2023年監(jiān)督培訓(xùn)心得(通用8篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

監(jiān)督培訓(xùn)心得篇一

近年來(lái)，各行各業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度日趨增強(qiáng)。作為培訓(xùn)工作的監(jiān)督者，我深深意識(shí)到培訓(xùn)監(jiān)督的重要性。通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我對(duì)于培訓(xùn)監(jiān)督的工作有了更深入的理解與認(rèn)識(shí)。在這里，我愿意分享我對(duì)于培訓(xùn)監(jiān)督的心得體會(huì)，以期為今后的工作提供參考。

從事培訓(xùn)監(jiān)督工作已有數(shù)年，我認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)監(jiān)督工作的核心是要確保培訓(xùn)的有效性。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們必須明確培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，并根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。同時(shí)，監(jiān)督者應(yīng)及時(shí)掌握培訓(xùn)的進(jìn)度和效果，通過(guò)激勵(lì)和指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。只有在確保培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)監(jiān)督才能取得成功。

另外，我還意識(shí)到培訓(xùn)監(jiān)督工作需要具備良好的溝通能力和組織能力。作為監(jiān)督者，我們需要與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和學(xué)員保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解并反饋培訓(xùn)的情況。通過(guò)與各方的有效溝通，我們可以及時(shí)了解到培訓(xùn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。此外，監(jiān)督者還需要有一定的組織能力，能夠合理安排培訓(xùn)的時(shí)間和場(chǎng)所，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

在培訓(xùn)監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些常見(jiàn)的問(wèn)題和解決方法。首先，一些學(xué)員存在培訓(xùn)動(dòng)力不足的情況。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我采取了與學(xué)員面對(duì)面交流的方式，了解他們的需求和困惑，并通過(guò)鼓勵(lì)和引導(dǎo)提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。其次，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容不夠?qū)嵱?，無(wú)法滿足企業(yè)的實(shí)際需求。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深入的溝通，要求他們根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整，并提供實(shí)際有效的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)這些措施，我成功地解決了一些常見(jiàn)的培訓(xùn)監(jiān)督問(wèn)題。

最后，我認(rèn)為成功的培訓(xùn)監(jiān)督離不開(kāi)科學(xué)、合理的評(píng)估體系的建立。監(jiān)督者應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，建立科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系，并通過(guò)評(píng)估過(guò)程對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行定量和定性的評(píng)估。評(píng)估結(jié)果可以為企業(yè)決策提供依據(jù)，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。只有建立科學(xué)的評(píng)估體系，培訓(xùn)監(jiān)督才能真正達(dá)到有效監(jiān)督的目的。

總結(jié)起來(lái)，我認(rèn)為培訓(xùn)監(jiān)督工作對(duì)于培訓(xùn)效果的提升至關(guān)重要。培訓(xùn)監(jiān)督者需要具備良好的溝通和組織能力，通過(guò)與各方的有效溝通和合理安排培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，培訓(xùn)監(jiān)督工作還需要解決一些常見(jiàn)的問(wèn)題，如學(xué)員動(dòng)力不足和培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用等問(wèn)題。最后，培訓(xùn)監(jiān)督工作還需要建立科學(xué)的評(píng)估體系來(lái)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定量和定性的評(píng)估。我相信，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)監(jiān)督工作才能更好地為企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

監(jiān)督培訓(xùn)心得篇二

為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員管理，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督工作，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，依據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第5號(hào)），3月6日至3月9日新疆維吾爾自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在新疆博格達(dá)賓館舉辦了2017年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員崗位考核培訓(xùn)?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

培訓(xùn)班由孔繁玲、袁銀芝、張曄等教授級(jí)高工系統(tǒng)介紹了規(guī)范編制背景、編制原則、主要特點(diǎn)、適用范圍及其意義，深入淺出的講課，使培訓(xùn)人員系統(tǒng)而全面的掌握了相關(guān)內(nèi)容，為更好的貫徹執(zhí)行規(guī)范起到了重要的作用。鄭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)還生動(dòng)的講解了施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，讓我受益匪淺。

在培訓(xùn)過(guò)程中我們首先學(xué)習(xí)了質(zhì)量控制的重要性及建筑質(zhì)量問(wèn)題。房屋施工的質(zhì)量問(wèn)題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素,與人民的生命及國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全休戚相關(guān),直接決定著建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及在業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度。建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有領(lǐng)一席之地,必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。因?yàn)槲┯刑岣呤┕べ|(zhì)量才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。要確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客、法律、規(guī)范等方面的要求(如適用性、可靠性、安全性等),質(zhì)量控制是必要的手段。由此可見(jiàn),建筑工程質(zhì)量控制研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,工程質(zhì)量控制工作任重而道遠(yuǎn)。

然而,目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展腳步加快,但由于建設(shè)數(shù)量過(guò)多建設(shè)速度過(guò)快,隨之暴露出不少建筑質(zhì)量問(wèn)題,大致可歸納為以下幾個(gè)方面:一是偏重土建質(zhì)量,忽視功能和配套設(shè)施及設(shè)備的質(zhì)量;二是偏重表面質(zhì)量,忽視隱蔽質(zhì)量;三是偏重施工進(jìn)度,不顧質(zhì)量搶工期。針對(duì)建筑質(zhì)量暴露出的問(wèn)題,我們意識(shí)到只有在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中抓住影響質(zhì)量因素的各個(gè)方面,按程序辦事、按規(guī)范要求控制質(zhì)量,將質(zhì)量事故扼殺在萌芽狀態(tài),防患于未然,才能保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

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好細(xì)部處理、成品保護(hù)、制定措施、落實(shí)責(zé)任,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

然后我們學(xué)習(xí)了從施工階段方面控制工程質(zhì)量。施工階段質(zhì)量控制是形成工程實(shí)體,并最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的一個(gè)過(guò)程,是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制,并完成工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。那么在形成這個(gè)過(guò)程當(dāng)中主要控制好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一是在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段的控制指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制,這是確保施工質(zhì)量的先決條件。施工組織設(shè)計(jì)及施工生產(chǎn)要素配置是施工準(zhǔn)備控制的一個(gè)方面。施工組織設(shè)計(jì)主要是針對(duì)具體的工程項(xiàng)目而制定編制的質(zhì)量措施、資源、活動(dòng)順序的作業(yè)指導(dǎo)性文件,是質(zhì)量策劃的成果文件。一方面作為指導(dǎo)施工的依據(jù)性文件,應(yīng)從計(jì)劃、實(shí)施到檢查、處理各方面制定具體的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施等方方面面的內(nèi)容。另一方面組織計(jì)劃作為一個(gè)全局性的文件,編制的合理與否直接影響項(xiàng)目的實(shí)施,所以我們?cè)谑┕そM織計(jì)劃編制的時(shí)候,應(yīng)綜合考慮影響質(zhì)量因素的五個(gè)方面,根據(jù)工程具體情況編制出能正確指導(dǎo)工程施工的組織計(jì)劃文書(shū)。

伍進(jìn)行入場(chǎng)的安全質(zhì)量教育等； 4，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)樁的引測(cè)；“三通一平”條件，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃、編制季節(jié)性施工措施等。

在培訓(xùn)過(guò)程中還學(xué)習(xí)了在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。施工過(guò)程控制是指對(duì)于施工過(guò)程中實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制。施工過(guò)程控制主要包括施工作業(yè)技術(shù)交底、施工過(guò)程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。在施工過(guò)程控制當(dāng)中主要選擇好質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的成因,再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控,這是進(jìn)行質(zhì)量控制行之有效的辦法。真正要搞好建設(shè)工程質(zhì)量,不僅僅局限于以上的幾個(gè)方面,應(yīng)考慮在工程實(shí)施的全過(guò)程當(dāng)中。施工過(guò)程質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案。

保護(hù)。

建筑工程主體結(jié)構(gòu)竣工后,施工企業(yè)應(yīng)主動(dòng)配合建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位,依據(jù)建筑工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程的各項(xiàng)檢測(cè)資料、試驗(yàn)報(bào)告、材料構(gòu)配件及設(shè)備的使用說(shuō)明、合格證等工程技術(shù)資料,對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅、一絲不茍的.檢查、驗(yàn)收。在工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付建設(shè)單位使用。此外,施工企業(yè)對(duì)交付使用的建筑工程要實(shí)行質(zhì)量保修制度。

提高建筑質(zhì)量,關(guān)鍵要改變目前建材品質(zhì),大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保型建材產(chǎn)品。未來(lái)要發(fā)展節(jié)能建筑,使建筑節(jié)能達(dá)到50%以上的水平,就要保證建筑材料具有健康、安全、環(huán)保的基本特征,以及輕質(zhì)、高強(qiáng)和耐用、多功能的優(yōu)良性能。建筑材料還應(yīng)符合節(jié)能、節(jié)地、利廢三個(gè)條件,如:建筑墻體使用高科技建材;對(duì)于圍護(hù)結(jié)構(gòu),要做好節(jié)能設(shè)計(jì),使用節(jié)能產(chǎn)品;在光源上,要充分利用自然光,還要盡可能采用太陽(yáng)能,節(jié)約電能;在一定規(guī)模以上的社區(qū)中,設(shè)置中水系統(tǒng)等。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,提高建筑質(zhì)量已不局限于建筑物本身。發(fā)展綠色建筑、節(jié)能建筑是改善并提高建筑質(zhì)量的重要措施。建設(shè)健康、舒適、安全的居住、工作和活動(dòng)空間,在建筑全壽命周期內(nèi)高效地利用資源,最低限度地影響環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生發(fā)展,是未來(lái)提高建筑質(zhì)量的發(fā)展方向。

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是實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵,強(qiáng)化各建設(shè)階段的質(zhì)量控制管理才能確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，滿足人們生活和工作的需要。

根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度集中學(xué)習(xí)宣傳工作的通知》（渡區(qū)組發(fā)[2011]）86號(hào)）文件精神，我在認(rèn)真參加全局黨員干部職工集中學(xué)習(xí)、討論和測(cè)試的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)自學(xué)，深刻理解和準(zhǔn)確把握四項(xiàng)監(jiān)督制度，真正做到了學(xué)深學(xué)透，并獲得以下心得。

一、對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度重大意義的幾點(diǎn)體會(huì)

1、四項(xiàng)監(jiān)督制度是對(duì)選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措

干部選拔任用問(wèn)題歷來(lái)是社會(huì)的焦點(diǎn)。近幾年，通過(guò)不斷加強(qiáng)整治力度雖然取得和大成績(jī)，但用人上的不正之風(fēng)和腐-敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強(qiáng)烈的突出。四項(xiàng)監(jiān)督制度，是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要舉措，是深入整治選人用人上不正之風(fēng)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新，顯示了我黨堅(jiān)定不移地推行治國(guó)必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)的堅(jiān)強(qiáng)決心。

2、四項(xiàng)監(jiān)督制度是根治選人用人上不正之風(fēng)制度依據(jù)

現(xiàn)實(shí)中，用人上的違規(guī)行為和失察失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一個(gè)很重要的原因，就是干部選拔任用責(zé)任主體不清、責(zé)權(quán)關(guān)系不明，致使出了問(wèn)題往往難以追究到位。四項(xiàng)監(jiān)督制度以監(jiān)督檢查和案件查處為利器，在選人用人問(wèn)題上應(yīng)該怎樣做、不應(yīng)該怎樣做，對(duì)違規(guī)失責(zé)者應(yīng)該受到怎樣的查處都有明確規(guī)定，改變了以往在選人用人上實(shí)施責(zé)任追究方面模糊不清、不知從何下手的尷尬局面。依據(jù)這四個(gè)監(jiān)督制度，就可以及時(shí)、有效地處理選人用人上各種違規(guī)違紀(jì)的行為。

3、四項(xiàng)監(jiān)督制度是治理選人用人不正之風(fēng)的“組合拳”四項(xiàng)監(jiān)督制度，將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督和民主監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互補(bǔ)充，形成合力，為干部選拔任用形成系統(tǒng)的“防控網(wǎng)”?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》，以責(zé)任追究促正確履職，堅(jiān)持有規(guī)必嚴(yán)守、違規(guī)要查處，有權(quán)必有責(zé)、失責(zé)要追究的原則，列出了五大類責(zé)任主體和39種責(zé)任情形，并規(guī)定了責(zé)任追究措施?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》，著眼于事前把關(guān)和事前預(yù)防，規(guī)定了五種干部選拔任用情況應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告上一級(jí)組織部門(mén)，規(guī)定了七種干部選拔情況在作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級(jí)組織人事部門(mén)的意見(jiàn)。《地方黨委棠委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法（試行）》，強(qiáng)化了“事后”監(jiān)督，規(guī)定地方黨委棠委會(huì)每年向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí)，要專題報(bào)告年度干部選拔任用工作情況，并在一定范圍內(nèi)接受對(duì)本級(jí)黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議?！妒锌h黨委書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法（試行）》，將市縣黨委書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況與其提拔交流直接掛起鉤來(lái)，詳細(xì)規(guī)定了檢查的內(nèi)容、檢查的程序、參加民主評(píng)議的范圍，同時(shí)規(guī)定了檢查結(jié)果的運(yùn)用。

二、對(duì)貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度的幾點(diǎn)建議

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，拓展廣度和深度

積極參與專題輔導(dǎo)講座、大會(huì)交流、典型案例剖析、知識(shí)問(wèn)答測(cè)試等方式的學(xué)習(xí)，使四項(xiàng)監(jiān)督制度入心入腦，真正的熟知。要將學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度，列入日常學(xué)習(xí)、工作、考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)全面的分析檢查，整改提高擴(kuò)展學(xué)習(xí)的廣度和深度。

2、要全面推行，抓住重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行這四項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度，必將對(duì)本單位及中心系統(tǒng)提高選人用人公信度和滿意度起到持續(xù)的推動(dòng)作用。認(rèn)真抓好四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，要關(guān)鍵是抓住重點(diǎn)。推行責(zé)任追究制度，重點(diǎn)突是不折不扣地落實(shí)“倒查”機(jī)制；推行干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，重點(diǎn)是要加強(qiáng)事前防范和監(jiān)督指導(dǎo)，前移監(jiān)督關(guān)口；推行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，重點(diǎn)是全面覆蓋；推行離任檢查制度，要重點(diǎn)是離任必須檢查，檢查必須動(dòng)真格不搞例外。

3、要督促檢查，提高制度執(zhí)行力

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行?！敝贫冉ㄔO(shè)的效用，不僅在于制度的制定，更在于制度的執(zhí)行，而制度的執(zhí)行力則體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力。所以一定要以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)社會(huì)的高度責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)、嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期待，以更加嚴(yán)格的制度監(jiān)督選人用人行為，約束選人用人權(quán)力，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

監(jiān)督培訓(xùn)心得篇三

對(duì)單位各項(xiàng)內(nèi)部制度和工作文件也組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)單位有關(guān)會(huì)議精神，增強(qiáng)了科室人員工作紀(jì)律觀念，建立了科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作本事。

2、我們根據(jù)局各項(xiàng)工作制度，按局要求并接合科室實(shí)際，與科室每位人員簽訂了工作職責(zé)書(shū)，制訂了相應(yīng)的科室管理制度，對(duì)工作做到有分工、有協(xié)作，職責(zé)明確，科室整體管理得到加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)了許可文書(shū)、監(jiān)督文書(shū)檔案整理歸檔。

我們對(duì)立案案卷、許可申報(bào)要求有三人以上經(jīng)手制度，依法嚴(yán)格許可，對(duì)從業(yè)人員的健康體檢、衛(wèi)生條件、餐飲具消毒等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審查，規(guī)范了各項(xiàng)文書(shū)的制作，嚴(yán)格規(guī)范許可申請(qǐng)資料的核實(shí)審查，即時(shí)做好文書(shū)的整理歸檔，做到一戶一檔，建檔率達(dá)100%。

二、抓住工作重點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管。

1、認(rèn)真進(jìn)取的做好了食品安全示范縣的迎檢、驗(yàn)收、深入：創(chuàng)立食品安全示范縣是我縣20xx年度的一件重要大事，也是我們監(jiān)督局的`一項(xiàng)重要工作任務(wù)，我們20xx中隊(duì)監(jiān)管有八大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，城郊結(jié)合部多，基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱，應(yīng)對(duì)困難我們沒(méi)有退縮，主動(dòng)進(jìn)取的和工商部門(mén)配合，由工商通知各經(jīng)營(yíng)業(yè)主，按約定時(shí)間地點(diǎn)，我們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中受理了一批衛(wèi)生許可申請(qǐng)，對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)審核的再集中時(shí)間、集中人力審核，改變了以往單個(gè)分散受理模式，既方便了業(yè)主，又大大縮短了衛(wèi)生許可證發(fā)放時(shí)間，受到廣大業(yè)主的好評(píng)。

借這次創(chuàng)立，我們對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、中心街、中心村、以及一些過(guò)去沒(méi)有監(jiān)管到角落，在今年進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放衛(wèi)生許可證xx戶，審核衛(wèi)生許可證xx戶，提高了xx的發(fā)放率，監(jiān)管覆蓋率，監(jiān)督覆蓋率達(dá)98%，為食品安全示范縣創(chuàng)立做了一些實(shí)際的本職工作。

對(duì)小型餐飲業(yè)我們也進(jìn)行了進(jìn)取監(jiān)管，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)xx份，對(duì)經(jīng)過(guò)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)責(zé)令整改xx家。

3、加強(qiáng)了對(duì)食品生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)的管理，逐步加大對(duì)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)管力度：鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工多是一些小作坊，規(guī)模小，衛(wèi)生條件差，我們對(duì)原先已經(jīng)發(fā)放有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)戶，堅(jiān)持要求從業(yè)人員持健康證上崗、嚴(yán)格要求完善三防基礎(chǔ)設(shè)施、堅(jiān)持嚴(yán)格食品添加劑管理。

對(duì)新申請(qǐng)食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生許可的經(jīng)營(yíng)戶，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求對(duì)產(chǎn)品抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，xx。

三、及時(shí)進(jìn)取與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好良好溝通。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近年主要承擔(dān)從業(yè)人員體檢和配合我們食品衛(wèi)生執(zhí)法工作，沒(méi)有承擔(dān)執(zhí)法職能職責(zé)，沒(méi)有配備食品衛(wèi)生監(jiān)督員，我們作為基層監(jiān)督員，每到一鄉(xiāng)鎮(zhèn)就及時(shí)主動(dòng)與院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及防疫科人員作好溝通解釋，從而在實(shí)際工作中得到他們理解支持與進(jìn)取配合，這也是我們今年在20xx20xx、20xx20xx、人員經(jīng)費(fèi)緊張的情景下，能較好的順利完成各項(xiàng)任務(wù)的原因之一。

監(jiān)督培訓(xùn)心得篇四

監(jiān)督培訓(xùn)是指一種由公司或組織領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其員工實(shí)施的管理方式，目的是為了提高員工的工作能力、增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，工作環(huán)境和要求也在不斷地發(fā)生變化，員工必須不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能才能適應(yīng)新的工作環(huán)境，因此，監(jiān)督培訓(xùn)顯得尤為重要。

我所在的公司每年都會(huì)組織一次監(jiān)督培訓(xùn)活動(dòng)，每個(gè)部門(mén)都必須參加，并且要發(fā)表培訓(xùn)報(bào)告。去年我也參加了這一活動(dòng)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我意識(shí)到，監(jiān)督培訓(xùn)不僅僅是一種工作要求，而是對(duì)員工的一種關(guān)愛(ài)和關(guān)注。在培訓(xùn)中，我們會(huì)接受來(lái)自其他部門(mén)的老師的指導(dǎo)和幫助，讓我們從不同的角度和層面上了解公司的運(yùn)行和管理。這讓我感覺(jué)到公司是在為我們提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

第三段：培訓(xùn)中的亮點(diǎn)和收獲。

在培訓(xùn)中，我們了解了很多先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，如LEAN管理、KAIZEN等。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我們密切關(guān)注生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本和安全等方面的管理，進(jìn)一步提高了自身的工作技能和工作素質(zhì)。培訓(xùn)還提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，讓我們能夠更好地了解其他部門(mén)的工作情況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并提出我們的建議和想法，共同促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展。

第四段：培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和不足。

盡管監(jiān)督培訓(xùn)可以提高員工的工作技能和工作素質(zhì)，但對(duì)于一些工作經(jīng)驗(yàn)較豐富的員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)內(nèi)容可能會(huì)過(guò)于基礎(chǔ)，使培訓(xùn)效果下降。此外，在培訓(xùn)交流中，有時(shí)也會(huì)遇到一些觀點(diǎn)不同或意見(jiàn)不和的情況。

第五段：如何提高監(jiān)督培訓(xùn)的效果。

對(duì)于這樣的問(wèn)題，公司可以提高培訓(xùn)的針對(duì)性，針對(duì)不同部門(mén)、不同工作崗位和員工的需求和實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。此外，公司還可以通過(guò)建立實(shí)踐案例庫(kù)、組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等方式，使培訓(xùn)更加接地氣，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。在培訓(xùn)交流中，我們可以通過(guò)多聽(tīng)取別人的觀點(diǎn)和建議，以及建立向上管理機(jī)制，及時(shí)反饋和解決存在的問(wèn)題，從而不斷提高培訓(xùn)的效果。

總結(jié)：

監(jiān)督培訓(xùn)是提高員工工作能力和公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。我們?cè)趨⒓颖O(jiān)督培訓(xùn)過(guò)程中，不僅可以提高個(gè)人工作技能和工作素質(zhì)，更能了解公司的管理和運(yùn)營(yíng)方式，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。盡管目前監(jiān)督培訓(xùn)還存在不足，但通過(guò)不斷地優(yōu)化和改進(jìn)，我們相信監(jiān)督培訓(xùn)將更加實(shí)用和有效。

監(jiān)督培訓(xùn)心得篇五

本文是關(guān)于心得體會(huì)的衛(wèi)生監(jiān)督所培訓(xùn)心得，感謝您的閱讀！

問(wèn)渠那得清如許為有源頭活水來(lái)。

柯橋區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所馬文斐。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)我市衛(wèi)生監(jiān)督員專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)素養(yǎng)，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、辦案能力和水平，2016年2月23日-2016年2月26日，紹興市衛(wèi)生監(jiān)督所召集全市相關(guān)區(qū)縣市監(jiān)督所開(kāi)展了紹興市衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督系統(tǒng)新春學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)內(nèi)容全面，涵蓋了全市衛(wèi)生計(jì)生工作情況及近期重點(diǎn)工作、醫(yī)院感染管理與衛(wèi)生監(jiān)督、公務(wù)員管理制度解讀、公務(wù)員工資福利制度解讀、醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展與衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范與案例剖析、計(jì)劃生育監(jiān)督管理、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革政策解讀，這些全新的內(nèi)容把一直埋頭沉浸于工作中的我們拉了出來(lái)，在新春工作的第一周，為我們帶來(lái)了新鮮的養(yǎng)分。

此次培訓(xùn)的內(nèi)容不僅為一線的執(zhí)法人員帶來(lái)了最新的法律法規(guī)知識(shí)和規(guī)范，還將平時(shí)執(zhí)法所欠缺的醫(yī)院消毒隔離專業(yè)知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)新發(fā)展帶給了我們，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中有了明確的方向，并且少走了很多彎路，尤其是醫(yī)院消毒隔離方面，由于專業(yè)性太強(qiáng)，平時(shí)的監(jiān)督檢查只能流于表面，看看表格有沒(méi)有填寫(xiě)完整，查查記錄有沒(méi)有做到位，這些檢查無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的監(jiān)督要求，而此次培訓(xùn)正好填補(bǔ)了之前工作學(xué)習(xí)中的空白，我認(rèn)為非常的好。

工作四年以來(lái)，我對(duì)學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生均已有了基本且全面的了解，平時(shí)的工作中也注意這兩塊知識(shí)的更新和汲取，但是一直苦惱于醫(yī)院消毒隔離執(zhí)法的專業(yè)性太強(qiáng)，雖然我畢業(yè)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，但是做醫(yī)生和做院感不一樣，做院感和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法又不一樣，沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)，沒(méi)有扎實(shí)的功底，找不到入門(mén)的途徑。平時(shí)在工作之余我也會(huì)登錄院感人聚集的論壇去看看她們得工作內(nèi)容和重點(diǎn)，但是即便知道了她們工作中的漏洞和違規(guī)之處，如何執(zhí)法又成了擺在面前的難題，而此次培訓(xùn)，胡國(guó)清教授從衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法方面入手，教導(dǎo)我們?nèi)绾慰朔焊械膶I(yè)知識(shí)壁壘，攻破醫(yī)院的專業(yè)防線，深入淺出的講解了院感檢查的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為今后的醫(yī)院消毒隔離執(zhí)法檢查指明了方向。這一點(diǎn)讓我受益匪淺。

為期四天的培訓(xùn)說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，在工作以后很少有機(jī)會(huì)能夠脫產(chǎn)學(xué)。

本文來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考和閱讀習(xí)四天，我非常珍惜這次機(jī)會(huì)，也深深的感覺(jué)到了今后需要學(xué)習(xí)的知識(shí)有很多，需要攀登的高峰也有很多，但是我相信我一定能在繁忙的工作中抽出時(shí)間不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，不讓塵世的煩惱擾亂我前進(jìn)的步伐，偶爾停下來(lái)充充電不失為一個(gè)好的放松方式。問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)，現(xiàn)在市所已經(jīng)為我們帶來(lái)了清冽的活水，關(guān)鍵是我們自身要做好渠道的清淤排泥工作，把陳舊的思想和知識(shí)都扔掉，結(jié)合最新的理論和工作的實(shí)踐，真正讓活水流動(dòng)起來(lái)，成為我們身體、心靈上的新鮮養(yǎng)分，不斷為監(jiān)督執(zhí)法工作增添動(dòng)力！

本文來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考和閱讀。

監(jiān)督培訓(xùn)心得篇六

第一段：引言（150字）。

最近，我有幸參加了一期業(yè)務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)班，這個(gè)培訓(xùn)不僅為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)，也讓我對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這期培訓(xùn)中，我領(lǐng)悟到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，也收獲到了一份堅(jiān)定的自信。在接下來(lái)的文章中，我將分享我個(gè)人的心得體會(huì)，希望對(duì)讀者也有所啟發(fā)。

第二段：學(xué)習(xí)筆記（250字）。

在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于業(yè)務(wù)監(jiān)督的基本知識(shí)和技能。我記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記，包括監(jiān)督的基本原則、方法和技巧。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到監(jiān)督的重要性，它能夠發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，確保業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)了如何建立有效的監(jiān)督機(jī)制，并了解到監(jiān)督應(yīng)該是全方位的，適用于各個(gè)環(huán)節(jié)和層面。我將這些筆記整理成了一本小手冊(cè)，便于日后查閱和學(xué)習(xí)。

第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）。

在培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我有機(jī)會(huì)應(yīng)用我所學(xué)的知識(shí)和技巧。我們分組進(jìn)行了一次模擬監(jiān)督任務(wù)，在模擬場(chǎng)景中充分發(fā)揮了我們的想象力和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)實(shí)踐，我覺(jué)得自己的監(jiān)督能力有了明顯的提升。我學(xué)會(huì)了如何分析和評(píng)估業(yè)務(wù)狀況，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的解決方案。這次實(shí)踐激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)監(jiān)督對(duì)于一個(gè)組織的重要性。監(jiān)督是保障業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的重要手段，能夠幫助組織及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修正。另外，良好的監(jiān)督機(jī)制還能提高組織的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和改進(jìn)。我還意識(shí)到，作為一個(gè)業(yè)務(wù)監(jiān)督者，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，保持敏銳的觀察力和分析能力。只有這樣，才能更好地履行監(jiān)督職責(zé)，并為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)（200字）。

通過(guò)這次業(yè)務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和技巧，還更加堅(jiān)信了業(yè)務(wù)監(jiān)督的重要性。業(yè)務(wù)監(jiān)督不僅是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的手段，更是保障組織發(fā)展的基石。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的監(jiān)督能力，為組織的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也希望通過(guò)分享我的心得體會(huì)，能夠激勵(lì)更多的人關(guān)注和重視業(yè)務(wù)監(jiān)督，共同推動(dòng)組織的成功發(fā)展。

監(jiān)督培訓(xùn)心得篇七

今天我公司邀請(qǐng)x老師為我們授課，我感到非常的榮幸，再次聽(tīng)他授課，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。也讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。其實(shí)在我們每個(gè)崗位都存在這安全隱患，每天上班交接班后首先檢查所有設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施是否完好，上下層平臺(tái)，護(hù)攔，踏板是否牢固等做到時(shí)時(shí)自查，刻刻注意，讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！

老師講到安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生，而對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的意義尤為深刻，老師說(shuō)“責(zé)任比命大”我們都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，我們要重視，再重視。

我們每天上班開(kāi)“班前會(huì)”通過(guò)點(diǎn)名觀察每位員工的精神狀態(tài)，背誦“三大規(guī)程”唱“紅歌”還有安全宣誓，這都是每天上班必不可少的，通過(guò)加強(qiáng)安全意識(shí)，讓我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)生命價(jià)值的重視和對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，這種安全意識(shí)是確保我們每天工作時(shí)安全作業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，有了這種安全意識(shí)我們才能做到不傷害自己，老師也講到在工作中做到“四不傷害”。

老師舉例說(shuō)大家在日常生活中去“三個(gè)地方”，去“醫(yī)院”知道健康的重要；去“監(jiān)獄”知道自由的可貴；去“火葬場(chǎng)”知道生死離別的凄慘，所以說(shuō)大家都要珍惜自己生命，要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，關(guān)注安全，關(guān)注生命，關(guān)注健康。一剎那的失職也許就成為一種永遠(yuǎn)的懊悔，生命屬于自己，但生命也賦予了我們不可推卸的責(zé)任，保證生命安全就必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。

“安全無(wú)小事”防微杜漸是關(guān)鍵，安全不是面子和功夫，而是要落到實(shí)處；安全不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)，安全更不是只為自己，而是為了大家，希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全重落實(shí)，這樣筑起一座思想，行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。

監(jiān)督培訓(xùn)心得篇八

從9月15日至9月29日，我參加了工程技術(shù)部組織的井下作業(yè)初級(jí)監(jiān)督培訓(xùn)班。通過(guò)這半個(gè)月的培訓(xùn)課程，使我對(duì)井下作業(yè)監(jiān)督、井下作業(yè)

安全

專業(yè)

學(xué)習(xí)

通過(guò)這半月的學(xué)習(xí)，我主要有以下收獲：

一、對(duì)井下作業(yè)設(shè)備有比較全面的`認(rèn)識(shí)。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了施工設(shè)備、井控設(shè)備等基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)各種設(shè)備的具體參數(shù)有了進(jìn)一步了解。以前，我主要負(fù)責(zé)大修工程設(shè)計(jì)工作。對(duì)于小修設(shè)備、酸化和壓裂設(shè)備、制氮設(shè)備等了解不深，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)井下作業(yè)涉及到的主要設(shè)備有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)。

二、繃緊安全生產(chǎn)的弦。

珍惜

生活

三、對(duì)防砂、酸化、壓裂、采油等技術(shù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 以前從采油工程一些書(shū)籍上了解了一點(diǎn)這幾方面的知識(shí)，但對(duì)這些技術(shù)在油田發(fā)展和應(yīng)用情況不太了解，通過(guò)這段時(shí)間的初級(jí)作業(yè)監(jiān)督知識(shí)培訓(xùn)，使我了解了這些技術(shù)在冀東油田發(fā)展的路線，以及應(yīng)用情況，適應(yīng)的范圍，還有這些技術(shù)特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題，改進(jìn)方向等。

四、對(duì)注水技術(shù)、井下作業(yè)工具有了較深刻的認(rèn)識(shí)

參加本次作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)，使我對(duì)井下作業(yè)工具以及注水技術(shù)有了較深的認(rèn)識(shí)。對(duì)各種封隔器、以及注水用工具（偏心配水器等）、修井用的各種工具等的結(jié)構(gòu)與原理進(jìn)一步熟悉，了解得范圍更大。尤其是對(duì)這些工具的結(jié)構(gòu)示意圖更加清楚。學(xué)習(xí)過(guò)程中授課老師留的多媒體資料可以讓我們更深刻分析各種封隔器與其它工具的結(jié)構(gòu)與原理。為以后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)情況，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題提供了極大的幫助。

獻(xiàn)石油、奉獻(xiàn)油田的機(jī)會(huì)。

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