我們常常會面臨一些讓我們感到困惑的情形。培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，拓展自己的知識面和視野。10.希望通過這些總結(jié)范文的分享，能夠激發(fā)大家寫作總結(jié)的靈感和動力
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇一
作為一個有自我意識的人，我們在與他人交往時，會在社會生活中遇到一些問題，例如故作老練，扭扭捏捏等等，這些都是跟缺乏自我意識有關(guān)。因此，我們需要了解自己。常言道:“君子日參省乎己，則知明而行無過矣”我們應(yīng)該反思我們在日常生活中的表現(xiàn)和行為，總結(jié)我們的經(jīng)驗。從多方面考慮自己的缺點，做事的方式和語言等等。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的缺點時，要有耐心去改正。
向別人學(xué)習(xí)，比較和對比自己，從而才能了解自己，積極聽取別人的意見，為自己的缺點努力改正，才能不斷完善自己。
對于自卑和自我否定的人來說，他們往往沒有什么朋友，甚至是一個不喜歡自己的人，這種形象不利于與他互動時的相互發(fā)展。首先，這類人往往不承認(rèn)或接受自己真實的面孔，在別人面前打扮成另一個形象。一旦這種錯覺被暴露出來，就會讓別人反感，不愿意和他互動。
要有健康、積極的心態(tài)，不要以為少數(shù)人的消極不會映射到大多數(shù)人身上，微笑就像一面鏡子，你對別人微笑別人也會對你微笑。語言是人類最方便、最直接的交流方式，只有具有良好的表達能力，我們才能更好地展示自己，充分發(fā)揮我們的才能，讓別人知道和認(rèn)識我們。
傾聽別人的意見。一個好的傾聽者往往有更多好朋友，傾聽是一門高尚的藝術(shù)，掌握它會讓你受人歡迎。我們?nèi)娜獾貎A聽他人，我們把所有干擾放在一邊，忽略其他噪音，我們看著對方的眼睛，點頭鼓勵對方繼續(xù)。要善于傾聽對方的意思，不要一味打斷，要做一個體貼、有修養(yǎng)、有知識的人。
優(yōu)雅地表現(xiàn)自己。禮貌反映一個人的修養(yǎng)和風(fēng)度，有了庸俗的行為習(xí)慣，會讓人失去親和力，受人歡迎的是穩(wěn)重大方的人，要使自己的行為給別人留下好印象，就要自覺地約束自己，使自己的行為文明得體。你必須學(xué)會在和別人說話時控制自己。不能沒有顧忌，肆無忌憚地?fù)溥険溥辍?/p>
我們每個大學(xué)生都應(yīng)該通過自己的努力來改善我們的人際關(guān)系。一方面，不斷提高自己的心理健康水平，另一方面，掌握人際交往的原則和方法，并通過不斷的實踐和努力使之始終成為自己的習(xí)慣，成為自己性格的一部分。如果我們都能做到這一點，和諧的人際關(guān)系就離我們不遠了。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇二
1、遇到任何矛盾，對事不對人。
2、接到朋友等人的求助電話后，一定要先問清楚對方有什么事情，然后再告訴他（她）你到底能不能幫助他（她）。
3、如果沒有編造善意的謊言的必要，就不要輕易說假話。
4、少提自己的私事，不要輕易透露自己的背景和隱私。
5、管住嘴，守住心。
6、人家請你吃飯，你也要請人家吃飯，人家送你禮物，你也要回贈一份，如果你手頭拮據(jù)，請在對方在場額公共場合里當(dāng)著外人面說一句，謝謝。
7、當(dāng)別人問你另外一個人如何的時候，你可以說中性的話，但不要說他好或者壞。
8、不要被情緒左右，在有情緒時一定要盡可能保持冷靜；情緒冷靜下來后再做決定，否則將可能無法挽回。
9、出言有尺、戲謔有度。很多事都是禍從口出。
10、別人跟你說一個秘密時，不要覺得被信任應(yīng)該說一個自己的秘密回饋。
11、處理比較關(guān)鍵或者有爭議的問題時，如果上司的命令讓你感覺不太妥當(dāng)，或者同事的說辭令你有點懷疑，盡量保留好一切聊天記錄相關(guān)文件，避免被甩鍋。
12、習(xí)慣夸獎別人，除了要樂于給別人肯定和贊美外，也要善于夸贊。
13、把所有的負(fù)能量關(guān)在心里。負(fù)能量，自己處理掉，改發(fā)泄發(fā)泄，不要殃及池魚。
14、不要和一個人熟得太快，切莫交淺言深。
15、自己辦不到或為難的事，盡早拒絕。
16、不要刻意討好任何人，這樣不會有效果反而降低你的人格。當(dāng)你想討好的那一刻，你們依舊不在平等的地位。
17、溝通很重要。不管是工作中還是生活中，對同事，還是對家人。
18、錦上添花無人記，雪中送炭情誼深。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇三
最近，真是一段不太平的時光，禽流感h7n9的來襲，每天聽到又有多少人感染了，又有幾個生命離我們而去，真是膽戰(zhàn)心驚。而最寒心的是，4.1復(fù)旦投毒案，在人群中傳的沸沸揚揚，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，復(fù)旦大學(xué)林某因生活瑣事與黃某關(guān)系不和,心存不滿,經(jīng)事先預(yù)謀,3月31日中午,將其做實驗后剩余并存放在實驗室內(nèi)的劇毒化合物帶至寢室,注入飲水機槽。4月1日上午,黃某飲用飲水機中的水后出現(xiàn)中毒癥狀,后經(jīng)醫(yī)院救治無效于4月16日去世。父母失去愛子，學(xué)校失去學(xué)生。兩段段塵封往事再度被人提起，__年，多才多藝的清華大學(xué)化學(xué)系1992級女生朱令因離奇的“鉈中毒”事件導(dǎo)致全身癱瘓、大腦遲鈍。__年來，對朱令中毒的原因爭論從未停止過。__年云南大學(xué)馬加爵錘死4室友，他被描述成“校園屠夫”、“冷酷殺手”，他的經(jīng)歷令人惋惜同情，他的行徑又令人痛絕。4.18南航金城學(xué)院宿舍內(nèi)，兩名男生因玩游戲發(fā)生口角一人被刺死。一時間校又引起了大家的廣泛關(guān)注，如何保障校園安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，如何處理好與同學(xué)朋友的關(guān)系，值得我們深思。
今天，我想就如何與同學(xué)相處來談?wù)勎业母惺堋?/p>
作家畢淑敏說，好多不同個性的人，從不同的地方走來，只為一起在這3年或者5年中，共用一間教室，共讀幾本書，一起在一個好天氣的下午，為一個笑話會心地笑一次，然后再逐漸分開，逐漸走向不同的命運。這就是同學(xué)。
在我們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)生活中，同學(xué)們朝夕相處，友愛團結(jié)，是一個幸福的大家庭。但是同學(xué)之間相處，不總是艷陽天，有時難免也會產(chǎn)生矛盾，在與他人交往中，不可能所有的人都像你的父母那樣，對你寵讓、遷就，總會發(fā)生摩擦、沖撞，尤其現(xiàn)在不少同學(xué)自我意識較重，在以我畫圓意識支配下發(fā)生矛盾在所難免的。同學(xué)間發(fā)生矛盾，往往是因為一些學(xué)習(xí)生活中的雞毛蒜皮的小事，有時就是一句話、一個眼神、一個小磕碰、一次小接觸，或一個道聽途說，許多時候還是誤會造成的。如果處理不好，小事就有可能變成大事，甚至發(fā)展成惡習(xí)性事件，給雙方帶來傷害。
人都是復(fù)雜的，在一起相處久了，難免不會發(fā)生矛盾。那么，當(dāng)有不愉快的時候，我們應(yīng)該怎么處理呢，如果你真的很能忍，度量很大，那也不失為一種方法，但是，魯迅說過，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。不要等到矛盾越積越多的時候再爆發(fā)出來，反而傷害更大，間隙更難彌補。所以，我提倡遇到問題一定要及時溝通解決，同學(xué)間都一起生活學(xué)習(xí)這么久了，對各人的性格脾氣應(yīng)該都有所了解的，不要采取激進的方式，可以面談可以書面方式，可以通過第三方介入調(diào)解等等，沒有什么問題是不能解決的，更何況一般就是些雞毛蒜皮的事，大家互相體諒，一笑泯恩仇，不是皆大歡喜。
下面幾點我覺得在與人相處中大家應(yīng)該做到的：
1.要真誠待人，平等待人。俗話說：“種瓜得瓜，種豆得豆”。只有播種真誠，展現(xiàn)真實的自我，才會收獲別人的真誠。因為人們無意識中在遵守“人際關(guān)系互惠”原則，你袒露真誠的程度，會得到相應(yīng)的回報。有的人害怕自己的缺點被別人看到會影響自己在別人心上中的形象。心理學(xué)研究表明：人們并不喜歡一個各方面都十分完美的人，而恰恰一個各方面都表現(xiàn)優(yōu)秀而又有一些小小缺點的人最受歡迎。所以你不用太在意自己的缺點，對這點要有足夠的信心。
2.爭取多溝通多交流。不要因為大家有些誤解而避免交流和溝通，而應(yīng)主動與大家溝通，參與大家的討論與活動。只有這樣才能更好地了解自己和他人，消除彼此之間的誤會，加強相互的理解和信任。3.保持冷靜，用理智戰(zhàn)勝情感的沖動。當(dāng)發(fā)生矛盾時，矛盾的雙方要保持冷靜。冷靜是處理矛盾的最佳方式。冷靜會使人們變得理智，冷靜會化解一切矛盾的煙云。問題發(fā)生后先想一想矛盾發(fā)生的前因后果，看一看這里邊有沒有誤會，可以找其他同學(xué)了解一下，或直接找這位同學(xué)平心靜氣地談?wù)?，也許兩個人的疙瘩一下就解開了。
4.學(xué)會寬容，不要斤斤計較。俗話說:“退一步，海闊天高”。不要一時昏了頭腦，不吵個臉紅脖子粗決不罷休，或許在你退一步之后，這場爭吵便停止了。不要認(rèn)為在這個過程中自己讓一步就是畏懼，是退縮，是沒有本事的表現(xiàn)，相反，就在你忍讓的那一時刻起，你周圍的人會對你的行為發(fā)出無聲的贊嘆：你是一個不拘小節(jié)，心胸開闊的人。
人際關(guān)系是一門藝術(shù)，是一門必修課，需要我們好好的學(xué)習(xí)，任何一個人并不是一出生就是一個“萬人迷”，任何一個人一出生也不是一只“過街的老鼠”。只要我們保持著一顆真誠的心、寬容的心、自信的心、熱情的心，一定可以與人和睦相處的，營造一個安全和諧的校園氛圍。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇四
這個技術(shù)包括一遍又一遍地重復(fù)你的回答，直到其他人都知道了。例如，不要一遍遍地解釋而只對推銷員說“不”，或只用“不”拒絕朋友一遍遍提出的不適當(dāng)?shù)囊蟆Ｔ谶@一階段人們最常出現(xiàn)的錯誤就是回答了別人提出的問題或給予解釋。如果別人很明顯地不準(zhǔn)備讓你體面地說“不”，那就要放棄解釋，停止回答問題而只是一遍遍重復(fù)你的答案“不”。
這個技術(shù)包括拒絕對不合適的交談和要求做出反應(yīng)，直到對方放棄。例如，盡管你已經(jīng)明確講你不想再同他討論這個問題，但有的人可能滔滔不絕地討論過去的事情，這時如果你對他們的批評不予反應(yīng)，而只對談話的其他方面反應(yīng)，他們將最終不再批評。當(dāng)然，通常很難忽略批評，特別是當(dāng)批評是不公正的'或已受到過處理。有時說一次就有用“我聽到了你講的內(nèi)容，但從現(xiàn)在起我不再回應(yīng)。我們已經(jīng)討論過了，你知道我的觀點。如果你再提起這個話題，我將不理會。但這并不等于我不想同你討論其他問題。”然后明確你是有心忽略那個話題。
這種技術(shù)包含結(jié)束交談。當(dāng)別人對你進行不適當(dāng)?shù)匮哉Z攻擊時，有時你可以在他沒有平靜下來時就拒絕同他交談地方法使他的火氣消下來。你可以說“我愿意談任何你想談的問題，但你生氣時我不能和你交談。先平靜下來，然后我們再談”。如果他們真的平靜下來了你就要準(zhǔn)備仔細(xì)聽。
有時候人們?yōu)榱苏f服你按他們想要做的去做，會把幾件事情混在一起。不要讓他們迷惑你。你要把精力集中在那些對你很重要的問題上，而拒絕轉(zhuǎn)移。例如，你的親友可能會說“你不借錢給我，很顯然你是不關(guān)心我”，這時把問題分清是很重要的，如“不是我不關(guān)心你，僅僅是我不想借錢給你”。你需要聯(lián)合運用上述“打破記錄”方法使其效果達到最佳。
有些人發(fā)現(xiàn)很容易通過讓別人感到內(nèi)疚而使別人照他的想法去做。如一些孩子可以對父母說“如果你不阻止我在公園里玩，那么你們將是完美的父母”。對表現(xiàn)完美的愚蠢要求，使我們感到如果不完美就很內(nèi)疚。如果你有內(nèi)疚，你首先要問：誰使我感到內(nèi)疚？他們希望你哪里完美？“對不起”這個詞經(jīng)常被過多的使用，有時這些詞沒有真正的意義，那些經(jīng)常說對不起的人其實是在不必要的情況下感到內(nèi)疚。他沒有認(rèn)識到他有權(quán)利擁有自己的觀點和生活。除非你確實有理由需要道歉，否則不要用“對不起”這些詞。
有很多情況道歉是恰當(dāng)?shù)摹１热缭谝淮紊缃换顒又心愫鲆暳四橙?。那個人抱怨你的行為，但是卻把抱怨擴展到批評你的每一件事。你認(rèn)識到你的疏忽傷害了別人的權(quán)利，但是你應(yīng)該說明白你對自己的疏忽表示歉意，但不能接受他說你的其他事情。
有時面對不公正的批評時你常常想用最小的努力把它平息。你可以看起來好像同意批評而實際上并不同意。比如你可以說“你可能是對的”，“可能是這樣”，“真的嗎？”。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇五
俗話說的好“趣味相投”，只有那些有共同的愛好以及興趣的人才能走到一起，處到一塊。小紅所在單位大部分同事都是男性的，中午吃飯時的短暫休息時間，同事們往往會聚集在一起談天說地，可惜小紅總感覺到插不上嘴，起初的一段日子只能在旁邊遠聽。男同事們喜歡談?wù)摰脑掝}無非集中在體育、股票上面，不過他們即使不懂時裝的流行趨勢，也不妨礙他們與女同事的交流。要想和這些男同事搞好同事關(guān)系，首先得強迫自己去接受他們的一些感興和愛好。于是小紅每天開始都“有意識”地關(guān)注體育方面的消息和新聞，遇到合適機會甚至還和男同事們一起去看球。小紅如事的說：“現(xiàn)在有了共同話題后，和男同事相處容易多了;每次和他們閑聊的過程中，也會把自己在工作中的感受與體會和他們進行交流，我們之間的工作友誼也增加了不少”。
同事們之間的個人秘密，當(dāng)然帶著一些不可告人的或者不愿意讓別人知道的隱情;要是同事能將自己的隱私信息告訴你，那只能說明同事對你是足夠的信任，你們之間的友誼肯定要超出別人一截，否則她不會將自己的私密全盤向你托出。要是同事在別人嘴中聽到了自己的私密被公開曝光，不要說，她肯定認(rèn)為是你出賣了她。被出賣的同事肯定會在心里不止千遍地罵你，并為以前付出的友誼和信任感到后悔。因此，不隨意泄露個人隱私是鞏固職業(yè)友情的基本要求，如果你連這一點都做不好的話，恐怕再也沒有哪個同事愿意和你推心置腹，跟你說悄悄話了。
劉女士和王女士是一對無話不談的好姐妹，兩個人自從工作以來，一直住在同一宿舍里，每天一起上班、一起下班，幾乎到了形影不離的地步!一次偶然的機會，兩人接觸到一個各方面條件優(yōu)越、長得非常帥氣的男人，她們幾乎在同一時間，對這個男人產(chǎn)生了好感!為了能和帥氣男人走得更近，劉女士和王女士突然象變了個人似的，她們不再像以前那樣親密，也不像以前那樣總是難舍難分，而是單獨行動;后來，兩人為了此事，弄得反目成仇，多年的感情就此煙消云散。顯然，愛情“擋住”了兩人的友情，從她們同時喜歡上那個帥氣男人開始，其實就宣布了她們多年的情誼開始走向決裂。因此，作為職業(yè)女人，最好獨自去處理自己情感生活，在愛情還沒有成熟前，即使是你最親密的朋友，千萬不要拖著一起去約會。不然的話，愛情將成為你友情的一個“絆腳石”
在把你的公事處理完之后，同事之間在一起相互閑聊是一件再正常不過的事情了;而許多人，特別是男同事在閑聊時，多半是為了在同事面前炫耀自己的知識面廣，同時向其他同事傳遞這樣一個信息，那就是：你們熟悉的，我也熟悉;你們不熟悉的，我也熟悉!其實這些自詡什么都知道的人知道的也不過是皮毛而已，大家只是互相心照不宣罷了。而作為女性的你，要是想滿足自己的好奇愿望，來打破砂鍋地向?qū)Ψ桨l(fā)問的話，對方馬上就會露餡了，這樣閑聊的時間自然不回太長。這不但會掃了大家的興趣，也會讓喜歡神“侃”的同事難堪;相信以后再閑聊的時候，同事們都會有意無意地避開你。因此，上班的各位女性朋友，在任何一個場合下閑聊的時候，不求事事都明白，問話要適可而止，只有這樣你的同事才會樂意接受你，和你成為朋友。
“為什么劉某總是愛和我作對呢?這家伙可真讓我煩他!”、“為什么劉某總是和我抬杠，不知道我哪里得罪他了!”辦公室里常常會飄出這樣的飛短流言;要知道這些飛短流言是職場中的“軟刀子”，是一種殺傷性和破壞性很強的武器，這種傷害可以直接作用于人的心靈，它會讓受到傷害的人感到非常厭倦不堪。要是你非常熱衷于傳播一些挑撥離間的流言，至少你不要指望其他同事能熱衷于傾聽。經(jīng)常性地搬弄是非，會讓單位上的其他同事對你產(chǎn)生一種避之惟恐不及的感覺。要是到了這種地步，相信此時的你在這個單位的日子也不會太好過吧，因為那個時候已經(jīng)沒有同事把你當(dāng)回事了，人們眼里已以忽視你的'存在。
在你的長期工作過程中，和同事發(fā)生一些小矛盾是很正常的事;不過你在處理這些矛盾的時候，要注意方法，盡量避免讓你們之間的矛盾公開和激化。辦公場所也是公共場所，同事之間會因工作而產(chǎn)生一些小摩擦，千萬要理性處理摩擦事件。不要表現(xiàn)出盛氣凌人的樣子，非要和同事做個了斷、分個勝負(fù)。退一步講，就算你有理，要是你得理不饒人的話，同事也會對你敬而遠之，覺得你是個不給同事余地、不給他人面子的人，以后也會在心中時刻提防你，這樣你可能會失去一大批同事的支持。此外，那些被你攻擊的同事，他們會對你懷恨在心，那么在你的職業(yè)生涯中又會多上一個“敵人”。
同在一個公司的同事對吳靜的看法是：一個大大咧咧的人物，無論與同事的關(guān)系好還是壞，她都能隨便開口向他們借錢。有時同事的確身邊沒帶錢，吳靜就會當(dāng)面埋怨同事不夠交情，覺得都是同事一場，借點錢都這么困難，原來同事關(guān)系都只是表面功夫;而被借錢的同事覺得友誼出現(xiàn)了雜質(zhì)，甚至擔(dān)心自己的錢借給她會不會有去無回喲。特別是有一次，吳靜沒有如期將錢還給同事，同事立即對她產(chǎn)生了反感，認(rèn)為吳靜作為同事，竟然和她玩這一招，簡直太過分了!而吳靜認(rèn)為自己不能按時還錢，不是她的本意，同事之間遇到點困難，難道不應(yīng)該伸手相援嗎?就是由于隨意借錢，而不及時還錢的毛病，讓吳靜很快在同事中間失去了人緣。所以說，在萬不得已的情況下，千萬要記住不要隨意向別人伸手借錢，即使真的沒有辦法借了錢，也一定要及時歸還。
在社會中幾乎每個人在自己工作有成績受到上司表揚或是升職的時候，往往會在上司沒有宣布的情況下，就在辦公室中飄飄然去四下招搖，或者故作神秘地對關(guān)系密切的同事細(xì)訴，一旦消息傳開來后，這些人肯定會招同事嫉妒，眼紅心恨，從而引來不必要的麻煩;當(dāng)然，除了在得意之時不要張揚外;在失意的時候，也不能在公開場合下來向其他人訴說上司的種種不對，更不能牽連其他同事，否則不但上司會厭煩你，同事們也會對你惱怒，你以后在單位的日子肯定不好過。所以，無論你是在得意或是失意的時候，都不要太過分的去張揚它，不然的話會給工作友誼帶來一定的障礙。
在公司里如果有人喜好巴結(jié)上司，喜歡向上司爭寵的話，那么這個人肯定會引起其他同事看不慣而影響同事之間的感情。要是真需要巴結(jié)上司的話，應(yīng)盡量邀多人相約一起去巴結(jié)上司。而不要在私下做一些見不得人的小動作，讓同事懷疑你對友情的忠誠，甚至還會懷疑你有人格問題，以后同事再和你相處時，就會下意識地提防你，因為他們會擔(dān)心平常對上司的抱怨會被你出賣，借著獻情報而爬上領(lǐng)導(dǎo)崗位。一旦你被發(fā)現(xiàn)出賣了同事的話，那么你們之間的友情就宣告完蛋，連想和你交朋友的人都不敢靠你了。
因此，不在私下去向上司爭寵，這一點也是能夠確保同事之間友誼長久的一種方法。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇六
尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責(zé)備、抱怨、攻擊。
批評、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會使事情惡化。
只有給予對方尊重才有溝通，若對方不尊重你時，你也要適當(dāng)?shù)恼埱髮Ψ降淖鹬兀駝t很難溝通。
惡言傷人，就是所謂的“禍從口出”。
如果說了不該說的話，往往要花費極大的代價來彌補，正是所謂的“一言既出，駟馬難追”、“病從口入，禍從口出”甚至于還可能造成無可彌補的終生遺憾哩!所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔，但是完全不說話，有時后也會變得更惡劣。
情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動性的“決定”，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔!
不理性只有爭執(zhí)的份，不會有結(jié)果，更不可能有好結(jié)果，所以，這種溝通無濟于事。
不只是溝通才需要覺知，一切都需要。如果自己說錯了話、做錯了事，如不想造成無可彌補的傷害時，最好的辦法是什么?!“我錯了”，這就是一種覺知。
說對不起，不代表我真的做了什么天大的錯誤或傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有“轉(zhuǎn)圜”的余地，甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實有時候你也真的是大錯特錯，死不認(rèn)錯就是一件大錯特錯的事。
如果沒有轉(zhuǎn)機，就要等待，當(dāng)然，不要空等待成果就會從天下掉下來，還是要你自己去努力，但是努力并不一定會有結(jié)果，或舍本逐末，但若不努力時，你將什么都沒有。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇七
當(dāng)你與人們發(fā)生沖突，更多的是自我主義，而不是問題本身。要學(xué)會在生活中的大多數(shù)方面保持靈活邊通，而不是爭斗，這時極為關(guān)鍵的。實現(xiàn)目標(biāo)的方法有很多，一條路不同，那就走另一條路。要把目標(biāo)建立在混凝土上，而把計劃建立在沙子上，這會幫助你更好的與他人相處。
如果你輕松自然，充滿自信，人們和你在一起也會感到輕松；如果你緊張不安，他們也有同樣的反應(yīng)。因此，走路，講話的方式是很重要的。要有意培養(yǎng)自己良好姿態(tài)的意識。當(dāng)你傳達積極的身體信號時，人們酒會不由自主地對你做出更好的反應(yīng)。
誰也不會認(rèn)為自己講話的聲音過大。其實這會讓很多人感到厭煩。如果你希望人們對你做出熱烈的反應(yīng)，你就要讓自己的聲音聽起來像“微笑”似的。無論他們能否看到你的表情，他們都會做出反應(yīng)。
你的個人信念可能回吸引一些人，但不能吸引所有人，雖然我們希望我們的生活能反映我們的信仰，也樂意與那些想知道信仰是如何改變我們生活的人分享，但要恰當(dāng)?shù)乇磉_信念。要學(xué)會溫和地對待人們，千萬不要粗魯無禮，令人討厭。要想影響人們，就要細(xì)心地對待他們，尊重他們，他們會更加尊重你。
成功人士都是傾聽大師。要想成功，首先就要真誠地聆聽人們講話，真誠地問他們問題，有一句諺語說的好；“人們不關(guān)心你知道多少，直到他們知道你關(guān)心他們多少?！笨粗鴮Ψ降难劬Γ瑑A聽他們的心聲更能表達你的真誠與關(guān)心。
有時，你害怕約見別人，是因為你對情況毫無準(zhǔn)備。大多數(shù)人都有過這樣的經(jīng)歷。如果你沒有準(zhǔn)備好談話或者緊張不安，你就很難與對方進行良好的溝通。做好準(zhǔn)備是建立良好人際關(guān)系的一部分。
人們需要感覺他們能相信我們，相信我們會誠實地對待他們，處處為他們的利益著想。我們必須作到誠實，值得信任，可靠，永遠如此。如果你以誠待人，真誠地關(guān)心人們的境遇，他們酒會感覺到，就會做出反應(yīng)。真誠才能為你贏得良好的人際關(guān)系。
人們像島嶼，你則是繞著島嶼行駛，想找到一個港口，一個要?？康男〈?。要想找到?？康摹案劭凇?，就要找到人們的某個優(yōu)點，把他作為切入點。這樣你就與他產(chǎn)生了共鳴。
明智的人特別注意搭建與人溝通的橋梁，無論它們當(dāng)時看起來是多么微不足道。千萬千萬不要樹立不必要的敵人，這個原則的背后有著重要的精神，論理和道德上的原則。學(xué)會搭建橋梁的藝術(shù)和原則吧，它會給你帶來豐厚的回報。無論如何，你都要向盡可能多的人敞開溝通大門。
同情的意思是想他人所想，把自己放在對方的位置上，分享他人的感受。同情還包括學(xué)會用他人的語言講話。你要想進入他人的私人世界，了解他們的思維模式，你就要跨越障礙，用他們能理解的話語與他們溝通。即便有不同的看法，也要去愛人們。
雖然你要關(guān)心他人，但不能讓他們控制你的生活，針對那些在生活中沒有積極態(tài)度的，關(guān)鍵時可以嚴(yán)肅指正。這樣他可能會做出積極的改變。
人們之間的沖突是生活中不可避免的一部分，你無法完全加以避免，但是你可以采用一些簡單的技巧來迅速化解沖突。并且要做出迅速反應(yīng)；對沖突置之不理，就會葬送你的'人際關(guān)系。不要因為不愿意做出迅速的反應(yīng)，而讓人際關(guān)系受到任何可能的破壞。
當(dāng)你覺得對方對你的計劃不感興趣時，你可以采用“你能幫我嗎？”的方式，把對方引入解決問題的思維中，這樣你就與對方之間建立了心連心式的接觸。這樣不但提升對方的價值，還能使對方馬上做出反應(yīng)。
大多數(shù)人并不是故意侮辱或傷害我們。遺憾的是很多時候，我們的一些話語或面部表情，會讓人誤認(rèn)為是敵意的批評或言辭。因此，最好先假設(shè)對方的懷疑是有理由的，假設(shè)對方是沒有惡意的，100次有99次是正確的，而剩下一次也不會傷害你。正如水珠會從鴨子的背部滑落一樣，你也讓煩心事情從背上滑落吧。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇八
人類存在的最強烈的愿望就是能受到別人的喜愛。那么要怎么做一個被喜愛的人呢?有什么技巧呢?下面是本站小編搜集整理的一些內(nèi)容，希望對你有幫助。
人類存在的最強烈的愿望就是能受到別人的喜愛。林肯總統(tǒng)看透了人的這個弱點并指出：“每個人最深層的特質(zhì)是渴望被欣賞?？释械阶约汉苤匾?，這是動物和人的區(qū)別之一?！睋?jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家研究，那些成功者受人喜愛的特性之一是他們有一種鼓勵他人向上的力量，這包括對別人積極、肯定的態(tài)度。他們會為別人帶來勇氣、希望和力量。而這正是每個人非?？释秩狈Φ?。
在英國銀行工作的安迪·華納，他領(lǐng)導(dǎo)的十幾個成員，每個人都比他的資歷深，學(xué)歷高，年齡長。專業(yè)并不精通的安迪，是靠著自己的天才人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)力，讓自己的每一個下屬都感到在工作中最有價值，是項目中最重要的人。對他非常不服氣的出納師，在一年后終于發(fā)現(xiàn)：“我越來越喜歡安迪了?！?/p>
怎樣讓別人喜歡你?一般來說，應(yīng)該掌握以下原則或方法：
第一，把注意力從你自己身上移開。要建立良好的人際關(guān)系，第一步是把注意力從自己身上移開。不要好為人師，總自我我吹噓。說話總是“我怎么樣，我過去怎么輝煌”，其實這樣很令人討厭。同時，有的人交友是為了打別人的主意為自己辦事，而自己則一毛不拔，這種人際關(guān)系不會持久。
第二，真誠地關(guān)心別人。有一句話講得好：“人們知道你是否關(guān)心他們之后，才會在乎你是否了解他們?！睙o論你有什么本領(lǐng)、特長，受教教育程度有多高，都不如真心實意地關(guān)心別人更能給人留下深刻的印象。事實上，當(dāng)你是某個人的上司時，如果你不首先讓你知道你一直在關(guān)心他，你是不大可能對他有正面的影響力的?！度A爾街日報》發(fā)表調(diào)研公司所做的一項研究結(jié)果顯示：在對16萬名公司主管人員所作的調(diào)查中，被列為“最有成就”的13%的主管人員對人的關(guān)心勝過對利潤的關(guān)心。如果你想建立良好的人際關(guān)系，你首先要關(guān)心你與之打交道的人。
第三，不要低估任何人的價值。曾聽說過一個年輕政治家第一次競選演說的故事。他極想給聽眾留下深刻印象，可是當(dāng)他去到大禮堂時，卻發(fā)現(xiàn)只有一名聽眾。他等了好一會兒，希望有人陸續(xù)到來，可是沒有。最后人對那名唯一的聽眾說：“我只是個剛起步的政治家，你認(rèn)為我應(yīng)該發(fā)表這個演說還是取消算了?”那人想了一下說：“先生，我只是個養(yǎng)牛的，我只懂牛。如果我把一車干草送到牧場，而那里卻只有一頭牛，我肯定會喂這頭牛的?！痹S多人跟那位年輕政治家有同一種想法。他們盼望自己有大影響力，但不懂得影響力是如何產(chǎn)生的。其實我們?nèi)绻軐为氁娒娴娜税l(fā)揮最大影響力也是一種能力。如果我們忽視我們?nèi)粘＝佑|的人，不理睬他們，我們就失去許多影響別人的大好機會。以積極期待的態(tài)度會見每一個人，預(yù)期每一次打交道都能產(chǎn)生積極結(jié)果。把每個人都當(dāng)作重要人物看待，這樣你就絕對不會低估任何人了。
第四，說話要調(diào)動別人的興趣。人們嘗試與人建立關(guān)系時，最常見的錯誤之一是只想引起別人對自己的興趣，而忽視對方的興趣。要與別人建立關(guān)系，最佳方法是把注意力集中在對方的興趣上面。如果你善于理解，你會立刻弄清對方的興趣所在。如果你到對方家中或辦公室，你可試試通過看他貼在墻上的圖畫，他得過的獎品或紀(jì)念品，或擺在書架上的書來弄清他的業(yè)余愛好和興趣，肯定會有什么東西能吸引你的注意。如果他的興趣是你所不懂的東西，你就可以借機向他請教，彼此交流一下，更能融洽感情。
第五，請別人提建議或給予幫助。要讓別喜歡，你還有一個好的方法，即請別人給你提建議或幫上忙。人們希望有機會展示自己專長，喜歡那種因為自己有力量或權(quán)威幫助別人而產(chǎn)生的感覺。富蘭克林在自傳中曾講過這樣一件事。1736年，他擬競選州議會書記員的位置。富蘭克林心中有數(shù)。自己會獲得提名，唯一問題是有個影響力很大的人反對他。富蘭克林為了爭取跟這個人交朋友，心生一計，主動給他寫信：“我聽說您的書房中有一本珍貴的書，我十分想看，能否幫個忙，把書借給我看幾天。那人對這一要求感到很高興，欣然把那本書借給了富蘭克林，后來這個人成了一名富蘭克林的堅定支持者。請求別人幫助你是建立良好關(guān)系的開端，不應(yīng)該老是索取而不付出。
第六，要考慮到別人的感情。人是感情動物，在與人交往中講感情比講理性更能成功。有個故事說的是一位女士進一家鞋店買鞋。鞋店有一位男店員不厭其煩地替她找合適的尺碼，但都找不到。最后他說：“看來我找不到合適你的，你的只腳比另一只腳大?！蹦切排亢苌鷼?，站起來就走。鞋店經(jīng)理聽到兩人的對話，于是叫女士留步。男店員看著經(jīng)理勸那女士再坐下來，沒過多久一雙鞋就賣出去了。女士走后，那店員問經(jīng)理：“你用什么辦法做成這筆生意的?剛才我說的話跟你的意思一樣，可她很生氣。”經(jīng)理解釋說：“不一樣啊，我對她說的是：她一只腳比另一只腳要小。經(jīng)理同樣反真相告訴那位女士，但他考慮到她的感情，而且跟她說話時講究技巧，又帶著尊重。他從那位女士的角度看問題，所以成功了?？闯鰟e人的感情，然后以尊重的態(tài)度為別人考慮，別人也會喜歡你。
第八，別忘了給朋友“捎點東西”。最好的關(guān)系是雙方時常從對方得益的關(guān)系。如果你希望使關(guān)系有建設(shè)性，在去見朋友時就不要忘了給朋友“捎點東西”?！吧狱c東西”，不單是某些小禮品，更多是指見解、業(yè)務(wù)機會、有助于個人發(fā)展及鼓舞士氣的資料和信息?，F(xiàn)在許多老同學(xué)畢業(yè)20xx年、20xx年見面聯(lián)聚會，總是暢談過去，較少關(guān)注將來，聚會質(zhì)量往往不高，很多人失去了聚會的興趣。
第九，說話言而有信。沒有什么東西比失信對友誼產(chǎn)生更迅速、更嚴(yán)重的破壞作用了。一個人說話前言不對后語，言行不一，就會失信于人。有意或無意不履行自己的義務(wù)，也會使自己失信。失信不但傷害友誼，也會破壞生意上的關(guān)系。人們首先要相信你，才會相信你的觀點和你的產(chǎn)品。別人覺得你不可靠時，你的機會就消失殆盡。
第十，承認(rèn)對主的重要性。實際上，每個人都有自己的優(yōu)點，者有值得他人學(xué)習(xí)的長處。承認(rèn)對方的重要性，并表達由衷的贊美，就能化解許多沖突和矛盾。況且稱贊和尊重別人，使他們覺得自己受重視，這并不花錢，但對這個人能起意想不到的作用?！妒ソ?jīng)》中說：“你用什么量器給別人，別人也必會用什么量器給你?！薄澳闫诖齽e人怎么對你，你也要那么對待別人。”西方的。
諺語。
說得再直接不過：“我們喜歡那些喜歡我們的人?！?/p>
第十一，避免爭論?；ハ嘤懻搯栴}是有益的，相反抬杠式的爭絕對沒有好處。討論和爭論有什么差別呢?爭論是試圖強行改變別人觀點。爭論的結(jié)果，總是一方“贏”了，一方“輸”了，討論是交流思想，目的在于找出對每一方都公平的解決辦法。討論能創(chuàng)造一個雙贏的局面。爭論總會造成某種傷害。即使你“贏”了一場爭論，你也可能毀掉了與對方的關(guān)系。為此，在討論中要先聽取對方意見，對分岐抱歡迎態(tài)度，不要輕易作出為自己辯護的第一個反應(yīng);要答應(yīng)想一想，再仔細(xì)研究對方的觀點，尋求共同點，同時，行動可以輕緩，以使雙言有時間思考，這樣對方從中可看出你是一個誠實的人、務(wù)實的人。
第十二，記住別人的名字。記住對方的名字，并把它叫出來，給予對方一個很巧妙的贊美。歷史上最好例子是拿破侖·波拿巴與他的下屬的關(guān)系。拿破侖叫得出手下全部軍官的名字。他喜歡在軍營中走動，遇見某個軍官時，用他名字跟你招呼，談?wù)撨@名軍官參加過的某場戰(zhàn)斗或軍事調(diào)動。他不失時機地詢問士兵的家鄉(xiāng)、妻子、和家庭情況。這樣做使下屬大吃一驚，他們的皇帝竟然對他們的個人情況知道得一清二楚。因為每個軍官都從拿破侖的話和所提問題中感到拿破侖對自己感興趣，這就不難理解他們對拿破侖為什么那么忠心耿耿了。筆者也有過這樣一次經(jīng)歷。一次去南方出差，剛下飛機，一眼看見了20多年前參軍的一個學(xué)生，如今已是上校軍銜的他正在機場門口等待迎接上級首長。20xx年不見，他聽我還能叫出他的名字，驚詫不已，趕緊跑到機場旁邊花店買了一束鮮花送給我。如果我當(dāng)時叫不出他的名字，也許他認(rèn)為我早把他忘了，也就陌生多了。
人際交往的影響因素除了個人素質(zhì)以及相似性因素以外，還與人的主動性有關(guān)。換句話說，積極主動是建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的主要成功因素。誰是人際關(guān)系中主動的一方，誰就實際上承擔(dān)起主動的領(lǐng)導(dǎo)角色。
人際關(guān)系的主動首先是情感表達的主動。情緒的協(xié)調(diào)是建立人際關(guān)系的基礎(chǔ)。人際關(guān)系的好壞與情感協(xié)調(diào)能力很有關(guān)系。如果你善于順應(yīng)他人的情緒或使別人順應(yīng)你的步調(diào)，人際互動必然較順暢。成功的領(lǐng)導(dǎo)者或表演者便是能夠使千萬人隨著他的情緒共舞。不善于傳遞或接收情緒信息的人，在人際互動上總是停滯難行，因為別人與其相處感覺不自在，雖然他們可能說不任何理由。
人際互動中決定情感步調(diào)的人自然居于主導(dǎo)地位，對方的情感狀態(tài)將受其擺布。這與生物學(xué)的生物時鐘很接近，譬如說對跳舞的兩個人而言，音樂便是他們的生物時鐘。在人際互動上，情感的主導(dǎo)地位通常屬于較善于表達或較有權(quán)力的人，通常是主導(dǎo)者的話較多，別一人觀察主導(dǎo)者的表情。高明的演說家便極擅長帶動觀眾的情緒，這正是影響力的本質(zhì)，也正是非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。
情感協(xié)調(diào)是一個人所具有的最重要的交流技巧之一。無論是對于一個出色的演員或是親密的朋友，無論是對于一個演說家或是一個政治家來說，真正需要的就是情感協(xié)調(diào)，這是一種強烈地吸引別人、聯(lián)系別人、建立強大的人際關(guān)系的能力。
通過與別人的情感協(xié)調(diào)，幾乎可以使任何工作變得簡單、容易、趣味橫生。在生活中，無論你想干什么、看什么、創(chuàng)造什么或要體驗什么，不管是精神上的自我實現(xiàn)或是物質(zhì)上的充分獲得，都會有一些人能幫助你既快又容易達到目標(biāo)。他們知道怎樣才能使你快速地獲得成功。要想得到這些人的幫助，就要實現(xiàn)與他們的情感協(xié)調(diào)，和他們進行密切合作，讓他們把你看做伙伴。那么怎樣創(chuàng)造情感協(xié)調(diào)呢?創(chuàng)造情感協(xié)調(diào)就是創(chuàng)造和提示共同之處。有很多方式可以尋找他人的共同之處，從而進入情感協(xié)調(diào)。你可以通過共同興趣——如服裝式樣、文娛活動等，也可以通過同一類型的朋友或熟人，還可能通過信仰發(fā)展友誼和聯(lián)系。所有這些都是通過語言進行交流的。進行情感協(xié)調(diào)的一般方式就是交換彼此的信息。不過，研究表明雙方之間的交流只有7%是通過語言實現(xiàn)的，38%是通過聲調(diào)實現(xiàn)的，一個人的面部表情、手勢、姿態(tài)和舉止比他的語言提供的信息更多。
其次是交往頻繁主動。交往頻繁是指人們相互接觸次數(shù)的多少。一般來說，人們彼此之間的頻率越高，越容易形成較密切的關(guān)系。因為交往次數(shù)越多，接觸機會越多，相互之間就越容易有共同的話題和感受，能真正了解和理解，形成良好的人際關(guān)系，尤其與陌生人相處初期時，交往頻率對建立人際關(guān)系具有特別重要的作用。所以，相互之間是否保持聯(lián)系，是否有著廣泛的接觸，直接影響人際關(guān)系的質(zhì)量。同時，它也說明要想建立一種廣泛良好的人際關(guān)系，必須爭取主動，廣泛地接觸和交往。
再次是互惠酬賞的主動?；セ莩曩p是爭取交往的主動的重要動因。這種實惠惠酬賞不公指物質(zhì)的追求，也包括精神上的期望，如在交往中企圖得到別人的贊成、尊重、信任、同情、安慰、關(guān)心、鼓勵、表彰、懷念;或自己對別人有所期待，希望他能做出成績，為組織爭得榮譽;或力求實現(xiàn)個人的抱負(fù)、信念、理想、利他的愿望，避免使別人失望和受到“良心”的遣責(zé)等。一般來說，如果人們預(yù)示出行為可能得到報償?shù)膬A向，即顯現(xiàn)出吸引力，那么得到報償?shù)母怕试酱?，收益與付出之比的比值越大，就越容易建立密切的關(guān)系。
互惠互酬關(guān)系表現(xiàn)在人的一切交往活動中。最主要的表現(xiàn)形式有：一是人格互尊;二是目標(biāo)互促;三是困境互助;四是過失原諒。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，每個人在人際交往中都要爭取主動些，再主動些。
理解是人際關(guān)系的核心。多數(shù)人際沖突的產(chǎn)生，都是由于人們彼此過分強調(diào)自己的立場，而不能從對方的角度來理解問題的緣故。
美國一位總統(tǒng)曾說：“如果說成功有任何秘訣的話，那這個秘訣就是這樣的能力：了解他人的觀點，從你自己的角度看問題的同時也從他的角度看問題?！笔聦嵣?，我們常常忽視了這一真理。結(jié)果，人們各抒已見，互不寬容，產(chǎn)生了種種的沖突和矛盾。也正是由于不能理解別人，許多人的事業(yè)毫無進展。
演說家卡耐基在《處理人際關(guān)系的藝術(shù)》中寫道：“當(dāng)今，成千上萬的推銷員拖著沉重的腳步在人行道上蹣跚，疲乏、沮喪，且收不高。為什么呢?因為他們總是只考慮自己的愿望?！绻其N員能夠向我們說明他的服務(wù)或他的商品能夠幫助我們解決問題，那么，他用不著賣，我們就會向他買?！?/p>
其實，理解并不僅僅只是了解對方的需求和感受，而更是一種寬容，是一種“以德報怨”的氣量。
一個人要想成就一番事業(yè)，就必須學(xué)會理解別人，學(xué)會作出讓步，學(xué)會寬容別人的過失。你能理解別人，才能換得別人對你的理解。不能理解別人的結(jié)果是，苛刻待人，這樣的人是很難找到事業(yè)上的合作伙伴的，更不會在患難時得人之助，因此約難成就一番事業(yè)。
理解至少有以下好處：
首先，理解會使你有一個良好的社會形象。自私的人、心胸狹窄的人，是不善于理解別人的，他們的一切想法都是從自身的利益出發(fā)。久而久之，他的形象就會越來越黯談，名聲受到影響，很難得到別人的幫助，其結(jié)局必然是：越走路越窄。
而天性寬厚善良的人，能夠體諒別人，寬厚待人，則會受到越來越多的好評，樹立一個良好的社會形象，從而贏得朋友，贏得機會，使自己的事業(yè)不斷升級。
著名京劇表演藝術(shù)家梅蘭芳先生寬厚的性格就為他帶來了玉無瑕的名聲。
抗戰(zhàn)勝利后，在上海一家小報的廣告欄中出現(xiàn)了一條藝人梅蘭芳賣畫的字樣，顯然，是有人在冒梅蘭芳之名賺錢。對這種惡劣行為，梅蘭芳的朋友們都十分氣憤，紛紛準(zhǔn)備去那家小報興師問罪，并準(zhǔn)備找出那個冒名者，狠狠教訓(xùn)他一通。
梅蘭芳卻勸阻了他們。他對朋友們說，這個冒名者想賺錢不假，但通過賣畫來賺錢，想必也是有點真本事的，估計也是個讀書人，只不過命運不濟罷了。
梅蘭芳囑咐的他的朋友們先從側(cè)面了角一下冒者的來龍去脈，再決定下一步怎么辦，經(jīng)過了解，那人的情況果然同梅蘭芳預(yù)料的一樣，那人得知梅蘭芳先生的寬容，從此洗手不干了。
其次，理解會使你得到忠誠和友誼。
理解顯示的是一種胸懷，一種善意。而胸懷寬廣、善待人的人總能得到別人的喜愛，大家都愿意接近和結(jié)交這種人，更愿意與之一同共事。
和”中的一大要素，而且是其中最重要的要素。有眾人扶持，何事能夠不成?
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇九
所謂一表人才，就是說當(dāng)你與陌生人第一次見面時給對方留下的第一印象，我們都知道第一印象很重要，要給對方留下好的印象，特別是要讓對方在最短的時間記住你。那么我們自身的儀表、行為舉止都很重要;我們要注意自己的內(nèi)涵、修養(yǎng)等等，而這些不是一朝一夕就能養(yǎng)成的，要求我們在平時的生活當(dāng)中養(yǎng)成良好習(xí)慣。
所謂兩套服裝，就是說在什么樣的場合就要穿什么樣的衣服，你的穿著打扮要適合當(dāng)時的環(huán)境。兩套服裝還告訴我們要隨和，做事情要隨機應(yīng)變，不能死搬硬套。
所謂三杯酒量，就是說一個人如果不會喝酒，人際關(guān)系不容易處理好。一個人要會喝酒，但是不能喝太多;適量能拉近人與人的關(guān)系，但過量就會酒后亂性;適量喝酒，無論是對身體還是對人際關(guān)系都有好處。
所謂四圈麻將，就是說一個人要愛好廣泛，跟什么樣的人說什么樣的話、做什么樣的事情，他玩的東西你也要會玩，他喜歡的東西你必須去了解，但是你可以不用精通。比如說，人家跟你談最近的體育消息，但你就是不喜歡體育，你也不去了解，人家說起時你就只能丈二和尚了。這也叫放長線釣大魚。
所謂五方交友，就是說東南西北中五方，你不能排斥交友，你永遠不知道你需要什么樣的朋友，跟什么樣的人交往到什么樣的程度你自己心中要有個衡量的標(biāo)準(zhǔn)，但是你不能排斥和他交友。
我們都知道六出祁山是說諸葛亮六出祁山伐魏，明知不可為而為之。所謂六出祁山，就是說我們一個人承諾了別人、答應(yīng)了別人，雖然你做不到，你也要盡全力去做;要求我們只問應(yīng)不應(yīng)該，少問有沒有可能，要知道天下沒有不可能的事情。
術(shù)：是法術(shù)，不同的方法方式：打馬：是打馬屁。七術(shù)打馬，就是說人前要稱贊你的上司的決定，但是背后要獨自對他說出不可取的地方;也就是說70%的馬屁味道，30%的真誠勸告。
所謂八口吹牛，就是說一個人不吹牛，那么人家就不知道你做過什么;一個人過分吹噓，所有的.人又會對你沒有信任感;所以稍微夸大自己的貢獻是可以的，但是過分膨脹自己的能力不好。一個人談?wù)搫e人時，適當(dāng)夸大別人就是夸大自己;兩個人出去做事回來向上級報告，我說的時候吹噓他，他說的時候吹噓我，那么我們兩個人都被放大了，所以人要吹牛。關(guān)系有人前人后，要人捧人，功勞是推來推去的。
所謂九分努力，就是要求我們要吃苦耐勞、任勞任怨、努力工作、努力學(xué)習(xí)、提高自己的能力。
所謂十分忍耐，就是要求一個人要有忍力、耐力。一個人如果沒有忍耐能力，那么前九個不管做得怎么好都是等于零。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇十
能言善道的人，不一定時時受歡迎，但會調(diào)動氣氛的人，人緣一定不會差。這里，小武的冷笑話不“冷”，反能“熱”氣氛，打通人際脈絡(luò)。職場新鮮人可以利用其“旁門左道”，如說冷笑話、模仿明星人物等，有助提高人際關(guān)系。海翔教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)王強認(rèn)為，畢業(yè)生進入職場后，適時表現(xiàn)自己，多些熱情，在工作中保持“新鮮感”很重要。
“不管你愿不愿意，你都必須融入同事的圈子。而處理與同事的關(guān)系時，更不能以個人好惡為標(biāo)準(zhǔn)，看誰不順眼就不理誰，這樣只會讓自己的工作陷入困境。”王強認(rèn)為，作為職場新人要注意禮貌，搞好團結(jié)。首先要理解并習(xí)慣職場的復(fù)雜人際關(guān)系，然后把握好時機，適時且主動地融入同事們的交流圈，參與到同事們共同的愛好中去。此外，身為職場一員，你有時可能不得不“隨大流”，加入同事的小圈子，但不要失去原則，切不可排斥非圈子里的同事，也不能做不符合公司規(guī)定的事。
“緣分天注定”這話確實讓人向往，但職場如戰(zhàn)場，防人之心不可無。職場上，同事之間存在利益矛盾，關(guān)系到金錢、職位晉升等內(nèi)容，已不像大學(xué)時代的人際關(guān)系那么簡單。但職場上也存在真摯、真誠的情誼，遇上值得深交的朋友，也是要好好珍惜。
建議：剛畢業(yè)的大學(xué)生，應(yīng)該保持清醒的頭腦，“別人對你好，自然你也要對別人好，但也要多留個心眼，多關(guān)注表面外的一些東西，做出正確的判斷?！?/p>
職場上的人際關(guān)系，其實考驗的是情商，也考驗?zāi)愕臑槿颂幨率欠裰艿??！耙屯陆⒂押煤椭C的關(guān)系，作為職場新人，應(yīng)該從平時的小細(xì)節(jié)做起，小到問候，大到工作?！?/p>
職場新人應(yīng)該主動跟同事套近乎，比如早上上班說聲“早上好”，下班回家說聲“拜拜”；偶爾買點零食給同事，送點小禮物之類的，都能增加同事對你的好感；工作中，要謙虛謹(jǐn)慎，多跟同事請教、學(xué)習(xí)；平日里，多關(guān)注、贊美同事，如“你今天穿的衣服顏色真好看”等。一些小細(xì)節(jié)可能大大改變同事對你的印象和評價，從而也會影響他們對你工作上的幫助和支持。王強也提醒新人，套近乎的時候，忌太造作太刻意，應(yīng)該學(xué)會不露痕跡，恰到好處。
1、在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持，該怎么辦?
[思路點撥]
冷靜對待，首先從自己身上找原因;調(diào)查研究，找出癥結(jié)所在;若屬自己工作失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路;若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，求得支持;若遇特殊情況，可及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。
[思路點撥]
出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可能有三種情況：(1)領(lǐng)導(dǎo)確實記錯了，但他堅持認(rèn)為是你的錯;(2)領(lǐng)導(dǎo)知道自己下錯了命令，但出于各種復(fù)雜的原因，只能讓你充當(dāng)“替罪羊”; (3)你和領(lǐng)導(dǎo)誰也沒錯，而可能是你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)改變了決定。當(dāng)然.不管是哪一種情況，身為一名小職員，我認(rèn)為你還是忍忍算了。因為我們剛剛進入公務(wù)員崗位，還是要本著學(xué)習(xí)的態(tài)度。而且這本身也不是什么大不了的事。挨了領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)，臉皮厚點兒.下次好好做就是了。
3、領(lǐng)導(dǎo)交給你一項任務(wù)，并交代你如何辦理，可是如果完全按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦，定會造成重大損失，你該怎么辦?（也考匹配性）
[思路點撥]
這實際上是兩個問題：怎樣做是正確的和怎樣做正確的事。作為一名新入行的公務(wù)人員，你不僅要保證自己所做的事是正確的，而且還要保證做事的方式也是正確的。無論做什么事都應(yīng)有最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)，無論做什么事都應(yīng)講究動機和方式方法。
[思路點撥]
該題用于考察考生的人際交往的意識與技巧，主要是在組織中處理權(quán)屬關(guān)系的能力。能夠很好地與人溝通，有很好的交往方法和技巧;能夠在尊重他人的前提下恰當(dāng)?shù)乇磉_自己的意見。如：能用適當(dāng)方法讓領(lǐng)導(dǎo)了解到自己現(xiàn)有任務(wù)已很重，并能向領(lǐng)導(dǎo)提出完成該任務(wù)的可行建議。
5、如有一個同事在領(lǐng)導(dǎo)那里告了你的狀，你怎么處理?
[思路點撥]
如果我不知道，那么就讓他告去吧!如果我知道了，我要找領(lǐng)導(dǎo)澄清事實，說明真-相。當(dāng)然，他告狀有對的地方，那么，我就改正自己的缺點，如果純屬“莫須有”的事情，還得找他溝通，讓其了解不實事求是對自己和他人帶來的不良后果，從而改變這種告假狀的現(xiàn)象，使大家都有一種安全感。
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學(xué)生人際關(guān)系技巧篇十一
職場人際關(guān)系，是指在職工作人員之間各類關(guān)系的總匯。以下是小編整理的職場人際關(guān)系技巧的文章，歡迎大家閱讀。
多跟別人分享看法，多聽取和接受別人意見，這樣你才能獲得眾人接納和支持，方能順利推展工作大計。
無論他是茶水阿姨、暑期練習(xí)生或總經(jīng)理，無時無刻向人展示燦爛友善的笑容，必能贏取公司上下的好感。年輕的同事視你為大師姐，年長的把你當(dāng)女兒看待，如此親和的人事關(guān)系必有利事業(yè)的發(fā)展。
同事感冒你體貼地遞上藥丸，路過餅店順道給同事買下午茶，這些都是舉手之勞，何樂而不為?你對人好人對你好，在公司才不會陷于孤立無援之境。
跟每一位同事保持友好的關(guān)系，盡量不要被人卷標(biāo)為你是屬于哪個圈子的人，這無意中縮窄了你的人際網(wǎng)絡(luò)，對你沒好處。盡可能跟不同的人打交道，避免牽涉入辦公室政治或斗爭，不搬事弄非，自能獲取別人的信任和好感。
應(yīng)以真誠待人，虛偽的面具遲早會被人識破的。處事手腕靈活，有原則，但卻懂得在適當(dāng)?shù)臅r候采納他人的意見。切勿萬事躬迎，毫無主見，這樣只會給人留下懦弱、辦事能力不足的壞印象。
只懂奉迎上司的勢利眼一定犯眾憎。完全沒把同事放在眼里，苛待同事下屬，你無疑是在到處給自己樹敵。
首先，要學(xué)會自我尊重。自尊是。
成功。
的基石，適當(dāng)正確的自尊，往往比其他任何東西更能使人獲益。其次學(xué)會尊重他人。尊重他人的，必?fù)Q來他人的尊重。
善解人意人們觀察問題時都習(xí)慣性的從自己的角度出發(fā)，只顧及自己的利益、愿望、情緒，一廂情愿地想當(dāng)然，因此，常常很難了解他人，很難和別人溝通?，F(xiàn)實生活中，公說公理、婆說婆理，各講各的、各忙各的，這樣的現(xiàn)象隨處可見。大到兩個集團、兩個民族之間也是如此。事實上，只要站在客觀的立場就會發(fā)現(xiàn)，沖突的雙方幾乎完全不理解對方，完全是不互相體諒對方。想處理好自己和他人的人際關(guān)系，最需要做的就是改變從自我出發(fā)的單向觀察與思維，而要從對方的角度觀察對方，替對方著想，也即由彼觀彼。在此基礎(chǔ)上，善解他人之意。如此處理人際關(guān)系，就有了更多的合理方法。不能由彼觀彼、善解人意，就沒有別開生面的新人際關(guān)系。
不強求別人這個原則是處理人際關(guān)系必須遵循的金科玉律。這是真正的平等待人，是古往今來都適用的平等精神。人是生而平等的，每個人的人格和尊嚴(yán)都應(yīng)該受到尊重。如果不懂這一點，那就會有那么多的一廂情愿，就會有那么多的無理待人。“己所不欲，勿施于人”，這句古語講得很有道理。無論是對同事、部下、朋友、合作伙伴、戀人，都該遵循。這是古人在長期的社會生活中總結(jié)出來的經(jīng)驗，是我們。
為人處世。
必須遵循的規(guī)則。
推及于人當(dāng)你把快樂和別人分享時，你的快樂就變成了兩份快樂;當(dāng)你把你的點子和別人分享是，就會有更多思想的火花。同樣，對于渴望也可以共同來滿足。自己渴望的事情，要想到他人也可能渴望。當(dāng)你渴望安全感時，就要理解他人對安全感的需要，甚至幫助他人實現(xiàn)安全感。你渴望被理解、被關(guān)切和愛，就要知道如何力所能及地給予他人理解、關(guān)切和愛。給予他人理解與關(guān)切，會在高水平上調(diào)整融洽彼此的關(guān)系，也能很好地調(diào)整自己的狀態(tài)——這個好狀態(tài)既來自于對方的回報，也是自己“給予”的結(jié)果。善待別人，同時就善待了自己。每個人不妨將最希望從他人那里得到的態(tài)度一條條寫下來，捫心自問，而后便會想到別人同樣有這些希望。在這些條款上對他人慷慨大方，是處理人際關(guān)系的最正確態(tài)度。
守信為本。
誠信。
是人與人之間相處的首要原則。誠信待人在別人那里造成一種良好的第一印象，也塑造自己的美德與品牌。質(zhì)樸自然由真心流露的誠信，本身就是生活的需求。在誠信待人的狀態(tài)中，我們找到安詳和思維的流淌通暢。誠信待人，誠信做事，可以使我們理直氣壯，正氣凜然，心胸開闊，心無掛礙。誠信不僅是一種待人的態(tài)度，本身就是生活的質(zhì)量。誠信不是生活的手段，而是生活的目的。一個人能夠誠信地生活，是因為他有著智慧，有著狀態(tài)，有著條件。我們每個人都應(yīng)該追求這樣的生活狀態(tài)，讓我們的生活更美好。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇十二
尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責(zé)備、抱怨、攻擊。
二、說對不起！
說對不起，不代表我真的做了什么天大的錯誤或傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有“轉(zhuǎn)圜”的余地，甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實有時候你也真的是大錯特錯，死不認(rèn)錯就是一件大錯特錯的事。
三、承認(rèn)我錯了。
四、情緒中不要溝通尤其是不能夠做決定。
情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動性的“決定”，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔！
五、對不同事情，要有不同的說法。
好事情，用播新聞的方式。中國人不習(xí)慣贊美別人，把對別人的贊美埋在心底，總是通過批評別人來“幫助別人成長”，其實這個想法是錯誤的，贊美比批評帶給別人的進步要大。別人有了好做法、想法就要贊美，要夸獎，只有這樣才有完美的人際關(guān)系，才有以后成功的基礎(chǔ)。而對壞事情，則要先說結(jié)果。先講結(jié)果，這樣就有了溝通的底線，剩下的時間就可以用來溝通怎樣解決問題。
六、明白說的特殊功效。
“說”的正面效果有益于心理健康。對離職者而言，“說”，是一種傾訴和發(fā)泄。人心里的各種情緒總要有一個發(fā)泄的渠道，即使不在工作單位說，也會跟家人、朋友傾訴;即使說的不是事情本身，也會通過一些載體把這些情緒發(fā)泄出來。
從心理學(xué)的角度看，如果不把這些情緒發(fā)泄出來，那么它很可能轉(zhuǎn)化為身體的某些病癥，比如失眠、焦躁、憂郁、煩悶等等。所以，“說”把負(fù)面情緒發(fā)泄出來，是一種對心理健康有益的自我保護過程。
“說”的負(fù)面效果放大負(fù)面情緒。有些人在說的過程中情緒激動，越說越生氣，越說越想說，把本應(yīng)該思考的過程以一種不正確的方式表達出來，強化了一些非理性的東西，反復(fù)通過這種非理性的方式解決壓力，進而使理性思考逐漸減少。但其實這個“說”的過程對解決問題沒有絲毫的幫助，反倒放大了負(fù)面情緒，使自己更加不開心。這時的“說”，就是一種損傷心理和生理健康的做法。
“不說”的正面效果--有利于理性思維的成熟。如果不說是基于理性的思考，覺得這些問題沒有必要說。即使不說，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也了解情況，多說反而會影響他們的判斷和決定，那么“不說”的決定就會成為一次理性反思過程，有利于人的理性思維的成熟。
“不說”的負(fù)面效果--可能對自己和親友造成傷害。如果不說是因為害怕，或者不知道跟誰說，那么內(nèi)心的問題既沒有化解，又沒有傾訴渠道，這些負(fù)面情緒很可能會積累成疾，或者以其他方式發(fā)泄出來，對自己和親友造成傷害。
七、要掌握說話的時機。
成事不說、遂事不諫、既往不咎。說話的時機很重要，同樣的話會因時機不同而效果截然不同。
成事不說是指領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定的事情就不要去評價了，不要給出自己的想法和建議，無論你認(rèn)為這些建議和想法對公司有多大的好處都要堅持不說的原則。
但是在公司決定以前一定要把自己的想法說出來，這是你的職責(zé)，決定事情是公司領(lǐng)導(dǎo)的事，人在職場要認(rèn)識清楚自己的職位和存在的價值，不要給出超越職權(quán)的建議和想法，否則受到傷害的是自己。
工作中，這樣的事情也經(jīng)常有，總部任命了一個分公司經(jīng)理，你自認(rèn)為對他比較了解，他一定會把分公司搞垮。這個時候你要說嗎?如果你說了，難道就能改變總部的決定嗎?如果改變了，總部的權(quán)威何在!說了，反而增加了總部對你的看法：這個小子，總是這么竄，就你厲害，我們都是傻瓜，等著瞧，有你好受的。最后受害的是你自己。生活中也是一樣。所以說要在事前，而不是事情已經(jīng)決定了以后。
遂事不諫是說正在做的事情，也不要去勸諫。如果他是錯的，就讓他錯到底，最后再來總結(jié)和檢討。對于企業(yè)來講老板和經(jīng)理每天都在做很多決策，有資料統(tǒng)計顯示，最優(yōu)秀的決策者也不能保證決策的準(zhǔn)確性，正確的決策只占總決策的七成。
我們都知道正確的決策要比沒有決策要好，但是企業(yè)經(jīng)常是沒有決策或者是有錯誤的決策。如果比較有錯誤的決策和沒有決策這兩者的時候，就會出現(xiàn)爭議。到底是有錯誤的決策好，還是沒有決策好呢?一般認(rèn)為，沒有決策會導(dǎo)致企業(yè)一盤散沙，沒有主心骨，不知道自己發(fā)展的方向，是企業(yè)的內(nèi)傷;有錯誤的決策可以使企業(yè)損失時間和金錢，是企業(yè)的外傷。
相比較之下還是暫時損失金錢和時間，也比企業(yè)的內(nèi)傷來得要好。所以經(jīng)?？梢钥吹狡髽I(yè)中有這樣的現(xiàn)象，基層的員工明明知道這事是錯的，但是總部還是要求堅決貫徹執(zhí)行，基層員工這時可以做的唯一事情就是，堅決執(zhí)行錯誤的決定!而不是去說，去評論。
基層知道事情是錯誤的，難道總部不知道嗎?地球人都知道!但是如果不做，損失的就是總部的權(quán)威，如果做下去，只損失金錢和時間而已，以后的正確決策可以賺回來。
既往不咎是已經(jīng)發(fā)生的事情不要去追究。就是說只能適度地追究責(zé)任。不是什么事情都要追究到最后的責(zé)任人，才罷休。有些小事情，過分地追究，可能傷害別人的面子和積極性，以后的事情就不好做了。這個原則是針對一些聰明人適用的，你不追究，對方也知道自己錯了，雙方都心知肚明。但是對于一些沒有自知之明的人，還是要經(jīng)常敲打一下，要追究責(zé)任到人，否則對方不能得到提高。
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇十三
羅佰特·清崎在他的暢銷書《窮爸爸富爸爸》里面提到過一種觀點，他認(rèn)為現(xiàn)代的教育不能說是成功的，因為學(xué)校里面所教的東西并不是一個人生活在當(dāng)今社會之中所最需要的知識，而對于生存的重要知識，如財務(wù)知識，絕大多數(shù)人在學(xué)校里又學(xué)不到。我對此深有同感，因為我是那么強烈地感覺到，一個人做為社會的一員、家庭的一員、某個組織中的一員，你每天都會面臨著一個艱巨的任務(wù)--與人溝通。溝通的技巧是如此的重要，以至于在很多的情景之中，溝通技巧的優(yōu)劣會凌駕于事理和邏輯之上，成為不同溝通結(jié)果的最主要的決定因素，在這個問題上應(yīng)用帕雷托定律，你會發(fā)現(xiàn)真實的狀況就是如此嚴(yán)酷，你每天的工作之中，有80%甚至更高的比例，其結(jié)果取決于你的人際關(guān)系和良好的人際溝通，可在你一生中所接受的教育之中，教你如何有效地與別人溝通的會達至20%的`比例，而且到現(xiàn)在為止，你不用期望正規(guī)的學(xué)校教育會教你如何與人溝通。
在我看來原因很簡單，工業(yè)社會中，人們的工作對象是機器及有形產(chǎn)品。組織成員之間會有分立和協(xié)作的關(guān)系，但這些關(guān)系之間是以制度、工序、流程來約束的，人際關(guān)系相對單純，因為他們只需要按照流程要求及工藝要求來工作，所有組織成員都清晰而具體地知道工作的產(chǎn)出會是什么樣子，在這樣的組織中，人際關(guān)系不是組織成功的決定因素。
當(dāng)我們緩慢地進入信息朝代的時候，人們的工作性質(zhì)及組織內(nèi)成員之間的關(guān)系都發(fā)生了微妙但又是決定性的變化，組織已經(jīng)不再是單純的負(fù)責(zé)不同工序的成員簡單集會，而必然會發(fā)展成為團隊，以期利用每一個團隊成員的知識，經(jīng)驗導(dǎo)出的軟性資源，通過組織內(nèi)成員發(fā)的討論、爭論、沖突和決策來完成不斷變化，不斷升高的團隊目標(biāo)。你一定可以意識到，在這樣的團隊組織中，人際關(guān)系和溝通技巧會起著什么樣的決定性作用。
還是由于溝通技巧的欠缺，很多團隊成員開始慢慢地出現(xiàn)，他們之間正在產(chǎn)生隔膜，他們先依賴于電話，然后連電話也不愿打了，雖然兩個人相隔僅僅十步之遙，他們卻會選擇發(fā)e-mail與對方討論問題。因為他們經(jīng)歷了太多的事情，由于溝通的技巧不夠而不僅影響了整個團隊的工作績效，甚至影響了本來良好的人際關(guān)系。
不知你相不相信，一個完整的信息如果用100%來表示，當(dāng)人們進行面對面溝通的時候，語言只起7%的作用，表情語氣等起35%的作用，其它58%的內(nèi)容將通過身體語言傳達，很明顯，如果溝通技巧足夠的話，你可以通過面對面的溝通效取相當(dāng)可觀的信息，收發(fā)e-mail.會使信息量大幅減少，而且更加依賴于團隊成員之間的相互信任和表達能力。
我今天上的課程，主要是圍繞在的基本介紹。?
學(xué)生人際關(guān)系技巧篇十四
1、低調(diào)為人，善解人意。
相信沒有誰會想跟個性張揚，囂張跋扈還自以為是的家伙一起工作吧。不管是你缺乏合作精神，還是總是搞小團體，尤其是比較注重個人利益的人最容易被同事孤立。在同事忙不過的時候，搭把手，這樣贏得好感也很容易吧。
2、切忌擅自搞小圈子。
作為領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的就是自己的下屬拉幫結(jié)派的搞小團體，這樣就顯得工作氛圍很不和諧，而且也很容易出現(xiàn)問題，不管是公司里的那個小團體，除非是管理層的圈子，不然就不要去參與，不然只會給自己惹上麻煩的。
3、要有原則，但不固執(zhí)。
做事要有原則，但不拘泥于原則，不然就會顯得你非常的固執(zhí)，也要懂得采納別人的建議，但事事都唯唯諾諾的也不行，這樣就會顯得你非常的沒有主見。
4、溫柔和善的人總是會被人喜歡。
你的過分嚴(yán)厲只會讓人討厭你，如果想要贏得別人的好感，你的溫柔和平易近人是再合適不過的了。溫柔不能太過溫柔，該嚴(yán)厲的時候也要嚴(yán)厲一點，不然你就看起來真的很好欺負(fù)了。
秘訣一：認(rèn)清it的職業(yè)價值。
通常人們一提到it人才，馬上就會聯(lián)想到網(wǎng)絡(luò)工程師。而系統(tǒng)工程師、軟件工程師、軟件測試工程師等職位往往被人忽略。國內(nèi)著名外企it培訓(xùn)機構(gòu)――達內(nèi)科技的助理總裁孫瑩女士介紹說：網(wǎng)絡(luò)在中國經(jīng)歷了幾年的迅猛發(fā)展，行業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)工程師的渴求已不如從前般狂熱。相反的，隨著it行業(yè)市場的成熟和技術(shù)的發(fā)展，以前無人問津的軟件測試工程師和java/c#軟件工程師的職位正在逐漸升溫。
據(jù)統(tǒng)計，目前我國軟件人才缺口已經(jīng)達到40多萬。人才的匱乏引發(fā)了企業(yè)之間的人才爭奪戰(zhàn)，同時也為軟件從業(yè)人員帶來高薪收入。作為擇業(yè)者，要著眼于未來，為自己選一個未來幾年內(nèi)都很熱門的職位。這樣才可以保證自己在金字塔的頂端而不被取代。
秘訣二：鍍金――it人短時間內(nèi)實現(xiàn)身價翻番。
在國內(nèi)，身在職場的人通常過了30歲還沒有發(fā)展，那他的職業(yè)之路就很危險。想要沖破職業(yè)發(fā)展的瓶頸，選擇一種短期見效的職業(yè)培訓(xùn)，會為自己將來的道職業(yè)路更上一層樓奠定基礎(chǔ)。
現(xiàn)就職于國際著名it企業(yè)――神州數(shù)碼公司java高級軟件開發(fā)工程師黃勇，告訴記者：原來的他擁有一份還算穩(wěn)定的工作，但是總感覺沒有發(fā)展。最后經(jīng)過長時間的思索和比較，黃勇頂住了各方面（主要來自父母的不同意見）壓力，毅然辭掉工作來到達內(nèi)外企it培訓(xùn)機構(gòu)。經(jīng)過了3個月緊張而又充實的學(xué)習(xí)之后，由于成績優(yōu)秀，黃勇被神州數(shù)碼公司看中，并獲得了現(xiàn)在的.職位，月薪高達7000元。黃勇難掩興奮的說：選擇一個有效的職業(yè)培訓(xùn)，成就了我一生的夢想。
秘訣三：把握成功方向，實現(xiàn)鍍金和高薪的順利對接。
現(xiàn)在很多人都通過職業(yè)培訓(xùn)來實現(xiàn)自己的it職業(yè)夢。需求催生市場，一些it職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)如雨后春筍般應(yīng)運而生。但是，由于現(xiàn)在國內(nèi)的it培訓(xùn)市場還處于起步階段，難免會有一些商家盲目追求利潤而忽視培訓(xùn)的質(zhì)量。
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在這方面，國內(nèi)it培訓(xùn)行業(yè)資深人士，達內(nèi)科技ceo――韓少云先生提醒求職者在選擇培訓(xùn)機構(gòu)的時候，一定要確保自己在經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，可以真正意義上的掌握一種新的能力，而不僅僅是技術(shù)。在如今競爭越來越激烈的職場上，只有具備了別人缺少的能力，才能體現(xiàn)自身的價值，從而贏得高薪，實現(xiàn)自己的抱負(fù)。
及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
很多人認(rèn)為做好自己的本職工作看上去很簡單，但實際在職場之中，不少人為了不得罪人/討好領(lǐng)導(dǎo)等，會接很多不屬于自己領(lǐng)域的額外工作任務(wù)，有些時候還會影響到本身工作的進度和效率。因此在職場中，我們都應(yīng)該學(xué)會先做好領(lǐng)導(dǎo)安排的分內(nèi)的工作，在有時間的前提下再考慮幫助別人完成其他工作。假如自己因為這樣那樣的原因無法及時完成工作，也需要和相關(guān)的人員保持溝通。
及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，獲取工作反饋。
在學(xué)校中，我們都知道完成作業(yè)后需要及時交給老師批改。可到了職場之中，領(lǐng)導(dǎo)卻并不會追在自己身后問自己要“工作作業(yè)”。這個時候，就需要學(xué)會選擇合適的時間和地點，主動去找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并且問問領(lǐng)導(dǎo)對于自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)有何建議，是否要調(diào)整。經(jīng)常主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報，對自己不會有任何壞處。
辦公室里手機鈴聲不可過大。
辦公室是很多人一起工作的公共地方，手機鈴聲的突然響起，很容易打斷別人正在工作的思路，讓同事們產(chǎn)生煩躁的心情，隨便接聽電話也會影響到他人的工作。因此，如果沒有特殊情況，最好不要把手機鈴聲調(diào)得太大，打電話最好去外面或者是無人小會議室。特別是在開會的時候，手機最好調(diào)成震動，避免影響整場會議。
及時查看和回復(fù)郵件。
工作中使用郵件發(fā)送資料或工作內(nèi)容是避免不了的，無論是面對你的同事還是領(lǐng)導(dǎo)，在收到郵件時除了認(rèn)真查看外，那就是盡量及時回復(fù)別人，告訴對方已經(jīng)收到了，接下來將會怎么做等等。很多人會擔(dān)心自己錯過重要的郵件，都會選擇在睡前看一遍郵箱，這樣才能及時看到收到的郵件和及時回復(fù)。
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