀私利。在工作中必須以身作則,要秉公辦事,吃苦在前,享受在后,要求教師做到的自己必須先做到。首先堅持學習,鉆研業(yè)務,在教學上做學術帶頭人,平時多聽課,認真指導教師的業(yè)務;其次要密切聯(lián)系群眾,深入教師中間,了解情況,聽取教職工的意見和建議,樹立為教職工服務的意識,發(fā)揮領導成員的集體智慧,努力為改進學校管理工作盡職獻策。

3、堅持校本及繼續(xù)教育培訓,提高教師業(yè)務能力

4、管理保障措施

(五)教學工作

1.加強常規(guī)教學管理,規(guī)范教學行為。

(1)開足開齊課程。指導教師認真做好備課、上課、批改、輔導、考試五環(huán)節(jié)工作。嚴抓課堂教學管理,學校堅持隨堂聽課制,加強對課堂教學的檢查、調控、反饋、評價工作。

(2)加大監(jiān)管力度。開展以校長牽頭組織的巡課檢查制,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的教師批評指正。每學期不定期檢查學生作業(yè)留批情況,對檢查結果全校公布,并對個別作業(yè)超量班級將提出批評指正。(3)規(guī)范教師教學常規(guī),提高集體備課的成效。各教師認真學習《學校教學常規(guī)管理制度》,明確對教學活動各個環(huán)節(jié)優(yōu)化的基本要求,形成良好的工作習慣和學習習慣,努力做到“五個有效”:有效備課、有效上課、有效作業(yè)練習、有效組織實驗、有效實施評價。教務處進一步加強對教學常規(guī)的管理工作,強化教學常規(guī)的過程監(jiān)控,要定期或不定期抽查聽課記錄、檢查教(學)案與課堂教學的一致性、同步性,避免教(學)案中的形式主義,注重教(學)案中對課后作業(yè)批改后的分析、反思的檢查。各教研組長能以身作則,狠抓教師課堂教學目標的科學設定與有效達成,同時要經(jīng)常檢查和督促本組教師的教研、備課、上課、作業(yè)批改情況。

(4)積極開展課堂教學規(guī)范活動。從教師和學生兩個層面規(guī)范課堂教學。首先通過組織師生學習,明確課堂教學規(guī)范;其次對照要求查擺問題;第三對照存在問題制定整改計劃。

一、指導思想

在區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展全局,牢固樹立“以人為本”的教育觀, 實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,以教學質量為學校發(fā)展的生命線,加強和改進未成年人思想道德建設工作,走質量強校、教研興校之路, 進一步規(guī)范學校管理,促進學校全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破,開創(chuàng)學校教育教學工作新局面。

二、任務目標

1、堅持德育為首,加強師德建設和學生思想道德教育工作,提高育人實效。

2、以畢業(yè)班教學工作為抓手,狠抓教育教學管理,全面提高教育教學質量,全面完成區(qū)教育局下達的任務指標。

3、科學規(guī)劃學校布局,扎實推進校點布局調整,積極爭取上級支持,改善辦學條件。

4、進一步規(guī)范學校內(nèi)部管理,努力挖掘和整合自身管理資源,樹立學校品牌,創(chuàng)山區(qū)特色學校。

5、創(chuàng)建文明平安和諧校園,實現(xiàn)校園內(nèi)無重大安全責任事故發(fā)生。

三、主要工作舉措

(一)、堅持德育為首,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡,充分發(fā)揮學校德育工作領導小組的領導決策作用、少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,發(fā)揮少先隊組織的德育功能和學生自我教育、自我管理作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個細節(jié);抓好學生日常行為規(guī)范教育,通過少先隊組織,全方位地抓好學生的日常行為規(guī)范的管理,促進學生良好品質的形成;改進德育教育的方式和途徑,以國旗下的講話、紅領巾廣播站、紅領巾監(jiān)督崗等為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,以重大節(jié)日為契機,積極開展生動活潑的教育活動,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

2、強化師德教育,建立和完善師德規(guī)范制度。抓好教職工政治理論學習,加強師德規(guī)范教育。堅決貫徹執(zhí)行昆明市教育局《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師十不準》、《教師行為八禁、語言八忌》,促使教職工樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德觀,弘揚奉獻精神,全面關心愛護學生,培養(yǎng)和提高學生的全面素質。

(二)、提高質量意識,嚴把質量關,推進教育教學質量穩(wěn)步上升。

1、進一步規(guī)范教育教學管理工作。把提高教學質量作為學校工作的出發(fā)點和落腳點,所有工作服從和服務于提高教育質量這一中心,堅持“向管理要質量”的思想,切實加強學校常規(guī)管理,中心學校領導要深入一線集中精力抓管理,抓教學,各校點負責人要深入研究分析本校的教育教學工作;進一步加強學校后勤管理,積極創(chuàng)造有利條件,為一線教學工作順利開展提供保障。

2、以畢業(yè)班為抓手,突破質量提高的關鍵環(huán)節(jié)。中心學校領導要把主要精力放在抓教育教學工作上,各校點要進一步加強畢業(yè)班的教學研究和管理,重視畢業(yè)班教學過程常規(guī)管理,對學生學習和思想表現(xiàn)、教師課堂教學和教學質量狀況、復習和測試等教學環(huán)節(jié)進行精細化管理,明確教學工作重點,確保教學工作有序、高效,以提高畢業(yè)班教學質量。

3、切實加強教育科研工作。加強教研隊伍建設,開展有針對性和實效性的教學研究活動,中心學校教導處和教科室人員要要不斷提高業(yè)務素質和工作能力,經(jīng)常深入校點指導教學工作,提高備課質量,使教育科研在提高教學質量中切實起到先導作用。中心學校教科室要積極完成教研課題的研究與總結,充分運用研究成果,推動教學質量的不斷提高。

4、加強學校體育衛(wèi)生和藝術教育工作。認真貫徹落實《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,規(guī)范學校大課間活動,全面提升學生體質健康標準。加強對學生的衛(wèi)生健康教育,大力改善校園衛(wèi)生條件,為廣大師生提供舒適健康的工作學習環(huán)境;積極探索音、體、美教學的新方法和新思路,全面提高學生的綜合素質和學校體育、藝術課堂教學質量;繼續(xù)抓好各種興趣小組活動,促進學生全面發(fā)展。結合實際,以形式多樣的活動為載體,展示學校藝術體育教育成果,凸顯學校發(fā)展特色。

(三)、注重管理,加強教師隊伍建設

1、加強領導班子建設,不斷提高領導教育教學改革與發(fā)展的能力。充分發(fā)揮領導班子的領導效能,從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念和優(yōu)質服務,最大限度地發(fā)掘學校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造新的教育教學業(yè)績。

2、繼續(xù)做好校務公開和民主管理工作,充分發(fā)揮職代會的監(jiān)督作用,增強工作透明度,完善目標責任制和成績ji勵機制,增強教職員工的事業(yè)心和責任感,促進服務質量的提高和各項工作的有序推進。

3、創(chuàng)設條件,提供平臺,鼓勵和支持廣大教師參加成人自考、函授等進修學習,不斷提高教師的學歷層次,更新觀念,提高業(yè)務能力。

4、加強骨干教師隊伍管理。一方面規(guī)范校級骨干教師的考評認定及管理,制定和完善校級骨干教師考評認定及管理細則,完善對校級骨干教師的管理考評,并與績效工資和職稱晉升掛鉤。另一方面創(chuàng)造機會讓骨干教師上公開課、參加各類競賽、參加課題研究,讓他們在實際鍛煉中不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。為骨干教師爭取外出學習的機會,搭建骨干教師展示才華的平臺,把能擔當重任的骨干教師選派到重要崗位上來,促進和帶動教師隊伍整體素質的提高。

一、隊伍建設

1、積極參加師德師能“百千萬”工程建設,嚴格執(zhí)行師德“八不準”。

2、加強教師團隊建設,凝聚教學合力,彌補師資老化和師資不足的缺陷。

3、繼續(xù)組織好“青年教師讀書會”活動,開展好“青年教師綜合素質提升”活動,組織參加首屆“班主任魅力獎”、第八屆青年教師“三字一話”和信息技術能力大賽,加強青年教師培養(yǎng)和骨干教師培育。

4、修改完善《績效工資方案》和《教科研獎勵辦法》。

二、德育工作

1、深化養(yǎng)成教育,特別是行為習慣培養(yǎng)。

2、結合重大節(jié)日,開展豐富多彩的體驗活動。組織好清明節(jié)祭掃。

3、強化少先隊陣地建設,開展“美麗教室”評選。

4、開展崗位體驗活動,強化“紅領巾文明崗”的管理,改進“文明班級”評選辦法。

5、推進學生社團建設,積極創(chuàng)建“___英雄中隊”和“___中隊”。

三、教學工作

1、精致教學流程管理,積極創(chuàng)建“__市校本教研學?!薄?/p>

2、加強校本教學研究,完善“一人一課”教研課教學流程,提高教研效果。

3、加強綜合學科的教學管理,提高綜合學科教學質量。

4、組織好江蘇省教育學會“十三五”課題的開題和研究工作,提高課題研究的層次和水平。

5、嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,開啟上足較好所有課程,廣泛開展“陽光體育”和體藝“_+_”活動。

6、積極組織教師參加優(yōu)質課競賽。

四、后勤管理

1、加強安全常規(guī)管理,特別是校車管理。

2、進一步完善學校財務管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度。

3、強化食堂管理、電教設備管理和專用教室管理,發(fā)揮服務育的作用,發(fā)揮設備的使用效益。

五、重點工作

1、強化教師隊伍建設,爭取骨干教師隊伍建設有提高。

2、抓好教學常規(guī)管理,爭取創(chuàng)建“__市校本教研學校”。

3、結合重大節(jié)日,開展豐富多彩的體驗活動。

4、推進學生社團建設,積極創(chuàng)建“___英雄中隊”和“___中隊”。

六、創(chuàng)新工作

強化備課組、教研組、年級組及班集體的團隊力量,匯聚成員智慧,形成工作合力。

一、兩個工作重點

1、扎實抓好教學常規(guī)管理:以提升課堂教學質量為著力點,抓實教學常規(guī)、聚力課堂教學、加強教學研究、落實過程指導、強化質量監(jiān)控。

2、扎實做好兩基迎國檢工作:本學期全體教職工要進一步提高認識,增強責任感和緊迫感,落實責任,齊抓共管,形成推進合力,確保我?!皟苫惫ぷ黜樌ㄟ^國檢。

二、兩項重要工作

1、抓實學生道德啟蒙教育:充分利用好校本教材《仰望文昌》、《蒙養(yǎng)韻語》這兩本校本教材,以感恩教育、經(jīng)典誦讀等活動為載體,扎實抓好學生道德啟蒙教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣、學習習慣、生活習慣、交往行為規(guī)范、公物管護及正確的處世態(tài)度和行為方式,形成良好的自育氛圍。

2、抓好教研、科研:

(1)由教科室牽頭,以現(xiàn)目前三、四、五年級省級語文閱讀課題子課題的研究為抓手,穩(wěn)步提升我校教育科研課題研究的有效性、實效性,強化成果意識,促進教師不斷思考、不斷實踐、不斷發(fā)展。

(2)積極搭建平臺,轉變學科教師的教育教學理念,組織教師外出學習先進教育理念。

三、工作難點

全力彌補學科差距,全面提升教學質量。

四、工作措施

1、加強常規(guī)管理;

(1)規(guī)范出勤考核;

(2)規(guī)范代課行為,教導處認真作好登記;

(3)強化教學六認真的檢查考核:教導外每月至少抽查兩個年級組,校長抽查兩個年級組,教學六認真嚴重失職者該年級組考核降為三等,取消失職者當月__%獎勵工資。

(3)嚴格加班管理:加班由校長、副校長嚴格審批。

(4)規(guī)范班級管理:加大對班主任、跟班教師的考核力度。

(5)加強年級組管理。

2、重申職業(yè)道德紀律:加強教師職業(yè)道德教育,堅決制止炒買學生、亂訂教輔資料、有償輔導等行為,嚴肅考風考紀;嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策。

3、加強兩支隊伍建設:

(1)領導班子:一是加強培訓;二是做好三個“深入”,深入到課堂教學當中,深入到師生工作與生活當中,深入到分管工作當中,創(chuàng)造性地干好自己的工作,樹立良好的威信,增強自身的人格魅力。

(2)教師隊伍:一是努力為教職工搭建學習交流平臺,組織教師到外校學習取經(jīng);二是塑造名師,為省、市、縣骨干教師、名優(yōu)教師提供更多外出學習機會,在縣內(nèi)打造一批名師,積極組織名優(yōu)、骨干教師送教下鄉(xiāng)展示。

4、配合教體局質量年,加強學校教研活動。

(1)開展好行政領導的展示課、高級教師骨干教師示范課、青年教師優(yōu)質課活動,強力推行推門課、跟蹤課。

(2)借助外力提高學科教學質量。

5、扎實抓好“兩基”迎國檢工作。此項工作是一項政府工程,因此全體教職工要進一步提高認識,增強責任感和緊迫感,落實責任,齊抓共管,形成推進合力,確保我?!皟苫惫ぷ黜樌M行。

6、加強工會工作,落實校務公開,實施惠民工程。

(1)堅持以人為本,努力做好牽頭協(xié)調工作,切實為教職工辦實事、做好事,認真落實好校務公開,增強工會組織的吸引力和凝聚力。

(2)嚴格兌現(xiàn)國家各種優(yōu)惠政策,住校生生活補貼、貧困生的補助,關愛留守兒童,實施溫暖工程,使教育民生真正落到實處。

7、抓好安全穩(wěn)定工作。認真做好校園安全的嚴管、嚴導、嚴查,層層簽訂安全目標責任書,認真組織開展好各種安全應急演練,提高學生的自護、自救能力,同時開展形式多樣的安全教育活動,落實安全責任,確保校園安全穩(wěn)定。

8、落實后勤保障工作,管理好、維護好、使用好教學設備設施。

一、指導思想

全面貫國家及省市教育工作會議精神,緊緊圍繞市、區(qū)教育局的工作部署,以“高質量發(fā)展”為主旋律,以穩(wěn)中求進為主基調,落實立德樹人根本任務,優(yōu)化隊伍建設,優(yōu)化教育管理,優(yōu)化作風建設,全面推進素質教育,全面提高辦學水平,凝心聚力、務實奮進,努力開創(chuàng)學校教育發(fā)展新局面。

二、主要目標

1.文化環(huán)境有新面貌。我校正跨入平穩(wěn)發(fā)展階段,本學期要在安全穩(wěn)定、質量提升的基礎上著力于豐富學校文化、優(yōu)化校園環(huán)境、促進內(nèi)涵創(chuàng)新。

2.精細管理有新亮點。創(chuàng)新管理舉措,規(guī)范學校管理工作細則,深入推進“雙減”工作和“五項管理”,堅持做好“課后延時服務”工作。以認真負責的態(tài)度把各項工作做精致、做到位,促進學校管理水平進一步提升。

3.領導作風有新提升。增強隊伍責任意識、大局意識、服務意識和創(chuàng)新意識,塑造一支作風優(yōu)良、能力過硬、奮發(fā)有為的干部隊伍。

4.師能建設有新起色。樹立“師德就是教育力”的意識,以師德提升人格魅力,在全校教職工中形成“愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表”的師德風尚。

5.德育工作有新特色。在德育內(nèi)容和形式上探索形成系列,并具有時代氣息、人文氣息,關注學生心理健康,為學生的幸福人生奠定良好基礎。以“傳承國學經(jīng)典,創(chuàng)新德育模式”為研究課題,使學生“知行合一”。

6.課堂建設有新氣象。進一步轉變教師的教學行為和學生的學習行為,組織“實效性”課堂模式研討,以取得的成功經(jīng)驗為依托,提升課堂活力,探尋“高效課堂”模式新的發(fā)展空間,立足實際,提煉其精髓,高度重視課堂質量,以形式豐富的展示課、評比課、點評課促進課堂質量的提升。

7.校本教研有新成效。繼續(xù)開展課題研究,鼓勵教師關注實際問題,加強校本研修,助力市級課題研究深入進行,形成教研特色,充分發(fā)揮年級組長(教研組長)作用,組織教師進行教材、學科研究等方面的學習與交流,為廣大教師更新教育觀念、轉變角色構建良好的平臺。

8.教學質量有新跨越。堅持質量是立校之本,抓好教學常規(guī),抓好分層教學,努力提升各年級教學質量。合力整合學校資源,改革質量評價方式,保持教學高質量發(fā)展。

9.平安校園有新氛圍。堅持“安全無小事”,“責任重于泰山”的思想,落實“一崗雙責”安全責任制,人人爭做平安校園的守護者,嚴防新冠疫情和校園安全事故,建設平安校園,尤其抓好疫情防控工作,為教育教學工作正常有序開展保駕護航。

10.服務工作有新水平。堅持“服務一線、保障一線”的工作宗旨,相關處室做好服務協(xié)調,健全各項制度,開源節(jié)流,規(guī)范食堂過程管理,做好服務工作,做好家校溝通、合作,切實提高師生及社會的滿意度。

三、工作措施

(一)提升教師素養(yǎng),強化隊伍建設

1.提升教師的精氣神。對師德高尚、教學優(yōu)秀的教師,特別是在“雙減”和課后延時服務工作中表現(xiàn)突出的進行表彰,并充分利用新媒體進行宣傳,提高他們的知名度,突出價值引領,激勵全體教師“靜心教書,潛心育人”,注重在學生管理上下功夫,在課堂教學上下功夫,在質量提升上下功夫。

2.提高教師規(guī)則意識。落實教育法律法規(guī),杜絕體罰與變相體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生。拒絕有償家教,暢通投訴渠道,設立舉報箱,公開舉報電話;向社會作出承諾;建立教師績效考核評價機制。實行師德一票否決制,凡被舉報并經(jīng)核實的按照相關文件作出處理并與評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

3.加強師德師風教育。堅持正確輿論導向,樹立典型,弘揚正氣,引導教師做充滿愛心、品格優(yōu)秀、業(yè)務精良、道德高尚的教育工作者。積極倡導愛崗敬業(yè)的社會責任、嚴謹篤學的治學態(tài)度、奮發(fā)進取的創(chuàng)新精神、淡泊名利的道德情操。探索績效考核背景下的教師隊伍管理,建章立制、嚴格管理,引導教師集中精力,全身心投入教育工作。

4.促進教師專業(yè)發(fā)展。通過名師導航、點課、磨課、公開課、校本教研、校本培訓等多元化的培訓進修,搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺。進一步完善校本培訓方案,建立“專家引領,同伴互助,自我反思”的校本研修制度。支持教師參加省市培訓、骨干培訓等各類培訓。支持教師參加學歷層次的培訓和各類骨干教師培訓、青年教師培訓。支持教師參加各類教學基本功比賽,及優(yōu)質課、教師網(wǎng)頁、課件制作、微課制作以及“一師一優(yōu)課”等競賽活動。

5.完善教師激勵機制。強化教師主體責任意識、團隊協(xié)作意識、競爭意識和敬業(yè)奉獻意識。構建教師職業(yè)幸福感,化解職業(yè)倦怠。

(二)實現(xiàn)多元育人,彰顯德育內(nèi)涵

1.豐富德育活動。結合學校實際,推進社會主義核心價值觀教育,把“禮儀”養(yǎng)成教育與公民責任教育、生態(tài)文明教育、法制教育、革命傳統(tǒng)教育、感恩教育、理想教育等活動相結合,與心理健康教育、生命教育等相結合,通過開展豐富的德育活動,創(chuàng)設優(yōu)良的育人環(huán)境,讓學生在潛移默化中接受德育熏陶,培養(yǎng)學生愛國主義情懷、集體主義觀念、社會主義信念和崇尚科學精神。每學年定期組織學生到社會實踐基地參加素質教育活動,平時充分發(fā)揮升旗儀式、出操、課堂、課間、就餐、集會、值日等德育陣地的作用,加強學生常規(guī)訓練,引導學生學會做人、學會做事、學會生活、學會學習、學會創(chuàng)造,培養(yǎng)學生良好的生活學習習慣。

2.加強心理教育。扎實開展教育活動,促進學生心理健康發(fā)展。把學校心理教育與家庭教育、社區(qū)教育結合起來,提高心理教育的重視程度,落實心理教育的具體舉措,凸顯心理教育的實際成效。充分發(fā)揮心理育人功能,人人爭當學生心理咨詢師,推進心理健康教育,促進學生心理健康發(fā)展。引導學生做一個心靈純潔、人格健全、品德高尚的人,做一個有文化修養(yǎng)、有人文關懷、有責任擔當?shù)娜恕?/p>

3.創(chuàng)新德育模式。積極探索適合學生德育的新方法、新思路、新模式,全面實施素質教育,堅持育人為先、德育為先、以德育德、以德促學,堅持以情育人、以情動人,最終達到“育心”的目的。逐步改變灌輸式的德育方式,凸顯新時期適合學生全面、健康、快樂成長的學校德育特征,為學生的全面發(fā)展和終身幸福奠基。

4.推進家校合作。完善德育體系和德育科研課題“促進家校合作,探索感恩教育”,引導班主任、學科教師充分利用各種途徑,加強與家長的溝通與交流,為學生發(fā)展提供幫助,優(yōu)化家教方法,促進孩子健康成長。舉辦各年級家長會,各年級成立家長委員會,積極爭取家長對學校教育教學工作的理解和支持,暢通家校溝通交流的平臺,營造學校、家庭、社會“三位一體”的合力育人環(huán)境。

(三)抓實過程監(jiān)控,聚焦課堂教學

1.貫徹素質教育要求。探索課程與教學改革,嚴格執(zhí)行國家課程,深入挖掘地方課程,積極開發(fā)校本課程。嚴格執(zhí)行教育部門規(guī)定的課程計劃,開齊開好規(guī)定課程,上足規(guī)定課時。

2.細化教學常規(guī)管理。嚴格落實“五認真”要求(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導學生、認真考評),通過定期檢查、不定期抽查和行政隨堂聽課抽查相結合的方式,引導教師做好教學常規(guī)工作,切實提高課堂教學效率。堅持抓好備課組活動,推進集體備課的落實與管理,提高備課的有效性。加強教研組活動管理,落實臺帳制度,規(guī)范教研組長考核制度,提高教研組活動實效。堅持公開課聽課、評課制度,每位教師按教務處下發(fā)的公開課安排,要求保質保量地完成各項任務。狠抓質量提升工程,做好“平均分、優(yōu)秀率、提升率”的評定,認真落實教學質量獎的考核工作。

3.強化作業(yè)練習管理。走科學高效的訓練之路,作業(yè)布置必須精挑細選,作業(yè)批改必須精確及時,作業(yè)講評必須精心歸納。嚴格控制作業(yè)數(shù)量。凡是要求學生做的練習,教師必須先做,凡是學生所做的練習,教師必須及時批閱,凡是學生做錯的題目,教師必須指導學生糾正,提倡根據(jù)糾錯情況及時進行二次練習(設立錯題更正本)。

4.狠抓師生書寫基本功。開展師生書寫競賽,書寫作品展等活動,人人一手靚麗的字跡,讓它成為學校的一道亮麗的風景線。

5.加強體育、衛(wèi)生、科學和美育工作。加強學校體育、衛(wèi)生和藝術教育課程建設,開好健康教育課,認真實施《國家學生體質健康標準》,深入開展陽光體育和大課間活動。推行體育藝術“2+1”工程,確保學生每天鍛煉一小時。舉行校運動會,加強校運動隊、文藝隊、田徑隊、排球隊的訓練,抓好排球操、戲曲韻律操、拉丁舞、繩操活動特色。學生體質健康達標率和優(yōu)秀率力爭__%和__%以上;加強美育教學和青少年科學普及教育,努力提高青少年學生的科學素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。做好學校衛(wèi)生工作,加強對新冠等傳染性疾病的預防教育和防治工作。

(四)推進科研立校,提升辦學水平

1.促進校本培訓。做好教師培訓工作,制定切實可行的《校本培訓計劃》,做到明確目標,明確任務,明確要求。認真研究和實踐校本培訓行之有效的方法,做到有計劃、有組織地對教師進行校本培訓。開展拜師學藝活動,以老帶新,使學校人才輩出。

2.加強課題研究。樹立“問題即課題”的科研理念,認真開展科研課題研究工作。激勵教師學習課題研究,了解課題研究,善于課題研究,主動參與到課題研究中來;激勵廣大教師基于教育教學中遇到的問題,開展實踐性研究。對已經(jīng)成立的課題組(促進家校合作,探索感恩教育),定期安排課題組活動,組織召開課題組會議;激勵青年教師依托課題研究,成長為智慧型和研究型的教師。

3.積極參與共同體研訓活動。組織教師參加我市、區(qū)共同體研訓活動,為教師搭建專業(yè)成長平臺,走出去向兄弟學校教師學習,汲取兄弟學校教師成功經(jīng)驗,不斷提高我校教師專業(yè)水平,培養(yǎng)各學科優(yōu)秀教師隊伍,為不斷提升學校的教育教學質量增加動力。

(五)推進精細管理,促進民主管理

1.強化制度管理。依據(jù)《學校教育教學常規(guī)工作考核辦法》及關于加強作風效能建設方面的要求,嚴格教職工常規(guī)考核,抓實工作作風,堅持依法治校、依法治教,加強制度建設,做到有章可循,違章必究;加強對出勤情況、辦公紀律、教學常規(guī)、工作量與績效的督查與考核,并與獎勵性績效考核掛鉤。

2.加強常規(guī)管理。幫助學生科學規(guī)劃好非集中教學時間的安排,做到張弛有度。注重實施激勵學習策略、自主學習策略、優(yōu)化分層教學策略、自我反思、自我診斷策略等,尤其抓好一年級的“零起點”教學。重點做到“三個延伸”“四個到位”:常規(guī)管理上由強制向引導延伸,由課堂向課后延伸,由校內(nèi)向家庭社會延伸;做到早晚到位、課間到位、午休到位、集體活動到位,追求自主學習效益的最大化。

3.推進民主管理。進一步完善“教代會”“校務會”等民主決策機制,進一步完善“家長委員會”運行機制,探索建立優(yōu)秀家長參與學校管理機制,逐步建立現(xiàn)代學校管理制度,形成家庭與學校良性互動的機制。

(六)加強學校黨建,轉變工作作風

1.加強黨建工作引領。堅持“抓黨建促教育、抓黨員促教師、抓黨風促行風”,進一步強化黨的建設,全面謀劃和推進黨建工作,以開展“不忘初心、牢記使命”等黨日主題活動為載體,做到黨日活動常態(tài)化、制度化。

2.加強群團組織領導。積極開展黨建帶群建活動,充分發(fā)揮黨組織“凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧”的作用。

(七)抓實后勤服務,彰顯親勤節(jié)好

1.規(guī)范服務行為。程序規(guī)范,物品采購、工程驗收、出差報銷等方面,注重操作規(guī)范,堅持集體研究,審批同意后實施。財務規(guī)范,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定收費,公開透明。嚴格執(zhí)行收費標準,不以任何理由或方式私自向學生收費、推銷學輔資料、學具等。管理規(guī)范,校園管理、衛(wèi)生保潔、綠化維護、校門口車輛管理精細化。做到親勤節(jié)好:親情化服務,親切互動,周到細致。勤快、勤儉,團結協(xié)作、互相配合。提倡節(jié)約不浪費,廣泛開展節(jié)約水電教育活動,制訂節(jié)約用水用電班級公約,做好清校和巡查。

2.優(yōu)化食堂管理。高度重視學生飲食工作,加強飲食衛(wèi)生安全檢查,確保學校食堂食品衛(wèi)生安全。堅持師生滿意為目標,促進滿意效率不斷提升。

3.提高信息化水平。強化信息技術與學科教學整合。提高多媒體設備的使用效率,使教育信息化更好地服務于教育教學和學校管理。

4.加強安全工作。切實履行學校安全工作“一崗雙責”制,全面構建學校安全管理工作的長效機制,確保校園安全。完善安全應急預案,排查整改安全隱患。定期開展防火、防地震等應急疏散演練。抓好交通、消防、機房、集會活動、體育課等各方面的安全管理。構建治安防控體系,全面提高校園突發(fā)事件的應急處理能力。做好各類傳染病的防控和學生因病缺課網(wǎng)絡直報工作,加強與綜治、公安、城管、衛(wèi)生、社區(qū)聯(lián)防隊等部門的聯(lián)系,配合抓好校園周邊環(huán)境的綜合治理,努力為學生創(chuàng)建良好的學習生活環(huán)境。

學校春季工作計劃中學篇十一

xx初中在夾縫中求生存,必須時刻保持足夠的憂患意識、進取精神和敢拼敢打的作風才能繼續(xù)屹立于羅田。伴隨學校崗位設置與教師績效工資的推行,我們要審視義務教育外部環(huán)境發(fā)生的巨大變化,用發(fā)展的眼光和長遠的視角來正確分析和應對學校管理中的風險,強化風險意識,努力確保學校走上科學、健康的發(fā)展道路。抓緊機遇,乘勢而上,把學校做大、做強,是xx初中一直的追求和奮斗目標。

努力提升教研水平;加強適應績效工資新形勢的綜合配套制度的建設;落實“五個校園”的建設;狠抓尾端生教育。

(一)提升教師隊伍素質,建設高水平校園

1、集中力量抓教研建設

學校本期把抓教研隊伍建設作為重點工作之一,努力提升教研氛圍,提高教師關注教學的意識,引導教師積極錘煉自身教學技能,達到提升個人教學水平、搞高學校辦學質量的最終目的。

(1)細化教研員、教研組長職責。結合教師意見,針對教研管理工作中的不足,將對教研員和教研組長職責做進一步細化與調整,做到一份報酬一份工作、一份工作一份職責,讓教研員和教研組長切實為學校的教學教研發(fā)展承擔更多、更實的任務,不再虛設崗位、空領報酬。

(2)落實常規(guī)教研活動,求新求實。學校建立以月為單位的教研管理體系。如建立完善的聽課制度,每人每月至少聽4節(jié)隨堂課,聽課后及時把聽課記錄交教研員存檔;鼓勵教師閱讀與教育教學有關的雜志、報刊等,每月至少上交讀書筆記一篇,教研員進行張貼、公示,供全校師生學習、參觀。

(3)建立教研例會制度。教研組長要負責承辦每月一次的教研例會,召集本教研組成員進行教學研討,集體討論在教學中碰到的問題和教學疑難點,最終達到共同進步的目的。教研例會要制度化,并形成慣例,作為對教研組長和教研員個人工作考核的重要內(nèi)容之一。教研員要做好此項工作的安排,及時收集整理材料,并負責日常督導工作。

(4)教師參賽等做到“一人參寒,全組參與”,實行教研組長負責制,杜絕以往單打獨斗的不良局面,聚集體智慧,展某中風采。

(5)教研組結合本學科教學情況,每期承辦一次教研組專題板報,由教研組長直接負責,達到指導學生學習、拓寬視眼、增強興趣等目的,進一步營造學生良好的學習外部環(huán)境。

2、打造過硬的中層干隊伍伍,為下期換屆選舉奠定基礎

沒有紀律嚴明的班子隊伍,就沒有嚴格的校風,就談不上學校的健康發(fā)展。本期起,學校試行中層干部考核辦法,中層干部每月提取一定數(shù)額的責任津貼作為期末考核,以平時活動的完成情況為主,結合教職工評價進行適當考核,以期激勵先進、鼓勵進步。繼續(xù)加強中層干隊伍伍建設,努力提高管理水平,強化敢于逗硬的作風,做到鐵面無私、一視同仁。對值周行政不敢管、不敢記和中層干部言行不符合要求的行為給予提醒和幫助,經(jīng)教育仍不改正者,適當調換工作。

3、努力建設高水平的班主任隊伍

一個優(yōu)秀的班主任就等于一個優(yōu)秀的班級,班主任是學校管理中重要的支柱,要努力提高班主任對班級文化建設、班級學習管理的能力和意識,繼續(xù)強化安全責任意識。政教處舉辦班主任講座,對班主任進行專題培訓,明晰班主任工作方法,細化要求,提高工作技巧,提升班主任隊伍的整體管理水平和能力。

4、繼續(xù)開展“走出去、請進來”活動。

xx初中地處山區(qū),與外界信息交流不暢通,就注定必須并且一直堅持實施“走出去、請進來”的開放戰(zhàn)略,絕不能閉關自守。要想發(fā)展學生,要想發(fā)展學校,必須首先發(fā)展教師。前些年我校的事實已經(jīng)證明:越是舍不得在教師的培訓、學習上投入,教師的意識、思想越是落后,學校的發(fā)展越是滯后。取別人之所長,結合我校實際情況而為我所用,是堅持開展這項活動的宗旨。我們必須清醒地認識到,只有積極主動向外學習,拓寬眼界與思維,才能縮小差距并最終趕上別人。

(二)、全心全意提升教學質量

1、加強生物、地理的教學管理

xx初中一直將目光僅定位于中考成績,而忽略了學生的高考乃至今后人生發(fā)展的需求。學校的存在是為人的發(fā)展服務的,過份單純和功利地追求中考成績,不利于學校的長期和健康發(fā)展,更不利于學生今后的人生?,F(xiàn)代人需要全方位的知識,同時我們相信知識是可以相通的。片面地重視某個方面,而完全輕視另一個方面,終歸是前進的跛子。結合崗位績效工資方案的實施,以多年來我校畢業(yè)學生的集中意見反饋為基礎,為進一步貫徹實施新課程標準,學校從本期起將生物、地理考試成績納入任課教師考核,并納入學生期末總分,打破對生物、地理學科的輕視。沒有制度,我們可以建立;沒有經(jīng)驗,我們可以探索。以對學生負責為基本出發(fā)點,xx初中終于走出這可喜的一步!學校下一步將根據(jù)情況的發(fā)展,在適當?shù)臅r候把音樂、美術納入教師考核范圍。

2、更新觀念,修改完善配套制度

社會在變,政策在變,教育在變。要想做到與時代發(fā)展相適應,就必須順應教育發(fā)展的潮流,因時而動,因勢而立,改革管理的手段和措施。作為國家教育改革的重要措施之一的崗位績效工資實施后,學校管理面臨新形勢,必須做好以下工作:

一是更新教師思想意識。學校利用周前會等向教師宣傳國家教育方針,做好思想解釋與疏通工作。同時帶領教師到兄弟學校參觀,幫助教師了解信息,認識到改革是必然的,用舊觀念看待新形勢是不明智的.,是不符合社會發(fā)展要求的,也是讓自己生活不愉快的根源。

二是努力建立與學校績效工資方案相配套制度。這是一項系統(tǒng)而繁重的工作,但又不得不做,且不得不做好!學校將遵循上級文件要求,進一步強化工作紀律,以教師的日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績作為考核、評價教師最重要的依據(jù),適當修改年度考核方案、教職工出勤管理辦法、教科研管理辦法、值周制度等,始終不渝地堅持學校的正確導向,力求科學、公平、全面。同時加大人文關懷力度,把嚴格與人性化管理有機融合起來,打造一支紀律嚴明、干勁十足的教師隊伍。

3、教學常規(guī)新招

學校本期發(fā)起“看同事、看同學”的教學競賽活動,即教師看同事如何工作,學生看教師如何工作,學生同學如何學習,掀起教學比武、學習比賽的熱潮:舉辦學生作業(yè)比賽,將全校同學的作業(yè)加以展覽,評選優(yōu)秀,表彰先進,督促學生更加認真細致地完成學習任務;舉辦教師教案展覽活動,組織全校學生參觀、評價,增加學生對教師的了解、關注,從而達到師生互相督促,共同進步的目的。

學校繼續(xù)想方設法調動全體學生的學習積極性,繼續(xù)實施多層次、不同類型的表彰辦法,同時打破以往單一的獎勵模式,實現(xiàn)獎勵手段的多樣化,提高全體學生的學習興趣,全力營造整體向上的學習氛圍,確保學習成績的不斷攀升。

4、加強畢業(yè)班管理,提高后期沖擊力

初三后期管理一直是我校的難點。學校年輕,教師年輕,沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可借鑒,但我們可以摸索,可以發(fā)現(xiàn),可以總結,可以創(chuàng)新。為此,學校將從以下方面著手解決:一是加強初三后期的學風管理,對教師的課堂教學提要求,對學生的日常表現(xiàn)提規(guī)范,杜絕散漫、松懈的現(xiàn)象,營造嚴肅、緊張、向上的學習氛圍;二是積極向外校學習管理經(jīng)驗,借鑒外校復習資料的運用,教導處將重點承擔此項工作;三是經(jīng)常開展初三教學研討會和初三班主任會,及時總結經(jīng)驗,分析問題,認真部署下階段工作,明確前進方向和目標;四是任課教師要精心鉆研,注意收集信息,經(jīng)常反思,與外校同行多交流、多學習;五要特別做好優(yōu)生的心態(tài)關注,確保和強化優(yōu)生團隊萬無一失,提高成功率。

5、保證招生數(shù)量與質量

招生是學校存在和前進的基礎?;仡櫧陙淼恼猩ぷ?,我們欣喜地看到,全校性的抓招生的意識已經(jīng)形成。結合20xx年招生工作的成敗,本期招生工作不光要突出數(shù)量,更重要地是要保證招生質量。學校將繼續(xù)以情感人,用工作服人,把宣傳工作抓細、抓實,努力取得小學班主任、任課教師及學校領導的關心和信任,盡可能地配合和幫助我們搞好招生工作。學校將盡一切可能做好優(yōu)秀學生的動員工作,采取堵和疏相結合的辦法,全力確保招生質量,打一場漂亮的招生仗,實現(xiàn)xx初中做大的愿望。

6、重視尾端生的管理

尾端生長期以來不受教師重視,處于“春風不度玉門關”的尷尬境地,其心理得不到應有的重視,學習狀況不能有效提高。為此,教導處和政教處本期將共同配合,繼續(xù)開展尾端生管理工作,分別做好學困生和行為后進生的管理、引導、教育工作,幫助他們樹立自信心,找準前進的方向,發(fā)展特長,鍛煉才干,做一名同樣優(yōu)秀的學生。

(三)、努力建設“五個校園”,打造優(yōu)秀校園

1、平安校園是首要任務。平安是發(fā)展的前提,我校將盡一切可能保障師生的生命和財產(chǎn)安全:一是提高全體師生的意識,不厭其煩地向師生宣講安全注意事項。做好檢查、落實工作,對玩忽職守、工作馬虎的人和事堅決逗硬考核;二是演練工作常抓不懈,做好樓道疏散、寢室疏散演練,盡力改進演練質量,強化各類人員在各種情況下的安全職責,尤其是班主任等在集會時的職責、值周教師職責等,做到在校園一分鐘,便承擔一份安全責任;三是做好網(wǎng)吧、交通安全、防溺水、防自然事故、規(guī)范學生就餐與刷卡、上放學路途安全等專項教育;四是加強家校溝通,找準根源,做到壞風氣露頭就打,絕不容許蔓延滋長,共同確保安全目標的實現(xiàn),維護純正的校園風氣。

2、健康校園是保證。健康是人生最大的財富和人生快樂的源泉之一。我校以體育為切入點,全力抓好健康校園的創(chuàng)建工作:首先要落實體育課堂教學和課間活動,做到“每天鍛煉一小時”,為學生體質、心理發(fā)展奠定堅實的基礎;其次要抓好興趣小組的訓練工作,尤其是田徑隊和籃球隊,要努力打造一支能代表學校體育水平的“形象代言人”,同時抓好校內(nèi)體育競賽活動的開展,以賽促練,以賽激趣;再次要搞好衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣;最后要關注學生的心理健康問題,以正確的方式幫助學生解決心理問題,培育良好心理。

3、人文校園是重點。學校將大力弘揚以“踏實、勤奮、進步”為主題的校園文化,努力加強健康向上、積極進取的校風的建設。學校繼續(xù)推進紅色短信活動的開展,舉辦全?!凹t歌賽”,師生齊參加,唱響革命歌曲,進一步弘揚激昂的革命精神;制作校徽、胸牌,增加學生對學校的認同感;重新布置教室、寢室,讓校園更溫馨和諧;推動師生讀書活動,醞釀朗誦比賽,建設書香校園;加強學生養(yǎng)成習慣教育,實行學生儀表定期檢查制度,對學生的衣著、發(fā)式等提出嚴格要求,做到發(fā)必理、面必凈、衣必潔,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的文明禮儀和行為習慣;抓好學生會的改選工作,建立定人、定期聯(lián)系學生會部門制度,對重點部門的學生要加強幫扶力度,把學生會打造成學校管理的強有力助手。

4、努力建設綠色校園和數(shù)字校園。學校在春季栽種一批樹木,如黃桷蘭等,同時引進一批盆景,點綴校園角落,進一步綠化與美化校園。啟動教室安裝電視工程,對上期流動紅旗獲得最多的班級首先安裝電視。同時積極爭取區(qū)信息技術中心或其他單位的支持,早日完成全校此項工作。

(四)加強后勤管理。堅持不懈地以高度責任感抓好學生食堂與小賣部的衛(wèi)生管理工作;抓好衛(wèi)生防疫工作,確保學校園平安;積極爭取上級部門的扶持,啟動暑期維修工程,對寢室、教室破損部分進行整治,靚化校園;爭取啟動校園泄洪道改造工程,解決困擾學校多年的山洪泛濫的問題,確保學校正常秩序。

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