對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
中醫(yī)治療室工作總結(jié)篇一
全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，護師2人，實習醫(yī)生8人，“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班，有專人實習醫(yī)生和副班醫(yī)師負責”120“出診，主班司機值24小時班，保證隨時都能出診救護。門診還設有導診臺，導診實習醫(yī)生負責導診，方便群眾就診。
急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機、空調(diào)、電熱毯，溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進后能有家的感覺。
現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。
二、__、9年工作主要開展情況。
(一)業(yè)務工作開展情況。
2、副班醫(yī)師主要負責“120”出診，還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在，主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人來到有醫(yī)師在。
3、實習醫(yī)生白天班至少有4個，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，實習醫(yī)生提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務，全天24小時都有實習醫(yī)生值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、實習醫(yī)生的現(xiàn)象。
4、門診大廳設有導診實習醫(yī)生值班，佩戴“導診實習醫(yī)生”紅肩帶，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。
5、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進后，夏有涼風，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊實習醫(yī)生(如要求拔針、換藥等)，既方便病人又方便實習醫(yī)生，即使病人多而忙時，仍然是忙而不亂。
6、“120”救護中心成立后，實行24小時值班，兩個司機分正副班，主班負責出診，副班實行聽診，每天有固定的醫(yī)師、實習醫(yī)生和司機負責出診，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師、實習醫(yī)生和車出診。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年5月份以來，加強對救護車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi)，司機每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高。
綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，使我們科全年(__年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次)，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次)，清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。
(二)制定了各種制度并上墻，具體。
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等。
中醫(yī)治療室工作總結(jié)篇二
中心發(fā)展的指導思想：
一、學校概況：
今年學校在校學生45人，年齡從一歲半到18歲的學生，生源來自全國各地，其中包括北京市的學生一半以上，服務形式分日托、周托、全托、小時個訓及送教上門，全年康復學生近80余名，多名孩子進入到普小和普幼，康復效果良好。今年年初被北京市殘聯(lián)定為指定的康復機構(gòu)。六月，朝陽區(qū)民政局對中心進行了年審，各項財務指標，符合要求，學校通過了民政局的年度審核工作。12月初，我們還要接受市殘聯(lián)的評估驗收工作，爭取取得好的成績，為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、改善辦學條件，創(chuàng)造良好的辦學條件。
今年我們中心在國美第一城又續(xù)租了三年，合約簽到了xx年，這樣保障了康復場所的穩(wěn)定性，增強了我們?yōu)榭祻褪聵I(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學條件，我們投資幾萬元，在室外擴建了一個玻璃屋，安裝上了防盜門，增加了建筑面積，環(huán)境美觀了，又保證了師生的安全性。室內(nèi)環(huán)境我們也進行了隔斷的改造，節(jié)省了空間，增加了教師宿舍和學生的個訓室，保證了教學資源的合理利用。
目前，全社會已經(jīng)進入了信息時代，為了使聾兒能與時代同步，開闊視野，豐富業(yè)余生活。我們購買了多臺電腦，在教學中我們也增加了電腦課程，方便學生技能的培訓?？傊?，物質(zhì)條件的改善，促進了教育教學的發(fā)展，受到了學生和家長的好評。
二、規(guī)范管理，以人為本。
學校建校五年來，不斷建全管理制度，今年市殘聯(lián)9月下發(fā)了一系列康復機構(gòu)必須遵偱的管理條例，使我們有依據(jù)的可以遵照執(zhí)行。我們把制度裝訂成冊，在每周的全園會上，逐項進行認真學習，把康復思想、教育理念，管理制度運用于康復中心的管理中，使管理更加規(guī)范化。學校定為逐級負責制，主任——副主任——班主任、、、各崗位如教學管理、后勤管理、安全管理等方面，分工明確，各負其責，教師每月的教學成績，分為一二三等獎進行考評，每半年學校對教師進行總結(jié)評定，使教師在考評中即有壓力又有動力。
安全工作是我們做好教育教學工作的前題，在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識，杜絕安全隱患，每天有設備的安全檢查，由于安全工作做的扎實，因此全年未發(fā)生安全事故。
三、服務品質(zhì)。
康復中心處在國美大的社區(qū)當中，我們依靠社區(qū)資源，為本區(qū)的聽障兒童提供免費的咨詢與上門服務，與社區(qū)多次開展普及康復知識的講座，使聾兒家庭掌握了康復知識和方法，二歲前的嬰幼兒，我們定期去家中訪問，了解孩子發(fā)展情況，定期進行聽力語言評估，解決了本區(qū)內(nèi)聾兒的康復教育。為了解決聾兒上學難的問題，我們和朝陽區(qū)教育局聯(lián)系，找到了朝陽區(qū)《博婭小學》，今年學校又有11名學生進入到了普小，接受了正常教育，外來學生的學費問題一直以來困擾著家長，我們和學校達成共識，減免一些學費，使康復后的學生能夠進入主流社會，這一措施受到了家長的肯定。
為了提高服務品質(zhì)，我們今年采取了以下措施。
每月在校開展家長班的講座，使家長在短期內(nèi)接受康復知識，配合學校教育。
每月在校內(nèi)進行開放日活動，讓家長了解孩子在校康復情況。
每周全托的學生和家長進行視頻聊天，增加情感聯(lián)系，了解學生在校學習情況。
人民大學與經(jīng)貿(mào)大學志愿者周六日來校和學生進行互動，豐富學生業(yè)余生活。
為家長提供學生在校的錄音、錄像、康復計劃等教學資料。
總之，學生在校期間，教師24小時陪護，保證了生活的細心照顧和學習的進步。
三、合作辦學，提高教學質(zhì)量。
目前學校由于面積小，資金困難，不具備為聾兒進行聽力測試的條件，這是阻礙我們發(fā)展的困難之一。可喜的是今年9月，我們與中國聾兒康復中心簽定了服務協(xié)議，和中聾康的合作，利用他們的教育資源，解決了我們這方面的不足，一方面在校學生可以定期到中聾進行聽力語言及學習能力評估，另一方面中聾康定期會來校組織學習，讓專家給教師與家長進行講座，方便了家長，促進了教育教學的發(fā)展。在合作的過程中，我們也學到了很多保貴的經(jīng)驗，在中聾康購買了很多教材運用到實際教學中，使教育教學更規(guī)范化。
今年3月開始，同仁醫(yī)院的聽力研究生，為了搞聽力評估的課題研究，也與我校合作，為學生進行了聽力語言發(fā)展的評估測試，通過合作辦學，我們的學校各方面發(fā)展的越來越好！
四、服務隊伍建設：
目前學校教師18人，全部是?？埔陨系膶W歷，新教師參加了市康復中心的教師培訓，取得了合格證書。今年我們提高了教師的工資待遇，使教師隊伍更穩(wěn)定。為了提高教師的業(yè)務水平，我們每周二進行教研活動，把康復知識與技能傳授給教師。青年教師的思想教育也很重要，她們遠離親人，有些教師思想不成熟，遇事不知如何處理，對待教師的成長，我們一方面在生活上關(guān)心照顧她們，另一方面在全校會上定期進行師德教育，從如何使自己成為一名合格的教師入手，教育教師樹立良好的職業(yè)道德觀念，樹立起特教老師的美好形象，教師在澳美這個大家庭里感受到了集體的溫曖，學校處處洋溢著團結(jié)和諧之風。
五、領(lǐng)導的關(guān)懷，促進中心的發(fā)展：
中醫(yī)治療室工作總結(jié)篇三
從八月份入職至今，已五個多月過去了，回顧自己這段時間在xx公司所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)定，多了一份從容。
回想入職初，在八月份，從開始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、安排下，進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設計說明文檔的編寫，也借此過程學習煤礦生產(chǎn)業(yè)務。
在九月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設計;在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號礦進行業(yè)務調(diào)研，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長、補其短，也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設計。
十月份，在張工的指導下，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設計完成;十月底，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設計做準備。
十一月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務關(guān)系與業(yè)務流為主，但由于業(yè)務關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導致工作多走了幾個環(huán)節(jié)，好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題，并多次向我指導、講解，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務動作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開提供依據(jù)。
十二月圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務描述文檔的設計編寫，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設計的主要依據(jù)，張工張工也多次強調(diào)，文檔的設計務必從讀者角度考慮問題，因此最終設計由簡單到復雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設計的業(yè)務合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過項目組所有成員的不懈努力，在十月份系統(tǒng)所有功能模塊設計完成，在十一月份系統(tǒng)所有業(yè)務流程整理完成，在十二月份，對各功能模塊設計及業(yè)務流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已開始進行項目組內(nèi)對各功能模塊設計及業(yè)務流的審查工作。
中醫(yī)治療室工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！
我叫×××，今年33歲，護理本科學歷，現(xiàn)任主管護師，我競聘的崗位是婦科護士長?！痢聊辏覐男l(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了。我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學習和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時，領(lǐng)導都安排我參加，在手術(shù)過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進行，同時也得到了外國專家的贊許。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護士長。
××年，我順利通過了自學考試高護專業(yè)的全部課程，取得了大學本科畢業(yè)證書。××年，受護理部委派，我到進修，通過3個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務水平，很好地促進了臨床工作。xx、xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、切實抓好服務態(tài)度和服務質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務、信譽、人員素質(zhì)、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的.各項工作是在上級領(lǐng)導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”，護理的國際交流在加強，為了適應時代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，為手術(shù)室的國際化進程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國際化標準邁進。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
中醫(yī)治療室工作總結(jié)篇五
20xx年是不平凡的一年，不得不再次激動，因為我院在不斷的創(chuàng)新，跨越一個個新的歷史飛躍，取得了令人矚目的成績，并通過資源整合，與人民醫(yī)院成功合并，可謂醫(yī)院歷的一個新篇章。作為康復科一個小科室，一年中也在奮斗著、努力著、同時也和大家一樣，充分享受著這來之不易的收獲和喜悅。下面我分幾個小點來總結(jié)：
中醫(yī)治療室工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
你們好!
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理治理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護理隊伍的治理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化治理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和治理提供有力的契機。
五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名外科責任護士競聘稿護效應，營造群眾滿足醫(yī)院。
六、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。
九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。
以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。
我的競崗報告完畢，謝謝!
中醫(yī)治療室工作總結(jié)篇七
中醫(yī)康復歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導臨床實踐，我們總結(jié)了4條學習經(jīng)驗：
第一，向文獻學。尤其是“內(nèi)經(jīng)，洋洋30萬巨著，古之稱之為針經(jīng)，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗。
第二，向名師學。收集全國各地名醫(yī)之薈萃；如：全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會主席王雪苔；中科院院士、中醫(yī)學院院長石學敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要互相傳授，這樣才能使我們不斷進步成長。
第三，向同道學。就是互相學習取長補短，向西醫(yī)學，就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通，向在座各科主任學，學看ct片、化驗單等，將西藥中用，達到療效疊加，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。
第四，向患者學。仔細傾聽患者反應，體會患者感受。學海無涯、學無止境，才能取得為患者服務的資本。
中醫(yī)治療室工作總結(jié)篇八
縣環(huán)衛(wèi)所是縣城管局的二級機構(gòu)，主要承擔縣城區(qū)域內(nèi)主次干道路面的清掃、保潔工作____縣城約30萬居民每天產(chǎn)生的約160噸生活垃圾送到龍泉山垃圾處理場作無害化處理工作；另外承擔著城區(qū)部分公廁的管理及零星建筑垃圾的清運工作及單位與商戶、小區(qū)的生活垃圾代運、處理費的收取工作。為此，全所412名職工不論嚴寒或酷暑都堅持在各自的崗位上默默的工作著，竭盡全力為城區(qū)30萬居民創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境?，F(xiàn)將20____年度的工作情況總結(jié)如下：
一、細化標準，責任到人。
為了確保每天道路的干凈、整潔，我們重點在標準、督查上下功夫。一是細化標準。依據(jù)省住建廳道路清掃、保潔的標準，結(jié)合我縣的實際，制訂了較為詳細的道路清掃、保潔標準，并印發(fā)到每位職工的手上，使環(huán)衛(wèi)工人明確各自的任務和標準，做到每天對責任路段進行二次大掃，全天保潔。二是強化督查。為了確保清掃、保潔工作能夠落到實處，我們采取兩級督查的措施，一方面所里的領(lǐng)導每天帶隊對所有的路段清掃、保潔狀況進行隨機抽查，另一方面由11名路段管理人員對所管理的路段進行巡查，督查結(jié)果與環(huán)衛(wèi)工人的績效掛鉤。通過督查及時發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改。
二、機械作業(yè)，灑水防塵。
自20____年以來，我縣逐步加大投入，環(huán)衛(wèi)工作引入機械化作業(yè)，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。一是提高機掃率。20____年增購了3臺濕掃車，城區(qū)主次干道的清掃工作過去主要是依靠人工作業(yè)，由環(huán)衛(wèi)工人用大掃帚進行清掃，現(xiàn)在能用機械清掃的路面基本由6臺濕掃車進行清掃。目前，我縣的機掃率在全市居多縣前列。二是灑水防塵。城區(qū)的人口密度較大，加之建設項目的開工，都影響著城區(qū)的空氣質(zhì)量，為此，我們組織3臺灑水車每天二次對城區(qū)的所有道路進行沖洗，防止揚塵，暑天降溫。同時及時對城區(qū)隔離護欄進行清掃，常年保持干凈整潔。
三、生活垃圾，日產(chǎn)日清。
城區(qū)30多萬人每天產(chǎn)生的生活垃圾約160多噸，為使生活垃圾能夠及時運走，不影響居民的生活，我們分兩種方式進行清運。一是桶上車式清運。我所配備6臺8噸后裝式壓縮車，每天早晨4：00―7：00、下午12：00―15：00分兩次將主次干道設置的垃圾桶中的垃圾集中收集，直接運送到龍泉山垃圾處理場進行處理，做到垃圾不落地。二是垃圾中轉(zhuǎn)站進行轉(zhuǎn)運。對背街小巷住戶產(chǎn)生的垃圾，由店埠鎮(zhèn)及單位利用電瓶車進行定時收集后，送到我所三座垃圾中轉(zhuǎn)站進行壓縮、裝運至龍泉山垃圾處理場進行處理。使城區(qū)生活垃圾無害化處理率達100%。
四、維護設施，確保運轉(zhuǎn)。
我所承擔著城區(qū)11座公廁和三座生活垃圾中轉(zhuǎn)站的管理工作，確保能夠正常使用。一是工作成效與工資掛鉤。為了加強對環(huán)衛(wèi)設施的管理，我所依據(jù)省住建廳對公廁和中轉(zhuǎn)站的管理標準，定期對公廁、中轉(zhuǎn)站進行考評，發(fā)現(xiàn)問題與管理人員的績效工資掛鉤，并限時整改。二是及時維護。在加強管理的同時，對公廁和轉(zhuǎn)運站的損壞及時進行維修、維護，全年對公廁更換、維修水箱、燈具、門窗等公廁設施465處，制止損壞行為85起，查處居民私自接電、接水行為11起。對轉(zhuǎn)運站設備維修72處，完成南環(huán)路中轉(zhuǎn)站的電路改造，完成草坎中轉(zhuǎn)站、桴槎路中轉(zhuǎn)站的下水道改造等相關(guān)工作，確保設施良好運行。
五、關(guān)注民意，精心服務。
為了更好地為廣大市民服務，我所把解決市民關(guān)注的問題和建議作為改進我們工作的重點。一是及時解決市民的投訴。我們安排專人對市民的投訴進行整改，好的建議及時采納，提高我們的服務水平。例：有市民反映早晨灑水車作業(yè)時音樂聲擾民，道路太濕，影響出行等。我所及時對灑水車的作業(yè)時間和灑水線路的順序適時進行調(diào)整，對作業(yè)時的音樂聲調(diào)小或關(guān)閉，減少作業(yè)時對市民的影響。二是解決出行市民如廁難的問題。市民普遍反映在城區(qū)出行時如廁難，我所經(jīng)過調(diào)查，認為在現(xiàn)有的路段建公廁難度較大，結(jié)合外地經(jīng)驗，建議將縣城主次干道沿路單位的衛(wèi)生間免費對市民開放，經(jīng)縣長辦公會同意后，沿路47家單位的衛(wèi)生間在工作時間全部免費對社會開放，較好的緩解了市民出行如廁難的矛盾，受到市民充分肯定。
六、關(guān)心工人，穩(wěn)定隊伍。
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇較低，環(huán)衛(wèi)工人的年齡普遍老化，人員流動性較大。為了穩(wěn)定隊伍，保障環(huán)衛(wèi)工人的利益，構(gòu)建和諧環(huán)衛(wèi)。一是提高工人待遇。我所聘用的環(huán)衛(wèi)工人原來的工資水平較低，我們結(jié)合周邊縣的標準，將路面上的環(huán)衛(wèi)工人的工資提高至960元，另加120元的誤餐補助和200元的績效工資，對符合購買社會保險的69名工人，給予購買社會保險，對不符合購買社會保險的環(huán)衛(wèi)工人，我所一律給予購買意外傷害險和意外傷害醫(yī)療險，最大限度地保障工人的利益。二是關(guān)心職工。對環(huán)衛(wèi)工人5月至9月份高溫季節(jié)，每人每月給予發(fā)放100元的高溫補貼，同時在暑期購買了3萬余元的防暑降溫用品及時發(fā)放到環(huán)衛(wèi)工人手中，并在高溫時每天定時給路段工人送水，在8月份為2名環(huán)衛(wèi)工人子女考取大學爭取縣總工會給予資助。
七、上門服務，支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
為了更好地為較大的單位服務，對有條件的單位我們上門轉(zhuǎn)運垃圾，并協(xié)助有接待任務的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成接待任務的環(huán)境保障工作。一是上門服務。對城區(qū)較大的單位，并具有一定條件的單位我們上門直接對生活垃圾進行轉(zhuǎn)運，例肥東一中、肥東二中等單位，我們與這些單位溝通協(xié)調(diào)后，定時到單位對生活垃圾直接進行轉(zhuǎn)運，減輕這些單位的負擔。二是支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成接待任務。今年我所出動40多臺次灑水車、洗掃車，協(xié)助長臨鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接待路線進行沖洗、清掃，較為圓滿地完成了接待任務的環(huán)境保障工作，同時，還無償?shù)貙Υ殒?zhèn)鎮(zhèn)合馬路上的隔離護欄定期清洗，為撮鎮(zhèn)完成“三線三邊”迎檢和接待任務發(fā)揮了積極作用。
總結(jié)一年來的工作，我所在縣城管局的領(lǐng)導下緊緊圍繞縣委、縣政府爭創(chuàng)全省文明縣城的創(chuàng)建目標，取得了一定的成績，也得到了領(lǐng)導和市民的肯定。但回顧一年的工作，我們也存在服務不細、服務不及時等方面問題。今后，我們將在工作中逐步加以解決，并將更加努力，踏實工作，為提____縣城市民的人居環(huán)境盡心盡力。
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