總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇一
20xx年,縣重點建設(shè)項目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下,緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福惠東”這一核心任務(wù),根據(jù)年初確定的重點項目目標(biāo)任務(wù),健全管理制度,完善工作機制,落實目標(biāo)責(zé)任,強化工作協(xié)調(diào),采取有效措施,以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展,全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢,成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%,固定資產(chǎn)投資增長33.3%,超額完成了市里下達的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
20xx年全縣安排重點建設(shè)項目38宗,總投資1179.7億元,年度計劃投資68億元,1—12月完成投資79.5億元,完成年度計劃投資的117%,超額完成了年度任務(wù)。從全年重點項目建設(shè)的總體情況分析,主要有以下特點:
(一)重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中,14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資38.2億元,全年完成投資59.3億元,完成年度計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資1.3億元,全年完成投資1.4億元,完成年度計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元,全年完成投資8.1億元,完成年度計劃投資87.1%。
(二)續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元,年度投資計劃40.9億元,完成投資52.6億元,完成計劃128.6%。其中,亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元,年度投資計劃23.5億元,完成投資25.1億元,完成計劃107%,均超額完成了年度任務(wù)。其中,富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
(三)列入省、市重點建設(shè)項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗,總投資1036億元,年度計劃投資35.6億元,累計完成投資57.2億元,完成年度計劃投資的160.7%。其中:被列入省重點項目4宗,總投資337億元,年度計劃投資14億元,累計完成投資18.3億元,完成年度計劃投資的130.7%;被列入市重點項目10宗(不包括列入省的4宗),總投資699億元,年度計劃投資21.6億元,累計完成投資38.9億元,完成年度計劃投資的180.1%。
回顧一年來的工作,重點建設(shè)項目工作面對時間緊、任務(wù)重、要求高的實際情況以及項目建設(shè)中存在的困難,全縣上下統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,不斷提高項目的服務(wù)和管理水平,確保重點建設(shè)項目順利推進,我們有如下幾點體會:一是高度重視,強力推進??h委、縣政府高度重視重點項目建設(shè)工作,始終把重點項目建設(shè)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎,牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實責(zé)任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議,形成鮮明工作導(dǎo)向,保持對項目建設(shè)的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的主動力,作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全縣重點項目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機制,落實責(zé)任。在建立和完善項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎(chǔ)上,著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制,著力解決重點項目建設(shè)實施過程中涉及的問題,著力研究與解決重點項目中存在的突出問題,對碰頭會議定事項,堅持跟蹤問效,狠抓落實,一定程度上緩解了重點項目落地難、建設(shè)難的問題。三是強化服務(wù),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責(zé),加強對縣重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立縣重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”,在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào),切實把解決實際問題的工作擺上議事日程,高度重視與群眾利益相關(guān)問題,全力以赴解決影響項目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴},確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看,全縣重點項目建設(shè)進展情況較為理想,但同時也存在著一些問題,集中表現(xiàn)在以下方面:一是項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務(wù),但有的項目完成年度計劃不到10%,個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大,影響了工程進度;三是項目缺少用地指標(biāo),建設(shè)用地落實難度大;四是項目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善,不能很好地保障項目建設(shè)需要。
20xx年,我們將強化工作舉措,千方百計克服困難,深入分析存在的困難和問題,采取相應(yīng)的對策措施,努力確保重點項目建設(shè)順利推進,為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此,著重抓好以下幾個方面的工作:
(一)抓責(zé)任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個時間表、一抓到底”的責(zé)任制,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線,狠抓工作落實,力求工作在一線落實,問題在一線解決,確保年度建設(shè)計劃的順利完成。
(二)抓謀劃。下來,我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資,著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū),打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目,對照條件嚴(yán)格初審,建好項目儲備庫,進一步做實項目前期工作,爭取年內(nèi)有更多項目投入實施。同時,按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策,精心做好重大項目的篩選、包裝,力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目,積極向上爭取補助資金。
(三)抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點建設(shè)項目管理的有關(guān)精神,盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設(shè)項目管理暫行辦法》,用制度加強重點建設(shè)項目管理,改善重點建設(shè)項目的建設(shè)條件,加快重點建設(shè)項目建設(shè)步伐。二是強化對項目建設(shè)進度的跟蹤督查,對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督,強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督,強化對安全生產(chǎn)的管理,提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。
(四)抓建設(shè)。按照“在建項目抓進度,擬建項目抓開工,候建項目抓啟動,儲備項目抓規(guī)劃”的思路,采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合,督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法,狠抓重點項目建設(shè)。通過動態(tài)跟蹤等方式,敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設(shè),確保時間與進度同步、效果與要求相符,想方設(shè)法確保重點項目建設(shè)如期推進,力爭項目早動工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。
(五)抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題,力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度,在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通,爭取增加更多的用地指標(biāo),切實解決項目在落戶和建設(shè)中面臨的用地問題。
(六)抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育,努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目建設(shè)的自覺性,營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面,縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點項目建設(shè)“綠色通道”,協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時,加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設(shè)施,積極幫助項目拓寬融資渠道,為項目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇二
無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝),建筑面積約13.86萬平方米(其中:教學(xué)實訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達45%以上,總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來,在市委、市政府的親切關(guān)懷下,在市各職能部門大力支持下,透過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強拼搏,總體進展順利,態(tài)勢良好,按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進。
新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮部全體同志針對工程建設(shè)進入后期關(guān)鍵施工階段,應(yīng)對任務(wù)重、工序多、時光緊,再加上黃梅雨季的到來,正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預(yù)定目標(biāo),學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部,由書記、院長任總指揮,并定于8月18日組織實施搬遷。
1、存在困難:
因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路,為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué),特請市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
2、無錫高等師范學(xué)校。
無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項目占地382畝,建設(shè)面積13萬平方米,總投資50700萬元。到20__年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來??傮w進展順利,態(tài)勢良好,預(yù)計20__年底可全部完成建設(shè)。
無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項目,春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結(jié)構(gòu)封頂,春節(jié)后的三個多月中,已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,目前已經(jīng)透過主體驗收、禮貌工地驗收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收,進入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來百年華誕,花較多時光進行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果,同時又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。
目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動中心,屋面、外墻保溫已完成,現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷,外墻面磚及鋁門窗進入施工階段,已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學(xué)樓,4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收,進入裝飾施工階段,正在進行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂,墻體砌筑已完成50%。
體育運動中心正在進行內(nèi)墻粉刷施工,屋頂鋼結(jié)構(gòu)進入施工場地;看臺、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設(shè)計已經(jīng)完成,目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計同濟大學(xué)設(shè)計院已完成施工圖設(shè)計;二次裝修設(shè)計已經(jīng)完成方案的多輪比選,也已完成施工圖設(shè)計。
35kv高壓線路,已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工,于6月-日進行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進,停電計劃排在6月底,該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司計劃制定搶工計劃,提前完成任務(wù),確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難:是建設(shè)資金的不足,原因是防震、節(jié)能等設(shè)計要求提高,市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素,地塊地質(zhì)狀況,還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移,導(dǎo)致資金的不足,缺口約3000萬。由于資金的不足,已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑,恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),到達如期效果。以上狀況一并報告,希領(lǐng)導(dǎo)進一步調(diào)研,市財政增加合理的投入,以確保工程效果。
3、無錫市特殊教育學(xué)校。
特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù),轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇三
按照全縣項目建設(shè)暨招商引資的總體安排部署,20xx年,縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項目建設(shè)任務(wù)是2000萬元,為完成這一任務(wù),在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會上,我們專門制定了關(guān)于強化項目建設(shè)的實施意見和招商引資獎勵辦法。半年來,經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián),積極主動爭跑,此項工作取得了較好進展。從目前情況來看,預(yù)計能夠基本完成或超額完成任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
1-6月份,全鎮(zhèn)開工項目共6個,其中新建項目3個,包括:洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項目、腦包圖大型苗圃建設(shè)項目,大型蔬菜恒溫庫建設(shè)項目;續(xù)建項目3個,包括大臺溝空心磚廠二期工程建設(shè)項目、小麻尼磚廠技改擴模項目、小麻尼螢石選礦廠項目。
1、洞亭營標(biāo)準(zhǔn)化奶牛牧場建設(shè)項目。該項目總投資為2700萬元,占地200畝,建設(shè)能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設(shè)備。該項目已全面開工,水電路已通,1600米的紅磚院墻已圍設(shè)好,牛舍的所有基礎(chǔ)已開槽,正在做混凝土基礎(chǔ)工作,鋼結(jié)構(gòu)、器械已和廠家訂制,到目前已完成投資400萬元,預(yù)計今年9月份牧場將投入正式運營。
2、腦包圖苗圃建設(shè)項目。該項目由北京美亞園林綠化有限公司投資,簽約總投資為2000萬元,在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項目分兩年完成,今年計劃投資1000萬元,新建日光育苗大棚1個,打井5眼并實施水利配套,該項目已于4月份動工,目前,打井1眼,移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝,完成投資500萬元。
3、蔬菜恒溫庫建設(shè)項目。該項目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資,總投資235萬元,資金已全部到位,占地15畝,庫容量500噸。該項目4月簽約,5月份開工,目前基礎(chǔ)工程已完工,正在進行地面上的墻體工程。預(yù)計7月底能夠投產(chǎn)運營。
4、大臺溝空心磚廠續(xù)建項目。該項目總投資1200萬元,去年因年份特殊,一期投資600萬元。今年4月初開始動工續(xù)建,建成了10條烘干道,購進了全部的機器設(shè)備,完成辦公及生活用房600多平方米,目前已完成投資300萬元。
5、小麻尼磚廠技改擴模項目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè),機器設(shè)備及磚窯經(jīng)多年的流轉(zhuǎn)承包已近乎淘汰,今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議,該項目總投資200萬元,購進新磚機一套,新建烘干道5條,并完成線路改造、房屋整修和其它舊設(shè)備的更新。目前投資已全部完成,磚廠于5月已正式投產(chǎn)運營。
6、小麻尼螢石選礦廠建設(shè)項目。該項目由xx瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資,為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源,該公司計劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內(nèi)先進的方法進行探礦,經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場,形勢喜人。截止現(xiàn)在,該項目已投資200萬元,新上了探礦機和其它專業(yè)設(shè)備。該項目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的`規(guī)模。
以上6項開工項目,20xx年簽約計劃投資為6735萬元,1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務(wù)來看,已達到了時間過半任務(wù)過半。
鎮(zhèn)商業(yè)街建設(shè)項目,總投資為2300萬元,總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工,投入資金1050萬元。二期工程計劃今年7月份動工,計劃投資1250萬元建設(shè)二層商業(yè)樓69套,硬化路面1000平方米,實施水電及綠化美化配套工程。該項目計劃于7月15日左右動工。
1、北京xx商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設(shè)項目;
2、北京xx商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項目;
3、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院投資500萬元的新型基因技術(shù)養(yǎng)殖場項目;
4、投資2000多萬元的大型奶牛牧場建設(shè)項目。
1、爭跑項目視野窄,缺乏大手筆;
2、一些必要的優(yōu)惠政策,不實行難以吸引客商,而要實行又力不從心。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇四
按照-市重點項目調(diào)度會議通知要求,現(xiàn)將我市重點項目建設(shè)有關(guān)狀況匯報如下:
年初以來,按照省和-市實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展首季開門紅的要求,我們堅持以上項目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實,重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。
截止目前,結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目-個(億元以上項目-個)、擬建項目-個(億元以上項目-個)、儲備項目-個。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)-個,新開工-個)。
1、國電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場項目,總投資-2億元,共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組,總裝機容量-萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè),目前大部分機組已建成,部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電,年利稅可達-萬元。
2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目,總投資-億元,固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進國內(nèi)先進技術(shù),計劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭,加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設(shè),目前已征用土地-畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè),達產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。
3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目,是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目,總投資-萬元,目前已投入-萬元,完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝,還有-座正在安裝,預(yù)計投產(chǎn)達產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目,總投資-萬元,占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成,預(yù)計6月份投產(chǎn),可實現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。
5、-中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目,總投資200-萬元,主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線,目前正在建設(shè)-平方米廠房,預(yù)計6月份投產(chǎn),可實現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。
6、-市民用航空器材廠航空器材加工項目,總投資-萬元,主要生產(chǎn)飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成,預(yù)計5月份投產(chǎn),可實現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。
7、-市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點燃器項目,是今年新開工項目,總投資400-萬元,占地-萬平方米,新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設(shè)備,目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項目,總投資-萬元,主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目,總投資-萬元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目,總投資-萬元,項目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力,目前已經(jīng)完成工程總量的-。
11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目,總投資-億元,固定資產(chǎn)投資-億元。
主體建筑正在施工,部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進、土地征用、土建等前期工作,現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進度。
(二)擬建項目。
1、大有中國臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目,占地-平方公里,縣本級收費以零地價劃給乙方,標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè),我市用心爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成,投資回報率在-左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進行了接觸洽談。
2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項目,固定資產(chǎn)投資5億元,占地-畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源,建設(shè)年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書,目前正在做可研,3月上旬項目前期工作組進駐,計劃在4月份開工建設(shè),20__年4月份可建成投產(chǎn),預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場,總投資-億元,新建33臺1500千瓦風(fēng)電機組,目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目,總投資-億元,占地-畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組,總裝機容量-萬千瓦。目前,已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目推薦書等項工作,預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目,總投資-萬元,一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機組,目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
6、-市展望生物科技有限公司濕巾項目,總投資-萬元,固定資產(chǎn)投資-萬元,目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作,土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè),8月份建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達600-萬元、利稅-萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項目,總投資-萬元,占地-畝,目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成,正在進行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目,總投資800-萬元,生產(chǎn)絕緣板(電池系列),正在做可研。
9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目,總投資400-萬元,達產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲加工玉米-萬噸潛力。
(三)儲備項目。
1、-市大有塑料工業(yè)園項目,總投資10億元,占地-平方公里,建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目,總投資800-萬元,新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。
3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細煅燒高嶺土項目,總投資-億元,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。
4、-市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目,總投資600-萬元,主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備,年深加工葡萄1500噸。
達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。
5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項目,總投資400-萬元,新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。
6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目,總投資-萬元,固定資產(chǎn)投資-萬元,新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。
7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項目,總投資200-萬元,新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。
8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機焦生產(chǎn)線項目,總投資-萬元,達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個儲備項目,這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施。
項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅定信心,下定決心,千方百計推進項目建設(shè),促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目,還是儲備項目,都職責(zé)到人,四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點項目,個性重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包,做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo),一抓到底,跟蹤服務(wù)。
二是切實解決問題。應(yīng)對項目落地難、制約因素多等問題,我們主動出擊,深入了解狀況,切實幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題,促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松,進行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進展?fàn)顩r隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設(shè)的一項重要措施,年初我們拿出-多萬元,對去年新上的大項目進行了重獎,最高獎勵達-萬元,如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)?,調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的用心性,爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項目建設(shè)工期延長,未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金,這個項目將錯過發(fā)展良機。另外,我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目,已投入700-萬元,完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但由于資金貸款不到位,后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動,按照國家土地政策,務(wù)必在確?;巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進行調(diào)整,工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限,征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快,能源需求劇增,個性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施,但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產(chǎn),影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題,市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進行了解決,如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題,市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作,爭取有更多、更大的項目落戶-。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇五
(一)明確目標(biāo),狠抓落實。
為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成,我縣先后下達了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容,并按照市目標(biāo)調(diào)整要求,又下達了青委發(fā)[200x]106號文件,及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。
同時,堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓,部門主抓工作制度。
對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務(wù)目標(biāo),層層落實到各項目責(zé)任單位。
縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題,有力地推動了項目的順利建設(shè)。
(二)強化指導(dǎo),加強培訓(xùn)。
我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣,對相關(guān)部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓(xùn),增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。
為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,又于12月25日,召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。
(三)加強管理,強力推進。
一是加強項目信息報表收集力度,按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求,全年共出刊《項目工作通報》12期,上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。
二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等,形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。
三是加強重點項目過程管理。
采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查,并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
(四)勤跑肯跑,抓好爭取。
積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向,圍繞上級政策,精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目,努力爭取上級支持,全年共爭取項目22個,爭取各類資金3966多萬元,有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)精心篩選,搞好儲備。
精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目,建立了重大項目儲備庫,為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。
二、各項指標(biāo)主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元,同比增長52.01%,完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。
其中:工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項,完成投資8.53億元,同比增長51.78%,完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。
其中:工業(yè)技改投入6.1億元,同比增長55.94%。
社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。
市級重點項目完成情況:久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元,占年度計劃投入1.65億元的165.5%。
市級三產(chǎn)重點項目完成情況:“四星級賓館”已完成投入1520萬元,占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元,占年度計劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況:丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元,占年度計劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴(yán)重。
部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙,影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。
2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。
3、前期費用缺乏,導(dǎo)致部分項目前期工作項目進展緩慢。
四、2011年項目投資工作重點和主攻方向
(一)落實工作責(zé)任。
把明年項目工作目標(biāo)分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。
牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展,的.工作思路,把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。
繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制,確保重點項目建設(shè)進度。
(二)狠抓重點項目建設(shè)。
加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭形成投資量,加強項目用地和融資協(xié)調(diào),確保項目落地。
對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目,要切實加強跟蹤落實,促使項目加快建設(shè)。
同時,要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。
(三)抓好項目策劃,提高招商引資效果。
工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,積極包裝策劃項目。
一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。
三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。
(四)加大對上爭取力度。
加強同省、市的銜接,重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。
同時,加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
(五)為企業(yè)、項目服好務(wù)。
進一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù),繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè),落實“首辦責(zé)任制”。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇六
本人自20xx年10月進入xx來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下,我迅速進入工作狀態(tài),較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué),豐富了理論學(xué)識,并在工作中將所學(xué)理論付諸實踐,將理論與實踐相結(jié)合,進一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下:
一、參加xxx公共自行車(一期)項目建設(shè)。20xx年10月進入xx工作后,參加了xxx公共自行車(一期)項目建設(shè),與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘,進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作,順利推進項目進度,目前該項目已竣工驗收并順利運營。
二、負責(zé)xxx公共自行車(二期)項目建設(shè)。20xx年10月進入xx工作后,負責(zé)xxx公共自行車(二期)項目建設(shè)。負責(zé)該項目的建設(shè)工作后,立即對該項目進行梳理,一手抓前期,一手抓建設(shè),并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項站點建設(shè)工作,在公司及集團領(lǐng)導(dǎo)、集團相關(guān)部門的支持下,項目進度推進順利,目前已完成建設(shè)進入驗收階段。
三、負責(zé)xx項目建設(shè)。20xx年4月份開始負責(zé)林邊立體停車場項目建設(shè)工作,之前并無建設(shè)機械式立體停車庫的經(jīng)驗,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,集團相關(guān)部門及集團領(lǐng)導(dǎo)的`全力支持下,該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。
回顧進入集團工作以來,我雖然在各方面都取得了進步,但同時也深刻認(rèn)識到自身還存在諸多不足,尤其在工程建設(shè)方面的理論知識較為欠缺,在接下來的工作中,我會加強理論知識學(xué)習(xí),努力提升自己,更加用心工作,團結(jié)同事,為城投集團的項目建設(shè)工作添磚加瓦。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2018年,xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下,進一步強化“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓一批大項目就是抓跨越發(fā)展”的理念,扎實推動招商引資和項目建設(shè)工作提檔升級,實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展跨越,現(xiàn)將一年來的項目工作匯報總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)2018年,xx鄉(xiāng)始終把招商引資和項目建設(shè)工作擺在突出位置,認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)部門下發(fā)的文件精神,以及縣委、縣政府關(guān)于加快推進項目建設(shè)工作的一系列部署要求,成立了以鄉(xiāng)黨委書記李力任組長,鄉(xiāng)長李躍彬、黨委副書記蘭昌蓉任副組長的xx鄉(xiāng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作,及時掌握了解項目工作推進情況協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題,并定期召開專題會議分析研究項目工作情況。截至目前,我鄉(xiāng)共計召開專題會議8余次。
(二)根據(jù)縣項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的文件要求,我鄉(xiāng)建立了2018年項目工作管理臺賬,落實專人具體負責(zé)對項目資金落實、進度推進等情況進行梳理更新,并及時按照上級主管部門的文件要求完成項目推進相關(guān)材料的報送,確保項目工作資料上報、推進不脫節(jié)。
(三)為進一步加快我鄉(xiāng)民勝中橋、白芨基地、中藥材環(huán)線等項目的推進建設(shè),鄉(xiāng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入各項目現(xiàn)場指導(dǎo)督查項目進展情況,認(rèn)真分析項目建設(shè)過程中的突出問題,及時召開項目建設(shè)聯(lián)席會議研究推進措施,確保保質(zhì)保量按期完成項目。截至目前,全年開展督查86次。
二、年度目標(biāo)完成情況。
(一)固定資產(chǎn)投資完成情況。
2018年初xx鄉(xiāng)制定了《xx鄉(xiāng)2018年招商引資工作實施方案》《xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于做好2018年固定資產(chǎn)投資工作的通知》等文件,統(tǒng)籌安排部署項目引進和固定資產(chǎn)投資工作,截至12月底,全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資14886萬元,完成任務(wù)數(shù)的186%。同時全鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)11000萬元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的220%,圓滿地完成縣委、縣政府下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
(二)項目完成情況。
xx鄉(xiāng)2018年全年計劃實施項目8個,已開工項目7個,開工率%;已完工項目7個,完工率100%。其中1000萬以上重大項目3個。
(三)項目儲備、規(guī)劃情況。
xx鄉(xiāng)在2018年共計編制儲備項目33個,其中三條百公里百萬畝產(chǎn)業(yè)帶項目5個,1+8農(nóng)業(yè)園區(qū)項目1個,五雅園區(qū)項目1個,農(nóng)田水利項目3個,幸福美麗新村建設(shè)項目3個,村容村貌提升項目1個,特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目4個,農(nóng)村生活垃圾治理2個,農(nóng)村交通物流設(shè)施建設(shè)項目11個,農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施項目1個,鄉(xiāng)村養(yǎng)老項目1個。
三、取得工作成效。
(一)做大以萬畝白芨基地等項目為主導(dǎo)的道地中藥材特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
按照“1+2+n”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我鄉(xiāng)在2018年結(jié)合中藥材產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè),一是以民勝村為重點,堅持規(guī)劃引領(lǐng),對產(chǎn)業(yè)基地的大棚恒溫調(diào)控設(shè)備、霧化噴灌設(shè)施、供排水溝渠、生產(chǎn)便道進行配套升級;二是以百欣昌、瑞康富源為龍頭,扎實推進中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建立重樓、白芨品種研發(fā),良種繁育,生產(chǎn)加工的循環(huán)農(nóng)業(yè)鏈條;三是積極引進滎經(jīng)縣天潤禾康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司實施斷機村重樓種植基地建設(shè),初步打造中藥材生產(chǎn)及營銷與康養(yǎng)休閑服務(wù)緊密結(jié)合的景觀化、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)。
(二)提升以xx鄉(xiāng)萬畝方竹筍管護為引領(lǐng)的特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。
按照“集中聯(lián)片、規(guī)模發(fā)展、突出特色”的發(fā)展思路,我鄉(xiāng)在2018努力擴大方竹筍標(biāo)準(zhǔn)化種植。以綠森然農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng),新栽種方竹筍5000畝。以新鑫然態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng),新栽種方竹筍3500畝。逐步擴大種植管護面積,注重做好休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的融合發(fā)展文章,將竹筍采摘與生態(tài)農(nóng)家樂相結(jié)合,進一步加大官家山生態(tài)農(nóng)家樂建設(shè),帶動方竹筍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
(三)加快以xx鄉(xiāng)民勝中橋新建項目為主的基礎(chǔ)設(shè)施民生工程建設(shè)。
按照“緊扣節(jié)點、強化管理、全力跟進”的管理思路,我鄉(xiāng)在2018年進一步強化對“民勝中橋新建項目”“中藥材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線道路項目”“橋溪村、斷機村飲水安全提升工程”等民生工程建設(shè)的建設(shè)管理,切實抓好工程質(zhì)量安全管理,杜絕安全隱患;二是加強資金管理,緊緊圍繞。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看省、市、縣重點投資領(lǐng)域和方向,積極爭取上級部門對我鄉(xiāng)重大事項和重點項目的支持,力爭在政策、資金爭取上有新的突破,增強全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展活力;三是積極服務(wù)項目建設(shè),實行時間倒排、責(zé)任倒逼、問題倒查機制,工作任務(wù)細化到周,緊扣時間節(jié)點,狠抓工程進度,確保重點項目如期開工、順利推進完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
三、存在的問題。
從xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大建設(shè)項目的推進情況來看,雖取得了一定成績,但仍面臨不少困難和問題:一是受汛期降水量較大的影響,我鄉(xiāng)部分基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作進展緩慢,二是招商引資投資拉動力度不足,投資渠道相對單一,難以形成多元化格局。三是缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深加工龍頭企業(yè)帶動,我鄉(xiāng)的中藥材及農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)受到一定制約。
四、下一步工作措施。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進,為更快更好的推進項目建設(shè)創(chuàng)造了重大機遇,對新時代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指出了明確方向,下一步,我鄉(xiāng)將按照縣委、縣政府制定的“1443”工作思路,以后發(fā)追趕、轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),堅定走“綠而美、綠變金”的發(fā)展振興之路,重點從以下四個方面抓好以項目建設(shè)工作:
一是健全項目工作機制。將項目和招商引資工作作為全鄉(xiāng)目標(biāo)考核主要依據(jù),嚴(yán)格獎懲;進一步完善“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個隊伍、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作機制,明確責(zé)任分工,層層傳導(dǎo)壓力,細化工作舉措。完善重大項目合力推進和目標(biāo)倒逼機制,強化項目臺賬管理,動態(tài)掌握項目進展,定期分析研判。對項目進展緩慢、工作不力的個人,定點提醒、跟蹤督辦、限期落實。積極向上溝通,強化資金保障,用于項目的包裝、推介等前期工作。
二是推動重點項目建設(shè)。竭盡全力保項目落地,集中精力抓項目開工,凝心聚力促項目達效,提前做好項目前期工作,及時解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。進一步加快萬畝白芨、萬畝方竹筍管護、天麻深加工、重樓基地擴建等項目建設(shè)。
三是強化項目儲備爭取。突出項目工作針對性,牢牢抓住地震災(zāi)區(qū)發(fā)展振興和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略地加快實施建設(shè)的歷史機遇,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)升級、重點民生,策劃、包裝、儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠、帶動性強的重大項目。積極加強對上匯報溝通,竭盡全力爭取上級各項政策和資金支持。爭取更多項目納入國家和省、市,縣“盤子”,爭取資金數(shù)量位居全縣前列。
四是大力推進招商引資。把招商引資作為“一把手”工程,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自招商、主動招商、帶頭招商,做到主動對接,密切協(xié)作,全程跟進,推動招商項目簽約落地、進駐發(fā)展。做到精準(zhǔn)招商,結(jié)合xx實際,精準(zhǔn)發(fā)力,抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)等特色農(nóng)業(yè)項目招商。抓好牛背山沿途開發(fā)、官家山生態(tài)康養(yǎng)中心等康養(yǎng)旅游項目招商。切實加強跟蹤服務(wù),著力提高項目的履約率、開工率和資金到位率。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇八
上半年,我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市項目辦的指導(dǎo)下,堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心,著力保障我市工業(yè)用地的需求,扎實推進重點項目建設(shè),做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目,上半年取得了較好的成果,現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè),確保項目各項工作的順利開展,我局制定項目建設(shè)工作方案,成立了以局長譚傳東為組長,工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負責(zé)的原則,環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責(zé)實施,領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地,時刻做好監(jiān)督,及時報告工程進展情況,庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責(zé)全面監(jiān)管,聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一,也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期15年,分三期實施,目前我市一期工程已全面啟動,主要涉及保河堤鎮(zhèn),包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村,一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝,總投資為4700萬元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等,項目實施階段,我們面臨諸多困難,連續(xù)干旱,砂礫無法供應(yīng);施工材料,特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等,我們積極主動跟政府部門匯報,爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜,施工時,督促各個標(biāo)段加快施工,加強監(jiān)管,提高項目的整體速度,主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系,擴大項目區(qū)原材料的供給范圍,降低成本。目前該項目已接近尾聲,預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設(shè)。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館,賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西,占地約20畝,賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工,經(jīng)過近一年的施工建設(shè),目前已完成主體施工,預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程,年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中,我局始終堅持一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭形成合力,注意跟蹤落實,促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上,特別是撥付的進度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查,要求搶抓工期的同時保質(zhì)量,推進項目實施,強力推進項目落實,確保了重點項目按時按質(zhì)完成。
四、下半年工作計劃:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,切實做好掃尾工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報,做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工,下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè),確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠,進一步明確工期,確保按期完工。
20xx年是關(guān)鍵的一年,是開局的第一年,也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,我們必須提高認(rèn)識,做好這件的重大民生工程,加強土地開發(fā)整理項目,全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作,力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績,特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目,在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇九
農(nóng)村戶用廁所改造,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實施“沼改廁”項目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來的重要手段,同時也賦予了閑置沼氣池新的使命,讓整個農(nóng)村"美起來"。
今年以來,我區(qū)高度重視、突出重點、以點帶面,結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目,按照“農(nóng)戶相對集中、交通便利、改廁意愿強烈”等條件,強力推進“沼改廁”項目實施。截止11月底,已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)8個村完成改造501戶,全面完成省辦下達給我區(qū)沼改廁項目任務(wù)。
按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示,堅持將“沼改廁”項目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目同研究、同部署,分別成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組、項目監(jiān)督小組等專門機構(gòu),全過程確保項目按要求落地落實、不跑偏不走樣。
近年來,通過爭取和整合項目資金,全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達85%、衛(wèi)生廁所普及率已達到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬余口,基本建于20xx年至20xx年,目前大多結(jié)構(gòu)功能完好,且有80%以上在建設(shè)時已實現(xiàn)了“三結(jié)合”(圈舍、廁所、廚房結(jié)合)或“兩結(jié)合”(圈舍和廁所結(jié)合),沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時也在發(fā)揮將人畜糞污無害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用國家級示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點縣。為了更好的書寫“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷,我區(qū)在編制“沼改廁”項目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀,因地制宜對沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進行了提高,全面提升項目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
在“沼改廁”實施過程中,我區(qū)主要采用了兩種模式:
一是集中處理模式:采用“糞污—沼氣池(化糞池)—污水處理系統(tǒng)——灌溉(達標(biāo)排放)”的工藝流程,糞污通過沼氣池(或化糞池)預(yù)處理后,再集中到污水處理系統(tǒng)進行二次處理,處理后可達灌溉或排放標(biāo)準(zhǔn)。適用于農(nóng)戶集中居住區(qū),農(nóng)戶配套沼氣池或化糞池,且每個村民小組或幾個村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好,在衛(wèi)生廁所中標(biāo)準(zhǔn)較高,但受村莊地形、農(nóng)戶居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大,且建造維護成本較高。
二是分戶處理模式:采用“糞污—沼氣池(化糞池)—消納利用”的工藝流程,糞污通過每戶沼氣池(或化糞池)無害化處理后,作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施,不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污,符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn),且不受地形地貌、農(nóng)戶居住集中度等因素影響,建造維護成本適中,適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種:
1.糞污接入沼氣池,安裝或增設(shè)管道實現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問題,對沼氣池進行密閉密封加蓋等確保達到無害化處理要求,對部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶沼氣池加裝排氣閥,確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問題。對于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問題,清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問題。
(一)安全隱患較大,建議擴大項目覆蓋面
目前,農(nóng)村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言,大部分沼氣池已實現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”,雖然避免了資源上的浪費,但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識淡薄、自覺改造意識不強等原因,給農(nóng)村能源安全工作帶來了很大的壓力。因此建議下一步加大對“沼改廁”項目的資金投入力度,擴大項目覆蓋面,讓更多的農(nóng)村戶用沼氣池“變廢為寶”。
(二)建設(shè)水平較低,建議提高補助標(biāo)準(zhǔn)
隨著人們生活水平的提高,特別是近年來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進,農(nóng)村群眾對生活環(huán)境的追求越來越高。目前“沼改廁”項目每戶500元的補助標(biāo)準(zhǔn),難以滿足農(nóng)戶對廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當(dāng)提高補助標(biāo)準(zhǔn),或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進,讓更多的農(nóng)村戶用廁所“煥然一新”。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇十
1、政策問題。目前,我縣尚無明確扶持政策,鼓勵發(fā)展無公害蔬菜,也無政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進入我縣市場的措施。因此,大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場,進入千家萬戶。
2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),缺乏財政支農(nóng)資金的扶持。
3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地,經(jīng)過農(nóng)科院檢測,符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn),但缺乏政策、資金投入,目前僅建成2萬畝。
4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),引進、推廣優(yōu)良品種,扶持業(yè)主大戶。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項經(jīng)費來源。
5、水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代,年久失修,嚴(yán)重老化,甚至廢棄。
6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇,在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié),都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求,要達到這一標(biāo)準(zhǔn),必須加強監(jiān)控體系的建設(shè),避免部分人以假亂真,以劣充優(yōu),擾亂市場,影響發(fā)展。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
年初黨委政府成立了城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,除城建環(huán)保服務(wù)中心人員以外,另外增加了3名干部,充實到城建工作專班,并且,根據(jù)十一五規(guī)劃中城鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)要求,結(jié)合當(dāng)年實際,科學(xué)制定了規(guī)劃,明確了思路,量化了目標(biāo),細化了任務(wù),按照穩(wěn)步拓展新城區(qū),積極改造舊城區(qū),保護歷史文化街區(qū)的總體要求和產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn),商貿(mào)活鎮(zhèn),旅游興鎮(zhèn)的工作思路,積極穩(wěn)妥地推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠得到長遠發(fā)展的基本條件。**店鎮(zhèn)黨委政府歷來將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作當(dāng)作一項重要工作來抓。20xx年,**店鎮(zhèn)通過多種渠道吸納資金200多萬元,投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,較大的改變了**店鎮(zhèn)城區(qū)的面貌。
1、加大街道硬化建設(shè)力度,改變街道臟、亂、差面貌。
今年上半年,**店鎮(zhèn)黨委政府加大了街道硬化工程力度,并取得了明顯的成績。一是硬化了東門街、步行街。步行街是**店鎮(zhèn)最繁華的商貿(mào)中心——中原街與開武公路的'連接線,于二0xx年建成,全長430米,今年三月份,**店鎮(zhèn)籌資60多萬元,將步行街全部硬化。二是硬化了會館街,會館街是**店鎮(zhèn)通往大悟縣城的唯一通路,歷年來,街道由于沒有硬化,經(jīng)常是晴天一身灰,雨天一身泥,街道居民意見很大,今年六月份,黨委政府籌資50萬元,將會館街硬化。目前,此項工程正緊鑼密鼓的進行,已完成三分之二的工程。預(yù)計8月份全部完工。
2、加大排水工程建設(shè)力度,逐步提高城區(qū)居民的生活質(zhì)量。
近幾年來,**店鎮(zhèn)城區(qū)發(fā)展迅速,基本上是每兩年發(fā)展一條新街,每年新增進城居民近1000人,如何解決越來越多的進城居民的生活排水問題是黨政府關(guān)心的一件大事,今年四月份,步行街下水道建設(shè)工程正式啟動,六月底正式完工,共投入資金18萬元,修建下水道900米,同時,維修了中原街下水道1500米,清除於泥100多車,配齊破損、丟失的預(yù)制板200多塊,如今,步行街、中原街的排水問題得以徹底解決,提高了居民的生活質(zhì)量。
3、加大工交服務(wù)建設(shè)力度,扭轉(zhuǎn)了城區(qū)車輛亂停亂靠的局面。
**店鎮(zhèn)位處兩省三縣八鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心地帶,交通四通八達。每天從**店鎮(zhèn)發(fā)往上海、河南、武漢、大悟的班車達80多輛,再加上通往鄉(xiāng)村的面的、三輪車共計200多臺車。原來,由于沒有一個規(guī)范的客運站,各種車輛亂七八糟的停靠在街道兩側(cè),嚴(yán)重影響了城區(qū)車輛通行能力。二0xx年六月,**店鎮(zhèn)抓住了政策機遇,爭取了一個建造五級客運站的建設(shè)項目,千方百計籌措資金60多萬元。興建了一個能容納180輛車的五級客運站,車站基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全,有專人管理,專人服務(wù),目前,客運站已經(jīng)全面啟用,各類營運車輛全部進站停靠,街道上徹底恢復(fù)了寬闊、暢通的局面。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立工作專班。
為確保城區(qū)衛(wèi)生文明創(chuàng)建活動順利進展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長韓彩玲任組長,黨委副書記、書記李云、副科級助理鄭緒穩(wěn)任副組長,成員由張家奎、尹維浩、錢進、周向榮、陳衛(wèi)剛、黃庭華、陽立春、顏定華、陽志才、萬春生、劉元奇、甘樹民組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,實行值班簽到制和督辦通報制。鄭緒穩(wěn)兼任辦公室主任,具體負責(zé)日常工作。
2、廣泛宣傳,營造創(chuàng)建氛圍。
一是召開了文明創(chuàng)建動員大會,參加會議對象為**店鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的全體機關(guān)干部職工、城區(qū)周邊村支部書記、主任、企業(yè)法人、居委會書記、主任、城區(qū)范圍內(nèi)各級人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)代表、全體個體工商戶戶主、街道居民戶主、文明創(chuàng)建協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人。二是以電視、宣傳標(biāo)語、宣傳車等形式進行廣泛宣傳。三是各單位、學(xué)校層層召開干部職工大會及學(xué)生會進行宣傳,營造輿論氛圍。
3、落實責(zé)任包保,強化責(zé)任。
一是部門齊抓共管,各單位層層召開干部職工動員會,宣傳創(chuàng)建工作的目的和意義。交警中隊依法打擊車輛亂停亂靠現(xiàn)象,切實解決了城區(qū)交通堵塞問題;工商分局協(xié)助解決了戰(zhàn)占道經(jīng)營的問題;農(nóng)貿(mào)市場解決了市場內(nèi)部管理和服務(wù)問題;派出所打擊了違反《中華人民共和國城市規(guī)劃法》和《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例實施辦法》的違法行為;道班及時維修好城區(qū)路段破損路面,學(xué)區(qū)組織鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的師生進行廣泛的宣傳活動。
4、解決好六個問題。
(1)解決好垃圾亂倒問題,垃圾已經(jīng)實行裝袋歸箱,日掃日清。
2)解決好車輛亂停亂靠的問題,麻木、三輪、面的實行定點停靠,客車實行進站管理。
(3)解決好菜攤亂放問題,所有買小菜的進入農(nóng)貿(mào)市場和車站中原南街彩磚以內(nèi)。
(4)解決好散養(yǎng)牲畜問題,所有農(nóng)戶的牲畜實行圈養(yǎng),杜絕散養(yǎng)亂跑的現(xiàn)象。
(5)解決好棚子亂搭的問題,目前處于整治過程中。
(6)解決好房子亂建的問題,城區(qū)歸劃區(qū)內(nèi)建房一律按程序申批。
5、建章建制。
我們建立了相關(guān)的規(guī)章制度,如:《衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》、《菜攤經(jīng)營管理制度》、《各類牲畜圈養(yǎng)制度》等,以各項規(guī)章制度來約束城區(qū)住民,做到有章可依,初步形成了城區(qū)創(chuàng)建工作人人抓人人管的局面。通過建立健全制度,使城區(qū)的臟亂差現(xiàn)象得到了明顯的改觀,人民群眾十分滿意。
一是搞好新城區(qū)開發(fā)工作,完成黃土線大勝段以西的規(guī)劃征地,挖方及建設(shè)工程。
二是完善火神街800米街道硬化工程。
三是完成新城區(qū)二0xx年度開發(fā)地段的建設(shè)及電力設(shè)施安裝工程。
四是搞好紅色旅游的協(xié)調(diào)工作。
五是完成中原街下水道清淤及維修工作。
六是完善建新街城區(qū)改造工程。
七是完善客運站的各項配套建設(shè)工程。
八是進一步抓好文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,建章建制,鞏固創(chuàng)建成果。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
安溪白瀨林場領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用,近年來投入大量的人力、物力和財力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目》,由場長為項目負責(zé)人,并成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)項目的實施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項目的實施,多次召開專題協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決項目協(xié)作單位間的困難與問題。
2、科學(xué)制定實施方案。
承擔(dān)項目后,安溪白瀨林場組織技術(shù)人員,深入山頭地塊,開展外業(yè)調(diào)查,并經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討,制定了比較科學(xué)可行的實施方案。
3、主體承擔(dān)、多方合作。
為了更好發(fā)揮項目的示范作用,項目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式,擴大示范基地的建設(shè)區(qū)域,項目建設(shè)涉4個國有林場。項目承擔(dān)單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議,協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等,嚴(yán)格按照項目實施方案的統(tǒng)一要求實施。同時,加強與科技支撐單位福建林科院的合作,多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)。
4、強化管理,保證建設(shè)質(zhì)量。
項目管理嚴(yán)格按照項目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行,在主管部門的監(jiān)督下,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,明確工作目標(biāo)任務(wù),分期分批進行公開招投標(biāo)。成立項目建設(shè)監(jiān)督小組,負責(zé)項目建設(shè)的檢查監(jiān)督,在項目實施過程中,嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收制度,保證各工序由專人負責(zé)監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)質(zhì)量,建立一套完善的人員考評獎懲制度,并實行獎優(yōu)罰劣,以確保項目建設(shè)的高效運行。
5、強化項目資金管理。
一是嚴(yán)格按計劃,不隨意變更投資計劃。
二是認(rèn)真落實配套資金,確保資金足額到位。
三是工程資金實行??顚S?,不挪用、擠占和截留。
四是嚴(yán)格財務(wù)制度,項目資金使用情況接受上級有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
6、加強培訓(xùn)、發(fā)揮帶動示范作用。
利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式,全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請有關(guān)專家到林場作專題講座,舉行現(xiàn)場技術(shù)操作培訓(xùn);同時,積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作,開展遠程培育,推廣福建柏栽培技術(shù)。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織,其存在的目的和價值是實現(xiàn)并增進所有者權(quán)益,這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本,去創(chuàng)造盡可能大的利潤。在西方的企業(yè)或民營企業(yè)中,一般很少設(shè)立黨的組織。而中國共產(chǎn)黨是中國社會主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是領(lǐng)導(dǎo)我國經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人,為國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強的政治保障,那么,作為國有大型施工企業(yè),在現(xiàn)代項目管理中怎樣去改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),便成為這個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時代面臨的重大問題。在此節(jié)中,筆者就這一問題,試圖作一些探討。
(一)在國有施工企業(yè)項目管理中,改善黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè)的必要性。黨作為國有施工企業(yè)運作中的領(lǐng)導(dǎo)者和主要力量,在其項目管理如:項目決策、運作過程監(jiān)控、政治和后勤保障、對外公關(guān)、員工思想教育與績效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等等方面,起著不可或缺的重要作用,改善黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),是新時代國有企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重大問題。
(二)黨在國有施工企業(yè)現(xiàn)代項目管理中扮演的角色。
(1)、項目經(jīng)營的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項目管理中,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,項目經(jīng)理是項目的第一負責(zé)人,負責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、物資、財務(wù)等等方面的工作,是國有資產(chǎn)所有者代表,又是企業(yè)經(jīng)營者代表,還是項目運作的監(jiān)督者,企業(yè)的目的是促進所有者權(quán)益最大化,而經(jīng)營者(經(jīng)理)的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認(rèn)可,所以,這種項目經(jīng)理層的“三者合一”的格局,很難保證國有資產(chǎn)的安全有效運作,也很難保證項目經(jīng)營順應(yīng)企業(yè)的價值取向。而這種對國有資產(chǎn)的監(jiān)管和對項目經(jīng)理層的監(jiān)督無作為的結(jié)果可能出現(xiàn)項目的經(jīng)營背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是國家利益的代表者和維護者,而國有企業(yè)是所有權(quán)主體為國家的社會經(jīng)濟組織(對于項目也是如此),所以,黨應(yīng)該承擔(dān)起代表企業(yè)的所有權(quán)人(國家),對企業(yè)的經(jīng)營進行監(jiān)督的職責(zé)。所以,項目應(yīng)設(shè)置由項目書記充任的項目外部代理董事來監(jiān)管項目資產(chǎn)的運作和監(jiān)督項目經(jīng)理層的經(jīng)營。項目黨的負責(zé)人——黨工委書記(兼項目外部代理董事),應(yīng)該是受上級黨組織和公司董事會委派的項目經(jīng)營過程的外部監(jiān)督者,他對國有資產(chǎn)運作的安全性與效率性、對項目經(jīng)理層經(jīng)營情況,從事項目外部監(jiān)督,負責(zé)監(jiān)督項目的前進方向順應(yīng)股東權(quán)益的需求,監(jiān)督經(jīng)理層的決策不會背離企業(yè)的價值取向。
(2)、職工權(quán)益的維護者。黨是人民利益的忠實代表,在國有施工企業(yè)中,黨代表著廣大職工的權(quán)益。廣大職工是企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者,承擔(dān)著企業(yè)一線生產(chǎn)、管理的艱巨而辛苦的工作,職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護職工權(quán)益,增進職工福利,不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性,促進企業(yè)生產(chǎn)等方面具有重大意義,而且在推進人本管理,實現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面,也具有重要的現(xiàn)實意義。在現(xiàn)代項目管理中,黨領(lǐng)導(dǎo)著工會組織從事保護職工權(quán)益、增進職工福利,保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營狀況和決策的執(zhí)行情況的工作,是廣大職工發(fā)自心里的需求,這也是企業(yè)實現(xiàn)管理機制現(xiàn)代化的需求。
(3)、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托,是企業(yè)從事生產(chǎn)的中堅力量,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),對企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核,是企業(yè)永葆競爭力的源泉。黨管人才,這是國有企業(yè)的一項重要的原則,黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃,也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國有施工企業(yè)中,項目人力資源部門在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹黨的人才方針,從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場越來越開放的今天,企業(yè)之間的競爭,實際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競爭、管理的競爭,而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體,培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質(zhì)過硬的人才走入重要的技術(shù)、管理崗位,通過績效考評,淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員,是項目促進生產(chǎn)效益的必然措施,也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項目管理中的極其重要的工作內(nèi)容之一。
(4)、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感,形成強大的企業(yè)向心力和凝聚力,塑造企業(yè)自強、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風(fēng)尚,在促進企業(yè)的成長和壯大中,發(fā)揮著極其關(guān)鍵的促進作用。黨代表著先進文化的發(fā)展方向,在國有施工企業(yè),黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導(dǎo)者,黨領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的文化建設(shè)。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項目管理中,項目是施工企業(yè)實現(xiàn)利潤的載體和組成單位,項目的形象代表著整個企業(yè)的形象,項目的企業(yè)文化氛圍,將直接反映著整個企業(yè)的文化氛圍,所以,項目黨組織,是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,也是企業(yè)文化方針的貫徹者。
綜上所述,黨在現(xiàn)代國有施工企業(yè)項目管理中,大有可為,也必將大有作為,黨應(yīng)順應(yīng)時代的呼喚,改善黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),培養(yǎng)自己,代表項目資產(chǎn)(國有資產(chǎn))所有者,積極投身到項目運作的監(jiān)管、監(jiān)督中去,為增進項目管理的現(xiàn)代化,為國有施工企業(yè)作大作強,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇十四
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是20__年11月20日加盟淘金集團的新員工,根據(jù)公司的需要,目前在四川筠連縣擔(dān)任筠連創(chuàng)谷項目助理一職。立足于本職,服務(wù)全局工作,當(dāng)好助手和參謀、協(xié)調(diào)與服務(wù)、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經(jīng)驗,打好基礎(chǔ)以能獨立開展工作,拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務(wù)業(yè)務(wù)為工作目標(biāo),努力并積極主動有序地開展各項工作?,F(xiàn)在,就我所做工作重點總結(jié)如下:
一積極參與項目統(tǒng)籌謀劃。
項目前期利用工作之余積極學(xué)習(xí)惡補電商行業(yè)知識,跟上電商行業(yè)動態(tài)發(fā)展方向,深入了解淘金集團,了解創(chuàng)業(yè)孵化項目性質(zhì)與運營方向。在團隊負責(zé)人召開的團隊會議上積極參與謀劃,確定項目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢”、“借勢宣傳”、“氛圍營造”。
(一)聯(lián)合造勢。在團隊負責(zé)人的安排下,負責(zé)聯(lián)系村通公司負責(zé)人,整合資源,成功協(xié)助團隊負責(zé)人籌辦“電商啟動大會”,本次大會為歷年來筠連縣參與人數(shù)最多,影響力最廣的一次大會,本次大會現(xiàn)場報名參與培訓(xùn)人員60余人;成功召開“電商開課儀式”,本人積極主動與筠連職業(yè)中學(xué)萬校長聯(lián)系溝通,要求其提供辦公場地與會場取得成功,邀請到縣各級領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)局專家周瑞湖,中國人壽筠連分公司總經(jīng)理楊朝勇,副總經(jīng)理周勛,中國糧油金集團四川片區(qū)副總經(jīng)理余培,四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長胡志彬,四川馳林有限公司江波參與會場。實現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢招募的初步目的。
(二)借勢宣傳。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力,成功聯(lián)系宜賓市電視臺,宜賓報社及筠連電視臺對培訓(xùn)進行三采訪,并且成功邀請筠連電視臺為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負責(zé)人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個村進行走訪宣傳,并且多次成功讓各級鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會”,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū),以定點廣宣等形式進行宣傳招募。通過借勢宣傳,成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。
(三)氛圍營造。在培訓(xùn)班里,舉辦多種體育活動比賽,以緩解培訓(xùn)所產(chǎn)生的枯燥感,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)激情;在團隊負責(zé)人的安排下,積極配合聯(lián)系并成功邀請到本地有名講師團聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座,此次“運營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結(jié)束后,當(dāng)場提交參加二期培訓(xùn)人員40余人。
二協(xié)調(diào)與服務(wù)。
(二)服務(wù)。配合團隊領(lǐng)導(dǎo)參與構(gòu)建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策,為淘金集團與村通公司后續(xù)合作提供可能,積極爭取衍生本集團其他服務(wù)項目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務(wù),為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭取服務(wù),為各類大會及活動提供后勤支持服務(wù)。
三筠連創(chuàng)谷項目整體進展及20__工作展望。
四西南電子商務(wù)環(huán)境。
(一)宜賓作為四川南門戶,長江第一城,地區(qū)輻射昭通自貢內(nèi)江瀘州畢節(jié)等市,距成都重慶車時2個半小時(高鐵建成后縮短至1個半小時內(nèi)),其本地電子商務(wù)市場擁有巨大潛力及輻射影響力,除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴權(quán)強縣”試點縣,本地擁有九彩虹,大塔山,兩江,云華山等諸多農(nóng)業(yè)生態(tài)園有待電子商務(wù)服務(wù)。
五不足之處。
(一)首先。入職時間較短,對公司整體發(fā)展及業(yè)務(wù)了解渠道有限。
(二)其次。立足電商行業(yè)時間較短,對廣義電商理解泛泛,狹義電商缺少完整經(jīng)驗積累。
(三)再次。對項目的前瞻性不夠,不能準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)孵化項目的未來走向。
致敬。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇十五
根據(jù)市委和縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“基層黨建工作項目化建設(shè)年”活動的《意見》精神,深入推進魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基層黨建工作項目化建設(shè)年活動,著力固本強基、夯實基礎(chǔ),全面提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,現(xiàn)就我單位開展“基層黨建工作項目化建設(shè)年”活動,制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想。
開展“基層黨建工作項目化建設(shè)年”活動,是扎實推進基層組織建設(shè)年的重要載體,是落實省委“三具兩基一抓手”和市委“學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效”要求的具體體現(xiàn)。我單位結(jié)合集聚區(qū)建設(shè)實際,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實,引導(dǎo)黨員干部積極投身到此項活動中來,加強科學(xué)運作,突出項目帶動,扎實開展好此次活動,促進黨建工作全面提升,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
二、基本原則。
1組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。
(二)探索創(chuàng)新,項目運作。樹立創(chuàng)新理念,對基層黨建工作實行項目化管理、工程式推進。嚴(yán)格落實項目,切實做到黨建工作任務(wù)項目化、組織工作職責(zé)具體化、黨員作用發(fā)揮經(jīng)?;?。
(三)培育典型,示范帶動。把培育典型作為支部工作的有效方法,在黨建項目推進過程中持續(xù)先進典型培育、深化黨建品牌創(chuàng)建。通過典型示范、典型引路、典型激勵,帶動單位整體水平的提高。
(四)強化基層,夯實基礎(chǔ)。進一步建立健全單位黨建工作的制度體系、責(zé)任體系、考評體系和保障體系,強化黨建責(zé)任、狠抓工作落實,完善組織設(shè)置、擴大組織覆蓋,加強黨員管理、增強生機活力。
三、黨建項目。
(一)黨建亮點工程培育項目:服務(wù)中心建設(shè)隊伍。
責(zé)任部門:機關(guān)黨支部。
預(yù)期目標(biāo):牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局、建設(shè)隊伍的黨建工作理念,謀劃安排黨建工作,組織開展黨組織活動,建立和完善黨建工作制度都能自覺服務(wù)和服務(wù)于中心工作任務(wù),為集聚區(qū)中心工作任務(wù)的完成提供堅強的思想和組織保障。
關(guān)支部亮點工程;三是以全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升行動為契機,強力推進服務(wù)中心和黨的隊伍建設(shè)。
進度要求:1.學(xué)習(xí)動員階段(5月7日前)。通過學(xué)習(xí)動員,使單位每個黨員充分認(rèn)識活動開展的重大意義,發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段(5月8日-11月30日)。嚴(yán)格按照方案要求,認(rèn)真做好每一步工作,確?;顒勇涞綄嵦?,取得預(yù)期效果,促進中心工作開展。3.檢查驗收階段(12月1日-12月10日)。活動領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進行全面檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,形成長效機制,進一步推動支部黨建工作。
驗收標(biāo)準(zhǔn):一是黨員培訓(xùn)情況。認(rèn)真落實“三會一課”制度、“雙育”計劃;二是圍繞中心、服務(wù)大局情況;三是所取得的成效。
(二)典型培育、示范帶動項目。
責(zé)任部門:機關(guān)黨支部。
預(yù)期目標(biāo):持續(xù)學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效,積極發(fā)現(xiàn)典型、著力培育典型、科學(xué)選樹本單位的典型。
工作措施:一是組織推動,建立典型信息庫。二是培育推樹。根據(jù)發(fā)現(xiàn)典型的實際情況、發(fā)展?jié)撡|(zhì),有針對性地制定培育計劃,落實培育措施,幫助典型定目標(biāo)、明方向、上水平,加強跟蹤指導(dǎo),及時掌握情況,幫助解決問題,為其成長營造良好環(huán)境。三是宣傳推介。采取多種形式,多角度、多層次地宣傳典型,不斷提高典型的影響力和感染力。四是持續(xù)推進。注重典型的動態(tài)管理和不斷提升。創(chuàng)出我單位黨組織品牌、黨員品牌,帶動單位員工隊伍整體提高。
進度要求:1.學(xué)習(xí)動員階段(5月7日前)。通過學(xué)習(xí)動員,使單位每個黨員充分認(rèn)識活動開展的重大意義,發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段(5月8日-11月30日)。嚴(yán)格按照方案要求,認(rèn)真做好每一步工作,確?;顒勇涞綄嵦?,取得預(yù)期效果,促進中心工作開展。3.檢查驗收階段(12月1日-12月10日)?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進行全面檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,形成長效機制,進一步推動支部黨建工作。
完成時限:11月30日。
驗收標(biāo)準(zhǔn):1.培育措施情況。典型培育措施是否扎實有力。2.典型效應(yīng)情況。培育的典型是否具有代表性,是否形成了典型作用發(fā)揮的長效機制,黨建典型是否發(fā)揮了較好的示范帶頭作用。3.影響力度情況。是否制定了宣傳典型的具體措施,宣傳效果是否明顯。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
本次活動在集聚區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)范運作,有序推進。黨支部要高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo),黨支部書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé);堅持一抓到底,讓每名黨員都參與進來;制定具體方案,確立項目,細化量化,把加強和創(chuàng)新黨建工作的思路、措施落實到具體項目上,通過項目帶動,提升整體水平。
2012年5月8日。
項目建設(shè)工作總結(jié)篇十六
一年來,工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工程目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞中國***建設(shè)項目,與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè),并取得階段性進展。回首2011年,我們先后經(jīng)歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期(18#、19#、23#、24#樓)主體工程即將全部封頂、后續(xù)(21#、22#、26#、27#樓)工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中認(rèn)真負責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實干、千方百計地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),確保全年各項既定目標(biāo)的實現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,注重廉政建設(shè),確保工程順利進行?,F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下:
一、精心籌備,保證工程順利開工。
協(xié)助辦理項目開發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項目開發(fā)流程中各項報批手續(xù)的要求,我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標(biāo)、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù),為項目的起步創(chuàng)造條件。
完成場地“三通一平”。原場地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等,并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤,填埋枯井、溝渠、墳地等,按照建筑物的擬定標(biāo)高進行場地整平、清理。同時根據(jù)擬定的施工總平面要求,整平壓實施工道路,確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量,再積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓┧?、供電部門,落實自來水管道安裝、供水,用電變壓器的報裝、通電。實現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”,為項目的開工建設(shè)提供一個較好的施工場地。
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承建商,相關(guān)的報價書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報送,保證整個采購過程透明、公開,陽光操作。
二、統(tǒng)籌謀劃,強化工程組織管理工作。
我們根據(jù)公司管理制度及工程實際情況,制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場管理工作。
(一)是集體會辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實際情況,本部門制定了工程事務(wù)集體會辦制度,針對現(xiàn)場重要管理事務(wù),工程建設(shè)部人員集體會辦研究、群策群力,確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
(二)是工程會議制度。針對每周工程進展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會,會議上各方對上周工程完成情況進行總結(jié),對本周存在的問題分析制定措施,對下周工作計劃進行部署。針對重要問題或臨時出現(xiàn)的較大問題,召開專題會議進行研究、處理,明確落實單位及落實期限,確保問題處理的科學(xué)性、針對性、及時性。
(三)是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務(wù)之一,針對工程進展的動態(tài)情況確定風(fēng)險源及風(fēng)險控制點,組織監(jiān)理、施工管理人員定期對現(xiàn)場的施工用電、高空作業(yè)、施工機具、塔吊運輸、勞護用品配戴、場地環(huán)境形象等進行專項檢查,督促施工單位及時落實整改、復(fù)查工作,力求達到安全文明標(biāo)化工地要求。
(四)是獎罰制度。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程安全及文明施工,我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通,開展流動紅旗競賽活動,對各單體工程的施工情況進行定期評比,對施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動紅旗和發(fā)放獎金進行獎勵,使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。對做得差的單體施工班組進行適度處罰,對各棟樓施工班組起到相互促進的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān),建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
在工程建設(shè)中,我們始終圍繞建精品工程的目標(biāo),嚴(yán)格管理、精心組織好每一個環(huán)節(jié)的施工,以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級質(zhì)量監(jiān)督體系。
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強化對工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進場施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),對18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決;要求電工、焊工、架子工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種必須持證上崗;現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書,且具有一定的工程管理經(jīng)驗。
控制工程使用的施工機械機具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機械設(shè)備、工具,淘汰、落后的禁止使用,經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器要求做好檢測、校驗工作,工程施工過程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護,及時排除故障,保證運行狀態(tài)良好。
控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實體的材料、構(gòu)配件等,我們從材料采購源頭開始進行了重點控制,每批次進場的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料,并會同監(jiān)理單位、施工單位及時驗收、確認(rèn),主要工程材料現(xiàn)場及時取樣、封樣、送檢,待結(jié)果合格方可允許使用。
控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前,督促施工單位編制、上報項目的施工組織總設(shè)計(方案)包括各專項施工方案,會同監(jiān)理單位進行審核,優(yōu)化施工方案,保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟;施工過程中隨時檢查其既定方案的落實情況,發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正;對各節(jié)點已完工作,三方管理人員進行現(xiàn)場驗收、評定、確認(rèn),符合設(shè)計及施工規(guī)范要求的方可允許進行下道工序的施工。
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),消除不利環(huán)境因素影響。我們對駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進行了解,使工程施工不僅符合國家和省級標(biāo)準(zhǔn),也要符合地方標(biāo)準(zhǔn)。對施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進行了解研究,使之組織體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理有機統(tǒng)一;施工過程中及時掌握地勢、土層、氣象等外部環(huán)境,避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。
四、戰(zhàn)勝困難,加快推進工程進度。
工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響,第3頁。
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僅開工后的阻工就達36天,陰雨天34天,施工進度有所延誤,我們通過有效的進度控制方法和具體的進度控制措施,在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力爭使工程實際施工工期不過多影響計劃工期,達到公司年前的進度目標(biāo)要求。
首先,對阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卮迕翊?、村委會、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會等進行溝通協(xié)調(diào),對村民的阻工行為進行耐心勸解、說服,同時也對部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過報警進行有力打擊,在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料,為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料,為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進作用。
其次,對陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施,通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點的施工用時等方法,力爭避開不利陰雨天氣;同時督促施工單位完善施工臨時道路,消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
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度計劃已無法實現(xiàn),我們根據(jù)實際情況及時調(diào)整了總進度計劃,確保春節(jié)前完成初期(18#、19#、23#、24#)四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)(21#、22#、26#、27#)四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時,利用工程例會督促施工單位調(diào)整每周進度計劃,確保實現(xiàn)年前進度目標(biāo)。
五、想方設(shè)法,做好工程投資控制。
優(yōu)化設(shè)計。在工程建設(shè)過程中,我們特別注重設(shè)計及施工方案的二次優(yōu)化,根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗及駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,仔細閱讀設(shè)計文件、組織圖紙會審工作,對初期(18#、19#、23#、24#樓)及后續(xù)(21#、22#、26#、27#)工程的設(shè)計圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進行調(diào)整、優(yōu)化;對室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計方案匯報會,對市政設(shè)計單位的設(shè)計方案提出修改、完善意見,使整個室外管網(wǎng)工程設(shè)計的造價更低、功能更合理、管理更便利。同時優(yōu)化后的意見形成書面文件經(jīng)設(shè)計單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實實施。
完善資料。我們前期在當(dāng)?shù)剡M行多方了解,對駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機械等的物、料、工的價格情況進行收集、整理,建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄,為工程投資控制提供市場價格參考;起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)書并報公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn),然后下達市政設(shè)計單位著手圖紙設(shè)計。
嚴(yán)格簽證。明確變更制度及流程,在開工前的工程會議中,我們即對現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則、程序及制度,盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價增加。審核簽證工程量,工程建設(shè)部各專業(yè)人員對現(xiàn)場變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時進行記錄,同時對施工單位上報的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進行仔細審核,確認(rèn)實際工程量,拒簽項目不合理或數(shù)量不詳實的工程量報表,為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料,對各種工程簽證文件,我們建立投資控制資料臺帳進行分類管理,便于查閱便利。
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墻等大宗材料設(shè)備的采購,采用多家投標(biāo)報價、競爭性談判、綜合性分析、及時匯報的方法確定承包商,簽訂承包合同,保證產(chǎn)品價格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu),最后將材料、設(shè)備報價、采購資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財務(wù)部存檔備案。
六、遵紀(jì)守法,注重工程廉政建設(shè)。
工程建設(shè)中,我們認(rèn)真抓好廉政建設(shè),通過定期的內(nèi)部工作會議進行職業(yè)道德教育,要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè),不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈或宴請,樹立現(xiàn)場良好的風(fēng)氣。對現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進行監(jiān)督,防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。
2011年我們***工程建設(shè)的各項工作雖然都取得了一定的成績,但還存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今,除項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員外,其質(zhì)量員、安全員仍未進場,以至質(zhì)量、安全檢查工作與實際脫節(jié),質(zhì)監(jiān)站也對此提出了多次整改要求,我們多次對施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進場要求;因管理人員質(zhì)量安全意識不強、施工組織不力,各方商定的部分事項不能完全的落實到現(xiàn)場各班組,且各班組執(zhí)行度及檢查不到位,針對此問題工程建設(shè)部在現(xiàn)場、工程例會中均提出了批評意見、整改要求。
(二)是施工班組技術(shù)能力弱,質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高,質(zhì)量意識差,質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié),使得從初期建設(shè)的18#樓開始,其模板拼縫偏大,鋼筋綁扎不到位,模板支撐不穩(wěn),少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問題多次出現(xiàn),經(jīng)工程建設(shè)部進行多次督促,要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
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27#)四棟樓預(yù)計春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。
(四)是安全、文明工地不達標(biāo)。因本工程場地規(guī)模大,施工單位安全、文明措施費用的投入不足,且施工管理人員標(biāo)化工地達標(biāo)意識不強,現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意,與當(dāng)?shù)氐臉?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標(biāo)化示范項目的愛家·會展國際工地項目,學(xué)習(xí)該項目的安全文明施工管理的先進方法和經(jīng)驗,根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當(dāng)?shù)氐倪_標(biāo)要求及現(xiàn)場實際情況,工程建設(shè)部負責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細則》經(jīng)各方一致通過后下發(fā)施工單位實施,這對現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用,現(xiàn)場的施工環(huán)境也進一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營銷計劃,編制明年的項目開發(fā)建設(shè)計劃及建議上報公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,當(dāng)好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀。
繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進度控制的措施、手段,提高質(zhì)量管理水平,杜絕施工質(zhì)量通??;對各種工程量計量及造價簽證做好現(xiàn)場的實測實量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理;督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達標(biāo)工作,確保現(xiàn)場整潔有序,消除安全隱患,杜絕安全事故。
未雨綢繆,做好克服各種困難的準(zhǔn)備工作。針對明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù),提前做好應(yīng)對天氣、環(huán)境、阻工等不利影響,適時調(diào)整施工進度計劃及施工部署,確保完成全年各項工程建設(shè)的任務(wù)。
***開發(fā)有限公司。
2011年12月31日。
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