方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案篇一
根據(jù)縣兩辦《關(guān)于建立“三百”活動(dòng)月辦公、周出擊、日?qǐng)?bào)告制度的通知》精神，為推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大招商引資力度，堅(jiān)持創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)出擊，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)系、多走訪，以誠(chéng)感人。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，特制定半塔鎮(zhèn)外出招商引資行動(dòng)實(shí)施方案，希遵照?qǐng)?zhí)行。
一、成立外出招商組織。
由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建外出招商引資小分隊(duì)：
第一小分隊(duì)由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊(duì)長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員。
第二小分隊(duì)由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)董文增任隊(duì)長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)鄒成忠、魏懷勇為成員。
第三小分隊(duì)由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負(fù)責(zé)人徐龍華任隊(duì)長(zhǎng)，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)主任莊雪昭、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長(zhǎng)吳金龍為成員。
二、外出招商引區(qū)域范圍。
原則上根據(jù)已掌握的項(xiàng)目線索所在地為外出招商的目的地，我鎮(zhèn)外出招商重點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則，以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為突破。重點(diǎn)區(qū)域確定為江蘇的南京，揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市。
三、時(shí)間安排。
每小分隊(duì)原則上每月安排一次外出招商任務(wù)，同時(shí)根據(jù)所掌握的招商項(xiàng)目線索，時(shí)間服從任務(wù)，隨時(shí)對(duì)接。
四、外出招商紀(jì)律。
人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數(shù)不超過4人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在時(shí)間安排上，除必須的洽談和項(xiàng)目論證外，不得逗留時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁借外出招商機(jī)會(huì)游山玩水、出入娛樂場(chǎng)所。
五、總結(jié)上報(bào)。
小分隊(duì)外出招商，行程前要向縣委、縣政府匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排行程，歸來后要即時(shí)總結(jié)并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、政府和縣投資合作促進(jìn)局匯報(bào)，并且要高位推進(jìn)、滾動(dòng)實(shí)施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案篇二
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕明年xx月底完成。
貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
（一）強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
（二）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì)，主動(dòng)出擊，外出招商。
（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
（四）落實(shí)優(yōu)惠政策，重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?。按照《x縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元；對(duì)未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
5、對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的，作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案篇三
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，利用一切可以利用的資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，采取一切可以采取的措施，狠抓招商推進(jìn)和項(xiàng)目落地，迅速掀起招商引資工作熱潮，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)全員招商活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立專業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，林海任組長(zhǎng)，張浩任副組長(zhǎng)，局其他工作人員為成員，形成一把手總負(fù)責(zé)、親自抓，全員參與的招商氛圍。
三、目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全局2012年招商任務(wù)為5000萬元竣工項(xiàng)目1個(gè)，各科室、中心要分別引進(jìn)固定投資1000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)，提供有價(jià)值的招商引資信息1條以上。
四、獎(jiǎng)懲措施。
根據(jù)縣考核辦認(rèn)定的情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)引進(jìn)1000萬元以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)2000元;引進(jìn)2000萬元以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)4000元，依次類推。
五、其他事項(xiàng)。
各科室、中心要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深刻理解招商引資工作的重要意義，迅速掀起招商引資工作熱潮;建立定期例會(huì)制度，每周召開一次招商引資工作例會(huì)，切實(shí)做到安排部署到位、人員投入到位，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案篇四
今年是我村實(shí)施“開放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿(mào)強(qiáng)市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)實(shí)際到位市外資金xx億元，實(shí)際利用境外資金xx萬美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
（一）解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國(guó)家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開外來客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合省里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開招商投資環(huán)境說明會(huì)，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我市實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以xx為中心區(qū)域，成立10個(gè)以市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資x億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，年初市財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度，市招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺(tái)賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報(bào)。在考核工作中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日?？己恕肽昕己伺c年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團(tuán)結(jié)奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案篇五
xxx鄉(xiāng)20xx年招商引資工作方案為了貫徹落實(shí)市、縣招商引資工作有關(guān)精神，做好xxx鄉(xiāng)20xx年招商引資工作，提高招商引資實(shí)效，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)上下招商引資工作的積極性，形成“大招商招大商”的新格局，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，立足本鄉(xiāng)實(shí)際，做好“引路人”、“推車手”、“服務(wù)員”三個(gè)角色，提升營(yíng)商環(huán)境，提高全方位服務(wù)，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮。
二、目標(biāo)任務(wù)完成超億元以上招商項(xiàng)目2個(gè)，新引進(jìn)項(xiàng)目投資投資總額超10億元。
三、主要做法（一）立足茶產(chǎn)業(yè)招商引資。以茶葉深加工產(chǎn)業(yè)鏈為招商引導(dǎo)，力求提高茶葉質(zhì)量，打造“好茶xxx”品牌，把“茶葉新秀”鍛造成“茶葉強(qiáng)鄉(xiāng)”。
（二）搭建商會(huì)平臺(tái)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)改造。成立xxx商會(huì)，籌建xxx商會(huì)總部片區(qū)，規(guī)劃建設(shè)xxx商會(huì)總部鄉(xiāng)村振興大廈及金融商住一條街、市民休閑廣場(chǎng)和福都村民集建區(qū)等鎮(zhèn)區(qū)改造項(xiàng)目。
（三）搭建茶旅融合新平臺(tái)。xxx鄉(xiāng)文化底蘊(yùn)深厚，有鳳山巖、護(hù)國(guó)巖、輝斗樓等自然文化景點(diǎn)，有高鼎、華祥苑、中閩魏氏等知名茶莊園，旅游資源豐富，激活xxx鄉(xiāng)旅游資源，為茶業(yè)與旅游發(fā)展搭設(shè)新的平臺(tái)。
（四）圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四、工作措施和要求（一）健全工作機(jī)制1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市、縣目標(biāo)責(zé)任要求，我們把全年招商任務(wù)分解到每一位鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)招商責(zé)任，要求各種招商活動(dòng)要在鄉(xiāng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，確保完成招商引資任務(wù)。
2.完善工作制度。對(duì)工作制度根據(jù)新形勢(shì)和目前任務(wù)進(jìn)一步完善；確定專人負(fù)責(zé)，建立健全招商引資月匯報(bào)制度和季度、半年總結(jié)、全年總結(jié)等。對(duì)接縣招商辦，負(fù)責(zé)每月、每季度和每年招商進(jìn)展及其他具體事務(wù)，全方位、多層次開展招商引資工作。
((二))突出產(chǎn)業(yè)抓招商。突出產(chǎn)業(yè)抓招商，突出主攻產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)知識(shí)化、專業(yè)化招商隊(duì)伍建設(shè)，大力開展產(chǎn)業(yè)化專業(yè)招商，充分發(fā)動(dòng)在外人員，在春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間組織開展招商活動(dòng)，動(dòng)員和引導(dǎo)老鄉(xiāng)帶資金、帶技術(shù)、帶信息回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，形成人才回鄉(xiāng)、信息回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸、企業(yè)回遷的局面。
((三三))。
強(qiáng)化督促檢查。鄉(xiāng)項(xiàng)目辦等相關(guān)職能部門建立簽約項(xiàng)目庫(kù)和在談項(xiàng)目庫(kù)，做好招商任務(wù)完成情況的日常跟蹤與分析，招商引資工作實(shí)行“月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、半年督查、年終考核”的考評(píng)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在招商引資方面不作為、慢作為、亂作為的問題要督促其及時(shí)整改。
（四）強(qiáng)化對(duì)外宣傳和推介1.多渠道對(duì)外宣傳。建立微信公眾號(hào)、參加各類對(duì)外招商活動(dòng)等方式，全面、詳實(shí)的宣傳我鄉(xiāng)投資環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等，發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，推介重點(diǎn)項(xiàng)目，做到及時(shí)更新內(nèi)容，不斷增強(qiáng)招商吸引力。
2.拓寬招商引資渠道。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，深入廣州、深圳、廈門等地，引進(jìn)高端裝備、智能家居、新材料、跨境電商等新興產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮海外安溪xxx僑胞、國(guó)內(nèi)異地安溪xxx商會(huì)、僑親組織的作用，加強(qiáng)同海內(nèi)外客商交流，以情感人，以情招商。
附件：20xx年xxx鄉(xiāng)招商計(jì)劃責(zé)任分解表附件20xx年xxx鄉(xiāng)招商計(jì)劃責(zé)任分解表月份工作內(nèi)容責(zé)任人1月完成2021年招商任務(wù)完成情況的梳理；制定20xx年招商引資計(jì)劃。
2月成立xxx商會(huì)，組織拜訪xxx籍優(yōu)秀鄉(xiāng)賢、企業(yè)家等，介紹xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和營(yíng)商環(huán)境、投資政策、推介投資項(xiàng)目。
3月完成第一季度集中簽約項(xiàng)目收集、梳理工作。
4月積極對(duì)接大連先鋒生物科技有限公司，為其尋找合適的產(chǎn)業(yè)落地位置。
5月利用五一假期組織拜訪xxx籍優(yōu)秀鄉(xiāng)賢、企業(yè)家等，介紹xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和營(yíng)商環(huán)境、投資政策、推介投資項(xiàng)目。
6月完成第二季度集中簽約項(xiàng)目收集、梳理工作。
完成年中招商任務(wù)完成情況的梳理，撰寫匯報(bào)材料。
7月開展優(yōu)秀企業(yè)家黨員座談會(huì)，讓企業(yè)家黨員對(duì)鄉(xiāng)招商引資獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
8月項(xiàng)目洽談及投資意向日常跟蹤與分析。
9月完成第三季度集中簽約項(xiàng)目收集、梳理工作。
10月國(guó)慶期間組織拜訪xxx籍優(yōu)秀鄉(xiāng)賢、企業(yè)家等，介紹xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和營(yíng)商環(huán)境、投資政策、推介投資項(xiàng)目。
11月項(xiàng)目洽談及投資意向日常跟蹤與分析。
12月完成第四季度集中簽約項(xiàng)目收集、梳理工作。
完成20xx年招商任務(wù)完成情況的梳理和組織上報(bào)招商考核材料。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案篇六
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由，副組長(zhǎng)由擔(dān)任，副局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對(duì)全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對(duì)口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì)，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案篇七
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）。
召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調(diào)動(dòng)有利因素。
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長(zhǎng)、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案篇八
黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對(duì)村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
資每100萬獎(jiǎng)1000元的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。并明確規(guī)定對(duì)招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級(jí)別上高靠一級(jí)，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績(jī)與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來。
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