2023年采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 采購(gòu)員自我介紹面試技巧通用(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:46:52
2023年采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 采購(gòu)員自我介紹面試技巧通用(3篇)
時(shí)間:2023-06-06 14:46:52     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹采購(gòu)員自我介紹面試技巧篇一

第二:你對(duì)自己的人生有什么規(guī)劃

第三:你在做采購(gòu)時(shí)的困惑

為什么來(lái)做采購(gòu):自己總結(jié)。

什么是采購(gòu):是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。

采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。

什么樣才是好的采購(gòu)員:采購(gòu)員必備能力外,要有合理的采購(gòu)計(jì)劃,遵守5r原則,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。

采購(gòu)流程:收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。

怎樣合理降低采購(gòu)成本:事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情,掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià),制作底價(jià)或預(yù)算,運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。

采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),采購(gòu)物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī),交貨條件,付款條件。

采購(gòu)商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、設(shè)備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,制造費(fèi)用或外包費(fèi)用,營(yíng)銷費(fèi)及稅捐、利潤(rùn)。

什么是合適的價(jià)格:采購(gòu)價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo),采購(gòu)員必須以采購(gòu)要求,根據(jù)市場(chǎng)行情,分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況,選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購(gòu)買。

怎么樣判斷采購(gòu)價(jià)格是否合理:進(jìn)行成本分析,價(jià)格分析,市場(chǎng)調(diào)研,多家廠商報(bào)價(jià)。

怎樣找供應(yīng)商:利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過(guò)同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會(huì)或采購(gòu)專業(yè)顧問(wèn)公司,參加產(chǎn)品展示會(huì)。

供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商,小額服務(wù)性供應(yīng)商,臨時(shí)性供應(yīng)商。

合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,高素質(zhì)的管理人員,穩(wěn)定的員工群體,良好的機(jī)器設(shè)備,良好的技術(shù),良好的管理制度。

怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析:價(jià)格,品質(zhì),服務(wù),位置,存貨政策,柔性。

什么是好的供應(yīng)商? 在保證5r的前提下。能提供技術(shù)支持,能提供市場(chǎng)行情。 能共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

什么是采購(gòu)供應(yīng)鏈? 專業(yè)分工深入,交易成本減少的發(fā)展過(guò)程。供需間各環(huán)節(jié),需求導(dǎo)向增值的整合方式。

1,你是如何做采購(gòu)

2,你覺得做一位采購(gòu)人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?(責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)

3,你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)

4,供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)

5,你會(huì)不會(huì)用erp或mrp??(不會(huì)就翹辮子了,這年頭哎)

6,談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開??

7.你是怎么管理供應(yīng)商的?

8,怎么降低成本?(cost,這個(gè)太多了,但不難)

10,你了不了解物控部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問(wèn)別人或者查下資料)

12,怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?

13,談?wù)勀銓?duì)第三方物流的認(rèn)識(shí),怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細(xì)表)

14,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購(gòu)人員怎樣處理(這種問(wèn)題常見,全力配合唄,沒(méi)的說(shuō))

15,會(huì)有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時(shí)立即切換)

1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算,并組織實(shí)施;

7.根據(jù)公司銷售目標(biāo)與計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃及方案;

9.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品物資詢價(jià)和比價(jià)工作;及時(shí)采購(gòu);

10.建立物資采購(gòu)臺(tái)帳,定期與財(cái)務(wù)、供應(yīng)商進(jìn)行賬目核對(duì);

11.了解物資庫(kù)存及銷售情況,及時(shí)對(duì)公司各類產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)、更新;

12.及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作。

采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹采購(gòu)員自我介紹面試技巧篇二

早上好!

今天能在這里參加面試,有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我感到十分的榮幸,同時(shí)通過(guò)這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家,希望你們能記住我,下面介紹一下我的基本情況。

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,x族,xx文化,平時(shí)我喜歡看書和上網(wǎng)流覽信息,性格活潑開朗,能關(guān)心身邊的人和事,和親人朋友融洽相處,能做到理解和原諒,我對(duì)生活充滿信心。我曾經(jīng)在xx工作,在公司里先后在不同的崗位工作過(guò),開始我從事xx工作,隨后因公司需要到xx,有一定的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在工作上取得一些的成績(jī),同時(shí)也得到公司的認(rèn)可。通過(guò)一年的工作我學(xué)到了很多知識(shí),同時(shí)還培養(yǎng)了我堅(jiān)韌不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神,使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進(jìn)取。

加入采購(gòu)員的行列是我多年以來(lái)的一個(gè)強(qiáng)烈愿望,同時(shí)我認(rèn)識(shí)到人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上,而我感覺到我的工作熱情一直沒(méi)有被激發(fā)到最高,我熱愛我的工作,但每個(gè)人都是在不斷地尋求取得更好的成績(jī),我的自我認(rèn)知讓我覺得采購(gòu)員是一個(gè)正確的選擇,這些就堅(jiān)定了我報(bào)考采購(gòu)員的信心和決心。

我的介紹到此結(jié)束。謝謝!

采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹采購(gòu)員自我介紹面試技巧篇三

內(nèi)容簡(jiǎn)介:大家都說(shuō)采購(gòu)是個(gè)肥差!可不嗎!您想通過(guò)面試成為一個(gè)采購(gòu)員嗎?這就需要用到采購(gòu)員面試的技巧了。那么,采購(gòu)員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網(wǎng)小編一起來(lái)學(xué)習(xí)采購(gòu)員面試的技巧吧!

1、你是如何做采購(gòu)的?(提示:指的是采購(gòu)基本流程)

2、你覺得做一位采購(gòu)人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?(提示:責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)

3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)

4、供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,你是怎么處理的?(主觀題,看自己理解了)

5、你會(huì)不會(huì)用erp或mrp?(會(huì)工作流程和會(huì)電腦就會(huì)用,不用怕)

6、談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開?

7、你是怎么管理供應(yīng)商的?

8、怎么降低成本?(這個(gè)太多了,盡所知道的全答出來(lái))

10、你了不了解物控部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問(wèn)別人或者查下資料)

12、怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?

13、談?wù)勀銓?duì)第三方物流的認(rèn)識(shí),怎樣管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)

14、經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購(gòu)人員怎樣處理?(這種問(wèn)題常見,全力配合唄,沒(méi)的說(shuō))

15、會(huì)有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面boss的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購(gòu)搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時(shí)立即切換)

通常我們面試的時(shí)候會(huì)對(duì)某一行業(yè)做一個(gè)了解,包括了解一些常見的相關(guān)面試問(wèn)題,但是,我們不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一。因此,準(zhǔn)備越是充分越好!我們不不僅僅要了解面試官經(jīng)常會(huì)問(wèn)的一些關(guān)于采購(gòu)的問(wèn)題,同時(shí)還要好好做一些其他方面的準(zhǔn)備。比如不是采購(gòu)方面的問(wèn)題,但是對(duì)勝任采購(gòu)這一職位有幫助的問(wèn)題!下面就是我們通常會(huì)被問(wèn)到的一些問(wèn)題和采購(gòu)員面試的技巧!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2037509.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔