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醫(yī)院領導的述廉報告篇一
各位領導、同事們：
你們好!
現(xiàn)在，根據(jù)縣__鎮(zhèn)黨委有關文件精神，我把自20__年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的十九大精神，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務。
二、履行本職工作情況。
20__年，在__鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y工作主要有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，使醫(yī)療質量明顯提高，__年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在__村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。
三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術醫(yī)療費用實行最高控費，平產(chǎn)接生費___元，單純性闌尾切除、疝手術費用為___元等。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達__多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)模t(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。20__年_—__月在我院住院的參合農(nóng)民___人，住院總費用金額___元，直接墊付金額___元。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月_日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。
(四)建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排，加強中醫(yī)中藥建設，指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去__省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進行全科進修學習，提高醫(yī)療技術水平，_月份我院還招募一名大專學歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結構，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監(jiān)護儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。
通過大家的努力，如今的__中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務收入預計超過__萬元，年門診超過_萬人次，年住院(含觀察)___人次，較_年前增加了兩倍以上，__中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，20__年被__省人事廳確定為__縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
三、廉政廉潔自律情況。
醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為__鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
述職人：___。
20__年_月_日。
醫(yī)院領導的述廉報告篇二
各位領導、同事們：
你們好！
現(xiàn)在，根據(jù)縣xx鎮(zhèn)黨委有關文件精神，我把自2018年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的十九大精神，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務。
2018年，在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y工作主要有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，使醫(yī)療質量明顯提高，xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。
三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術醫(yī)療費用實行最高控費，平產(chǎn)接生費xxx元，單純性闌尾切除、疝手術費用為xxx元等。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達xx多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。
（二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)模t(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。2018年x—xx月在我院住院的參合農(nóng)民xxx人，住院總費用金額xxx元，直接墊付金額xxx元。
（三）繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月x日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。
（四）建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
（五）加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排，加強中醫(yī)中藥建設，指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去xx省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進行全科進修學習，提高醫(yī)療技術水平，x月份我院還招募一名大專學歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結構，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監(jiān)護儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。
通過大家的努力，如今的xx中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務收入預計超過xx萬元，年門診超過x萬人次，年住院（含觀察）xxx人次，較x年前增加了兩倍以上，xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，2018年被xx省人事廳確定為xx縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
述職人：xxx。
2018年x月x日。
醫(yī)院領導的述廉報告篇三
我院黨委以黨的十八大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，努力踐行“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻”的院訓，緊緊圍繞我院等級醫(yī)院迎評這個中心深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務，較好的完成了各項工作任務。
一、加強思想建設，落實黨風廉政建設責任制，筑牢醫(yī)院黨建工作基礎。
100。
"
以廉為榮、以貪為恥。
"
"
三史。
"
"
六史。
"
以及。
"
自治區(qū)民族團結教育條例。
"
的學習，并進行了測試。舉辦了多期以加強民族團結，維護社會穩(wěn)定的專題報告會，建立了各項維穩(wěn)應急預案，進行了維穩(wěn)應急演練，加強了維穩(wěn)力度，對不穩(wěn)定因素及時進行了排查。
年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》，分層次簽訂了《黨風廉政建設責任書》，實行了一級監(jiān)督一級，狠抓責任追究，并印發(fā)了各項考核指標，把黨建責任制的落實與業(yè)務工作緊密結合起來，并與年度綜合目標考核掛鉤。
一是黨委一班人認真貫徹執(zhí)行民主集中制，對涉及“五重一大”事項，執(zhí)行集體決策，認真履行分管崗位職責。二是對領導班子成員進行了合理分工。三是強化社會監(jiān)督和職工監(jiān)督，推進黨務公開工作。我院黨務公開工作圍繞醫(yī)院發(fā)展建設的中心，今年醫(yī)院還在外科大樓和”
120。
“急救中心的樓內外設置了。
5
塊電子大屏幕，實時滾動播出醫(yī)院專家出診信息，專家簡介，醫(yī)療服務價格公示等信息，重新制作了黨務公開、院務公開公示欄，通過設置院務公開專欄，通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實行“兩公開一公示”。院黨委聘請了社會監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。
通過競聘演講、民主評議、組織考察、院內公示，
4
57。
名中層領導干部競聘上崗的工作。
8
27。
名護士長競聘上崗工作。整個競聘過程計劃嚴密，嚴格遵循“公開、公平、公正”的原則，沒有發(fā)生任人為親，徇私舞弊現(xiàn)象。
4000。
40。
102。
面
41。
人次返還上交“紅包”
36610。
元，全部退還給了患者，發(fā)放調查表。
150。
份，全院平均滿意度達。
97.8%。
六是深入推進“三亮三比三評三創(chuàng)”活動在全院扎實開展“三亮三比三評三創(chuàng)”活動急診科被地直機關工委授予“十佳服務窗口”榮譽稱號謝霞和林濤兩名同志被地直機關工委授予“共產(chǎn)黨員示范崗”
二、業(yè)務工作。
各項工作指標完成情況：開放床位數(shù)。
621。
張；病床使用率。
109.8%,。
較去年的。
114.8%。
減少。
4.4%。
；
1
—
9
月份門診總人次。
266077。
人次，較去年同期增長。
23.1%。
；出院人數(shù)。
15840。
人次，較去年同期增長。
12.8%。
；平均住院日。
11.3。
天，較去年同期縮短。
2.6。
業(yè)務收入較去年同期增長。
9%。
一是完善制度。按照衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（。
2011。
13。
人蒞臨我院，對我院進行了現(xiàn)場指導，指出不足并有針對性的進行講課并答疑，提出了改進建議。三是參觀學習。
4
5
月初在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我院院安排各科主任等。
61。
人分三批，每批一周時間赴自治區(qū)人民醫(yī)院參觀學習。四是引進系統(tǒng)，整理資料。
6
月初，我院迎評辦又引進了漸飛系統(tǒng)（云南。
xx。
市醫(yī)院評審資料準備的情況系統(tǒng)），各組人員加班加點下載、整理曲靖醫(yī)院的資料，以作為我院整理資料參考。五是舉辦了一系列豐富的醫(yī)院文化活動。通過在全院范圍內的征集，圍繞“以病人為中心”，確立了“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻”為醫(yī)院的院訓，“醫(yī)德是靈魂質量是生命”為醫(yī)院的核心價值，“醫(yī)德高尚醫(yī)術精湛管理科學服務優(yōu)良環(huán)境優(yōu)美和諧至善”為醫(yī)院的愿景。開展了“書法競賽”和”誰是洗手明星“等主題活動。
積極落實績效管理各項工作任務，重新修訂了《綜合目標考核方案》，以醫(yī)療質量、護理質量、院感指標、醫(yī)德醫(yī)風滿意度、教學科研、指令性任務、設備管理、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、和考勤制度等為考核指標，各項考核指標做到了定時、定量、定分。醫(yī)院將年度總體目標分解到各臨床、醫(yī)技、職能科室，科室再依據(jù)自身的工作特點分解到具體崗位，落實到每個員工?？己私Y果與效績工資掛鉤，切實提高了醫(yī)務人員的積極性，改變了過去開會不積極、執(zhí)行不主動、考核無依據(jù)、獎罰無力度的狀況。通過考評，搭建起領導與員工之間的溝通平臺，為總結經(jīng)驗、提出改進措施起到了積極作用。
一是中醫(yī)樓、內科樓裝修改造工作順利完成并完成搬遷。舊樓改造工程從醫(yī)院實際出發(fā)。
抓住機遇。
面對有限的資金投入。
對原有建筑的功能布局進行優(yōu)化。
裝修翻新。
配置了新的辦公家具和辦公用品，改善了醫(yī)療和辦公環(huán)境。二是。
5
1860。
萬元投入資金。三是對勝利路商品樓后窗戶進行了封堵和消防登高作業(yè)面的擴建。四是家屬樓竣工，完成了房屋分配工作。
9
月
1
日，全面開通了新的信息化系統(tǒng)，使我院的信息化建設和管理水平跨上了一個新臺階。
地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)申報醫(yī)學科研創(chuàng)新項目。
3
項，自治區(qū)衛(wèi)生廳青年科技人才科研項目。
1
項，自治區(qū)青年科技創(chuàng)新人才培工程。
1
項，申請。
xx。
區(qū)衛(wèi)生廳“推廣醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術計劃項目”
24。
項，經(jīng)過評審婦產(chǎn)科劉瑤同志的“子宮頸癌的預防及癌前期病變規(guī)范化診斷與治療的推廣”已經(jīng)獲得通過。
11。
期，帶教及業(yè)務指導基層專業(yè)技術人員。
30。
余人次，開展示范性手術。
10。
余例。
1
—
10。
月份組織下鄉(xiāng)義診。
62。
余次，參加醫(yī)務人員。
252。
多人次，為。
7832。
人進行免費義診，免費發(fā)放相關宣傳材料。
9813。
份，發(fā)放藥品。
43069.11。
元。
ii。
類項目。
10。
項，其中。
i
類項目已經(jīng)舉辦。
6
項、
ii。
類舉辦。
5
項；完成院內各種講座。
8
項，作為每年自治區(qū)級指令性學習項目，《。
2013。
年人感染。
h7n9。
禽流感專項培訓》全院共有。
679。
79。
支參賽隊里總成績排名第二，本地區(qū)排名第一，獲“三甲醫(yī)院”團體二等獎，同時劉丹、柯徽、胡雪倩等三名選手又分別在腹腔鏡、心肺復蘇、微量泵比賽項目上獲得兩個二等獎和一個三等獎，為我院爭得了極大的榮譽。
完善?？谱o理服務，積極落實基礎護理日制度，制定我院《優(yōu)質護理考核標準》，進一步提升了優(yōu)質護理服務質量；結合病房?？铺攸c，制定?？谱o理服務項目上墻公示，突出?？铺厣?，提升護理?？品账?；積極開展延伸服務，延伸健康服務到家中，繼續(xù)堅持電話回訪制度，了解患者康復情況，提供保健指導，并征詢對護理工作的意見和建議，不斷改進護理服務。
今年我院參加地區(qū)為我院組織的設備采購招標會共購置記憶西門子。
b
超、移動。
dr。
等新設備。
144。
臺（件），總金額為。
2038。
萬元。完成信息化建設的軟硬件招標工作共計投入。
1488。
萬元。
我院于。
2013。
年
9
月
25。
日正式掛牌成為河南省中醫(yī)學院教學基地。我院派往河南進修專業(yè)人員。
2
批，共計。
12。
人。今年河南派援疆醫(yī)療隊。
2
批，共計。
11。
6000。
余人次，參加疑難病例會診。
400。
余次，搶救危重病人。
34。
例，開展業(yè)務培訓。
11。
次，參與巡回醫(yī)療。
24。
人次。帶動了我院中醫(yī)科、骨科、婦產(chǎn)科、普外科的發(fā)展取得明顯成效。
在
2013。
我們要以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針、政策，以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎，全面推進三級醫(yī)院創(chuàng)建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務。
醫(yī)院領導的述廉報告篇四
現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，請予審議并提出意見。
(一)、推行科學管理、廉政管理、透明管理，效果顯著提升。
1.制訂醫(yī)院綜合目標考核體系，獎懲分明。院領導班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責。在本著團結、協(xié)作、務實、高效的基礎上，成立了行風及效能建設領導小組、醫(yī)療質量管理領導小組、藥事管理領導小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領導小組等，明確各自的目標任務，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫(yī)院管理水平。
2.加強黨風廉政建設和行業(yè)作風建設。深入貫徹落實中央八項規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計行業(yè)“九不準”文件精神;積極開展“嚴肅行業(yè)紀律，預防職務犯罪”專項整治活動。主任委員與醫(yī)藥供應商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議書》，堅決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，加強醫(yī)藥購銷領域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風建設目標責任書，再由各科每位成員對科主任進行承諾，達到階梯式的監(jiān)督機制，從而加強內外監(jiān)督，樹立本院廉潔的正氣之風。在此基礎上，多次邀請專家講座，積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來，共邀請專家廉政講座3次，召開黨風廉政建設會議13次，觀看警示教育電教片3次，過上述活動，增強了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責的自覺性與緊迫性。
3.加強財務管理，依法依規(guī)進行經(jīng)濟活動。明確財務管理人員的職責及范圍，完善經(jīng)濟核算辦法，提高經(jīng)濟管理水平，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔，增加服務透明度，主動接受患者、社會監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%，全年門急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數(shù)55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。
4.積極推行院務公開，提高全院職工的知情權。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，設備購置等熱點和敏感問題落實集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領導班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會，通報相關決定，自覺接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工行使民主權益。
(二)、構建信息平臺，實現(xiàn)彎道超車。
20xx年以來，加大信息建設投入，為智慧醫(yī)療夯實基礎。醫(yī)院依托信息化為抓手，陸續(xù)上線了十多個系統(tǒng)。如：健康脫貧控費系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號管理系統(tǒng)、門診自助掛號系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)?？缡〗Y算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級pac等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務，以改善患者就醫(yī)體驗、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運營成本為目標，加快業(yè)務信息處理、優(yōu)化服務流程、便利患者，實現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度，提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻?，F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。
(三)、加強醫(yī)療質量，持續(xù)改進工作。
醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展的根本，關乎病人的生命安全和身體健康。今年以來，我院按照國家“二級甲等醫(yī)院”標準，圍繞提升醫(yī)療質量和服務水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質量放在突出位置，先后出臺了一系列措施，加強醫(yī)療質控工作，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
1.認真落實醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療行為。近年來通過努力，醫(yī)院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點是重在制度的執(zhí)行和落實，為了保證對核心制度的落實，醫(yī)院以臨床路徑抓手，加大對臨床科室醫(yī)療質量的監(jiān)管力度，從處方質量、抗菌藥物臨床合理應用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術病人管理、麻醉管理、關鍵環(huán)節(jié)、重點部門管理等方面對臨床診療進行規(guī)范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報29份，覆蓋全院各臨床科室，對查出問題提出具體整改措施，有效地提高了醫(yī)療質量，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實施臨床路徑信息化管理，現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個，103個病種實行按病種付費。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達到37名。
2.加強公共衛(wèi)生應急工作，完善公共衛(wèi)生應急措施。制定了適合實際工作的衛(wèi)生應急預案，做好衛(wèi)生應急物資儲備并定期檢查，發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時更換。對衛(wèi)生應急人員開展培訓，舉行地震、h7n9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應急演練，不斷提升衛(wèi)生應急能力。組織醫(yī)護人員參加全市衛(wèi)生應急技能競賽，獲得團體一等獎及個人一等獎，受到全市通報表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學救援體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報告，實施網(wǎng)絡報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動的醫(yī)療保障工作。
3.大力開展規(guī)范院內培訓，努力提升專業(yè)素質。我院先后多次邀請三級醫(yī)院的專家來院開展各類醫(yī)療知識及相關法律法規(guī)培訓14次，培訓人員達1000余人次。上海長征醫(yī)院、皖北煤電總院對口幫扶，成績顯著。同時安排臨床醫(yī)生參加院外學術會議201人次。有22名醫(yī)生到全國或省內知名的醫(yī)院進修學習,5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。申請市級繼續(xù)教育項目6項，極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質。
(四)、提高護理質量，降低護理風險。
1.健全組織強化管理，確?；颊甙踩?/p>
1.1、成立護理質量管理與安全委員會，每季度護理部組織全院各護理單元對存在的安全隱患進行排查。堅持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患降到了最低。
1.2建立護理查房、護理會診制度，完善護理應急風險預案，在工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，各科室制定出應急預案，護士長組織科內護理人員的應急預案演練培訓及考核，從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力，變被動服務為主動服務，極大提高優(yōu)質服務的能力建設。
2.加強護理人力資源管理與培訓。
2.1、20xx年招聘本科護士11名，經(jīng)過新入職培訓，現(xiàn)已補充到人員緊缺的臨床科室從事護理工作，科室普遍反映較好。
2.2、全院護士培訓14次，并開展護理技能評比選拔賽，全年共組織護理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護士進行為期3個月以上進修學習。
(五)、提升院感管理，改善就醫(yī)環(huán)境。
1、完善健全醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度，細化了醫(yī)院感染管理考核方案及質量考核標準并組織實施。
2、加強院感知識的培訓與考核。一是全年在醫(yī)院內進行了15次醫(yī)院感染相關知識培訓，參加人員1000人次。通過培訓增強了各級各類醫(yī)務人員的院感防控意識與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標準”培訓班。推動了我縣基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高?？剖蚁嚓P人員約20人次參加了國家、省及市級醫(yī)院感染相關知識的培訓，提高了管理水平，開闊了管理視野。
(六)、改善就醫(yī)環(huán)境，凸顯醫(yī)院文化。
為改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對全院“老舊破”診療桌椅進行更換;對門診收費窗口、藥房發(fā)藥窗口、結算中心等候廳、icu家屬等候區(qū)、治安室等進行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內的道路進行維修;對醫(yī)院墻面進行粉刷;對全院衛(wèi)生間、老化線路進行升級改造;創(chuàng)造條件進行院內綠化美化，使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時對污水處理中心進行維護保證正常運轉，現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達到國家排放標準，經(jīng)環(huán)保局檢查驗收合格。
為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化內涵，醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設計公司融合，對醫(yī)院文化進行系統(tǒng)設計，樹立醫(yī)院新形象，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院社會滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質的服務。
(七)、大力引進人才，做好人才儲備。
加快人才引進和培養(yǎng)，為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎。本著“公平、公正、公開、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進和培養(yǎng)，先后多次到安徽醫(yī)科大學、蚌埠醫(yī)學院、皖南醫(yī)學院對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，共引進本科生29人，其中臨床11人，護理學11人，藥學2人，公共衛(wèi)生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。
(八)、打造縣域醫(yī)共體，共建醫(yī)療新局面。
我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開展工作，重點考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù)，認真落實分級診療及費用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一，并在全市衛(wèi)生工作大會上作經(jīng)驗介紹。
1、以深度合作為重點，積極打造緊密型縣域醫(yī)共體。
20xx年重點開展我院對漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)院分院，強化人員、資源、運行服務等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級考核指標，建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標準。
2、建立慢性病全程健康管理。
20xx年10月份在衛(wèi)計委的領導下，發(fā)揮我院在健康管理服務方面的積極推進作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導慢性病患者合理就醫(yī)，實現(xiàn)疾病預防、治療、康復一體化服務和醫(yī)防融合的利益相容。在上級部門的指導下籌建慢病診療中心，對高血壓病人實施全程健康管理，推行惠民政策，在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對高血壓確診患者免費發(fā)放高血壓基礎藥物。
(九)、響應上級號召，落實扶貧政策。
切實改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導診臺設置健康扶貧咨詢臺，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設立健康脫貧急診綠色通道，方便門急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫(yī)及時快速;四是進行健康脫貧義診活動，對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費體檢，倡導健康生活方式，注重預防，嚴格執(zhí)行“先治療、后付費”政策;五是各臨床科室設置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書，承諾嚴格落實健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機構“七不準”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設置健康脫貧服務窗口，出入院結算中心設置健康扶貧一站式結算窗口，實現(xiàn)貧困患者零押金住院，各類優(yōu)惠政策一站結算，簡化流程，節(jié)約時間，方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費、個人床位費、個人輸液費等醫(yī)療費用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔診療費、床位費、輸液費等費用680余萬元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。
(十)、打造平安醫(yī)院，保障生產(chǎn)安全。
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，對重點科室、重點時間、重點路段排查巡邏，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。
(十一)、抓好新醫(yī)院建設，多方協(xié)調進度，保障質量安全。
為保證新醫(yī)院建設工程的順利施工，醫(yī)院多次組織相關人員召開現(xiàn)場辦公會，統(tǒng)一思想、明確任務、精心協(xié)調、規(guī)范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見和建議，進一步凝聚力量，科學施工，確保工程建設的順利進行?？h委、縣政府相關領導先后多次蒞臨指導。目前，完成了電梯、內裝及相關附屬醫(yī)療專項工程設計、變配電設備采購項目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設備采購的招標。完成了遷建工程內部裝飾、外幕墻及二次深化設計圖紙的審查包括市衛(wèi)計委關于醫(yī)學流程審核協(xié)調設計。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米，二期工程的立項、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計劃采取epc模式，投資約2億左右，資金來源計劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結合。屆時，將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務人員的工作環(huán)境，建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。
我想，以上成績的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委堅強與正確領導的結果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機構大力支持與幫助的結果，再次要歸功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結果?！鞍俪吒皖^需進步，十方世界是全身”。我們在取得成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內同級醫(yī)院相比，在人才建設上、技術發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎建設上還有較大的差距，醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。
今年工作安排和五年工作謀劃。
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放xx周年，是決勝全面建設小康社會，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，承上啟下的關鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實施“健康中國”戰(zhàn)略，要求堅持三醫(yī)聯(lián)動，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路，突出轉機制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個重點，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)療保障制度和優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務。立足我院院情，展望如下：
一是繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，崇廉拒腐、廉潔行醫(yī)，守住底線，不碰紅線，著力打造風清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進醫(yī)院廉潔風險防控機制建設，加強對廉潔風險的動態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實，加強“人防+技防”的軟、硬件建設。通過風險防控預警，進一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)和醫(yī)德考評系統(tǒng)建設，建立科學評價體系，督促醫(yī)務人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費用不合理增長，提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。
二是繼續(xù)以信息化建設為支撐，以精細化管理為抓手，推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設，做到有機統(tǒng)一，互聯(lián)互通，持續(xù)提高醫(yī)療、護理、醫(yī)技、質控、院感、財務、后勤等管理質量與水平，減輕臨床科室和管理部門相關人員工作負擔，提高工作效率，打造智慧醫(yī)院。
三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理，按病種付費，開展病種病例雙考評，繼續(xù)促進醫(yī)療服務管理向科學化、規(guī)范化、精細化發(fā)展，提高醫(yī)療質量、控制不合理治療費用，規(guī)范診療行為，提高診療行為透明度，實現(xiàn)患者明明白白就診。
四是開展公立醫(yī)院人文關懷行動，建設醫(yī)患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營造良好人文環(huán)境，構建和諧的醫(yī)患關系。
五是建立高層次醫(yī)學人才引進激勵機制，引進培養(yǎng)具有市內、省內“領軍人物”，推動醫(yī)療技術水平升級。在我院市級重點學科泌尿外科、重癥醫(yī)學科、腫瘤外科的基礎之上，再創(chuàng)二個市級重點學科和一個省級重點學科。
六是未來兩年建設120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質量，增加家庭和社會的醫(yī)療救助的獲得感。
七是完善藥品集中采購機制和藥品耗材采購“兩票制”，進一步降低藥品耗材價格。
八是促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫(yī)藥服務能力。
九是積極實施銀行項目，助力新醫(yī)院建設資金保障，確保按要求實施搬遷目標。
十是提升縣域醫(yī)共體建設水平，構建特色的分級診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務，發(fā)揮居民健康“守門人”作用。
十一是進一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設新突破。
十二是進一步探索三甲醫(yī)院?？漆t(yī)聯(lián)體建設，樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標，建立學科聯(lián)盟積極推進專科發(fā)展。如：中日友好醫(yī)院腫瘤內科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內分泌科等，建設專科聯(lián)盟助推名科名流發(fā)展。
通過以上工作的實施，努力實現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院的奮斗目標。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個態(tài)，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊跟新時期醫(yī)療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣醫(yī)院黨委的正確指導下，我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責，攜手社會各界的力量，團結、帶領全院干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的特殊時期，在新的歷史起點，開拓進取、努力奮斗，為健康xx做出應有的貢獻。
醫(yī)院領導的述廉報告篇五
各位領導，同事們，下午好!
現(xiàn)在我向大家匯報一年來的思想、學習、工作和黨性廉潔等情況：
一、努力學習，提高素質。
我認為，學習對于一個生活在信息社會的人，是時刻不能放松的日常必修。今年我主要學習了集團公司關于思想作風建設的要求、省委黨校20xx年縣處級領導干部進修班學習、集團公司浙江大學管理干部學習班學習、十八大精神學習、以及醫(yī)院管理、醫(yī)療專業(yè)新進展等知識的學習。
通過學習，了解國際國內形勢的最新變化，學會宏觀要求如何與實際工作結合。撰寫了《學習黨章分析黨性》、《厚德載物，大象無形——探尋民航廣州醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展之路》、《從朱蘭質量螺旋模型看醫(yī)院服務創(chuàng)新機制》等文章。
二、籌劃自強創(chuàng)新，轉型升級，推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
以人為本，執(zhí)政為民，是我任院長的職責核心。實現(xiàn)90%員工不愿意移交意愿，同時醫(yī)院員工可以繼續(xù)穩(wěn)定工作并有發(fā)展，是以人為本、執(zhí)政為民的核心體現(xiàn)。我們提出1、2、3、4、8計劃，制定“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。確定辦院方向，提出醫(yī)療衛(wèi)生健康服務產(chǎn)業(yè)體系。即以“泌尿治療中心”為核心的醫(yī)療技術服務;以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫(yī)療衛(wèi)生服務、航空體檢鑒定、非緊急救護運送、食品衛(wèi)生安全服務”等為支撐的行業(yè)特色明顯的醫(yī)療衛(wèi)生服務，創(chuàng)新機制，搭建平臺，轉型升級，扭虧為盈，達到可持續(xù)發(fā)展的目標，從而實現(xiàn)我的夢想——也是民航醫(yī)院(我們)的夢，讓民航廣州醫(yī)院躋身于廣州醫(yī)療機構之林，成為行業(yè)特色明顯的行業(yè)醫(yī)院之首。
三、加強管理，完成各項工作任務，實現(xiàn)大幅減虧。
用思想管人，用制度管事。加強思想教育。醫(yī)院今年各種會議減少近50%，但工作沒有耽擱，將學習、干部教育培訓、工作安排、議事決策等融合進行，統(tǒng)一認識，暫時認識不統(tǒng)一的反復進行思想交流，以達到統(tǒng)一認識，提高效率。
醫(yī)院管理10個委員會進一步制定完善各項管理制度。我信奉群眾路線，三重一大必須黨委討論。先后就科室考核辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標管理、創(chuàng)新組織人事管理、合同管理、物價管理等落實管理制度。
加大績效考核，醫(yī)德醫(yī)風考核，干部考核等“三項考核”力度。表彰先進，教育處理違規(guī)人員，扼制歪風邪氣。與集團公司企業(yè)文化“我們是世界的”相結合，確定“讓民航員工放心讓社會大眾滿意”;“便捷優(yōu)質誠信卓越給您尊貴體驗的非營利性醫(yī)院”的辦院理念。與廣州軍區(qū)總醫(yī)院簽訂《軍民共建民航醫(yī)院協(xié)議》。做好首問負責制的落實，善于化解醫(yī)患矛盾，保證全年無發(fā)生等級醫(yī)療事故。
在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等組織的衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病報病、院內感染管理等各項工作檢查中獲得好評。組織好臨床、護理、檢驗、藥事、影像、院感等人員培訓。理療、社區(qū)保健、體檢、功能、檢驗等科室業(yè)務增長明顯。十分重視內科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質量，化驗、放射、功能檢查為臨床提供準確的檢查結果。嚴格執(zhí)行藥品限價竟價陽光采購的規(guī)定,未發(fā)生假劣藥品事件。
臨床科室增長迅猛，經(jīng)營扭虧科室由原來3個科室擴大到9個科室。安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)責任落到實處。四項管理水平不斷提高：調整了急救費用20xx年1778萬元。急救服務做到召之即來，來之能戰(zhàn)。完善應急救護預案。20xx年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長;新項目食品安全員培訓收入18萬元。與亞盛公司合作的首架醫(yī)療包機成功飛行，婦科項目成功運行。增設計劃生育科目;重建護士教學實習基地。做好藥事管理工作。嚴格管理病案。執(zhí)行醫(yī)保政策。落實院感與傳染病防控措施。落實傳染病報告。加強腫瘤報病及死亡證明的管理。加強醫(yī)療廢物管理。加強機關后勤、財務、人事管理工作，費用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗”。在資金十分緊張的情況下，完成和基本完成體檢科裝修、放射科dr投產(chǎn)、網(wǎng)絡改造工程啟動、網(wǎng)站建成使用等工程。為以后發(fā)展奠定基礎。
扎實做好衛(wèi)生、計生工作。扎實有效開展集團公司的衛(wèi)生管理和計劃生育工作，執(zhí)行集團公司補充醫(yī)療規(guī)定，計生工作持續(xù)達標。協(xié)助、支持黨、工、團建設。黨、工、團建設圍繞自強創(chuàng)新方案的實施。加強醫(yī)院正面宣傳。協(xié)助黨委書記作好政治思想工作，加強干部教育，將思想教育、紀律教育、醫(yī)德醫(yī)風、行風評議工作與紀委工作統(tǒng)籌安排。全力推進醫(yī)德醫(yī)風檔案考評工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。
本人堅持一定門診、手術、食品安全員培訓和胃腸鏡檢查工作，掌握業(yè)務發(fā)展方向。目前我們的情況可以用四個“大”概括：我們取得的成績很大，表現(xiàn)在科室經(jīng)營扭虧面大幅擴大;我們思想作風改變很大;我們面前的挑戰(zhàn)還很大;我們的機遇更大。根據(jù)我們發(fā)展步伐和速度，我們對經(jīng)驗扭虧充滿信心。
四、勤勤懇懇，清清白白，不斷加強個人黨性修養(yǎng)。
本人有四個職業(yè)身份，院長、黨委副書記、紀委書記、醫(yī)生，我必須經(jīng)常進行角色轉換，盡職盡責做好本職工作。;我必須勤勤懇懇，清清白白，做到思想純潔、組織純潔、作風純潔、清正廉潔;我必須不斷加強個人黨性修養(yǎng)，學習新修改的黨章、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等;我必須思考、研究、決策、執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展、戰(zhàn)略、改革、作風建設等事項。所以我主動要求制定完善多項監(jiān)督管理制度和工作程序，并監(jiān)督落實。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見，力爭團結和諧。不斷加強黨性鍛煉，秉公用權，追求人生價值的自我實現(xiàn)，自覺遵守黨章黨紀、反腐倡廉的各項規(guī)定。重大問題堅持原則。定期和不定期到各科了解情況，解決問題。
五、存在問題。
主要體現(xiàn)為：加強溝通，我經(jīng)常有意識的注意，還要進一步加強。個人存在角色轉換水平、領導藝術需要提高等，希望大家給我?guī)椭?/p>
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
醫(yī)院領導的述廉報告篇六
本人20xx年3月任港門鎮(zhèn)黨委書記。任現(xiàn)職以來，我認真落實科學發(fā)展觀和xx大精神，貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，切實履行“第一責任人”的職責，緊密團結和帶領全鎮(zhèn)廣大黨員與干部群眾，深入推進農(nóng)村基層黨風廉政建設，為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。去年我鎮(zhèn)吳家村被評為“全國民主法治示范村”。目前，我鎮(zhèn)正在申報“全國計劃生育依法行政示范鎮(zhèn)”?，F(xiàn)將個人履行職責、品德修養(yǎng)和廉潔從政情況報告如下：
一、抓黨廉，轉作風。
反腐倡廉，勤政廉政，黨心所思，民心所向。作為黨風廉政建設的“第一責任人”，我始終堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，認真履行黨風廉政建設責任制，著重抓好三方面的工作：一是抓好機構制度建設。成立黨風廉政建設責任制領導小組，由我任組長。年初及時調整充實領導小組成員，并簽訂黨風廉政建設責任書，落實責任，細化工作。制定了《港門鎮(zhèn)黨風廉政建設實施方案》等10項制度，著力構建好黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、群眾支持參與的領導體制和工作機制。二是抓好學習教育。切實抓好黨委中心組的理論學習，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，建設學習型組織。全力抓好吳家、排塘村廉政文化建設示范點，開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，營造濃厚的廉政文化進村氛圍。三是抓好紀檢監(jiān)察工作。加大責任追究力度，規(guī)范從政行為。落實重大事項報告、廉政警示談話、廉政自律承諾等制度。加強對各級領導干部特別是“一把手”的監(jiān)督，依法推進黨務、政務、村務、財務等公開制度。認真開展農(nóng)村“三資”清查清理工作，切實加大違紀違法案件查辦力度，切實糾正損害群眾利益不正之風，及時處理群眾來信來訪案件。兩年多來，共查處黨員干部違紀案件6宗，給予紀律處分3人。四是抓好作風建設。通過觀看明查暗訪警示教育片，結合作風建設回頭看，扎實開展紀律教育學習月等廉政教育活動，切實改變作風問題，做到常抓不懈。
二、抓經(jīng)濟，謀發(fā)展。
任黨委書記職務以來，我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，緊緊圍繞加快科學發(fā)展、建設幸福港門為目標，努力推動各項工作上新臺階。
1、理清思路，明晰發(fā)展方向。結合實際，在鎮(zhèn)第九次黨代會上提出了實施“工業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、生態(tài)綠鎮(zhèn)、港口強鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學謀劃發(fā)展新格局。推進城鄉(xiāng)一體化，提升港口集聚輻射功能，帶動全鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化發(fā)展。
2、調整結構，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。把工業(yè)興鎮(zhèn)和發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，致力打造“雙高糖蔗”、外運菜、生豬、海水養(yǎng)殖、林木、番薯、花卉、石斛等八大農(nóng)業(yè)基地，擦亮“林地養(yǎng)雞”特色品牌。創(chuàng)新招商引資方式，營造全民招商氛圍。投資5000萬元的遂溪縣洋泰網(wǎng)具廠、遂溪縣港盛木制品廠落戶投產(chǎn)，投資20xx萬元的港門漁港新村第一期工程順利竣工，重大項目建設取得新成效。
3、創(chuàng)新管理，促進各項事業(yè)全面發(fā)展。著力創(chuàng)新社會管理模式，以廉政帶動社會進步。一是全力推進社會治安綜合治理。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級綜治信訪維穩(wěn)平臺作用，努力化解群眾矛盾糾紛。結合“三打兩建”專項行動，積極開展“鐵拳行動”，取得顯著成效。二是全力推進創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作。共投入教育資金1470萬元，為創(chuàng)強工作創(chuàng)造了有利條件。三是全力推進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)改革。投資500多萬元建設衛(wèi)生院住院部綜合大樓，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療點管理，群眾看病環(huán)境明顯改善。新農(nóng)保、醫(yī)保全面覆蓋城鄉(xiāng)，參保率達99%。四是全力抓好計生和殯改工作。狠抓季度“雙查”和“四術”清庫，努力創(chuàng)建“兩無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx、20xx年我鎮(zhèn)被市評為計生工作先進單位。積極推進殯改工作，努力構建綠色殯葬、文明殯葬、惠民殯葬、和諧殯葬。五是全力推進民心工程建設。積極開展生態(tài)文明鎮(zhèn)村建設，力爭今年建成市生態(tài)文明村15條，全國生態(tài)文明村1條。投入資金200萬元建設吳家村民主法治文化公園，著力推進全民健身廣場建設。
三、抓品行，提素質。
“人無德不立，官無德不為”。在工作生活中我注重品德修養(yǎng)，努力增強自己干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治品德。常修為政之德，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，樹立正確的權力觀、價值觀、人生觀。真正做到全心全意為人民服務，堅定理想信念和政治立場，在思想上、行動上與黨組織保持高度一致。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護黨的形象和人民群眾的利益。在工作中堅持原則，不泄露黨和國家秘密，不斷錘煉意志品德。二是講社會公德。帶頭發(fā)揚社會新風尚，弘揚廣東人精神，熱愛社會公益事業(yè)，開展扶貧濟困活動，成立“愛心基金”，扶持貧困學子。三是講家庭美德。發(fā)揚中華傳統(tǒng)美德，尊老愛幼，誠懇厚道;家庭成員之間互愛和睦;與街坊鄰里友好相處，培養(yǎng)積極健康向上的生活情趣。四是講職業(yè)道德。愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有創(chuàng)造性地開展工作;講正氣，對同志坦誠，對組織忠誠，不推諉，努力完成任務;不弄虛作假，不搞形式主義，不搞面子工程。牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民的準則，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
四、抓廉潔，作表率“公生明，廉生威”。作為黨委書記，我始終把講政治、顧大局作為自已的帶班準則。貫徹落實中央《八項規(guī)定》，對照《廉政準則》“8個嚴禁”、“52個不準”的規(guī)定，如實申報個人有關事項，自覺接受監(jiān)督。執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導和個人分工負責相結合，自覺做到講團結、講原則、講大局。凡要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，發(fā)揮好“一把手”的表率作用。在用車、人事、財務、重大項目和涉及到事關全局發(fā)展的重大問題，交由班子集體討論決定。帶頭弘揚新風正氣，勤儉節(jié)約，嚴于律己，清白做人。筑牢拒腐防變的思想防線，經(jīng)常教育親人和身邊工作人員抵制貪圖安逸、追求享樂等不正之風，做到警鐘長鳴，防微杜漸，不斷增強廉潔從政意識，樹立勤政務實的良好形象。
五、找差距，視不足。
任現(xiàn)職以來，我始終勤勉敬業(yè)，盡職盡責，在大家的共同努力下，港門鎮(zhèn)各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，但也存在一些不足。如鎮(zhèn)經(jīng)濟底子差，工業(yè)基礎薄弱，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐不快，財政收入不足，公共基礎設施建設滯后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級緩慢，信訪維穩(wěn)、社會管理等問題仍然突出。一些單位工作效率不高、作風不實、服務不優(yōu)等問題有待進一步解決。自己在理論學習，發(fā)展路子，思想解放，工作創(chuàng)新，深入基層、深入群眾調查研究，關心幫助解決群眾實際困難，抓領導班子黨風廉政建設等方面還需繼續(xù)努力。
針對存在的問題，今后我將以黨的xx大精神為指引，繼續(xù)解放思想，銳意進取，以這次“三述”為新起點、新動力，更加努力工作，更加嚴格要求自己，著力解決存在的問題。一是在加強學習上下功夫。進一步增強理論學習的系統(tǒng)性、全面性，不斷提高政策理論水平和實踐能力。二是在發(fā)展經(jīng)濟上下功夫。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展路子和招商引資方式;調整產(chǎn)業(yè)結構，加快轉型升級，構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動社會經(jīng)濟快速協(xié)調發(fā)展。三是在改善民生上下功夫。千萬百計解決民生問題，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化，加快城鎮(zhèn)化建設步伐，不斷提高城鄉(xiāng)居民生活水平。四是在維護穩(wěn)定上下功夫。進一步加強社會治安綜合治理，推動信訪維穩(wěn)工作重心下移，積極排查矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定。五是在加強黨的建設上下功夫。進一步加強班子和干部隊伍黨風廉政建設，深入開展作風建設，大力推進反腐倡廉，為推動經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的保障，努力建設美麗、和諧、富裕港門。
醫(yī)院領導的述廉報告篇七
能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”，落實科學發(fā)展觀學習實踐活動。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展。
能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。
能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。
一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務完成。另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理。
1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。
2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫(yī)患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。
3.把行業(yè)作風建設和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務態(tài)度，提高服務質量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內容，開展醫(yī)德滿意度調查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱，在病房設患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
4.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性。
（2）.支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進醫(yī)院文化建設，為他們開展工作創(chuàng)造條件。
5.支持行政領導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學管理水平。
6.支持行政領導加強醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術、服務質量為切入點，開展新技術新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
7.支持行政領導加快學科建設和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護理質量。
1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。
2.專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。
3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院領導的述廉報告篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
題，認真學習相關文件精神，并結合科內實際情景反復學習院內各項規(guī)章制度，理論聯(lián)系實際。
經(jīng)過學習，全科職員的整體素質有了提高，使科室具有較強的凝聚力，使每位成員都有較強的團體榮譽感，緊密團結，互相關心，互相幫忙。樹立正確的人生觀、世界觀，使全科構成了積極向上、團結一致的良好氛圍。
xxxx年1-12月，共完成門診診病人次284人，比往年增長22.7%，中診人次687人次，占門診總人次的33.4%，完成住院治療人數(shù)196人次，比往年增長2.5%，治愈率為8%，進出院診斷貼合率85%，均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉送危重病人11人次。共完成業(yè)務總收進33.4萬元，比往年增長14.5%。醫(yī)療收進14.2萬元，比往年增長25.2%，占業(yè)務總收進的42.5%，完成純中草藥收進5.7萬元，比往年增長47.6%，占業(yè)務總收進的18.3%;占藥品總收進的3.1%，人均門診用度為17.27元，比往年下降8%，均勻住院用度119元，比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進、藥品收進分別占業(yè)務收進的比例來看，醫(yī)療收進、中草藥收進有較大幅度增長，兩者所占比例趨于公道，到達了以病人為中心，讓利廣大患者的根本目的，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率，體現(xiàn)了技術含量，堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。
在實際工作中我們做了以下幾點：
1、醫(yī)護質量水平不斷提高，一切工作以質量安全為核心，把醫(yī)護質量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位，今年，在院領導的正確領導下，繼續(xù)完善和進一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度，進一步調整和充實了醫(yī)療業(yè)務治理，加強了醫(yī)護質量治理體系，構成了同把質量安全關，同抓質量治理的良好局面，避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
2、轉變了醫(yī)療服務模式，讓患者了解醫(yī)生護士簡介，使患者放心的.進行住院治療，進一步促進了醫(yī)患溝通，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通、相互協(xié)助，有益于病人早日康復，有效的預防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、開展了以患者為中心，以質量安全為核心，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動，贏得了患者的信賴。開展了以優(yōu)質、高效、低耗為主的醫(yī)護質量治理活動，院領導不定期深進科室進行檢查指導，逐步完善了醫(yī)護質量治理機制。其處方合格率達96%，病歷書寫合格率達98%，基礎護理合格率達97%，患者進院宣教率達98%。經(jīng)過整改，明顯的改善了病房內環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，并開展了面向住院患者供給良好的生活護理服務，得到了患者的好評，一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護理差錯事故。并開展了中醫(yī)適宜技術服務項目，為患者供給了簡、便、驗、廉的中醫(yī)藥服務。
組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內急救、護理技能比賽，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽，取得了優(yōu)異的成績，組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務講課學習8余次。盡管取得了一些成績，這與領導的支持和信任是分不開的，可是還存在著一些實際不足。
具體表此刻以下幾個方面：
1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害衛(wèi)生院形象，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目，我們是窗口服務科室，沒有把熱情周到的服務當作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié)，在考核檢查中發(fā)現(xiàn)，處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進一步規(guī)范。
3、院內學習氛圍不夠濃厚，僅滿足于做好日常工作，無發(fā)展特色中醫(yī)?？频倪h期打算及近期計劃，僅滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，中醫(yī)特色?？频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài)，應進一步完善特色中醫(yī)專科建設。
4、人才結構不甚公道，人才梯隊尚未構成，專業(yè)技術職員的業(yè)務技能有待進一步提高。
總之我們有信心，在新的一年里，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，在領導的帶領下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè)，全心全意為患者服務。
以上述職有錯誤之處，敬請領導和同事們批評指點。多謝大家!
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院領導的述廉報告篇九
各位職工代表：
大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院。
領導。
班子向您們作20xx年工作述職，請予審查和評議。
20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確。
領導。
下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院。
領導。
班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實。
黨
和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。
我院。
領導。
班子及中層。
領導。
都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習。
黨
的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮。
黨
組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“。
思想。
上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責范圍內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行。
黨
風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。
班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
20xx年，我們以“弘揚白求恩。
精神。
服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動加強。
黨
員隊伍建設，開展了“。
黨
員先鋒崗”“。
黨
員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上。
黨
課、受教育”學習活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入。
黨
誓詞，使。
黨
員的。
黨
性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高。
黨
員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。
增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊。
精神。
提升執(zhí)行力適應新發(fā)展6月我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)。
黨
員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院。
黨
總支的組織下，我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展，全院98名。
黨
員，6名預備。
黨
員，11名入。
黨
感謝信。
21封。
以“弘揚白求恩。
精神。
服務健康秀山發(fā)展”為主題“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理。
提供。
滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院。
黨
總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。
19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核：內一科97.33分，內二科97.65分，內三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
如今，走進縣醫(yī)院，你能感受到病房的整潔、溫馨，護士們。
精神。
飽滿、笑容可親，接聽電話先送上一聲“您好！我是×××科”，危重、特殊患者做檢查時，科室有醫(yī)護人員陪同。協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù)，出院后隨訪電話并殷切祝?！?。
在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人。
免費提供。
喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者。
免費提供。
輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務從院內延伸到院外。
員示范窗口”2個、“。
黨
員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務，研發(fā)新項目。
招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
交通事故和交通成因、特點與趨勢研究---秀山（摩托車）道路交通事故現(xiàn)狀分析研究報告》和《重慶創(chuàng)傷急救治療信息系統(tǒng)與診療規(guī)范研究》
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。20xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成，正在評審，近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設，建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平，預計一期工程投資2億元。
1、抓好醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。
一是利用院。
領導。
查房等方式，帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練，進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院。
專家。
來自 www.aiweibaby.com
來我院義診交流努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務，促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)患關系。
四是。
提供。
人性化服務，進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？啤⑹召M室等服務窗口實行導診制度，及時調整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
絡以及易燃、易爆危險品物品等安全管理力度；加強對醫(yī)院車輛和駕駛員的管理；及時檢修、維護、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設備。添置了消防應急照明燈、滅火器，在樓道和安全出口安裝了消防安全指示標牌及安全出口警示；組織后勤和相關人員進行消防知識培訓，進行應急消防演練
二是嚴格落實值班、交接班制度和院。
領導。
巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
4、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底，全院固定資產(chǎn)達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位。
領導。
今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山）遷建工作是我院的重點工作我們班子成員深感責任重大使命光榮。同時我們也清醒地認識到資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展希望在政策上給予大力傾斜。
各位。
領導。
職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位。
領導。
和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位。
領導。
和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確。
領導。
下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進一步解放。
思想。
與時俱進用新的思維謀劃醫(yī)院建設用新的觀念指導醫(yī)院實踐用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位。
領導。
各位職工代表！
醫(yī)院領導的述廉報告篇十
：
時間，過得真快啊?？斓牧钊四憫?zhàn)心驚。
似乎全院職工還沉浸在舊年醫(yī)院飛速發(fā)展大好形勢的歡樂氣氛下，咀嚼品味著一系列由改革開放帶來的實惠尚未過夠癮之際，我們又猝不及防跟頭咕嚕地迎來新的一年的大豐收。
在過去的兩年里，在院。
領導。
的帶領下，我院一路披荊斬棘乘風破浪使職工的收入直線上升有目共睹，讓我們切身體會到了醫(yī)院發(fā)展。
給大家。
帶來的更多的好處。
與如火如荼的一線科室相比，我科的全體員工應當算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒有感天動地的業(yè)績，沒有色彩斑斕的光環(huán)，但我們也沒有羞愧，因為我們都有一顆甘愿為醫(yī)院保駕護航虔誠的心。
按照述職提綱要求，我從德能勤績廉五個方面進行述職。
作為一個科室的帶頭人，自己的能力盡管與所肩負的責任相比有時候顯得力不從心，尤其是放棄了多年的業(yè)務而從頭涉足一個全新而陌生的領域的初期，但我一直在努力尋找默契，力圖干的更好一些。我自信，我在堅持原則，發(fā)揚民主等方面還有可圈可點之處。
我具有勝任工作的業(yè)務能力和較強的文字。
寫作。
技能，曾以愛國為題材的文章“我愛你。
中國。
”發(fā)表在人民日報；我也有較強解決問題的能力，在信息系統(tǒng)二期工程實施以前，除了繼續(xù)維護由自己研制的程序如總務的“庫房管理系統(tǒng)”等外，還幫助購置軟件的科室處理問題。這是因為購置的軟件如設備處的“設備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過了保修期，沒了經(jīng)濟利益的驅動銷售商就降低了服務熱情，故障頻頻發(fā)生。為了維護醫(yī)院利益，我認真乏味地剖析了冗長枯燥的源代碼，弄明白了編成人的。
思想。
熟悉了程序的運行脈絡協(xié)助科室一直頑強地堅持到二期工程的實施。
本人總是能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，不計較個人得失。除帶領班組完成份內的工作外，還常常用自己的特長幫助別人做份外的事。譬如，目前計算機病毒泛濫成災，雖然我已不再負責計算機管理，但仍有許多人找我處理有關事宜，我也總能欣然接收。計算機維護本來就是很不出效率的事，常常一鼓搗就是一兩天。
老生常談的說那個道理，大河有水小河滿，大河無水小河干，只有醫(yī)院好過了，大家的兜里才能鼓起來。而經(jīng)濟收益中，有相當?shù)谋壤齺碜杂卺t(yī)療設備的創(chuàng)收。我們雖然不能直接為醫(yī)院創(chuàng)造價值，但是我們如果能夠及時為設備排除故障，保證設備正常的運轉，就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益，就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡單，但需要經(jīng)常提提，才能統(tǒng)一。
思想。
強化記憶。大家有了為臨床服務就是為自己服務的概念所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干較好地完成該辦的各種任務。
我能與時俱進，在社會上組織了文學聯(lián)盟群體容納了來自于全國各地近百人的文學寫手，并利用一切機會宣傳醫(yī)院?，F(xiàn)在群里的人都知道我院是全國知名的醫(yī)院，是一個人才濟濟的高科技密集地。
站，到今天為止，已有9081人次閱讀。定居美國的朋友看了文章找到了我，讓她驚詫的是，一個非醫(yī)學員工都能了解如此之多的醫(yī)學知識，從而看到了我院學術氣氛之濃烈，尤其聽說承辦的腫瘤大會有來自國外眾多。
專家。
來自 www.aiweibaby.com
學者的消息，讓她感到十分震動。于是她向認識的一位已經(jīng)無奈于肝癌晚期的美國患者推薦這座醫(yī)院，進而找到了我。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據(jù)電郵傳來的各項檢查指標為其制定了中醫(yī)治療。
方案。
已應用于治療。從目前現(xiàn)狀來看效果還是不錯的。當接到來自大洋彼岸朋友電話里的感謝時我知道我們代表醫(yī)院為祖國爭了光。
勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是，便自覺請經(jīng)驗十分豐富的老職工xxx一起討論商榷，由他首先提出建議，看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費用，哪怕一點點。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機用灌專用廉價墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢。
對大家。
發(fā)誓，我做到了自重，沒有辦過任何以權謀私的事情。敬請廣大職工督查。
醫(yī)院領導的述廉報告篇十一
冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學習的。
座右銘。
不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。
一、不斷加強學習，努力提高自身素質。
我始終認為在新的歷史時期，領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大會議精神、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。
一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來，我以孔繁森等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。
在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。
自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。
我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
醫(yī)院領導的述廉報告篇十二
下，我堅持學習政治理論，認真履行“一崗雙責”要求，在切實抓好自身廉政建設的同時，以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著力點，持續(xù)改進醫(yī)院的總務供給、安全保障工作，扎實推進醫(yī)院基礎建設工作?，F(xiàn)就本人的學習、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
一是加強政治理論學習，不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務學習，提高自身工作能力。學習與工作相關的各項政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學習醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進各項分管工作。學習數(shù)字化相關知識，運用大數(shù)據(jù)等前沿技術推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展。
（一）基礎建設工作。
1、新院區(qū)一期工程建設工作完成后，相繼取得了消防驗收意見書、工程質量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎。同時院區(qū)綠化展開施工，年內完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內一流，省內領先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。
新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經(jīng)過總務、設備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收，對不達標工程進行了整改，年內完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標的方式引進深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。
新院區(qū)二期工程進度：完成了設計單位招標、
方案。
初步設計并通過規(guī)劃審批；組織了四次。
方案。
討論會，確定了院區(qū)功能。
（二）疫情防控工作。
1、加強疫情防控預檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人，嚴格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴守醫(yī)院安全第一道門。
2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓工作，對外包人員進行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負責人參會并進行培訓。
（三）治安防范工作。
1、今年我院新招聘安保人員x名，加強了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進行了崗前技能培訓，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監(jiān)控設備、安保設施建設工作。
根據(jù)省衛(wèi)健委、省公安廳關于安全防范能力建設要求，南院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個、其中人臉識別攝像頭x個，一鍵報警裝置x個；北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調取（拷貝）制度、隱私保護制度、視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設備完好率達x％,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設置了警務室，配置了辦公設備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
（四）醫(yī)院生產(chǎn)安全管理工作。
1、加強安全生產(chǎn)管理，層層落實主體責任。院。
黨
委成立“醫(yī)院安全生產(chǎn)。
領導。
黨
政同責”。
2、加強醫(yī)院安全管理人員培訓。召集?；肥褂每剖邑撠熑撕凸芾砣碎_展了“?；钒踩芾憩F(xiàn)場培訓會”，進一步規(guī)范了北院區(qū)?；钒踩芾?。
開展了安全風險辨識安全風險分級管控，建立了安全風險辨識和風險管控清單合賬，在院區(qū)重要部門重點部位張貼了《安全風險分級管控識別平面圖》和《安全風險告知卡》。
年內組織消防安全知識培訓x場，開展重點部門火災疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴把食品進貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質過期食品進入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進行停電應急演練，提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井，變壓器每年進行預防性試驗。
絡填報達標排放數(shù)據(jù)。
8、壓力容器管理工作。與有資質的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議，負責日常電梯維護，每年由質監(jiān)部門對電梯進行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。
9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
2021。
年開展供電、燃氣、食堂、危化品庫、病理科、檢驗科、手術室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
認真貫徹從嚴治。
黨
要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學法用法能力，認真落實中央八項規(guī)定，嚴格抓好分管科室和個人廉政建設工作，確保責任落實到崗位、落實到人員。
一是認真履行職責。切實履行“一崗雙責”，堅持把。
黨
風廉政建設和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中，注意加強。
思想。
教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強學習，注重團結，崇尚實干。了解同志們的。
思想。
動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮。
領導。
干部表率作用，加強個人。
思想。
道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。三是學法守法。強化法治意識，帶頭維護憲法法律權威，加大法律法規(guī)學習力度。嚴格按照法律規(guī)定行使權利、履行義務，把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求，做到法無授權不可為、法定職責必須為，讓權力和責任在法治的陽光下運行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活，如實向組織匯報自己的。
思想。
工作及履行。
黨
風廉政建設責任制的落實情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受。
黨
內監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關事項。
回顧一年來的工作，在院。
黨
委的關心指導和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學習的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學習上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學習計劃，但還需要進一步拓展學習的深度及廣度。二是在工作事務處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級。
領導。
及其他。
領導。
多多學習。今后工作中，我將進一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質量公立醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻，切實維護人民群眾健康權益。
醫(yī)院領導的述廉報告篇十三
和同事們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中進步，一是向書本，報刊和。
網(wǎng)
絡學，讀書，看報，上。
網(wǎng)
已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載。
網(wǎng)
上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習，學習，再學習，二是向院。
領導。
學，在辦公室工作，與。
領導。
接觸的機會較多，三年來，院。
領導。
的人格魅力，
領導。
寫作。
水平，我都從中學到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局。
交給的每一項材料。
寫作。
任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料3余。
篇
約5萬字二是與同事們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻三是在質控方面積極協(xié)調組織各有關部分做好每月的質控檢查并精益求精工作方法編好每月的質控簡報四是與相關科室同事們緊密親密合作共同做好病院宣傳工作在宣傳材料的。
寫作。
病院形象廣告的制作電視廣告的發(fā)布等方面努力施展自己的能量精彩地完成了各項宣傳任務五是充分施展服務職能努力做好。
領導。
的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關信息，進行調查研究，為。
領導。
決議計劃進步。
參考。
協(xié)助。
領導。
處理好日常事務，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實實做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏得同道對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
醫(yī)院領導的述廉報告篇十四
一年來，本人在市綜治委的領導下，以黨的xx大xx全會精神和兩學一做重要思想為指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，*地完成了綜治工作各項任務。
一、進一步提高對綜治工作重要性的認識。
綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅持打防結合、預防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強化綜治工作責任制。
強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩(wěn)定工作責任制，制訂了本部門《關于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的xx大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
20xx年，我認真學習黨的xx大和xx屆xx全會精神，認真學習國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務知識，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務，力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
二、盡心盡職，全面完成工作任務。
1、抓好黨建工作，增強黨組織的生機活力。我組織黨員和職工認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設，提高黨員的黨性意識，使每個黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領全體職工認真做好工作，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子，把符合條件的預備黨員及時轉為正式黨員，20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名，吸收預備黨員x名，預備黨員轉為正式黨員x名，進一步增強黨組織的生機和活力。
2、加強人事工作，增強醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權限，認真做好全院干部職工的考核、考察、調配、任免、培訓等人事工作，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，增強醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力做好工作，提高工作效率和工作質量，促進醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹立醫(yī)院的良好社會形象，努力獲得人民群眾的滿意。
3、抓好醫(yī)德醫(yī)風，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風建設，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強宗旨意識，做到以病人為中心，切實維護病人利益，傾聽病人呼聲，關心病人疾苦，促進醫(yī)患關系和諧。二是要求干部職工增強服務意識，端正服務態(tài)度，轉變服務作風，優(yōu)化服務流程，規(guī)范服務行為，提高服務水平，努力為群眾服務。三是要求干部職工增強質量意識，加強“三基三嚴”訓練，加強質量安全管理，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識，嚴肅行業(yè)紀律，弘揚高尚醫(yī)德，防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風，樹立醫(yī)務人員的良好形象。通過四個增強，使個醫(yī)務人員做到“醫(yī)術好、服務好、形象好，群眾滿意”，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻。
三、嚴格要求，培育良好工作作風。
我嚴格要求自己，加強作風建設，一是培養(yǎng)高尚的道德情操，認真學習社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領自己的精神世界，具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務實拓新精神、廉潔為民精神、團結協(xié)作精神，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。三是加強自己執(zhí)行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀律，積極主動服務基層、服務群眾，提高工作效率和工作質量，努力獲得基層和群眾的滿意。
四、嚴以律己，確保自身清正廉潔。
我是醫(yī)院領導，手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反*工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓*從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
五、存在的不足問題。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題，一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經(jīng)常與群眾在一起，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門工作要求認真做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。
六、今后努力方向及打算。
1、加強學習，不斷提高業(yè)務水平。我要加強學習，不斷提高自己的業(yè)務水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新醫(yī)院各項工作，取得更大的成績。2、轉變作風，樹立自身良好形象。我要認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，全面加強思想作風、生活作風和工作作風建設，嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴格防范“四風”問題，樹立自身良好形象。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意。
一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。
一、不斷加強學習，努力提高自身素質。
我始終認為在新的歷史時期，領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了*理論、“三個代表”重要思想、xx大會議精神、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。
一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國*領導干部廉潔從政若干工作準則（試行）》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來，我以xx等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。
自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。
我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院領導的述廉報告篇十五
下，三年來，醫(yī)院。
黨
政
領導。
班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要。
思想。
為指導，深入貫徹。
黨
的十六大和十六屆三中、四中全會。
精神。
及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院。
領導。
精神。
文明建設和。
黨
建工作的新局面。
1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院。
領導。
班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高。
思想。
政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院。
領導。
班子及中層。
領導。
領導。
素質和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時，深入開展學習。
黨
的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，
2003。
年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)。
黨
校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務，提高了團隊。
精神。
增強了服務意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。
(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹。
黨
風廉政建設的重要手段，是保證財務工作全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科。
領導。
的準批權。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務會計報表、有關票據(jù)、基建工作項目進行實事求是的審計，及時報告審計結果和提出合理化建議。
(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體。
領導。
民主集中個別醞釀會議決定，決策過程堅持。
領導。
專家。
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群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務公開專欄召開職代會職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。
(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院。
領導。
班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。
(5)強化了成本核算。優(yōu)質、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。
(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。
2003。
年以來，完成了高壓氧治療室建設，完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。
2003。
年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，制定了質控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務行為，每月初派出10個質控考評小組對全院的工作質量進行考核和進行院內、院外滿意度調查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結果與勞務費掛鉤，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。
2003。
年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾。
提供。
防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。
4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。
班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟收入，同比增長10。
1、職工。
思想。
政治工作扎實推進。
思想。
政治工作是我們。
黨
和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結全。
黨
全國各族人民實現(xiàn)。
黨
和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮。
思想。
政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大。
黨
員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙，任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強。
思想。
政治工作。因此，我們在深入開展職工。
思想。
政治工作過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要。
思想。
學習。
黨
的十六大和十六屆三中、四中全會。
精神。
以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀堅定建設。
中國。
特色社會主義的理想信念。
2、
精神。
文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和。
精神。
文明建設一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
醫(yī)院領導的述廉報告篇十六
一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。
我始終認為在新的歷史時期，領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大會議精神、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。
一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干工作準則（試行）》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來，我以xx等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。
自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。
我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院領導的述廉報告篇十七
現(xiàn)將xx年以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進xxx名，本科以上的xx名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了x期計算機培訓班，xx人參加了培訓；組織全區(qū)xxx名機關干部分x批進行了普通話培訓和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。
三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
xx年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調查摸底，匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權關系和投資主體，依法確定責權，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
醫(yī)院領導的述廉報告篇十八
2013年在衛(wèi)生局領導下，醫(yī)院領導班子的大力支持下，通過全院同志的共同協(xié)助，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)就我2013年以來履行崗位職責方面的情況簡要匯報如下，懇請各位領導和同仁予以評議。
一、2013年回顧。
1、學習十八屆三中全會精神，增強發(fā)展意識。
2013年，十八屆三中全會勝利召開，作為一名黨員干部尤為高興。通過學習十八屆三中全會精神，結合醫(yī)院成為寧波市第一醫(yī)院江北分院的契機，我把發(fā)展意識貫穿醫(yī)院工作始終。醫(yī)院發(fā)展面臨機遇和挑戰(zhàn)，身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。在2013年，切實把全心全意為人民服務作為自己的行動指南，做到理論聯(lián)系實際，著眼于理論知識的運用，著眼于對現(xiàn)實問題的思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，通過持續(xù)改進的工作方法，切實解決遇到的困難。
2、樹立改革意識，遵循改革原則。
2013年，作為一家區(qū)級公立醫(yī)院，繼續(xù)面臨著改革的機遇和挑戰(zhàn)。內有醫(yī)院領導層的變動，外有醫(yī)?？傤~預付制、縣級以上公立醫(yī)院改革等制度的推進，各項改革互相交錯又緊密相連。提醒我要樹立改革意識，從分管的黨務、行政、后勤、康復中心、二期工程前期角度出發(fā)，充分遵循“上下聯(lián)動、內增活力、適應推力”這十二字公立醫(yī)院改革原則，做好管理工作。
1）上下聯(lián)動：確立服務臨床第一線，上下積極聯(lián)動的思想。遵循業(yè)務拓展方針，繼續(xù)保持已有的雙向互動與聯(lián)系。通過創(chuàng)建區(qū)級重點學科，繼續(xù)探索經(jīng)費保障、課題支撐、人才梯隊建設的重點?？瓢l(fā)展模式。
2）內增活力：醫(yī)院職代會順利召開，對人事、績效、崗位等事關職工切身日益和醫(yī)院發(fā)展的重大事項，作為主持人能積極組織廣泛討論，通過業(yè)務和質量考核指標的分解和落實，使醫(yī)院各項業(yè)務朝著優(yōu)質高效的方向發(fā)展，對于績效考核過程中碰到的問題能及時調整。
措施、完善六大管理制度體系建設、防懲并舉、破解看病貴，推進陽光工程、強化社會監(jiān)督員的作用”等七大方面開展工作。各科室負責人按照“一崗雙責”的要求對本科廉政風險防控建設工作負責，層層簽訂責任狀。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和引領作用。
3）適應推力：從服務臨床第一線、開源節(jié)流的思想出發(fā)，既完成省平安醫(yī)院、省節(jié)能降耗先進單位申報，也做好次均費用、藥比等陽光工程指標對外公示。確保區(qū)域醫(yī)療中心地位的醫(yī)院二期工程前期工作也在有序推進。
3、潛心鉆研學術，引領學科發(fā)展。
4、正確對待權力，認真履行職責。
按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己工作職責。2013年，我作為領導班子成員繼續(xù)參與集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權利，有效避免違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。妻子能經(jīng)常交換意見，互相督促，從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動。在業(yè)務活動中由本人經(jīng)手的重大事務，一律經(jīng)院領導班子集體討論同意，本人不自作主張。
二、存在問題與改進措施。
存在問題。
1、思想理論學習不夠系統(tǒng)，缺乏自覺主動學習理論的積極性，對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深。尤其是黨建理論的實際應用能力不夠，例如道德講堂的形式很好，但是如何吸引年輕人來聽，如何設計互動環(huán)節(jié)，如何傳遞正能量，還需深入。
2、工作思路創(chuàng)新不足，就事論事多，自身領導水平亟待進一步提高，需正確處理管理工作與自身業(yè)務發(fā)展的關系。例如做職工的思想政治工作，經(jīng)驗缺乏。迫在眉睫的醫(yī)院二期建設，自己的規(guī)劃統(tǒng)籌能力尚不足，對醫(yī)院基礎建設的前瞻性不夠。
今后要注意改進以下方面：
1、進一步加強政治學習，并指導自己的思想和工作實際。進一步解放思想，更新觀念，增強醫(yī)療市場競爭意識和開拓進取意識。消除畏難情緒，積極大膽開展工作。
2、進一步加強科學化規(guī)范化管理，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進行調研，督促檢查，因為管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。
三、總結。
在2013年，雖然自己取得了一點成績，但離黨的事業(yè)、群眾的期盼，仍有很大差距，在工作中還存在很多缺點和不足。2014年醫(yī)院的工作任務是異常艱巨和繁重的，面對新形勢、新任務、新要求，我將堅定信心，以良好的精神風貌和真抓實干的工作作風，銳意進取，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，以促進醫(yī)院持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
醫(yī)院領導的述廉報告篇十九
各位領導、同事們：
你們好!
現(xiàn)在，根據(jù)縣xx鎮(zhèn)黨委有關文件精神，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的十九大精神，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務。
20xx年，在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，使醫(yī)療質量明顯提高，xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。
三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術醫(yī)療費用實行最高控費，平產(chǎn)接生費xxx元，單純性闌尾切除、疝手術費用為xxx元等。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達xx多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。20xx年x—xx月在我院住院的參合農(nóng)民xxx人，住院總費用金額xxx元，直接墊付金額xxx元。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月x日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。
(四)建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排，加強中醫(yī)中藥建設，指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去xx省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院進行全科進修學習，提高醫(yī)療技術水平，x月份我院還招募一名大專學歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結構，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監(jiān)護儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。
通過大家的努力，如今的xx中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務收入預計超過xx萬元，年門診超過x萬人次，年住院(含觀察)xxx人次，較x年前增加了兩倍以上，xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，20xx年被xx省人事廳確定為xx縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
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