2023年年度經營責任書 經營責任書(模板十六篇)

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2023年年度經營責任書 經營責任書(模板十六篇)
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年度經營責任書 經營責任書篇一

1、經營者在交易中應當遵循自愿、公平、平等、誠實信用的原則,遵守公認的商業(yè)道德。對其所銷售的商品質量負責,嚴格把好商品質量準入關。

2、經營者要熟悉和掌握有關商品知識。禁止銷售未經國家批準使用的添加劑、色素、激素、農藥殘留超過國家衛(wèi)生標準的食品。

3、禁止經營摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格的食品和經營過期、失效、有毒有害、腐爛變質的食品。

4、禁止經營應當檢驗而未經檢驗或檢驗不合格的食品;以及其他不符合國家食品衛(wèi)生標準、行業(yè)標準、地方標準以及有害于人體健康、人身和財產安全的食品。

5、經營者對其銷售的食品,應當建立進貨查驗收制度和進(銷)貨臺賬制度,要求做到供貨單位,進貨數量要記明,食品去向要記清;經營者應索取供貨商資格證件和食品相關證件等資料,接受有關部門檢查。

6、發(fā)現重大食品安全隱患或造成重大惡劣影響的事件,要及時向市場管理辦公室、市場監(jiān)督管理等有關部門報告,并采取積極措施予以制止。

經營人: 身份證號碼: 攤位號:

新疆綠珠九鼎農產品經營管理有限公司

信息檢測部

x年3月1日

年度經營責任書 經營責任書篇二

為了加強煙花爆竹安全管理,預防爆炸事故發(fā)生,確保公共安全和人身財產安全,根據《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹經營許可證實施辦法》等有關規(guī)定,按照統(tǒng)一規(guī)劃,保障安全,合理布局的原則,確保兩節(jié)期間(臘月二十三起至正月十五)煙花爆竹經營安全。為規(guī)范煙花爆竹經營行為,結合我鄉(xiāng)實際,特制定本責任書。

第一條 鄉(xiāng)安監(jiān)辦、派出所、工商所、綜治辦等相關部門,對全鄉(xiāng)內煙花零售點進行選址和監(jiān)管、打擊轄區(qū)內非法經營煙花爆竹的行為,各煙花爆竹經營點應全力予以配合。

第二條 煙花爆竹實行定點批發(fā)、定點經營,各煙花爆竹經營(零售)戶必須統(tǒng)一到我縣具有煙花爆竹經營(批發(fā))許可證資格的兩家單位進貨和配送。

第三條 禁止無證經營煙花爆竹,經營(零售)點持證經營,嚴禁一證設多家,一店設多點行為,不得離店經營,店外擺賣,流動經營,沿街兜售,嚴禁試帆燃試放。

第四條 零售場所的面積不小于10平方米,其周邊50米內沒有其它煙花爆竹零售點,并與學校、幼兒園、醫(yī)院等人員密集場所和加油站等易燃易爆物質生產、儲存設施保持100米安全距離。

第五條 零售場所配備必要的消防器材(滅火器、消防水桶),并張貼明顯的“嚴禁煙火”等安全警示標志,嚴禁私存煙花爆竹產品,不得超許可范圍經營,不得銷售假冒偽劣煙花爆竹產品。

第六條 杜絕爆炸、火災事故的發(fā)生,因管理不當和違規(guī)經營造成爆炸、火災事故的依法追究相關責任人的責任。

本責任書一式兩份,安監(jiān)辦存檔一份,經營戶留存一份。

王寶營子鄉(xiāng)安監(jiān)辦 經營單位: 負責人:

負責人:x年xx月xx日

年度經營責任書 經營責任書篇三

為了更好的發(fā)揮美發(fā)店作用提高經營效率和社會效益,決定對美發(fā)店轉型內部承包,就承包經營事宜甲乙雙方達成以下協(xié)議:

一、基本原則

1、乙方必須遵守國家的相關法律 法規(guī) 守法經營;

2、遵守美發(fā)店的各項管理規(guī)定和條例,持證上崗。

二、承包經營生效條件

1、在協(xié)議簽訂前乙方必須交納風險抵押金為保證金 貳萬元整;

2、在簽協(xié)議時必須交納承包金 壹萬捌千元整三個月承包金;

3、三年后再續(xù)此合同租金漲幅不超百分之十。

三、承包經營期限

承包經營時間 年 月 日至 年 月 日

四、年承包經營和付款時間

1 、乙方每季度支付甲方承包款壹萬捌仟元整;

2、乙方按季度交款,交款時間為 年月日 ;

3、乙方第二年起按半年交款方式交付承包租金;

五、乙方經營過程中發(fā)生的水、電據實交費,由乙方承擔。

六、提前解除合同條件及方式

1、乙方擅自將房屋一次轉租他人;

2、乙方利用房屋從事非法活動;

3、乙方拖欠租金累計3個月 。

因上述1、2 、3甲方有權解除合同,有權要求乙方支付拖欠承包租金。

七、乙方提前解除合同的條件及方式

乙方提前解除合同,必須提前一個月以書面形式通知甲方并結清本合同約定的應由乙方負擔的相關費用,已交的風險抵押金甲方不予返回

八、免責條件

因不可抗力因素造成的損失如動遷 地震,雙方互不承擔責任

九、本合同期滿后同等條件乙方有優(yōu)先權(承續(xù)權)

十、本合同經雙簽章后生效,本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,均具同等之效力。

年度經營責任書 經營責任書篇四

項目生產經營目標責任書

為了全面完成集團公司下達的x年生產經營經濟指標和安全生產任務,明確責任,加強管理,降低成本,提高效益,保持企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展,結合集團公司與公司經營班子簽訂的x年生產經營目標責任書。公司為落實責任,強化管理,分解工作目標任務,做到責任落實,目標明確,措施到位,嚴格履行,層層把關,與青海西寧聚富〃國際新城項目部簽訂x年生產經營目標責任書。

經 營 目 標

青海聚富〃國際新城項目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓,會所、達到竣工,6#、11#樓主體結構、砌體、室外抹灰、屋面工程,公用部分地磚,樓梯扶手、踏步、地暖,門、窗安裝完成。12層以下室內抹灰、內墻面刮白、衛(wèi)生間防水、潔具,強、弱電完成,智能化可視對講系統(tǒng),單元門,電梯,消防等配合安裝工程及室外工程根據實際情況完成。

管 理 目 標

一、嚴格執(zhí)行集團各項決策及公司績效考核辦法,確保項目工程效益最大化。

二、集團和公司各類管理報表及時上報(周工作計劃表每周一上報公司,月度工作計劃表每月3日前上報公司,完成情況匯總表及月績效考核結果匯總表,每月26日上報公司,月度生產經營分析會議紀要,季度、半年、全年工作總結按公司要求上報公司。)

三、資金計劃分配標準及資金的均衡、有效滿意使用。

四、建設工程質量合格率l 00%。

管 理 責 任

一、嚴格遵守國家法律法規(guī)和地方政府的規(guī)章制度。

二、認真學習貫徹執(zhí)行集團公司各項決議、決定和管理規(guī)章制度,維護集團公司及本公司的權益和名譽。

三、牢固樹立主人翁精神,不斷增強責任意識,科學管理企業(yè),做一流盛達人,干一流盛達事,認真履行盡職盡責不失職、各項工作不失誤。

四、加強經營班子團隊建設,端正思想、嚴于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團結員工,帶好團隊,認認真真做好每件事,扎扎實實干好每件工作。

五、嚴格按照《盛達集團委派各公司高級管理人員工作報告制度》和公司考評制度履行工作義務和權利,確保集團公司和公司的權益得以保障。

六、建立健全企業(yè)內部各項管理制度,全面推進企業(yè)制度化、科學化、標準化、程序化建設,從嚴控制生產經營成本,切實提高企業(yè)綜合管理水平。

七、建立完善民主科學決策機制,科學決策企業(yè)內部的各項事務,有效控制企業(yè)生產經營風險。

八、加強財務管理,規(guī)范審批程序,嚴格審批和采購制度,認真履行工作職責,嚴守職業(yè)道德。

九、科學合理調配人力資源配置,堅持以人為本,重視教育培養(yǎng)各方面人才,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備戰(zhàn)略。

十、積極探索和完善激勵約束機制和考核評估機制,健全決策、執(zhí)行、考核、完善的企業(yè)管理體系,提升企業(yè)的核心競爭價值。

十一、正確處理好外部關系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

十二、嚴格按照《盛達集團合同管理規(guī)定》,執(zhí)行各項合同管理工作以及加強各類施工隊伍的管理。

十三、完成集團公司及本公司交辦的其他事項。

考 核 時 間

一、考核期為x年1月1日至1 2月31日。

二、年終時項目部要根據以上目標責任內容將指標完成情況進行自查,寫出自查報告,在此基礎上由公司和集團公司組織考核檢查,并作出考核結論。

三、對完成目標責任較好的給予通報表揚;對沒有完成目標責任的予以通報批評,并寫出檢查報告說明原因;對簽訂的經營目標如期或超額完成后,將對項目經理和經營班子成員按照工作成效予以獎。

若不能按期實現工作目標或由于工作失誤給公司造成經濟損的將對主要責任人給予相應的處罰;造成嚴重經濟損失的將對主要責任人解聘或追究法律責任。

四、本目標責任書一式兩份,公司一份,項目部一份,雙方簽字后生效。

簽署人:公司法定代表人:

項目部負責人:

簽署地點:

簽署時間:

年度經營責任書 經營責任書篇五

甲方: 乙方:

為了明確經營管理責任,確保20__年度各項經濟指標的完成,甲方特向乙方下達本目標責任狀,具體內容如下:

一、經營管理責任對象

※※※公司主要領導。

二、經濟指標(60分)

乙方必須完成甲方下達的年度經濟指標經營收入215萬元。

1、當年未完成抵支收入計劃的,每欠1%扣1分。

2、年終考核,必須做到賬表、賬實相符,不得虛報、瞞報,否則扣2分。

三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)

1、新上工程項目質量責任明確,工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。

2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。

3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求(10分)

1、鞏固老項目,增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

2、通過技術改造,擴大生產規(guī)模,效益明顯提高得4分。

五、其他考核(5分)

1、層層簽訂經濟目標責任狀得1分。

2、經濟工作宣傳力度大,在※※簡報及有關報刊宣傳經濟工作情況的報道,每篇得0.2分,總分不超過2分。

3、及時準確上交報表及有關工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分,虛報、瞞報不交材料不得分。

六、乙方的有關責任

1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。

2、必須遵守公司的章程和各項制度。

3、必須依照國家有關規(guī)定,合法經營,按期如數繳納應繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。

4、經營期間,應保證公司經營資產的完好,并按有關規(guī)定,按比例提取固定資產折舊;經營資產的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經董事會批準。

5、應負責繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同,并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。

6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督,尊重和保護職工的民主權利,定期向職代會報告工作,聽取職工的意見和建議。

7、服從甲方的經營指導、管理和財務審計監(jiān)督。

8、維護職工的合法權益,改善職工的勞動條件,在不斷提高經濟效益的前提下,逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。

七、有關事項

1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據。90分(含90分)為合格單位,95分以上(含95分)為先進單位。

2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金,公司給予責任人1000元獎勵,考核為合格單位的不獎不賠,考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。

3、 年終決算,公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

4、本責任狀一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,董事會存一份。

甲方(簽章):

乙方(簽章):

簽字日期:二oxx年十二月 日

年度經營責任書 經營責任書篇六

甲方(發(fā)包方):

乙方(承包方):

為強化我公司內部施工合同的管理,提高工程質量,縮短工程工期,確保安全生產,提高企業(yè)經濟效益,做到責、權、利相結合,結合本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議。

第一條 工程概況

1.工程名稱:

2.工程內容: 面積 層數

3.承包范圍:

4.合同造價:

5.施工地點;

第二條 施工工期

開工日期: 竣工日期:

工期每拖延一天罰乙方合同價的 工期每提前一天獎乙方合同價的

第三條 工程質量

1.工程質量等級

2.工程達到優(yōu)良,甲方除按上級規(guī)定獎勵外,加獎乙方負責人 元。

3.工程達不到質量等級要求,罰乙方負責人 元。

4.出理重大質量事故造成的政治經濟損失.按有關規(guī)定處理。

5.

第四條 施工安全

1.杜絕重大傷亡事故。

2.輕傷負傷頻率控制在 以下。

3.施工期間發(fā)生一起死亡事故.除按上級規(guī)定的處罰外,處罰施工隊長 元,工地安全員 元。

4.發(fā)生一起重傷,除按上級規(guī)定的處罰外,處罰施工隊長 元.工地安全員 元。

5.輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長 元。

6.發(fā)生傷亡事故的經濟損失由

7.施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長 元。

8.

第五條 社會治安

1. 貫徹落實上級法規(guī)制度,以人為本、做好防范。

2.安全制度不健全.無專職保衛(wèi)人員,罰乙方 元.每出現一起治安案件罰乙方 元.

每發(fā)生一起刑事案件罰乙方 元.

3.施工期內不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方 元。

4. 。

第六條 成本控制

1.工程成本范圍:按照總公司[1998]9號文件(單項工程管理及成本核算辦滌)所規(guī)定的范圍執(zhí)行。

2.工程材料節(jié)余.甲乙雙方按 比例分成,超支使用按有關規(guī)定處理.

3.人工費含量控制在上級規(guī)定系數內,棟號管理人員每月發(fā)放工資額的 %,待工程決算后,有節(jié)余給予補發(fā),并加發(fā)扣留額的 %,虧損不予補發(fā)。

4.其他事宜:

第七條 上繳綜合管理費及分配

1.乙方上繳甲方綜合管理費率為 %(以工程決算審定值為準).

2.工程優(yōu)良獎的分配比例為

3.工程審結后的節(jié)余甲乙雙方按 比例分配。

4.工程虧損甲乙雙方 比例承擔。

第八條 雙方權利和義務

(一)發(fā)包方

1.應按承包合同規(guī)定,監(jiān)督管理好,履行本合同,做好指導、協(xié)調、服務工作。

2.對承包方因管理不善,發(fā)生重大經濟損失或不勝任者,可解除承包合同,更換乙方負責人。

3.按合同規(guī)定兌現獎罰條款。

4.

(二)承包方

1.認真貫徹落實上級有關法規(guī)政策.對工程的管理負全面責任。

2.履行本協(xié)議.在制度允許的范圍內建立以施工隊長為首的生產經營管理體系。

3.風險金抵押按工程總造價的 。

4.

第九條 本合同未盡事宜.按上級及甲方有關政策、制度執(zhí)行。

第十條其他

第十一條 本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,報總公司一份,甲乙雙方簽字整章后生效,工程竣工結算完畢后終止。

甲方 (章) 乙方:(章)

總公司意見:(章)

簽訂日期: 年 月 日

年度經營責任書 經營責任書篇七

一、承包經營單位及責任人

1、承包經營單位:

2、承包經營人:

二、責任期

20xx年7月1日 —— 20xx年12月30日

三、主要承包經營招標

1、 近10萬m2房屋的建設施工、安全、質量整個施工建設在20xx年6月底竣工完成。

2、確保完成銷售5個億;力爭招標6個億;20xx年完成銷售5000萬元;20xx年完成銷售1.5億;20xx年完成銷售1.5個億;20xx年完成1.5個億。

3、利潤總額,完成利潤2500萬元,力爭1億。歸 長江總公司利潤2300萬元,力爭2800萬元。

4、房屋建造質量優(yōu)良。

5、確保整個項目建設中無重大安全事故發(fā)生。

四、資金的上繳(含原投資款)

20xx年上繳長江總公司500萬元;20xx年上繳1000萬元;20xx年上繳20xx萬元;20xx年收回全部投資款及應上繳之利潤。

五、費用

管理費用嚴格按董事會規(guī)定的預算執(zhí)行,不得超過鎮(zhèn)江同類房地產開發(fā)企業(yè)管理費用在總開發(fā)成本中的相應比列,及時交清各項稅費。業(yè)務招待費不得超過稅務向規(guī)定的房地產開發(fā)企業(yè)在開發(fā)成本中所占的比列。

六、職工收入

在崗職工的收入不低于 同類房地產開發(fā)企業(yè)的職工收入。

七、承包經營人的職責

1、在經營管理中嚴格遵守法律、法規(guī),執(zhí)行長江總公司的各項規(guī)定。

2、重大事項請示匯報制度(如施工單位的招投標,大宗建材或配套材料的采購,大的人員調整,對外借款、擔保,商品房的定價、優(yōu)惠,銷售單位的聘請,大額廣告費用的支出。)

3、遵紀守法、履行職責、努力工作、承包經營期間不得發(fā)生下列情況:

(1)由于擅自錯誤決策,致使股東的(企業(yè))的權益受到損失(如向外單位拆借資金或向外企業(yè)提供擔保、質押等)。

(2)因指揮不當或經營管理不善,給企業(yè)資金信譽造成較大損失。

(3)違法經營行為。

(4)重大質量事故或重大安全事故。

(5)刑案或影響較大的治安案例。

(6)獲取年薪以外的不正當收入或動用企業(yè)財物用于個人消費。 發(fā)生上述情況的,視情節(jié)給予經濟處罰或收回承包經營權。

八、承包經營期間,每年接受長江總公司的財務檢查和審計

對財務檢查和審計出的問題必須及時予以整改。每月按時向總公司上報相關財務報表及工程進展情況。公司的主要財會人員由長江公司委派,

費用由公司支付。公司的財會人員有權對承包經營者重大經營行為進行監(jiān)督,并有權拒絕不合理的支出。

九、如不能按時足額交付上繳資金的,終止承包經營權

十、未經董事會及長江公司同意的,不得虛列成本,各項費用及計提的各項獎勵等必須進入當年成本,不能列入次年或歷年待攤費用

十一、如公司發(fā)生重大變革或遇不可抗力因素,公司有權終止或調整本經營責任書

十二、本責任書的履約用朱觀武30%的股權及黃建平(實際朱觀武)共55%的股份作履約擔保,直到本經營承包書、所確定的任務全部完成。同時由上海榮正寶島集團有限公司作全責的擔保,若不能按時上繳資金及未完成本承包經驗書目標及任務的,不足部份扣減朱觀武股份應得之利潤或由榮正集團全額支付

十三、承包經營期間,本項目的資金長江公司不再投入,由承包經營人或榮正公司自行籌措,按股份比列分攤承擔財務費用

十四、承包期結束,由長江公司聘請審計,資金評估單位進行審計,評估后進行總清算

雙方簽字

甲方:

乙方:

擔保方:

年 月 日

年度經營責任書 經營責任書篇八

xx區(qū)“農家樂”安全經營責任書

為確保我區(qū)“農家樂”的經營安全,有效控制“農家樂”安全事故的發(fā)生;進一步加強“農家樂”的管理,促進“農家樂”健康、有序地發(fā)展,經研究決定與各街道(鎮(zhèn))簽訂本責任書。

1、各街道(鎮(zhèn))主要領導為本街道(鎮(zhèn))“農家樂”食品質量安全、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全第一責任人,對本街道(鎮(zhèn))以上各項工作負總責。定期研究分析本街道(鎮(zhèn))“農家樂”食品質量安全、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等形勢,制定相關措施,監(jiān)督落實。

2、各街道(鎮(zhèn))領導干部要積極配合區(qū)政府及區(qū)政府有 關部門開展相關工作,做好信訪矛盾化解工作,維護社會穩(wěn)定,保障群眾權益。

一、保障食品質量安全

3、按照國家《產品質量法》、《食品衛(wèi)生法》、《食品生產加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定嚴格要求本街道(鎮(zhèn))“農家樂”,保證食品質量安全符合國家有關產品標準。

4、根據國家《產品質量法》和《食品衛(wèi)生法》中關于食品加工人員的衛(wèi)生要求,對“農家樂”餐廳(食堂)職工進行嚴格監(jiān)督、管理。對不符合要求的個人,立即責令其整改,執(zhí)意不改的或故意拖延時間的,可勒令其停止生產經營活動。

5、保證食品加工工藝流程科學、合理,生產加工過程嚴格、規(guī)范,對生產關鍵工序進行嚴格控制,不使用非食用性原輔材料加工食品。

6、監(jiān)督保證“農家樂”食品的貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備安全,保持清潔,對食品無污染。

7、積極配合執(zhí)法部門依法進行產品質量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管。

8、一旦發(fā)生食品安全隱患或安全事故,應第一時間上報區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及其他相關部門,不得遲報、漏報、瞞報、不報。

二、強化環(huán)境衛(wèi)生管理

9、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》有關規(guī)定,嚴格要求本街道(鎮(zhèn))“農家樂”認真做好餐廳(食堂)的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持餐廳(食堂)地面、餐桌椅、灶臺、服務臺、收費機衛(wèi)生,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳(食堂)現有設施設備,保持餐飲用具潔凈、消毒,符合國家有關衛(wèi)生標準。

10、加強“農家樂”周邊地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理垃圾、廢棄物,美化周邊環(huán)境。

三、加強消防安全管理

11、按照國家《消防法》和消防部門有關消防安全的管理規(guī)定,整改不合規(guī)“農家樂”經營場所,使其符合相關消防要求,消除安全隱患。

12、加強對“農家樂”業(yè)主及員工消防安全教育,熟悉消防有關制度和規(guī)定,掌握簡單的滅火和疏導常識。

13、經常對“農家樂”經營場所進行消防檢查,發(fā)現有違章違規(guī)現象和行為以及有火災隱患的,及時進行整改和停業(yè)整頓。

14、一旦發(fā)生消防安全事故,應第一時間上報上級有關部門,不得遲報、漏報、瞞報、不報。

本責任書(有效時間為x年xx月xx日至x年xx月xx日)一式二份,xx區(qū)人民政府、街道(鎮(zhèn))各執(zhí)一份。

xx區(qū)人民政府(代表):

街道/鎮(zhèn)(代表):

簽訂時間: 年 月 日

年度經營責任書 經營責任書篇九

工程項目經營目標責任書 (以下簡稱公司):

經營負責人:姓 名: 身份證號碼:

家庭住址:

擔 保 方:姓 名: 身份證號碼:

家庭住址:

根據公司與 簽訂的《建設工程施工合同》及相關補充協(xié)議,公司取得了 施工承包權,經 申請并經公司研究,決定委派其為該姓項目的經營負責人對工程實施經營承包,擔保人 為就該工程項目的經營承包承擔連帶擔保責任。 在充分了解該工程情況的基礎上,自愿簽訂本經營目標責任書:

一、工程項目基本情況:

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、建筑面積:

4、合同工期:

5、合同造價:

6、合同質量目標:

7、合同其他目標:

二、主要經營責任目標:

1、工程質量目標: 見附件二:質量、安全生產責任書中相關條款約定。

2、工期符合施工合同要求:

3、安全目標: 無死亡事故,工傷事故控制在千分之二以內;

4、文明、標化目標:見附件二:質量、安全生產責任書中相關條款約定,并確保無民工工資、材料款、分包工程款、設備租賃費拖欠糾紛,無行政處罰、治安和刑事案件;

5、利潤指標:按《中天九建收費制度》執(zhí)行。

6、其他指標: 無

三、利潤分配方式

(一)責任承包形式

本工程項目采用“利潤包干、工程虧損賠償;業(yè)績優(yōu)先實施獎勵、違紀違規(guī)追究責任“的形式實施責任承包,即上交工傷的利潤實行包干,發(fā)生虧損由經營負責人賠償;業(yè)績優(yōu)秀的,由公司對經營負責人進行獎勵,經營負責人有違紀違規(guī)乃至挪用、侵占工程資金的行為時,公司有權追究刑事責任和民事賠償責任。

(二)利潤比例和上交方式

1、經營負責人應上交公司利潤按 執(zhí)行。

2、應上交公司的利潤及項目相關稅金等,由公司在收到建設單位工程款時先按 % 的比例預扣,待工程竣工結束(中途與建設單位解除合同的,解除合同的時間為工程竣工結束的時間)后內部結算時多退少補。

3、在工程施工合同中指明由業(yè)主指定分包所收配合費,由公司與經營責任人雙方按以下比例分成:公司收 / % ,經營負責人收 / % 。

4、公司按項目建筑面積 元/平方米向經營責任人收取質量獎勵基金,其他收費執(zhí)行公司規(guī)定。

四、經營責任人的權利和義務

(一)權利

1、財產使用權,即對建設單位支付的工程款、公司投入的設備、材料、資金,在確保??顚S谩⒍ㄆ谏蠄筚Y金使用情況的前提下,進行使用、支付的權利,但不得違反公司關于項目資金使用制度或以任何形式挪用、侵吞項目資金、資產:

2、經營管理權,即享有項目采購(含材料商、分包商、設備租賃商)管理的擬定報批權、組織勞務人員、分包商進行施工的權利,以及與建設單位進行對賬、技術變更和施工聯系洽商等權利,但不得未經公司書面同意私自刻制項目部印章、以公司或項目部名義對外簽訂合同或對外放棄公司應享有的權利;

3、人事管理權,即享有項目部管理人員聘用提議權、考核權等人事權利,但應遵守法律法規(guī)和公司相關規(guī)章制度;

4、薪酬分配權,即有權決定項目部工作人員(包括其本人)的工資等級、薪酬數額等,但項目勞務支出(包括分包部分)不得高于實際完成工程量價款的 %;

(二)義務

1、嚴格執(zhí)行公司有關工程質量、技術、安全、生產、財務、成本管理、勞動用工等規(guī)章制度、工作流程、技術標準,自覺接受公司的檢查、監(jiān)督、考核、不得以承包經營為由,拒絕公司對項目部的管理;

2、按照公司與建設單位(或總包單位)的施工合同和公司審定的施工方案組織實施各項施工任務,不得違反法律法規(guī)和公司制度的要求違規(guī)施工;

3、保護公司財產所有權,確保工程款的支付通過公司財務審核,不得以任何形式挪用、侵占項目資金和財產;

4、遵守勞動法律法規(guī),及時簽訂勞動合同,及時發(fā)放和支付工人工資、材料款分包工程款、設備租賃費等,確保不發(fā)生人工工資、材料款分包工程款、設備租賃費糾紛;

5、及時做好與建設單位、監(jiān)理單位以及分包商的溝通、協(xié)調和簽證工作;

6、做好施工現場的cis布置,服從公司統(tǒng)一宣傳需要;

7、及時、準確填報工程進度、生產計劃和相關財務報告,不得隱匿、虛報相關材料;

8、及時、真實、完整收集、保管工程相關的工程技術、財務憑證等資料,并按照公司制度移交公司保管,不得弄虛作假、隱匿和銷毀;

9、嚴格印章管理,不得自行刻制項目部印章或超范圍使用項目部印章;

10、確保工程質量、工期符合建設單位合同要求的義務;

11、確保該工程項目不發(fā)生虧損或發(fā)生虧損時負責賠償的義務;

12、確保該工程項目所有主要經營指標得到實現的義務。

五、委派的撤銷

1、公司享有基于建設單位(或總包單位)施工合同的一切權利,包括項目財產所有權、經營管理權、財務結算權、利潤分配權、違規(guī)處理權等。在經營負責人與公司未完成結算前,工程項目應由施工方享有的權益屬于公司所有。本工程出現下列情形之一時,公司有權單方面撤銷對經營負責人的授權:

(1)經營負責人喪失民事行為能力,或其信用出現問題,或其經營管理能力明顯不足預計無法完成經營責任指標的;

(2)因經營負責人原因導致節(jié)點工期延誤兩個月以上的;

(3)經營負責人或其聘用、提議聘用的工作人員有挪用、侵占本工程的資金、材料行為的;

(4)經營負責人未經公司書面同意,私自刻制印章、設立賬戶或擅自以公司或項目部名義對外簽訂合同的;

(5)建設單位(或總包單位)要求公司更換經營負責人的;

(6)施工過程中受到有關行政機關責令停工等較嚴重行政處罰的;

(7)施工過程中發(fā)生較大質量、安全事故的;

(8)施工過程中發(fā)生重大訴訟、媒體曝光等給公司聲譽造成重大負面影響的。

2、公司單方面撤銷授權的,自公司發(fā)出通知書之日起生效。

3、公司撤銷授權后,在公司新委派的經營負責人未到位前,原經營負責人必須履行工程管理的職責,確保后續(xù)施工能夠順利進行;新經營負責人到位后,應當在10日內辦理交接,并辦理已完工程核量、財務對賬等涉及工程后續(xù)正常施工、驗收、備案、結算、索賠、債權債務清理等的一切事務。

六、內部結算

在本工程總造價確定后,除保修金外工程款已全部收到,稅金、規(guī)費、材料款、人工工資等均已結清,工程資料已全部移交公司歸檔且不存在其他債權債務糾紛前提下,公司根據本責任書的約定與經營負責人進行內部結算。

七、獎勵措施

(一)獎勵

1、在確保工程質量、工期符合建設單位要求、未發(fā)生質量、安全事故,不存在拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設備租賃費等情形的前提下,上交公司利潤后的盈余部分由公司獎勵給經營負責人,應納稅由經營負責人承擔。

2、有下列情形之一的,公司按公司制度另行給予獎勵:

(1)工程質量優(yōu)良并受到行政主管部門或行業(yè)協(xié)會獎勵的;

(2)工程現場獲得文明標化工地稱號并受到省級以上行政主管部門或行業(yè)協(xié)會獎勵的。

(二)處罰

1、上交公司利潤指標達不到公司要求,或者與公司結算時達到要求但經事后查證發(fā)現存在外欠款未支付的,除由經營負責人承擔彌補虧損或不足部分的責任外,公司仍有權對經營負責人再處以虧損部分的20%的罰款;

2、工程質量、工期達不到施工合同要求,致使公司承擔對建設單位的違約責任的,經營負責人負責賠償公司的全部損失后,公司仍有權對經營負責人再處以5-50萬元的罰款;

3、因拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設備租賃費等導致公司賬戶被查封或公司資金被扣劃的,由經營負責人承擔彌補公司的全部損失外,公司仍有權對經營負責人再處以5000元-10萬元的罰款;

4、發(fā)生質量、安全事故或經營負責人有其他違規(guī)行為的,按公司相關制度處理;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

八、擔保條款

為了確保本責任書得到全面履行, 向公司提供以下兩種方式的第 2 種方式擔保:

1、向公司交納履約保證金人民幣 萬元,擔保本責任書各項義務的履行。履約保證金在本責任書全部履行完畢后7天內無息返還。

2、由 為其就本責任書的履行向公司承擔無條件連帶擔保責任,擔保期限自本責任書義務全部履行完畢為止。

九、附件

1、公司與建設單位(或總包單位)簽訂的《建設工程施工合同》及相關補充協(xié)議;

2、公司相關規(guī)章制度和各類責任書。

十、其他

1、本責任書附件屬該責任書的有效組成部分。

2、本責任書所稱的工程造價,是指根據該工程實際工程量計算出應由建設單位(或總包單位)支付給公司的工程價款,包括甲方以貨幣形式支付的工程款、甲供材料折價款、甲方直接分包的配合費等的總和。

3、本責任書發(fā)生爭議通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的,由集團公司注冊地的仲裁機構或司法機關解決。

4、本責任書經三方簽字蓋章后生效;無擔保人情形時,公司、經營負責人雙方簽字蓋章即生效。

5、本責任書一式四份,公司、經營負責人、擔保人三方各持一份,工程所在地的分公司備案一份。

公司: 經營負責人:

代表: 擔保人:

年 月 日

年度經營責任書 經營責任書篇十

安全經營目標責任書

為貫徹落實《中華人民共和國消防法》等有關法律、法規(guī),進一步增強安全生產管理工作責任心,確保公司財產和員工生命財產安全,根據“誰管理,誰負責”的原則,泰安天樂城旅游文化實業(yè)有限公司(以下簡稱“甲方”)特與 部門/實體負責人(以下簡稱“乙方”)簽訂安全管理目標責任書,責任部門/實體具體履行的責任如下:

一、組織領導

乙方應全面推行安全管理責任制,建立健全各項安全管理規(guī)章制度,將安全管理工作列入重要議事日程,乙方作為部門/實體負責人為安全生產第一責任人,在乙方職責范圍內加強安全生產管理工作。

二、責任目標

(一)建立健全防火制度,防火責任明確,采取多種措施提高部門/實體員工防火、防盜、防搶等安全生產意識和安全生產工作的自覺性。利用各種途徑向員工積極開展消防安全生產宣傳教育,普及消防法規(guī)和消防知識,使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預案及火災應急疏散預案。

(二)建立健全各類安全生產事故應急預案、應急疏散預案及安全生產檢查制度,積極組織員工學習并貫徹執(zhí)行。抓好定期安全生產檢查的,積極配合主管部門的安全生產檢查工作。發(fā)現事故隱患積極組織整改,并及時向甲方通報。

(三)不亂拉、亂搭電線(如因經營需要或變動電路,應向甲方通報并備案)。配置完善的各類消防器材并妥善保管及定期維護、更新,不準在消防器材上堆放任何物品;疏散通道要明確專人負責,確保暢通,無雜物堆積。

(四)嚴格執(zhí)行動火制度,對臨時有用火要求的,須報甲方批準,在有一定防范措施的情況下,方可使用。

(五)不隨意移動管理范圍內配備的滅火器材設施,不隨意挪用消防器材和設施。不指使、強令他人違反消防規(guī)定冒險作業(yè)。

(六)建立安全用電管理制度,各種用電設備、儀器必須保持正常運轉,嚴禁超負荷運行,不準使用大功率電器,不準私拉電力線路,嚴禁設備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設備、儀器時,應由電工或專業(yè)人員進行操作并認真檢驗,以防事故發(fā)生。

(七)進入雨季做好防汛、防排水、防雷電等防護工作,制定科學合理的值班檢查制度報甲方備案并嚴格執(zhí)行。

(八)乙方作為本部門/實體安全責任第一人,應加強本部門/實體員工宿舍的安全監(jiān)管工作,嚴禁員工在宿舍內亂拉、亂搭電線,使用大功率電器、使用明火等一切違反安全操作規(guī)范和安全管理制度的行為,否則,發(fā)現問題、造成安全事故的,將追究乙方的監(jiān)管責任。

(九)妥善處理員工糾紛,避免沖突升級,嚴禁打架斗毆等暴力、群體性事件發(fā)生,否則,追究乙方的相關責任。

(十)乙方應無條件執(zhí)行甲方下發(fā)的各項安全管理文件并組織管理員工認真學習、貫徹執(zhí)行。

(十一)未盡事項乙方遵循甲方安全管理文件。

三、責任承擔及其他

(一)乙方作為部門/實體管理范圍內防火、防盜、防搶、安全生產的第一責任人,負責教育好乙方管理員工做好防火、防盜、防搶和遵守消防、治安管理規(guī)定的工作。造成火災或其他事故的,乙方愿意承擔責任。

(二)乙方如有違反以上承諾,責任自負。乙方所管理的部門/實體員工違反上述承諾事項,將追究乙方的相關責任。

四、本安全經營目標責任書一式三份,甲方兩份,乙方一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

年度經營責任書 經營責任書篇十一

甲方: (以下簡稱甲方)

乙方: (以下簡稱乙方)

為理順管理體制,激發(fā)經營活力,增強干部群眾工作積極性,使承包經營沿著健康的軌道發(fā)展。為落實生產經營責任,全面實現公司年度經濟工作目標,經甲乙雙方商定,簽訂本經營承包責任書。

一、承包經營形式和期限

(一)經營形式:以上交管理費為主要指標承包,設立獨立賬套,進行核算,自負盈虧。

(二)責任期限:xx年x月x日至x年xx月xx日。

二、經營責任指標

(一)上交管理費:x元。

(二)利潤:考核指標:x萬元,目標指標: x萬元,力爭指標: x萬元。

(三)收入:考核指標:xx萬元.

(四)應收賬款:按《xx年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規(guī)定執(zhí)行.

(五)存貨:xx萬元。

(六)工程質量、工期:按公司制定的考核標準執(zhí)行。

(七)安全:按xx公司安全目標規(guī)定考核。

(八)節(jié)能減排:按公司節(jié)能減排工作要求達標。

(九)職工收入標準:安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當年標準。

三、雙方權利與責任

(一)甲方的權利與責任

1、權利

(1)依據《公司法》等相關規(guī)定,有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。

(2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和上級各項規(guī)定的權利。

(3)有對乙方經營業(yè)績進行考核和獎懲的權利。

(4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權利,如甲方發(fā)現乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時,甲方有權單方終止協(xié)議。

(5)對乙方未執(zhí)行國家安全法規(guī)、xx公司安全規(guī)定之行為有處罰權。

2、責任

(1)有協(xié)助乙方疏通外部關系的責任,但其發(fā)生的費用由乙方承擔。

(2)有協(xié)助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。

(3)為乙方提供良好的生產經營環(huán)境。

(二)乙方的權利和責任

1、權利

(1)在公司生產經營方針指導下,有行使本實體生產經營管理的權利。

(2)在公司工資分配政策的指導下,有自主決定本實體工資分配的權利。

(3)按照公司規(guī)定,有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現政策的權利。

2、責任

(1)有遵守國家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度,加強內部管理,依法經營的責任。

(2)有落實上級和公司安全規(guī)定,保障職工人身安全和安全生產的責任。

(3)有分流安置公司富余人員的責任。

(4)若擴大生產規(guī)模,招聘員工,有優(yōu)先考慮xx公司內部職工子女的責任。

(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與xx公司平均收入同比增長。

四、工資收入

1、一般職工:基本工資+住房補貼+安全抵押兌現+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。

2、乙方領導班子成員:不享受利潤貢獻獎和產值特別獎,收入水平由乙方自主確定。

五、考核與兌現

1、職工工資按月考核兌現。安置職工收入不低于公司20xx年經濟工作指導意見(20xx年內部承包管理辦法)中規(guī)定的相應人員收入標準。以后年度,按當年制定標準執(zhí)行。

2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執(zhí)行。

3、工資的發(fā)放。(1)乙方必須保證按月按時按標準發(fā)放職工工資總額,如果乙方不能足額按時兌現工人工資時,從經營風險抵押中代扣代付。(2)乙方依據公司核定的發(fā)放工資總額,可以自行分配。

六、相關規(guī)定

1、新成立安置原職工xx名,另外外調入x人,原xx廠x人,試用期為三個月,對試用期中不適合的人員,可給公司匯報后退回人力資源部,但最多退回x人。然后,由公司另外補足人數,若未及時補充時,由同時上交對應人員的工資費用。

2、安置公司職工人數不少于xx人,如遇人員減少,公司則按其減少人數補足xx人;如未及時補充時,由同時上交對應人員的工資費用。

3、公司原固定資產(房屋、設備)由租賃使用,并按照公司規(guī)定交納租賃使用費。其他流動資產xx公司全部收回。

4、新成立后公司借給流動資金xx萬元,按規(guī)定交納利息。

5、公司內部的機加工維修業(yè)務仍有承擔,其加工維修價格按照xx公司內部價格執(zhí)行。

6、以后年度的上交管理費屆時另定。

7、合作、協(xié)作業(yè)務由統(tǒng)一管理,若遇沖突協(xié)作單位需與溝通,并由同意后辦理。

8、與集團公司內部市場有關的業(yè)務,必須通過xx公司簽訂合同,并納入公司統(tǒng)一管理。

9、未盡事宜按公司有關規(guī)定辦理,協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。

10、本責任書自xx年xx月x日起生效。

11、本責任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表: 乙方代表:

年 月 日 年 月 日

年度經營責任書 經營責任書篇十二

20xx 年度 企業(yè)經營管理目標責任狀 為了進一步明確企業(yè)經營目標, 調動企業(yè)負責人的積極性和責任 心,提高企業(yè)資產的運營效果,確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡 稱目標責任公司)20xx 年度計劃目標得以實現,根據《廣西三元和 集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》 , 由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20xx 年 度經營管理目標責任狀》如下:

一、20xx 年度財務績效考核指標: 1、全年完成建筑面積 45000 ㎡,完成產值 4500 萬元人民幣; 2、年末利潤總額 80 萬元人民幣; 3、年末應收帳款收繳率達 90%以上;

二、管理指標

(一)重大事項的管理 重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事 故為零。

(二)財務管理指標

1、遵守財經紀律

2、上報財務信息及時性和準確性

(三)行政管理指標

1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

2、及時、準確、完整報送各類報告

3、積極完成交辦的其它工作

(四)品牌建設指標

1、統(tǒng)一品牌理念,主要是組織品牌理念宣貫

2、品牌一體化管理,嚴格執(zhí)行品牌活動審批制度

3、其他重點工作。主要是按時上報企業(yè)良好行為記錄、新項目 信息、完成總部布置的各項臨時性工作

(五)人力資源管理指標

1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

2、配合公司各項勞動合同管理

3、加強各類人事資料管理

4、積極做好員工考勤

三、考核程序及具體要求:見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者 年薪管理辦法》 。

四、獎懲的標準及兌現:見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年 薪管理辦法》 。

五、責任狀期限:本責任狀一個年度一簽,自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一個年度內執(zhí)行。 六、責任書的變更、解除和終止: 1、責任書在雙方協(xié)商一致或領導崗位調整時變更。

2、責任書在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時解 除。

3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。 七、其他需要規(guī)定的事項:見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者 年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份,雙方各執(zhí)一份。 《廣西三元和集團所屬企 業(yè)經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。 廣西三元和集團有限責任公司 法定代表人(簽字) : 責任公司: 負責人(簽字) : 簽字時間: 簽訂地點: 年 月 日

年度經營責任書 經營責任書篇十三

煙花爆竹經營戶安全責任書

為了認真執(zhí)行《安全生產法》、《煙花爆竹安全管理條例》和國家安監(jiān)總局《煙花爆竹經營許可實施辦法》等相關法律法規(guī),做好煙花爆竹經營安全管理,明確經營戶安全責任,保證經營安全,進一步規(guī)范我鎮(zhèn)煙花爆竹市場,消除不安全隱患,確保人民群眾生命和財產安全,根據鎮(zhèn)政府領導指示要求,為實現“確保禁放點、銷售點、燃放點安全,全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故”的工作目標,清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經營戶簽訂安全責任書:

一、鎮(zhèn)政府依法對煙花爆竹經營單位的安全進行監(jiān)管,煙花爆竹經營單位不得拒絕、阻撓鎮(zhèn)政府工作人員的監(jiān)督檢查;

二、嚴格遵守執(zhí)行國務院《煙花爆竹安全管理條例》和省市有關煙花爆竹的各項政策法規(guī),做到安全經營,守法經營;

三、嚴格按照《煙花爆竹經營許可實施辦法》的規(guī)定經營,不售假制假、不非法販運和銷售非法煙花爆竹產品;

四、煙花爆竹經營單位實行專人、專柜、專人銷售,設專人負責安全管理,保證安全通道暢通;

五、銷售人員熟悉并掌握煙花爆竹安全經營的各種基本知識和消防基本技能,煙花爆竹經營單位必須配備必要的消防器材和儲水桶,并定期檢查維修、保養(yǎng)、更換和添置;

六、 煙花爆竹經營單位必須建立各項規(guī)章制度,在銷售場所明顯位置懸掛“嚴禁煙火”等安全警示語和安全警示牌;

七、不將煙花爆竹與其他易燃、易爆物品混放;不在經營場所內吸煙或使用煤氣灶、煤爐以及大功率電器,不在銷售現場試燃、試放;

八、煙花爆竹經營單位必須遵守以上規(guī)定,否則追究有關人員的法律責任。 本責任書一式兩份,簽訂雙方各留一份。

清江鎮(zhèn)安監(jiān)所(章) 經營單位(章) 負責人(簽字) 負責人(簽字)

年 月 日 年 月 日

年度經營責任書 經營責任書篇十四

項目經營目標責任書

責任書編號:

項目名稱:

根據 項目施工管理辦法的規(guī)定,為確保工程項目質量、安全、進度、成本四大項目管理目標的實現,保證工程施工項目施工任務圓滿完成,經雙方共同協(xié)商 工程施工任務簽訂本責任書。

一、責任書簽訂雙方:

甲方:

法定代表人或委托代理人:

乙方:

項目負責人:

二、項目經理及項目經理部

1、項目經理:本項目實行項目經理負責制。項目經理是公司法定代表人在本工程項目上的全權委托代理人;對內負責執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和圓滿完成各項指標,對外代表公司負責向業(yè)主履行合同。

項目經理有權根據施工需要增減施工力量,使之與工程需要相適應,以確保項目質量、安全、工期、效益等目標的實現。在項目實施過程中,對不顧質量、安全、成本、進度而盲目蠻干、屢教不改的隊伍或個人,項目經歷有權進行撤換。

2、項目經理部:項目經理部是公司派出的項目施工管理臨時機構,由項目經理根據承建項目的具體情況以及業(yè)主的要求,按照精簡高效的原則設置和配備人員。

項目部要嚴格遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針政策,堅決執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度,艱苦奮斗、團結拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律,圓滿完成項目施工任務。

3、項目經理部的工作期限:

從項目部組建進場開始,到項目竣工驗收,審計通過,結清內外債權債務以及完成與項目有關的全部工作后結束。

三、管理指標要求:

1、質量:項目工程最終交驗達到優(yōu)良工程。施工中確保工程質量,精心組織、精心施工。

2、工期:按合同規(guī)定。該工程總工期 個月(以業(yè)主規(guī)定時間為準)。各階段目標工期按業(yè)主要求執(zhí)行。

3、安全:項目實施中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行公司的安全管理新機制,遵守業(yè)主及國家有關安全生產的規(guī)定,確保安全生產。具體要求按安全生產責任書的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故,產生的損失和責任由項目經理部承擔。

4、成本:項目中標價扣除上繳管理費后即為內部承包單價。項目成本應嚴格控制在內部承包單價以內。項目實施過程中應嚴格成本管理,在確保質量、安全、工期等的前提下努力降低成本,實現較好的經濟效益。

四、項目經營方式:

1、本項目工程由項目部直接組織實施,嚴格按照《項目管理辦法》嚴格管理;

2、本項目實行承包經營、獨立核算、單價承包,據實結算,超支自負,節(jié)余按照公司《項目管理辦法》進行分配。項目部對項目成本負控制、檢查和監(jiān)督的責任。項目部必須加強財務管理,保證成本資料真實可靠,嚴禁弄虛作假。

五、機械設備及其租金收取

項目施工所需的設備由項目部提出計劃報公司資產財務部,由資產財務部統(tǒng)一調配。公司管理設備租金由資產財務部收取,租金由項目部按期以匯款方式支付,具體以合同形式約定。

六、工程范圍及內容

1、工程范圍:按合同規(guī)定工程施工等。

2、主要工程內容:合同規(guī)定工程

七、公司管理費

1、項目部按工程結算價的 %上繳管理費,管理費按工程進度每月據實上交,項目部扣除管理費后自行獨立核算。

2、公司委派管理人員參與項目管理,項目部承擔其工資和福利待遇等,各項費用每月按時上交總公司,具體見《人力資源派遣協(xié)議》。

八、資金管理

1、項目部加強工程資金的管理,及時辦理對外決算,減輕資金壓力,保證施工生產的正常進行,對內及時上繳公司管理費,設備租金和其它代付款項,及時辦理工程結算,項目資金要專款專用,不得挪用。

2、工程施工中所發(fā)生的一切費用和工程稅金,由項目部統(tǒng)一納入項目成本中核算,不再從公司管理費中開支。

3、項目部必須按業(yè)主的合同條款,必須按照業(yè)主撥款情況根據實際完成工程數量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資,對拖欠民工工資所發(fā)生的一切經濟責任全部由項目部負責。

九、項目考核辦法

1、項目部由于經營管理不善,施工中達不到業(yè)主的質量、工期要求,在公司限期內仍無法達到業(yè)主要求,公司將收回全部工程,另行安排施工,由此造成的經濟損失由項目部全部賠償。

2、業(yè)主和上級機關獎勵給項目部的質量、工程、安全等方面的獎金全部留項目部,由項目部自行獎勵有關人員,反之,被處罰罰金由項目部自行承擔并處罰有關人員。

十、勞務分包的有關規(guī)定

1、承擔土石方以及綜合勞務分包的外包隊伍必須要有經營執(zhí)照,具有法人資格,具有較好的實力和較好的資信業(yè)績,禁止層層轉包和分包。

2、所有勞務分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開工,合同內容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定,做到內容齊全、規(guī)范、合法。

3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴格執(zhí)行,不得隨意更改。施工中合同內容發(fā)生變化的必須簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議的商談有關部門負責人必須參加,禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補充協(xié)議與本合同具同等效力。

十一、協(xié)調服務

公司機關各部門必須積極主動做好服務工作,及時為項目部排憂解難,保證施工生產的順利進行。

十二、本責任書是公司內部為加強生產經營管理、嚴格控制成本而簽訂的。項目部必須嚴格執(zhí)行企業(yè)內部成本核算的規(guī)定,確保工程創(chuàng)收。公司有權指導、監(jiān)督、檢查項目成本核算等各項工作,項目部必須積極按時上報工程統(tǒng)計、外包工程、財務成本等報表資料,以利公司對項目進行監(jiān)督考核。

十三、總公司同業(yè)主簽定的經濟、安全、廉政、環(huán)保等合同,對項目部均具有同等法律效力。

十四、本責任書一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份。

甲方: (蓋章)

法定代表或授權代理人:(簽名)

乙方:(項目部蓋章)

項目負責人:(簽名)

年 月 日

年度經營責任書 經營責任書篇十五

要據《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法實施條例》和政府、餐飲行業(yè)主管部門“食品藥品監(jiān)督管理局”的要求,落實食品安全工作責任制,強化食品安全工作的監(jiān)督力度,做到責任到人,防患于未然,結合我公司生產經營的實際情況,特制定本責任書。

一、責任主體

食品安全工作實行領導負責制,即由甲方 主管食品安全的第一責任人和乙方各部門食品安全工作責任人。

二、各部門工作要求

1、各部門責任人必須保證實品原輔材料申購、采購、驗收、登記、入庫、開單、報帳、保管流程科學、合理生產加工過程嚴格、規(guī)范,對生產關鍵工序進行嚴格控制,責任到人,保證生產食品所用的原材料、添加濟等符合國家有關規(guī)定,不使用非食用性原輔料加入食品。保證食品的容器、工具、設備安全,保持清潔,對食品無污染。

2、各責任人進行檢查和進貨驗收的食品包括:(1)食品及食品原料(如食用油、酒、飲料、調味品、米面及其制品等);(2)食用農副產品(如蔬菜、水果、豆制品、腌臘食品、包裝食品、食品半成品、豬肉、禽肉、水產品、禽蛋等);

3、店經理、廚師長、駐店會計、財務后勤經理(主管)、采購、庫管、電腦輸單員每天必須定時驗收供應商所提供的食品原輔材料,嚴格遵守公司對食品原輔材料的質量要求。嚴格驗收保證食品原料新鮮,蔬菜類菜品原材料無腐爛、無蟲害、無變質現實,對味精、食鹽、醬油、醋等調味品、食品添加劑等加強管理,凡過期、變質、標識不清或感官性狀異常的,一律不得使用。

4、店經理、廚師長、駐店會計、財務后勤經理(主管)、采購、庫管、電腦輸單員負責食品采購、查驗以及臺帳記錄、報賬復核等工作。采購人員要認真學習有關法律規(guī)定,熟悉并掌握食品原料采購索證要求。庫管人員要妥善保管索證的相關資料和驗收記錄,不涂改、不偽造,其保存期限不少于食品使用完善后6個月。

5、店經理、廚師長、財務后勤經理(主管)、采購、庫管、電腦輸單員必須保證食品原輔材料申購、采購、驗收、登記、報賬、保管的流程科學、合理,完善食品原輔材料的索證索票工作,建立健全各項原輔材料建檔建冊工作,保證生產食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關規(guī)定,不得購進非食用性原輔材料。保證食品的安全,杜絕食品原輔材料交叉污染。

6、吧臺酒水員、收銀人員每天必須根據公司要求對吧臺酒水、飲料、香煙、食品、收銀現金做好進銷存登記建冊工作,針對茅臺、五糧液、香煙要單獨登記每一瓶的編號,登記每一條香煙的條碼。吧臺酒水、飲料、香煙、食品必須由公司指定的并簽訂供貨協(xié)議的供貨商供貨,嚴禁吧臺酒水員和收銀人員私自購進假冒偽劣酒水、飲料、香煙、食品。

7、店經理、廚師長必須加強食品生產經營人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識培訓,餐廳所有工作人員必須具有健康檢查、衛(wèi)生知識培訓合格,對新進人員必須先辦證后上崗;管理人員有責任對餐廳工作人員進行健康監(jiān)督,對餐廳各崗位工作人員進行嚴格要求,培養(yǎng)其衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生意識,真正做到各履其職,各負其責,發(fā)現問題及時處理。根據《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》中關于食品加工人員的衛(wèi)生要求,對餐廳員工進行嚴格監(jiān)督、管理。

8、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定,認真做好餐廳各部門的環(huán)境有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳現有設施設備,保持餐飲用具潔凈、消毒,符合國家有關衛(wèi)生標準。

三、新菜原輔材料使用流程

如各分公司須使用新菜品原輔材料(時令蔬菜除外),都必須由公司物流部下發(fā)經簽字加蓋物流部鮮章的定價表準。任何部門任何人都可以向公司推薦供應商及食品原輔材料,但是所有推薦人要由此承擔所有法律責任。推薦人首先需準備好相應的資質材料及產品報公司物流部登記,當日由物流部報餐飲公司處確定,再由物流部核價經張總簽字加蓋公章后才能使用。

四、責任追究

公司遵循“誰開單、誰負責;誰采買、誰負責;誰驗收、誰負責;誰簽單、誰負責;誰報賬、誰負責;誰領用、誰負責;”的原則,本責任書以《產品質量法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食品生產加工企業(yè)質量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定為執(zhí)行細則,對違反其中任何條款由于相關責任人的工作失職所造成的事故或責任,將追究相關責任人的所有法律責任,并根據法律規(guī)定要求其對我公司造成的損失進行經濟賠償。

五、本責任書經甲、乙雙方食品安全負責人簽字并蓋章(手印)后即生效。此責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽字蓋章或手印): 乙方(簽字蓋章或手印):

法定負責人: 店經理食品安全第一責任人:

年度經營責任書 經營責任書篇十六

煙花爆竹屬于特種行業(yè)商品,為確保經營者及人民群眾的生命財產安全,經營(零售)者必須履行以下責任:

一、經營(零售)者必須具備以下基本條件

1、零售單位負責人和銷售人員經過安全知識培訓并考核合格,取得《安全培訓合格證》。

2、零售單位申請人取得《煙花爆竹經營(零售)許可證》、《城市占到批準書》及工商部門辦理的營業(yè)執(zhí)照。

3、零售場所的面積不大于20平方米;周邊50米范圍內沒有其他煙花爆竹零售點;周圍100米范圍內,沒有加油站以及其它易燃易爆危險品生產、儲存設施;50米范圍內沒有學校、幼兒園、醫(yī)院等人員聚集場所。

4、零售場所配備必要的消防器材,張貼明顯的安全警示標志,季節(jié)性零售業(yè)戶應當配備兩個滅火器和一塊苫布。

二、經營(零售)者必須做到:

1、零售場所禁止使用取暖設備,嚴禁火種火源進入零售場所,零售場所100米以內嚴禁燃放,禁止以燃放的形式促銷。

2、未經允許臨時性零售單位不得設存儲倉庫,臨時零售經營場所面積10平方米一下限制存放量為25箱,面積10——20平方米限制存放量為50箱。

3、嚴格在指定的地點銷售,嚴禁無證經營,任何單位和個人不得在指定的銷售網店以外擺設攤點,不得走街串巷或以流動攤床的形式銷售煙花爆竹。

4、嚴禁違規(guī)經營含氯酸鉀的煙花爆竹。

5、在出售時必須告知煙花爆竹正確的燃放方法,并告知未成年人必須在有完全民事行為能力的人指導下燃放。

6、自覺接受鄉(xiāng)安監(jiān)站及安全管理部門的隨時檢查。

7、按鄉(xiāng)安監(jiān)站要求及時報送有關材料。

四、經營(零售)者發(fā)現他人非法從事煙花爆竹生產經營行為時應及時向鄉(xiāng)安監(jiān)站檢舉揭發(fā)。

經營(零售)者 xx鄉(xiāng)人民政府 負責人: 負責人:

年 月 日

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