財務報告分析與財務管理(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-20 12:30:03
財務報告分析與財務管理(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2024-02-20 12:30:03     小編:雁落霞

不同類型的報告有著不同的寫作風格和結構,我們需要根據(jù)具體要求靈活運用。%20報告的內(nèi)容要恰當?shù)貐⒖己鸵盟说难芯砍晒陀^點,遵守學術道德規(guī)范。從范文中可以學習到一些常用的報告寫作技巧,如如何清晰地組織段落和章節(jié)。

財務報告分析與財務管理篇一

前不久,我們以小組形式完成了,我們第一份財務報告分析。分析內(nèi)容是對企業(yè)所在行業(yè)分析,資產(chǎn)負債表的水平分析,垂直分析,和指標分析。因為這是我們第一次做這樣的分析,所以做得并不是很好,相信下次會有很大進步。

財務報告分析是指財務報告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會財富的經(jīng)濟實體,通過對財務報告提供的信息資料進行系統(tǒng)分析來了解掌握企業(yè)經(jīng)營的實際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場、企業(yè)技術創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會價值分配等經(jīng)營特性和企業(yè)的`盈利能力、經(jīng)營效率、償債能力、發(fā)展能力等財務能力,并對企業(yè)作出綜合分析與評價,預測企業(yè)未來的盈利情況與產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力,為相關經(jīng)濟決策提供科學的依據(jù)。

在做財務報告分析的時候,我發(fā)現(xiàn),想要做出一份好的財務報告分析,是一件很困難的事情。首先,要有很專業(yè)的財務知識,對于各種指標都非常熟悉,要知道每個指標的計算公式,還有個指標所代表的含義;其次,是要有豐富的信息,不僅要了解企業(yè)本身的運營狀況,還要了解企業(yè)所處行的發(fā)展前景,企業(yè)在行業(yè)中所占的位置,甚至還要了解政府政策對行業(yè)的影響。而卻以上提到的信息,必須是真實可靠的。因為財務報告分析,實際上是對企業(yè)未來發(fā)展的預計,也就是說,其中有很多主觀因素,因此只有有力的證據(jù),才能使我們的財務報告分析有可信性。因為不同的人,對于企業(yè)財務報告分析的目的不同,所以財務報告分析的側重點也不同。例如:

投資者的分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營受托責任的履行情況而進行的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合分析與評價。其分析的重點是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績綜合分析評價。

債權人的分析主要是金融機構或企業(yè)為收回貸款和利息或?qū)湛铐椀葌鶛喟雌谑栈噩F(xiàn)金而進行的信用分析。信用分析的重點是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現(xiàn)金能力。

企業(yè)經(jīng)營管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、管理與控制,利用財務報告進行經(jīng)營分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率、發(fā)展能力、社會存在價值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營情況。

綜上所述,財務報告分析無論是對于投資者還是管理者都是非常重要的。只有準確的掌握企業(yè)運營狀況,才能做出正確的判斷。

財務報告分析與財務管理篇二

本人擔任長沙國龍酒店財務部經(jīng)理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任,讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,財務部門是酒店的核心部門,財務的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下:

一、主要工作:

1、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴格執(zhí)行財務各崗位的規(guī)章制度。

2、組織財務全體人員學習酒店財務內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結合,每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的化。

二、財務核算和財務管理工作。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度。

由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強業(yè)務學習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務隊伍。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

三、需加強的工作:

1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等。

2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化。

3、不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習,及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

style="color:rgb(18,91,134);">。

財務報告分析與財務管理篇三

本年度財政預算為×元,比上年增加×元。其中,基本支出×元,比上年增加%,項目支出×元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,項目支出增加的原因是。

1.財政補助收入情況。

財政補助收入全年共撥入×元,其中:基本支出全年共撥入×元,項目支出全年共撥入×元。

上級補助收入×元,其他收入×元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×元,其中:基本支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務支出×元,對個人和家庭的補助支出×元),項目支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務支出×元,對個人和家庭的補助支出×元)。在所有支出中,其中費、費、費開支較大,主要原因是。

上級補助支出×元,主要用于方面。其他支出×元,主要用于方面。

3.年終決算情況。

本年度單位共收入×元,共支出×元,年末事業(yè)結余為×元,其中基本結余×元,項目結余×元,上年結余為×元,今年比上年多(少)結余×元。多結余或者是少結余的因是…………………………。

1.積極做好對其他應收款的清理工作。

其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2.加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

4.認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。

財務報告分析與財務管理篇四

今年以來,受市場變化和諸多不利因素的影響,企業(yè)收入降幅較大,部分企業(yè)虧損嚴重,經(jīng)營出現(xiàn)困難,經(jīng)濟效益下滑,嚴重影響了##市工業(yè)企業(yè)的正常運行和發(fā)展。具體看,主要財務指標完成情況如下:

一、匯編企業(yè)戶數(shù)。

本年度市級匯編工業(yè)企業(yè)57戶,其中:國有及國有控股企業(yè)19戶,較上年20戶減少1戶,集體企業(yè)38戶,較上年37戶增加1戶。

二、主要財務指標完成情況。

(一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值。

##年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬元,較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬元減少30448萬元,下降16.93%。其中:

業(yè)有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬元,##真空設備有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬元,以上企業(yè)列全市2—5名。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:##塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,##沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬元,##水泵總廠完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬元,##蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬元。

38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬元,生產(chǎn)型企業(yè)15戶,其中:##高壓閥門有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬元,列全市第一。##晶亮玻璃有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬元,##蘭塑薄膜有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬元,##蘭塑管材有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬元,##宏建建材有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬元,以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬元,占市級集體企業(yè)總產(chǎn)值的94.43%。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有:##聯(lián)合重工有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬元,##中興科技實業(yè)發(fā)展有限公司完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬元,##輕工業(yè)機械有限責任公司1650萬元,##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司1393萬元。

##年,市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值81446萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)增加值61867萬元,占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)增加值19579萬元,占24.04%。完成工業(yè)增加值在萬元以上的企業(yè)有:##高壓閥門有限公司完成7358萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司完成4335萬元,##晶亮玻璃有限責任公司完成4110萬元,##機床廠完成3682萬元,##真空設備有限責任公司完成2905萬元。

(二)主營業(yè)務收入。

##年,市級工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入158610萬元,較上年同期155331萬元增加3280萬元,增長0.02%。其中:

19戶國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入88290萬元,較上年同期89801萬元減少1511萬元,下降0.02%。其中:減幅最為明顯的是##蘭量工具股份有限公司,該公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入618萬元,較上年同期1406萬元減少788萬元,下降56.10%。減幅在10%以上的企業(yè)有:##水泵總廠實現(xiàn)主營業(yè)務收入2286萬元,較上年同期2940萬元減少654萬元,下降22.24%;##藍天浮法玻璃股份有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入13216萬元,較上年同期15579萬元減少2363萬元,下降15.17%;##美高鞋業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入165萬元,較上年同期189萬元減少24萬元,下降13.01%;##機床廠實現(xiàn)主營業(yè)務收入12785萬元,較上年同期14556萬元減少1771萬元,下降12.17%。

增長幅度最大的是##模具廠,本年實現(xiàn)主營業(yè)務收入95萬元,較上年同期15萬元增加80萬元,增長5.35倍。不同程度增長的企業(yè)還有:##沙井驛建材有限公司主營業(yè)務收入4296萬元,較上年同期3142萬元增加1154萬元,增長36.73%;##減速機廠主營業(yè)務收入748萬元,較上年同期552萬元增加196萬元,增長35.44%;##煤炭有限責任公司主營業(yè)務收入2978萬元,較上年同期2601萬元增加377萬元,增長14.52%。相反,一些有規(guī)模、有固定產(chǎn)品、歷年收入增長的企業(yè)增長幅度卻很小,如:##佛慈制藥股份有限公司增長0.06%;##市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司增長0.05%;##鍋爐制造有限公司增長0.09%;##真空設備有限責任公司增長0.04%。

37戶集體企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入70320萬元,較上年同期65529萬元增加4791萬元,增長0.07%。其中:增幅最為明顯的是##三新包裝有限責任公司,該企業(yè)##年實現(xiàn)主營業(yè)務收入192萬元,較上年同期5萬元增加187萬元,增長36.15倍。增長1倍以上的企業(yè)還有:##宏豐電鍍有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入96萬元,較上年同期15萬元增加81萬元,增長5.25倍。

##蘭塑薄膜有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入923萬元,較上年同期353萬元增加570萬元,增長1.62倍;##市彩印彩畫工藝廠實現(xiàn)主營業(yè)務收入178萬元,較上年同期75萬元增加103萬元,增長1.37倍;##恒源商貿(mào)有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入110萬元,較上年同期50萬元增加60萬元,增長1.2倍;##鐘山包裝容器有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入1130萬元,較上年同期527萬元增加603萬元,增長1.14倍;##宏建建材集團有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入4097萬元,較上年同期萬元增加2094萬元,增長1.05倍。

增長25%以上的企業(yè)還有:##利仁標牌有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入47萬元,較上年同期28元增加19萬元,增長71.08%;##敦煌文化用品有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入7萬元,較上年同期4元增加3萬元,增長62.9%;##中興科技實業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入641萬元,較上年同期427元增加214萬元,增長50%;##輕工業(yè)機械有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入1758萬元,較上年同期1211元增加547萬元,增長45.23%。

甘肅恒源物業(yè)管理有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入146萬元,較上年同期105元增加41萬元,增長38.42%;##大慶家具有限責任公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入413萬元,較上年同期326元增加87萬元,增長26.71%;##金駝實業(yè)有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入238萬元,較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。不同程度下降的企業(yè)有:##金鑫工藝美術廠下降44.14%;##塑料六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限公司下降30.2%;##五一機器廠下降25.07%;##蘭木家具有限責任公司下降23.63%;##富星工貿(mào)有限責任公司下降22.50%。

(三)利潤總額。

##年,市級工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤總額5947萬元,較上年同期1560萬元增加4387萬元,增長2.81倍。盈利企業(yè)28戶,虧損企業(yè)29戶。其中:

19戶國有及國有控股企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤4943萬元,較上年同期1567萬元增加3376萬元,增長2.16倍。盈利企業(yè)12戶,盈利總額6192萬元;虧損企業(yè)7戶,虧損總額1249萬元。盈利企業(yè)中:##減速機廠增幅最高,本年實現(xiàn)利潤103萬元,較上年同期0.1萬元增加103萬元,增長542.18倍,列全市第一。##沙井驛建材有限公司盈利260萬元,較上年同期盈利30萬元增長7.78倍,列全市第二;##弘昌照明電器有限責任公司盈利2萬元,較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍,列全市第三。

另外,##佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬元,較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元,增長54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司盈利382萬元,較上年同期盈利336萬元增加46萬元,增長13.87%;##塑料工業(yè)總公司盈利14萬元,較上年同期盈利12萬元增加2萬元,增長12.62%。盈利企業(yè)中有2戶企業(yè)較上年同期扭虧為盈,分別是:##藍天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬元,較上年同期虧損1684萬元,減虧1684萬元,增利1.16倍;##美高鞋業(yè)有限公司盈利15萬元,較上年同期虧損6萬元,減虧6萬元,增利3.47倍。

38戶集體企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤1004萬元,較上年同期虧損6萬元增利1010萬元,增長1.62倍%。盈利企業(yè)16戶,盈利總額2564萬元;虧損企業(yè)22戶;虧損總額1560萬元。盈利企業(yè)中:##晶亮玻璃有限責任公司盈利1406萬元,##普蘭太電光源有限責任公司盈利535萬元,##高壓閥門有限責任公司盈利289萬元,##宏建建材集團有限公司盈利96萬元。

4戶企業(yè)扭虧為盈,甘肅恒源物業(yè)管理有限公司盈利24萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利21.05%;##三新包裝有限公司盈利5萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利5.56倍;##家用電器廠盈利49萬元,較上年同期虧損9萬元,減虧9萬元,增利6.78倍。##恒源商貿(mào)有限責任公司盈利0.1萬元,較上年同期虧損21萬元,減虧21萬元,增利1.05倍。

(四)上交稅金。

市級工業(yè)企業(yè)本年應交各項稅金11805萬元,實際上交各項稅金10463萬元,其中:國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元,集體企業(yè)上交各項稅金3491萬元。其中:

19戶國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元。其中:上交增值稅4823萬元中:##佛慈制藥股份有限公司上交2402萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交817萬元,##真空設備有限責任公司上交655萬元,##藍天浮法玻璃有限公司上交301萬元,##機床廠上交138萬元,##煤炭有限責任公司上交120萬元。

上交營業(yè)稅212萬元中##煤炭有限責任公司上交63萬元,##塑料工業(yè)總公司上交40萬元,##國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司上交39萬元,##機床廠上37萬元。上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交。上交企業(yè)所得稅648萬元中:##佛慈制藥股份有限公司上交336萬元,甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交113萬元,##國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司上交103萬元,##真空設備有限責任公司上交61萬元,##機床廠上交18萬元。

38戶集體企業(yè)實際上交各項稅金3491萬元,其中:上交增值稅2508萬元中:##晶亮玻璃有限責任公司上交977萬元,##棉紡織有限責任公司上交380萬元,##五一機器廠上交349萬元,##高壓閥門有限公司上交331萬元,##輕工業(yè)機械有限責任公司上交104萬元。上交營業(yè)稅145萬元中:甘肅蘭海商貿(mào)有限責任公司上交45萬元,##中興科技實業(yè)有限公司上交32萬元,##金駝實業(yè)有限公司上交10萬元,##三新包裝有限責任公司上交9萬元。上交企業(yè)所得稅45萬元中:##高壓閥門有限公司上交31萬元,甘肅蘭海商貿(mào)有限責任公司上交11萬元。

三,企業(yè)經(jīng)營情況分析。

從以上指標完成情況可以看出,##年市級工業(yè)企業(yè)營業(yè)總收入略有增長,但整體來看,成本費用較上年同期有所增長,應收帳款加大,貨款回籠困難,企業(yè)流動資金十分緊張,使得大部分企業(yè)盈利能力較弱,虧損戶數(shù)增加,虧損面加大,虧損額急劇上升。具體分析,主要有以下幾個方面的原因:

(一)生產(chǎn)任務不足,市場占有率低。

##年市級57戶工業(yè)企業(yè)中,生產(chǎn)型企業(yè)27戶,占47.37%。非生產(chǎn)型企業(yè)30戶,占52.63%。非生產(chǎn)企業(yè)中,原來生產(chǎn)任務正常,有固定生產(chǎn)加工任務的企業(yè)18戶,現(xiàn)均因市場前景不好,生產(chǎn)任務不足或者根本無產(chǎn)品訂單而與其他12戶企業(yè)一樣靠出租房屋收入和接受委托產(chǎn)品加工維持生存。

造成這種局面的主要原因是:市級工業(yè)企業(yè)大都在五、六十年代創(chuàng)建,技術設備落后,產(chǎn)品老化,冗員較多,資金匱乏,企業(yè)的管理體制仍舊是老方法、死套路。工資水平低,社會保險繳納困難,早已不適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。雖然國有企業(yè)改制已經(jīng)初步完成,職工身份已經(jīng)置換,但人員負擔仍過重,各種社會保險交納基數(shù)逐年增長,人員經(jīng)費不斷上升,使得國有企業(yè)落后與其他類型企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)只能按部就班地靠老產(chǎn)品維持度日。

##年全市工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務利潤率僅為0.37%,主營業(yè)務收入雖然較上年同期略有增長0.02%,但大部分企業(yè)仍存在原材料漲價、銷售成本增高、銷量下降的嚴重問題。

(二)生產(chǎn)資金嚴重短缺,償債能力和營運能力差。

##年,市級工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總計680496萬元,負債總計411074萬元,資產(chǎn)負債率60.41%。流動比率0.76,速動比率0.56,說明企業(yè)的長期償債能力和短期償債能力都較弱。

19戶國有企業(yè)資產(chǎn)總計518066萬元,其中流動資產(chǎn)198362萬元,占總資產(chǎn)的38.29%,非流動資產(chǎn)占61.71%。流動比率高達0.78,速動比率0.6,企業(yè)資金配置極不合理,正常的生產(chǎn)資金難以保證,造成流動資金缺乏,無力進行擴大再生產(chǎn)和技術改造。再加上企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢,存貨積壓,貨款難以及時回籠,使存貨周轉(zhuǎn)率僅為0.67次,應收賬款周轉(zhuǎn)率只有0.02次。這些因素造成償債能力低,企業(yè)無法從銀行取得貸款,不良資產(chǎn)達到42.68%,生產(chǎn)經(jīng)營一路滑坡。

(三)企業(yè)虧損嚴重,盈利能力減弱。

##年,市級工業(yè)企業(yè)在主營業(yè)務收入增長的情況下,仍然出現(xiàn)大面積的虧損,企業(yè)利潤下降幅度較大,虧損企業(yè)增多,盈利的企業(yè)屈指可數(shù)。市級企業(yè)29戶虧損,虧損總額達2809萬元,虧損面50.88%。

19戶國有及國有控股企業(yè)中,虧損企業(yè)7戶、虧損總額1249萬元,虧損面達到36.84%。其中:##塑料包裝材料材料有限公司虧損高達377萬元,列市級虧損第一。另外,##蘭量工具股份有限公司虧損294萬元,##鍋爐制造有限公司虧損241萬元,##水泵總廠虧損186萬元,##煤炭有限責任公司虧損133萬元。盈利企業(yè)盈利能力減弱,##市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司本年盈利330萬元,較上年盈利401萬元,減少71萬元,下降17.73%;##阿干供電有限責任公司本年盈利13萬元,較上年盈利25萬元,減少12萬元,下降11.71%。##機床廠和##真空設備有限責任公司本年盈利能力沒有大的增長,與上年持平。

37戶集體企業(yè)中,虧損企業(yè)22戶,虧損總額1559萬元,虧損面達到59.46%。其中虧損100萬元以上的企業(yè)有:##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司虧損412萬元,##棉紡織有限責任公司虧損260萬元,永登藍天石英砂有限公司虧損259萬元,##大眾工貿(mào)有限責任公司虧損126萬元,##利富服飾有限公司虧損123萬元。

盈利企業(yè)盈利額減少,近年盈利情況較好的##高壓閥門有限公司本年盈利289萬元,較上年同期盈利719萬元,減利430萬元,下降59.86%;甘肅蘭海商貿(mào)有限責任公司本年盈利20萬元,較上年同期盈利47萬元,減利27萬元,下降56.78%。相比國有企業(yè),集體企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一、資金匱乏、抵御風險的能力較弱,受市場影響更加劇烈。

(四)成本費用增加,支出水平上升。

本年市級工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務成本121128萬元,較上年123128萬元減少2000萬元,下降0.02%。就市級國有及國有控股企業(yè)來看,主營業(yè)務成本60844萬元,較上年65966萬元減少5122萬元,下降0.08%。主營業(yè)務成本上升20%的企業(yè)有:##減速機廠上升29.25%,##沙井驛建材有限公司上升22.64%。下降幅度大的企業(yè)還有:##蘭量工具股份有限公司下降61.03%;##美高鞋業(yè)有限責任公司下降32.72%;##藍天浮法玻璃有限公司下降25.57%;##水泵總廠下降23.88%。其他企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)成本普遍上漲10%以上,究其原因主要是受原料價格上漲的影響,企業(yè)人工成本的增加,尤其是對于一些裝備制造業(yè)企業(yè)的影響更大。

本年市級工業(yè)企業(yè)管理費用、銷售費用及財務費用共發(fā)生32423萬元,較上年同期27360萬元增加5063萬元,增長18.51%。其中:管理費用增長15.50%,銷售費用增長27.37%,財務費用增長22.5%。各企業(yè)雖嚴格控制各項費用,但基本沒有下降的空間。一部分企業(yè)由于生產(chǎn)任務少,大批職工待崗、內(nèi)養(yǎng),工資支出明顯減少,再加上企業(yè)無資金投入開發(fā)新產(chǎn)品,進行技術改造,辦公費、廣告費、折舊費等費用相對變動不大,甚至減少。

面對企業(yè)成本費用持續(xù)上漲的情況,市級工業(yè)企業(yè)也積極采取各種措施減少不必要的成本支出,企業(yè)通過強化內(nèi)部財務管理,提高生產(chǎn)效率,開源與節(jié)流并重。但是受各種不可抗拒因素的影響,企業(yè)所做節(jié)約成本的努力也打了折扣。

(五)外部因素影響。

財務報告分析與財務管理篇五

我區(qū)現(xiàn)有財務核算的村級集體經(jīng)濟組織223個,其中:村委會10個,漁(農(nóng))業(yè)經(jīng)濟合作社213個,具體分布于全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。xxxx9年至xxxx年期間,實現(xiàn)財務收入總額29925萬元,財務支出總額17828.56萬元,收支結余12096.44萬元。至xxxx年底,村級集體經(jīng)濟積累達89561.36萬元。分析近三年財務收支及其經(jīng)濟運行情況,具有以下特點:

一是總體收入有所增長,個體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長率為9.7%。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進行區(qū)分,近三年收入變化態(tài)勢呈現(xiàn)三種類型:一類是收入基數(shù)低,但增幅明顯;二類是收入有所增長,但增幅并不明顯;三類是收入表現(xiàn)為負增長。從單個村(社)收入來看,兩極分化現(xiàn)象十分突出,收入少的年均不足1萬元,收入多的近千上百萬元。

二是總體支出逐年上升,收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村(社)支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢外,其余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村(社)支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢,支出增幅在7%至44%之間。xxxx9年至xxxx年,全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個村(社)當期收支未能平衡,占比為35.9%,赤字總額2896萬元。

三是漁業(yè)村積累薄弱,后續(xù)發(fā)展乏力。除個別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來的集體碼頭、冷庫、灘涂等集體資源取得一些收入外,大部分漁業(yè)村沒有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn),目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補助資金來維持各種支出,客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田、林地、河塘等資源,尤其是對于那些歷年無經(jīng)濟積累的漁業(yè)村更是步履維艱。

四是區(qū)位優(yōu)勢加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。部分村(社)利用其地處xxxx城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢,通過房產(chǎn)出租、實業(yè)經(jīng)營、市場建造等來增加村級經(jīng)營收入,每年收入近千上百萬元,為村(社)各項工作正常運行奠定了扎實的經(jīng)濟基礎。但另有46個村(社)因其地理位置偏避,既無集體經(jīng)濟積累,又無現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn)、資源,年均收入不足10萬元,甚至有3個村(社)年均收入不足1萬元,使村級集體經(jīng)濟處于十分困難的境地。

二、村級集體財務管理中的突出問題。

(一)資金管理存在疏漏。村級財務委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中代理核算的推行,有效規(guī)范了村級集體財務管理,強化了財務監(jiān)督作用。但其資金、資產(chǎn)的使用權、審批權不變的情形下,如其內(nèi)控機制缺乏、監(jiān)督力度薄弱,極易引發(fā)各種違規(guī)甚至違紀行為。突出表現(xiàn):一是公款私存現(xiàn)象依然存在。個別村集體將集體資金以個人名義持續(xù)多次在金融儲蓄網(wǎng)點定期存放;有的將集體資金匯入個人戶頭,轉(zhuǎn)而以村(社)名義在金融機構定期儲蓄,為他人攬儲;有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個人存折,長期不結報入賬。二是債權債務清理不及時。部分村集體對歷年遺留的不正常債權債務資金長期作掛賬處理,而未加以清理收回或結轉(zhuǎn)處理。有的村集體負責人自作主張,將集體資金出借無任何業(yè)務關系的企業(yè),長期未能收回。三是管理不善誘發(fā)個人違法亂紀。個別村經(jīng)濟組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機制,財務管理處于失控狀態(tài),出現(xiàn)侵占集體資金、資產(chǎn)的嚴重違法亂紀行為,一名村干部被移送公安機關立案偵查,兩名村干部被紀檢部門立案審查。

(二)資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標機制的逐步成熟,村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中,促進了集體資產(chǎn)的增值。但由于村(社)干部公開招標意識淡薄,同族思想嚴重,自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍,甚至集體土地被無償使用。如個別經(jīng)濟合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標出租,未按規(guī)定進入街道招投標平臺;有的應收租金既未及時收取,也未掛賬核算;有的大面積集體場地被無償占用,未而未加干涉收取使用費。

(三)對外投資潛伏風險。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,落戶漁農(nóng)村的企業(yè)越來越多,許多漁農(nóng)村利用積累資產(chǎn)、資源,通過土地折價入股、聯(lián)建市場等方式,開展各種經(jīng)營活動。但由于政策了解不足,后續(xù)預見不足,容易受到多種風險的沖擊,進而滋生各種后遺癥。如:個別經(jīng)濟合作社未經(jīng)充分論證,自行或合資興辦建材市場、小商品市場,但因手續(xù)不全,潛伏多種風險,后遺癥難以預計。另有個別經(jīng)濟合作社與外單位合作投資興辦農(nóng)貿(mào)市場,但農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營收支沒有單獨設賬核算,由臨聘市場管理員負責管理,但其預領備用金存入私人存折,多次劃出資金用于郵政攬儲。

(四)村級工程管理薄弱。雖然各級政府對投資建設項目管理十分重視,也形成了完整的管理體系,但由于村級工程小且散的情形,在工程的立項控制、資金支付、建設管理等方面存在先天不足,由此滋生各種問題。如:村級工程普遍存在無投資概算,有意逃避招投標,自行組織施工,未簽訂施工合同,缺乏日常監(jiān)管,未經(jīng)審價直接結算,工程驗收隨意,白條列支工程款等問題,容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程,引發(fā)經(jīng)濟糾紛,造成集體資金的損失浪費,甚至潛伏廉政風險。個別經(jīng)濟合作社僅憑班子會議決定,超負荷建設村民休閑廣場,又無力進行后續(xù)維修管理,致使游泳池池底和池壁開裂滲漏,無法使用,處于廢棄狀態(tài);籃球場、健身器材也因管理不善,部分損壞;整個休閑廣場雜草叢生,處于荒廢境地,集體經(jīng)濟也因此背上了沉重的債務包袱。

(五)財務監(jiān)督遺留盲區(qū)。當前,漁農(nóng)村財務監(jiān)督盡管形成了內(nèi)外并舉、上下互動的格局,但監(jiān)督效果并不理想。從現(xiàn)實情況看,農(nóng)村經(jīng)濟審計組織存在力量不足與需要監(jiān)督面廣的矛盾,影響監(jiān)督的廣度和深度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審組織主要是兼職人員,工作重心、監(jiān)督力度存在缺陷;而經(jīng)濟合作社“三套班子”由于監(jiān)督能力、角度方面的原因,已經(jīng)出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。如:個別經(jīng)濟合作社民主理財印鑒保管失控,長期滯留于社管委,使內(nèi)部財務監(jiān)督出現(xiàn)真空;有的社監(jiān)委會長期未對集體財務收支進行監(jiān)督審核,形同虛設;部分經(jīng)濟合作社以班子會議決定為依據(jù),發(fā)放班子成員年度獎金補貼、理財小組成員福利補貼,涉及金額從幾百元到幾千元不等。

三、加強村級集體財務管理的對策和建議。

我區(qū)村級集體財務管理中暴露出來的各種問題,既有資源環(huán)境、經(jīng)濟條件等客觀因素的影響,但更主要的是制度執(zhí)行不力,監(jiān)督力度不足,自身管理不善,隊伍素質(zhì)不高等人為因素造成。要有效解決潛在的問題,就必須按照科學發(fā)展觀的要求,以促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展為基礎,以完善農(nóng)村財務監(jiān)督管理機制為重點,堅持因地制宜、因勢利導、注重實效的原則,實現(xiàn)財務管理模式、監(jiān)管機制的轉(zhuǎn)型升級。

(一)進一步完善村級財務核算、管理體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強村級集體經(jīng)濟管理指導機構的建設,整合現(xiàn)有的“村級集體會計服務中心”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道會計核算中心”,建立村級財務收支票據(jù)的審核機制,重新修訂完善村級財務管理制度,完善村級財務管理機制。

(二)切實加強村級集體“三資”綜合管理。建議出臺《xxxx區(qū)漁農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”管理辦法》,構建內(nèi)外并舉、上下互動的監(jiān)管機制;同時要充分運用現(xiàn)代信息技術,從區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——村(社)實行三級聯(lián)網(wǎng),構建公開透明的“三資”實時監(jiān)管網(wǎng)絡。

(三)切實加強村級工程建設項目管理監(jiān)督。建議出臺《xxxx區(qū)村級工程建設管理辦法》,明確管理體制、項目申報、招投標管理、資金管理及造價控制、建設管理等規(guī)定,全面構建起“區(qū)級指導監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織管理,村級協(xié)調(diào)實施”的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步拓展現(xiàn)有招投標管理中心的功能,使之成為監(jiān)管村級工程建設的綜合平臺。

(四)著力構建村級集體經(jīng)濟審計大格局。建議出臺《xxxx區(qū)村級集體經(jīng)濟審計監(jiān)督辦法》,構建起“一體兩翼”并行的審計格局。一是發(fā)揮國家審計的指導作用,聯(lián)合農(nóng)村經(jīng)濟審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)部審計,形成“三位一體”的組織架構,對全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級集體經(jīng)濟實行“一年審四個、三年一輪審”的審計機制;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審機構的建設和發(fā)展,完善機構設置,充實隊伍力量,確保內(nèi)審工作常態(tài)化;三是繼續(xù)發(fā)揮區(qū)農(nóng)經(jīng)、漁經(jīng)等農(nóng)村經(jīng)濟審計組織的作用,拓展村級集體經(jīng)濟審計的廣度。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強引導,注重村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式的通盤規(guī)劃,盡量避免模式相似、經(jīng)營范圍類同的情形。

重視對貧困村(社)的扶持工作,建議推廣六橫做法,出臺《xxxx區(qū)貧困村(社)經(jīng)濟扶持辦法》,明確認定標準、扶持額度、申報程序、資金保障,確保貧困村(社)組織的正常運行。

財務報告分析與財務管理篇六

與企業(yè)具有不同關系的使用者在進行財務報告分析的時候關注的內(nèi)容特點不同。對于內(nèi)部直接關系者而言,股東關心企業(yè)未來收益能力和風險,員工注重企業(yè)未來的發(fā)展前景和報酬水平,企業(yè)管理者則可以說是企業(yè)的方方面面都關心。外部直接關系者關注內(nèi)容比較具體,債權人關注企業(yè)的償債能力和盈利能力,供應商關注企業(yè)支付能力的強弱和企業(yè)的獲利能力,顧客則關注企業(yè)的連續(xù)供應能力和發(fā)展前景。對外部間接關系者而言,政府總是有所側重的關心某些方面,社會公眾關注內(nèi)容比較零散,競爭對手則試圖挖掘出企業(yè)的任何有利于打敗他們的競爭者的信息。

要做到有效解讀財務報告,不能僅僅局限于財務會計報表,盡管財務會計報表是進行財務分析的`基礎,而應該同時從企業(yè)所受的宏觀因素的影響、行業(yè)因素的影響和企業(yè)自身這一微觀因素兩方面進行分析。影響企業(yè)的宏觀因素有很多,包括政治因素、經(jīng)濟因素和心理因素等,其中重要的影響因素經(jīng)濟因素又包括經(jīng)濟周期、宏觀政策(財政政策和貨幣政策)、國際經(jīng)濟環(huán)境等。

行業(yè)因素的影響主要體現(xiàn)為行業(yè)的類型和行業(yè)的生命周期,同時可以為財務報告的使用者提供橫向?qū)Ρ?,有助于其做出正確決策。對企業(yè)因素的分析則包括企業(yè)基本素質(zhì)分析和財務報表分析,企業(yè)基本素質(zhì)分析是通過通過明確企業(yè)最重要的利潤點和最主要的風險點,對企業(yè)的潛在盈利能力做出定性分析,而財務報表分析則是對財務狀況進行的定量的現(xiàn)狀分析和預測。

通過以上的介紹我們不難看出,會計財務報告在分析之前,一定要做很多的準備工作,而且這些準備工作要與準確,不能夠有任何的問題,同時還要及時在發(fā)現(xiàn)會計信息中所披露的問題,這才是財務報告分析的重點。

財務報告分析與財務管理篇七

1.華為現(xiàn)在經(jīng)營非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內(nèi)成為世界通信設備制造商的老大指日可待,并在很長一段時間無人能超越。

2.華為的產(chǎn)品門類非常全,并且在每個方向都有很強的競爭能力,都引領著行業(yè)的發(fā)展,讓其他對手無懈可擊,越來越呈現(xiàn)強者更強的趨勢。

3.通信行業(yè)在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,網(wǎng)絡運營商可能會為改善其財務狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導致網(wǎng)絡基礎設施和服務需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴。

4.行業(yè)競爭加劇,各個國家的商業(yè)壁壘和保護主義將會影響到華為在全球通信設備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。

5.通信設備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),這個行業(yè)屬資本密集、技術密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點,把其他競爭對手甩在身后。

6.華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續(xù)不斷地向市場推出新產(chǎn)品和新功能,同時降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競爭能力。

7.華為的國際銷售戰(zhàn)略,同時也是人民幣升值的受害者,在20_年度,由于人民幣升值導致的損失高達40億元。

8.總的看來,華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡,長期來看,生存不易,行業(yè)決定命運,博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長時間,但無論如何,已經(jīng)是中國創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

輪值ceo制度。

面對外界的不同觀點,任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運輪替,如何能適應快速變動的社會,華為實在是找不到什么好的辦法。cec輪值制度是不是好的辦法,它是需要時間來檢驗的。

傳統(tǒng)的股東資本主義,董事會是資本力量的代表,它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,法律賦予資本的責任與權利,以及資本結構的長期穩(wěn)定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領導下的ceo負責制,是普適的。ceo是一群流動的職業(yè)經(jīng)理人,知識淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當代技術與業(yè)務的變化。選拔其中某個優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經(jīng)營,這對擁有資源,以及特許權的企業(yè),也許是實用的。

華為是一個以技術為中心的企業(yè),除了知識與客戶的認同,一無所有。由于技術的多變性,市場的波動性,華為采用了一個小團隊來行使ceo職能。相對于要求其個人要日理萬機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益化為目標,也不以其利益相關者(員工、政府、供應商)利益化為原則,而堅持以客戶利益為核心的價值觀,驅(qū)動員工努力奮斗。在此基礎上,構筑華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的ceo,讓他們在一定的邊界內(nèi),有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值ceo制度。

銷售總收入達20_億人民幣,同比增長11.7%,凈利潤116億人民幣,經(jīng)營業(yè)績基本符合預期。20_年在企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務所取得的成績令人振奮,消費者業(yè)務銷售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領域強勁增長,整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務第一年作為集團的核心業(yè)務之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達92億人民幣。20_年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率,國內(nèi)銷售收入達655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達1384億人民幣,同比增長14.9%?;趯Τ掷m(xù)創(chuàng)新的,華為在20_年還增加對研發(fā)的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,華為以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務增長,為公司的長遠發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

基本面分析。

1.20_年全球經(jīng)濟低迷,部分地區(qū)政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經(jīng)營造成了一定影響。

2.運營商網(wǎng)絡業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,在無線lte領域繼續(xù)保持地位、專業(yè)服務與國家寬帶等領域取得快速增長,在電信軟件、核心網(wǎng)領域,幫助310多家運營商客戶提供端到端解決方案和服務。企業(yè)業(yè)務成為中國企業(yè)市場ic丁解決方案的主流供應商,成立it產(chǎn)品線,收購華為賽門鐵克,加強了華為在云計算數(shù)據(jù)中心解決方案的地位,企業(yè)ict解決方案能力進一步提升。

行業(yè)正處于一個新的發(fā)展起點,零等待、品質(zhì)至上、簡單至上等用戶體驗需求成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的關鍵因素。云計算將得到更廠泛的應用,并將改變ct和it產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來5年,移動寬帶用戶將超過50億,網(wǎng)絡流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分。

4.華為將通過實現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術能力,滿足用戶對極致體驗的追求,促進個人、企業(yè)、機構和社會之間相互聯(lián)結,為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發(fā)出無限可能。

5.在面對巨大產(chǎn)業(yè)機遇的同時,也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,全球經(jīng)濟困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經(jīng)營成本和風險。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發(fā)生,增加了未來全球經(jīng)濟走向的不確定性,戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗。

20_年的業(yè)務。

解決方案迎接信息洪峰。

順應移動寬帶業(yè)務和高清視頻業(yè)務等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gasite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡架構u2net,幫助電信運營商積極應對海量信息時代的到來,把握新的機遇。

驅(qū)動創(chuàng)新。

華為整合成立了“20_實驗室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺開發(fā)的主體,將構筑公司面向未來技術和研發(fā)能力的基石。

云計算“化云為雨”

華為構筑了基于云的it解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計算技術轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應用。目前,我們已在全球幫助客戶建設了20個云計算數(shù)據(jù)中心。

專業(yè)服務。

發(fā)布業(yè)界的huaweismartcare解決方案,助力運營商實現(xiàn)每業(yè)務每用戶的精準感知管理。在60個國家對1巧張網(wǎng)絡提供管理服務,幫助客戶卓越運營。

智能手機成就卓越體驗。

華為20_年發(fā)布系列明星智能手機,致力于滿足用戶對體驗的極致追求。全年,華為智能手機銷售量約20_萬部。

匯聚全球優(yōu)勢資源。

華為在全球范圍建設能力中心,整合全球優(yōu)勢資源,以更有效地服務客戶。

提升ict解決方案能力。

華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項收購將有助于增強公司端到端的ict解決方案能力。

華為的戰(zhàn)略選擇。

為適應信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,華為的創(chuàng)新將從電信運營商網(wǎng)絡向企業(yè)業(yè)務、消費者領域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務,積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務平臺和應用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應用和體驗。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者提供ict解決方案、產(chǎn)品和服務,持續(xù)提升客戶體驗,為客戶創(chuàng)造價值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

運營商網(wǎng)絡:華為向電信運營商提供統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,幫助運營商簡化網(wǎng)絡及其平滑演進和端到端融合,快速部署業(yè)務和簡單運營,降低網(wǎng)絡〔apex和opex)。同時,華為專業(yè)服務解決方案與運營商深度戰(zhàn)略協(xié)同,應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰(zhàn),助力客戶商業(yè)卓越。

消費者業(yè)務:華為將繼續(xù)以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道,致力打造全球影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯(lián)應用體驗。同時,華為根據(jù)電信運營商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運營商發(fā)展業(yè)務并獲得成功。

企業(yè)業(yè)務:華為聚焦ict基礎設施領域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的ic丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,降低經(jīng)營成本。

財務報告分析與財務管理篇八

我們對于財務報告分析的研究首先就要了解它的發(fā)展歷程,財務報告分析的發(fā)源地是美國,最初是由美國的銀行對于借款人信用和貸款償還能力的分析,隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,公司制的形成,不斷有投資者、債權人對公司的規(guī)模等進行分析,進而人們開始意識到財務報告分析的重要性。20世紀中后期財務報告分析的規(guī)則以及相關內(nèi)容等基本上有了統(tǒng)一,使得財務報告分析成為一種獨立的學科。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及公司經(jīng)營模式的多樣化,企業(yè)的財務報告分析也變的多樣性。

財務報告是對于企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果全面規(guī)范的體現(xiàn),對于企業(yè)的財務報告分析出了要依據(jù)企業(yè)對外公布的財務報告資料以外還要依據(jù)企業(yè)的日常會計資料、財務情況說明書、統(tǒng)計資料等。因此財務報告分析的意義主要有:通過財務報告分析可以了解企業(yè)的過去以及現(xiàn)在。財務報告分析是對企業(yè)的過去財務以及現(xiàn)在財務的分析,通過報表可以及時的得出企業(yè)的發(fā)展歷程;通過財務報告分析可以及時的對企業(yè)的財務進行監(jiān)測。財務報告就是將企業(yè)的各項分析內(nèi)容和各種分析方法結合起來進行綜合的分析,以此確定企業(yè)的財務發(fā)展情況;財務報告分析還可以及時的了解企業(yè)的財務經(jīng)營情況進而得知企業(yè)的財務贏利、經(jīng)營效率等,同時還可以推測出企業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿统砷L能力。

企業(yè)的經(jīng)營者主要是受到委托者對企業(yè)的法人財產(chǎn)進行經(jīng)營管理進行的分析管理。對于企業(yè)的經(jīng)營管理者他們?yōu)榱诵旭傋约旱穆氊熕麄儽仨氁皶r的關注企業(yè)的資金運作情況、債務償還能力以及企業(yè)的贏利情況??梢哉f企業(yè)的經(jīng)營者對于財務的報告分析要從綜合的全面的進行分析,以此能夠保證自己準確的了解企業(yè)的經(jīng)營情況。

企業(yè)的經(jīng)營者可以說是對企業(yè)的業(yè)務以及財務狀況了解最多的分析主體,它對于企業(yè)的情況掌握有更多的渠道,可以說財務報告分析對于經(jīng)營者具有重要的作用,他能夠幫助企業(yè)的經(jīng)營者全面的把握企業(yè)的發(fā)展,做出適合企業(yè)發(fā)展的財務措施。

企業(yè)的投資者主要是企業(yè)的出資者以及市場上潛在的出資者,可見企業(yè)的投資者對于財務報告分析具有積極地作用,他們十分的看重企業(yè)的財務報告分析,因為企業(yè)的財務情況關系到投資者的切身利益,投資者對于企業(yè)的投資報酬等的關注可以看出他們對于財務報告分析的'目的主要是考量企業(yè)的贏利情況,因為企業(yè)的贏利是保證企業(yè)能夠給予投資者紅利的基礎??傊ㄟ^財務報告分析可以使得投資者能夠評價管理者的也能,同時財務報告也是為企業(yè)制定薪酬的重要依據(jù),在進行財務報告分析中投資者側重于對于企業(yè)贏利性和成長性的分析。

債權人與企業(yè)之間存在著利害關系,債權人的利益是由企業(yè)支付的,但是在企業(yè)的經(jīng)營中企業(yè)的管理者為了自身的利益追求更大的投資收益,他們對于企業(yè)的利益不能實情的告訴債權人,因為存在著這些利害關系使得債權人更加注重對于財務報告的分析。

財務報告分析與財務管理篇九

本企業(yè)進行了為期六年的運營,在此期間,本企業(yè)曾面臨倒閉的問題,最后在大家的努力之下,又重新回歸到正常運營情況之下,雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題,譬如由于分析不全導致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題,最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進行了糾正,使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下,能夠進行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個方面即銷售、財務、成本、杜邦等方面進行分析本企業(yè)的財務分析。

圖1。

本企業(yè)從第六年正式進入盈利狀態(tài),前五年一直處于虧損狀態(tài),如圖1所示,本企業(yè)從第一年開始,收益一直為負,尤其是第三年收益負值最大,造成此結果的原因是因為考慮不夠周全導致開銷過大,而訂單接收數(shù)目有限,而每年的權益成遞減趨勢,直到第六年才步入正軌,權益開始上升估計下一年就能正式步入軌道。

圖2。

本企業(yè)為c企業(yè),圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運營情況中市場占有率的情況,每年市場的占有率都趨于百分之十三十四左右,除了第二年市場的占有率為百分之二十左右,其中最主要的原因是廣告的投入量加大,而占有了一定的市場。而相較于其他企業(yè)而言,由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,才導致市場占有率的不均衡,對于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量,從而更好地占有市場。

圖3。

的財政問題,因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預算以及所需各項費用的支出情況。

4

5

圖6。

圖7。

8

圖9。

本企業(yè)的綜合性費用包括直接成本、廣告費、管理費、經(jīng)營費、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等,根據(jù)圖4—圖9,c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢,而c企業(yè)的廣告費由于第二年的錯誤判斷導致費用的之間增加,而其他所需費用不夠用,直接結果就是無法支付像管理費等其他費用,則導致必須向銀行進行貸款等,這樣就導致了利息的增加,而由于生產(chǎn)線的落后,生產(chǎn)的成品有限,資金周轉(zhuǎn)不開,對于這樣一個結果,我們應當更好地做好預算,不應該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。

10。

圖11。

將圖11和圖10進行分析,可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài),直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個季度完成,而第六年的后半個年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營的狀態(tài),而廣告費用則除了第二年的大量投入導致后續(xù)工作幾乎無法進行下去,所以只得接下來進行短期貸款來填補這部分未賺的的利潤,第三年則進行了新生產(chǎn)線的投入,這種新型生產(chǎn)線的投入量大,直到可以使用花費的錢在不足的情況下更加緊缺,無法在進行貸款活動,接受老師的意見而把廠房在第四年賣出,以供資金的周轉(zhuǎn)。

圖12。

圖13。

14。

圖15。

圖16。

企業(yè)的財務分析主要從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面進行分析,收益力:從橫向上分析,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定,起伏太大,從縱向上分析,本企業(yè)的收益力中存在著嚴重的問題,直到第六年問題才得以解決,呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢;成長力:從橫向上分析,本企業(yè)的收入成長率和利潤成長率在第三年出現(xiàn)明顯的問題,接著問題在接下來的幾年中慢慢進行解決,但是直到第六年仍然存在著一定的問題,從縱向上分析,在企業(yè)的第五年則沒有利潤成長率,在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長率,這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤,只是白白浪費生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題,而第六年雖然有利潤,卻因為要還貸等問題導致沒有凈資產(chǎn)成長率,所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力:從橫向上分析,本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言,總資產(chǎn)負債率高,也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題,真正賺得到利潤則要進行生產(chǎn)線的改進問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場準入的投資等問題上,從縱向上分析,最主要的問題還是總資產(chǎn)負債率高,也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的.負債情況嚴重;活動力:從橫向上分析,本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢,周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高,從縱向上分析,周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項,這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。

圖17(第一年杜邦分析)。

圖18(第二年杜邦分析)。

圖19(第三年杜邦分析)。

圖20(第四年杜邦分析)。

圖21(第五年杜邦分析)。

圖22(第六年杜邦分析)。

圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對比圖)。

根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值,而相較于其他企業(yè)而言,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關鍵原因,從而直接影響其他比率的結果。據(jù)圖可以知道,本企業(yè)的權益是先上升后下降的問題,也就是說本企業(yè)的權益存在著問題,而權益的影響因素有上一年的利潤留存和年度凈利,如若上一年的利潤留存和年度凈利不好,則直接影響今年的權益,隨后就會影響企業(yè)的利潤以及負債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低,但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程,這是本企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高,雖然其中一部分是因為賣廠房的錢,但這對于本企業(yè)而言是相對于其他企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)從開始經(jīng)營到第六年結束期間,基本從未盈利,凈利直到第六年才走向正值,其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前,并沒有什么大的突破,而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應的提高,這就是本企業(yè)最大的資金問題,也就是說本企業(yè)的流動資金有一定的局限性。

總結。

作為c企業(yè)的財務總監(jiān),我認為本企業(yè)存在的問題有很多,雖然我們只經(jīng)營了短短的六年時間,但是在其中也看出我們自身存在的問題,我認為在財務這方面我個人做的不是很好,其中主要的問題是對于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴重的缺陷,也說明在經(jīng)營企業(yè)方面財務是至關重要的,在實際操作方面仍然欠缺該有的考慮,這才導致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權益為負也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn),最緊要關頭本企業(yè)的ceo通過她的營銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn),從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn),接下來的兩年時間里全企業(yè)成員進行了詳細的預算,雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲,但是第六年的時候企業(yè)終于開始盈利,有種起死回生的感覺,但是那一刻的我們是欣慰的激動的。作為企業(yè)的財務總監(jiān),我并沒有很好地進行預算,從而導致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴重的虧損,期間導致企業(yè)多次向銀行進行借貸(譬如,貸款、短期貸款、長期貸款),所以企業(yè)的大部分利潤都交給銀行進行還貸,這期間若沒有老師即老廠長給的建議,或許本企業(yè)根本無法運營下去,多次資金出現(xiàn)問題的時候都是老廠長給予了建議我們才安穩(wěn)的進入可以重新盈利的局面。

作為c企業(yè)的一份子,我很樂意融入這樣的集體中,雖然中途因為各種原因出現(xiàn)了爭吵,但是最后大家還是團結一致直接幫企業(yè)渡過難關,或許接下來在經(jīng)營幾年,我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能,但是我們認為有了這幾年的歷練以及老廠長對我們提出的意見我們進行采納的過程,我認為我們企業(yè)還是會有收益并不會輕易面臨破產(chǎn)。

最后,很高興學校給了我們這樣一次實踐的機會,也很高興在老師的輔導下我們企業(yè)并沒有倒閉,對于我們而言是一次自身的鍛煉,也從老師給予的意見中學到了很多東西,這對于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助,最后要謝謝老師給予的意見,我們應多做這樣的實踐。

財務報告分析與財務管理篇十

1、資產(chǎn)負債表(資產(chǎn)部分)主要項目趨勢分析。

(1)、方大集團2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴大增加數(shù)額達到508347146.7,增長速度為25.53%,其中流動資產(chǎn)的增長速度為35.49%,固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%,表明公司的增長主要源于流動資產(chǎn)增長。

(2)從方大集團的流動資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團流動資產(chǎn)的增加446974552.1,增長速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6,增長速度為55.43%。出此之外應收賬款、應收票據(jù)、預付款項、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。

(3)2010年方大集團固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8,增長速度為-7.77%,在建工程增加額為38434423.62,增速為67.71%,無形資產(chǎn)增加額為36061264.23,增長速度31.49%。

(1)、2010年方大集團流動負債總體變化大,其增加額為122099631.3,增加速度為14.14%。但是從流動負債個項目可以看出應付票據(jù)、應付賬款、應付職工薪酬均有較大增長,其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07,增長速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預付款項、應交稅費、其他應收款卻分別減少了34663606.92,8506131.92,3693149.99,減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%??梢钥闯龇酱蠹瘓F流動負債的增長速度小于流動資產(chǎn)的增長速度,這有利于改善集團的償債能力。

(2)2010年方大集團的非流動負債增長幅度與流動負債增長幅度相近,差距不大。

(1)2010年方大集團的資產(chǎn)結構中流動資產(chǎn)的比重2009年為54.78%,2010年為63.24%,略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%,2010年為12.08%呈下降趨勢;無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%,2010年為5.75%略有上升。其流動資產(chǎn)比重較大,說明方大集團資產(chǎn)流動性和變現(xiàn)能力較強,具有一定的償債能力和承擔風險的.能力。

(2)、2010年方大集團應收賬款比重下降,說明集團加大收款力度減少應收賬款的占用;2010年方大集團存貨比重略微上升:2010年方大集團的無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%,2010年比重為5.75%略有上升。

(3)方大集團的股東權益比重2009年為48.18%,2010年比重為54.96%,上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤得增加。資本公積2009年比重為5.44%,2010年比重為16.80%,資本公積的比重上升意味著集團抵御風險的能力加強;未分配利潤2009年比重為6.91%,2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%,2010年比重為0.896%。

如上表可2009年和2010流動資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動負債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團的流動資產(chǎn)都大于流動負債,說明這兩年來方大集團基本選擇穩(wěn)健型對稱結構,表明企業(yè)財務風險較小。

財務報告分析與財務管理篇十一

中小企業(yè)由于本身的經(jīng)營專業(yè)性較差,在投資上很難進行科學的現(xiàn)行判斷,進行無效投資。當前我國中小企業(yè)通常在前期的發(fā)展策劃上不具有較強的經(jīng)營可行性,企業(yè)管理者管理效率過低,經(jīng)營項目參差不齊,導致企業(yè)內(nèi)的資源無端浪費。

摘要:中小企業(yè)財務管理一直是企業(yè)會計學重點研究領域,從應然角度來說,中小企業(yè)管理有其自身的發(fā)展特點以及優(yōu)勢,同時,在當下中小企業(yè)管理又存在一定的問題。

必須在中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀的基礎上,認真總結中小企業(yè)財務管理存在問題,并在此基礎上提出相應的建議與對策。

從一定程度上來說,中小企業(yè)的財務管理在現(xiàn)階段的管理專門化程度更高。

也就是說,中小企業(yè)的財務管理無論從形式上還是從內(nèi)容上都具有更加專業(yè)的管理體制。

首先,中小企業(yè)財務管理的會計人員更加具有相關的專業(yè)知識與專業(yè)技能,從一定程度上來說,財務管理人員的素質(zhì)以及水平的高低在一定程度上決定著這個企業(yè)財務管理水平的高低。

從當前中小企業(yè)財務管理的人員上來看,其會計人員主體的素質(zhì)與水平逐漸上升到相應的層面,這在一定程度上使得中小企業(yè)財務管理更加專業(yè)化以及精細化。

其次,中小企業(yè)財務管理的其他相關部門與財務管理部門的配合更加緊密。

這在一定程度上使得中小企業(yè)財務管理更加專業(yè)化以及專門化,并且具有更加高效率工作的趨勢。

實際上在中小企業(yè)管理工作過程中,中小企業(yè)的部門與部門之間的配合與協(xié)作往往比較重要,其部門之間的合作程度往往在一定程度上決定了其整個企業(yè)的財務管理的效率。

正是在這個意義上,中小企業(yè)財務管理的專門化程度也越來越高。

2.財務管理辦公軟件更加專業(yè)化。

財務管理辦公軟件指的是在中小企業(yè)財務管理過程中,中小企業(yè)的財務管理部門經(jīng)常用到的,以及運用的對企業(yè)內(nèi)部的財務情況可以實現(xiàn)高效率計算以及整合的軟件。

財務管理軟件是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷推動之下而產(chǎn)生的,從一定程度上來說,企業(yè)的財務管理軟件的專業(yè)化程度越來越能決定著企業(yè)財務管理的專業(yè)化水平。

從應然意義上來說,企業(yè)的財務管理水平就現(xiàn)在而言越來越取決于企業(yè)對于財務管理軟件的應用水平以及其技術的開發(fā)水平,實際上只有企業(yè)逐漸重視財務管理軟件的開發(fā)與運用,企業(yè)的財務管理水平才能逐步提高,在這個意義上,企業(yè)的專業(yè)化水平才能得以逐步彰顯。

從實然意義上來講,世界上任何一家企業(yè)在當今世界都越來越離不開對企業(yè)管理辦公軟件的運用,每一家企業(yè)在其運作過程中,往往都十分注意相關的技術研究水平以及技術研究進度。

正是在此認識基礎上,中小企業(yè)在其財務管理方面,也逐漸產(chǎn)生了發(fā)展其財務管理軟件以及財務管理軟件的應用水平的意識,使其更加能夠適應社會的發(fā)展。

實際上,財務管理軟件在中小企業(yè)的大范圍運用,在一定程度上使得中小企業(yè)的各方面的管理更加便捷化,使得中小企業(yè)的財務管理水平以及其他管理水平更加高效率以及高水平。

3.企業(yè)領導越來越重視財務管理工作在中小企業(yè)發(fā)展的前期階段,中小企業(yè)的領導對財務管理工作的關注度不高。

往往中小企業(yè)的管理者總是把中小企業(yè)的財務管理放在并不重要的位置上,以至于財務管理工作不能得到應有的發(fā)展與提高。

實際上,財務管理工作在企業(yè)發(fā)展的任何階段都應該予以充分的重視以及足夠的發(fā)展的信任。

首先,在現(xiàn)階段來看,中小企業(yè)的領導對財務管理工作的重視程度得到了前所未有的重視,也就是說,中小企業(yè)財務管理發(fā)展水平的高低在一定程度上確確實實與領導的重視程度有著更為深刻的關系。

領導對財務管理工作的信任度在一定程度上使得中小企業(yè)財務管理工作的效率以及專業(yè)化水準更加得到提升。

其次,正是因為中小企業(yè)領導對財務管理工作的重視,在一定程度上使得中小企業(yè)在其發(fā)展過程中,逐漸形成了屬于其自身的特色的發(fā)展路徑。

這在一定程度上使得中小企業(yè)財務管理工作的發(fā)展自成體系,逐漸形成了其自身的發(fā)展體系。

最后,中小企業(yè)領導越來越重視到了財務管理部門與其他部門之間的協(xié)作與合作關系,這在一定程度上,使得中小企業(yè)財務管理部門與其他部門的關系更加緊密,其配合度越來越高,形成了中小企業(yè)財務管理部門與其他部門的有機結合以及高效配合,有利于中小企業(yè)管理部門之間協(xié)調(diào)配合的高效展開。

1.市場抗風險能力較低。

財務管理部門與企業(yè)的其他部門一樣也是企業(yè)的實務部門,在企業(yè)的任何實務部門之間都存在著一個抗風險能力的問題。

實際上財務管理部門的抗風險能力,指的是企業(yè)在自身發(fā)展過程中能夠抵抗財務管理技術的提高以及相關的市場風險的能力。

從當前中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀來看,其市場抗風險能力較低,主要有以下幾個原因:其一、中小企業(yè)本身的實力比較薄弱。

從一定程度上來說,中小企業(yè)的實力指的是,其自身的財力、物力人力情況以及整個企業(yè)的市場競爭力情況。

必須認識到,企業(yè)本身實力較弱,是中小企業(yè)普遍存在的一種情況,任何中小企業(yè)由于其各方面的綜合原因,其企業(yè)自身實力往往不能夠達到應對市場風險的程度。

其二、有的中小企業(yè)對財務管理技術發(fā)展的重視程度不夠,在現(xiàn)代社會,往往來說,互聯(lián)網(wǎng)技術在社會發(fā)展中的作用越來越大,企業(yè)在自身發(fā)展過程中越來越能夠體會到企業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展之間的關系的緊密程度。

往往來說,中小企業(yè)財務管理抗風險能力過低,所導致的后果就是中小企業(yè)財務管理水平的較低,不利于中小企業(yè)財務管理的進一步精確化以及專業(yè)化。

財務管理文化指的.是在中小企業(yè)財務管理過程中逐步形成的、屬于企業(yè)內(nèi)部的一種專門的財務管理軟文化。

從市場營銷學上來說,一個企業(yè)在其發(fā)展過程中需要一定的企業(yè)軟文化,那么一個企業(yè)部門實際上在其發(fā)展與強大的過程中也需要一定的軟文化進行支持。

首先,中小企業(yè)財務管理缺乏一定的部門軟文化在一定程度上是因為中小企業(yè)的發(fā)展歷史較短,其沒有形成相當?shù)氖袌鼋?jīng)驗來組成屬于其自身的財務管理文化。

在一定程度上使得中小企業(yè)財務管理文化沒有形成相當?shù)奈幕?guī)模。

中小企業(yè)在財務管理方面,應該更加重視其財務管理文化的建立,實際上只有企業(yè)文化管理文化建立起來,一個企業(yè)的核心競爭力才能更加凸顯。

在當下的中小企業(yè)財務管理之中顯著缺乏的就是財務管理文化,沒有形成屬于其自身的財務管理文化實際上也就使得財務管理工作缺乏文化軟實力的支持。

3.缺乏與同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流。

中小企業(yè)在當前的發(fā)展過程中,沒有形成屬于其自身的文化交流系統(tǒng)。

從市場競爭的本質(zhì)來看,任何市場競爭者實際上都是在一定的與同行業(yè)競爭者之間的不斷地相互學習的過程中來進行的,而與同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流在一定程度上也決定了一個市場競爭者的競爭態(tài)勢。

首先,在當前的中小企業(yè)發(fā)展過程中,財務管理部門與財務管理部門之間缺乏應有的溝通與交流,也就是說,財務管理部門之間相互學習經(jīng)驗以及教訓的氛圍沒有形成。

從一定程度上來說,任何企業(yè)的市場競爭者之間要想形成一定的企業(yè)競爭文化都必須注意與其他部門之間的一種文化交流與文化合作,只有在相互的文化交流與文化合作的基礎上,才能使得企業(yè)的核心競爭力更加彰顯。

1.增強其市場抗風險能力。

增強市場抗風險能力,這是對中小企業(yè)本身來說,也是對中小企業(yè)財務管理部門而言。

中小企業(yè)財務管理部門實際上只有在實際的市場競爭中能夠把其自身的市場抗風險能力提高上來,才能實際上真正增強其自身的實力。

這就需要中小企業(yè)財務管理部門做到以下幾點:其一、重視相關財務管理軟件的技術升級以及技術研發(fā)。

前已述及,在當前的中小企業(yè)市場,對于財務管理軟件的運用已經(jīng)達到了一定的程度與規(guī)模,中小企業(yè)的財務管理越來越面臨著對于財務管理軟件的升級與改造,實際上只有中小企業(yè)能夠正確認識財務管理軟件對于中小企業(yè)財務管理的重要性才能真正樹立起研發(fā)以及加強中小企業(yè)財務軟件的信心。

其二、高度重視財務管理的信息安全工作。

從很大程度上來講,一個企業(yè)在市場競爭中擁有多大的市場競爭能力以及市場抗風險能力實際上在很大程度上與信息安全管理工作密不可分,從這個角度來說,企業(yè)只有增強自身的信息安全意識以及信息安全保護能力才能在很大程度上使得企業(yè)財務管理工作的安全防護系統(tǒng)更加完善。

實際上在當前的市場競爭中,信息安全尤其是財務信息安全在很大程度上已經(jīng)成為市場核心競爭力之一,也是市場競爭的不可缺少的因素。

前已述及,在當前的中小企業(yè)之間以及其內(nèi)部都沒有形成屬于中小企業(yè)自身的財務管理文化,這在一定程度上是因為中小企業(yè)本身就不重視財務管理文化的建立以及部門文化的營造。

另一方面也是因為企業(yè)缺乏營造財務管理文化的意識。

首先,中小企業(yè)應該為財務管理文化的營造設計出具體的實施方案,并對其實施方案進行一定程度的評估。

可以考慮讓實施方案試行一段時間,并在試行期間進行一定的評估,逐漸建立起相應的企業(yè)管理文化的范圍。

任何情況下,一個企業(yè)的部門都需要一定的部門文化來引領這個企業(yè)的發(fā)展。

不能依靠部門文化來帶動起亞發(fā)展的企業(yè),往往來說都是不能具有良好的市場競爭力的文化。

所以從這個角度來說,中小企業(yè)領導必須高度重視財務管理文化的營造以及創(chuàng)建,這樣企業(yè)的財務管理工作才能更加順利進行與發(fā)展。

3.加強與同行業(yè)部門之間的交流。

如上所述,任何企業(yè)的部門只有加強與同行業(yè)部門之間的經(jīng)驗交流與教訓交流才能在更大程度上使得其市場競爭力增強。

在當前的中小企業(yè)財務管理工作中,中小企業(yè)之間顯然缺乏財務管理部門與財務管理部門之間的溝通與交流,每一個財務管理部門都是孤立發(fā)展的,也是獨自發(fā)展的。

沒有形成相應的市場交流氛圍與市場交流空間。

首先,中小企業(yè)的財務管理部門之間應該提升相互交流的意識,逐漸培育相互學習的態(tài)度。

從市場學上來說,任何市場競爭者都是在不斷地與其他競爭者之間的交流中實現(xiàn)自身的文化發(fā)展與文化塑造的,只有市場競爭者之間能夠真正形成相互交流的態(tài)勢與相互交流的氛圍,才能在更大程度上實現(xiàn)市場競爭者之間的良性競爭與良性發(fā)展。

其次,財務管理有經(jīng)驗豐富的,也有經(jīng)驗薄弱的,這本身就是市場競爭下的正常的表現(xiàn),財務管理工作,必須依靠經(jīng)驗與教訓的不斷總結,以及其相互交流才能在一定程度上實現(xiàn)財務管理工作的提升,同時,這也是提高中小企業(yè)整體的市場競爭力的重要手段。

四、結語。

中小企業(yè)的財務管理工作,必須結合中小企業(yè)自身的發(fā)展特點以及發(fā)展現(xiàn)狀。

明確中小企業(yè)財務管理工作的重點,知悉中小企業(yè)財務管理工作的現(xiàn)狀,找出中小企業(yè)財務管理工作存在的顯著問題。

財務報告分析與財務管理篇十二

甲方(出租方):

乙方(承租方):

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關規(guī)定,為明確甲乙雙方的權利義務關系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

第一條租用儀器名稱、租賃單價。

租用儀器名稱:分析儀。

租賃單價:元/天。

第二條租賃期限:儀器的租賃期限為年月日至年月日,租賃結束后乙方將儀器歸還給甲方。以上租賃時間為預估租賃時間,實際費用的計取按照實際租賃天數(shù)計算(含路途時間)。

第三條租金和租金的交納期限:

甲乙雙方按合同約定的單價和實際租用天數(shù)每月結算一次租賃費用。

第四條租賃期間租賃儀器的維修保養(yǎng):

1、甲乙雙方確認租賃關系之時,雙方應對儀器的質(zhì)量、成色共同確認,租賃儀器由甲方移交給乙方之時起,甲方負責正常的維修保養(yǎng)及普通故障的排除。

2、因乙方使用不當,導致租賃儀器硬件出現(xiàn)故障或受損無法使用,乙方不得自行拆機維修,應返還甲方維修,費用由乙方支付。

第五條違約責任:

1、甲乙雙方一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。在履行義務或者采取補救措施后,對方還有其他損失的,應當賠償損失。

2、甲乙雙方一方明確表示或者以自己的行為表明不履行合同義務的,對方可以在履行期限屆滿之前要求其承擔違約責任。

3、甲乙雙方一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定,給對方造成損失的,損失賠償額應當相當于因違約所造成的損失,包括合同履行后可以獲得的利益,依照《中華人民共和國消費者權益保護法》的規(guī)定承擔損害賠償責任。

4、甲乙雙方都違反合同的,應當各自承擔相應的責任。

5、甲乙雙方一方因第三人的原因造成違約的,應當向?qū)Ψ匠袚`約責任。甲乙雙方一方和第三人之間的糾紛,依照法律規(guī)定或者按照約定解決。

第六條爭議的解決方式:甲乙雙方可協(xié)商解決或到當?shù)刂俨脵C關申請仲裁,仍不能解決時可訴之于法。

第七條本合同在規(guī)定的租賃期屆滿前日內(nèi),雙方如愿意延長租賃期,應重新簽訂合同。

本合同未盡事宜,一律按《中華人民共和國民法典》的有關規(guī)定,經(jīng)合同雙方共同協(xié)商,做出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

本合同一式貳份,合同雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

財務報告分析與財務管理篇十三

首先,根據(jù)上表,可以對紫金礦業(yè)公司總資產(chǎn)變動情況做出以下分析評價:該公司總資產(chǎn)本期減少456,031,921元,下降幅度為0.68%,說明紫金礦業(yè)公司本年資產(chǎn)規(guī)模有小幅度的減少。進一步分析可以發(fā)現(xiàn):

(1)流動資產(chǎn)本期減少6,401,911,394元,下降幅度為26.31%,使總資產(chǎn)規(guī)模減少了9.50%。非流動資產(chǎn)本期增加了5,945,879,473元,增長幅度為13.82%,使總資產(chǎn)規(guī)模增長了8.83%,兩者合計使總資產(chǎn)減少了456,031,921元,增長幅度為0.68%。

(2)本期總資產(chǎn)的增長主要體現(xiàn)在非流動資產(chǎn)的增長上。其增長主要體現(xiàn)以下在四個方面:

一是投資性房地產(chǎn)的大幅度增長。可供出售金融資產(chǎn)本期增長63,378,755元,增長幅度為129.17%,對總資產(chǎn)的影響為0.09%,說明紫金礦業(yè)公司本期增加了投資性房地產(chǎn)的持有。通過分析公司在報告期內(nèi)的主要財務數(shù)據(jù)變動,可以得知紫金礦業(yè)公司本年增持了投資性房地產(chǎn)。

二是在建工程的較大幅度增長。在建工程本期增長了1,591,597,106元,增長幅度為18.96%,對總資產(chǎn)的影響為2.36%。結合資產(chǎn)負債表項目分析可知,在建工程的增長主要是由于公司擴大了生產(chǎn)規(guī)模,增加了工程投入。

三是固定資產(chǎn)的較大幅度增長。固定資產(chǎn)本期增長了3,757,868,796元,增長幅度為24.10%,對總資產(chǎn)的影響為5.58%。從在建工程和固定資產(chǎn)的較大幅度增長,可以看出紫金礦業(yè)公司本期主要增加對在建工程和固定資產(chǎn)的投資。

四是長期股權投資也有一定幅度的增長。本期長期股權投資增長了。

(3)本期總資產(chǎn)的減少主要體現(xiàn)在流動資產(chǎn)的減少上。其減少主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是存貨的減少。存貨本期減少了3,402,464,582元,增長幅度為-29.33%,使總資產(chǎn)規(guī)模減少了5.05%,是流動資產(chǎn)中對資產(chǎn)變動影響最大的項目。二是貨幣資金的減少。貨幣資金本期減少了2,981,663,595元,下降幅度為39.90%,使總資產(chǎn)規(guī)模減少了4.43%。貨幣資金的減少可能是由購置固定資產(chǎn),增加投資性房地產(chǎn)、長期股權投資導致的。

其次,根據(jù)上表,可以對紫金礦業(yè)公司負債及權益變動情況做出以下分析評價:

該公司所有者權益和負債總額較上年減少了456,031,921元,下降幅度為0.68%,說明紫金礦業(yè)公司所有者權益和負債總額有小幅度的減少。進一步分析可以發(fā)現(xiàn):

(1)負債本期增加41,481,898元,增長幅度為0.12%,使所有者權益和負債總額增長了0.06%;所有者權益本期減少了497,513,819元,下降幅度為1.48%,使所有者權益和負債總額下降了-0.74%。可見本期所有者權益和負債總額變動主要體現(xiàn)在所有者權益的減少上,同時體現(xiàn)為負債的增長。

(2)負債的增長主要體現(xiàn)在一年內(nèi)到期的非流動負債的增長上。一年內(nèi)到期的非流動負債本期增長842,116,733元,增長幅度為157.15%,對所有者權益和負債總額的影響為1.25%,這種變動可能導致公司償債壓力的加大及財務風險的增加。

非流動負債本期增長了3,060,133,172元,增長幅度為28.35%,對所有者權益和負債總額的影響為4.54%,其中的應付債券增加是主要原因。應付債券本期增加2,418,114,437元,增長幅度高達80.93%,對所有者權益和負債總額的影響為3.59%。應付債券的增加可能是由于公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,大量增加在建工程所致,是企業(yè)正常經(jīng)常所致,當然公司應當注意利息的支付和借款的償還期限。紫金礦業(yè)集團應付債券的增長是為了滿足投資及產(chǎn)能擴大的資金需求。

負債的減少主要體現(xiàn)在短期借款的大幅度減少。本期短期負債減少3,625,703,625元,下降幅度為56.65%,對所有者權益和負債總額影響為5.38%。這種變動可能是由于公司償付短期負債導致的,表明公司短期償債壓力減小。

(3)股東權益本期減少497,513,819元,下降幅度為1.48%,對所有者權益和負債總額的影響為0.74%。其中股本沒有變化,未分配利潤本期減少了55,842,542元,下降幅度為0.33%,對所有者權益和負債總額的影響為0.08%。

首先,結合上表可以從以下兩個方面對企業(yè)的資產(chǎn)結構進行分析評價:(1)從靜態(tài)方面分析。就一般意義而言,企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力強,其資產(chǎn)風險小,流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,其資產(chǎn)風險較大。所以,企業(yè)流動資產(chǎn)比重較大時,企業(yè)資產(chǎn)的流動性強,風險小,非流動比重高時,企業(yè)資產(chǎn)彈性較差,不利于企業(yè)靈活調(diào)度資金,風險較大。公司本期的非流動資產(chǎn)比重高達73.20%,流動資產(chǎn)僅占26.80%。根據(jù)這樣的資產(chǎn)結構,可以認為紫金礦業(yè)資產(chǎn)的流動性弱,資產(chǎn)風險較大,但這也符合礦業(yè)行業(yè)的特點。這種資產(chǎn)結構的優(yōu)點是較高的非流動資產(chǎn)規(guī)模使企業(yè)形成較大的生產(chǎn)規(guī)模,利于企業(yè)的擴張。

(2)從動態(tài)方面分析。本期該公司非流動資產(chǎn)比重較上期上升了9.32%,其中固定資產(chǎn)上升了5.78%,占非流動資產(chǎn)上升幅度的一半以上,證明公司進行一定擴張。流動資產(chǎn)比重較上期下降9.32%,其中存貨比重下降4.97,貨幣資金下降4.38%。綜合而言,說明該公司的資產(chǎn)結構趨于保守。

其次,結合上表可以從以下兩個方面對企業(yè)的資本結構進行分析評價:(1)從靜態(tài)方面看,該公司所有者權益比重為49.46%,負債比重為50.45%,資產(chǎn)負債率適中,公司財務風險相對較小。

(2)從動態(tài)方面分析,該公司股東權益下降了0.40%,負債比重上升了0.40%,各項目變動幅度不大,表明紫金礦業(yè)集團公司資本結構還是比較穩(wěn)定的。

最后,從資產(chǎn)結構與資本結構適應程度分析。

從上表可以看出,紫金礦業(yè)公司的流動資產(chǎn)難以滿足流動負債的需求,屬于資產(chǎn)結構與資本結構適應程度中的風險結構。公司短期償債壓力相對較大,必須通過變現(xiàn)部分非流動資產(chǎn)才能償付全部流動負債。公司采取這種資產(chǎn)結構與資本結構主要是為了擴大規(guī)模,提升產(chǎn)能。

2.利潤表。

2.1利潤表水平分析。

(1)凈利潤分析。

紫金礦業(yè)集團股份有限公司凈利潤較減少了3,291,984,242.00元,下降幅度為53.50%,下降幅度較高。從水平分析表上看,公司凈利潤減少主要是營業(yè)利潤比上年減少了4,584,171,765.00元所致;公司營業(yè)收入本期增長了1,356,792,692元,增長幅度為2.80%,增長幅度放緩與年金價波動有一定關系。

(2)利潤總額分析。

紫金礦業(yè)公司利潤總額減少了4,721,357,747元,最主要的原因還是營業(yè)利潤的大幅減少。而所得稅費用本期也減少了1,429,373,505元,紫金礦業(yè)公司的凈利潤最終下降了-53.50%,營業(yè)成果欠佳。

(3)營業(yè)利潤分析。

從利潤表水平分析表上看,紫金礦業(yè)公司營業(yè)利潤的減少主要由以下幾個方面共同作用的結果:

(1)投資收益的大幅度減少。紫金礦業(yè)公司投資收益本期數(shù)為13,767,646元,而在上年投資收益為負,減少了626,116,934元,下降幅度為97.85%。

(2)對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益的大額減少。紫金礦業(yè)公司本期對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益減少了125,358,332元,下降幅度高達51.69%%。

(3)資產(chǎn)減值損失的增加。資產(chǎn)減值損失本期增加了521,421,294元,較上年同比增加了192.61%,資產(chǎn)差值損失的增加,也是導致營業(yè)利潤減少的不利因素。

2.2利潤表垂直分析。

轉(zhuǎn)載自 www.aiweibaby.com

從上表可看出紫金礦業(yè)公司本年度各項財務成果的構成情況。其中,營業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重為8.08%,比上年度17.78%下降了9.69%;本年度利潤總額的構成為7.70%,比上年度的17.67%下降了9.97%;本年度凈利潤的構成為5.75%,比上年的19.33%下降了6.96%。可見,從利潤的構成情況上看,紫金礦業(yè)公司盈利能力比上年度有所降低,這其中營業(yè)成本比重上升是一個重要的影響因素。

3.現(xiàn)金流量表。

從上表可以看出,紫金礦業(yè)公司2013年凈現(xiàn)金流量比20減少了2,293,806,954元。經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量較上年的變動額分別為3,434,881,887、1,456,682,563和-8,530,018,106元。

財務報告分析與財務管理篇十四

我們對于財務報告分析的研究首先就要了解它的發(fā)展歷程,財務報告分析的發(fā)源地是美國,最初是由美國的銀行對于借款人信用和貸款償還能力的分析,隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,公司制的形成,不斷有投資者、債權人對公司的規(guī)模等進行分析,進而人們開始意識到財務報告分析的重要性。20世紀中后期財務報告分析的規(guī)則以及相關內(nèi)容等基本上有了統(tǒng)一,使得財務報告分析成為一種獨立的學科。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及公司經(jīng)營模式的多樣化,企業(yè)的財務報告分析也變的多樣性。

財務報告是對于企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果全面規(guī)范的體現(xiàn),對于企業(yè)的財務報告分析出了要依據(jù)企業(yè)對外公布的財務報告資料以外還要依據(jù)企業(yè)的日常會計資料、財務情況說明書、統(tǒng)計資料等。因此財務報告分析的意義主要有:通過財務報告分析可以了解企業(yè)的過去以及現(xiàn)在。財務報告分析是對企業(yè)的過去財務以及現(xiàn)在財務的分析,通過報表可以及時的得出企業(yè)的發(fā)展歷程;通過財務報告分析可以及時的對企業(yè)的財務進行監(jiān)測。財務報告就是將企業(yè)的各項分析內(nèi)容和各種分析方法結合起來進行綜合的分析,以此確定企業(yè)的財務發(fā)展情況;財務報告分析還可以及時的了解企業(yè)的財務經(jīng)營情況進而得知企業(yè)的財務贏利、經(jīng)營效率等,同時還可以推測出企業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿统砷L能力。

企業(yè)的經(jīng)營者主要是受到委托者對企業(yè)的法人財產(chǎn)進行經(jīng)營管理進行的分析管理。對于企業(yè)的經(jīng)營管理者他們?yōu)榱诵旭傋约旱穆氊熕麄儽仨氁皶r的關注企業(yè)的資金運作情況、債務償還能力以及企業(yè)的贏利情況??梢哉f企業(yè)的經(jīng)營者對于財務的報告分析要從綜合的全面的進行分析,以此能夠保證自己準確的了解企業(yè)的經(jīng)營情況。

企業(yè)的經(jīng)營者可以說是對企業(yè)的業(yè)務以及財務狀況了解最多的分析主體,它對于企業(yè)的情況掌握有更多的渠道,可以說財務報告分析對于經(jīng)營者具有重要的作用,他能夠幫助企業(yè)的經(jīng)營者全面的把握企業(yè)的發(fā)展,做出適合企業(yè)發(fā)展的財務措施。

企業(yè)的投資者主要是企業(yè)的出資者以及市場上潛在的出資者,可見企業(yè)的投資者對于財務報告分析具有積極地作用,他們十分的看重企業(yè)的財務報告分析,因為企業(yè)的財務情況關系到投資者的切身利益,投資者對于企業(yè)的投資報酬等的關注可以看出他們對于財務報告分析的'目的主要是考量企業(yè)的贏利情況,因為企業(yè)的贏利是保證企業(yè)能夠給予投資者紅利的基礎??傊ㄟ^財務報告分析可以使得投資者能夠評價管理者的也能,同時財務報告也是為企業(yè)制定薪酬的重要依據(jù),在進行財務報告分析中投資者側重于對于企業(yè)贏利性和成長性的分析。

債權人與企業(yè)之間存在著利害關系,債權人的利益是由企業(yè)支付的,但是在企業(yè)的經(jīng)營中企業(yè)的管理者為了自身的利益追求更大的投資收益,他們對于企業(yè)的利益不能實情的告訴債權人,因為存在著這些利害關系使得債權人更加注重對于財務報告的分析。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

財務報告分析與財務管理篇十五

提單是用以說明海上運輸合同的訂立和貨物已由承運人或裝船,并由承運人保證據(jù)以交付貨物的單據(jù)。提單的分類有許多種,按運輸方式可分為海運直達、海上聯(lián)運、海陸??斩嗍铰?lián)運提單,按貨物是否裝船劃分為已裝船提單和收貨待運提單,按提單上所到收貨人又可分為記名提單、不記名提單和指示提單,另外,按提單是否有批注,可分為清潔提單和不清潔提單。此外,還有其他的分類。

提單多是由國際海運公司制訂,其格式、內(nèi)容不盡相同。本書所運用的提單格式是我國現(xiàn)行通用的海運提單,它是由中國遠洋運輸公司(簡稱中遠)制訂的。

提單分為正反兩面。正面主要記載船名、航次、承運人、托運人、收貨人、起運地、目的地、貨名及貨物外表狀況等,是有關本批貨物運輸?shù)氖马?背面主要規(guī)定承運人與托運人雙方的權利義務。以中遠公司提單條款為例,簡單介紹一下提單條款(以背面為主)主要內(nèi)容。

(二)承運人與托運人。

這是提單正面的主要內(nèi)容。在中遠公司的提單條款中,承運人就是中遠公司,而托運人則是運輸合同的另一當事人,必須在提單上注明,而對于按不記名的指示交付的提單,意味著按托運人的指示交付。

(三)管轄權(以后均為提單背面內(nèi)容)。

指處理提單糾紛的法院。提單一般都規(guī)定此項條款,規(guī)定一切由提單引起的糾紛由船東所在地國家法院行使管轄權以保護本國利益。中遠公司提單也采取這種做法(參見本書所列的提單格式)。

(四)首要條款。

又稱為法律適用條款,即在提單中表明該提單運用某一國家的法律,或適用有關的國際公約,如海牙規(guī)則、維斯比規(guī)則等。一般來說,這一條款是受到尊重的,但是有的國家法律規(guī)定這一條款無約束力。如美國1936年海上貨物運輸法規(guī)定,運往美國或從美國運出的貨物的提單上盡管有首要條款,但仍要遵守該法規(guī)定。遇有這種情況時,提單的當事人各方一定要加以注意。

(五)承運人責任。

中遠公司提單規(guī)定有關承運人責任運用海牙規(guī)則。而我國海商法對承運人責任有獨特的規(guī)定,它適當加重了承運人的責任,這樣既承認《海牙規(guī)則》和《維斯比規(guī)則》占主導地位的現(xiàn)實,又充分吸收了《漢堡規(guī)則》的一些改進,符合國際海運發(fā)展的趨勢。如果提單在其首要條款中規(guī)定適用本國法律,若中遠提單做此規(guī)定,就可以運用我國海商法對承運人責任的規(guī)定。

(六)責任期間。

這一條款規(guī)定承運人的責任期間從何時開始至何時為止。中遠提單規(guī)定的責任期間從裝上船到卸離船即站到站或船航到船航條款,這與海牙規(guī)則一致。

(七)裝貨、訂貨和交貨。

這一條款一般規(guī)定貨方應以船舶所能裝卸的速度盡快晝夜無間斷地提供或提取貨物。貨方應對違反這一規(guī)定所引起的包括滯期費在內(nèi)的所有損失承擔賠償責任。這是一條關于班輪運輸?shù)臏谪浀囊?guī)定,值得予以注意。

(八)賠償責任限額。

提單這一條款規(guī)定承運人對貨物的損失或損壞的賠償責任的每件或每計費單位的限額,但如果承運人接受貨物前,托運人書面申報的貨價高于限額并已填入提單并按規(guī)定提取運費時,應按申報價值計算。值得注意的是,如果提單在其法律運用條款中規(guī)定適用某一國家的法律或者規(guī)定運用國際公約時,則按此國內(nèi)法或國際公約適用限額。

(九)索賠通知及時效條款。

索賠通知是收貨人在接收貨物時,就貨物短少或殘損狀況向承運人提出的通知,是索賠的程序,中遠提單增強負面11條對不同狀況索賠通知的時間做了規(guī)定。訴訟時效是按運輸合同就貨物運輸?shù)膿p害賠償提出訴訟的期限。中遠提單規(guī)定的時效為一年。這些都與海牙規(guī)則一致。

(十)共同海損和新杰遜條款。

一般提單均規(guī)定共同海損按1974年約克安特衛(wèi)普共同海損理算規(guī)則辦理,我國提單則根據(jù)1975年中國貿(mào)促會共同海損理算規(guī)則進行理算。

新杰遜條款是針對同一航運公司的兩艘船舶之間的救助費用而言的,條款規(guī)定救助費用應視為救助工作是由第三者的船舶所救的一樣應由被救船舶全額支付。具體內(nèi)容參見中遠提單條款。

(十一)雙方有責碰撞條款。

這一條款主要是為了保護承運人的利益,規(guī)定貨方應從取得的賠償款中將按碰撞者責任應分攤的本船所載貨物損失的余額,退還給載貨船東,以符合貨運合同的規(guī)定。

(十二)提單的修改。

1992年我國頒布了《海商法》,對我國海洋航運事業(yè)影響深遠,在提單方面也不例外。因此法律條文的一些不同規(guī)定使提單必須做出修改,如賠償限額的提高、關于貨物交付損壞的通知時間等,因此,在對提單條款格式進行修改的基礎上簽發(fā)提單之時,一定要注意到是否符合《海商法》的規(guī)定。

財務報告分析與財務管理篇十六

分析結果表明,紫金礦業(yè)公司主要盈利指標均有不同幅度的下降。其中總資產(chǎn)報酬率下降了7.90%,銷售毛利率下降了6.94%,凈資產(chǎn)收益率下降了10.79%。表明公司的盈利能力有一定幅度的下滑。

2.企業(yè)營運能力分析。

由上表可見,紫金礦業(yè)公司20總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較年有小幅下降,下降了0.07次;應收帳款周轉(zhuǎn)率增加了0.38次,反映了企業(yè)在銷售商品及時收回款項這一方面有所變差;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較去年上升了0.07次,也是做得好的方面;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比減少了0.91次,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映固定資產(chǎn)利用率的重要指標,企業(yè)應當重視這一指標,加以改善;企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較去年減少了6次,這是企業(yè)本年存貨積壓所致。綜合各項指標來分析,紫金礦業(yè)公司2013年營運能力有所提高。

3.企業(yè)償債能力。

短期償債能力。

(1)一般來說,流動比率應達到2:1以上。該指標越高,表示企業(yè)的償付能力越強,企業(yè)所面臨的短期流動性風險越小,債權人安全程度越高。

長期償債能力。

資產(chǎn)負債率=負債總額/總資產(chǎn),是反映企業(yè)償債能力的重要指標,這個指標應當保持在一定的幅度內(nèi)最好,當該指標超過100時,反映企業(yè)已經(jīng)嚴重資不抵債,面臨破產(chǎn)的危險。紫金礦業(yè)公司的2013年資產(chǎn)負債率為50.54,較20的50.14有所上升,但這一指標值相對來說較低,長期償債能力風險較小。

4.同行業(yè)比較。

從上表中可以看出,紫金礦業(yè)公司的凈資產(chǎn)收益率在同行業(yè)公司中處于18家上市公司中第7位,其盈利能力與同行業(yè)大規(guī)模公司相比,具有一定的優(yōu)勢。

紫金礦業(yè)公司的銷售毛利率遠遠處于同行業(yè)的中游水平,主要原因是紫金礦業(yè)公司的營業(yè)利潤中絕大部分來自主營業(yè)務收入,報告年度黃金價格下降,紫金礦業(yè)公司生產(chǎn)的黃金的銷量不可觀。

紫金礦業(yè)公司的每股收益,位于中等偏后水平。

紫金礦業(yè)公司的存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也處于中上游的水平,應收帳款周轉(zhuǎn)率則處于先進水平。綜合考慮,紫金礦業(yè)公司的營運能力處于較先進的水平。

紫金礦業(yè)公司流動比率處于行業(yè)領先水平,反映與同行業(yè)相比,其短期償債能力處于先進水平;資產(chǎn)負債率是上表中五個企業(yè)中較低的,反映其財務風險也是較低的,反映其較強的償債能力。

從上表分析可知,紫金礦業(yè)公司的營業(yè)利潤同比增長率處于行業(yè)中游水平,總的來說,紫金礦業(yè)公司的發(fā)展能力在同行業(yè)中比較占優(yōu)勢。

財務報告分析與財務管理篇十七

近兩年基層審計部門組織開展了部分行政村的審計,縣委、縣政府并出臺了關于加強村級審計等有關文件,擬加強對村級的監(jiān)督和管理。但村級財務和縣級審計機關開展村級審計的過程中仍存在很多問題,需予以規(guī)范引導,促進村務公開、民主理財,為新農(nóng)村建設掃清運行發(fā)展中種種障礙。

第一,財務統(tǒng)管不全面,不能實施全方位的監(jiān)督。目前,村級財務雖然實行由財政局單獨設置的部門代理記賬,但“代賬制”僅是對上級撥付的村級補助和專項資金進行賬務統(tǒng)管,村級集體資產(chǎn)、債權債務仍由村里管轄或無人管轄,財政統(tǒng)管體制不能對村里賬務進行全面的監(jiān)督和管理。造成了村級財務兩套賬,有時代管部門還擠占代管的村級資金。

第二,部分政策制度規(guī)定不合理,為村級帶來財務負擔。村級辦公費用主要靠轉(zhuǎn)移支付,大部分辦公費用均用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級各部門統(tǒng)一布置的支出,行政村實際可用經(jīng)費有限。造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠占等浪費村級公務費用現(xiàn)象的發(fā)生。

第三,會計基礎性工作薄弱,班子交接交權不交錢。受負責人認識或財務人員業(yè)務素質(zhì)等各方面條件的限制,村集體自行管理的財務處理具有一定程度的隨意性,有的村賬簿設置不齊全、賬務處理不規(guī)范。小村合大村后,新的行政村未對合并前的各自然村的集體資產(chǎn)、負債進行統(tǒng)管或漏登記有關固定資產(chǎn),造成凈資產(chǎn)的不實,不利于管理。

第四,財務管理制度不健全完善,村務公開不規(guī)范、民主理財形同虛設。在所調(diào)查的村中,雖都有上墻財務管理制度和關于村務公開、民主理財?shù)挠嘘P規(guī)定,但制定內(nèi)容不全面或籠統(tǒng)不具體。進而導致設置的村務公開欄成了擺設,公開內(nèi)容不全面、不規(guī)范,村民不能詳盡如實地了解村級財務事務,民主理財則成為向往的目標模式。

第五,集體經(jīng)濟薄弱,限制社會事業(yè)的發(fā)展。碭山縣處于安徽省北部,蘇魯豫皖四省交界點,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下,各村很少還保留集體資產(chǎn),幾乎不存在集體經(jīng)濟。村里文體、基礎建設等社會事業(yè)的發(fā)展則依賴于村民集資或上級撥款,建設社會主義新農(nóng)村,經(jīng)濟援助當然是杯水車薪,而村民集資又受村民經(jīng)濟狀況、村民意識和村干部辦事作風等影響?!坝惺聼o錢辦,有錢辦不好”往往限制了社會事業(yè)的'發(fā)展。

第一,審計主體權行使的依據(jù)。村級管理者與全體村民的受托代-理關系,闡釋了村級審計應屬于內(nèi)部審計或委托審計的范疇,國家審計機關開展村級審計似乎缺乏明確的法律和理論依據(jù)。但從另一方面來說,既然建設“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農(nóng)村,是我們努力的方向和目標,在生產(chǎn)尚未如此發(fā)展、經(jīng)濟尚未如此發(fā)達、村民民主文明意識尚需提高的現(xiàn)階段,完全按照理想的模式予以管理是不可行的,作為政府委派專門的機構予以監(jiān)督和引導卻是必不可少的,為國家審計機關村級審計主體權的行使提供了根據(jù)。

第二,審計優(yōu)勢。首先是專業(yè)優(yōu)勢。相對來說審計人員具有財務、基建等審計工作經(jīng)驗,具有較高的專業(yè)勝任能力。其次是資源優(yōu)勢。審計人員掌握著大量的本地經(jīng)濟和政策管理信息,比較了解各專項資金來源途徑、使用要求,能夠從政策和發(fā)展實際中開展工作,提出的意見更具有可行性、有用性。再次是服務意識。隨著理念的創(chuàng)新,審計人員應具有較高的宏觀和服務意識。審計人員綜合素質(zhì)的提高,更能滿足開展村級審計工作的需要。

第三,審計困境。首先,基層審計機關本身就存在力量小和任務重的矛盾, 存在著審計經(jīng)費的限制問題,而如果把村級審計再納入審計機關工作的范疇,審計資源的局限將難以保正審計工作的質(zhì)量和效果。其次,村級審計,要求審計人員深入到農(nóng)戶或田間村頭開展調(diào)查,查實、查深、查透,并對經(jīng)濟發(fā)展和社會實際進行分析研究,提出促進農(nóng)村發(fā)展的管理建議和經(jīng)濟措施。因此,農(nóng)業(yè)管理部門應發(fā)揮較好的指導作用。

第一,明確體制,委派專門機構實施農(nóng)村監(jiān)管或發(fā)展研究。審計機關的村級審計,可以在一定程度上發(fā)現(xiàn)管理中存在的共性問題。問題的整改或發(fā)展措施的制定和落實,則需由政府委派農(nóng)業(yè)或一個部門具體負責,對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村進行日常管理和財務審計監(jiān)督,幫助促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和文明和諧社會的構建、各項上級政策的貫徹落實。

第二,完善制度,促進自治。村級財務牽涉到行政村的千家萬戶,在管理上應完善村規(guī)民約、村務公開、民主理財、公開責任追究、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督、民主評議、財務審計等制度的內(nèi)容、形式、程序、措施,使農(nóng)村財務公開和民主管理各項工作邁向規(guī)范化、制度化。

第三,清理核實村級資產(chǎn),遏制不良債務。認真搞好村級集體資產(chǎn)的產(chǎn)權界定和產(chǎn)權登記工作,對集體資產(chǎn)進行評估,切實解決農(nóng)村各業(yè)承包基數(shù)不合理、低價承包的問題,以防集體資產(chǎn)流失。并有針對性地提出減債措施,積極穩(wěn)妥地處理好已經(jīng)形成的債權債務問題。

第四,重視抓好村干部的教育培訓,提高帶領群眾致富奔小康的能動性和能力。村級財務管理,村干部是第一責任人,他們的政治、業(yè)務素質(zhì)高低直接決定了村級財務管理工作的好壞、集體經(jīng)濟發(fā)展的快慢,農(nóng)業(yè)主管和政府有關部門要定期開展對村干部的政治、科技、財經(jīng)法紀等有關方面的培訓。調(diào)查過程發(fā)現(xiàn),政治、業(yè)務素質(zhì)相對較高的村干部在帶領搞好集體經(jīng)濟、發(fā)展社會事業(yè)、遵守財經(jīng)法紀方面成就相對突出。

第五,運用群眾的力量,完善基層民主。村里要想搞好發(fā)展,光靠政府的力量是有限的,必須凝心聚力,發(fā)揮村民代表大會在民主選舉和重大事務決定中的作用,選拔出政治素質(zhì)好、思想過硬、有創(chuàng)新意識的班子,來帶領群眾搞發(fā)展、管事務,協(xié)調(diào)各種利益關系。

財務報告分析與財務管理篇十八

摘要:隨著我國以市場經(jīng)濟作為資源配置的主體以來,社會主義經(jīng)濟取得突飛猛進的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理制度也廣泛運用到我國國有企業(yè)中。企業(yè)的財務管理對企業(yè)的經(jīng)營成果與企業(yè)的運營現(xiàn)狀有至關重要的作用,現(xiàn)代化企業(yè)管理制度雖然在財務管理方面進行改革與完善,但是企業(yè)財務管理實行力度較弱,效果不理想,因此企業(yè)相關財務部門需要及時改進管理措施,解決財務管理中存在的問題。本文首先簡要介紹了企業(yè)財務管理的內(nèi)涵,并闡述了我國現(xiàn)階段企業(yè)財務管理存在的問題,最后提出提高我國企業(yè)財務管理質(zhì)量的幾點建議。

從宏觀層面上講,企業(yè)財務管理主要包括財務分析、預算和財務協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容,具體是指企業(yè)在分析內(nèi)部財務關系,組織財務活動的.過程中對企業(yè)總體經(jīng)濟活動進行全面科學的管理控制。從微觀層面上講,企業(yè)財務管理主要包括企業(yè)在組織具體財務活動的管理以及在處理企業(yè)內(nèi)部財務關系中的管理,具體是指企業(yè)在資金分配與運營管理,政府、企業(yè)各部門與債務人之間財務關系的管理。企業(yè)財務管理對保證企業(yè)財務正常運營起到關鍵性作用,同時也促進企業(yè)經(jīng)濟的科學發(fā)展。

對于中小企業(yè)來說,政府通常經(jīng)濟扶持政策較為匱乏,而對于國有企業(yè)和上市公司政府注入過多政策性保護舉措,使中小企業(yè)在自身經(jīng)濟發(fā)展過程中國沒有與之相匹配的經(jīng)濟扶持體系,使其財務資源相對困乏,不利于中小企業(yè)財務管理的發(fā)展與經(jīng)濟體系的構建。而且中小企業(yè)相關的政策性法律法規(guī)比較少,不能對中小企業(yè)進行財務扶持。

對于國有企業(yè)而言,長期受國家經(jīng)濟政策的扶持,缺乏財務管理創(chuàng)新意識與金融風險防范意識,財務管理是國有企業(yè)管理的重點,但是企業(yè)財務管理人員思想觀念落后,不能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度進行財務管理的改革。部分國有企業(yè)企業(yè)財務管理人員專業(yè)知識困乏,沒有受過正規(guī)的培訓,綜合素質(zhì)水平低,而且企業(yè)內(nèi)部財務管理知識更新沒有普及,遠遠滿足不了國有企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展需求。

我國企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中只重視自身經(jīng)濟效益,忽視整個市場經(jīng)濟發(fā)展方向,導致企業(yè)在進行財務預算時不能進行準確把握,造成財務管理失控,主要原因就是我國企業(yè)財務管理法律體系不健全。法律體系不健全就致使企業(yè)不能正常的進行財務管理工作,阻礙企業(yè)發(fā)展效率,影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。因此,健全我國財務管理法律體系刻不容緩。

我國企業(yè)缺乏財務管理意識,導致資源配置失衡,資源利用率低,不可避免造成資源的過度浪費。而且企業(yè)財務管理不及時,不能進行資源的合理利用,導致資金利用低。企業(yè)在進行財務工作時,沒有按照相關程序執(zhí)行,企業(yè)在兼并重組中盲目的進行擔保、投保,隨意進行出售轉(zhuǎn)讓,財務管理內(nèi)部協(xié)調(diào)控制不健全,導致企業(yè)資源的過度流失。

1.明確財務管理目標,抵御財務管理風險。

企業(yè)應制定具體的財務管理目標,科學準確的進行財務預測。企業(yè)應加強各部門財務管控,定期核對企業(yè)財務賬目,若出現(xiàn)財務風險,應及時制定相對應的財務風險防范政策,培養(yǎng)定期抵御財務風險的習慣。并加強企業(yè)管理人員明確企業(yè)財務管理目標,落實財務風險的反饋、控制,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

提高企業(yè)財務管理制度意識,完善企業(yè)自身財務管理體制,確保財務管理人員輪流上崗分工制度,促進各個崗位之間相互平衡,相互制約,共同監(jiān)督,確保企業(yè)各部門資金的安全。還應嚴格規(guī)范財務核算,提高會計業(yè)務工作水平,將企業(yè)總賬目與各個明細賬目進行核算校對,編制相應財務報表,真實反映企業(yè)目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀,并及時改進財務管理問題,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

3.積極培養(yǎng)財務管理人才,組建優(yōu)秀財務管理團隊。

加強財務管理人才定期培訓工作,增進企業(yè)財務管理人才業(yè)務知識,通過不定期考核,專業(yè)技能培訓,提高財務管理人員自我約束意識與財務管理能力,從中挑選高水平管理人才組建優(yōu)秀財務管理團隊,并給予獎金或員工福利等激勵措施,促進財務管理人才的學習積極性。同時,還要加強思想道德培訓,提高管理人員綜合素質(zhì)和思想覺悟,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的財務管理力量。

財務管理人員要明確財務分析對財務管理工作的重要性,加強財務分析工作,提高財務分析質(zhì)量。完善企業(yè)財務報表體系,落實企業(yè)財務報表的各項指標,真實透明的反映企業(yè)各項目各階段盈虧信息,使企業(yè)管理層能正確掌握企業(yè)綜合競爭水平。并定期對財務分析方法進行改革創(chuàng)新,將財務分析與電子信息相結合,采用動靜結合的方法將財務信息分析的更透徹,更明確。同時也要增強財務管理人員工作的嚴謹性,確保財務管理信息準確無誤。

四、結語。

加強財務管理工作對企業(yè)科學健康發(fā)展有著至關重要的意義?,F(xiàn)階段我國企業(yè)財務管理仍存在一些挑戰(zhàn),政府部門應與企業(yè)齊心協(xié)力,完善財務管理法律法規(guī),為企業(yè)提供財務政策支持,從而提高企業(yè)財務管理質(zhì)量,解決財務管理面臨的問題,降低企業(yè)財務管理風險,使企業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。

參考文獻:

[1]張虎軍.論現(xiàn)代企業(yè)財務管理的運行措施[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,,(03):4-5.

[3]李昂.談企業(yè)財務管理中存在的問題及對策[j].黒龍江電力,2011,(06).

財務報告分析與財務管理篇十九

企業(yè)財務管理目標(又稱企業(yè)理財目標),是財務管理的一個基本理論問題,也是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的標準。目前,我國企業(yè)理財?shù)哪繕擞卸喾N,其中以利潤最大化、每股盈余最大化和股東財富最大化或企業(yè)價值最大化等目標最具有影響力和代表性。筆者認為,利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化結合是最為科學的財務管理目標。

1、利潤最大化。這種觀點認為,根據(jù)經(jīng)濟學原理,利潤表示新創(chuàng)造的財富。企業(yè)利潤越大,表明企業(yè)所創(chuàng)造的財富越多,整個社會財富亦會因此而增大。所以,應該把追求利潤最大化作為企業(yè)財務管理的目標,把利潤作為評價企業(yè)管理當局經(jīng)營管理業(yè)績的依據(jù)。

2、每股盈余最大化。這種觀點認為,用每股盈余(或權益資本凈利率)概括企業(yè)財務管理目標,把企業(yè)利潤與股東投入的資本聯(lián)系起來,克服了以利潤最大化作為企業(yè)財務管理目標而沒有考慮所獲利潤與投入資本的關系的不足。

3、股東財富最大化。這種觀點認為,股東投資企業(yè)的目標是以獲得高額回報來擴大財富,作為企業(yè)的投資者,企業(yè)價值最大化,就是股東財富最大化。因此,企業(yè)應把股東財富最大化作為財務管理目標。

企業(yè)利潤最大化、每股盈余最大化和股東財富最大化或企業(yè)價值最大化,都存在著一些缺點和不足。毫無疑問,追求利潤是市場經(jīng)濟中每個企業(yè)的首要任務,利潤最大化應是所有企業(yè)財務管理的目標,企業(yè)每項投資決策都應以保證盈利為前提。但是當企業(yè)利潤隨銷售收入增長而增長,銷售收入的大部分不是以貨幣資金形式收回,而是占用在應收賬款上。這時的利潤是隨著銷售收入增加了,但企業(yè)的財務狀況并不好。把利潤最大化作為企業(yè)財務管理目標的唯一目標,從某種意義上講,也是不行的。

為此企業(yè)財務管理不能把利潤最大化作為唯一的目標,還必須有其他目標,這個目標就是財務狀況最優(yōu)化。對企業(yè)所有者而言,他需要的是利潤盡可能最大、最多。但與企業(yè)息息相關的不僅有所有者,還有債權人、客戶、供應商、企業(yè)員工等。對債權人來說,最要緊的是企業(yè)能按時還本付息,清償?shù)狡趥鶆?也就是企業(yè)的償債能力、企業(yè)的財務狀況。而企業(yè)管理當局,除了滿足所有者的需要外,還必須顧及到債權人的利益,否則,就會堵塞企業(yè)的融資渠道。企業(yè)如喪失市場信譽,就難以在激烈的市場競爭中立足了。因此,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的財務管理目標,應該是利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化的合理組合。

三、企業(yè)利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化的實質(zhì)。

1、企業(yè)利潤最大化的實質(zhì)。在具體的實務中,利潤最大化的內(nèi)涵應該包括:(1)經(jīng)營期間利潤最大。在現(xiàn)行會計報表體系中,指年度損益表中的利潤總額最大。(2)單項投資項目利潤最大化。企業(yè)的財務管理不僅要追求某一年度利潤最大化,而且還應要求每項投資利潤最大化。

2、企業(yè)財務狀況最優(yōu)化的實質(zhì)。財務狀況最優(yōu)化的意義在于:(1)企業(yè)財務結構合理化。即指企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)與負債之間,以及資產(chǎn)、負債內(nèi)部各項目的分布情況結構是否合理。(2)企業(yè)價值最大化。企業(yè)的價值通常可以用企業(yè)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量以及未來的獲利能力和領導層創(chuàng)新能力來綜合衡量。

1、企業(yè)利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化顧及了債權人的利益。企業(yè)利潤最大化和企業(yè)財務狀況最優(yōu)化的含義之一就是所有者權益最大,由于債權人在收益分配上有優(yōu)于企業(yè)所有者的權利,即只有在債權人按時收本獲息的利益得到保障后,才能向所有者分配收益。所以,所有者權益達到最大必須以債權人的利益實現(xiàn)為前提。

2、企業(yè)利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化把實現(xiàn)勞動者權益最大列為其內(nèi)容之一。經(jīng)營管理者和職工都是企業(yè)的勞動者,企業(yè)利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化也有助于企業(yè)勞動者利益最大化的實現(xiàn)。只有勞動者的利益得到了保障和最大程度的實現(xiàn),他們才能以積極的姿態(tài)全身心地投入工作,為企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券長久地辛勤勞動。

利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化的內(nèi)容。企業(yè)作為社會的一員,在追求自身效益的同時,還應遵守有關法律法規(guī),接受商業(yè)道德的約束和社會公眾的監(jiān)督,責無旁貸地承擔起社會責任。其內(nèi)容包括維護社會公眾利益,保護生態(tài)平衡,合理利用資源,支持文化教育事業(yè)和社會福利事業(yè),為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

總之,企業(yè)財務管理,只有將這兩個目標有機地結合在一起,并隨情況發(fā)展不斷進行調(diào)整和優(yōu)化,才能保證獲取最大的回報。

財務報告分析與財務管理篇二十

摘要:在企業(yè)單位經(jīng)營過程中,財務報告是全面反映企業(yè)經(jīng)營水平的重要文件。在財務部門制定完財務報告以后,企業(yè)的相關部門應對財務報告進行認真分析,研究財務報告中的主要數(shù)據(jù),并以此作為制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。基于這一認識,我們要認識到企業(yè)財務報告分析的重要性,要在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,對財務報告的作用有足夠的重視,根據(jù)企業(yè)的實際需要加大對財務報告的分析力度,滿足企業(yè)經(jīng)營管理的實習需要,為企業(yè)經(jīng)營管理政策的制定提供可靠的依據(jù),提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,提高企業(yè)的整體經(jīng)營效益。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/19854882.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔