最新企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書案例精選

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:16:04
最新企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書案例精選
時(shí)間:2023-06-06 15:16:04     小編:zdfb

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企業(yè)策劃書企業(yè)策劃書案例篇一

“三進(jìn)”活動(dòng)是指進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)?;顒?dòng)由經(jīng)濟(jì)管理系組織,全系學(xué)生自愿報(bào)名,自主選擇活動(dòng)形式,以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)參加公益活動(dòng)、志愿服務(wù)和社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng),為其提供相應(yīng)的社會(huì)服務(wù)。

二、活動(dòng)意義

為深入落實(shí)《教育部等部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見》(教思政1號)的相關(guān)精神,積極倡導(dǎo)和支持學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)、志愿服務(wù)和公益活動(dòng),不斷增強(qiáng)學(xué)生服務(wù)國家、服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神,善于解決問題的實(shí)踐能力;堅(jiān)定學(xué)生在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,走中國特色社會(huì)主義道路,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗,自覺成為中國特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的信念。

三、活動(dòng)組織單位

主辦單位:天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

四、活動(dòng)對象

活動(dòng)面向經(jīng)濟(jì)管理系工商企業(yè)管理、旅游管理、會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)全體在校生。

五、活動(dòng)組織實(shí)施流程

(一)動(dòng)員部署階段(6月1日——6月30日)

1、制定《三進(jìn)活動(dòng)策劃方案》,活動(dòng)方案系部網(wǎng)頁宣傳。

2、成立系部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長:尚書清

副組長:唐家玲、徐公仁

成員:各教研室主任、系團(tuán)總支書記

3、召開各在校生班級班長、團(tuán)支書書記宣傳動(dòng)員會(huì);

4、經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)一宣傳《策劃方案》,各班團(tuán)支書深入相應(yīng)班級宣傳,填寫相應(yīng)預(yù)報(bào)名表(見附件1),由班級輔導(dǎo)員審核后提交系部存檔。

(二)深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)階段(7月1日——8月30)

參加報(bào)名的同學(xué)根據(jù)自己的選擇進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),深入聯(lián)系單位,廣泛開展社會(huì)調(diào)查,報(bào)名同學(xué)累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不應(yīng)少于2周,實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)按照規(guī)定要求提交社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(見附件2)。

(三)總結(jié)表彰階段(8月31日——9月30日)

4、系部組織表彰會(huì),優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會(huì)。

六、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法

活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)“集體”、“個(gè)人”兩項(xiàng),由經(jīng)濟(jì)管理系確定。

企業(yè)策劃書企業(yè)策劃書案例篇二

公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造**第一終端網(wǎng)絡(luò)。

配備市場銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。

確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場銷售方案銷售分隊(duì),對客戶實(shí)行專人管理,對單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合。

由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營銷費(fèi)用,產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按**的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按**的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。

3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場銷售方案價(jià)格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的'整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn)。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎(jiǎng)勵(lì)二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時(shí),二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費(fèi)用的管理;

1、對銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。

2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)保基本工資,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作辦法(一品一策);

1、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;

2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動(dòng)方案;

通過直銷運(yùn)營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控,對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太**網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)策劃書企業(yè)策劃書案例篇三

xxx小型企業(yè)年會(huì)策劃方案為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定舉辦xxxx年度總結(jié)表彰暨xxxx年迎新年會(huì),以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

xxxxxx

1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定______年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日):本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報(bào)名截止日期______月______日。

2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日):本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(______年______月______日):

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會(huì)正式演出時(shí)間:______年______月______日______至______。

活動(dòng)地點(diǎn):xxxx酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場地等各項(xiàng)內(nèi)容。參會(huì)人員:公司高管、員工,約xx人。

組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

組長:______

副組長:______

以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送。各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。

報(bào)名聯(lián)系人:______聯(lián)系方式:______郵箱:______

節(jié)目編排

為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

1、排練時(shí)間:______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間。

2、排練地點(diǎn):________________________。

3、年會(huì)節(jié)目確定后,年會(huì)工作項(xiàng)目組會(huì)分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核,并解決遇到的問題,若解決不了,及時(shí)上報(bào)。

4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備,并拷貝一份至年會(huì)工作項(xiàng)目組。在年會(huì)節(jié)目正式演出時(shí)使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項(xiàng)目組概不負(fù)責(zé),請參演人員一定切記。

5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃。

6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺(tái)詞。

與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排:

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排。

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排。

3、迎接及引導(dǎo)入座。

與會(huì)嘉賓的邀請與安排

1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會(huì),年會(huì)開始前5天與嘉賓確認(rèn)行程安排及能否參加,晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加。

2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備。

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

會(huì)場布置與酒店協(xié)調(diào)

1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場布置事項(xiàng)安排。

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位。

3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表。

4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會(huì)人員的安全返回

1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。

2、員工,公司包車。

可能出現(xiàn)問題及解決方案

1、路上堵車

◆可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā),避開高峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

◆盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。

3、音響設(shè)備故障

◆提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

4、出現(xiàn)醉酒

◆通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。

年會(huì)整體分為五個(gè)部分:領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

1、播放暖場音樂,員工簽到入席,查看各自座次表。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席。

3、開場舞蹈。

4、主持人同時(shí)登場,開場白,簡單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分,歡迎到場嘉賓。

5、董事長致辭。

優(yōu)秀員工表彰

1、此項(xiàng)工作由人力資源部統(tǒng)籌安排,確認(rèn)各部門人員名單以及具體獎(jiǎng)金金額,此項(xiàng)費(fèi)用不在整個(gè)年會(huì)預(yù)算之列。

2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動(dòng)最遲在______之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單。

3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹,做好ppt,在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示。

4、工作人員提前準(zhǔn)備好證書和獎(jiǎng)金。頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎(jiǎng)員工準(zhǔn)備上臺(tái)。同時(shí)奏頒獎(jiǎng)曲(此環(huán)節(jié)有會(huì)務(wù)組成員提前將獲獎(jiǎng)員工安排到舞臺(tái)一側(cè)),依次頒獎(jiǎng)。

5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

6、獲獎(jiǎng)感言,人力資源提前通知,建議放到總結(jié)會(huì)議上。

節(jié)目表演

1、主持人串詞,將節(jié)目起到承上啟下的作用。

2、節(jié)目單確定后,主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分,具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放。

4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果。

5、節(jié)目評選分為最佳人氣獎(jiǎng),最佳表演獎(jiǎng),最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)等。每個(gè)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金分別為______元、______元、______元。

6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后,所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影,表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中,由工作人員提前將抽獎(jiǎng)號碼發(fā)放和收集到位,抽獎(jiǎng)號碼每人一個(gè)(一式兩聯(lián)),按照順序發(fā)放。

2、共設(shè)立四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)品價(jià)值設(shè)立,一等獎(jiǎng)______元一名。二等獎(jiǎng)______元二名,三等獎(jiǎng)______元三名,鼓勵(lì)獎(jiǎng)______名,獎(jiǎng)品為等值物品。

司______抽取。二等獎(jiǎng)由______抽取。三等獎(jiǎng)。鼓勵(lì)獎(jiǎng)。兌獎(jiǎng)同時(shí),音響師播放比較激情的音樂,調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。

4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個(gè),抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睢?/p>

5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后,主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始。

6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場清理,我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會(huì)聚餐

1、地點(diǎn):與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時(shí)間:______開始。

2、員工入場時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出。

3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,準(zhǔn)備上涼菜。

4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確。

5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結(jié)束,整個(gè)年會(huì)結(jié)束。

1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場舞臺(tái)大小,按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。

2、提前采購年會(huì)所需的物品。

3、會(huì)場需提前布置,包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡。

4、時(shí)間的把控,主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控,避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。

5、會(huì)務(wù)人員的工作安排,年會(huì)的具體工作會(huì)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人,確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,例如:現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺(tái)及場地的布置、物品的采買與運(yùn)輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等,中間如若出現(xiàn)什么問題需及時(shí)解決。

6、嚴(yán)禁酒后鬧事,如若發(fā)生,公司將追究事故責(zé)任人。

企業(yè)策劃書企業(yè)策劃書案例篇四

協(xié)辦:廠務(wù)部

技術(shù)營業(yè)部

財(cái)務(wù)部

展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我

本次大賽是北展公司“展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我”主題活動(dòng)的第一響禮炮。通過演講的交流,從心里上激發(fā)員工對展辰事業(yè)的熱愛,從情感上教育職員工,使大家對公司對展辰事業(yè)的榮譽(yù)感更加強(qiáng)烈。

“有限公司的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們企業(yè)所有伙伴的智慧與汗水,也承載了我們的夢想。自1996年至xx年,七年風(fēng)雨!我們?nèi)〉昧税l(fā)展的基礎(chǔ),但我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻,此時(shí)此刻,如何統(tǒng)一我們的思想,集合我們的智慧,明確我們發(fā)展的方向及企業(yè)所處的位置,將對我們及我們的企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響?!?(陳金山總經(jīng)理《對北京展辰達(dá)化工有限公司發(fā)展的思考 — 供我的伙伴們討論》)。希望通進(jìn)此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴,激發(fā)全體職員工立足本職、齊心向上,為推進(jìn)展辰達(dá)新一輪創(chuàng)業(yè)而努力奮斗!

讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風(fēng)景線吧!

陳金山 孫金秋

人力資源部

熊光文

1、比賽地點(diǎn):公司培訓(xùn)室

2、比賽時(shí)間:(待定)

3、參賽選手:①各部門主管、副經(jīng)理; ②各部門、各班組選派的職員工代表。

4、比賽形式:①主題演講; ②即興演講。

大賽設(shè)一等獎(jiǎng) 1名 ,二等獎(jiǎng) 2名,三等獎(jiǎng) 3名,優(yōu)勝獎(jiǎng) 若干名(分別頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金)。

(一)宣布比賽開始

(二)全體起立

(三)介紹來賓,評委及本次大賽情況

(四)比賽開始 (3-5分鐘/人)

(五)比賽進(jìn)行中穿插3次廠史廠情有獎(jiǎng)知識問答

(六)講評

(七)總經(jīng)理講話 (同時(shí)統(tǒng)分)

(八)發(fā)獎(jiǎng)儀式(陳總、孫副總為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng))

(九)領(lǐng)導(dǎo)、來賓和評委退場

(十)宣布比賽結(jié)束,其他職員工按序退場

(一)總經(jīng)理陳金山

(二)常務(wù)副總經(jīng)理孫金秋

(三)廠務(wù)部經(jīng)理鄒波

(四)技術(shù)營業(yè)部經(jīng)理劉建平

演講期間各項(xiàng)工作的具體要求和分工

(一)海報(bào)(提前一天打出,由……負(fù)責(zé))

其中包括:1、名單公布;1、時(shí)間、地點(diǎn);3、產(chǎn)生介紹;4、祝語;5、造氣氛。

(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出,由……負(fù)責(zé))

(一)音響設(shè)備:由×××負(fù)責(zé)(由×××負(fù)責(zé))

(二)燈光要求:前臺(tái)亮,人不走動(dòng)(由×××負(fù)責(zé))

(三)賽場布置:賽場背景的制作、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、觀眾席擺設(shè)(提前一天完成,由……負(fù)責(zé))

(四)拍照要求:宣傳欄及欄前人群,現(xiàn)場盛況等(由×××負(fù)責(zé))

(一)陳總、孫副總,聯(lián)系好到達(dá)時(shí)間,由熊光文等接待

(二)劉經(jīng)理、鄒經(jīng)理,聯(lián)系好到達(dá)時(shí)間,由張紅征等接待

(一)參賽選手,應(yīng)在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部(由張紅征接收)

(二)聽眾果品由鄒宇明負(fù)責(zé)購買,交張紅征等發(fā)放

(一)為公正起見,位置安排在主席臺(tái)右側(cè)(由×××負(fù)責(zé))

(二)主持人×××考慮好同評委的聯(lián)絡(luò)和大賽程序(×××協(xié)助)

(三)記分由×××負(fù)責(zé),評分表的設(shè)計(jì)與印制(由×××負(fù)責(zé))

(四)評委、嘉賓牌的制作(由×××負(fù)責(zé))

(一)獎(jiǎng)金,由×××負(fù)責(zé)

(二)證書,由×××負(fù)責(zé),×××協(xié)助

(一)陳金山

(二)孫金秋

(三)鄒 波

(四)劉建平

……

(一)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

(二)全體職員工

附:

有限公司

第二屆“展辰杯”演講大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)策劃書企業(yè)策劃書案例篇五

1.簽名儀式2.義務(wù)植樹3.園區(qū)垃圾清理

活動(dòng)目的

美化園區(qū)環(huán)境,提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識。

活動(dòng)時(shí)間

20xx年3月12日

活動(dòng)地點(diǎn)

1志愿簽名儀式:中午在餐廳

2義務(wù)植樹活動(dòng):下午在餐廳南門前

3清理垃圾活動(dòng):下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角

活動(dòng)宣傳方式

下發(fā)通知,內(nèi)刊報(bào)道

參與人員

公司高層領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理及部分副總

公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定)

活動(dòng)過程

1、由人力資源部策劃并提出申請

2、下發(fā)通知,確定各部門參與人員名單

3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合,準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具。

4、活動(dòng)計(jì)劃

3月12日中午用餐時(shí)間,在餐廳組織志愿簽名儀式。

3月12日下午13:30,參與植樹活動(dòng)人員在餐廳南門前集合,配合綠化人員進(jìn)行植樹。植樹時(shí)分組進(jìn)行,完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導(dǎo)來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛?)。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最后,合影留念。

5、活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負(fù)責(zé)拍照,后續(xù)新聞報(bào)道。

注意事項(xiàng)

1、植樹過程中注意合理利用工具,節(jié)約用水。

2、植樹時(shí)應(yīng)聽眾綠化人員指揮,注意方法和安全。

3、活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

1、樹苗及工具:綠化部門提供

2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標(biāo)、樹上懸掛的姓名牌:

300元(總務(wù)部門準(zhǔn)備提供)

經(jīng)費(fèi)總計(jì):300元

第二篇:企業(yè)植樹節(jié)策劃書范文

行程介紹

活動(dòng)前言:春天來臨,一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來,為了給大家親近大自然,為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì),我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動(dòng)。

一、主旨與主題:

貢獻(xiàn)力量,奉獻(xiàn)綠色

以植樹節(jié)為契機(jī),奉獻(xiàn)我們的力量,進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間:xx年3月12日星期日

三、活動(dòng)對象:公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位

四、活動(dòng)意義:為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境,開展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹節(jié)為契機(jī),做到人人參與宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合,從而令職員在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強(qiáng)環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。

活動(dòng)準(zhǔn)備事宜:

1、活動(dòng)宣傳:網(wǎng)站

2、活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備: 鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供

3、活動(dòng)的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

1、樹苗的購置:楊樹30/棵

2、勞動(dòng)工具:由我公司提供

3、宣傳:合影紀(jì)念

企業(yè)策劃書企業(yè)策劃書案例篇六

20xx年3月12日,是我國第38個(gè)植樹節(jié)。 為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量,充分體現(xiàn)晟地麗江的社會(huì)責(zé)任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦“約會(huì)綠色?扮靚春天”植樹節(jié)活動(dòng),同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對我們支持和信任,讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦,春意盎然的春天里,感受春的腳步,呼吸20155的第一縷清新空氣。

重在答謝支持項(xiàng)目的新老客戶,讓其感受公司的'人性化管理氛圍,體驗(yàn)作為項(xiàng)目業(yè)主的優(yōu)越性。同時(shí)向社會(huì)展示項(xiàng)目信息及概況,吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。

:20xx年3月12日(暫定)

:小壁林場

主辦方:晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

協(xié)辦方:銀河房地網(wǎng) 石家莊經(jīng)濟(jì)廣播 石家莊新聞廣播

承辦方:智聯(lián)傳媒

石家莊銀河房產(chǎn)網(wǎng)負(fù)責(zé)全面宣傳和現(xiàn)場組織執(zhí)行

200人左右(注:根據(jù)具體報(bào)名人數(shù)可以調(diào)整)

此次以義務(wù)植樹公益活動(dòng)答謝支持項(xiàng)目的新老客戶,彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念,同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中,了解和體驗(yàn)綠色環(huán)保在我們?nèi)粘I钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對活動(dòng)的全程報(bào)道,擴(kuò)大晟地麗江的知名度,從而達(dá)到銷售的目的。

為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿成功,通過活動(dòng)執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進(jìn)行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報(bào)道的系列宣傳方案,將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,可以說活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶答謝、廣告宣傳融為一體,具有較高的價(jià)值回報(bào)。

至3月11日 通過銀河首頁、房產(chǎn)首頁、論壇、電臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動(dòng)購房者了解此次活動(dòng)的情況。

3月12日 條幅宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場拍攝20xx年公司植樹節(jié)活動(dòng)方案。通過專業(yè)的采編、視頻團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動(dòng)。

活動(dòng)結(jié)束 在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁ppt上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專題鏈接,并在項(xiàng)目論壇中發(fā)布此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內(nèi)容。

(略)

(略)

1、物料準(zhǔn)備:

2、聯(lián)系業(yè)主,確定人數(shù)。

3、提供業(yè)主的聯(lián)系方式用于活動(dòng)當(dāng)天簽到。

:(略)

1、本次活動(dòng)由銀河房網(wǎng)策劃和全程執(zhí)行;

2、晟日麗江項(xiàng)目只需提供相關(guān)經(jīng)費(fèi)和相關(guān)物品;

3、希望晟日麗江項(xiàng)目相關(guān)工作人員積極配合此次活動(dòng)。

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