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醫(yī)療器械協(xié)議書醫(yī)療器械技術服務公司篇一
甲乙雙方經友好協(xié)商，就確立勞務關系等事宜，達成如下協(xié)議。
一、協(xié)議期限
本協(xié)議自 年 月 日起至 年 月 日止。
二、工作內容與工作地點
(一)乙方從事甲方的 ------ 崗位工作。該崗位是涉及甲方商業(yè)秘密和技術秘密的核心崗位。乙方有義務遵守甲方的《保密管理規(guī)定》和遵守本協(xié)議約定的保密責任，并嚴格按照崗位職責，履行甲方指定的工作內容，按時、按質、按量完成工作。
(二)甲方可依據(jù)經營發(fā)展戰(zhàn)略需要調整或重新指定乙方的具體工作內容。
三、工作時間和休息休假
協(xié)議期內乙方每日的工作時間及休息休假，按甲方有關規(guī)定執(zhí)行。
四、勞務報酬
乙方基本勞務報酬為 ------ 元(含保密和競業(yè)限制費)，均月發(fā)放?？冃蟪昱c乙方業(yè)績掛鉤，甲方按照公司《薪酬管理規(guī)定》和《績效管理規(guī)定》，年終考核后一次性兌現(xiàn)。
五、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護
(一)甲方根據(jù)國家有關規(guī)定為乙方提供符合要求的工作環(huán)境和勞動保護設施。
(二)甲方根據(jù)乙方所從事的工作提供必要的勞動防護用品。
(三)乙方必須嚴格遵守甲方的安全操作規(guī)程。
(四)甲方負責為乙方繳納工傷保險或購買人身意外保險，工作中出現(xiàn)人身傷害的，由社保機構或保險公司負責理賠乙方相關損失。
六、規(guī)章制度及紀律
(一)乙方確認已詳細、完整的學習過本人從事甲方所聘崗位相關的全部法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。
(二)乙方應嚴格遵守國家的法律法規(guī)以及甲方制訂的崗位相關規(guī)章制度，服從公司及上級指令，遵守社會公德和職業(yè)道德。
(三)甲方有權按國家和本單位的規(guī)定對乙方進行管理和獎懲。
(四)甲方的客戶資料、銷售渠道、商品進貨渠道、價格、成本、技術、配方、工藝、營銷策略、財務數(shù)據(jù)、人事政策等均為甲方的核心商業(yè)秘密，乙方已明知并保證不向任何第三方泄露。
(五)乙方對掌握到的甲方商業(yè)秘密不得私自復制，包括但不限于紙介、電子數(shù)據(jù)、刻錄光盤、復制到磁盤、閃存盤等方式。不得通過互聯(lián)網(wǎng)以任何形式向外發(fā)布，乙方使用完畢相關資料后應及時歸還甲方。
七、協(xié)議解除和終止
發(fā)生下列情形之一，本協(xié)議終止：
(一)本協(xié)議期滿的;
(二)雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的;
(三)乙方由于健康原因不能履行本協(xié)議義務的;
(四)甲方生產、經營模式發(fā)生變化，不需設此崗時;
(五)乙方不能勝任此崗位工作時;
(六)乙方嚴重違反甲方規(guī)定的。
八、雙方需要約定的其他事項
(一)協(xié)議期內，甲乙任何一方無故違反約定提前解除協(xié)議、或因乙方違法違紀被甲方解除協(xié)議，違約方或違法違紀的一方向另一方支付違約金，員工級違約金數(shù)額為協(xié)議解除前乙方的------個月勞務費的總額(高級管理和技術人員為------萬元)。
(二)甲方按照本協(xié)議第七條第(一)至(六)款解除協(xié)議，無須支付乙方任何經濟補償。
(三)乙方在協(xié)議期內單方解除勞務協(xié)議，除按本協(xié)議第八條第(一)款支付違約金外，還應當按照甲方的安排調離保密崗位------個月后才能離開甲方，新崗位的薪酬按照甲方規(guī)定支付。
(四)乙方在協(xié)議期內因第六條第(二)(四)(五)款解除勞務協(xié)議，除按本協(xié)議第八條第(一)款支付違約金外，還應當賠償由此給甲方造成的損失。
(五)乙方如發(fā)生由社保渠道解決的醫(yī)藥費等相關費用，仍按原渠道解決。
(六)乙方如系退休人員，身份證復印件、退休證復印件附后。
(七)乙方如系原單位繳納社保關系人員，身份證復印件、原渠道社會保險繳納證明附后。
(八)本協(xié)議甲、乙雙方的通訊地址為雙方聯(lián)系的唯一固定通訊地址，若其中一方通訊地址發(fā)生變化，應立即書面通知另一方，否則，由此造成的雙方聯(lián)系障礙及損失，由通訊地址變更的一方負責。
九、本協(xié)議一式二份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(簽字)：
法定代表人
或委托代理人(簽章)
年 月 日 年 月 日
醫(yī)療器械協(xié)議書醫(yī)療器械技術服務公司篇二
供應商(乙方)：____________公司
一、供方必須是證照齊全具有合法經營資質的企業(yè)，并向需方提供加蓋單位紅印章的《藥品經營企業(yè)許可證》復印件、《藥品經營質量管理規(guī)范認證證書》復印件、《營業(yè)執(zhí)照》復印件、業(yè)務員的法人委托書原件、被委托人身份證復印件及其它相關資料等，供需方存檔備查。需方應向供方提供加蓋單位印章的相關企業(yè)資料復印件。
二、供方只能向需方供應規(guī)定許可經營范圍內的藥品，如供方超范圍向需方提供藥品，因此造成的一切損失由供方承擔。
三、供方要對提供的藥品質量負責，向需方提供的藥品應符合國家藥品標準。供方所提供的藥品凡因質量問題所造成的如抽檢不合格、藥害事件等后果，概由供方承擔。如因需方儲存和保管不當造成的損失由需方自行負責。
四、供方提供的全部藥品均應按標準保護措施進行包裝避免污染，需冷藏的藥品在運輸過程中必須按國家規(guī)定使用冷鏈設備，以防止在轉運過程中損壞或變質，確保藥品安全無損抵達需方。否則，為此而給需方造成的一切損失由供方承擔。
五、需方要求供方遵守以下供藥原則：
1、不得供應“三無”藥品;
2、不得供應假冒廠牌和商標及無出廠合格證的藥品：
3、不得供應即將變質或生產日期較久的藥品;
4、除雙方另有約定外，不得供應有效期少于8個月的藥品;
5、不得供應不符合包裝標志有關規(guī)定和儲運要求的藥品。
六、供方提供藥品時，須向需方提供加蓋供方印章的《藥品檢驗報告單》和銷售票據(jù)，且各項內容與該批次藥品相符。
七、供方須按需方購藥計劃的藥名、規(guī)格、數(shù)量、產地等要求供應藥品，否則需方有權全部或部分拒收。
八、需方憑供方藥品清單票據(jù)(清單內容與實物相符)，經需方驗收員驗收符合規(guī)定要求后方可辦理入庫手續(xù)。藥品驗收過程中若發(fā)現(xiàn)破損等不合格藥品，由供方負責賠償或扣除供方藥款。
九、需方須按雙方議定的結款方式按時支付供方貨款;需方不得將藥品銷往其他省份或地區(qū)(只限本省地區(qū)銷售);需方須向供方提供協(xié)議藥品詳細流向，并提供書面材料;需方按供方指定市場批發(fā)價格銷售協(xié)議藥品。
十、供方與需方必須簽訂藥品購銷合同生效后方可發(fā)生業(yè)務，且須在需方鋪墊萬元資金作質量擔保金。供方人員不得以需方名義銷售協(xié)議以外的其他藥品，否則需方不予返還質量擔保金且供方承擔相應責任。如無違規(guī)行為則合同期滿后需方全額返還供方鋪墊的質量擔保金。
十一、需、供方在業(yè)務往來過程中因受政策等原因所限，雙方不能合作，則應依法終止合同及業(yè)務往來。
十二、因合同引起的或與本合同有關的任何爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可以向有關部門申請調解，協(xié)商或調解不成，當事人可依照有關法律規(guī)定將爭議提交仲裁或向人民法院起訴。
自______年______月______日至______年______月______日止。
十四、本合同未盡事宜，可經供需雙方協(xié)商解決。
簽訂日期：____________
醫(yī)療器械協(xié)議書醫(yī)療器械技術服務公司篇三
甲方：（供貨方）
乙方：（進貨方）
加強醫(yī)療器械的質量管理，為用戶提供安全有效的產品，是甲乙雙方的義務和責任。為切實保證產品質量，維護企業(yè)形象，依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經營企業(yè)監(jiān)督管理辦法》、《產品質量法》等法律規(guī)定，甲乙雙方本著平等、合作的原則簽訂如下產品質量保證協(xié)議。
一、甲乙雙方必須是合法的醫(yī)療器械生產（經營）企業(yè)。甲方向乙方提供加蓋本企業(yè)原印章的企業(yè)法人《營業(yè)執(zhí)照》、《醫(yī)療器械生產（經營）企業(yè)許可證》復印件、業(yè)務人員的銷售員資格證復印件、身份證復印件及法人委托書原件。乙方向甲方提供加蓋本企業(yè)原印章的'企業(yè)法人《營業(yè)執(zhí)照》、《醫(yī)療器械生產（經營）企業(yè)許可證》的復印件。
二、甲方保證向乙方提供合法及質量符合國家醫(yī)療器械質量標準的醫(yī)療器械。醫(yī)療器械的包裝、標識、標簽、說明書、批準文號、滅菌批號等應符合國家和行業(yè)的有關規(guī)定，并提供有關文件以備案。
三、乙方向甲方購入進口醫(yī)療器械時，甲方應提供該品種在效期內的《進口醫(yī)療器械注冊證》或《進口醫(yī)療器械通關單》、《進口醫(yī)療器械檢驗報告書》，并加蓋企業(yè)原印章。進口醫(yī)療器械必須有中文標識和中文說明書。
四、乙方收到貨物立即驗收，發(fā)現(xiàn)短少、破損或外包裝損壞時應及時通知甲方并拒收問題貨物，由甲方負責處理，因沒有及時通知甲方而造成的損失，由乙方承擔。
五、乙方應具備儲存、養(yǎng)護醫(yī)療器械的場所及專職養(yǎng)護人員，因乙方保管不當而導致醫(yī)療器械質量下降，由乙方負責。
六、乙方正常購進的醫(yī)療器械如因質量問題甲方應予以退、換貨。非質量原因造成滯銷的，應及時與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。
七、如雙方對醫(yī)療器械質量產生爭議，以法定藥檢部門的檢驗報告結果為準，經濟責任由責任方負責。
八、確因甲方所提供醫(yī)療器械出現(xiàn)質量問題造成乙方損失的，由甲方承擔全部經濟責任。
九、本協(xié)議所涉及的條款，與現(xiàn)行法規(guī)相悖的以現(xiàn)行法規(guī)要求為準。
十、在協(xié)議有效期內，口頭、電話、傳真等非書面合同訂貨，亦遵守以上協(xié)議。
十一、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，有效期兩年，期滿重新簽訂。
十二、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方：______（蓋章）乙方：______（蓋章）
負責人：______（簽字）乙方：______（簽字）
醫(yī)療器械協(xié)議書醫(yī)療器械技術服務公司篇四
來到市場部工作已有半年了。在這半年的的時間中，公司領 導、部門領導、公司同事給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時也體會到了市場部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。這段時間以來，在領導和同事們的幫助和指導下，通過自身的努力，各方面取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。
一、銷售業(yè)績狀況
在實習期以及實習期結束的這段時間里，在銷售任務上沒有給公司創(chuàng)造任何價值，沒有完成市場部規(guī)定的每月銷售任務。
二、工作成績狀況
1、在產品認識上
2、在客戶開發(fā)上
3、在醫(yī)療耗材招標上
三、銷售工作中存在的主要問題
經過這段時間的努力，在銷售工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多存在的問題。
1、對產品的熟悉程度還不夠
2、與客戶溝通技巧不夠成熟
四、明年以及今后的計劃
1、努力完成每月銷售任務
2、提高業(yè)務能力
3、熟悉產品、熟悉市場
4、開發(fā)產品中標市場
5、完成公司領導交辦的其他工作
服從公司領導安排，協(xié)助完成公司其它部門工作，加強公司部門之前的溝通。
經過一年的努力，并在市場部的和各位經理的大力支持配合下，取得了長足的進步。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務人員、各位經理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了！同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部，財務，前臺等表示衷心的感謝。
一、2012年銷售業(yè)績狀況
xx dr1臺，xx ct一臺，tt dr一臺。完全沒有達到預期，整個fy市vip客戶中大設備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。
二、一年工作
1、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國性大型會議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。
2、人事關系問題上，為公司招來2批次8人，公司最終留下6人。雖然暫時沒有產出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進步，尤其是責任心的提升，相信13年的時候，他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。
三、目前銷售工作中存在的主要問題
1、因上半年費用的較差約束性，盲目性比較大，導致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經過幾次z總、h總、會計的提點，我在費用支出上嚴格要求自己，提高了費用支出的合理性和科學性，經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費用控制問題還達不到我預想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準備都比較倉促，沒能充分去思考，導致很多不必要的浪費。明年，我會好好準備一下，一定要嚴格把控支出這一塊，做到利益最大化！
2、我非常想借機檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的準確性。因為，尤其是數(shù)字上，一個小數(shù)點的錯誤。公司會承擔巨大的額外費用，一個選配軟件的添加，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較，公司也會承擔額外的巨大支出。我總結過，需要認真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標記，決不能將錯誤帶出公司。
我分析造成這種情況的原因有以下幾條：
多訂單流產，未能按計劃進行。b、對于vip客戶，競爭日趨激烈，一批做藥企業(yè)進入；由于其常年和醫(yī)院的合作關系，經營成本低，相對而言，在匯報和效果是高的，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。
c、社會關系不足以吸引客戶。大家都很清楚，社會關系強，就有產品強、企業(yè)強、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位。由于社會關系的不足，無疑會增大銷售費用，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。
d、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握，往往進展到項目后期，發(fā)覺不少的問題，如不照錯誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業(yè)務費用支出的把握上，我沒能做到非常準確，但是至少需要經過較全面的考慮，再作出決定。
三、團隊的問題：
1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估計不足，造成管理錯位。
2、對失敗項目未做深入總結，一個業(yè)務員犯了錯誤，在另一個業(yè)務員身上重復犯錯誤。體現(xiàn)不出公司的團隊作用。
3、對競爭對手的分析不多，局限于個別項目，個別業(yè)務員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產品的機會。
3、業(yè)務員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務員的能力。也就是說一個業(yè)務員的業(yè)務水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場開發(fā)的強勢局面。
4、學習意識薄弱，未能形成良好的學習氣氛，技術水平代表了不了公司的專業(yè)和技術水平。
5、業(yè)務人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。
6、對于大項目的操作經驗不足，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。
我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經過了這一年來，我們在經歷了切膚之痛后，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。
四、明年及至今后的計劃及組織實施的措施。
明年即2013年公司銷售業(yè)績指標如下。明年指標1000萬，明年保底指標800萬。
通過對2012年訂單的分析，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位原因呢？質量原因呢？還是銷售方式產生的原因？但是至少我們可以看出ge品牌效應，以及強大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡的力量和提高ge品牌效應，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階，順利完成銷售計劃的關鍵。規(guī)?；N售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的，而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數(shù)量、質量捏合在一起，形成銷售強勢達到的。
要達到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結果是不同能力之間的業(yè)務員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業(yè)務員的能力。不同市場間的業(yè)務員缺乏協(xié)調配合，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場。同時，也極有可能因為利益方面的原因，導致相臨市場間的磨擦，當市場一旦被牢牢打上業(yè)務員個人印訖時，它的潛力將會以業(yè)務員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務員個人作用，淡化業(yè)務員群體作用。個人的力量總是有限的，如果我們不能夠將業(yè)務員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占領市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們希望是有機的分解，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā)，市場部和各經理必須起到有效的組織、協(xié)調作用，讓團隊高速有效的運營起來，充分發(fā)揮“1+1＞2”的作用。
當我的技術工作做了兩年多，剛好有些起色的時候，我開始選擇了做業(yè)務，我的突然抉擇引起以前公司的誤解，也引起我的朋友的反對，沒有幾個人能理解我，絕大多數(shù)人都會見我就問，我為什么做業(yè)務。我只是說原因很多，具體的原因確實有太多，簡單幾句說不清楚。
原因確實很多，但是可以簡單說說。有幾個原因。第一，想學習。以前在做業(yè)務之前，聽過很多人說過，做業(yè)務是最鍛煉人的職業(yè)。這句話對我有很強的吸引力，于是我開始去了解這個行業(yè)。再后來讀了李嘉誠傳。里頭的李嘉誠的一句話讓我震驚不已。他說他當初當推銷員推銷員的經歷是他現(xiàn)在花幾億元也買不到的經歷。我不禁為他的這句話對這個職業(yè)產生了超乎尋常的興趣。再到后來看到一些經典的銷售小說，比如圈子圈套，輸贏，等等，這里邊的主人公在如同戰(zhàn)場般的商場之中斗智斗勇，操控著全局，讓我羨慕不已。我想這才是我自己喜歡做的事情，生活就像下棋，或者像戰(zhàn)場，這樣才活得有熱情。學習的心態(tài)就慢慢的形成了。
第二，想體驗跟磨練。做了兩年多的技術，虧得有廣州的熟人支持，一直以來順風順水，收入不錯，工作也還算輕松，前途明朗。慢慢的就開始變得毫無斗志，沒有多少目標，沒有多少追求，每日工作完就會顯得茫然。我很害怕這樣的生活會讓我變得懶惰，變得越來越沒有競爭力，我想感受壓力，想接受挑戰(zhàn)，想不再把大把的時候耗在毫無意義的事情上。于是我選擇了對我來說完全陌生的職業(yè)來挑戰(zhàn)，來斗爭。人的意志就像刀刃，過一段時間就要拿出來磨一下，如果長時間不磨，很快刀刃就會生銹，很多事情，很多問題，都無法拿意志的刀來解決了。
第三，女人。很多時候男人也是感情動物，會為女人做一些出格的事情。我的突然變化，還有很大一部分原因跟女人有關。
做了幾個月的業(yè)務，不敢說做出了不錯的成績，但真的學到了太多其他地方學不到的東西。很多人以為做業(yè)務就是吃喝嫖賭，以為就是刷嘴皮子，就是吹牛，就是拉關系，拍馬屁。說句老實話，我學習從來沒有想過要學這些東西。這些東西只是低級業(yè)務員所用的招數(shù)，我想學的是本質的東西，精神層面的東西。
膽量。當初找工作的時候有好幾個選擇，工資高補助高一點的小公司，可以賣b超，可以跟客戶周旋，體驗操控大業(yè)務的感覺，而可能的發(fā)展也極大。又還有其他公司。而我卻選擇了多得，原因有很多，之一是因為在這里需要面對很多客戶，需要面對大量的拒絕，這正是鍛煉膽量的一個極好的途徑。當然聽說去做保險更能鍛煉你的膽量，把你的臉皮練得比鞋底厚似乎也不是一件難事。幾個月之后，我的臉皮慢慢厚了一點，然而天生的面子作怪，現(xiàn)在還是很容易為自己的錯誤臉紅。后來老大給我們上培訓課，給我們看亮劍這部片子。他給我們解析亮劍的精神，亮劍的精神就是李云龍的一句經典的話：當你面對天下第一劍客的時候，你不會因為對方是最厲害的高手而怕得手軟，而是同樣敢于亮出自己的寶劍，放手一搏。就是算輸了，也是輸在了天下第一劍的手下，沒什么好丟臉的。這才是亮劍的精神。用一句話來形容就是“狹路相逢勇者勝”。膽量是亮劍這部片子里一而再，再而三提到的東西，沒有膽量，再聰明的人也將一事無成，有勇有謀才能成大事。
又會覺得這么長時間了都沒過去看客戶會不會客戶覺得我太不看重他？總之總是會擔心太多，其實真正的做法就是一樣，不需要考慮太多，不需要害怕失去客戶。而且客戶的容忍能力其實是很大的，除非你碰到的真是很難對付的客戶，一般的客戶都比較尊重我們，都會通情達理，而不會因為我的小錯誤而否定太多。
信心。信心實在是太重要的東西。不管做任何事情，不管面對任何困難，信心永遠是第一位的。金融危機的時候，***說過一句經典的話：信心比黃金重要。我在公司面臨過幾次的信心低谷。一次是公司把提成制度改了的時候。那個時候，公司的提成制度用了一個非常漂亮的理由合理的把我們的提成減掉了一半以上。對初級的業(yè)務員的損失更大。我的信心一下跌到了谷底。本來公司的薪酬制度就已經被其他朋友非議，我一直堅持這個制度的優(yōu)秀，而到了這個時候，我實在找不出任何理由為公司辯護。第二次是大單丟失的時候。我接到一筆大單，跟客戶說得很好，客戶已經在服務單上簽了字，說好立刻就定配件了。結果到了周末，客戶連續(xù)來了幾個電話，告訴我先不要定配件。離得到越近的時候，當你失去時會越覺得無法接受。當初一個簡單的電話把我看到的希望全部斷掉，我的信心又一次受到打擊。第三次則是感情問題。然而結果是我沒有被擊垮，我很感謝面對的幾次變故，對我信心的考驗，我都堅持過來，我還是保持著良好的信心。信心這個東西，單單有是沒有用的，關鍵是要經得起考驗。還有借用一句話，錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。套到信心上面就是，信心并不能解決所有問題，但是沒有信心是不可能解決問題的。
堅持。馬云說過，今天很難熬，明天更難熬，但是后天早上就好了，很多人都死在了明天晚上。連許三多都能成為軍隊里優(yōu)秀的士兵，有誰是成不了才的？一切貴在堅持。我見過好多執(zhí)著的人。我聽過的最執(zhí)著的例子是一個男的為了找一份衣服店里的推銷員的工作跑遍了珠三角幾百家商店。他不會說廣東話，沒有哪個商店要他。但是他堅持要找到，于是他跑了那么多家。堅持是與困難對應的。沒有阻力就沒有堅持，沒有問題就沒有堅持。當遇到阻力遇到問題的時候堅持了，那就對了。當我的信心一次次遭到嚴重的考驗的時候，我堅持了，所以我的信心也就沒有被擊垮，我可以再次積極地面對自己面臨的困難。有一個客戶，我第一 次過去的時候，他們整個設備科好像正在開會，我過去的時候一下子打斷了他們的會議。于是我自己很慌，丟下名片資料就趕緊走了。本想這個醫(yī)院的機會不大了，然而后來過了一段時間，我又過去，剛好碰到一個科主任挺好，他跟我聊了很久，然后還留了個負責人電話給我，說要搭車到醫(yī)院的辦公樓去找她。結果到第三次再過去的時候，我又找到那個科主任，他告訴我那個負責人剛好從辦公樓過來。我便跟負責人聊了，立刻就有了一次詢價。試想，這個過程中，只要有一次我放棄了，我就沒有機會得到詢價的機會了。然而詢價后由于價格問題并沒有合作成功。后來我再電話聯(lián)系了好幾次才有了業(yè)務機會。當我做了兩個業(yè)務的時候，我碰到了自己的信心危機，碰到了其他生活問題，碰到了自己的整體方向對錯的問題。我開始有些走入惡性循環(huán)，拜訪客戶沒那么積極，見到客戶也沒有那么熱情，做事情也沒那么認真，效果也越來越差。結果我努力的堅持，就像在登山的時候遇到了風雪，我并沒有就此下山，而是放慢自己的腳步，冷靜思考，或者就地扎營，用自己的韌性來克服困難。于是我才有了后面的好幾次機會，我才再一次收拾行裝，跑到以前比較有信心的區(qū)域，面對那些熟悉的客戶。我第一次跑清遠一些客戶的時候，他們都只是對我們公司有一點了解，毫無多少購買欲望，看到我也只是僅限于客氣，說了兩句話就會說到逐客令。但是當我第二次，第三次到了醫(yī)院的時候，其實和這些科長們已經有些熟絡了。他們都已經對我有了一些基本的印象。盡管我個人的說服力和溝通能力并不夠強，沒法讓他們第一二次就和公司合作，但是我發(fā)現(xiàn)當我慢慢的滲透的時候，機會還是很大的。
聊聊天??？是啊，就是聊聊而已，這也正是我對業(yè)務感興趣的原因之一。只是聊聊天，說說話，動動嘴巴，他們就可以得到很高的收入，得到很多東西。這不是一個很奇妙的職業(yè)嗎？記得公司提出新的財務制度的時候，老大說讓我們兩個同事講解我們公司的新制度。第一個個同事講了半個小時，老大問我們聽明白沒，我們說沒明白。第二個同事說了十分鐘，老大問我們，我們說一知半解。老大說了五分鐘，我們全明白了。這就是表達力，溝通的一個主要能力。
我和公司有過幾次溝通，我發(fā)現(xiàn)其實只要你樂于像公司提出自己的意見，很多時候公司是愿意接受的。一次是我說提前接觸市場。進公司兩個月為輪崗培訓期，待了一個月的時候，我已經感覺自己不知道自己在做什么了，不知道該學什么，不知道什么東西對我有用，出去拜訪客戶的時候到底需要什么知識。于是我像公司提出要提前跑市場，公司并不阻攔，很贊同我的做法。再有就是新的薪酬制度。新的制度里我們新員工的提成收入是舊的提成收入的一半以下，而且業(yè)務量不做到幾萬一個月是根本拿不到提成的。我發(fā)現(xiàn)這種方式很難，于是向老大提出修改，他立馬提出減半考核的建議，對新員工的收入保障了很多。沒有這次的溝通，我當時就不可能留下去。
目標。有一個經典的故事，富人問窮人，窮人最缺的是什么？結果是窮人不缺錢，而是缺變成富人的野心。所有成功學的第一堂課絕對就是目標。為什么？因為目標是做好任何事情的前提。我們做的事情，小的事情那叫小事，大一點叫大事，再大一點叫任務，再大一點叫項目，最后可以說成事業(yè)。只有做成前面小事才能做成后面難的大事。而小事都需要目標，大事更加要不斷地設定并且調整目標。我以前從來不覺得每天早上發(fā)條短信告訴業(yè)務組長我到哪三家醫(yī)院有什么意義。因為實際上我發(fā)信息只花了短短的幾分鐘的時間，也只是用大腦稍微的想了一下，大概要到哪些醫(yī)院，就隨意發(fā)了。感覺跟自己發(fā)其他短信沒什么兩樣，還很少字數(shù)。但是直到后來我才發(fā)現(xiàn)，就這幾條短信也有它的神奇的魔力。因為當我后來偷懶只發(fā)我到的地點，而不發(fā)到哪家醫(yī)院時，我就會很難完成我的每天三個醫(yī)院的任務。就是短信上的一點差別，我明顯的感覺到我的工作效率會急速的下降。當我寫的只是地點時，我會找大量的借口少拜訪客戶。
醫(yī)療器械協(xié)議書醫(yī)療器械技術服務公司篇五
乙方(賣方)：
一、甲乙雙方根據(jù)?中華人民共和國合同法?，在平等互利、協(xié)商一致的基礎上：乙方愿以報價8000元整(rmb)，提供給甲方77t 型號供應三參數(shù)監(jiān)護儀設備，具體配置內容詳見配置清單。該設備生產廠商為武漢思創(chuàng)電子有限公司,生產國為：中國。
二、 質量保證：乙方按配置清單要求，提供原裝全新設備，對該設備實行三包(即包用、包修、包調換)，以確保其產品質量性能可靠穩(wěn)定。若產品質量性能存在問題，則甲方有權向乙方提出退換和索賠。
乙方保證向甲方提供的有關資質材料真實有效，由此引起的責任或費用均由乙方承擔。如因提供設備發(fā)生醫(yī)療器械不良事件，乙方愿承擔全部責任和所有費用。
三、 售后服務：乙方同意此設備自安裝、調試、驗收合格后正常使用日起，免費保修期為 12 個月，保證在接到甲方報修通知 48 小時內到現(xiàn)場檢修。保修期要確保該系統(tǒng)正常運行的開機率不低于 96 %，如達不到此標準造成了甲方的經濟損失，乙方應予以調換部分或整個設備，保修期作相應延長，并承擔期間甲方的經濟和其他損失。保修期滿后，由乙方負責實行終身優(yōu)質服務,檢修更換的零備件按標準報價 8 折的優(yōu)惠價提供。
四、 隨機資料：乙方隨設備提供詳細的操作手冊、維修手冊、保養(yǎng)手冊、中英文原版資料、設備總圖、電子線路圖、機械結構圖等所有的應用和維修資料。
五、 付款方式：甲方在合同生效后7日內先以__轉賬___方式預付全款_50%計_4000元整(人民幣)_;設備(包括贈送部分)安裝調試驗收合格正常使用_180日_內以___轉賬__方式付全款的_30%__,計_2400元整(人民幣)_;余款__12個月_內以_轉賬_方式付清。
六、 交貨時間：乙方負責在___7_日__之內將設備運到甲方指定地點;并負責卸貨安裝到位，在___10日__之內調試完畢投入使用,其間費用由乙方承擔。如不能按時完成，乙方愿作相應補償給甲方。
七、雙方愿意在公平合理和平等互利的基礎上，共同遵守本協(xié)議之條款。若有未盡事宜，雙方通過友好協(xié)商解決。此“購銷合同書”甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等效力。
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
日 期： 日 期：
醫(yī)療器械協(xié)議書醫(yī)療器械技術服務公司篇六
湖南省天宏藥業(yè)有限公司：
茲委托我公司員工＿＿＿＿（身份證號碼）＿＿＿＿＿＿＿＿ 負責湖南省邵陽市區(qū)域銷售我公司所經營醫(yī)療器械產品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（注明名稱、規(guī)格型號，多品種的請附表）。請貴公司予以接洽。
有效期年月日至年月日
＿＿＿＿＿＿＿公司
（加蓋企業(yè)公章）
（加蓋法人章）
年月日
醫(yī)療器械協(xié)議書醫(yī)療器械技術服務公司篇七
乙方：_______________
二、 質量保證：乙方按配置清單要求，提供原裝全新設備，對該設備實行三包(即包用、包修、包調換)，以確保其產品質量性能可靠穩(wěn)定。若產品質量性能存在問題，則甲方有權向乙方提出退換和索賠。
乙方保證向甲方提供的有關資質材料真實有效，由此引起的責任或費用均由乙方承擔。如因提供設備發(fā)生醫(yī)療器械不良事件，乙方愿承擔全部責任和所有費用。
三、 售后服務：乙方同意此設備自安裝、調試、驗收合格后正常使用日起，免費保修期為__________個月，保證在接到甲方報修通知_________小時內到現(xiàn)場檢修。保修期要確保該系統(tǒng)正常運行的開機率不低于_________%，如達不到此標準造成了甲方的經濟損失，乙方應予以調換部分或整個設備，保修期作相應延長，并承擔期間甲方的經濟和其他損失。保修期滿后，由乙方負責實行終身優(yōu)質服務,檢修更換的零備件按標準報價__________折的優(yōu)惠價提供，人工差旅費_________。乙方應負責該機型系統(tǒng)錯誤改進，在________年內對軟件的免費更換或升級。如以后產品的升級換代，乙方愿為甲方以優(yōu)惠價格提供。
四、 隨機資料：乙方隨設備提供詳細的操作手冊、維修手冊、保養(yǎng)手冊、中英文原版資料、設備總圖、電子線路圖、機械結構圖等所有的應用和維修資料。
五、 付款方式：甲方在合同生效后__________內先以__________方式預付全款__________計____________;設備(包括贈送部分)安裝調試驗收合格正常使用___________內以_________方式付全款的___________,計____________;余款________內以___________方式在____________付清。
六、 交貨時間：乙方負責采用_______運輸方式，保證在_________之內將設備運到___________;并負責卸貨安裝到位，在_____________之內調試完畢投入使用,其間費用由乙方承擔。如不能按時完成，乙方愿作相應補償給甲方，按每天___________乘以耽誤天數(shù)作為補償計算標準。
八、 雙方愿意在公平合理和平等互利的基礎上，共同遵守本協(xié)議之條款。若有未盡事宜，雙方通過友好協(xié)商解決。此“購銷合同書”甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等效力。
醫(yī)療器械協(xié)議書醫(yī)療器械技術服務公司篇八
乙方(供貨單位)：
甲乙雙方本著共贏的原則，訂立本合同，供雙方共同遵守：
第一條、 乙方承諾，按乙方的經營范圍，甲方在乙方處采購的醫(yī)療器械，包括血糖試紙，符合國家法律法規(guī)規(guī)定的標準及所要求的技術標準。
第二條、 對于醫(yī)療器械，乙方應按生產廠家的保修規(guī)定及服務承諾做好免費保修服務，若出現(xiàn)三次因質量問題引起的維修，乙方負責更換同類新的器械，但屬于正常合理的損耗應由甲方承擔。
第三條、 血糖試紙甲方應在規(guī)定的期限內使用，若超過期限，乙方不負責任退換。
第四條、 甲方所需產品，應提前3—5天告訴乙方，乙方按規(guī)定時間將貨送到甲方手里，并開出機打稅收發(fā)票。
第五條、 如因乙方物品質量原因導致甲方損失，乙方應予以賠償。
第六條、 甲方收到產品后，應立即驗收，三個工作日內向乙方匯報。
第七條、 甲方向乙方三個月結一次款，不得拖欠，匯到乙方的賬戶上。
開戶名：賬 號：
附：雅安市壹安健康科技有限公司的相關材料復印件
1：雅安市壹安健康科技有限公司營業(yè)執(zhí)照
3：組織機構代碼證
4：地稅稅務登記證
5：國稅稅務登記證
甲方簽字蓋章： 乙方簽字蓋章：
年 月 日
醫(yī)療器械協(xié)議書醫(yī)療器械技術服務公司篇九
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其它有關法律的規(guī)定，本著平等、互惠互利、共同發(fā)展的原則，經甲、乙雙方友好商議達成如下協(xié)議，以便共同遵守執(zhí)行。
第一條企業(yè)機構：
1、甲方：
2、乙方：
3、以下簡稱甲、乙方
第二條權限及產品：
1、甲方在乙方醫(yī)院（詳見銷售授權書）銷售康力牌骨科器械，在指定的醫(yī)院進行合法的相關銷售和售后服務。
2、甲方應向乙方提供所售骨科醫(yī)療器械產品的一系列相關有效證件。
第三條付款方式：
1、付款方式：用后付款。
第四條責任及義務：
1、甲方對產品質量負責，乙方在經營中所發(fā)生的醫(yī)療糾紛，應積極主動協(xié)商解決，妥善處理，具體方法按甲方《骨科內固定用戶指南》處理，醫(yī)療糾紛的賠款如為質量問題時，甲方負全部責任。
2、乙方須按照甲方產品說明書規(guī)定的儲存條件保管好產品。
3、甲方發(fā)貨6個月內，乙方可免費任意調退換。超過6個月，甲方不予調換和退貨。
4、常規(guī)的貨運費用(公路、郵局快件等)由甲方負責。乙方要求發(fā)航空的，航空費由乙方負責。
5、乙方應按國家食品藥品監(jiān)督管理局相關要求保持醫(yī)療器械產品的分銷記錄，以便于產品追溯。乙方及時填寫甲方提供的用戶指南并回寄，保持產品最終用戶信息的可追溯性。
6、為了保證甲方能夠積極的處理醫(yī)療糾紛，同意在乙方帳上滯留資金10萬元整。
第五條售后服務及醫(yī)療糾紛
1、甲方所提供的產品必須是懷化地區(qū)采購中心入圍中標產品，不得提供非入圍中標產品。
2、乙雙方應該配合好甲方為病人所用產品的用戶指南資料的收集，便于及時的寄回廠家為病人投保險。
3、甲方承諾凡甲方提供的產品屬于質量問題出現(xiàn)的醫(yī)療事故，由乙方負責通知甲方，甲方得到通知后應該在一日內到達事故地點（醫(yī)院內），三個工作日內答復處理結果，如甲方未能做到及時處理和作出處理結果乙方有權動用滯留在資金，用于處理醫(yī)療糾紛。
第六條宣傳、技術培訓
1、乙方應積極配合甲方進行產品廣告宣傳，自行發(fā)放廣告宣傳資料。
1、當協(xié)議雙方之一不履行本協(xié)議規(guī)定的行為視為違約。
2、違約一方應當承擔采取補救措施或賠償損失等違約責任。
3、在執(zhí)行本協(xié)議時若發(fā)生爭議，甲乙雙方應首先通過友好協(xié)商解決。
4、若不能解決，則可訴諸促仲裁機構或法院。
1、本協(xié)議需雙方簽字或蓋章后生效,有效期為年，到期雙方對本合同若無任何異議，本合同有效期可延續(xù)一年。
2、未盡事宜雙方協(xié)商解決，本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
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