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征求意見建議的函征求意見和建議的通知篇一
(一)領導班子能以身作則，嚴格要求，自覺落實廉政建設責任制。
（2）領導團隊具有較強的團隊精神，團隊成員分工明確，溝通協(xié)調良好。在重大問題決策問題上，通過會議討論決定，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，團隊團結統(tǒng)一。
(3)領導思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。
(4)領導班子敬業(yè)心強，責任心強。
2.主要問題。
(1)領導要多下基層，了解基層黨員干部的實際生活，幫助基層解決實際困難，建議多人性化管理，加強領導與基層干部的溝通。
(2)建議領導班子加強各業(yè)務部門管理人才和專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)不能從表面上學習群眾路線教育，要具體落實，多維護群眾利益。
征求意見建議的函征求意見和建議的通知篇二
一、管理建議書的基本內容包括：（一）標題（二）收件人（三）會計報表審計目的及管理建議書的性質（四）內部控制重大缺陷及其影響和改進建議（五）使用范圍及使用責任（六）簽章（七）日期。
二、依據(jù)管理建議書的基本內容，我們提供了管理建議書（參考版），列示了管理建議書的基本格式和相關內容，以供參考使用，在實際工作中，應注意結合被審計單位實際情況撰寫，不要簡單套用書面內容。
三、管理建議書的重點部分是“審計過程中發(fā)現(xiàn)的內部控制方面的重大缺陷”，在撰寫這部分內容時，應指明內部控制重大缺陷對會計報表可能產(chǎn)生的影響，以及相應的改進建議，在揭示同一層面、同一級次的內部控制重大缺陷時，應當按照問題對財務報表的影響程度排序。
四、對于連續(xù)審計的單位，管理建議書應強調上次管理建議書所提及的，但被審計單位本期仍然存在的.問題；一般情況下，連續(xù)出具管理建議書時，披露內部控制重大缺陷時應有所側重，有針對性地進行分析并提出建議。
五、在撰寫管理建議書之前，請對審計工作底稿中記錄的內部控制重大缺陷及其改進建議進行復核，并以經(jīng)過復核的審計工作底稿為依據(jù)，撰寫管理建議書。
1
六、 在出具管理建議書之前，注冊會計師應當就審計過程中發(fā)現(xiàn)的內部控制缺陷以及對會計報表的影響與被審計單位管理人員進行溝通，以確認所述重大缺陷是否屬實，溝通結果應記錄于審計工作底稿中。
七、管理建議書中所發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議，不應與注冊會計師已出具的審計報告類型相沖突，即注冊會計師在確定審計報告類型前，應充分考慮內部控制重大缺陷對報告期報表的影響程度。
（一）公司治理結構方面
（二）公司經(jīng)營管理方面
（三）會計核算和財務管理方面
5、內部會計控制是否健全有效：6、其他相關內容
十、以上三個方面，請分別按照（1）發(fā)現(xiàn)的問題（2）存在的影響（3）建議（4）管理層反饋，四個層次表述；其中管理層反饋意見一致時，可做統(tǒng)一表述。
后附：管理建議書（參考版）
管理建議書（參考版）
xxxxxxxx有限責任公司董事會：
我們已經(jīng)完成對xxxxxxxx有限責任公司（以下簡稱“貴公司”）2017年度財務報表的審計工作，并對貴公司的內部控制情況進行了有限度的研究與評價，我們的責任是遵循審計準則的有關規(guī)定，向貴公司提示在審計過程中注意到的，可能導致貴公司財務報表產(chǎn)生重大錯報的內部控制缺陷，并提出改進建議；貴公司的責任是設計、實施和維護與編制財務報表相關的內部控制措施，保證財務報表不因舞弊或錯誤導致重大錯報；我們已就提出的問題及建議與貴公司管理人員溝通并取得一致意見。
本管理建議書僅供貴公司完善內部控制和加強內部管理參考使用，不應被視為對貴公司整個內部控制發(fā)表的鑒證意見，所提建議不具有強制性和公證性。
一、公司治理結構方面
在審計過程中我們注意到，貴公司法人治理結構和內部組織構架基本合理，公司董事會工作規(guī)則、總經(jīng)理辦公議事規(guī)則和重大事項審批程序得到執(zhí)行，資產(chǎn)管理制度和經(jīng)營管理制度基本健全，公司董事會下設各專業(yè)委員會正常開展工作，公司接受市國資委派駐監(jiān)事會的監(jiān)督。
（一）發(fā)現(xiàn)的問題
在審計過程中我們發(fā)現(xiàn)貴公司在（）（）等方面存在（）（）問題，不符合（）（）的有關規(guī)定。
（二）存在的影響
由于貴公司在（）（）方面存在法人治理結構不健全，運行機制不規(guī)范問題，造成（）（）方面的職能未能有效發(fā)揮，（）（）制度未全面貫徹，影響企業(yè)（），未能形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。
（三）建議
建議貴公司依照有關法律法規(guī)，采取以下改進措施，促進公司治理機構的完善，保證企業(yè)經(jīng)營管理順利進行。
1、
2、
二、公司經(jīng)營管理方面
在審計過程中我們注意到，貴公司制訂了較為全面的資產(chǎn)管控制度，構建了較為完整的內部控制體系，內部控制基本覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的主要事項和業(yè)務流程，基本貫穿了經(jīng)營決策、業(yè)務執(zhí)行和監(jiān)督過程，對高風險領域給與了必要的關注。
（一）發(fā)現(xiàn)的問題
在審計過程中我們發(fā)現(xiàn)貴公司在（）（）等方面，存在管理薄弱問題、在（）（）方面存在監(jiān)督不力情況，在（）（）方面缺乏有效的控制措施和規(guī)范性程序。
（二）存在的影響
重大錯報的風險，對貴公司（）（）方面造成損失和不利影響，影響國有資產(chǎn)保值增值和可持續(xù)發(fā)展能力。
（三）建議
建議貴公司依照有關法律法規(guī)，采取以下改進措施，規(guī)范經(jīng)營管理，加強內部控制。
1、
2、
三、會計核算和財務管理方面
在審計過程中我們注意到，貴公司制訂了較為完善的財務會計管理制度，對經(jīng)濟事項基本實施了有效的會計控制，會計基礎工作基本規(guī)范，財務核算采用電算化系統(tǒng)，大額資金調度實行了董事長、總經(jīng)理和總會計師聯(lián)簽制度。
（一）發(fā)現(xiàn)的問題
在審計過程中我們發(fā)現(xiàn)貴公司在（）（）等方面存在會計處理不規(guī)范問題，在（）（）等方面存在財務管理薄弱問題，在（）（）方面存在會計控制薄弱環(huán)節(jié)。
（二）存在的影響
1、
2、
（三）建議
建議貴公司依照會計有關規(guī)定，采取以下改進措施，規(guī)范會計核算，加強財務管理。
1、
2、
建立有效的內部控制是貴公司的責任，貴公司在決定采納我們的建議前可以評估一下由于內部控制缺陷可能造成的損失，以及改善內部控制和改進會計核算系統(tǒng)所要付出的成本，以便作出合理決定。
本管理建議書僅供貴公司內部參考之用，不可向外提供或引述本管理建議書的全部或部分內容，因使用管理建議書不當造成的后果與注冊會計師及會計師事務所無關。
xxxx計師事務所有限公司 中國注冊會計師：xxx、
中國注冊會計師：xxx
20xx年 月 日
征求意見建議的函征求意見和建議的通知篇三
(1)領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了良好的形象。
（2）領導團隊具有較強的團隊精神，團隊成員分工明確，溝通協(xié)調良好。在重大問題決策問題上，通過會議討論決定，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，團隊團結統(tǒng)一。
(3)領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展清晰，
(4)領導團隊敬業(yè)負責，往往無休息日，無論個人得失，都為紀檢監(jiān)察事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
(5)領導班子能以身作則，嚴格要求，自覺落實廉政建設責任制，有效防止腐敗，口碑好。
、主要問題。
(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。
(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
(2)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(3)、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。
征求意見建議的函征求意見和建議的通知篇四
1.領導班子一定要維護好團結，要以學校發(fā)展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結的大局。
2.黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發(fā)揚黨內民-主，加強監(jiān)督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3.要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。
4.建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民-意渠道，掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。
5.組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。
6.充分發(fā)揮職代會職能。
7.加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。
9.希望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
10.領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要求高。
11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感，共謀如何提高教育教學質量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
12.加強教師勞動紀律的管理。
13.請領導關心聘用職工的工資問題，從最早2015年工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領導解決一下。
14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內體育器材，充分利用室內場地。
15.能否解釋什么叫“民-主生活會”
1.領導干部要發(fā)揚民-主精神，暢通民-主渠道，多聽取群眾意見。
2.對群眾不滿意、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民-意，揚正氣，促發(fā)展。
3.領導干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。
4.領導干部做事關學校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統(tǒng)一的局面。
5.領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。
6.領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發(fā)展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。
7.人性化管理。
8、公平公正行政。
9.希望領導和職工一起參加各種文體活動。
10.領導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界，讓更多的人領略衛(wèi)校教師的風采。
征求意見建議的函征求意見和建議的通知篇五
(1)、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。
(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
(2)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(3)、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。
征求意見建議的函征求意見和建議的通知篇六
;按照市××先教辦的統(tǒng)一部署，在分析評議階段的第一環(huán)節(jié)中，第四黨小組本著廣開言路，不走過場，滲透“四個層面”的原則，圍繞“兩個為主，一個側重”的征求意見要求，采取個人談心“背靠背”、民主座談“面對面”、填寫征求意見表“三種方式”的辦法，廣泛征求黨員群眾意見，為有效開展下一環(huán)節(jié)工作打下了良好基礎。我小組全體黨員同志以高度認真負責的態(tài)度，從有利于××機關建設，有利于增強支部活力，有利于我市××事業(yè)發(fā)展，有利于維護職工群眾權益等不同角度、不同層面出發(fā)，對市××機關、支部、黨組及成員、黨員個人提出了許多寶貴的意見和建議。全體黨員一致認為，第一個環(huán)節(jié)的工作開展總體來說是扎實深入的，提出的意見和建議是坦率誠懇、認真負責的。經(jīng)過認真梳理、匯總，共征集到條意見和建議，主要有以下幾個方面：一、對市××機關和黨支部的意見和建議。
⒈先進性教育活動要始終堅持走群眾路線，堅持從群眾中來、到群眾中去，廣泛聽取群眾意見，為群眾辦實事，辦好事。
⒉要進一步關注弱勢群體，關心困難戶、特困戶的生活疾苦，為他們解決實際問題，努力建設和諧淮北。進一步深入生產(chǎn)一線，貼近職工，開展調研。
⒊加大對黨員的教育與管理的力度，不斷提高黨員的素質，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
⒋“開門辦會”，通過“走出去”、“請進來”等方式，加強與外地市的溝通與學習。
⒌做好黨員經(jīng)?；⒍鄻踊慕逃?。建立有效的、長期的，具有激勵功能的學習機制，創(chuàng)新學習方式、方法，活躍學習形式、學習效果，如開展學習討論、中心發(fā)言、專題講座、評選優(yōu)秀調研成果等不同形式的學習活動。
⒍豐富職工業(yè)余文化生活，開展豐富多樣的體育健身運動，如野外拉練等活動。
⒎加強對＃工地廁所用水的管理，制定措施，防止“跑、冒、堵、漏”現(xiàn)象發(fā)生。
⒏部室包干電話費的政策，需要進一步完善，不能既干活了，又出電話費。
⒐舉辦計算機操作中級培訓，提高計算機使用效率。
⒑充分利用網(wǎng)絡共享資源，壓縮報刊訂閱數(shù)量。
⒈實施網(wǎng)絡化辦公，無紙化辦公，節(jié)省資源，提高工作效率，建立工會自己的網(wǎng)站，同時配備、更換陳舊的電腦、打印機、掃描儀等辦公用品。
二、對黨員的意見和建議
⒈加強思想政治理論、業(yè)務知識的再學習。
⒉支部委員要起率先垂范的作用。
⒊結合先教活動，認真學習，深刻理解，積極實踐。
三、對黨組及成員的意見和建議
⒈領導同志要率先垂范，成為勤奮學習的模范。
⒉多與普通黨員談心，關心職工生活與工作，關心年輕黨員、年輕干部的成長。
⒊及時研究職工住房公積金調整的政策。
⒋積極開展再教育、再培訓工作，制定相關政策，鼓勵職工學歷教育，業(yè)務培訓教育，以適應發(fā)展需求。
⒌完善年休假的政策和崗位目標責任制獎勵。
⒍進一步堅持路線和群眾觀點，進一步改進工作作風，進一步堅持民主集中制。相關熱詞搜索：;
征求意見建議的函征求意見和建議的通知篇七
(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的"交流。
(2)、建議領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
征求意見建議的函征求意見和建議的通知篇八
1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。2．工作作風方面要加強作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。
3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關心基層干部。
5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
（1）、領導應多下基層，了解基層群眾的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。
（2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（5）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表、科學發(fā)展觀、三嚴三實”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
（2）、個別領導，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（3）、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。
（4）、要多深入群眾，調查研究，多了解廣大教職工的情況、關心群眾，及時解決問題，千萬不要脫離群眾。
（5）、要以身作則，要求教職工做到的，領導首先要成為模范。
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