成功的醫(yī)院院長競聘演講稿(優(yōu)秀18篇)

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成功的醫(yī)院院長競聘演講稿(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2024-02-02 00:19:02     小編:LZ文人

演講稿的語氣可以根據(jù)主題和情境來適度調(diào)整,既要莊重有力,又要親切自然。在撰寫演講稿的過程中,演講者可以通過添加引人入勝的故事或個(gè)人經(jīng)歷來增強(qiáng)表達(dá)的感染力。演講稿的撰寫對于演講的成功至關(guān)重要,以下是一些實(shí)用的范文供你參考。

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫,現(xiàn)任職務(wù)。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個(gè)年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因?yàn)槿绻麤]有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;如果沒有你們的鼓勵(lì)和支持,我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺(tái),就是希望用自己的學(xué)識和能力回報(bào)大家,回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。

21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),多年來,我從未放棄過充實(shí)自己的機(jī)會(huì),在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識,并積極用在臨床實(shí)踐中??梢哉f我從知識儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因?yàn)槲覠o論在哪一個(gè)崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院院長這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì),并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的`作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

我是來自護(hù)理部的主任x,加入醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺(tái),積極參與醫(yī)院院長競聘。

首先借此機(jī)會(huì),我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識和了解。

我今年x歲,黨員,主管護(hù)理師,現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),19x年4月至19x年擔(dān)任外科護(hù)士長;1990年4月至2019年任急診科護(hù)士長;20x年4月任護(hù)理部副主任;20x年4月至今任護(hù)理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、2019年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。

今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

一是我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè),使我的專業(yè)知識進(jìn)一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、x、x技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實(shí)踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中來,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí),這些年來的實(shí)踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到:

第一、真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,實(shí)施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補(bǔ),加強(qiáng)對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。

如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!

謝謝大家!

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇三

大家好!我來自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,體會(huì)衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺(tái)來,接受組織的挑選和大家的評判,請?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

我叫嚴(yán)梁,漢族,中共黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù),20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個(gè)方面:

第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者,首先要學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅(jiān)決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅(jiān)決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。

第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn),使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù);20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個(gè)崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間,我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27xxxx元,比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,通過民主測評,群眾滿意率超過9xxxx,衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng),參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng);20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。

這些榮譽(yù),承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時(shí)也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),那就是“下一個(gè)球踢得最好!”

第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo);另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?;二是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。

我理解大概包括為2o個(gè)字,即搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,自強(qiáng)不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病???,以特色求生存,以內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷科為龍頭,中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),開辟專病??祁I(lǐng)域,采取“走出去、請進(jìn)來”的工作思路,確定??品较?,合理制定??瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,使特色??菩纬梢?guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)綜合競爭力。比如肝病???、皮膚病專科、糖尿病???、高血壓病專科等,真正形成院有專科、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務(wù),打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),使中醫(yī)得到長足發(fā)展。

第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機(jī)制,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機(jī)制。尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,努力打造效率型、服務(wù)型單位。

三、抓隊(duì)伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在醫(yī)院內(nèi)部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的`作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補(bǔ),共同促進(jìn)的良好氛圍,同時(shí),采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚(yáng)正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

五、抓硬件設(shè)施建設(shè)?!肮び破涫?,必先利其器”,一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,做好醫(yī)院的搬遷工作,努力營造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。

六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長,一要抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時(shí)為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個(gè)更為廣闊的空間。

如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),把我推上這個(gè)崗位,我將加倍珍惜,努力工作,如果不能上崗,我也會(huì)加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好___中心衛(wèi)生院的工作,百尺竿頭更進(jìn)一步。

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇四

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委來闡述我的競聘理由。

一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結(jié)果的認(rèn)識。

本人叫,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20__年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20__年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準(zhǔn)備著,思考著。

工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識,形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過長期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂于奉獻(xiàn),服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。

(一)統(tǒng)一思想,形成共識。

通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一行動(dòng)。

(二)在行政的硬管理上求突破,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點(diǎn):

一是講民主,講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團(tuán)結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團(tuán)結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評,做到廉潔從政。

二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)與上級行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時(shí)充分利用好社會(huì)資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。

四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,力求突破,務(wù)求實(shí)效。

(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。

在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點(diǎn):

一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)問題,分析問題,解決問題。

二是放下架子,腑下身去,努力做一個(gè)平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。

三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。

重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。

最后,我請求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺埥蹋驎緦W(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長,為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

大家好!

履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機(jī)能、進(jìn)步工作效果、加快病院成長的客觀要求,也是對每個(gè)競聘參加者多年來工作、進(jìn)修的一次綜合查驗(yàn)和觀察。本日,我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個(gè)亮相本身的機(jī)遇,我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲。這些年,在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下,在各位同仁的大力大舉贊成下,經(jīng)過議定個(gè)人的連續(xù)竭力,我的交易本領(lǐng)和技巧程度進(jìn)步很快,本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位,并且盼望此次競選告成,以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻(xiàn)。

從個(gè)人本質(zhì)和我院的實(shí)際環(huán)境來看,我覺得競聘副院長這個(gè)職位,本身緊張具有的以下優(yōu)勢。

一是多年的實(shí)踐,我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗(yàn),這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxx,如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉,積聚了充裕的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來,我地點(diǎn)的外科告成救治患者例,異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,建立了我院的精良形象。擔(dān)當(dāng)副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚(yáng)。

二是連續(xù)的進(jìn)修,進(jìn)步了本身的綜合程度。常進(jìn)修、勤看書,已經(jīng)成了我的糊口生涯風(fēng)俗。經(jīng)過議定堅(jiān)定連續(xù)的進(jìn)修,接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗(yàn)。年還在病院進(jìn)修進(jìn)修了一年,進(jìn)步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調(diào),及時(shí)把握黨的目標(biāo)政策,特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進(jìn)修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會(huì)主義新農(nóng)村知識,明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還珍視拓寬知識面,自動(dòng)參加上級部分構(gòu)造的演講比賽,并屢次獲獎(jiǎng)。具有必定的寫作本領(lǐng),撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。

三是構(gòu)造的教誨,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)步的決議信念。在工作中,我做到了嚴(yán)厲要求本身,時(shí)候與院黨委保存高度同等,到處闡揚(yáng)榜樣領(lǐng)先效用。在政治上追求進(jìn)步,不怕堅(jiān)苦,勇于搏斗,勇于進(jìn)步。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦刻苦、樂于奉獻(xiàn)的品格,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動(dòng)力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構(gòu)造相信,帶領(lǐng)贊同,同志們贊成,我競聘上了副院長這一崗?fù)ぃ覍⒉贿z余力不負(fù)眾望,闡揚(yáng)交易特長,盡快進(jìn)入角色,自動(dòng)踐諾職責(zé)。我開端的設(shè)法是:

一是加強(qiáng)進(jìn)修。向冊本進(jìn)修,向同事們進(jìn)修,向?qū)嵺`進(jìn)修,進(jìn)一步進(jìn)步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強(qiáng)聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系,竭力營建同事間誠意相處、說實(shí)話、做實(shí)事的自動(dòng)氛圍,變動(dòng)各方面的自動(dòng)性以構(gòu)成合力。三是當(dāng)好顧問。作為一名副職,在當(dāng)真做好所當(dāng)真的交易工作的同時(shí),還要當(dāng)好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,自動(dòng)為病院構(gòu)筑和成長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

如果我競聘告成,我將腳結(jié)壯地辦事,謹(jǐn)小慎微工作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴(yán)厲要求本身。一是本性服從黨性,二是熱忱服從原則,三是主觀服從客觀。竭力做到自動(dòng)不越位,辦事不偏位,和諧不空地,詳細(xì)說便是要擺正位置,當(dāng)好公仆;襟懷懷抱全局,當(dāng)好顧問;服從帶領(lǐng),當(dāng)好幫手;辦事醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以互助的目標(biāo)聯(lián)合人,以有效的辦理鼓勵(lì)人,以本身的舉動(dòng)救助人,在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。

以上是我的競職演說,不當(dāng)?shù)牡胤?,敬請指?

感謝大家!

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的壓力,這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題??h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預(yù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,所肩負(fù)的使命是光榮的,多承擔(dān)的責(zé)任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì),更好地服務(wù)全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān),請大家考驗(yàn)我。

下面我做一下自我介紹,我叫xxx,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢:

我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進(jìn)修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學(xué)附院進(jìn)修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。科研方面我也是成效顯著,曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì),毒蛇咬傷17例救治體會(huì),胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文。20xx年,在非典防控工作中,我積極采取措施,確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定,被評為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

我年輕,思想敏銳,善于學(xué)習(xí),能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。我當(dāng)過普外科主任,從事中醫(yī)院院長四年多,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)工作中我還善于接觸一些先進(jìn)的思想和管理理念,能夠有效組織員工進(jìn)行井然有序地工作。

我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間,面臨建院時(shí)間短、地理環(huán)境差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題,努力改變現(xiàn)狀,在證職工工資基礎(chǔ)上,擠出有限的資金,加強(qiáng)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買了兩部大型救護(hù)車,提高了救護(hù)能力,醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報(bào)告住院部,各科室配備電腦組建局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,把縣人民醫(yī)院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的檔次。具體來講我將做好以下工作:

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計(jì)劃的要求,積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,積極響應(yīng)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,組織開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi),尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

今后我將內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競爭上崗,進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì),高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強(qiáng)對集中招標(biāo)采購的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,今年是十一五開局之年,也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競崗為契機(jī),按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo),緊密依靠全院干部職工,同舟共濟(jì),為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

我的演講完畢,謝謝大家!

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!我來自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,體會(huì)衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺(tái)來,接受組織的挑選和大家的評判,請?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

我叫xxx,漢族,中共黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國******,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù),20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個(gè)方面:

第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者,首先要學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅(jiān)決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅(jiān)決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。

第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn),使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù);20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個(gè)崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間,我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27xxxx元,比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,通過民主測評,群眾滿意率超過9xxxx,衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng),參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng);20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。

這些榮譽(yù),承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時(shí)也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),那就是“下一個(gè)球踢得最好!”

第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo);另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?;二是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。

第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理解大概包括為2o個(gè)字,即搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,自強(qiáng)不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病專科,以特色求生存,以內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷科為龍頭,中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),開辟專病??祁I(lǐng)域,采取“走出去、請進(jìn)來”的工作思路,確定專科方向,合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,使特色??菩纬梢?guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)綜合競爭力。比如肝病專科、皮膚病專科、糖尿病專科、高血壓病??频?,真正形成院有???、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務(wù),打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),使中醫(yī)得到長足發(fā)展。

第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機(jī)制,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機(jī)制。尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,努力打造效率型、服務(wù)型單位。

人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在醫(yī)院內(nèi)部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補(bǔ),共同促進(jìn)的良好氛圍,同時(shí),采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚(yáng)正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

“工欲善其事,必先利其器”,一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,做好醫(yī)院的搬遷工作,努力營造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。

作為院長,一要抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時(shí)為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個(gè)更為廣闊的空間。

如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),把我推上這個(gè)崗位,我將加倍珍惜,努力工作,如果不能上崗,我也會(huì)加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好___中心衛(wèi)生院的工作,百尺竿頭更進(jìn)一步。

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇八

各位評委,大家好!

首先,請?jiān)试S我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,副高級職稱,中共黨員?,F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作,我能做、會(huì)做、敢做、肯做,希望能得到各位評委的鼓勵(lì)和支持。

我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個(gè)方面:

一、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件。

一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在組織的培養(yǎng)下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20xx年12月,任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月,任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20xx年1月,任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20xx年12月起,任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;20xx年起,圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學(xué)習(xí)考察;20xx年,經(jīng)不斷努力和爭取,使衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年,衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位,同時(shí)創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年,桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的20xx年中,從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作20xx年,我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情,在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。一分耕耘一分收獲,我也取得了很多榮譽(yù)。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進(jìn)工作者等多項(xiàng)次榮譽(yù)稱號,20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨(dú)立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學(xué)》、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機(jī)關(guān)黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四是我有良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng)。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標(biāo),用愛心溝通職工、用真情感動(dòng)職工、用言語引導(dǎo)職工、用行為帶動(dòng)職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實(shí)地。無論服務(wù)在基層、工作在機(jī)關(guān),始終忠于黨,忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列,爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定。

二、我競聘上崗后的認(rèn)識和設(shè)想。

如果各位評委給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我競聘成功,我會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)、珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)、充分把握這個(gè)機(jī)會(huì)。我的設(shè)想:

一是發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化,鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中醫(yī)院這種特有文化,鑄造醫(yī)院靈魂,使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

二是立足中醫(yī)特色,兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色,發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢,發(fā)展??茖2?,以實(shí)施名院協(xié)作工程為平臺(tái),以內(nèi)科為基礎(chǔ),以骨傷科為龍頭,以中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),使特色??浦饾u形成規(guī)模,以特色求生存。打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力,使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。

三是借機(jī)醫(yī)院擴(kuò)建,提升服務(wù)功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫(yī)院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預(yù)計(jì)總投資約19782萬元的擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)方案已于20xx年5月6日縣長議事會(huì)通過并組織實(shí)施。要以中醫(yī)院擴(kuò)建為契機(jī),認(rèn)真做好規(guī)劃,全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能,鞏固二級甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點(diǎn)是三個(gè)“抓好”:抓好制度建設(shè),進(jìn)一步健全制度并嚴(yán)格執(zhí)行,提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步培育人才,提高預(yù)防、醫(yī)療、保健整體服務(wù)能力。抓好行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫(yī)院,為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護(hù)航。

我的演講結(jié)束,請大家支持我,給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機(jī)會(huì),謝謝各位評委!值此新春佳節(jié),祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇九

各位評委:

大家好!

我叫xxx,今年xx歲,漢族,中共。

員,畢業(yè)于xxx,xx文化,xx學(xué)位,xx職稱,現(xiàn)任xxxxx。

今天我滿懷著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的執(zhí)著和熱忱,來到。

咱們。

美麗的xx市競聘市人民醫(yī)院院長職務(wù),今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級。

領(lǐng)導(dǎo)。

二十幾年奮斗的經(jīng)歷,更帶著對醫(yī)院全方位管理的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)療事業(yè)如何發(fā)展壯大的規(guī)劃來到這里。

在這里我也非常感謝xx市各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

專家。

給我這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)。

1、我具有較高的學(xué)識品德。

參加工作后,我始終堅(jiān)持以德為先,先學(xué)做人,再學(xué)待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,先后到xxxx等地進(jìn)修,使我在xxxx方面獨(dú)擋一面,尤其是在xxxx領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),把xx市xx的水平推向了一個(gè)新的高度。

2、我具有高超的業(yè)務(wù)水平。

大討論活動(dòng),推廣了xxxx技術(shù),使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長足的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長31.8%,群眾滿意率達(dá)到85%以上,醫(yī)院先后被評為xxxx。

3、我具有豐富的從政經(jīng)驗(yàn)。

xx年7月我先后擔(dān)任xxxx等職務(wù),主管xxxx工作,工作中我根據(jù)xx市醫(yī)療的實(shí)際情況,創(chuàng)建了xxxx管理新模式,得到省衛(wèi)生廳的`認(rèn)可并在全省進(jìn)行推廣,我本人也獲得xxxx稱號。

多年的。

領(lǐng)導(dǎo)。

工作經(jīng)歷,進(jìn)一步拓寬了我的視野,增強(qiáng)了我對上級主管部門和其它部門的溝通協(xié)調(diào)能力,也更深入地了解了基層的呼聲和意見,為今后我們醫(yī)院的發(fā)展開拓了一個(gè)更為廣闊的空間。

當(dāng)前國家正進(jìn)行新一輪醫(yī)療改革,要研究好相關(guān)政策,抓住機(jī)遇,向政策要發(fā)展,向管理要效益。

1、要抓住人才這個(gè)關(guān)鍵。

一個(gè)醫(yī)院的水平其實(shí)就是這個(gè)醫(yī)院人才的水平,醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。

一是搭建施展才華的平臺(tái)。

對全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行徹底摸底,充分掌握每名技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力水平,唯才所用,制定完善各類獎(jiǎng)懲措施,定崗定編,引進(jìn)競爭機(jī)制,做到人盡其才。

二是實(shí)施創(chuàng)建“名醫(yī)”活動(dòng)。

通過老。

專家。

老醫(yī)師“傳幫帶”方式和選送基礎(chǔ)好能力強(qiáng)年輕人外出學(xué)習(xí)短期培訓(xùn)等方式,迅速推出老名醫(yī)培養(yǎng)新名醫(yī),打造xx市人民醫(yī)院的品牌。

三是開展“引醫(yī)強(qiáng)院”計(jì)劃。

拿出適當(dāng)崗位,以不為我所有,但為我所用的“柔性人才引進(jìn)”策略,引進(jìn)部分科室?guī)ь^人,拓展新領(lǐng)域,同時(shí)培養(yǎng)新人。

2、要抓住管理這個(gè)重點(diǎn)。

建立規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確醫(yī)院的長期發(fā)展目標(biāo),做到工作規(guī)范有序,做事有章可循。

一是加強(qiáng)行政管理。

建立有各階層代表參加的院務(wù)委員會(huì),對“三大”事務(wù)民主決策,制定全員“崗、責(zé)、權(quán)、利”相符的績效目標(biāo)管理責(zé)任制,各司其職、明確職能,嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

二是加強(qiáng)設(shè)備管理。

我們現(xiàn)有的大型醫(yī)療設(shè)備基本可以滿足臨床所需,但更要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)療市場信息,多渠道爭取資金,不斷改善病房條件,把一些新設(shè)備、新技術(shù)及時(shí)引入我院,管好、用好、發(fā)揮好大型醫(yī)療設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

醫(yī)院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位,要以社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益為目地的,就必須建立一套企業(yè)化財(cái)務(wù)管理制度,走固定資產(chǎn)保值、增值,可持續(xù)發(fā)展的道路,要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,做到應(yīng)收必收,增收節(jié)支,堅(jiān)決杜絕跑票漏收和中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。

3、要抓住服務(wù)這個(gè)根本。

醫(yī)院是以救死扶傷、為人民服務(wù)為己任,為患者。

提供。

優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)是我們的辦院宗旨。

一是創(chuàng)新服務(wù)方式。

要通過開展一系列的“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生行動(dòng)”,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行結(jié)對幫扶,以不斷創(chuàng)新的服務(wù)方式,逐步提高全市醫(yī)療服務(wù)水平。

二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

在全院充分發(fā)揮。

組織、

員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識和先鋒模范作用,廣泛開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的教育活動(dòng),通過建立。

員服務(wù)區(qū)、先鋒崗來亮身份,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

三是搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

用“我靠醫(yī)院生存、醫(yī)院靠我發(fā)展”的理念,努力提高醫(yī)院文化建設(shè),通過開展各類有益文體活動(dòng),增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力,為廣大職工創(chuàng)建一個(gè)和諧、快樂的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位。

專家。

由于工作關(guān)系我與xx市人民醫(yī)院有過多次深入的交流對醫(yī)院人員、設(shè)備、床位、經(jīng)濟(jì)狀況有過詳細(xì)的了解對于如何挖掘醫(yī)院人員、設(shè)備潛能如何提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著詳實(shí)的規(guī)劃和準(zhǔn)備在這里我也懇請各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位。

專家。

幫我把它變成現(xiàn)實(shí),造福于xx市人民。

謝謝大家!

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十

大家好!

我叫xx,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年33歲,xx學(xué)歷,xx年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè);xx年xx月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;20xx年至20xx年到xx市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專業(yè);20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修b超及心電圖專業(yè);20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長;20xx年至今從事防保工作;20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天,我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

衛(wèi)生院院長是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人,要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并按期檢查、總結(jié)等十多項(xiàng)工作。因此,要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長不但僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),衛(wèi)生院院長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。

“人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識,為為人類健康服務(wù),是我一生的理想。今天,我競聘衛(wèi)生院院長,就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!

我的競聘優(yōu)勢是:

一.有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、真誠待人。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn)?,缺一不可。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實(shí)。這就是一個(gè)院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。

二.我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

轉(zhuǎn)載自 XuEfEn.coM.cN

我還有公共衛(wèi)生管理能力,能面向本鄉(xiāng)群眾、綜合利用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提升本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外,我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要重視高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

三.專業(yè)過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進(jìn)修過檢驗(yàn)、b超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,我具備作為一個(gè)院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能了解掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

四.具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

五.有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?,讓我有精力努力工?正因?yàn)槲矣屑で椋屛腋菀捉邮苄律挛?,在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で椋沧屛矣辛烁嗟臅r(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。

“金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自身的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn),踏實(shí),喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提升。如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,把握“著力點(diǎn)”,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。

競聘成功后的工作方向:

一.深化人事分配制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任,實(shí)行績效工資、增加工資中的變動(dòng)部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值,堅(jiān)持按勞分配績效優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績,重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提升職工的積極性,把過去的人人不想做事的被動(dòng)局面改變?yōu)槿巳擞惺伦觥⑷巳苏沂伦?、做好每件事的主?dòng)局面。

二.進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。首先是注入資金,使醫(yī)院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機(jī)制,把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí),要堅(jiān)持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路,保機(jī)構(gòu)、?;竟δ?放辦醫(yī)院形式,經(jīng)營方式;重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。

三.創(chuàng)辦特色??啤4隧?xiàng)改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,走專科這路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī),摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面,屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范,很有推廣價(jià)值。

四.制定管理制度、實(shí)行目標(biāo)量化管理,把目標(biāo)量化到科室、量化到個(gè)人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

五.做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財(cái)富、他有“簡、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢,有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn),在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提升中醫(yī)在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用,為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。

引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改明確提出的藥品零差價(jià),這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說明確提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。

六.加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。

七.成立巡回醫(yī)療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式。

八.狠抓新農(nóng)合,爭取完成參合率。

九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。

古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!我的演講結(jié)束。謝謝大家!

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委來闡述我的競聘理由。

一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結(jié)果的認(rèn)識。

本人叫競聘演講稿,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準(zhǔn)備著,思考著。

工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識,形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過長期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂于奉獻(xiàn),服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。

具體措施是:

(一)統(tǒng)一思想,形成共識。

通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一行動(dòng)。

(二)在行政的硬管理上求突破,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點(diǎn):

一是講民主,講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團(tuán)結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團(tuán)結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評,做到廉潔從政。

二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)與上級行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時(shí)充分利用好社會(huì)資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。

四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,力求突破,務(wù)求實(shí)效。

(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。

在行政的.軟管理方面,主要抓好以下三點(diǎn):

一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)問題,分析問題,解決問題。

二是放下架子,腑下身去,努力做一個(gè)平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。

三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。

重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。

最后,我請求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺埥蹋驎緦W(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長,為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我來自xxx中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,體會(huì)衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺(tái)來,接受組織的挑選和大家的.評判,請?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

我叫嚴(yán)梁,漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任xxx中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任xxx中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù),20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個(gè)方面:

今天參加競職中醫(yī)院院長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的有利條件:

第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者,首先要學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅(jiān)決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅(jiān)決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。

第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn),使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù);20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個(gè)崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在xxx任院黨支部書記、院長期間,我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)279萬元,比我任院長前即20xx年的59萬元增472.88%,通過民主測評,群眾滿意率超過90%,衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。20xx年被xxx鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng),參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,xxx鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng);20xx年被縣委、政府授予“會(huì)澤縣平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),xxx鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。

這些榮譽(yù),承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時(shí)也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),那就是“下一個(gè)球踢得最好!”

第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在。

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

(演講提示:演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))。

激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題。所以面對我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì),更好地服務(wù)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會(huì)全力以赴,勇攀高峰!

(介紹自己要語氣平和,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可)。

下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚(yáng))。

第一、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我在xx醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。

第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。

我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步,立場堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

我年富力強(qiáng),性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。

(用沉著穩(wěn)健的語氣,表露出自己競聘的愿望)。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機(jī)會(huì),每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?!睂τ诮裉斓臋C(jī)會(huì)我不僅要把握好,對以后的'每一項(xiàng)工作我都要把握好,我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn):

(以下要感情真摯,充滿成功的自信)。

第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。

今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi),尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

第三、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競爭上崗,進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。

第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。

在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,做到多匯報(bào),多請示,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系,鞏固購銷渠道,加強(qiáng)監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人?!蔽蚁MM織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,竭盡全力。

我的演講完畢,謝謝大家!

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成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!

我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫xx,現(xiàn)任職務(wù)xx。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個(gè)年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因?yàn)槿绻麤]有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;如果沒有你們的鼓勵(lì)和支持,我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺(tái),就是希望用自身的學(xué)識和能力回報(bào)大家,回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。

首先是我善于學(xué)習(xí),有扎實(shí)的專業(yè)知識。

21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),多年來,我從未放棄過充實(shí)自身的機(jī)會(huì),在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識,并積極用在臨床實(shí)踐中??梢哉f我從知識儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二是熱愛醫(yī)療事業(yè),有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因?yàn)槲覠o論在哪一個(gè)崗位都努力工作,力求不斷提升,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的.能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自身的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

第三是我有較強(qiáng)的組織管理能力。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了較大提升,在員工面前有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

第四是我有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。

我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合。工作中有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院院長這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)目前員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì),并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

第一.真誠講團(tuán)結(jié),做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自身位置,正確認(rèn)識和看待自身,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

第二.加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。因此,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將建立一支有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,提升中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第三.全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)雙贏。

如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供不錯(cuò)的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四.抓素質(zhì),抓作風(fēng),重視醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。

如果我能競聘成功,我將以身作則,帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提升政治和業(yè)務(wù)能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),爭取使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競職演講鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí),我也很有信心參加這次的競爭上崗活動(dòng),因?yàn)椋蚁嘈抛约?,相信有能力勝任我所競爭的崗位——?/p>

首先做一下自我介紹:

我叫,畢業(yè)于醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個(gè)年頭了,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點(diǎn)條件:

(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅(jiān)持真理和原則。

(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn),并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進(jìn)步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識,熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價(jià)等提出獨(dú)到的見解。

(三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強(qiáng)的文字寫作和語言表達(dá)能力。

如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:

一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好處長的參謀和助手,工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。

二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會(huì)和國際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來自各個(gè)方面,對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過程。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。

三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機(jī)遇,對疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見》,按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn),抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè),抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。

四是與全處同志一道,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),求同存異,認(rèn)真履行職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,只有形成合力,才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。

五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實(shí)高效,不斷進(jìn)取,謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)做人。

謝謝大家!

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!

我站上了這個(gè)演講臺(tái),真誠希望大家為我加油、鼓勁!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,院長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。另外,我認(rèn)為我具備這個(gè)優(yōu)勢和能力。

1、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。

2、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

3、專業(yè)過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進(jìn)修過檢驗(yàn)、b超、心電圖,也在這些科室兼職工作。

4、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

5、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。

如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,我競聘演講成功。我的工作設(shè)想是:

1、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對健康的需求,了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。

2、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。

3、堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。

4、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:

(1)保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

(2)根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。

5、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會(huì)不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學(xué)識的積累,爭取在工作上有新的突破。

我的競聘完畢。謝謝大家!

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十七

各位同仁:

和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;如果沒有你們的鼓勵(lì)和支持,我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺(tái),就是希望用自己的學(xué)識和能力回報(bào)大家,回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。

(個(gè)人、經(jīng)歷介紹以較平實(shí)的語氣講,體現(xiàn)出真誠)。

我今年歲,(是否)。

員,學(xué)歷,職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè),進(jìn)入醫(yī)院,先后從事、職務(wù)。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽(yù)稱號。

(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚(yáng))。

學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識,并積極用在臨床實(shí)踐中??梢哉f我從知識儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因?yàn)槲覠o論在哪一個(gè)崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

,在工作中,辦事講求原則,講。

性,

思想。

進(jìn)步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和。

的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合,在。

思想。

上與。

保持高度一致。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的。

精神。

常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于。

領(lǐng)導(dǎo)。

的信任。

(介紹崗位認(rèn)識要真誠而自信)。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位評委這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略落實(shí)醫(yī)院的核心理念配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)。

方案。

和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì),并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細(xì)細(xì)到來,講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫)。

如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

第一、真誠講團(tuán)結(jié),做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。多年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的'發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的。

思想。

教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四、抓素質(zhì),抓作風(fēng),注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。如果我能夠競選演講成功,我將以身作則,帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

(語調(diào)逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認(rèn)可)。

尊敬的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位評委,如果我競選成功,我將我將把新的崗位當(dāng)成干事。

創(chuàng)業(yè)。

的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)上述諾言;讓醫(yī)生的稱號因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣,讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福,更加和諧!

我的競職演講結(jié)束了,謝謝大家!

成功的醫(yī)院院長競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

(演講提示:演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))。

激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題。所以面對我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì),更好地服務(wù)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會(huì)全力以赴,勇攀高峰!

下面我做一下自我介紹,我叫,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚(yáng))。

第一、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我在醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。

第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。

我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步,立場堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

我年富力強(qiáng),性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。

(用沉著穩(wěn)健的語氣,表露出自己競聘的愿望)。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機(jī)會(huì),每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?!睂τ诮裉斓臋C(jī)會(huì)我不僅要把握好,對以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好,我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn):

(以下要感情真摯,充滿成功的自信)。

第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。

今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi),尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

第三、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競爭上崗,進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。

第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。

在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,做到多匯報(bào),多請示,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系,鞏固購銷渠道,加強(qiáng)監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人?!蔽蚁MM織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,竭盡全力。

我的演講完畢,謝謝大家!

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