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會(huì)議通訊稿篇一
會(huì)議開始時(shí)，院團(tuán)委副書記李昉老師對各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各院系的代表的到來表示歡迎，并介紹了舉行此次座談會(huì)的目的，希望大家對后勤活動(dòng)廣泛參與，為把我院建設(shè)成一個(gè)文明校園，將我院真正建設(shè)成為文理學(xué)子之家而共同努力。會(huì)議中各位學(xué)生干部和學(xué)生代表踴躍發(fā)言，分別就餐廳人員服務(wù)態(tài)度，開水房水龍頭損壞及地面濕滑，宿舍安全，公寓設(shè)施維修，衛(wèi)生所藥品，圖書館桌椅損壞、占座情況，學(xué)校垃圾傾倒處理，多媒體硬件設(shè)備等諸多問題提出了寶貴的意見和建議。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就各方面問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。動(dòng)力中心主任屈勇老師就開水房打水中存在的問題，提出后勤集團(tuán)將盡快安排人員檢查、維修開水房損壞的水龍頭，在開水房門前鋪防滑墊；技術(shù)性問題會(huì)向?qū)W院申報(bào)，積極解決。校園管理中心主任滑爾瀛老師提出將對多媒體教室衛(wèi)生進(jìn)行分配打掃以使問題予以解決（現(xiàn)正處于貧困生交替階段，銜接有點(diǎn)困難）；公寓垃圾：學(xué)校衛(wèi)生打掃任務(wù)重，費(fèi)用大，盡量保證做到天天清理；自習(xí)室、圖書館、公共區(qū)域衛(wèi)生學(xué)校方面有明確的責(zé)任劃分。飲食服務(wù)中心主任楊建軍老師就同學(xué)們提出的問題給與如下解答：生活部和文明崗協(xié)作組成伙管會(huì)開展維持餐廳秩序的活動(dòng)；對于4號(hào)餐廳會(huì)建議以后用清潔燃料；關(guān)于食品衛(wèi)生方面建議同學(xué)到一樓服務(wù)臺(tái)咨詢解決；飯卡打錯(cuò)的問題，會(huì)進(jìn)一步給餐廳工作人員強(qiáng)調(diào)到，并要求其在以后的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，希望同學(xué)們多與服務(wù)臺(tái)積極溝通。公寓管理中心負(fù)責(zé)人張軍老師：宿舍中出現(xiàn)的問題會(huì)積極和相關(guān)部門協(xié)商，漏水現(xiàn)正處于觀察期，一步步落實(shí)解決；水電維修方面，因維修人員少造成了一定的影響，希望同學(xué)們理解；對于5號(hào)、8號(hào)公寓晾衣架問題，將積極落實(shí)予以解決；對住宿費(fèi)統(tǒng)一退費(fèi)問題，財(cái)務(wù)室正在積極核實(shí)；針對宿舍安全、技術(shù)問題，力爭實(shí)施安全的門禁技術(shù)。衛(wèi)生所所長高秦寶老師針對醫(yī)務(wù)人員不到崗等問題提出將進(jìn)行責(zé)任到人和專人值班的制度，并盡量豐富藥品種類，提升藥品質(zhì)量。
后勤集團(tuán)主任安振學(xué)老師老師對以上問題及解決措施作總結(jié)，對與會(huì)的后勤管理人員和學(xué)生代表提出了要求，希望后勤中心領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致地做好員工思想工作，積極整改會(huì)上提出的問題和不足，教育引導(dǎo)員工熱心為同學(xué)服務(wù)。
通過此次活動(dòng)，我們切實(shí)維護(hù)了同學(xué)的利益，為同學(xué)們與后勤在溝通問題上搭建了橋梁，為同學(xué)們提供咨詢和解決問題的渠道，也為我們積累了豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。我們將秉承“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，一如既往的辦好此類活動(dòng)，為建設(shè)文明和諧的校園文化貢獻(xiàn)我們的一份力量。
會(huì)議通訊稿篇二
2月25日上午，黃巖區(qū)體育教研大組成員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研組長共60多名老師在我區(qū)新前中心小學(xué)西范校區(qū)隆重舉行。
會(huì)議由區(qū)教研室體育教研員陳達(dá)飛老師主持，會(huì)議第一項(xiàng)議程是由新前中心小學(xué)校長趙文榮介紹了新前小學(xué)集團(tuán)化的策略和學(xué)校的概況，新前目前是我區(qū)新興的一座新鎮(zhèn)，羊毛衫產(chǎn)業(yè)聞名全國，但由于原本有一中心十完小，校網(wǎng)極其分散，嚴(yán)重制約該鎮(zhèn)教育的發(fā)展。在各級政府、教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，利用5年不到的時(shí)間調(diào)整到一中心兩分校的集團(tuán)化道路，歷經(jīng)重重困難終得修成正果，開啟了新前教育美好的明天。
大會(huì)第二項(xiàng)議程邀請?jiān)簶蛐W(xué)孫海兵老師作題為《模擬上課，一種正在悄然興起的賽課形式》講座，向與會(huì)老師介紹當(dāng)前在臺(tái)州市新教師招聘和高級職稱評定中必上項(xiàng)目—模擬上課的方法。隨后教研員陳達(dá)飛老師和大家一起共同學(xué)習(xí)一篇文章《績效工資背景下體育教師如何追求自己的幸?！?，此安排可謂意義深遠(yuǎn)，用心良苦。當(dāng)前績效工資正在全國如火如荼地開展，學(xué)校中體育教師地位無法與語數(shù)教師比肩，工資甚至遠(yuǎn)低于語數(shù)教師，而感到心里不平衡。在我區(qū)也出現(xiàn)了個(gè)別體育教師消極的想法，認(rèn)為自己辛勤的工作得不到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，得不到家長的重視而不思上進(jìn)現(xiàn)象。此文號(hào)召廣大體育教師學(xué)會(huì)從職業(yè)規(guī)劃、學(xué)生進(jìn)步、科研喜悅、專業(yè)成長等過程中不斷獲取動(dòng)力，收獲幸福。陳老師還告誡大家在當(dāng)前背景下切忌自甘墮落自暴自棄，而放棄了自己心中的體育理想，并鼓勵(lì)大家只有我們自己有作為，才會(huì)有地位，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)重視體育工作。最后還安排了本學(xué)期我區(qū)各學(xué)校的具體體育工作。
大會(huì)最后一項(xiàng)議程是為黃巖體育教研大組小學(xué)組組長張一飛老師舉行隆重的退休儀式，張老師是我區(qū)小中高第一人，在體育這份熱土上默默耕耘了40余載的“老黃牛”。教研員簡單介紹了張老師為黃巖教研組做出的巨大貢獻(xiàn)，并由現(xiàn)任大組組長陳瀛舟老師代表教研大組向張老師敬獻(xiàn)匾額。最后張老師發(fā)表了感言，全場掌聲經(jīng)久不絕，大家都為這位德高望重的老教師而深深感動(dòng)。
據(jù)悉，在我區(qū)每學(xué)期開學(xué)初，都要召開體育教研大組成員及教研組長會(huì)議，不僅布置了學(xué)期的體育工作，還借機(jī)給大組成員及教研組長充電學(xué)習(xí)，要求組長回到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校傳達(dá)區(qū)會(huì)議精神，以此輻射到全區(qū)每一名體育教師。
會(huì)議通訊稿篇三
x月x日，公司召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)xxx，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，質(zhì)管處通報(bào)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。xxx副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。xxx副總經(jīng)理在動(dòng)員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會(huì)的定期召開、與xx建立長效溝通機(jī)制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實(shí)施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來的沖擊，xxx副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實(shí)施改進(jìn)。
針對“質(zhì)量月”活動(dòng)，xxx副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實(shí)抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動(dòng)，要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn)，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，提高一次做好的主動(dòng)意識(shí)。在討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng)，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實(shí)”作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價(jià)方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時(shí)間表，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機(jī)械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報(bào)告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點(diǎn)關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。
xxx總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色，要真抓實(shí)干，要根據(jù)目前的形勢，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的再認(rèn)識(shí)、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求：
一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn)，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng)，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺(tái)階，使公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機(jī)制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
會(huì)議通訊稿篇四
10月14日，《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評審會(huì)議在區(qū)招待所二樓會(huì)議室召開。
來自國家旅游局、北京第二外國語學(xué)院、中國旅游報(bào)社、浙江省旅游科學(xué)研究院、山東大學(xué)等部門的七位旅游專家擔(dān)任《規(guī)劃》評審委員會(huì)委員。
區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉，區(qū)長助理胡安玉參加了評審會(huì)議。
會(huì)議由市旅游局副局長張玉涵主持，區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉致歡迎辭。
評審委員會(huì)專家在認(rèn)真聽取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報(bào)后，逐一進(jìn)行了會(huì)議評審發(fā)言。
專家評審意見認(rèn)為：該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)清晰，體例科學(xué)，圖件完備，符合國家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》(國家標(biāo)準(zhǔn))的技術(shù)要求。
旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，功能分區(qū)合理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué)，項(xiàng)目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細(xì)，規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強(qiáng)的可操作性。
采取的“4162”的技術(shù)路線、swot-p分析、旅游形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)、線路營銷，旅游項(xiàng)目黑帝城、齊魯武當(dāng)山，旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲、特色旅游商品的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃體例結(jié)構(gòu)富有創(chuàng)新性。
同時(shí)，《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色，以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競爭力，為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路。
評審專家還對《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù)、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見。
最后，評審委員會(huì)一致認(rèn)為本規(guī)劃是一部國內(nèi)同類規(guī)劃中具有水平的區(qū)域旅游規(guī)劃成果，同意通過評審。
會(huì)議結(jié)束后，區(qū)委書記杜永光會(huì)見了評審專家。
會(huì)議通訊稿篇五
區(qū)科研辦就《天河區(qū)教育科研項(xiàng)目管理辦法》、《天河區(qū)教育局資助科研項(xiàng)目檢查、結(jié)項(xiàng)實(shí)施辦法》、《天河區(qū)教育局教育科研經(jīng)費(fèi)管理?xiàng)l例》、《天河區(qū)教育科研項(xiàng)目檔案管理辦法》、《項(xiàng)目申報(bào)書》、《項(xiàng)目年度進(jìn)展報(bào)告書》、《項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請書》等作修訂說明，解釋修訂的細(xì)節(jié)、理由，并向全區(qū)各單位征求意見；在《天河區(qū)科研“xx”工作報(bào)告》基礎(chǔ)上簡要解讀了《天河區(qū)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題（xx年）申報(bào)指南（征求意見稿）》，并公布了本年度項(xiàng)目申報(bào)日程安排。正式文件將在整合反饋意見的基礎(chǔ)上，由區(qū)教育局審核后于4月中發(fā)布。
員村五小的王愛倫副校長、113中學(xué)的黃雯副校長、昌樂小學(xué)的陳麗霞副校長分別做了學(xué)校科研管理經(jīng)驗(yàn)分享，從中都能看到學(xué)校系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施的努力，分享信息圖文并茂，數(shù)據(jù)豐富。
區(qū)教育局徐江副局長在總結(jié)講話中肯定了區(qū)科研辦的工作，表揚(yáng)了進(jìn)行匯報(bào)的三個(gè)單位所取得成績，雖對個(gè)別學(xué)校的教研工作提出了批評，也列舉了如下亮點(diǎn)：
（1）各校對科研興效的認(rèn)識(shí)有所提高，不少學(xué)校能夠把科研工作納入到學(xué)校的工作計(jì)劃中去，能夠按照規(guī)定進(jìn)行組織并取得相應(yīng)的成績；
（2）不少學(xué)校能夠嚴(yán)格按照省市區(qū)的科研工作要求開展科研工作，合理使用科研經(jīng)費(fèi)。
最后，徐局重點(diǎn)對天河區(qū)的科研工作提出五點(diǎn)意見：
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真行事，提高對科研興校的認(rèn)識(shí)?？蒲泄ぷ髋囵B(yǎng)了一大批高素質(zhì)的人才。通過搞科研，目前有的學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、教師的發(fā)展非常迅速，天河區(qū)的學(xué)?？蒲兴讲罹嘁舱诶蟆Ｒ虼耍瑢τ诳蒲泄ぷ鲉挝灰o力，要有高度的責(zé)任感，為教師們的發(fā)展搭建平臺(tái)，共同努力，在新的一年中要向____市長對天河的“五個(gè)”期待目標(biāo)邁進(jìn)：天河要成為國際貿(mào)易中心核心區(qū)、世界文化名城中心區(qū)、智慧廣州先行區(qū)、花園城市樣板區(qū)和幸福廣州示范區(qū)。同時(shí)希望天河區(qū)能夠代表廣州的科研能力發(fā)展水平。
（2）科研辦要針對廣州市對天河區(qū)的新定位，加強(qiáng)區(qū)科研隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。學(xué)校開展科研工作先從小課題做起，再到中課題，再到大課在題，在這個(gè)過程中，科研辦要分層指導(dǎo)，加強(qiáng)科研工作的具體服務(wù)工作，不斷提高天河區(qū)的科研工作質(zhì)量。
（3）各校要給力科研，把科研工作納入學(xué)校的工作計(jì)劃，要健全機(jī)構(gòu)，完善制度，明確責(zé)任，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，爭取在新的一年里要有進(jìn)步，有成績，用數(shù)據(jù)說話。
（4）開展科研工作，區(qū)財(cái)政科要加強(qiáng)對科研經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范的指導(dǎo)，用好經(jīng)費(fèi)，杜絕不合理使用科研經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。
（5）希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)注科研立項(xiàng)課題，分管領(lǐng)導(dǎo)要定期向校長匯報(bào)?？傊?，對于科研工作人員要給予關(guān)心支持和幫助。
會(huì)議通訊稿篇六
20xx年3月14日下午，瑞安集云實(shí)驗(yàn)學(xué)校各年級的小學(xué)數(shù)學(xué)老師聚集于會(huì)議室，共同學(xué)習(xí)有關(guān)文本教材解讀的校本培訓(xùn)。
整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。第一個(gè)環(huán)節(jié)是講座。首先，鄭淼老師通過結(jié)合多年的調(diào)查成果和課堂教學(xué)實(shí)踐研究經(jīng)驗(yàn)，以《空間與圖形》為主題展開了一場非常精彩的講座，講座中鄭老師結(jié)合意義、感受、體驗(yàn)、概括、應(yīng)用這6個(gè)詞敘述如何教授有關(guān)空間與圖形這一模塊的概念。他也指出在教學(xué)中需注意的幾個(gè)問題：重目標(biāo)，抓常規(guī)，注結(jié)合，選方式，會(huì)引導(dǎo)。最后鄭老師給我們說了一個(gè)關(guān)于和尚挑水的故事。鄭老師的講座可以說是少而精，也啟示我們在完成常規(guī)工作之余，教師還要善于開動(dòng)腦經(jīng)，創(chuàng)造性的工作。
接著是我們的季小麗老師從教學(xué)的價(jià)值、教學(xué)的內(nèi)容編排及特色、教學(xué)中的困惑三大方面給我們展示了有關(guān)《統(tǒng)計(jì)與概率》專題的講座。季老師解讀演講激情四溢，并提出了自己獨(dú)到的見解。季老師準(zhǔn)而詳?shù)闹v座極大調(diào)動(dòng)了會(huì)場的氣氛，使得在會(huì)的老師展開熱烈的討論，讓我們這些新教師受益匪淺。
最后是由我們的何黎明老師做有關(guān)《小學(xué)數(shù)學(xué)思想方法梳理》的講座。何老師以“一流的教師教思想;二流的老師教方法;三流的老師教知識(shí)”導(dǎo)入，引發(fā)我們的思考。她結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)踐研究經(jīng)驗(yàn)與在會(huì)教師共同研討如何在教學(xué)中滲透數(shù)形結(jié)合，轉(zhuǎn)化，符號(hào)化，集合，對應(yīng)，等量代換，歸納，統(tǒng)計(jì)，分類等思想。何老師在教學(xué)實(shí)踐中如何落實(shí)，提出了自己獨(dú)到的見解，認(rèn)為在備課時(shí)，應(yīng)用充滿數(shù)學(xué)思想方法的頭研讀處理文本，多問幾個(gè)為什么。何老師的講座可以用清而思來概括，聆聽何老師的講座可以說是勝讀十年書。
第二個(gè)環(huán)節(jié)是學(xué)習(xí)新教材。了解20xx版教材與20xx版的區(qū)別，一起學(xué)習(xí)20xx版新教材。例如:何為四基等知識(shí)。
第三個(gè)環(huán)節(jié)是由蔡老師對三位老師講座的評價(jià)，認(rèn)為鄭老師的講座少而精，季老師的準(zhǔn)而詳，何老師的清而思。
最后由我們的葉主任提出有關(guān)推門課的要求，期望我們認(rèn)真準(zhǔn)備每一堂課，上好每一堂。
會(huì)議通訊稿篇七
一般來說，通訊稿有四大特點(diǎn)：
（1）嚴(yán)格的真實(shí)性。
（2）報(bào)道的客觀性。
（3）較強(qiáng)的時(shí)間性。
（4）描寫的形象性。
一般秘書處需要寫的是一些大型活動(dòng)的通訊稿，主要就是時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件等，加上我們學(xué)院學(xué)生會(huì)作為一些活動(dòng)的舉辦單位，通訊稿中一般比較注重精神思想方面的引導(dǎo)。
下面附范文一篇，以供參考：
我院隆重召開xx級新生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)
xx年9月10日上午，我院隆重召開xx級新生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。院長李運(yùn)生教授、吳伯喻副院長、高驚生副院長、黨委梁華南書記、黨委譚馬利副書記、學(xué)生處卜佳銳處長，公安邊防部隊(duì)廣州指揮學(xué)校邵明東團(tuán)長以及各系部處的領(lǐng)導(dǎo)出席動(dòng)員大會(huì)。
大會(huì)由學(xué)生處卜佳銳處長主持。08級2100多名新生穿著綠色的迷彩服在教官的帶領(lǐng)下排著整齊的方陣參加軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。
08級新生軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、學(xué)院黨委譚馬利副書記做動(dòng)員講話。在講話中，譚書記指出軍訓(xùn)是每個(gè)新生入學(xué)后的第一項(xiàng)必修課，軍訓(xùn)訓(xùn)練就有如催化劑，能加快加強(qiáng)新生們對大學(xué)生活的適應(yīng)。
同時(shí)，譚書記也對新生的軍訓(xùn)做出了幾點(diǎn)要求：
第一，要深入開展學(xué)習(xí)部隊(duì)同志的活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)；
第二，遵守規(guī)章制度，服從命令；
第三，發(fā)揚(yáng)刻苦精神，艱苦訓(xùn)練；
第四，要把軍訓(xùn)精神貫徹到整個(gè)大學(xué)生活乃至人生生活中；
第五，安全第一,要做好自我防護(hù)工作。譚書記對新同學(xué)寄予了厚望，希望他們軍訓(xùn)九天，受益一輩子。
隨后，軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長邵明東同志代表承訓(xùn)官兵做了講話。計(jì)算機(jī)系08級新生陳華輝同學(xué)代表參訓(xùn)新同學(xué)做出承諾，保證能以不怕苦不怕累的`精神完成好軍訓(xùn)任務(wù)。
最后，承訓(xùn)官兵做了精彩的隊(duì)列表演。
軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束以后，我院新生正式進(jìn)入為期9天的軍訓(xùn)生活。
會(huì)議通訊稿篇八
20xx年5月18日下午3點(diǎn)50分，河海大學(xué)水利水電學(xué)院水工第三支部在工程館205舉行了黨支部會(huì)議，水工第三支部所有成員及入黨積極分子都參加了大會(huì)。
支部書記徐素紅對會(huì)議主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹。本次會(huì)議主要包括支部情況簡介，黨員發(fā)展工作程序，黨日活動(dòng)的確定，優(yōu)秀黨員申請，以及積極分子登記表填寫。
首先，水電院09級本科生第三黨支部于20xx年3月19日成立，支部書記由徐素紅擔(dān)任，支委會(huì)成員包括組織委員陶亞強(qiáng)和宣傳委員宗原。水工第三支部包括正式黨員6名，預(yù)備黨員23名，積極分子12名。
入黨的流程有的人并不是很清楚，材料是怎么做出來的估計(jì)只有真正在做的人了解，所以我支部認(rèn)為，應(yīng)該對入黨的流程進(jìn)行規(guī)范，讓大家知道怎么去做，按部就班的完成入黨這件光榮神圣的使命。會(huì)議中徐素紅同學(xué)還強(qiáng)調(diào)了入黨一些重要時(shí)間值得大家注意，包括了
1.入黨時(shí)間：即支部大會(huì)通過其成為預(yù)備黨員那一天
2.預(yù)備黨員預(yù)備期：從支部大會(huì)通過其成為預(yù)備黨員之日起算
3.黨員黨齡：從預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員之日起算。當(dāng)別人問起這些的時(shí)候我們要知道自己究竟是什么時(shí)候入黨的。
其次，黨日活動(dòng)雖然現(xiàn)場沒有定出具體活動(dòng)的形式，采用了民主的舉手表決的形式。聚餐人數(shù)明顯壓倒出去活動(dòng)的人數(shù)，具體去哪里還是有待進(jìn)一步商議。表決現(xiàn)場氣氛活躍，大家紛紛提出意見，可見我們水工第三支部團(tuán)結(jié)一致的精神。
最后徐素紅同學(xué)對優(yōu)秀黨員的申請和積極分子登記表的重新填等事項(xiàng)也都做了詳細(xì)的說明。在此就不加具體敘述。
雖然整個(gè)會(huì)議共持續(xù)了約一個(gè)小時(shí)，但是流程規(guī)范，氣氛莊重，讓我們學(xué)到了不少黨員必須掌握的知識(shí)。不僅讓我們支部的成員濟(jì)濟(jì)一堂，相互認(rèn)識(shí)，相互探討學(xué)習(xí)，而且更加加深了我們對黨的認(rèn)識(shí)，對我們?nèi)朦h動(dòng)機(jī)的重新思考。另一方面，我們看見了中國共產(chǎn)黨是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)有秩序的組織，只有認(rèn)真踏實(shí)履行義務(wù)才能真正融入黨組織這個(gè)光榮的集體中去。
會(huì)議通訊稿篇九
10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神適時(shí)召開的重要會(huì)議，在總結(jié)1—8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1—8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團(tuán)1—8月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1—8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感；得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體；得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展；得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題；二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題；三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。
針對公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程；加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位；提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益；強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理；堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。
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